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學(xué)校維修管理制度(6篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編精心整理的學(xué)校維修管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
學(xué)校維修管理制度1
1、學(xué)校型的基建項(xiàng)目需報(bào)主管局立項(xiàng)，通過規(guī)范的招投標(biāo)程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。
2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支員辦公會(huì)研究同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督，學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的.招投標(biāo)，簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。
4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作，專項(xiàng)工程完工，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，校基建領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定，然后報(bào)審計(jì)部門審定。
5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。
學(xué)校維修管理制度2
一、學(xué)校重基建、維修、裝璜工程等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究決定，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。
二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng)，投資額在30萬元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)；投資額在10萬元以上、30萬元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng)；投資額在10萬元以下項(xiàng)目，由學(xué)校校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究通過。
三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工炒規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在10-50萬元的工程項(xiàng)目在市教育采購(gòu)中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在1-10萬元的零星維修項(xiàng)目，由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。
四、鑒于實(shí)行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀，學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。
五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的.監(jiān)督。
六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目，其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況，要向教代會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行公開通報(bào)。
學(xué)校維修管理制度3
為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作秩序正常運(yùn)行，預(yù)防師生員工傷害事故的發(fā)生，及時(shí)排查安全隱患，特制定日常維修制度，如下：
一、各辦公室、教室、功能室需要維修，各負(fù)責(zé)人在每天上午8:30和下午14:00之前將填寫清楚的維修申請(qǐng)單交到總務(wù)處。
二、總務(wù)處及時(shí)對(duì)維修信息進(jìn)行分析、判斷，如有必要分管主任應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，確定科學(xué)解決辦法，同時(shí)及時(shí)書面或電話通知相關(guān)維修人員。若屬人為損壞，要追查責(zé)任人，并落實(shí)賠償制度，原則1天內(nèi)維修好;需要請(qǐng)校外專業(yè)維修的，原則上1周內(nèi)完成。
三、維修過程應(yīng)在總務(wù)處監(jiān)督下實(shí)施，在服從教學(xué)的情況下，盡量減少對(duì)正常教學(xué)的干擾，但應(yīng)該見縫插針，盡快維修好。維修結(jié)束后，托單位負(fù)責(zé)人務(wù)必在回執(zhí)單上簽名,維修人員務(wù)必第二天將回執(zhí)交到總務(wù)處匯總存檔。(托單位負(fù)責(zé)人包括：班主任(班長(zhǎng))、級(jí)長(zhǎng)、辦公室功能室負(fù)責(zé)人等)。
四、維修所用工具、材料等須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的.使用要精打細(xì)算，盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”。維修結(jié)束后，維修人員須及時(shí)、認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)。
五、維修人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的壞損、故障確實(shí)不能維修的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總務(wù)處分管主任。
六、學(xué)校水電工例行對(duì)電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設(shè)備進(jìn)行檢查，每周不得少于2次;寒、暑假每周不少于1次。檢查時(shí)，均應(yīng)做好記錄，并及時(shí)向總務(wù)處饋檢查結(jié)果，再由總務(wù)處落實(shí)專人維護(hù)與維修，確保徹底消除安全隱患。
七、如遇水、電故障、關(guān)停等特殊情況，維修人員須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查明原因，并及時(shí)著手解決，如確實(shí)不能解決的，須及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決方案并實(shí)施。
學(xué)校維修管理制度4
為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行；及時(shí)排查安全隱患、預(yù)防全校師生員工傷害事故的發(fā)生，制定日常維修制度如下：
一、每天7：30之前，收取維修申請(qǐng)單；登陸校園網(wǎng)信息平臺(tái)摘錄“總務(wù)報(bào)修”中的相關(guān)信息，并全天候關(guān)注報(bào)修信息。
二、對(duì)電話報(bào)修、或口頭報(bào)修應(yīng)及時(shí)記載，并予以處理。
三、及時(shí)對(duì)維修信息進(jìn)行分析、判斷，如有必要分管主任應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)勘察，以勤儉節(jié)約原則確定解決辦法；若屬人為損壞，要追查責(zé)任人，并落實(shí)賠償制度，同時(shí)及時(shí)書面、或電話通知相關(guān)維修人員。
四、維修過程應(yīng)精心組織，在服從教學(xué)需要的`情況下，盡量減少對(duì)正常教學(xué)的干擾，同時(shí)必須見縫插針，及時(shí)維修，盡可能減小對(duì)師生員工工作、學(xué)習(xí)與生活的影響。原則上必須做到“小修不過夜，修不過周”。
五、維修人員每天下班前，必須詳細(xì)填寫“日派工作單”中的“施工任務(wù)”、“維修說明”、“領(lǐng)取材料”、“價(jià)格”、“信息饋”等信息。當(dāng)天不能解決的，應(yīng)向分管主任說明原因。
六、維修人員維修工具、材料等須嚴(yán)格履行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細(xì)算，節(jié)約使用，盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”（即需用多少領(lǐng)多少）。
七、維修結(jié)束后，維修人員須認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)。
八、維修人員巡查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在壞損、故障，須及時(shí)維修；確實(shí)不能維修的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分管主任。
九、水電工、水電臨時(shí)工每周對(duì)電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設(shè)備的檢查不得少于兩次；寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周對(duì)安全重點(diǎn)部位、體育器械的檢查不得少于三次，每月至少進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”排查。檢查時(shí)，均應(yīng)做好記載，并及時(shí)向總務(wù)處饋檢查結(jié)果，再由總務(wù)處落實(shí)專人維護(hù)與維修，確保徹底消除安全隱患。
十、遇水、電故障等特殊情況，維修人員須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查明原因，并及時(shí)解決，如確實(shí)不能解決的，須及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助總務(wù)處提出解決方案并實(shí)施，在實(shí)施中要做好監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量、降低造價(jià)。
十一、維修人員工作應(yīng)積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
十二、每天下班前，須登陸校園網(wǎng)信息平臺(tái)，對(duì)“總務(wù)報(bào)修”中的信息進(jìn)行饋，當(dāng)天無法解決的，應(yīng)向廣教職工做好解釋工作。
學(xué)校維修管理制度5
為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作秩序正常運(yùn)行，預(yù)防師生員工傷害事故的發(fā)生，及時(shí)排查安全隱患，特制定日常維修制度，如下：
一、各辦公室、教室、功能室需要維修，各負(fù)責(zé)人在每天上午8:30和下午14:00之前將填寫清楚的維修申請(qǐng)單交到總務(wù)處。
二、總務(wù)處及時(shí)對(duì)維修信息進(jìn)行分析、判斷，如有必要分管主任應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，確定科學(xué)解決辦法，同時(shí)及時(shí)書面或電話通知相關(guān)維修人員。若屬人為損壞，要追查責(zé)任人，并落實(shí)賠償制度，原則1天內(nèi)維修好;需要請(qǐng)校外專業(yè)維修的，原則上1周內(nèi)完成。
三、維修過程應(yīng)在總務(wù)處監(jiān)督下實(shí)施，在服從教學(xué)的情況下，盡量減少對(duì)正常教學(xué)的干擾，但應(yīng)該見縫插針，盡快維修好。維修結(jié)束后，托單位負(fù)責(zé)人務(wù)必在回執(zhí)單上簽名,維修人員務(wù)必第二天將回執(zhí)交到總務(wù)處匯總存檔。(托單位負(fù)責(zé)人包括：班主任(班長(zhǎng))、級(jí)長(zhǎng)、辦公室功能室負(fù)責(zé)人等)。
四、維修所用工具、材料等須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細(xì)算，盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”。維修結(jié)束后，維修人員須及時(shí)、認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)。
五、維修人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的壞損、故障確實(shí)不能維修的.，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總務(wù)處分管主任。
六、學(xué)校水電工例行對(duì)電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設(shè)備進(jìn)行檢查，每周不得少于2次;寒、暑假每周不少于1次。檢查時(shí)，均應(yīng)做好記錄，并及時(shí)向總務(wù)處饋檢查結(jié)果，再由總務(wù)處落實(shí)專人維護(hù)與維修，確保徹底消除安全隱患。
七、如遇水、電故障、關(guān)停等特殊情況，維修人員須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查明原因，并及時(shí)著手解決，如確實(shí)不能解決的，須及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決方案并實(shí)施。
2、學(xué)校管理學(xué)校安全監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲制度
1、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)懲。
2、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。
3、安全目標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。對(duì)班主任實(shí)行月考核、月獎(jiǎng)懲制度。
4、學(xué)校根據(jù)每月考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定金額獎(jiǎng)勵(lì)。
5、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
6、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
7、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)由各學(xué)校根據(jù)自身情況制定。
學(xué)校維修管理制度6
為進(jìn)一步提高維修效率,給全體師生提供良好的后勤保障,特制訂學(xué)校常規(guī)維修管理制度.
一、指導(dǎo)思想
報(bào)修方便,維修及時(shí)；便于監(jiān)督,利于評(píng)價(jià)；明確責(zé)任,節(jié)約資源.
二、維修申報(bào)
1．出現(xiàn)校產(chǎn)損壞、故障或不安全因素,由維修申報(bào)人填報(bào)“維修報(bào)告單”并于每天上午9:00前送達(dá)總務(wù)處,由總務(wù)處統(tǒng)一安排維修人員（未填報(bào)“維修報(bào)告單”的,維修人員可以拒絕受理）；停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報(bào)修.
2．報(bào)修時(shí)請(qǐng)注明地點(diǎn)、報(bào)修內(nèi)容的詳細(xì)情況以及聯(lián)系人.
3．維修申報(bào)人應(yīng)妥善保管好損壞部分的物品（包括零件）,以利提高維修質(zhì)量,加快維修速度,節(jié)約開支.
4．維修實(shí)行巡查檢修與報(bào)修相結(jié)合,總務(wù)處按分工不定期對(duì)校舍設(shè)施、設(shè)備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即上報(bào)并采取相應(yīng)措施.
三、維修承諾
1．總務(wù)處接到維修申報(bào)后,核實(shí)維修情況,根據(jù)輕重緩急安排維修計(jì)劃,落實(shí)具體維修措施.
2.凡屬人為因素造成財(cái)產(chǎn)損壞需要維修的,請(qǐng)報(bào)修人先與總務(wù)處聯(lián)系確定賠償金額,到會(huì)計(jì)室繳納相關(guān)費(fèi)用后由總務(wù)處派人維修.
3．總務(wù)處應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,以保證教學(xué)、生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn).一般維修在一個(gè)工作日內(nèi)完成,緊急維修隨叫隨到.
4．對(duì)于學(xué)校無力承擔(dān)的維修任務(wù),總務(wù)處應(yīng)及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),審批后盡快安排專業(yè)人員進(jìn)行維修.
5．因各種原因無法馬上解決的維修任務(wù)應(yīng)向申報(bào)人說明原因.
四、維修驗(yàn)收
1．實(shí)行維修饋制度,維修人員在完成任務(wù)后應(yīng)請(qǐng)申報(bào)人在派工單上簽字,注明完成的時(shí)間.
2．維修工作沒有到位或不能達(dá)到要求的,應(yīng)重新維修；如有客觀困難的.,應(yīng)向申請(qǐng)人進(jìn)行解釋,取得諒解.
3．總務(wù)處應(yīng)按周整理好維修派工單并完成記錄和統(tǒng)計(jì),同時(shí)做好維修督查和回工作.凡督查或回中發(fā)現(xiàn)無正當(dāng)理由仍未完成的維修任務(wù),每次處罰50元.
五、維修申報(bào)責(zé)任人
1．各部門、辦公室的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修,由各部門、辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé).
2．教室及相應(yīng)走廊的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修由班主任負(fù)責(zé)報(bào)修.
3．走廊、樓梯、過道、洗手間、活動(dòng)區(qū)域等財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修由值日老師或領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)修.
4．專用教室（如實(shí)驗(yàn)室、圖書館、計(jì)算機(jī)室、報(bào)告廳等）的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施由專管人員負(fù)責(zé)報(bào)修.
5．運(yùn)動(dòng)區(qū)域等公共區(qū)域由相關(guān)管理員書面報(bào)修.
6．學(xué)校教職工發(fā)現(xiàn)校產(chǎn)損壞,尤其對(duì)存在安全隱患的問題都有義務(wù)及時(shí)向總務(wù)處映.
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