企業(yè)現(xiàn)場管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度使用的情況越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的企業(yè)現(xiàn)場管理制度，歡迎大家分享。
企業(yè)現(xiàn)場管理制度1
企業(yè)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)：
現(xiàn)場管理是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，對促進(jìn)安全生產(chǎn)、消除管理失誤，防止事故發(fā)生，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，樹立企業(yè)形象，推動(dòng)安全工作發(fā)展起到重要作用。
現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)：
1、廠區(qū)交通通道標(biāo)準(zhǔn)要求：
�。�1）通道路面應(yīng)平整、無臺(tái)階、無坑溝，井蓋、下水道蓋等必須保持完好，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)修復(fù)。
�。�2）公司區(qū)域內(nèi)道路、廠門、彎道、坡道、單行道、交叉路、溶媒庫、危險(xiǎn)品庫以及禁止停放各種車輛地段，必須設(shè)有交通信號(hào)或明顯標(biāo)志。
�。�3）公司區(qū)域內(nèi)交通道路兩側(cè)路燈必須保持完好，有足夠照明。
�。�4）利用通道一邊停置車輛的應(yīng)有劃線（白色）標(biāo)志，但不得超過通道中心線。
（5）道路土建施工應(yīng)有警示牌或護(hù)欄，夜間要有紅燈警示。
�。�6）道路兩側(cè)堆放的物資，要離道邊一至二米，堆放要牢固，跨越道路拉設(shè)的繩架高度不得低于五米。
2、廠區(qū)內(nèi)車輛管理標(biāo)準(zhǔn)要求：
�。�1）不得在轉(zhuǎn)彎處及公司主干道上停置車輛。
�。�2）自行車、摩托車按規(guī)定存放在車棚內(nèi)或指定位置，禁止在廠區(qū)內(nèi)騎車。
�。�3）轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外，一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁出租車進(jìn)入廠區(qū)。
（4）廠區(qū)內(nèi)各種車輛執(zhí)行限速5公里/小時(shí)的規(guī)定，倒車、進(jìn)出庫房或廠房門口，限速3公里/小時(shí)。
（5）一切運(yùn)載車輛應(yīng)注意安全行駛，不允許亂停亂放，需停置的車輛必須�？吭诙ㄖ镁�內(nèi)，嚴(yán)禁違章搭載和野蠻行車。
（6）手推車載貨時(shí)，高度從地面算起不準(zhǔn)超過一米，左右不準(zhǔn)超過二十厘米，全長不準(zhǔn)超過三米，載重量不準(zhǔn)超過五百公斤，不許兩車共載一物。
�。�7）機(jī)動(dòng)車載物寬度不準(zhǔn)超出車廂，高度從地面算起不準(zhǔn)超過四米，長度前后不準(zhǔn)超過車身二米。
3、車間內(nèi)安全通道標(biāo)準(zhǔn)要求：
�。�1）安全通道標(biāo)記應(yīng)醒目、清晰，通道平坦，無臺(tái)階、坑、溝或斜坡，雙線平行、筆直。
�。�2）車行道寬1.8m，人行道寬1m。
�。�3）安全通道必須暢通，各類材料、設(shè)備、工位器具不能侵占安全道。
�。�4）安全通道應(yīng)有醒目標(biāo)志，'安全出口'等安全標(biāo)志牌應(yīng)有夜光效果，高度不得超過1米。
4、生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)要求：
�。�1）路面應(yīng)平整、無臺(tái)階、無坑溝、無積水、無油脂、無絆腳物等。
�。�2）在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所設(shè)置的坑、壕、池應(yīng)加蓋或有護(hù)欄。
坑：指深0.5m、凡腳能踩入坑內(nèi)的均稱坑，無規(guī)定面積的要求。
壕：深≥0.2m，寬≥0.1m。
池：指深0.8m或地上邊沿高0.8m，存放液體的'。
凡在廠房內(nèi)搭建平頂房，并利用平頂作堆場的，或者利用廠房屋頂作工場的，應(yīng)有足夠的承重強(qiáng)度或防護(hù)欄桿。
（3）及時(shí)清除工業(yè)垃圾、廢溶媒、廢水及廢物等。
5、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)物品、設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)要求：
�。�1）擺放整齊，平穩(wěn)可靠，擺放不得妨礙操作；
（2）生產(chǎn)崗位辦公桌上不得放水杯。
（3）生產(chǎn)工作場所應(yīng)懸掛職業(yè)健康安全警識(shí)標(biāo)識(shí)，張貼應(yīng)不得低于1.5米，過時(shí)的、破舊的應(yīng)及時(shí)清除或更換。
�。�4）照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距不得小于零點(diǎn)五米。
（5）根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的性能分區(qū)、分類、分庫貯存，采用的貯存方式應(yīng)與其性質(zhì)相適應(yīng)，對不能配裝的危險(xiǎn)品必須嚴(yán)格隔離。
�。�6）危險(xiǎn)品和普通物品同庫存放時(shí)應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
（7）遇水燃燒、易燃、易爆及液化氣體等危險(xiǎn)品不得在露天地貯存。
�。�8）加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品的管理，暫存庫最大堆放量不得超過3日量，生產(chǎn)現(xiàn)場最大堆放量不得超過2日量，嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定》。
�。�9）危險(xiǎn)化學(xué)品搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放、禁止野蠻裝卸，運(yùn)輸過程中應(yīng)有可靠的防止發(fā)生晃動(dòng)或滑動(dòng)的安全措施。
�。�10）廢油漆、油料、紙箱、泡沫等由環(huán)保中心回收處理；油漆等易燃品應(yīng)統(tǒng)一存放在車間庫房內(nèi)。
�。�11）滅火器材等消防設(shè)施執(zhí)行'三定'管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理。
（12）滅火器箱、消防箱前不得放置其他物品，消防箱內(nèi)必須配備f扳手，水帶應(yīng)采用雙頭卷。
（13）消防器材的放置地點(diǎn)要經(jīng)安保部審定，原則為不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作，便于取用、醒目的固定位置，并放置于特制的箱內(nèi)，有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁懸掛于墻上。
�。�14）勞動(dòng)防護(hù)用品不得亂扔亂放，應(yīng)單獨(dú)存放，并在工作期間正確穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
6、施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求：
（1）施工現(xiàn)場周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。
�。�2）施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。
�。�3）在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。
�。�4）施工中動(dòng)火現(xiàn)場必須清除易燃物品，將動(dòng)火附近的下水井、地溝、電纜溝等予以封閉，用堅(jiān)固不燃的隔板或者阻燃?xì)植寂c周圍隔開，防止火花飛濺。
�。�5）氣瓶禁止敲擊、碰撞，夏季不得放在日光下曝曬，且氣瓶上嚴(yán)禁放置電焊地線。
（6）氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體，氣瓶與明火的距離不得小于10米；氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于5米。
（7）焊機(jī)要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進(jìn)入的措施，其電源和控制箱也應(yīng)防雨，并保持清潔，安裝高度不得低于1.5米，控制箱應(yīng)上鎖。
�。�8）電焊作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有良好的自然通風(fēng)，必要時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，配備相應(yīng)的防毒面具。
�。�9）施焊、割作業(yè)場所半徑10米內(nèi)不得存有易燃易爆物品，且在動(dòng)火前按公司規(guī)定辦理動(dòng)火證后，才能施焊、割作業(yè)。在更換焊條時(shí)，嚴(yán)禁亂扔焊條頭。
�。�10）電動(dòng)工具必須裝設(shè)機(jī)械防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、保護(hù)蓋等），且不得任意拆除。
�。�11）臨時(shí)線需用絕緣良好的電纜線，其截面應(yīng)滿足用電負(fù)荷和機(jī)械強(qiáng)度的要求，懸空架設(shè)或沿墻放設(shè)，室內(nèi)離地不得低于2.5米，室外不低于3米，禁止在樹上、腳手架或金屬欄桿上掛線，穿越門窗（尤其是金屬門窗）使用時(shí)要加裝固定防護(hù)套。
（12）臨時(shí)線與設(shè)備、水管、熱水管、門窗等應(yīng)距0.3米以上，在道路交叉處應(yīng)高于4.5米。
�。�13）臨時(shí)線裝在戶外的開關(guān)、熔斷器等電器設(shè)備應(yīng)有防雨雪設(shè)施。
�。�14）施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用36v以下的電壓。
企業(yè)現(xiàn)場管理制度2
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證施工現(xiàn)場安全文明施工，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《貴州省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合我州建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全實(shí)際，制定本評(píng)分辦法。
第二條 凡在本州從事工程新建、改建、擴(kuò)建施工的單位和個(gè)人必須遵守本辦法，本辦法實(shí)行扣分制，滿分100分，實(shí)行施工過程巡查扣分，每年年終對企業(yè)匯總得分，計(jì)算最終扣分率，并依據(jù)最終扣分率給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
第二章 巡檢工程施工現(xiàn)場評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第三條 未按照規(guī)定設(shè)立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，并持證上崗（建造師未持b證扣4分，安全員未持上崗證和c證每1人1分，所有證件必須為建設(shè)行政主管部門頒發(fā)）（共計(jì)5分，扣完為止）。
第四條 基坑深度超過2米的基坑臨邊無防護(hù)措施，沒有方案或方案未履行簽字審批（以審批表為準(zhǔn)）（共計(jì)5分）。
第五條 文明施工（共計(jì)20分、扣完為止）
1、施工現(xiàn)場未做四周圍檔，未實(shí)行封閉管理，扣5分；
2、大門口處未掛五牌一圖，扣5分；
3、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位未設(shè)置安全警示標(biāo)志，扣5分；
4、施工現(xiàn)場未設(shè)置消防通道、消防水栓，配備消防設(shè)施，滅火器材，扣5分；
5、在建工程未竣工驗(yàn)收備案兼作住宿的，扣10分。
第六條 施工用電（共計(jì)15分、扣完為止）
1、使用不規(guī)范自制配電箱或配電箱無閘刀，扣3分；
2、未落實(shí)“三相五線”，扣5分；
3、未做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，扣3分；
4、架線不規(guī)范，亂接亂搭，扣3分；
5、大型機(jī)械外殼未做保護(hù)接零，扣3分；
6、現(xiàn)場電工無證上崗，扣5分。
第七條 “三寶四口”（共計(jì)15分、扣完為止）
1、高空作業(yè)不系安全帶，扣10分；
2、正在施工作業(yè)人員不戴安全帽，扣3分；
3、樓梯口、電梯井口、預(yù)窗洞口、坑井未設(shè)安全防護(hù)，扣4分；
4、陽臺(tái)、樓板、屋頂未設(shè)防護(hù)，扣3分；
5、通道口頂棚及臨時(shí)施工棚頂未設(shè)置雙層防砸棚，扣2分。
第八條 物料提機(jī)及塔吊（共計(jì)15分、扣完為止）
1、使用明令淘汰物料提機(jī)，扣15分；
2、物料提升機(jī)及塔吊未經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測，檢驗(yàn)合格取得安全使用證投入使用的，扣5分；
3、委托或發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝，拆卸施工起重機(jī)整體提升腳手架、模板等設(shè)施，扣5分；
4、安裝無驗(yàn)收手續(xù)，拆卸無方案審批，扣5分；
5、連墻桿位置連接不符合要求，扣5分；
6、樓層卸料平臺(tái)未做定型門，扣20分；
7、纜風(fēng)繩不使用鋼絲繩，扣2分；
8、塔吊卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范，扣5分；
9、特種作業(yè)人員無證上崗的，扣5分。
第九條 施工腳手架（共計(jì)20分、扣完為止）
1、使用竹腳手架且搭設(shè)不規(guī)范，未搭設(shè)全封閉雙排鋼管腳手架，扣20分；
2、沒有方案或方案沒有履行簽字審批（以審批表為準(zhǔn)），扣5分；
3、立網(wǎng)不從首層掛設(shè)、平網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范，扣3分；
4、立桿基礎(chǔ)不平、不寬，不符合方案設(shè)計(jì)要求，扣3分；
5、搭設(shè)高度未超出施工作業(yè)層1。8米，扣3分；
6、未按規(guī)定設(shè)置內(nèi)頂外拉并有鋼管預(yù)埋，腳手架與物料提升機(jī)及卸料平臺(tái)連接，扣3分；
7、每10延長米無掃地桿、剪刀撐設(shè)置不規(guī)范，扣3分；
8、高層懸挑及分層不按規(guī)范要求分層，扣5分。
第十條 貫徹國家、省、州精神（共計(jì)5分、扣完為止）
1、施工現(xiàn)場未及時(shí)貫徹國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件精神，扣5分；
2、施工現(xiàn)場及時(shí)貫徹國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件精神，但落實(shí)不具體，扣3分。
第十一條 扣分加權(quán)
1、企業(yè)未在規(guī)定時(shí)限整改完畢，超過時(shí)限1個(gè)月以內(nèi)整改完畢并提交合格整改報(bào)告的，該單次扣分按1。2倍計(jì)算；
2、企業(yè)未在規(guī)定時(shí)限整改完畢，超過時(shí)限1個(gè)月或者不提交合格整改報(bào)告的，該單次扣分按2倍計(jì)算。
第三章 扣分率與最終扣分率
第十二條 扣分率是指企業(yè)當(dāng)年在州內(nèi)被巡檢工程的平均扣分。
第十三條 扣分率計(jì)算公式。
a=（a1+a2+…as）/sx100%
a—扣分率
a1 a2…as— 每次檢查的扣分
s— 年內(nèi)共巡檢次數(shù)
第十四條 最終扣分率是指企業(yè)當(dāng)年的扣分率經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)分計(jì)算后的最終扣分。
第十五條 下列情況予以獎(jiǎng)勵(lì)分
1、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有申報(bào)州級(jí)樣板工地的，每申報(bào)一起獎(jiǎng)勵(lì)分為1分；
2、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有獲得州級(jí)樣板工地的.，每獲得一起獎(jiǎng)勵(lì)分為2分；
3、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有申報(bào)省級(jí)樣板工地或“黃果樹杯”的，每申報(bào)一起獎(jiǎng)勵(lì)分為2分；
4、企業(yè)在黔南州轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度有獲得省級(jí)樣板工地或“黃果樹杯”的，每獲得一起獎(jiǎng)勵(lì)分為5分。
第十六條 最終扣分率計(jì)算公式。
b=a+p%
b—最終扣分率
a—扣分率
p—累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)分
第四章 獎(jiǎng)懲
第十七條 年度最終扣分率低于10%（即b<10%）的施工企業(yè)，州住建局將在州內(nèi)予以通報(bào)表揚(yáng)，并抄報(bào)省住建廳。
第十八條 年度最終扣分率高于30%且低于40%（即30%<40%）的施工企業(yè)，州住建局將在州內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)，并抄報(bào)省住建廳。
第十九條 年度最終扣分率高于40%且低于60%（即40%<60%）的施工企業(yè)，州住建局將在州內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)，記不良行為記錄1次，6個(gè)月內(nèi)不準(zhǔn)企業(yè)參與黔南州境內(nèi)的招投標(biāo)活動(dòng)，并抄報(bào)省住建廳。
第二十條 年度最終扣分率高于60%（即b>60%）的施工企業(yè)，州住建局將在州內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)，記不良行為記錄1次，12個(gè)月內(nèi)不準(zhǔn)企業(yè)參與黔南州境內(nèi)的招投標(biāo)活動(dòng)，并視情節(jié)給予企業(yè)經(jīng)濟(jì)處罰，上報(bào)省住建廳降低直至吊銷企業(yè)資質(zhì)。
第五章 附則
第二十一條 各縣、自治縣、市住建局，都勻開發(fā)區(qū)住建局可根據(jù)實(shí)際情況參照本辦法制定實(shí)施辦法或細(xì)則，并報(bào)我局備案。
第二十二條 當(dāng)年度最終扣分率不累加記入下一年度。
第二十三條 本辦法由州住建局負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施。
企業(yè)現(xiàn)場管理制度3
1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號(hào)）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場安全管理工作，制定本制度。
2、本規(guī)定所稱的施工現(xiàn)場，是指河北方圓建筑工程有限公司所承建的朔州市鑫峰雅卿苑小區(qū)的作業(yè)場地。
3、本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，是指的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。
4、本規(guī)定所稱項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，是指河北方圓建筑工程有限公司項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程師等領(lǐng)導(dǎo)成員。
5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的責(zé)任主體。從事施工作業(yè)活動(dòng)的施工現(xiàn)場，總承包單位項(xiàng)目部和相關(guān)分包單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須在施工現(xiàn)場帶班，并與施工人員同時(shí)上班、同時(shí)下班。
6、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)督檢查建筑工程項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的責(zé)任主體，應(yīng)嚴(yán)格督促所屬建筑工程項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度。
7、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴(yán)格考核。制度中應(yīng)當(dāng)明確施工現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班生產(chǎn)工作時(shí)間、任務(wù)、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。具體為：
1）施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對在建工程的施工安全負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目部人員各負(fù)己責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班。
2）強(qiáng)化施工企業(yè)每月對施工項(xiàng)目安全檢查，實(shí)行施工企業(yè)分管經(jīng)理帶班制。檢查企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工項(xiàng)目上執(zhí)行和落實(shí)情況。檢查、糾正施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全情況，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。要對在建工程涉及深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械等分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，要確保企業(yè)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)督消除隱患后再施工。
3）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)有企業(yè)總工實(shí)行的帶班審核與審批。專項(xiàng)方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
4）工程項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場，帶班組織啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合和組織調(diào)查，采取措施。如工地發(fā)生事故，對事故調(diào)查處理落實(shí)“四不放過”的原則。并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。
5）重大“節(jié)假日”施工時(shí)，應(yīng)建立值班與巡查制度，并且施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行帶班。檢查施工項(xiàng)目部節(jié)假日安全管理與安全施工措施的落實(shí)情況，帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員值班及時(shí)處理突發(fā)事件，確保施工安全生產(chǎn)。
6）建設(shè)工程項(xiàng)目安全施工管理實(shí)行總監(jiān)帶班負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按國家法律、法規(guī)和監(jiān)理合同全面履行施工項(xiàng)目的安全管理。審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案，并對審查同意的專項(xiàng)施工方案實(shí)施跟蹤監(jiān)理。做好有關(guān)安全工作內(nèi)容的監(jiān)理日志記錄，日常巡視檢查施工作業(yè)安全情況，落實(shí)節(jié)假期施工的安全監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即通知施工單位整改，施工單位拒不整改或者不停止施工的.，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。項(xiàng)目總監(jiān)對監(jiān)理部其它監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)理行為承擔(dān)責(zé)任。
7）對施工項(xiàng)目無負(fù)責(zé)人帶班或該帶班而未帶班的企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，同時(shí)要求限時(shí)改正。對在整改期內(nèi)仍沒有整改的，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)進(jìn)行上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故而沒有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班的，對企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
8、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)實(shí)行交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全、存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在交接班記錄上簽字。
9、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
10、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人定期對建筑工程項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度進(jìn)行檢查，并明確帶班檢查人員、檢查方式、檢查的主要內(nèi)容、時(shí)間和頻次、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。每次檢查結(jié)束后，應(yīng)將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。
企業(yè)現(xiàn)場管理制度4
1、用電安全問題：變壓器，易觸電。裸露外部的電纜，漏電傷人，禁止靠近及接觸電纜或禁止帶電作業(yè)。
2、儲(chǔ)存揮發(fā)性原料庫房，防止原料蒸氣見火爆炸，注意通風(fēng)、避免受潮。（防范措施：a、防止靜電起火；b、電線線路及燈須用防爆裝置；c、嚴(yán)禁將明火帶入庫房。）
3、儲(chǔ)存物料弄清楚物料性質(zhì)，避免性質(zhì)抵觸的物料發(fā)生泄漏，造成本應(yīng)避免的危險(xiǎn)。做好物料泄漏應(yīng)急救援措施。
4、生產(chǎn)揮發(fā)性產(chǎn)品過程中，防止原料蒸氣中毒或蒸氣與空氣混合物見火發(fā)生爆炸。作業(yè)過程中，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴好和操作過程中輕拿輕放，以防產(chǎn)生火花發(fā)生爆炸。
5、打開車間（平開的）大門時(shí)，應(yīng)將大門須固定住，以防大風(fēng)將門刮倒傷人。
6、室內(nèi)禁止私接亂搭電線，車間電線與鐵接觸的地方注意磨損漏電。
7、生產(chǎn)區(qū)域禁止使用明火，動(dòng)火實(shí)行“動(dòng)火報(bào)告制”。
8、儲(chǔ)存氮?dú)�、氧氣、乙炔等等氣體禁止靠近熱源。
9、每年4—10月期間，揮發(fā)性原料和成品禁止露天儲(chǔ)放，原料或成品應(yīng)少或不儲(chǔ)存。生產(chǎn)的'產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)發(fā)運(yùn)。
10、禁止在生產(chǎn)粉塵場所喝水，以防揚(yáng)塵進(jìn)入口中損壞身體。
11、生產(chǎn)結(jié)束后，飯前應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，尤其是飯前以防有毒物品進(jìn)入口中發(fā)生中毒事故。
12、進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)車輛應(yīng)限速行駛，必要時(shí)應(yīng)帶上防火冒，以防發(fā)生不安全事故。
13、生產(chǎn)揮發(fā)性產(chǎn)品裝桶后桶蓋一定擰緊，防止液體揮發(fā)產(chǎn)生蒸汽而發(fā)生危險(xiǎn)。
14、雷雨期間，禁止到霹雷設(shè)施附近，禁止打手機(jī)，以防雷擊。
15、裝卸物料時(shí)，應(yīng)盡量避免強(qiáng)烈的碰撞和摩擦。卸鐵桶裝料應(yīng)在松軟地方。
當(dāng)然，原料儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸，不同的物料有不同的要求，針對具體的物料采取相應(yīng)措施。
企業(yè)現(xiàn)場管理制度5
施工現(xiàn)場的材料管理制度主要分為以下五個(gè)方面
一、材料驗(yàn)收與入庫制度：
工地所需的材料由采購員采購回場后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收，應(yīng)遵循以下流程：
1、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。如果沒有采購分管領(lǐng)導(dǎo)特殊審批簽字，一概不能對該批材料辦理入庫手續(xù)；
2、材料的驗(yàn)收入庫應(yīng)該在材料進(jìn)場時(shí)當(dāng)場進(jìn)行，并出具《入庫單》，在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)記錄入庫的材料的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌、入庫時(shí)間、經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號(hào)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等有不符之處，只能采取“暫時(shí)入庫”手續(xù)，出具“暫時(shí)入庫”憑證，將該批材料暫存至“暫存?zhèn)}位”。待材料補(bǔ)全或相關(guān)信息澄清之后，再行開具材料《入庫單》，同時(shí)收回入庫白條，一定不能先開《入庫單》后補(bǔ)貨。以下是《入庫單》示例：
3、所有材料入庫，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量的實(shí)測，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收，禁止估約。（注：如有同批次同數(shù)量的大宗材料入庫，則針對其中某批次的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽點(diǎn)，將抽點(diǎn)的數(shù)量乘以批次即可得出總?cè)霂斓臄?shù)量，最終材料結(jié)算時(shí)，以抽點(diǎn)的最小數(shù)為結(jié)算依準(zhǔn)，如果差量過大，需進(jìn)一步追究供應(yīng)商法律責(zé)任。）
4、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報(bào)告），產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)填寫退貨的數(shù)目、日期及原因；
5、入庫單需一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于后期核查材料入庫時(shí)數(shù)量和購買時(shí)數(shù)量有無差異，一聯(lián)交于采購人員，并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉庫保管人員留檔備查；
6、入庫單號(hào)必須跟采購采購申請單號(hào)對應(yīng)，需在入庫單上的“采購訂單編號(hào)”一欄詳細(xì)記錄采購申請單號(hào)，允許一個(gè)入庫單對應(yīng)多個(gè)采購訂單編號(hào)；
7、材料入庫后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí)，可對入庫的材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，造成的損失由材料入庫人員承擔(dān)。造成巨大損失者，將追究其法律責(zé)任；
8、對于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場驗(yàn)收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點(diǎn)驗(yàn)，并在送貨單上簽字，每批供貨完成后，根據(jù)送貨單一次性直接由工長開出限額領(lǐng)料單拔料給施工班組；
二、材料的使用與出庫制度：
任何材料的出庫都必須辦理材料的出庫手續(xù)，材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)的情況下發(fā)放材料。如遇特殊緊急情況需領(lǐng)取少量材料，也需現(xiàn)場簽發(fā)特殊領(lǐng)料單，并于當(dāng)于補(bǔ)辦完正常領(lǐng)料手續(xù)。在辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)時(shí)，應(yīng)遵循以下流程：
1、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。如有必要，需對同類型材料的不同批次進(jìn)行批號(hào)管理；
2、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、施工班組長負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，施工員應(yīng)按照工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；
3、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料，保管員開具相應(yīng)材料出庫單，雙方在出庫單上簽字；
4、出庫單一式三聯(lián)：存根、財(cái)務(wù)和領(lǐng)料人各一聯(lián)。出庫單示例如下：
5、保管員需做好材料臺(tái)賬，日清月結(jié)，做到賬物相符，時(shí)刻掌握庫存情況。認(rèn)真核對各項(xiàng)工程之材料用量，并就當(dāng)前庫存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量低于安全庫存的數(shù)量，應(yīng)及時(shí)提醒采購部門進(jìn)行相關(guān)材料的采購。如因材料的突然短缺而影響工程進(jìn)度的，需扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。（此措施適用于清單招標(biāo)的.相關(guān)合同。）
三、材料的歸還與退庫制度：
1、在工程完工70%左右時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)出倉材料的狀況和還需購進(jìn)材料的清單及數(shù)量，以避免出現(xiàn)過多的剩余材料，造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金；
2、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)辦理退庫手續(xù)。以避免出現(xiàn)個(gè)別人員混水摸魚，防止材料在施工結(jié)束后流失；
3、在辦理材料退庫時(shí)應(yīng)填寫材料退庫單，同時(shí)必須在退庫單上注明“出庫單”單號(hào)。詳細(xì)列明剩余材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，需與“出庫單”上的材料基本信息完全一致。清點(diǎn)完畢后，由材料領(lǐng)用人員辦理材料的入庫手續(xù)，由材料保管員入庫。材料保管員也需按批號(hào)將材料歸到同批號(hào)的材料批次中，以便于統(tǒng)籌管理材料的保修期；
四、材料使用限額領(lǐng)料制度
1、由負(fù)責(zé)施工的工長或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量，并于開始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組，項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料；
2、沒有限額領(lǐng)料單，材料保管員有權(quán)停止發(fā)料，直至手續(xù)齊全，由此影響施工生產(chǎn)，責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)；
3、班組用料超過限額量時(shí)，材料保管員有權(quán)停止發(fā)料，并由材料保管員及時(shí)通知施工員核查原因。屬工程量增加的，需增補(bǔ)工程量以及限額領(lǐng)料數(shù)量，屬操作浪費(fèi)的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料；
4、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時(shí)結(jié)算，結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫手續(xù)；
5、班組使用材料節(jié)獎(jiǎng)超罰，具體實(shí)施辦法按照項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行；
6、周轉(zhuǎn)料具的使用：盡量按照工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì)，以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應(yīng)本著長料長用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，需按照材料價(jià)值的兩倍進(jìn)行賠償；
五、材料的保管與盤點(diǎn)
1、儲(chǔ)存材料倉庫要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)，必須做到以下兩點(diǎn)：
1）物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便；
2）五五擺放，用五或五的倍數(shù)的堆碼方法，按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行，豎看成線，左右特意，方方定量，過目成數(shù)，整齊美觀的五五要求；
2、對材料倉庫必須及時(shí)檢查，看是否有滲漏，特別是易受潮物品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃、易爆品倉庫必須嚴(yán)禁煙火，確保安全；
3、做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)、年清倉。材料盤點(diǎn)要求做到：
1）“三清”原則：即質(zhì)量清、數(shù)量清、臺(tái)賬清；
2）“三有”原則：即盈虧有因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整臺(tái)賬有根據(jù)；
3）“四對口”原則：即賬、卡、物、資金要對口；
企業(yè)現(xiàn)場管理制度6
一、企業(yè)現(xiàn)場管理制度
1、設(shè)備進(jìn)場前實(shí)行檢驗(yàn)制度：每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證（在有效期內(nèi)）或檢測、檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場。
2、實(shí)行設(shè)備登記制度：對每臺(tái)進(jìn)場設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度：設(shè)備進(jìn)場對其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作，主要是安全操作，機(jī)械保養(yǎng)、故障識(shí)別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機(jī)械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證，不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退。
4、特種設(shè)備管理制度：如起重設(shè)備、鍋爐等，須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機(jī)、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。
6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。
7、實(shí)行維修保養(yǎng)制度：每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人，增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度：根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患，及時(shí)給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9、既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工，保證地錨可靠性。
10、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式：當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動(dòng)一米，如此類推（此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定，但不可無纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備）。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場，并做好記錄。
11、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。
12、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識(shí)，并做好設(shè)備編號(hào)，便于管理。
二、交接班制度
1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的`重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。
2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。
3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。
8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。
三、定期檢查制度
1、工區(qū)日常檢查：工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工，對本項(xiàng)目施工過程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。
2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。
3、工區(qū)日常檢查：
（1）工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。
�。�2）工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
�。�3）物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。
�。�4）工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4、安全檢查整改的要求
�。�1）每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。
�。�2）在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時(shí)給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面。
（3）對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗(yàn)證。
�。�4）如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細(xì)致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。
5、項(xiàng)目部每周不少于三次，對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復(fù)檢。
6、項(xiàng)目部每晚夜間巡查，對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。
【企業(yè)現(xiàn)場管理制度】相關(guān)文章：
現(xiàn)場管理制度03-02
現(xiàn)場安全管理制度09-27
作業(yè)現(xiàn)場管理制度01-08
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度02-28
工地現(xiàn)場管理制度03-08
現(xiàn)場車間管理制度02-12
人員現(xiàn)場的管理制度02-26
現(xiàn)場設(shè)施管理制度03-30
現(xiàn)場施工管理制度04-03