欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實(shí)用文>制度>門診管理制度

      門診管理制度

      時(shí)間:2023-12-20 09:43:53 制度 我要投稿

      門診管理制度3篇(熱)

        在充滿活力,日益開放的今天,制度對人們來說越來越重要,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的門診管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      門診管理制度3篇(熱)

      門診管理制度1

        1、各科主任、副主任應(yīng)加強(qiáng)對本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)及管理,保證門診工作的正常運(yùn)行。

        2、各科應(yīng)確定一位思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的中級(jí)職稱以上人員擔(dān)任門診組長,協(xié)助科主任做好本科門診管理工作。

        3、各科室參加門診工作的醫(yī)務(wù)人員,必須服從門診部的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。

        4、門診醫(yī)護(hù)工作應(yīng)由有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任,各科每工作單元應(yīng)由副高以上人員坐診,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師每周出門診量不得少于2個(gè)工作單元,主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師門診量應(yīng)占科室門診量70%以上。

        5、要認(rèn)真診查,規(guī)范書寫門診病歷,各科門診組長負(fù)責(zé)本專科門診醫(yī)療質(zhì)量的.檢查、把關(guān);對確診有困難的疑難重癥病人,應(yīng)及時(shí)請上級(jí)醫(yī)師診視;凡連續(xù)三次門診后仍不能確診者,由首診科室副高以上人員提出門診疑難病例會(huì)診。

        6、各科門診不得擅自限號(hào)、停診,若必須取消該?崎T診時(shí),必須書面報(bào)告門診部,說明原因,方可執(zhí)行。

        7、門診醫(yī)師因各種原因需停診或換診者,必須在開診前24小時(shí)用“換診通知單”通知門診部,通知單要求有科室主任簽字,換診人員原則上要求與停診者為同級(jí)職稱。

        8、上午10:30或下午4:00以后,若門診仍有大量病人時(shí),門診部應(yīng)立即通知各科增援,各科主任應(yīng)積極配合,并及時(shí)抽調(diào)人員支援。

        9、門診醫(yī)師應(yīng)與病房加強(qiáng)聯(lián)系,根據(jù)病床使用及病員出院情況,有計(jì)劃地收入病人。

        10、門診醫(yī)師應(yīng)科學(xué)、合理用藥,盡可能地減輕病人負(fù)擔(dān),在病人轉(zhuǎn)入社區(qū)時(shí)要提出診治意見。

        11、畢業(yè)三年內(nèi)的青年醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師不得單獨(dú)出門診,隨上級(jí)醫(yī)師出門診時(shí),門診組長應(yīng)負(fù)責(zé)對其介紹本專科門診診療流程及有關(guān)門診工作的規(guī)章制度,并在業(yè)務(wù)技術(shù)上負(fù)責(zé)把好關(guān),低職稱人員不許看高職稱號(hào)。

        12、各科派到門診上班的醫(yī)師必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得隨意遲到、早退、脫崗等。若兼顧其他工作(如病房工作)時(shí),必須事先安排好,不得影響門診工作。

      門診管理制度2

       一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好門診全面管理工作。

        二、經(jīng)常檢查督促各科室工作制度和工作執(zhí)行情況,加強(qiáng)信息反饋,提高服務(wù)質(zhì)量。

        三、做好門診環(huán)境管理和秩序管理,達(dá)到環(huán)境整潔、舒適、、工作有序。

        四、經(jīng)常深入科室調(diào)查了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況,進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并及時(shí)向院長匯報(bào)工作,提出改進(jìn)工作措施。

        五、健全和落實(shí)好本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

        六、嚴(yán)守工作。每日檢查開診情況。

        七、加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),搞好門診患者及社區(qū)合同單位滿意度調(diào)查,進(jìn)行分析改進(jìn)工作措施,提高服務(wù)水平。

        八、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)抓好門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,加強(qiáng)門診?平ㄔO(shè)。

      門診管理制度3

        一、專家門診由已取得教授、主任醫(yī)師、副教授、副主任醫(yī)師職稱的臨床醫(yī)師擔(dān)任。

        二、專家門診由各科科主任或總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)排班,并將排班表于每月28日前送門診部辦公室,由門診部統(tǒng)一掛牌,掛號(hào)室負(fù)責(zé)分診掛號(hào)。專家看門診時(shí)間一般不得隨意變動(dòng),如因故不能按時(shí)應(yīng)診,必須提前一日通知門診部調(diào)班或停止掛號(hào)。

        三、專家接診要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),對患者認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查耐心細(xì)致,不得敷衍馬虎,病歷記錄應(yīng)合乎要求。按規(guī)定門診工作量掛號(hào),不得超掛。

        四、門診全體醫(yī)護(hù)人員要努力發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,做好專家門診的.宣傳、配合工作。如遇疑難患者掛普通門診號(hào)就診,首診醫(yī)師應(yīng)熱情接診,先做好必要檢查后,再請患者掛專家號(hào),不得讓患者重復(fù)掛號(hào),增加負(fù)擔(dān)。已在專家門診確定診斷的患者,可掛普通門診號(hào)觀察治療,醫(yī)護(hù)人員不得推諉患者。

        五、各科要做好專家門診的管理工作,認(rèn)真考勤、考核。醫(yī)護(hù)人員要切實(shí)維持好秩序,指導(dǎo)患者就醫(yī)。專家座席處要設(shè)立姓名標(biāo)志,以便患者監(jiān)督。

        六、普通門診的危重和急性疑難病癥需專家會(huì)診時(shí),不需另行掛號(hào)。慢性病經(jīng)普通門診醫(yī)師檢查后需看專家門診者,可囑患者下次門診時(shí)掛專家號(hào)看病。

        七、專家每周安排兩個(gè)半日門診,除完成定量門診外,要對低年資醫(yī)師工作進(jìn)行指導(dǎo),專家看普通門診≥2次/周以提高普通門診的醫(yī)療技術(shù)水平。

        八、本院職工的家屬、親朋需看專家門診時(shí),一律在專家門診時(shí)間掛專家號(hào)就診。

      【門診管理制度】相關(guān)文章:

      門診管理制度02-02

      門診工作管理制度11-16

      內(nèi)科門診管理制度11-21

      發(fā)熱門診管理制度(精選)11-11

      門診管理制度9篇04-21

      門診管理制度(9篇)04-21

      門診管理制度(精選9篇)04-21

      門診管理制度15篇02-05

      門診部管理制度03-06

      門診管理制度(15篇)04-14