倉(cāng)庫管理制度19篇[薦]

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的倉(cāng)庫管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

倉(cāng)庫管理制度1

　　第一章倉(cāng)庫管理規(guī)定

　　為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

　　1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品(板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫)都必須先入庫后才能從倉(cāng)庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

　　2、倉(cāng)庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)�？煞譃�:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

　　3、倉(cāng)庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

　　4、倉(cāng)庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

　　5、與倉(cāng)庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購(gòu)買回來必須倉(cāng)庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

　　6、倉(cāng)庫每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

　　7、倉(cāng)庫對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

　　8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉(cāng)庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

　　9、做好倉(cāng)庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉(cāng)庫內(nèi)及倉(cāng)庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉(cāng)庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　10、做好倉(cāng)庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

　　11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

　　12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫所交之要購(gòu)買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購(gòu)員，防止采購(gòu)員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

　　13、認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求(不明白問清楚材料員)，嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購(gòu)買材料盡可能面對(duì)代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購(gòu)買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

　　14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉(cāng)的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員。

　　15、倉(cāng)庫人員、材料員及采購(gòu)員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

　　16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的'工作責(zé)任心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　17、倉(cāng)庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

　　18、倉(cāng)庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

　　第二章倉(cāng)庫管理作業(yè)流程

　　1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是非常用的材料，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購(gòu)的店名)等提交倉(cāng)庫。

　　2、倉(cāng)庫接各工地材料需求計(jì)劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購(gòu)買或購(gòu)買量。如需購(gòu)買，開出訂購(gòu)單，報(bào)材料員審核。

　　3、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等)并與工地溝通后，提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。

　　4、采購(gòu)員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫。

　　5、材料到倉(cāng)庫后，倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

　　6、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫領(lǐng)材料。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

　　第三章倉(cāng)管員工作職責(zé)

　　1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫的帳務(wù)工作。

　　2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

　　3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

　　4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

　　5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫材料的分類擺放和保管工作。

　　6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫安全防范及倉(cāng)庫衛(wèi)生工作。

　　7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉(cāng)庫門口交接(重物品除外)；先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

　　8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫保管。

　　9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

　　10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

　　11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫管理的合理建議。

　　12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

倉(cāng)庫管理制度2

　　一、總則

　　第一條為了使本公司的倉(cāng)庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特制定本規(guī)定。

　　第二條倉(cāng)庫管理工作的任務(wù)：

　　1、根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

　　2、做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉(cāng)庫實(shí)物賬，經(jīng)常清查盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、卡、物相符。

　　3、積極開展廢舊物資、采購(gòu)余料的回收、整理，利用工作協(xié)助做好積壓物資的'處理工作。

　　4、做好倉(cāng)庫安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫和物資的安全。

　　第三條倉(cāng)庫管理人員由主管經(jīng)理統(tǒng)一管理，倉(cāng)庫管理員由倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)統(tǒng)一安排和調(diào)配。

　　二、倉(cāng)庫物資的入庫

　　第四條外購(gòu)物資（包括外購(gòu)材料與商品等，到達(dá)后由采購(gòu)部門經(jīng)辦人填制“商品驗(yàn)收單”，一式三份（經(jīng)倉(cāng)管員簽字后的“商品驗(yàn)收單”一聯(lián)由采購(gòu)部留底，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉(cāng)庫作為開具“入庫單”依據(jù)）。倉(cāng)管員根據(jù)“商品驗(yàn)收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)收入庫后，在“商品驗(yàn)收單”上簽名，并根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制“入庫單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相互理解應(yīng)項(xiàng)目與倉(cāng)管員核對(duì)，確認(rèn)無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符。倉(cāng)管員憑手續(xù)齊全的“商品驗(yàn)收單”（倉(cāng)庫聯(lián)）和“入庫單”的存根，登記庫存實(shí)物賬，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交采購(gòu)部。

　　第五條對(duì)于商品物資驗(yàn)收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視其程度報(bào)告采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門與經(jīng)理處理。

　　三、倉(cāng)庫物資的出庫

　　第六條公司倉(cāng)庫一切商品貨物的對(duì)外發(fā)放，一律憑著蓋有財(cái)務(wù)專用單和有關(guān)人士與領(lǐng)導(dǎo)簽章的“商品調(diào)撥單”（倉(cāng)庫聯(lián)），一式三份，一聯(lián)交采購(gòu)部，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉(cāng)庫作為注明“出庫單”依據(jù)。由公司跟單員輸出庫手續(xù)。倉(cāng)管員根據(jù)“商品調(diào)撥單”注明業(yè)務(wù)跟單承辦人，一聯(lián)由倉(cāng)庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

　　第七條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、出貨，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部和公司經(jīng)理處理。

　　四、倉(cāng)庫物資的保管

　　第八條倉(cāng)庫設(shè)商品實(shí)物保管賬（簡(jiǎn)稱“倉(cāng)庫實(shí)物賬”）和實(shí)物登記卡。倉(cāng)庫實(shí)物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行銷存核算，只記數(shù)量不計(jì)金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設(shè)置商品材料實(shí)物登記卡，根據(jù)入庫單、出庫單及時(shí)登記倉(cāng)庫實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。

　　第九條每月必須對(duì)庫存的商品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤并由倉(cāng)管員填制盤點(diǎn)，一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交經(jīng)理存檔，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫實(shí)物賬核對(duì)，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jī)?nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí)，并報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)理批準(zhǔn)，方可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符。

　　第十條倉(cāng)庫商品的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。對(duì)不同物資采用不同計(jì)量方法，確保物資計(jì)量的準(zhǔn)確性。

　　第十一條做好倉(cāng)庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證商品供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量，并對(duì)商品的利用、積壓商品的處理等提出建議。

　　第十二條倉(cāng)庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫條件，采用不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤存方便。

　　第十三條對(duì)于特殊物資，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。

　　第十四條建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均經(jīng)過倉(cāng)庫管理員的同意。進(jìn)入倉(cāng)庫的人員一律不得攜帶易燃易爆物品，嚴(yán)禁吸煙。

　　第十五條倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查避雷和消防器材設(shè)備，保障倉(cāng)庫和財(cái)物的安全。

　　第十六條倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交、表上簽名，方能離開工作單位。

　　第十七條未按規(guī)定輸物資出入庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合格和賬實(shí)不符，倉(cāng)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，財(cái)務(wù)部負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

倉(cāng)庫管理制度3

　　1、產(chǎn)品儲(chǔ)存有專門的食品庫房，進(jìn)出產(chǎn)品應(yīng)登記。

　　2、庫房周圍保證無污染源。

　　3、經(jīng)檢驗(yàn)合格包裝的成品應(yīng)貯存于成品庫，其容量應(yīng)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。按品種、批次分類存放，庫房?jī)?nèi)不得存放個(gè)人物品，不得存放有毒有害物品，特別是外觀與產(chǎn)品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。

　　4、產(chǎn)品應(yīng)分庫存放，不得與洗化用品、日雜用品等混放。

　　5、倉(cāng)庫實(shí)行專用并設(shè)有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風(fēng)的`設(shè)施及措施，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　6、產(chǎn)品應(yīng)分類，分架，隔墻隔地存放。各類產(chǎn)品有明顯標(biāo)志。

　　7、貯存產(chǎn)品，應(yīng)在外包裝上標(biāo)明名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

　　8、建立倉(cāng)庫進(jìn)出庫專人驗(yàn)收登記制度，做到勤進(jìn)勤出，先進(jìn)先出，定期清倉(cāng)檢查，防止產(chǎn)品過期、變質(zhì)。及時(shí)清理不符合安全要求的產(chǎn)品

　　9、庫房應(yīng)配備專職管理人員，倉(cāng)庫應(yīng)經(jīng)常開窗通風(fēng)，定期清掃，保持干燥和整潔，定期通風(fēng)換氣。

　　10、工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。

　　11、成品碼放時(shí)，與地面，墻壁應(yīng)有一定距離，便于通風(fēng)。要留出通道，便于人員、車輛通行，要設(shè)有溫、濕度監(jiān)測(cè)裝置，定期檢查和記錄。

倉(cāng)庫管理制度4

　　第一條倉(cāng)庫管理員必須每天檢查庫區(qū)溫濕度計(jì)是否適宜貨物儲(chǔ)藏溫度、庫區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域!有任何意見或者問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映!

　　第二條必須保持庫房通道暢通無阻，嚴(yán)禁在通道、出口、放置或周圍堆放物品!

　　第三條在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，倉(cāng)庫作業(yè)操作電、氣焊應(yīng)嚴(yán)格隔離；嚴(yán)禁在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等，初犯者行政部對(duì)其進(jìn)行思想教育，三次以上重犯者實(shí)施開除，如由此引起火災(zāi)事故，公司有權(quán)追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

　　第四條對(duì)進(jìn)入庫區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，非庫區(qū)工作人員如因業(yè)務(wù)工作需要入庫，必須先做好出入庫登記，在倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人或倉(cāng)庫管理員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫。

　　第五條進(jìn)入倉(cāng)庫的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉(cāng)庫管理員有責(zé)任提醒進(jìn)入庫區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。

　　第六條應(yīng)根據(jù)庫區(qū)以及貨物情況對(duì)裝卸搬運(yùn)工作提出指導(dǎo)意見，防止出現(xiàn)事故。行政部負(fù)責(zé)人員支持，庫房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。

　　第七條在物資管理過程中，必須做好貨物信息的工作，沒有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無關(guān)人員。

　　第八條倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人及倉(cāng)庫管理員必須保管好倉(cāng)庫鑰匙，不得私自將鑰匙交他人使用。

　　第九條下班前，倉(cāng)庫管理員必須關(guān)好庫區(qū)門窗、關(guān)閉電源。

　　第十條對(duì)已發(fā)生的一切大小事故，嚴(yán)肅認(rèn)真的`進(jìn)行處理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落實(shí)防范措施。

　　庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

　　第一條進(jìn)入倉(cāng)庫各員工應(yīng)養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不得亂扔垃圾，不得在庫區(qū)內(nèi)進(jìn)食，自覺維護(hù)庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

　　第二條倉(cāng)庫環(huán)境分為庫區(qū)內(nèi)部和庫區(qū)外圍，倉(cāng)庫的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干制度，各區(qū)責(zé)任人每天定時(shí)檢查包干區(qū)域，確保負(fù)責(zé)區(qū)域干凈衛(wèi)生。作為倉(cāng)庫管理員每天對(duì)衛(wèi)生維護(hù)結(jié)果進(jìn)行自我監(jiān)督，確保庫區(qū)整體環(huán)境符合本標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三條庫區(qū)衛(wèi)生要求：

　　1、倉(cāng)庫內(nèi)應(yīng)將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域，不得放置于貨物周圍。

　　2、倉(cāng)庫的地面應(yīng)保持整潔無雜物、碎屑、塵土等贓物。

　　3、貨架要每天擦拭干凈，并及時(shí)觀察是否有包裝破損的情況，同時(shí)做好貨物的防塵工作。

　　4、裝卸人員裝卸完成后必須及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，工具及時(shí)歸位。

　　5、庫區(qū)內(nèi)必須定期進(jìn)行滅鼠、滅蟑、滅蟲的防治及日常鞏固工作。

倉(cāng)庫管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為使本公司的倉(cāng)庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

　　第二條倉(cāng)庫管理工作的任務(wù)。

　　（1）做好服裝出庫和入庫工作。

　�。�2）做好服裝的保管工作。

　�。�3）做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。

　　（4）保障各客戶所需貨物的供給。

　�。�5）做到日事日清

　　第二章倉(cāng)庫服裝的入庫

　　第一條對(duì)于后到服裝入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無誤后雙方簽字確認(rèn)。

　　第二條入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)

　　第三條入庫帳交予倉(cāng)庫主管及時(shí)登帳

　　第三章倉(cāng)庫服裝的出庫

　　第一條配貨員根據(jù)客服的配貨單進(jìn)行配貨出庫。

　　第二條配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

　　第三條做到有帳可查，確保倉(cāng)庫貨品的準(zhǔn)確率。

　　第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)行登記，并做好和貨運(yùn)公司的交接。

　　第五條發(fā)貨前需和客服溝通好，方可發(fā)貨

　　第六條貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。

　　第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉(cāng)庫主管及時(shí)登賬。

　　第四章倉(cāng)庫服裝退貨

　　第一條退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。

　　第二條退貨要及時(shí)退掉，數(shù)字有出入時(shí)及時(shí)跟客服反饋，并跟蹤客服及時(shí)解決。沒有問題的需換包裝的，換完包裝整理上架。

　　第三條倉(cāng)庫收貨標(biāo)準(zhǔn)：無吊牌、臟、殘、修改吊牌、洗過、影響二次銷售的均不予退貨。

　　第四條退貨單核對(duì)無誤后交予倉(cāng)庫主管及時(shí)登帳

　　第四章倉(cāng)庫服裝的.保管

　　第一條倉(cāng)庫人員對(duì)庫存貨品要每月月末盤點(diǎn)；

　　第二條結(jié)合倉(cāng)庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

　　第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

　�。�1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)吸煙。

　�。�2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫。

　�。�3）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)存放私人物品。

　　（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

　　第五章倉(cāng)庫的衛(wèi)生管理

　�。�1）在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃

　�。�2）倉(cāng)庫堅(jiān)持做倉(cāng)庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫的清晰；

　�。�3）要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；

　　（4）每天下班前將倉(cāng)庫進(jìn)行打掃，各物品放歸原位。

　　第六章安全事項(xiàng)

　　第一條在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

　　第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，并及時(shí)交維修人員維修。

　　第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

　　第七章打單員職責(zé)

　�。�1）及時(shí)入庫出庫，做到準(zhǔn)確無誤。

　�。�2）做到每天和倉(cāng)管對(duì)庫存、每周和出納對(duì)賬

　　（3）配合倉(cāng)庫月末盤存

倉(cāng)庫管理制度6

　　第一章倉(cāng)庫制度總則

　　為使倉(cāng)庫管理工作規(guī)范化，本規(guī)定依據(jù)制度管理規(guī)定結(jié)合本公司的具體情況，特制定本規(guī)定。以達(dá)到高度運(yùn)用人力，保證公司財(cái)產(chǎn)物資完好無損，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。保證倉(cāng)庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

　　第二章倉(cāng)庫管理細(xì)則

　　一、面輔料收貨及入庫制度；

　　(1)所有面輔料入庫前由采購(gòu)對(duì)面進(jìn)行正確核對(duì)。新產(chǎn)品更應(yīng)重視核對(duì)。采購(gòu)將面輔料入庫單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫主管錄入系統(tǒng)。

　　(2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

　　(3)需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔料的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

　　(4)倉(cāng)庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，確認(rèn)入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成，有借料的.需要見到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨或換貨。

　　(5)入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，并明確儲(chǔ)放位置。

　　第三章入庫制度

　　一、對(duì)于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期、款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；

　　二、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)記，入庫明細(xì)交予倉(cāng)庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

　　三、采購(gòu)物料抵庫后，倉(cāng)庫管理人員（成品和原料）要按照已核準(zhǔn)的訂貨單、付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無損，核對(duì)無誤后將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

　　第四章出庫制度

　　一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單或銷售訂單，進(jìn)行配貨出庫，其它部門到倉(cāng)庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名字樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

　　二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于服裝包內(nèi)，方便客戶核對(duì)貨品，在包裝外寫好客戶訂單編號(hào)、貨品名稱及型號(hào)數(shù)量；

　　三、各個(gè)部門到倉(cāng)庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫貨品的準(zhǔn)確率；

　　四、發(fā)貨前需和銷售部，財(cái)務(wù)溝通好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；

　　五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改數(shù)量的要及時(shí)更改；

　　六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉(cāng)庫主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；

　　第五章退貨制度

　　一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；

　　二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟銷售部門，財(cái)務(wù)反饋，并及時(shí)解決。沒有問題的需及時(shí)整理上架；

　　三、次品退貨需維修的及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，不能維修的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨。

　　四、退貨單核對(duì)無誤后交予倉(cāng)庫主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)務(wù)；

　　第六章保管制度

　　一、倉(cāng)庫人員對(duì)庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；

　　二、結(jié)合倉(cāng)庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

　　三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫，并根據(jù)倉(cāng)庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉(cāng)庫面積

　　四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

　　1.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好

　　2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫，出入庫要接受檢查監(jiān)督；

　　3.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫堆放雜物、廢品，食品；

　　4.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)存放私人物品；

　　5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：

　　第七章衛(wèi)生管理制度

　　一、不得在倉(cāng)庫內(nèi)吃零食；要勤洗手，并擦拭干凈；

　　二、在貨品上架、要及時(shí)清掃，注明款號(hào)、數(shù)量及物品名稱；

　　三、堅(jiān)持做到倉(cāng)庫內(nèi)無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫內(nèi)的空氣清新；

　　四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

　　第八章安全事項(xiàng)制度

　　一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；

　　二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)聯(lián)系維修人員維修；

　　三、定期防范檢查電源、門窗、門鎖、有無老鼠；

　　四、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

倉(cāng)庫管理制度7

　　1、目的

　　為加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫物料的管理，為防止貨物在收發(fā)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、組裝過程中有異常情況發(fā)生，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定特制定本管理規(guī)定。

　　2、范圍

　　本公司的原(物)料、配套件、半成品及成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)均適用。

　　3、職責(zé)

　　保證倉(cāng)庫帳、卡、物的一致性。倉(cāng)庫貨物的安全，倉(cāng)庫環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，倉(cāng)庫工作的有序進(jìn)行。

　　4、工作內(nèi)容

　　4.1收貨

　　4.1.1在來車尚未卸貨時(shí)，對(duì)送貨情況進(jìn)行查看，如果有異常，應(yīng)采取留證手段。

　　4.1.2根據(jù)來貨有效的《送貨單》和采購(gòu)部提供的采購(gòu)訂單對(duì)來貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)無誤后方可簽收。

　　4.1.3清點(diǎn)貨物時(shí)應(yīng)保證貨物干凈、整潔，不可造成貨物的破損。

　　4.1.4將來貨放在暫存區(qū)，通知品質(zhì)部對(duì)來貨進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　4.1.5對(duì)合格的貨物進(jìn)行入庫處理，對(duì)不合格的貨物經(jīng)品控確認(rèn)放在不合格區(qū)，并做好標(biāo)識(shí)。

　　4.1.6根據(jù)貨物特性做好相應(yīng)的'標(biāo)識(shí)、并擺放在相應(yīng)的地點(diǎn)，如易碎品應(yīng)標(biāo)識(shí)易碎貼、危險(xiǎn)品放置在危險(xiǎn)品區(qū)。

　　4.2入庫

　　4.2.1根據(jù)倉(cāng)庫的分類方法安排貨物的放置區(qū)域。

　　4.2.2根據(jù)先進(jìn)先出的要求將貨物入庫位。

　　4.2.3借出還回、委托代銷的貨物，應(yīng)在質(zhì)檢檢查沒有發(fā)現(xiàn)異常后才能辦理入庫，否則不予入庫。

　　4.2.4做好貨卡的登記工作。

　　4.2.5如果是貨物首次入庫的應(yīng)登記好貨卡信息，如貨名、貨號(hào)、大類、入庫日期、數(shù)量等詳細(xì)信息。

　　4.2.6貨物的放置應(yīng)保證整齊、整潔、安全。

　　4.2.7專賣店的固定資產(chǎn)，一次性入庫，并且由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)盤點(diǎn)等工作，有發(fā)生店長(zhǎng)變動(dòng)時(shí)，應(yīng)交接清楚。

　　4.3出庫

　　4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出、見單發(fā)貨的原則。

　　4.3.2根據(jù)出庫單內(nèi)容，核實(shí)貨名、貨號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行揀貨。

　　4.3.3做好貨卡的登記工作，記錄好出庫類型、數(shù)量、訂單號(hào)等詳情。

　　4.3.4對(duì)于銷售出庫的，應(yīng)包裝好貨物，保證貨物在運(yùn)輸過程中不會(huì)在一般情況下有包裝破損、貨物外漏等情況的發(fā)生。

　　4.3.5填寫發(fā)貨單時(shí)認(rèn)真核實(shí)收貨人、電話、地址等重要信息，確保無誤。

　　4.4組裝

　　4.4.1按照樣品嚴(yán)格包裝成成品，不污染成品。

　　4.4.2包裝好的成品送檢，品控出具合格認(rèn)可后，方能辦理入庫手續(xù)。

　　4.4.3自行包裝好的，與其它成品應(yīng)區(qū)分開。

　　4.5盤點(diǎn)

　　4.5.1倉(cāng)庫盤點(diǎn)必須采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，不可直接照抄貨卡，目測(cè)等方式進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　4.5.2每月、季度、年都應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行進(jìn)行全盤，有數(shù)量、品質(zhì)等異常的貨物，列出并找出原因，提出預(yù)防及解決方法。

　　4.5.3季度及年度盤點(diǎn)，倉(cāng)庫應(yīng)停止一切作業(yè)，將所有單據(jù)、貨品處理好，再打印盤點(diǎn)表，對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　4.5.4倉(cāng)庫內(nèi)部應(yīng)首先進(jìn)行自盤，在自盤后，可邀請(qǐng)其他部門對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　4.5.5各專賣店的盤點(diǎn)，由區(qū)總店負(fù)責(zé)，供應(yīng)鏈可對(duì)門面店進(jìn)行不定期盤點(diǎn)，盤點(diǎn)差異由門面店給出說明(有人員更替時(shí)，專賣店應(yīng)做好盤點(diǎn)交接工作)。

　　4.6日常

　　4.5.1倉(cāng)庫應(yīng)杜絕非倉(cāng)庫人員的出入，如有非倉(cāng)庫人員出入倉(cāng)庫，應(yīng)由倉(cāng)庫人員陪同。

　　4.5.2按照一定的&39；規(guī)則對(duì)歷史單據(jù)進(jìn)行必要的整理、留存、保管、登記等工作。

　　4.5.3對(duì)于未完成工作的追蹤。

　　4.5.4做好倉(cāng)庫的5S工作。

　　4.5.5保證倉(cāng)庫的環(huán)境適合物品的存放。

　　5、工作流程

　　在銷售、展覽等活動(dòng)中，遇到需要從倉(cāng)庫借用貨物進(jìn)行講解、展覽、銷售等時(shí)，需按下表顯示來借用倉(cāng)庫物品。借樣單需要復(fù)印一份交由財(cái)務(wù)備份。

倉(cāng)庫管理制度8

　　一、貨物入庫

　　1、倉(cāng)管員接到收貨通知后，安排好貨位，準(zhǔn)備好必要搬運(yùn)工具。

　　2、倉(cāng)管員對(duì)到貨物品進(jìn)行清點(diǎn)，數(shù)量符合要求的通知驗(yàn)收員驗(yàn)收。

　　3、驗(yàn)收員在驗(yàn)收貨物過程中，如發(fā)覺數(shù)量不符或貨物破損，性能變質(zhì)時(shí)等問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)與質(zhì)量管理人員聯(lián)系，經(jīng)質(zhì)量管理人員批準(zhǔn)后辦理相關(guān)憑證，方可進(jìn)行入庫。如有問題不能入庫的及時(shí)和采購(gòu)部門、供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)退換貨。

　　4、入庫品驗(yàn)收合格無誤后，填寫相應(yīng)《入庫單》，注明到貨時(shí)間，數(shù)量，批號(hào)，規(guī)格等數(shù)據(jù)由倉(cāng)管員簽字確認(rèn)后方可生效。

　　二、保管管理規(guī)定

　　1、貨物的儲(chǔ)存保管，以物品的屬性、特點(diǎn)規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫，并根據(jù)倉(cāng)庫的條件劃區(qū)分工�？紤]儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)，加強(qiáng)保管措施，預(yù)防貨物受潮、受損。

　　2、物品堆放原則：根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目有數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明堆齊。

　　3、倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)庫貨物負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。如有損壞、丟失等倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。

　　4、倉(cāng)庫貨物，一律不準(zhǔn)擅自借出或擅自使用。

　　三、出庫管理規(guī)定

　　1、銷售部開具《出庫單》，經(jīng)部門主管簽字后，派送至倉(cāng)庫，發(fā)貨員按出庫單所列品名、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、有效期等內(nèi)容準(zhǔn)備貨物，將貨物放置發(fā)貨區(qū)。若有內(nèi)容不明確應(yīng)即時(shí)與銷售部核對(duì)、確認(rèn)。

　　2、貨物放置發(fā)貨區(qū)后及時(shí)通知復(fù)合員，對(duì)貨物進(jìn)行復(fù)核，與發(fā)貨單要求相同的進(jìn)行拼箱發(fā)貨。要求做到：“三核對(duì)”、“五不發(fā)”，“三核對(duì)”：出庫單與實(shí)物相核對(duì)、出庫單與裝箱清單相核對(duì)、裝箱清單與實(shí)物相核對(duì)�！拔宀话l(fā)”：無計(jì)劃不發(fā)、手續(xù)不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規(guī)格批號(hào)不對(duì)不發(fā)、未驗(yàn)收入庫不發(fā)。

　　3、交貨期限：

　�、�、正常庫存產(chǎn)品15:00前接獲公司銷售部開具的《出庫單》，當(dāng)日出庫。

　�、�、公司對(duì)15:00后接獲的《出庫單》，次日出庫，如需當(dāng)日發(fā)貨需支付相應(yīng)的加班費(fèi)用。

　　⑶、15:00為暫行時(shí)間，本公司權(quán)進(jìn)根據(jù)發(fā)貨量有行調(diào)整。

　　4、物品出庫時(shí)，若無特殊要求情況下，須遵循先進(jìn)先出原則。

　　四、發(fā)運(yùn)管理規(guī)定

　　1、貨物的包裝：

　�、拧⒇浳锍鰩旆庀淝�，倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)《出庫單》所要出庫物品的品名、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否相符，經(jīng)核實(shí)無誤簽字確認(rèn)后，附上裝箱清單后方可封箱。

　　⑵、所有物品必須按其性能、屬性包墊好，采取完好的保護(hù)措施，以防止貨物的`損壞。

　�、�、所有發(fā)運(yùn)物品，必須附有貨物裝箱清單壹份。裝箱人員須在裝箱清單上簽字，并在《發(fā)貨記錄》上登記簽字。

　�、�、發(fā)往外地的貨物如需用木箱裝運(yùn)，則須提前一天至兩天訂購(gòu)適合的木箱。`

　�、伞⑷缬衅渌�特殊要求的,按銷售部要求包裝。

　　2、物品的搬運(yùn)：

　�、�、按類搬運(yùn)，搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)小心輕放，不能猛撞，嚴(yán)禁一切人為可能損壞貨物的形為。搬運(yùn)人為損壞，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并按貨物實(shí)際價(jià)值賠償。

　�、啤�搬運(yùn)時(shí)要注意人員和貨物的安全，避免人員傷亡和貨物損壞。

倉(cāng)庫管理制度9

　　為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

　　一、倉(cāng)庫日常管理

　　1、倉(cāng)庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

　　2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉(cāng)庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。

　　3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

　　4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫庫存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的`庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉(cāng)庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

　　二、入庫管理

　　1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2、入庫時(shí)，倉(cāng)庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　3、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

　　5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　三、出庫管理

　　1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

　　四、報(bào)表及其他管理

　　1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉(cāng)庫的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉(cāng)庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設(shè)倉(cāng)庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

　　5、倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

倉(cāng)庫管理制度10

　　一、倉(cāng)庫管理人員應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項(xiàng)。

　　二、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。

　　三、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的.通風(fēng)。

　　四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。

　　五、定期檢查消防器材有效期,到期及時(shí)更新。

　　六、建立健全的出入庫人員登記制度。

　　七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

　　八、庫房安全管理做到七個(gè)嚴(yán)禁:

　　嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)吸煙；

　　嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫；

　　嚴(yán)禁涂改賬目；

　　嚴(yán)禁在倉(cāng)庫堆放雜物、廢品和存放私人物品；

　　嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧；

　　嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫消防器材；

　　嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)亂拉電源、臨時(shí)電線和臨時(shí)照明。

倉(cāng)庫管理制度11

　　一、目的

　　通過制定倉(cāng)庫作業(yè)管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫人員日常作業(yè)行為、操作流程，培養(yǎng)員工的規(guī)范意識(shí)，提高作業(yè)效率的作用。

　　二、倉(cāng)庫管理員職責(zé)

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫的日常管理及維護(hù)工作；

　　做好倉(cāng)庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按照倉(cāng)庫作業(yè)流程要求收發(fā)物料；負(fù)責(zé)物料的清點(diǎn)及檢驗(yàn)，及時(shí)上報(bào)異常情況；

　　每日物料進(jìn)出明細(xì)的記錄，收發(fā)日?qǐng)?bào)表制作及入庫單、出庫單等單據(jù)的填寫；合理劃分倉(cāng)庫區(qū)域，做到區(qū)域標(biāo)注清晰、物料擺放清楚；及時(shí)反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購(gòu)等異常情況；

　　不良物料及廢棄物料的定期上報(bào)處理；

　　定期進(jìn)行物料的盤點(diǎn)工作及月總結(jié)報(bào)告的制作；

　　三、倉(cāng)庫作業(yè)流程

　　倉(cāng)庫的作業(yè)流程主要涉及物料的驗(yàn)收入庫，在庫管理以及領(lǐng)料出庫三大部分。

　　(一)物料的驗(yàn)收入庫

　　1.物料到達(dá)倉(cāng)庫，由倉(cāng)庫管理員負(fù)責(zé)物料的.簽收及查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人、通知采購(gòu)人員處理，并拍照留存。

　　2.收貨查驗(yàn)完成后將物料置于暫存區(qū)，待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行入庫的相關(guān)操作。

　　3.質(zhì)檢完成，倉(cāng)庫管理員根據(jù)實(shí)際清點(diǎn)的物料品種、數(shù)量據(jù)實(shí)填寫入庫單，應(yīng)注明發(fā)生日期、物料單價(jià)，然后由相應(yīng)的采購(gòu)人員交部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

　　4.待經(jīng)辦人(采購(gòu)人員)、部門負(fù)責(zé)人簽字完成后，倉(cāng)管員、財(cái)務(wù)部各持入庫單一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做報(bào)銷憑證。

　　5.財(cái)務(wù)部系統(tǒng)入庫完成后，倉(cāng)庫管理員將原材料由暫存區(qū)移入正常庫區(qū)，并根據(jù)原材料的屬性合理安排庫位，切記亂堆亂放。

　　(二)在庫管理

　　1.入庫完成，根據(jù)原材料的屬性建立詳細(xì)的在庫管理方案，并設(shè)置相應(yīng)的庫位標(biāo)識(shí)，方便進(jìn)行物料的管理。

　　2.保持倉(cāng)庫通風(fēng)、環(huán)境整潔、明亮，根據(jù)原材料的類別進(jìn)行分開存放。

　　3.倉(cāng)庫管理員在日常倉(cāng)庫管理過程中，應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬、物一致。

　　4.及時(shí)處理廢舊原材料，分析產(chǎn)生廢料的原因，并提出解決方案。

　　(三)領(lǐng)料出庫(生產(chǎn))

　　1.生產(chǎn)部門發(fā)出生產(chǎn)計(jì)劃，由生產(chǎn)部(經(jīng)辦人)列出詳細(xì)的物料需求清單，并注明原料用途(嬰兒禮品盒、發(fā)射器、接收器)，由倉(cāng)庫管理員根據(jù)物料需求清單填寫出庫單，并注明日期及原料用途，確認(rèn)無誤后自己簽字確認(rèn)，經(jīng)辦人也需簽字確認(rèn)。

　　2.經(jīng)辦人將出庫單交由部門負(fù)責(zé)人簽字審核，待簽字完成后方可辦理出庫手續(xù)，否則禁止出庫操作。

　　3.審核完成后，由倉(cāng)管員將出庫單一聯(lián)交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行系統(tǒng)出庫。

　　4.系統(tǒng)出庫完成后，倉(cāng)管員將所需原材料交給生產(chǎn)部，并由生產(chǎn)部(經(jīng)辦人)進(jìn)行物料數(shù)量、種類的清點(diǎn)以及質(zhì)量的檢查等工作，確認(rèn)無誤后由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。

　　5.倉(cāng)庫管理員詳細(xì)記錄出庫時(shí)間，出庫經(jīng)辦人，物料接收部門等。

　　四、倉(cāng)庫作業(yè)管理規(guī)定

　　(一)物料的收貨入庫

　　1.收貨時(shí)必須進(jìn)行拆箱查驗(yàn)，包裝破損嚴(yán)重應(yīng)當(dāng)拒收。

　　2.物料的檢驗(yàn)過程必須在倉(cāng)庫內(nèi)部進(jìn)行。

　　3.收貨時(shí)要求采購(gòu)人員提供相應(yīng)物料的“發(fā)貨清單”，沒有發(fā)貨清單暫緩辦理入庫操作。

　　4.所有入庫物料的數(shù)量以及種類必須嚴(yán)格對(duì)照“發(fā)貨清單”進(jìn)行查驗(yàn)，新物料尤其需要仔細(xì)核對(duì)，必須認(rèn)真檢查物料的質(zhì)量。

　　5.物料查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題，必須立即通知部門負(fù)責(zé)人及采購(gòu)人員

　　6.原則上當(dāng)天收貨的物料必須當(dāng)天處理完畢。

　　7.嚴(yán)禁先入庫后辦理入庫手續(xù)。

　　(二)在庫管理

　　1.物料按照劃分的規(guī)定區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放，嚴(yán)禁在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。

　　2.合理安排區(qū)域，采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。

　　3.確保物料的標(biāo)識(shí)正確，對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的必須及時(shí)糾正。

　　4.保持倉(cāng)庫通風(fēng)，干燥。

　　5.發(fā)現(xiàn)庫存物料與帳物不符需要及時(shí)上報(bào)并查明原因。

　　6.盤點(diǎn)必須保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，不得出現(xiàn)弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)等情況。

　　7.物料庫存量低于警戒值時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人。

　　(三)物料出庫(出庫領(lǐng)料)

　　1.嚴(yán)格按照“物料需求清單”發(fā)放物料，必須遵循“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫管理原則。

　　2.出庫完成后及時(shí)將物料交給生產(chǎn)使用部門。

　　3.內(nèi)部領(lǐng)料必須由部門負(fù)責(zé)人簽字同意方可辦理出庫。

　　4.未辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)制止和糾正其行為。

　　5.出庫手續(xù)不全，不得辦理出庫操作。

　　6.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫出庫流程操作。

　　(四)來料異常及廢棄物料處理

　　1.來料異常必須及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)采購(gòu)人員。

　　2.廢棄物料不允許給采購(gòu)辦理借料用以充當(dāng)來料異常數(shù)量。

　　3.發(fā)現(xiàn)在庫物料異常，必須及時(shí)反饋上級(jí)部門處理。

　　(五)倉(cāng)庫衛(wèi)生及安全

　　1.每天對(duì)倉(cāng)庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用和損壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理以達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

　　2.物料區(qū)域擺放合理，做到合理擺放和規(guī)劃。

　　3.每天下班后檢查門窗、電源是否關(guān)閉，確保關(guān)閉后方可離開。

　　4.非倉(cāng)庫人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

　　5.倉(cāng)庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

　　(六)其他要求

　　1.下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。

　　2.上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會(huì)客等。

　　3.倉(cāng)庫人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

　　4.對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

　　5.要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。

倉(cāng)庫管理制度12

　　一、制訂目的

　　通過制定倉(cāng)庫的管理制度及操作流程，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫人員的日常工作行為，以便于提高倉(cāng)庫工作效率和倉(cāng)庫貨品的安全。

　　二、適用范圍

　　倉(cāng)庫的所用工作人員

　　三、工作職責(zé)

　　倉(cāng)庫全體人員執(zhí)行公司指派的任務(wù)，合理安排和管理倉(cāng)庫一切事務(wù)。

　　倉(cāng)管員負(fù)責(zé)墻紙的收娶查驗(yàn)、入庫、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防損等工作。

　　倉(cāng)庫申核員協(xié)助倉(cāng)管員負(fù)責(zé)墻紙出庫、入庫的申核工作。有權(quán)監(jiān)督倉(cāng)管員遵守流程規(guī)范作業(yè)。

　　司機(jī)負(fù)責(zé)貨物的裝卸、送貨、發(fā)貨工作及公司安排的其它工作。有義務(wù)協(xié)助倉(cāng)管員對(duì)出入庫貨品進(jìn)行清點(diǎn)、包裝、搬運(yùn)等工作。

　　四、倉(cāng)庫管理規(guī)定

　　1、收貨及入庫

　　需嚴(yán)格按照“貨品單據(jù)一致”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　物流或司機(jī)將“客戶送貨單”交到倉(cāng)庫后，倉(cāng)庫需將此貨品擺放在指定的分貨區(qū)內(nèi)，按中轉(zhuǎn)單進(jìn)行分貨。

　　倉(cāng)庫收貨時(shí)須要求送貨方給予“客戶送貨單”，沒有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止。倉(cāng)庫人員有追查和保管單據(jù)的義務(wù)。

　　倉(cāng)庫收貨時(shí)貨品數(shù)量必須與單據(jù)一致，否則有權(quán)拒收。如有破損或少貨，查驗(yàn)后有權(quán)拒付。

　　對(duì)檢驗(yàn)合格的墻紙放到分貨區(qū)進(jìn)行整理，對(duì)少貨、污染或破損的墻紙進(jìn)行登記并第一時(shí)間上報(bào)公司。

　　當(dāng)天送來的墻紙必須當(dāng)天處理完畢，特殊情況需告知辦公室，第二天早上必須著手處理。

　　倉(cāng)庫對(duì)已入庫的墻紙必須歸位擺放，不得隨意堆放，沒有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

　　倉(cāng)庫對(duì)有問題、破損、無法歸位的墻紙放到指定的退貨區(qū)，由辦公室安排處理。

　　2、貨品出庫

　　需嚴(yán)格按照“中轉(zhuǎn)單”、“辦公室通知單”的流程進(jìn)行操作。

　　未經(jīng)辦公室同意或總經(jīng)理批示任何人不得私自決定墻紙出庫。

　　貨品出庫需在填好“送貨單”、“出庫單”’或“發(fā)貨單”，并核對(duì)無誤后，方可出庫。

　　貨品出庫原則上是誰先訂購(gòu)誰先出庫。

　　倉(cāng)庫任何人員都無權(quán)給未經(jīng)公司同意的貨品出庫。

　　未在“出庫單”上簽字，公司任何人無權(quán)讓貨品出庫。

　　3、貨品退貨處理

　　需嚴(yán)格按照“退貨通知單”進(jìn)行操作。未經(jīng)通知，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕接收。

　　收到退貨貨品必須登記入冊(cè)，當(dāng)天歸檔，并上報(bào)辦公室。

　　4、墻紙報(bào)廢

　　發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫庫存貨品不良(污染或損壞)要及時(shí)做好記錄并上報(bào)辦公室。

　　客戶退回的報(bào)廢貨品，及時(shí)做好記錄并上報(bào)辦公室。

　　五、倉(cāng)庫貨品管理

　　貨物的品質(zhì)維護(hù)：貨品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　每天檢查貨品信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理。

　　保持貨物的正確標(biāo)示，由倉(cāng)管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。

　　接收貨物的.單據(jù)、出入庫登記本和手工出入庫單由倉(cāng)管員下班后交到辦公室。每月的單據(jù)由辦公室專人分類保管好，單據(jù)原則上保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物一致。

　　“送貨單”本子內(nèi)頁嚴(yán)禁撕毀，只能填寫作廢字樣。誰撕毀誰負(fù)責(zé)。

　　六、貨品的盤點(diǎn)

　　倉(cāng)庫貨品盤點(diǎn)需由辦公室派人監(jiān)督，倉(cāng)庫其它人員協(xié)助倉(cāng)管員盤點(diǎn)。每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，無特殊情況不得變更，確保財(cái)務(wù)庫存與實(shí)際庫存一致。

　　盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

　　盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)

　　盤點(diǎn)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部必須及時(shí)核對(duì)，不得借故拖延。

　　七、倉(cāng)庫安全及衛(wèi)生管理

　　倉(cāng)庫每天要對(duì)庫區(qū)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉(cāng)庫內(nèi)的物料整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

　　倉(cāng)庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

　　倉(cāng)庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

　　嚴(yán)禁非倉(cāng)庫人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫。

　　倉(cāng)庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)(如：貨品擺放區(qū)、分貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、送貨區(qū)、自提區(qū)、暫放區(qū)、退貨區(qū)、報(bào)廢區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、安全通道等)，其中物料擺放區(qū)擺放次序不得隨意變更，且有清楚的標(biāo)識(shí)。

　　下班后拉下電閘、關(guān)閉窗戶并鎖上倉(cāng)庫門和廁所門。

　　做好及時(shí)檢查物貨，如有異�；蛘甙踩�隱患及時(shí)處理和上報(bào)。

　　倉(cāng)庫內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。

　　八、倉(cāng)庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

　　倉(cāng)庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。

　　倉(cāng)庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

　　對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

　　其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依公司規(guī)定為準(zhǔn)則。

倉(cāng)庫管理制度13

　　一、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫禁令

　　1、外來人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入倉(cāng)庫。

　　2、嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫消防器材。

　　3、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

　　4、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫堆放雜物、廢品。

　　5、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)吸煙，使用手機(jī)等各類非防爆電子設(shè)備。

　　二、貨物入庫

　　1、所有貨物，無論是新入庫、退貨，均應(yīng)檢查包裝桶，確保無滲漏后方可入庫。

　　2、新入庫貨物在桶身統(tǒng)一位置貼上物料名稱小標(biāo)簽，并根據(jù)作業(yè)單信息在指定倉(cāng)庫樁腳位置將貨物入庫。

　　3、按要求疊放整齊，最高疊放至三層。疊放時(shí)注意輕拿輕放，防止掉落。

　　4、根據(jù)作業(yè)單信息，清點(diǎn)并核對(duì)數(shù)量，并在標(biāo)識(shí)牌上寫明品名、入庫時(shí)間、數(shù)量、盤點(diǎn)時(shí)間及客戶名稱。并將該物料安全周知卡懸掛于標(biāo)識(shí)牌下，每個(gè)品種懸掛一塊即可。

　　5、在倉(cāng)庫管理臺(tái)賬上，根據(jù)實(shí)際情況，填寫入庫數(shù)量、入庫后現(xiàn)存數(shù)量、客戶等信息。

　　三、貨物出庫

　　1、貨物出庫在無特殊要求時(shí)，同種貨物相同規(guī)格按照先進(jìn)先出的`原則。

　　2、根據(jù)作業(yè)單信息并核對(duì)原始提單信息，明確待出庫貨物品名、出庫數(shù)量、存放地點(diǎn)、所屬客戶及車輛信息。

　　3、將包裝桶身擦干凈后，在桶身統(tǒng)一位置貼上物料品名大標(biāo)簽。

　　4、貨物出庫時(shí)，注意包裝桶運(yùn)輸?shù)妮p拿輕拿，防止掉落。

　　5、裝車完畢后，核對(duì)出庫貨物品名，清點(diǎn)車上貨物數(shù)量及庫存數(shù)量，確保出庫品種、數(shù)量均無誤。

　　6、在標(biāo)識(shí)牌上更改庫存數(shù)量，盤點(diǎn)時(shí)間(為本次出庫時(shí)間)等信息。

　　7、在倉(cāng)庫管理臺(tái)賬上，根據(jù)實(shí)際情況，填寫出庫數(shù)量、出庫后現(xiàn)存數(shù)量、客戶、運(yùn)輸公司等信息。

　　四、貨物保管

　　1、倉(cāng)庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；

　　2、儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)取。

　　3、通道不得亂堆放物品；

　　4、保持適當(dāng)?shù)臏囟�、濕度、通風(fēng)、照明等條件，必要時(shí)開啟強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備。

　　浙江新匯化工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司

倉(cāng)庫管理制度14

　　1、 目的

　　為了加強(qiáng)、規(guī)范倉(cāng)庫人員安全管理與監(jiān)督檢查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，制定特種車輛作業(yè)操作流程，防止事故發(fā)生和控制、保障員工生命、公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)倉(cāng)庫物資管理和生產(chǎn)的正常開展。

　　2、 適用范圍

　　此管理規(guī)定適用于布雷唯尼（鹽城）行星減速機(jī)有限公司倉(cāng)庫日常作業(yè)的安全管理。

　　3、 職責(zé)

　　物流采購(gòu)部負(fù)責(zé)文件的編制，人員的管理和監(jiān)督，設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和使用。

　　4、 管理內(nèi)容

　　4.1倉(cāng)庫人員著裝按照公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4.1.1倉(cāng)庫工人著裝標(biāo)準(zhǔn)：綠色上衣、褲子及防砸安全鞋。

　　4.1.2白領(lǐng)著裝標(biāo)準(zhǔn)：灰色上衣。

　　4.1.3倉(cāng)庫員工進(jìn)入公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域必須穿防砸安全鞋。

　　4.1.4進(jìn)入倉(cāng)庫區(qū)域的所有人員必須穿防砸安全鞋。

　　4.1.5工作服、防砸安全鞋的發(fā)放頻率和對(duì)象按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。提倡員工自覺愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工作服及防砸工作鞋，杜絕浪費(fèi)和惡意破壞。

　　4.1.5著裝規(guī)范：工作服拉鏈拉到頭并欽上鈕扣，禁止挽袖，防砸安全鞋禁止托后跟。

　　4.2倉(cāng)庫特種車輛作業(yè)安全注意事項(xiàng)

　　4.2.1倉(cāng)庫電動(dòng)叉車和電動(dòng)堆高車必須取得國(guó)家相關(guān)資格證書方可操作，禁止無證上崗。禁止未經(jīng)批準(zhǔn)培訓(xùn)他人學(xué)習(xí)駕駛特種車輛（不局限于特種車輛）。

　　4.2.2禁止酒后駕駛特種車輛（不局限于特種車輛）。

　　4.2.3倉(cāng)庫電動(dòng)叉車、電動(dòng)堆高車管理要求

　　4.2.3.1作業(yè)前特種車輛檢查

　　a)檢查特種車輛外觀、潤(rùn)滑油、冷卻水和電解液。

　　b)檢查啟動(dòng)、電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及制動(dòng)性能。

　　c)檢查燈光、音響信號(hào)是否齊全有效。

　　d)檢查液壓系統(tǒng)、載重鏈條是否正常。

　　e)特種車輛運(yùn)行后應(yīng)檢查外泄情況并及時(shí)保修更換密封件等。

　　f)特種車輛故障必須由有資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行維修，禁止倉(cāng)庫員工私自拆卸或（和）修理。

　　4.2.3.2起步

　　a)起步前，觀察四周，確認(rèn)無妨礙行車安全的障礙后，先鳴笛，后起步。

　　b)氣壓制動(dòng)的特種車輛，制動(dòng)氣壓表讀數(shù)須達(dá)到規(guī)定值方可起步。

　　c)特種車輛在載物起步時(shí)，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物安全平穩(wěn)可靠。

　　e)起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)。

　　4.2.3.3行駛

　　a)行駛時(shí)，叉齒底端距地面高度應(yīng)保持約300mm~400mm，門架須適度后傾。

　　b)行駛時(shí)不得將叉齒超出a)所規(guī)定的高度或接觸地面拖行。進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中，要注意上方有無障礙物刮碰。載物行駛時(shí)，如叉齒升的太高，容易增加叉車重心偏移，影響特種車輛的穩(wěn)定性。

　　c)卸貨后應(yīng)先降落叉齒至a)所要求的高度再行駛。

　　d)轉(zhuǎn)彎時(shí)，如半徑在2.5M范圍內(nèi)有行人、車輛等障礙物時(shí)，應(yīng)發(fā)出信號(hào)或停止行駛，直至安全隱患消除后，方可重新操作。禁止高速轉(zhuǎn)彎。高速轉(zhuǎn)彎會(huì)導(dǎo)致特種車輛失去橫向穩(wěn)定性而傾翻的危險(xiǎn)。

　　e)特種車輛禁止熄火狀態(tài)下滑行。

　　f)非特殊情況，禁止載物行駛中和載物行駛在坡度超過7度中急剎車。

　　g)特制車輛在運(yùn)行時(shí)嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)交通規(guī)則，必須與前面的車輛保持至少2M的安全距離。

　　h)特種車輛運(yùn)行時(shí)，載荷必須處在不妨礙行駛的最低位置，門架要適度后傾。在搬運(yùn)龐大物料時(shí)，物料擋住駕駛員的視線，此時(shí)必須采用后倒的方式駕駛。

　　i)特種車輛由后輪控制轉(zhuǎn)向的，必須時(shí)刻注意車后的擺幅，避免特種車輛左右搖擺操作。

　　4.2.3.4裝卸

　　a)叉載物料時(shí)，應(yīng)按需調(diào)整兩叉齒間間距，確保兩叉齒負(fù)荷均衡，不得偏斜，物料的一面應(yīng)貼緊門架，叉載的重量應(yīng)符合載荷中心曲線標(biāo)志牌的規(guī)定。

　　b)在進(jìn)行物品的裝卸過程中，必須用制動(dòng)器制動(dòng)特種車輛，禁止使用除制動(dòng)器外的任何方式制動(dòng)。

　　c)叉齒在接近或撤離物料時(shí)，車速應(yīng)緩慢平穩(wěn)，注意車輪不要碾壓物品、墊木等東西，以免碾壓物品、墊木等東西蹦起傷人。

　　d)叉齒叉物品時(shí)，叉齒應(yīng)盡量深入地叉入載荷下面，同時(shí)還要注意叉齒尖不能碰到其他物品。應(yīng)采取最小的門架后傾方式穩(wěn)定載荷，以免載荷向后滑動(dòng)。放下載荷可使門架向上前傾，以便安放載荷和抽出叉齒。

　　e)禁止高速叉取物品和用叉頭向堅(jiān)硬物體碰撞。

　　f)特種車輛叉齒禁止人員站立。

　　g)叉車作業(yè)時(shí)，禁止人員站在叉車半徑2.5M范圍內(nèi)，以免貨物倒塌傷人。

　　h)禁止用叉齒升舉人員從事高處作業(yè)，以免發(fā)生高處墜落事故。

　　i)禁止使用制動(dòng)慣性溜放物品。

　　j)禁止使用單叉齒作業(yè)。

　　k)禁止使用叉齒頂、推、擠物品。

　　4.2.3.5特種車輛日常維護(hù)

　　a)定期在指定區(qū)域?qū)μ胤N車輛外觀進(jìn)行清潔。

　　b) 特種電動(dòng)車輛充電時(shí)，必須將特種車輛的電源關(guān)閉及電瓶蓋子打開，逐一檢查加液口，是否能看到液體或是否低于規(guī)定的刻度線，如果看不到或低于規(guī)定的`刻度線就補(bǔ)充電解液。必須使用漏斗緩慢地加注電解液，在加注電解液過程中，要防止外溢。加完后，須用棉質(zhì)抹布將電瓶四周擦拭干凈。打開電瓶蓋子及加注電解液時(shí)必須使用乳膠手套作業(yè)。

　　c)禁止在潮濕的環(huán)境下給特種電動(dòng)車輛充電。

　　4.2.3.6特種車輛作業(yè)的注意事項(xiàng)

　　a)駕駛特種車輛時(shí)必須集中思想。嚴(yán)禁開車聽音樂、聊天、使用手機(jī)、MP3等電子設(shè)備，嚴(yán)禁玩耍性或戲弄性操作特種車輛。

　　b)特種車輛鑰匙由駕駛員隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)借給他人。

　　c)特種車輛使用完畢后，須停放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。駐車時(shí)，必須啟動(dòng)駐車裝置。禁止在坡道上駐車。如確實(shí)需要在坡道上駐車，必須啟動(dòng)駐車裝置，同時(shí)用三角形防滑塊抵制車輪。

　　d)駐車時(shí)，應(yīng)傾斜地將叉齒頭嚴(yán)實(shí)地靠地。

　　e)對(duì)于需升高于特種車輛高度的作業(yè)，要注意高空周圍有無障礙物，比如管道、門的高度等。

　　f)轉(zhuǎn)彎、進(jìn)出門或前方擋住視線的狀態(tài)下，須放慢速度，并鳴喇叭以警示別人。

　　g)特種車輛的叉齒應(yīng)盡可能地放寬，以防物品翻倒。

　　h)轉(zhuǎn)彎角度不宜過小、速度過快。

　　i)廠內(nèi)特種車輛行駛速度不得高于5Km/小時(shí)。

　　j)特種車輛（不局限于特種車輛）禁止用于登高作業(yè)、代步工具、搭乘人員及與工作無關(guān)的其他作業(yè)。

　　k)特種車輛需在規(guī)定線路內(nèi)行駛，不得隨意進(jìn)入人行通道行駛、停留。

　　l)特種車輛應(yīng)做到“六慢”、“六不準(zhǔn)”。

　　m)嚴(yán)禁超載使用特種車輛。

　　4.3貨架安全注意事項(xiàng)

　　4.3.1貨架上須張貼承重標(biāo)識(shí)。

　　4.3.2貨架上的物料禁止超出承重上限，載荷禁止超出貨架的長(zhǎng)度或?qū)挾取?/p>

　　4.3.3貨架緊固件須完成、牢固，定期檢查。

　　4.3.4重型貨架安裝必須用螺栓固定在地面上。易被特種車輛碰撞的地方應(yīng)安裝防撞護(hù)腳裝置。

　　4.3.5倉(cāng)庫人員必須對(duì)貨架進(jìn)行日常巡視，如發(fā)現(xiàn)有貨架損壞變形須立刻匯報(bào)。損壞的貨架必須更換，未更換前不得使用。

　　4.3.6存取貨架物料時(shí)，須小心操作，防止貨物跌落傷人，禁止磕碰貨架。

　　4.4倉(cāng)庫區(qū)域嚴(yán)禁非倉(cāng)庫人員隨便進(jìn)出。如需進(jìn)入，必須有倉(cāng)庫人員陪同。

　　4.6儲(chǔ)存、搬運(yùn)管理

　　4.6.1易燃、易爆、可燃性化學(xué)品及特種氣體的接收、儲(chǔ)存、搬運(yùn)及發(fā)放人員必須取得國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)證書，禁止無證作業(yè)，非法儲(chǔ)存。

　　4.6.2丁類（不包含）以上倉(cāng)庫內(nèi)，禁止存放化學(xué)品、特種氣體。物流采購(gòu)部倉(cāng)庫屬于丁類以下倉(cāng)庫，不適合存放閃點(diǎn)在60℃以下的液體及可燃性固體。

　　4.6.3嚴(yán)禁裸手直接搬運(yùn)物料，須佩帶合適的手套作業(yè)。禁止硬拽打包帶、纏繞膜，作業(yè)前必須剪斷打包帶。

　　4.6.4現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有“朝天釘”的木板或其他無防護(hù)的鋒利載荷物體。

　　4.6倉(cāng)庫消防安全管理規(guī)定

　　4.6.2倉(cāng)庫內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備，如需安裝時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。

　　4.6.3倉(cāng)庫不得使用碘鎢燈、電爐、電熨斗、電烙鐵、取暖器等發(fā)熱設(shè)備，不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩，照明設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)要求。

　　4.6.4嚴(yán)禁使用未有安全防護(hù)的動(dòng)力設(shè)施設(shè)備。如工業(yè)電風(fēng)扇等。

　　4.6.5倉(cāng)庫內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)電線。

　　4.6.6倉(cāng)庫內(nèi)如需動(dòng)火作業(yè)，必須得到批準(zhǔn)并在現(xiàn)場(chǎng)有HSE監(jiān)管情況下方可動(dòng)火施工。

　　4.6.7倉(cāng)庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用明暗火。

　　4.6.8倉(cāng)庫消防器材設(shè)施設(shè)備由公司HSE專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，確保優(yōu)良狀態(tài)。

　　4.6.9倉(cāng)庫消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)有適當(dāng)?shù)姆N類和數(shù)量，并布置于明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材附近，嚴(yán)禁堆放任何其它物品，嚴(yán)禁杜塞消防設(shè)施設(shè)備。

　　4.6.10消防疏散圖應(yīng)布置在倉(cāng)庫明顯位置。

　　5．附錄

　　無

倉(cāng)庫管理制度15

　　一、貯存食品的場(chǎng)所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無霉斑、鼠跡，無蒼蠅、蟑螂；倉(cāng)庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。

　　二、倉(cāng)庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品，并應(yīng)在食品進(jìn)庫后實(shí)行分類存放，存放要求如下：

　　1、食品與非食品不能混放；

　　2、洗潔用品、藥品、強(qiáng)烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉(cāng)存放；

　　3、定型包裝食品與散裝食品分架存放；

　　4、肉類及其制品、蔬菜瓜果，除馬上加工使用外，一律進(jìn)冷庫。肉類及其制品應(yīng)有容器盛放，室溫應(yīng)控制在-18℃(以下)；蔬菜瓜果的存放溫度應(yīng)控制在0～13℃，鮮蛋應(yīng)存放在0～1℃范圍內(nèi)。應(yīng)每三天進(jìn)行一次冷庫除霜，并保持地面清潔；

　　5、庫存食品要分類、分架、隔墻、離地存放，要有必要的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的`食品；

　　6、搞好倉(cāng)庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，與食品倉(cāng)庫無關(guān)人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

　　三、定型包裝食品，必須有中文標(biāo)識(shí)，凡食品包裝標(biāo)識(shí)不清楚或無標(biāo)識(shí)的，不得進(jìn)入食品倉(cāng)庫。

　　四、對(duì)由于庫存時(shí)間過長(zhǎng)而超過保存期限的，或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品，一律不得交付下一工序進(jìn)行加工。

倉(cāng)庫管理制度16

倉(cāng)庫的管理制度我公司主要從事農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)品種以肥料為主，農(nóng)藥為輔，肥料占用倉(cāng)庫容積較大，但是農(nóng)藥品種較多，為保證農(nóng)資倉(cāng)庫的人員及財(cái)物安全，特制訂以下農(nóng)資倉(cāng)庫管理制度：

　　一、庫房安全堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則。

　　二、明確人員責(zé)任：

　　1、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫管理，具體工作內(nèi)容：物收發(fā)，倉(cāng)庫整理，定期培訓(xùn)熟知滅火器材的屬性，并能正確熟練地使用各種滅火器材；

　　2、全體員工有責(zé)任配合倉(cāng)管員完成倉(cāng)管工作；

　　3、安全管理人人有責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告?zhèn)}管員的，可參與年終考評(píng)；

　　4、倉(cāng)庫內(nèi)違章操作造成人身財(cái)務(wù)損失的，操作員承擔(dān)90%，倉(cāng)管員承擔(dān)10%；

　　三、倉(cāng)庫設(shè)施管理：

　　庫房?jī)?nèi)根據(jù)安全工作的需要，備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備，并布置在明顯和便于取用的地方，庫房所備消防設(shè)施不得亂動(dòng)或挪作它用，周圍不許堆放任何物品，并經(jīng)常檢查消防設(shè)施，使之保持有效狀態(tài)。

　　四、倉(cāng)庫操作規(guī)章：

　　1、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火，不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的'設(shè)備上安裝可靠的接地裝置，不得隨意亂接電源線，禁止使用其它電器設(shè)備，禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置，電線不準(zhǔn)超過安全檢查負(fù)荷，庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存放易燃雜物，物資存放距照明燈不得低于0.5米。

　　2、非庫房人員未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入庫房；進(jìn)入庫房運(yùn)送物品車輛上的隨車人員不準(zhǔn)在吸煙，對(duì)散落、滲漏在車輛上的物品，必須及時(shí)清除干凈；各種車輛在裝卸物品時(shí)，排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近物品，車輛不準(zhǔn)在庫房?jī)?nèi)停放和修理。

倉(cāng)庫管理制度17

　　不管是一個(gè)企業(yè)的成品倉(cāng)庫還是其它行業(yè)的倉(cāng)庫中,對(duì)于盤點(diǎn)工作都要有嚴(yán)格的管理制度。

　　目的

　　制定合理的盤點(diǎn)作業(yè)管理流程,以確保公司庫存物料盤點(diǎn)的正確性,達(dá)到倉(cāng)庫物料有效管理和公司財(cái)產(chǎn)有效管理的目的。

　　范圍

　　盤點(diǎn)范圍:倉(cāng)庫所有庫存物料

　　職責(zé)

　　倉(cāng)庫部:負(fù)責(zé)組織、實(shí)施倉(cāng)庫盤點(diǎn)作業(yè)、最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的查核,校正,盤點(diǎn)總結(jié)。

　　財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)稽核倉(cāng)庫盤點(diǎn)作業(yè)數(shù)據(jù),以反饋其正確性。

　　it部:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)差異數(shù)據(jù)的批量調(diào)整。

　　3管理流程6.1盤點(diǎn)方式

　　6.1.1定期盤點(diǎn)

　　6.1.1.1月末盤點(diǎn)

　　6.1.1.1.1倉(cāng)庫平均每?jī)稍陆M織一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)間一般在第二月的月底;

　　6.1.1.1.2月末盤點(diǎn)由倉(cāng)庫負(fù)責(zé)組織,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稽核;

　　6.1.1.2年終盤點(diǎn)

　　6.1.1.2.1倉(cāng)庫每年進(jìn)行一次大盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)間一般在年終放假前的銷售淡季;

　　6.1.1.2.2年終盤點(diǎn)由倉(cāng)庫負(fù)責(zé)組織,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稽核;

　　6.1.1.3定期盤點(diǎn)作業(yè)流程參照6.2-6.11執(zhí)行;

　　6.1.2不定期盤點(diǎn)

　　6.1.2.1不定期盤點(diǎn)由倉(cāng)庫自行根據(jù)需要進(jìn)行安排,盤點(diǎn)流程參考6.2-6.11,且可靈活調(diào)整;

　　6.2盤點(diǎn)方法及注意事項(xiàng)

　　6.2.1盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,禁止目測(cè)數(shù)量、估計(jì)數(shù)量;

　　6.2.2盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放,盤點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行整理,保持原來的或合理的擺放順序;

　　6.2.3所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄;

　　6.2.4參照初盤、復(fù)盤、查核、稽核時(shí)需要注意的事項(xiàng);

　　6.2.5盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”,避免遺失,造成嚴(yán)重后果;

　　6.3盤點(diǎn)計(jì)劃

　　6.3.1盤點(diǎn)計(jì)劃書

　　6.3.1.1月底盤點(diǎn)由倉(cāng)庫和財(cái)務(wù)部自發(fā)根據(jù)工作情況組織進(jìn)行,年終盤點(diǎn)需要征得總經(jīng)理的同意;

　　6.3.1.2開始準(zhǔn)備盤點(diǎn)一周前需要制作好“盤點(diǎn)計(jì)劃書”,計(jì)劃中需要對(duì)盤點(diǎn)具體時(shí)間、倉(cāng)庫停止作業(yè)時(shí)間、帳務(wù)凍結(jié)時(shí)間、初盤時(shí)間、復(fù)盤時(shí)間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項(xiàng)做詳細(xì)計(jì)劃。

　　6.3.2時(shí)間安排

　　6.3.2.1初盤時(shí)間:確定初步的盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù);我司初盤時(shí)間計(jì)劃在一天內(nèi)完成;

　　6.3.2.2復(fù)盤時(shí)間:驗(yàn)證初盤結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;我司復(fù)盤時(shí)間根據(jù)情況安排在第一天完成或在第二天進(jìn)行;

　　6.3.2.3查核時(shí)間:驗(yàn)證初盤、復(fù)盤數(shù)據(jù)的正確性;我司查核時(shí)間安排在初盤、復(fù)盤過程中或復(fù)盤完成后由倉(cāng)庫內(nèi)部指定人員操作;

　　6.3.2.4稽核時(shí)間:稽核初盤、復(fù)盤的盤點(diǎn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,指正錯(cuò)誤;我司稽核時(shí)間根據(jù)稽核人員的安排而定,在初盤、復(fù)盤的過程中或結(jié)束后都可以進(jìn)行,一般在復(fù)盤結(jié)束后進(jìn)行;

　　6.3.2.5盤點(diǎn)開始時(shí)間和盤點(diǎn)計(jì)劃共用時(shí)間根據(jù)當(dāng)月銷售情況、工作任務(wù)情況來確定,總體原則是保證盤點(diǎn)質(zhì)量和不嚴(yán)重影響倉(cāng)庫正常工作任務(wù);

　　6.3.3人員安排

　　6.3.3.1人員分工

　　6.3.3.1.1初盤人:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中物料的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表,將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄;

　　6.3.3.1.2復(fù)查人:初盤完成后,由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對(duì)初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料進(jìn)行復(fù)盤,

　　將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄;

　　6.3.3.1.3查核人:復(fù)盤完成后由查核人負(fù)責(zé)對(duì)異常數(shù)量進(jìn)行查核,將查核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中;

　　6.3.3.1.4稽核人:在盤點(diǎn)過程中或盤點(diǎn)結(jié)束后,由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部、行政部指派的稽核人、和倉(cāng)庫經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)過程予以監(jiān)督、盤點(diǎn)物料數(shù)量、或稽核已盤點(diǎn)的物料數(shù)量;

　　6.3.3.1.5數(shù)據(jù)錄入員:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)查核后的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點(diǎn)表”中;

　　6.3.3.1.6根據(jù)以上人員分工設(shè)置、倉(cāng)庫需要對(duì)盤點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析進(jìn)行人員責(zé)任安排;

　　6.3.4相關(guān)部門配合事項(xiàng)

　　6.3.4.1盤點(diǎn)前一周發(fā)“倉(cāng)庫盤點(diǎn)計(jì)劃“通知財(cái)務(wù)部、深圳qc組、深圳采購(gòu)組、客服主管、ebay銷售主管、it主管,并抄送總經(jīng)理,說明相關(guān)盤點(diǎn)事宜;倉(cāng)庫盤點(diǎn)期間禁止物料出入庫;

　　6.3.4.2盤點(diǎn)三天前要求采購(gòu)部盡量要求供應(yīng)商或檔口將貨物提前送至倉(cāng)庫收貨,以提前完成收貨及入庫任務(wù),避免影響正常發(fā)貨;

　　6.3.4.3盤點(diǎn)三天前通知qc部,要求其在盤點(diǎn)前4小時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),以便倉(cāng)庫及時(shí)完成物料入庫任務(wù);

　　6.3.4.4盤點(diǎn)前和it部主管溝通好,預(yù)計(jì)什么時(shí)間將最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)給到,由其安排對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存調(diào)整工作;

　　6.3.5物資準(zhǔn)備

　　6.3.5.1盤點(diǎn)前需要準(zhǔn)備a4夾板、筆、透明膠、盤點(diǎn)盤點(diǎn)卡;

　　6.3.6盤點(diǎn)工作準(zhǔn)備

　　6.3.6.1盤點(diǎn)一周前開始追回借料,在盤點(diǎn)前一天將借料全部追回,未追回的要求其補(bǔ)相關(guān)單據(jù);因時(shí)間關(guān)系未追回也未補(bǔ)單據(jù)的,借料數(shù)量作為庫存盤點(diǎn),并在盤點(diǎn)表上注明,借料單作為依據(jù);

　　6.3.6.2盤點(diǎn)前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳,不能歸位入庫或未登帳的進(jìn)行特殊標(biāo)示注明不參加本次盤點(diǎn);

　　6.3.6.3將倉(cāng)庫所有物料進(jìn)行整理整頓標(biāo)示,所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料sku、儲(chǔ)位標(biāo)示。同一儲(chǔ)位物料不能放超過2米遠(yuǎn)的距離,且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。

　　6.3.6.4盤點(diǎn)前倉(cāng)庫帳務(wù)需要全部處理完畢;

　　6.3.6.5帳務(wù)處理完畢后需要制作“倉(cāng)庫盤點(diǎn)表”,表的格式請(qǐng)參照附件;并將完成后的電子檔發(fā)郵件給對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)人員(有單項(xiàng)金額);

　　6.3.6.6在盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間只有一天的情況下,需要組織人員先對(duì)庫存物料進(jìn)行初盤;

　　6.4盤點(diǎn)會(huì)議及培訓(xùn)

　　6.4.1倉(cāng)庫盤點(diǎn)前需要組織參加盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)培訓(xùn),包括盤點(diǎn)作業(yè)流程培訓(xùn)、上次盤點(diǎn)錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)、盤點(diǎn)中需要注意事項(xiàng)等;

　　6.4.2倉(cāng)庫盤點(diǎn)前需要組織相關(guān)參加人員召開會(huì)議,以便落實(shí)盤點(diǎn)各項(xiàng)事宜,包括盤點(diǎn)人員及分工安排、異常事項(xiàng)如何處理、時(shí)間安排等;

　　6.4.3盤點(diǎn)前根據(jù)需要進(jìn)行“模擬盤點(diǎn)”,模擬盤點(diǎn)的主要目的是讓所有參加盤點(diǎn)的人員了解和掌握盤點(diǎn)的操作流程和細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)錯(cuò)誤;

　　6.5盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲

　　6.5.1在盤點(diǎn)過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn);

　　6.5.2盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,隨意換崗;復(fù)盤人不按要求對(duì)初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤,“偷工減料”;不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等(特殊情況需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn));

　　6.5.3對(duì)在盤點(diǎn)過程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉(cāng)庫管理及獎(jiǎng)懲制度”做相應(yīng)考核;

　　6.5.4倉(cāng)庫根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;

　　6.6盤點(diǎn)作業(yè)流程

　　6.6.1初盤前盤點(diǎn)

　　6.6.1.1因時(shí)間安排原因,盤點(diǎn)總共只有一天或時(shí)間非常緊張的情況下,可安排合適人員先對(duì)庫存物料進(jìn)行初盤前盤點(diǎn);

　　6.6.1.2初盤前盤點(diǎn)作業(yè)方法及注意事項(xiàng)

　　6.6.1.2.1最大限度保證盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確;

　　6.6.1.2.2盤點(diǎn)完成后將外箱口用膠布封上,并要求將盤點(diǎn)卡貼在外箱上;

　　6.6.1.2.3已經(jīng)過盤點(diǎn)封箱的物料在需要拿貨時(shí)一定要如實(shí)記錄出庫信息;

　　6.6.1.2.3盤點(diǎn)時(shí)順便對(duì)物料進(jìn)行歸位操作,將箱裝物料放在對(duì)應(yīng)的物料零件盒附近,距離不得超過兩米;

　　6.6.2.3初盤前盤點(diǎn)作業(yè)流程

　　6.6.2.3.1準(zhǔn)備好相關(guān)作業(yè)文具及“盤點(diǎn)卡”;

　　6.6.2.3.2按貨架的先后順序依次對(duì)貨架上的箱裝(袋裝,以下統(tǒng)稱箱裝)物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù);

　　6.6.2.3.3如發(fā)現(xiàn)箱裝物料對(duì)應(yīng)的零件盒內(nèi)物料不夠盤點(diǎn)前的發(fā)料時(shí),可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鲆欢〝?shù)量放在零件盒內(nèi)(夠盤點(diǎn)前發(fā)貨即可);一般拿出后保證箱裝物料為“整十”或“整五”數(shù)最好;

　　6.6.2.3.4點(diǎn)數(shù)完成后在盤點(diǎn)卡上記錄sku、儲(chǔ)位、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、并確認(rèn)簽名;

　　6.6.2.3.5將完成的“盤點(diǎn)卡”貼在或訂在外箱上;

　　6.6.2.3.6最后對(duì)已盤點(diǎn)物料進(jìn)行封箱操作;

　　6.6.2.3.7將盤點(diǎn)完成的箱裝物料放在對(duì)應(yīng)的物料零件盒附近,距離不得超過兩米;

　　6.6.2.3.7按以上流程完成所有箱裝、袋裝物料的盤點(diǎn);

　　6.6.2.4初盤前已盤點(diǎn)物料進(jìn)出流程

　　6.6.2.4.1如零件盒內(nèi)物料在盤點(diǎn)前被發(fā)完時(shí),可以開啟箱裝的已盤點(diǎn)的物料;

　　6.6.2.4.2開啟箱裝物料后根據(jù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鲆欢〝?shù)量放在零件盒內(nèi)(夠盤點(diǎn)前發(fā)貨即可),一般拿出后保證箱裝物料為“整十”或“整五”數(shù)最好;

　　6.6.2.4.3拿出物料后在外箱上貼的“盤點(diǎn)卡”上予以記錄拿貨日期、數(shù)量、并簽名;

　　6.6.2.4.4最后將外箱予以封箱;

　　6.6.2初盤

　　6.6.2.1初盤方法及注意事項(xiàng)

　　6.6.2.1.1只負(fù)責(zé)“盤點(diǎn)計(jì)劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的初盤工作,其他區(qū)域在初盤過程不予以負(fù)責(zé);

　　6.6.2.1.2按儲(chǔ)位先后順序和先盤點(diǎn)零件盒內(nèi)物料再盤點(diǎn)箱裝物料的方式進(jìn)行先后盤點(diǎn),不允許采用零件盒與箱裝物料同時(shí)盤點(diǎn)的方法;

　　6.6.2.1.3所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料一定要全部盤點(diǎn)完成;

　　6.6.2.1.4初盤時(shí)需要重點(diǎn)注意下盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因:物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤,物料標(biāo)示sku錯(cuò)誤,物料混裝等;

　　6.6.2.2初盤作業(yè)流程

　　6.6.2.2.1初盤人準(zhǔn)備相關(guān)文具及資料(a4夾板、筆、盤點(diǎn)表);

　　6.6.2.2.2根據(jù)“盤點(diǎn)計(jì)劃”的安排對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行盤點(diǎn);

　　6.6.2.2.3按零件盒的儲(chǔ)位先后順序?qū)�盒裝物料進(jìn)行盤點(diǎn);

　　6.6.2.2.4盒內(nèi)物料點(diǎn)數(shù)完成確定無誤后,根據(jù)儲(chǔ)位和sku在“盤點(diǎn)表”中找出對(duì)應(yīng)的物料行,并在表中“零件盒盤點(diǎn)數(shù)量”一欄記錄盤點(diǎn)數(shù)量;

　　6.6.2.2.5按此方法及流程盤完所有零件盒內(nèi)物料;

　　6.6.2.2.6繼續(xù)盤點(diǎn)箱裝物料,也按照箱子擺放的順序進(jìn)行盤點(diǎn);

　　6.6.2.2.7在此之前如果安排有“初盤前盤點(diǎn)”,則此時(shí)只需要根據(jù)物料外箱“盤點(diǎn)卡”上的標(biāo)示確定正確的sku、儲(chǔ)位信息和盤點(diǎn)表上的sku、儲(chǔ)位信息進(jìn)行對(duì)應(yīng),并在“盤點(diǎn)表”上對(duì)應(yīng)的“箱裝盤點(diǎn)數(shù)量”一欄填上數(shù)量即可,同時(shí)需要在“盤點(diǎn)卡”上進(jìn)行盤點(diǎn)標(biāo)記表示已經(jīng)記錄了盤點(diǎn)數(shù)量;

　　6.6.2.2.8如之前未安排“初盤前盤點(diǎn)”或發(fā)現(xiàn)異常情況(如外箱未封箱、外箱破裂或其他異常時(shí))需要對(duì)箱內(nèi)物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù);點(diǎn)數(shù)完成確定無誤后根據(jù)外箱“盤點(diǎn)卡”上信息在對(duì)應(yīng)盤點(diǎn)表的'“箱裝盤點(diǎn)數(shù)量”一欄填上數(shù)量即可;

　　6.6.2.2.9按以上方法及流程完成負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整個(gè)貨架物料的盤點(diǎn);

　　6.6.2.2.10初盤完成后根據(jù)記錄的盤點(diǎn)異常差異數(shù)據(jù)對(duì)物料再盤點(diǎn)一次,以保證初盤數(shù)據(jù)的正確性;

　　6.6.2.2.11在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題不能正確判定或不能正確解決時(shí)可以找“查核人”處理。初盤時(shí)需要重點(diǎn)注意下盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因:物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤,物料標(biāo)示sku錯(cuò)誤,物料混裝等;

　　6.6.2.2.12初盤完成后,初盤人在“初盤盤點(diǎn)表”上簽名確認(rèn),簽字后將初盤盤點(diǎn)表復(fù)印一份交給倉(cāng)庫經(jīng)理存檔,并將原件給到指定的復(fù)盤人進(jìn)行復(fù)盤;

　　6.6.2.2.13初盤時(shí)如發(fā)現(xiàn)該貨架物料不在所負(fù)責(zé)的盤點(diǎn)表中,但是屬于該貨架物料,同樣需要進(jìn)行盤點(diǎn),并對(duì)應(yīng)記錄在“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)欄中;

　　6.6.2.2.14特殊區(qū)域內(nèi)(無儲(chǔ)位標(biāo)示物料、未進(jìn)行歸位物料)的物料盤點(diǎn)由指定人員進(jìn)行;

　　6.6.2.2.15初盤完成后需要檢查是否所有箱裝物料都有進(jìn)行盤點(diǎn),和箱上的盤點(diǎn)卡是否有表示已記錄盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)標(biāo)記。

　　6.6.3復(fù)盤

　　6.6.3.1復(fù)盤注意事項(xiàng)

　　6.6.3.1.1復(fù)盤時(shí)需要重點(diǎn)查找以下錯(cuò)誤原因:物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤,物料標(biāo)示sku錯(cuò)誤,物料混裝等;

　　6.6.3.1.2復(fù)盤有問題的需要找到初盤人進(jìn)行數(shù)量確認(rèn);

　　6.6.3.2復(fù)盤作業(yè)流程

　　6.6.3.2.1復(fù)盤人對(duì)“初盤盤點(diǎn)表“進(jìn)行分析,快速作出盤點(diǎn)對(duì)策,按照先盤點(diǎn)差異大后盤點(diǎn)差異小、再抽查無差異物料的方法進(jìn)行復(fù)盤工作;復(fù)盤可安排在初盤結(jié)束后進(jìn)行,且可根據(jù)情況在復(fù)盤結(jié)束后再安排一次復(fù)盤;

　　6.6.3.2.2復(fù)盤時(shí)根據(jù)初盤的作業(yè)方法和流程對(duì)異常數(shù)據(jù)物料進(jìn)行再一次點(diǎn)數(shù)盤點(diǎn),如確定初盤盤點(diǎn)數(shù)量正確時(shí),則“盤點(diǎn)表”的“復(fù)盤數(shù)量”不用填寫數(shù)量;如確定初盤盤點(diǎn)數(shù)量錯(cuò)誤時(shí),則在“盤點(diǎn)表”的“復(fù)盤數(shù)量”填寫正確數(shù)量;

　　6.6.6.2.3初盤所有差異數(shù)據(jù)都需要經(jīng)過復(fù)盤盤點(diǎn);

　　6.6.6.2.4復(fù)盤時(shí)需要重點(diǎn)查找以下錯(cuò)誤原因:物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤,物料標(biāo)示sku錯(cuò)誤,物料混裝等;

　　6.6.6.2.5復(fù)盤完成后,與初盤數(shù)據(jù)有差異的需要找初盤人予以當(dāng)面核對(duì),核對(duì)完成后,將正確的數(shù)量填寫在“盤點(diǎn)表”的“復(fù)盤數(shù)量”欄,如以前已經(jīng)填寫,則予以修改;

　　6.6.6.2.6復(fù)盤人與初盤人核對(duì)數(shù)量后,需要將初盤人盤點(diǎn)錯(cuò)誤的次數(shù)記錄在“盤點(diǎn)表”的“初盤錯(cuò)誤次數(shù)”中;

　　6.6.6.2.7復(fù)盤人不需要找出物料盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的原因,如果很清楚確定沒有錯(cuò)誤可以將錯(cuò)誤原因?qū)懺诒P點(diǎn)表備注欄中;

　　6.6.6.2.8復(fù)盤時(shí)需要查核是否所有的箱裝物料全部盤點(diǎn)完成及是否有做盤點(diǎn)標(biāo)記。

　　6.6.6.2.8復(fù)盤人完成所有流程后,在“盤點(diǎn)表”上簽字并將“盤點(diǎn)表”給到相應(yīng)“查核人”;

　　6.6.4查核

　　6.6.4.1查核注意事項(xiàng)

　　6.6.4.1.1查核最主要的是最終確定物料差異,和差異原因;

　　6.6.4.1.2查核對(duì)于問題很大的,也不要光憑經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷,需要找初盤人或復(fù)盤人確定;

　　6.6.4.2查核作業(yè)流程

　　6.6.4.2.1查核人對(duì)復(fù)盤后的盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以確定查核重點(diǎn)、方向、范圍等,按照先盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異大后盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異小的方法進(jìn)行查核工作;查核可安排在初盤或復(fù)盤過程中或結(jié)束之后;

　　6.6.4.2.2查核人根據(jù)初盤、復(fù)盤的盤點(diǎn)方法對(duì)物料異常進(jìn)行查核,將正確的查核數(shù)據(jù)填寫在“盤點(diǎn)表”上的“查核數(shù)量”欄中;

　　6.6.4.2.3確定最終的物料盤點(diǎn)差異后需要進(jìn)一步找出錯(cuò)誤原因并寫在“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置;

　　6.6.4.2.4按以上流程完成查核工作,將復(fù)盤的錯(cuò)誤次數(shù)記錄在“盤點(diǎn)表”中;

　　6.6.4.2.5查核人完成查核工作后在“盤點(diǎn)表”上簽字并將“盤點(diǎn)表”交給倉(cāng)庫經(jīng)理,由倉(cāng)庫經(jīng)理安排“盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入員”進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作;

　　6.6.5稽核

　　6.6.5.1稽核注意事項(xiàng)

　　6.6.5.1倉(cāng)庫指定人員需要積極配合稽核工作;

　　6.6.5.2“稽核人”盤點(diǎn)的最終數(shù)據(jù)需要“稽核人”和倉(cāng)庫“查核人”簽字確認(rèn)方為有效;

　　6.6.5.2稽核作業(yè)流程

　　6.6.5.2.1稽核作業(yè)分倉(cāng)庫稽核和財(cái)務(wù)行政稽核,操作流程基本相同;

　　6.6.5.2.2稽核人員用倉(cāng)庫事先作好的電子檔的盤點(diǎn)表根據(jù)隨機(jī)抽查或重點(diǎn)抽查的原則篩選制作出一份“稽核盤點(diǎn)表”;

　　6.6.5.2.3稽核根據(jù)需要在倉(cāng)庫進(jìn)行初盤、復(fù)盤、查核的過程中或結(jié)束之后進(jìn)行稽核(具體時(shí)間參照“倉(cāng)庫盤點(diǎn)計(jì)劃”);

　　6.6.5.2.4稽核人員可先自行抽查盤點(diǎn),合理安排時(shí)間,在自行盤點(diǎn)完成后,要求倉(cāng)庫安排人員(一般為查核人)配合進(jìn)行庫存數(shù)據(jù)核對(duì)工作;每一項(xiàng)核對(duì)完成無誤后在“稽核盤點(diǎn)表”的“稽核數(shù)量”欄填寫正確數(shù)據(jù);

　　6.6.5.2.5稽核人員和倉(cāng)庫人員核對(duì)完成庫存數(shù)據(jù)的確認(rèn)工作以后,在“稽核盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置上簽名,并復(fù)印一份給到倉(cāng)庫查核人員,有查核人負(fù)責(zé)查核;查核人確認(rèn)完成后和稽核人一起在“稽核盤點(diǎn)表”上簽名;如配合稽核人員抽查的是查核人,則查核人可以不再?gòu)?fù)查,將稽核數(shù)據(jù)作為最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)差異需要繼續(xù)尋找原因;

　　6.6.6盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入及盤點(diǎn)錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)

　　6.6.6.1經(jīng)倉(cāng)庫經(jīng)理審核的盤點(diǎn)表交由倉(cāng)庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入員錄入電子擋盤點(diǎn)表中,錄入前將所有數(shù)據(jù),包括初盤、復(fù)盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在“盤點(diǎn)表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中;

　　6.6.6.2倉(cāng)庫盤點(diǎn)錄入員錄入數(shù)據(jù)以“盤點(diǎn)表“的“最終正確數(shù)據(jù)”為準(zhǔn)錄入電子檔盤點(diǎn)表中,并將盤點(diǎn)差異原因錄入;

　　6.6.6.3錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無絲毫錯(cuò)誤,錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。

　　6.6.6.4錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍,確定無誤后將電子檔“盤點(diǎn)表”發(fā)郵件給總經(jīng)理審核,同時(shí)抄送財(cái)務(wù)部,深圳采購(gòu)組,客服主管,it部主管;

　　6.9最終盤點(diǎn)表審核

　　6.9.1倉(cāng)庫確認(rèn)及查明盤點(diǎn)差異原因

　　6.9.1.1因我司物流系統(tǒng)的原因,一般經(jīng)過倉(cāng)庫確定的最終盤點(diǎn)表在盤點(diǎn)數(shù)據(jù)庫存調(diào)整之前沒有足夠的時(shí)間去查核,只能先將“盤點(diǎn)差異表”發(fā)給it部調(diào)整再查核未查明原因的盤點(diǎn)差異物料;在盤點(diǎn)差異物料較少的情況下(可以先發(fā)盤點(diǎn)差異表給采購(gòu),不影響采購(gòu)交貨的情況下,),需要全部找出原因再經(jīng)過總經(jīng)理審核后再調(diào)整;

　　6.9.1.2在盤點(diǎn)差異數(shù)據(jù)經(jīng)過庫存調(diào)整之后,倉(cāng)庫繼續(xù)根據(jù)差異數(shù)據(jù)查核差異原因,需要保證將所有的差異原因全部找出。

　　6.9.1.3全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點(diǎn)表的差異原因更新,交倉(cāng)庫經(jīng)理審核,倉(cāng)庫經(jīng)理將物料金額納入核算,最終將“盤點(diǎn)差異(含物料和金額差異)表”呈交總經(jīng)理審核簽字;

　　6.9.1.4倉(cāng)庫根據(jù)盤點(diǎn)差異情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核;

　　6.9.1.5倉(cāng)庫對(duì)“盤點(diǎn)差異表”進(jìn)行存檔;

　　6.9.2財(cái)務(wù)確認(rèn)

　　6.9.2.1在倉(cāng)庫盤點(diǎn)完成后,財(cái)務(wù)稽核人員在倉(cāng)庫“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名,并根據(jù)稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點(diǎn)錯(cuò)誤率”等;

　　6.9.2.2總經(jīng)理審核完成后“盤點(diǎn)差異表”由財(cái)務(wù)部存檔;

　　6.9.3總經(jīng)理審核

　　6.10盤點(diǎn)庫存數(shù)據(jù)校正

　　6.10.1總經(jīng)理書面或口頭同意對(duì)“盤點(diǎn)表”差異數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后,由it部門根據(jù)倉(cāng)庫發(fā)送的電子檔“盤點(diǎn)表”負(fù)責(zé)對(duì)差異數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整;

　　6.10.2it部門調(diào)整差異數(shù)據(jù)完成后,形成“盤點(diǎn)差異表”并發(fā)郵件通知財(cái)務(wù)部、深圳采購(gòu)組、倉(cāng)庫組、客服主管、總經(jīng)理;

　　6.11盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告

　　6.11.1根據(jù)盤點(diǎn)期間的各種情況進(jìn)行總結(jié),尤其對(duì)盤點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié),寫成“盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告“;發(fā)送總經(jīng)理審核,抄送財(cái)務(wù)部;

　　6.11.2盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說明:

　　本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施等;

　　7.0表單

　　7.1盤點(diǎn)表

　　7.2稽核盤點(diǎn)表

　　7.3盤點(diǎn)差異表

倉(cāng)庫管理制度18

　　一、收貨驗(yàn)貨

　　1、收貨驗(yàn)貨人員嚴(yán)格按采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨，如供應(yīng)商不按訂單數(shù)量及品項(xiàng)送貨時(shí)，大于多于訂單數(shù)時(shí)，收貨驗(yàn)貨人員聯(lián)系采購(gòu)人員簽字確認(rèn)可不按訂單數(shù)量及品項(xiàng)收驗(yàn)貨，如采購(gòu)人員不進(jìn)行確認(rèn)，收驗(yàn)貨人員按原始訂單進(jìn)行收貨，不屬訂單內(nèi)商品退回供貨商。(外出自采除外，但外出自采人員應(yīng)提前傳回商品資料以便錄入店鋪商品系統(tǒng)，方便日后收貨。)如收驗(yàn)貨人員不按此要求執(zhí)行則按違反公司制度處理，記入扣分體系。

　　2、收驗(yàn)貨人員在收驗(yàn)貨時(shí)按實(shí)收數(shù)量進(jìn)行收貨確認(rèn)，并在收貨單上簽名后交過賬人員進(jìn)行過賬，每天必須做收貨記錄。單據(jù)過賬后收驗(yàn)貨人員必須進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)過賬數(shù)量或品名與收驗(yàn)貨數(shù)量或品名存在差異必須向部門經(jīng)理反映，由部門經(jīng)理與過賬人員查找原因后進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理者第一次對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

　　二、倉(cāng)庫出貨

　　1、所有從倉(cāng)庫出去的貨品必須要有出庫單或同價(jià)調(diào)撥單，無單出貨者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)偷盜公司財(cái)物處理。

　　2、門店或客戶如有壞貨需更換，門店開具進(jìn)貨退貨單或報(bào)損單由倉(cāng)庫按相關(guān)單據(jù)出貨。如倉(cāng)庫發(fā)貨少貨或出貨門店少貨的，需要補(bǔ)回的，查找倉(cāng)庫實(shí)際庫存是否大于電腦數(shù)，如大于則填寫倉(cāng)庫漏發(fā)貨單向物流經(jīng)理申請(qǐng)后補(bǔ)貨給門店或客戶，追究發(fā)貨人和復(fù)核人員的相關(guān)責(zé)任，如倉(cāng)庫實(shí)際庫存和電腦庫存數(shù)量相符，則補(bǔ)貨給門店或客戶后，差異商品做為倉(cāng)庫損耗，進(jìn)行庫存調(diào)整。

　　3、所有發(fā)貨的商品必須要進(jìn)行電腦復(fù)檢，如不進(jìn)行電腦復(fù)檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對(duì)復(fù)核人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

　　4、撿貨到門店的，倉(cāng)庫人員必須要和門店人員進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，并由門店人員在出庫單的復(fù)檢欄簽字確認(rèn)，如無復(fù)檢人員簽字確認(rèn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

　　三、工作要求

　　1、上班時(shí)間不許玩手機(jī)，(游戲、上網(wǎng)、看小說等)私人電話接聽時(shí)間不允許超過5分鐘，特殊情況向部門經(jīng)理進(jìn)行申請(qǐng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告，第二次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

　　2、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的'事情，更不允許利用電腦玩游戲、看視頻等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告，第二次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

　　3、認(rèn)真做好自己管理區(qū)域的商品陳列及清潔衛(wèi)生，(地堆商品要求擺放整齊、不堵塞通道、倉(cāng)架商品陳列要求前后為同種商品、倉(cāng)架上每種商品的最左下角貼有商品標(biāo)簽進(jìn)行商品區(qū)分、保持撿貨時(shí)從商品的最右邊開始拿，衛(wèi)生要求為商品表面不能積塵)由部門經(jīng)理不定期進(jìn)行檢查，如不合格則進(jìn)行整改，由部門經(jīng)理檢查合格后方可下班。

倉(cāng)庫管理制度19

　　第一章總則

　　第一條為使本公司的倉(cāng)庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體狀況，特制訂本規(guī)定。

　　第二條倉(cāng)庫管理工作的任務(wù)

　　(1)做好物資出庫和入庫工作。

　　(2)做好物資的保管工作。

　　(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

　　第二章倉(cāng)庫物資的入庫

　　第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單資料不符的，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

　　第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體狀況報(bào)告主管人員處理。

　　第三章倉(cāng)庫貨物的出庫

　　第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體狀況報(bào)告主管人員。

　　第四章倉(cāng)庫貨物的保管

　　第六條倉(cāng)庫保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，到達(dá)帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

　　第七條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

　　第八條保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，務(wù)必查明原因，分清職責(zé)，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提來源理意見，報(bào)部門主管人員。

　　第九條做好倉(cāng)庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的`處理提出推薦。

　　第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫條件，保證倉(cāng)庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

　　第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

　　第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

　　第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

　　第十四條庫管人員每一天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常狀況，要立即上報(bào)主管部門。

　　(1)上班務(wù)必檢查倉(cāng)庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

　　(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

　　第十五條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫保管紀(jì)律資料規(guī)定:

　　(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)吸煙。

　　(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫。

　　(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

　　(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫堆放雜物、廢品。

　　(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)存放私人物品。

　　(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

　　(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫消防器材。

　　(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

　　第五章附則

　　第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

　　第十七條本制度自xx年xx月xx日起執(zhí)行。

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