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      物業(yè)公司的員工制度

      時間:2023-10-30 11:25:42 制度 我要投稿

      物業(yè)公司的員工制度

        在生活中,制度對人們來說越來越重要,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)公司的員工制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      物業(yè)公司的員工制度

      物業(yè)公司的員工制度1

        為了使住宿員工更好的學習、生活和工作,維護宿舍的正常秩序。特制訂以下制度,望各住宿舍員工共同遵守。

        一、住宿申請程序

        住宿人員申請宿舍之前先到行政部登記備案,由行政部統(tǒng)一支配房間、床位后方可入住。

        二、住宿須知

        1、宿舍床位統(tǒng)一由行政部支配,不準私自調(diào)換房間、床位。

        2、集體宿舍床位只限本人運用,住宿人員不得將床位轉租或出借給其他人運用,一經(jīng)覺察,馬上取消其住宿資格,并追究其相關責任。

        3、宿舍租金由公司統(tǒng)一支付,宿舍水電費由公司擔當一部份,各宿舍員工分攤其宿舍的另一部份。其他費用由員工自行擔當。

        4、公司宿舍不允許留宿舍外來人員,如有特殊狀況應先到行政部報備,等行政部備案同意后方可入住。

        5、自覺疼惜公物,宿舍內(nèi)由公司供應的全部物品住宿舍人員有義務維護其完好,如覺察惡意破壞者,修理費用由其個人全部擔當并視情節(jié)嚴峻賜予紀律處分。

        6、已入住員工需退宿的,須提前3天到行政部注銷備案,否則按在住員工一樣交納各種費用。

        7、住宿員工離職必需在離職2天內(nèi)搬離宿舍,到行政部交回鑰匙方可辦理離職手續(xù)。

        三、管理規(guī)定:

        1、聽從公司支配、監(jiān)督和管理。

        2、不得在宿舍內(nèi)運用或存放危險品、易燃品、違禁品等。一經(jīng)覺察,未收全部物品,視者視情節(jié)嚴峻處于罰款50-200元不等,情節(jié)嚴峻者,送交公安機關處理,并在公司予于除名。

        3、運用電視、電腦等不得影響他人休息。

        4、員工自己的財務自己保管,寶貴物品盡量不要放在宿舍內(nèi),否則出現(xiàn)丟失的后果自負。

        5、嚴禁在宿舍內(nèi)從事賭博、宣揚迷信等其他有傷風化的活動。違者視情節(jié)嚴峻處于罰款50-200元不等,情節(jié)嚴峻者,送交公安機關處理,并在公司予于除名。

        四、宿舍公共衛(wèi)生管理

        1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和生活習慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

        2、所住的員工必需協(xié)作舍長的支配搞好每日所住宿舍的清潔衛(wèi)生。

        3、宿舍外公共環(huán)境衛(wèi)生由全部人員按值日表輪番清掃。

        五、住宿人員發(fā)生以下行為之一的,馬上取消其住宿資格并視情節(jié)嚴峻呈報至相關部門進行處理:

        1.不聽從公司支配、管理的;

        2.有偷窺、偷竊行為的;

        3.在宿舍賭博、打架、酗酒的.;

        4.經(jīng)常阻礙他人休息,屢教不改的;

        5.蓄意破壞公物的。

        本規(guī)定從發(fā)布之日起實施,請住宿人員自覺遵守!

      物業(yè)公司的員工制度2

        第一條考核目的

        為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實施進展狀況進行有效的跟進和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強溝通與激勵,提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標的制定和調(diào)整帶給有力的參考依據(jù),特制定本辦法。

        第二條考核范圍

        本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。第三條考核原則

        1、以公平、公正、全面、客觀的原則為主導;

        2、以崗位職職責務為主要依據(jù),堅持上下結合,左右結合、定性與定量結合原則;

        3、考評工作中,堅持對事不對人,重視工作態(tài)度和團隊合作精神,以發(fā)展的眼光進行考核。

        第四條考核時間

        1、公司實行定期考核制度,并分為月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初進行,年度考核在次年初進行。

        2、公司因重大工作項目或個性事件能夠舉行不定期專項考核。

        第五條考核形式

        各類考核形式有:上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯(lián)客戶評議等。因各次考核目的、時段及各種考核形式本身特點的不同,各考核形式在考核過程中分別占有不同的權重。

        第六條考核辦法

        考核采取等級評估、目標考核、相比較較、重要事件或綜合等辦法,具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤狀況、部門和員工書面報告、重大個性事件等進行。

        第七條考核資料

        1、主任級以上員工考核,包括所轄部門總體績效狀況和個人績效表現(xiàn)兩部分,其中,所轄部門總體績效考核結果所占個人考核權重為60%,主要依據(jù)所管轄部門整體工作的考評結果綜合評定;個人績效表現(xiàn)權重為40%,主要包括員工個人崗位職能履行狀況、知會潛力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面資料,具體考核項目資料及權重見公司員工崗位績效考核量表。

        2、公司基層員工考核,依據(jù)個人實際工作表現(xiàn),資料包括員工個人崗位職能履行狀況、知會潛力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面資料,具體考核項目資料及權重見公司員工崗位績效考核量表。

        3、業(yè)務人員根據(jù)個人任務總額確定每月銷售最低限額和目標銷售額,作為當月績效考核量化依據(jù)。若當月無銷售任務,對應無績效工資。

        4、考核設立加分項和扣分項,分別對應公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關資料其中,各項目部業(yè)務人員每超額完成目標銷售額1萬元加1分,每低于最低銷售額1萬元扣1分。其他部門員工有突出貢獻,每次加1分,工作有明顯重大失誤,每次扣1分。

        第八條專項考核

        1、試用期考核

        對試用期屆滿的`員工均需考核,以決定是否正式錄用;

        對試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者,可推薦提前轉正或適當延長試用期;

        2、后進員工考核

        對公司認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改善意見。

        3、個案考核

        對員工工作涉及的重大工作項目可即時提出考核意見,并決定是否給予獎勵或處罰。

        4、調(diào)任考核

        因工作需要擬訂崗位職務調(diào)配人選時可提出考評意見,作為員工任職或工作參考。

      物業(yè)公司的員工制度3

        第一條為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,本公司轉正員工應按本規(guī)定的要求著裝。

        第二條員工在上班時間內(nèi),應著胸卡;周一至周六統(tǒng)一著正裝,周七可著非正裝,但要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。

        第三條男職員的`著裝要求:夏天著襯衣、系領帶;著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

        第四條女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,并一律穿肉色絲襪。

        第五條員工有外出活動或重要業(yè)務洽談時必須穿公司統(tǒng)一制服或相似款形正裝。

        第六條員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,并一般不準留胡子;女職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。

        第七條員工違反本規(guī)定的,辦公室除通報批評外,還予以經(jīng)濟處罰,一個月連續(xù)違反三次以上的,扣發(fā)當月考評工資級別20%。

        第八條各部門、各管理處負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部門員工總數(shù)20%的,該負責人亦予以通報和經(jīng)濟處罰。

      物業(yè)公司的員工制度4

        一、年度業(yè)績目標的制定

        1、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門及管理處經(jīng)理、管理層員工的年度業(yè)績目標依據(jù)上海公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度業(yè)績目標由上而下依次分解制定的。由上下級共同制定《個人/部門年度業(yè)績目標》(KPI關鍵業(yè)績指標)。

        2、各部門、管理處根據(jù)上海公司下達的業(yè)績指標,結合部門、管理處工作目標和職責,由部門、管理處經(jīng)理與總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理共同制定《部門、管理處年度業(yè)績目標》(KPI關鍵業(yè)績指標)。

        二、月度計劃考核及品質(zhì)考核

        1、公司業(yè)績考核以月度計劃考核和品質(zhì)考核為基礎。

        2、管理處經(jīng)理業(yè)績考核包括計劃考核和品質(zhì)考核,其他管理層人員業(yè)績考核實行計劃考核(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、上海地產(chǎn)公司下派財務經(jīng)理)。

        3、月度品質(zhì)考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司品質(zhì)管理考核辦法》的有關規(guī)定進行。

        4、月度計劃考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司計劃考核辦法》的`有關規(guī)定進行。

        4.1計劃考核類別:公司計劃按編制者分為部門(管理處)計劃和員工計劃。職能部門、管理處工作計劃與部門、管理處負責人的工作計劃合二為一,合并為一張計劃考核表進行編制、填報、考評。

        4.2職能部門(部門負責人)月度工作計劃表中考核內(nèi)容分兩部分:一是部門獨立完成的工作,占60%權重;二是支持、配合各管理處及其他部門的工作事項(對其他部門、管理處的支持服務),占40%權重。

        4.3管理處(經(jīng)理)計劃考核分為三部分內(nèi)容,以經(jīng)營能力考核為主要內(nèi)容。

      物業(yè)公司的員工制度5

        一、目的:

        規(guī)范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設,提高員工的基本素質(zhì)。

        二、適用范圍:

        xx物業(yè)有限公司所有工作人員。

        三、職責:

        1、xx物業(yè)有限公司的所有員工有義務嚴守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻。

        2、各部門負責人要對員工進行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

        四、關于服裝、裝束

        1、進公司必須穿好工作服;

        2、工作服要干凈;

        3、進公司須戴工作證;

        4、嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;

        5、凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領;

        6、不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;

        7、公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;

        8、公司發(fā)放的`作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

        五、關于上班時間

        1、時間為上午8:30——12:00下午2:00——18:00

        2、不得無故遲到、早退、外出;

        3、雇員請假須提前一天通知部門主管批準后方可請假(特殊情況例外);

        4、嚴禁無故曠工;

        5、上、下班必須簽到;

        6、不許代別人簽到;

        7、不得涂改簽到表。

        六、關于小區(qū)設備和設施

        1、設備、設施要小心使用,應保持設備整潔美觀;

        2、注意整理整頓;

        3、道路要保持暢通,不許擺放東西;

        4、嚴禁對小區(qū)內(nèi)的設備亂涂、張貼;

        5、節(jié)約用水,用電,不得浪費;

        6、凡故意破壞設備、設施,從嚴處理;

        7、凡盜竊本公司財物,從嚴處理;

        8、設備引起故障時必須要及時報告相關領導,不得擅動機器。

        七、其它

        1、服從上司的命令;

        2、發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡;

        3、嚴禁在花園內(nèi)吐痰或丟垃圾;

        4、嚴禁在花園內(nèi)吸煙;

        5、不準喧嘩、賭博;

        6、不準盜竊他人或公司內(nèi)的東西;

      物業(yè)公司的員工制度6

        一、宗旨'用戶至上,服務第一'是我們的服務宗旨。

        物業(yè)管理是服務行為,我們要樹立服務光榮的思想,加強服務意識,竭力為用戶提供高效、準確、周到的服務,創(chuàng)造一個安全、文明、舒適、清潔的工作生活環(huán)境。

        二、儀態(tài)員工應站有站姿,坐有坐勢。

        上班時間不得在辦公室內(nèi)東歪西倒,前傾后靠,不得伸懶腰,駝背、聳肩。

        三、儀表

        1、身體、面部、手部必須清潔,提倡每天洗澡,換洗內(nèi)衣物。

        2、每天要刷牙漱口,提倡飯后刷牙漱口,上班前不吃異味食物以保證口腔清潔。

        3、頭發(fā)要常洗、整齊。上班前要梳頭,提倡加落少量頭油。頭發(fā)不得有頭屑。

        4、女員工上班要化妝,但不得濃妝艷抹,男員工不得化妝。

        5、必須佩帶工作證,并應佩帶在左胸處,不得任其歪歪扭扭,注意修整,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

        四、表情

        1、微笑,是員工最起碼應有的表情。

        2、面對客人應表現(xiàn)出熱情、親切、真實、友好,必要時還要有同情的表情。做到精神振奮,情緒飽滿,不卑不亢。

        3、和客人交談時應眼望對方,頻頻點頭稱是。

        4、雙手不得叉腰、交叉胸前、插入衣褲或隨意亂放。不抓頭、抓癢、挖耳、摳鼻孔,不得敲桌子或玩弄其他物品。

        5、不得隨地吐痰,亂丟雜物。

        6、不得當眾整理個人衣物。

        7、咳嗽、打噴嚏時應轉身向后,并說對不起。

        8、不得談笑、大聲說話、喊叫、亂丟亂碰物品,發(fā)出不必要聲響。

        9、客人和你講話時應全神貫注,用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。

        10、在為客人服務時不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、緊張和恐懼的表情,不得扭捏作態(tài)、做鬼臉、吐舌、眨眼。

        11、員工在服務、工作、打電話和與客人交談時,如有客人走近,應立即示意,以表示已注意他(她)的來臨。不得無所表示,等客人先開口。

        五、言談

        1、聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢,聲量不要過高,亦不要過低,以免客人聽不太清楚。

        2、不準講粗言、使用蔑視和污辱性的`語言。

        3、三人以上對話,要用相互都懂的語言。

        4、不得模仿他人的語言語調(diào)和談話。

        5、不講過份的玩笑。

        6、說話要注意藝術,多用敬語,注意'請'、'謝'字不離口。

        7、不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。

        8、要注意稱呼客人姓氏,未知姓氏之前,要稱呼'同志'、'先生'或'女士'。

        9、指第三者時不能講'他',應稱'那位先生'或'那位女士'。

        10、無論從客人手上接過任何物品,都要講謝謝。

        11、客人講'謝謝'時,要答'不用謝',不得毫無反應。

        12、任何時候不準講'喂'或說'不知道'。

        13、離開面對的客人,一律講'請稍候'。如果離開時間較長,回來后要講'對不起,讓您久等'。不得一言不發(fā)說做其他工作。

        六、制服

        1、制服應干凈、整齊、筆挺。

        2、非因工作需要,不得穿著制服。

        3、紐扣要全部扣好,穿西裝制服時,不論男、女第一顆紐扣須扣上,不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖,領帶必須結正。

        4、制服外衣衣袖、衣領外、制服襯衣領口,不得顯露個人衣物,制服外衣不得顯有個人物品,如紀念章、筆、紙張等,制服衣袋不得多裝物品,顯得鼓起。

        5、只準著皮鞋上班,禁止著涼鞋,女員工只準著肉色襪,其它顏色和帶花邊、通花的襪子一律不準,襪頭不得露出裙腳,襪子不得有破洞。

        七、電話

        1、所有來電,務必在三響之內(nèi)接聽。

        2、接電話先說'您好,茗祺物業(yè)服務中心',后講'請問能幫您什么忙'或'請問找誰'。不得倒亂次序。

        3、通話時,聽筒一頭應放在耳朵上,話筒一頭置于唇下約五公分處,中途若需與他人交談,應用另一只手蓋著聽筒。

        4、用戶投訴或請求須作好記錄,通話要點要問清,然后向對方復述一遍。

        5、對方掛斷之后,方為通話完畢,任何時候不得用力擲聽筒。

        6、辦公時間內(nèi)不得打私人電話,家人有急事來電,應從速簡潔結束通話,他人接聽,只代為記錄。

        7、對話要求按本章'言談'一節(jié)規(guī)定辦。

      物業(yè)公司的員工制度7

        一、總則

        為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。

        二、公司作息制度

        公司作息時間為早8:30——晚17:30中午12:00——13:30為休息時間(夏季作息時間)。

        三、工作制

        公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度,周工作小時為40小時。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。

        四、考勤范圍

        1、公司除總裁外,其他所有員工均需在考勤之列。

        2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準。

        五、考勤辦法

        1、采用考勤機打卡制度。

        2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡,每天打卡為兩次,早晚各一次,中午吃飯不用打卡,打卡前請仔細核對姓名,以免打錯。由前臺文員負責監(jiān)督,當打卡機出問題時應及時向人事部反映。

        3、員工不得代人或委托他人打卡,違者雙方以曠工一日處理,如果前臺文員代人打卡,違者作自動離職處理。

        4、員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時,應在24小時內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況,由部門主管開據(jù)證明交人事部處理,并留存說明記錄。一個月內(nèi)累計漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次。

        5、員工外勤需認真填寫外勤表,并由相關部門簽字,如下班前不能回來者,臨走時打下卡。

        6、外勤表由各部門的經(jīng)理在人事部領取并保存,每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失,由各部經(jīng)理負責。

        7、每月最后一天下班后,人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面,并在次日早上將上月的考勤收回,然后將卡放入相應的位置。

        8、考勤設置種類:

        (1)遲到。比預定上班時間晚到。

        (2)早退。比預定下班時間早走。

        (3)曠工。無故缺勤。

        (4)出差。

        (5)外勤。在外辦事。

        (6)調(diào)休。

        六、考勤統(tǒng)計及評價

        1、人事部責收集各部門上交的`外勤表,并做好工資預算表,然后將考勤卡及外勤表一同交財務核對建檔。

        2、考勤計分辦法。

        a:遲到。遲到10分鐘扣2分,遲到10~30分鐘扣5分,遲到30~60分鐘扣10分,遲到60分鐘以上扣20分。

        b:早退。早退10分鐘扣2分,早退10~30分鐘扣5分,早退30~60分鐘扣10分,早退60分鐘以上扣20分。

        c:曠工。曠工一次扣20分。

        d:請假超期。一天扣20分。

        以100分為基數(shù)扣除,考勤成績分為四級:

        優(yōu):85分以上;良:85~75分;中:75~65分;差:65分以下。

        3、公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

      物業(yè)公司的員工制度8

        一、嚴格遵守交接班制度,安全防火制度;嚴格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程;認真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。

        二、認真執(zhí)行上級領導交待的各項任務,負責完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項工作。

        三、負責做好水泵房、空調(diào)機房及各樓層風機房、電器設備的保養(yǎng)及故障檢修。

        四、負責做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設備保養(yǎng)及故障檢修。

        五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設備的.保養(yǎng)及故障檢修。

        六、負責做好主樓、裙樓所有照明設備的保養(yǎng)和故障檢修。

        七、負責做好公共區(qū)域,包括大廳內(nèi)外照明燈具,泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。

        八、堅守工作崗位,自覺執(zhí)行勞動紀律,不做與工作無關的事。

        九、除完成好日常維修及計劃維修任務外,還應有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務。

        十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關系,及時正確處理好突發(fā)事故。

        十一、做好每天巡樓點檢工作,并對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果如實記錄在冊。

        十二、當班時如發(fā)生電器故障應盡可能在本班次內(nèi)解決,不能及時解決的,經(jīng)征得領導同意后方可移交下一班解決;交接班時發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。

        十三、及時做好報修工作的登記、復查、驗收工作,包括維修內(nèi)容、維修工時、維修時所耗用的材料,報修人所在部門的領導或報修人的驗收簽名。

        十四、對任何設備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意,不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調(diào),維修后均應做到工完、料盡、場地清。

        十五、正確使用、及時清點維修所用的各種工具,做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場,愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

        十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作,及時向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料,如照明燈管燈泡、插座、開關、啟輝器、絕緣膠帶等,做到既不影響正常使用,又不過多儲存?zhèn)淦芳?/p>

        十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任,粗心大意或違反以上各項工作制度,給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的,或由于違紀違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的,其責任自負,同時將受到相應處罰。

      物業(yè)公司的員工制度9

        一、24小時值班制度

        1、安全管理員分早(7:00—19:00)、晚(19:00—其次天7:00)三班兩運轉,實行24小時全天候值班制度。

        2、安全管理員上崗必需穿著統(tǒng)一制服,佩帶規(guī)定裝備和工作牌。

        3、上崗時要仔細檢查設備設施,仔細做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防意外)工作,發(fā)覺擔心全因素馬上查明狀況,排解險情,并準時報告主管領導,確保小區(qū)安全。

        4、熟識本崗位任務和工作程序,執(zhí)勤過程中要以敏銳的目光,留意發(fā)覺可疑的人、事、物,預防案件、事故的發(fā)生,力爭做到萬無一失。

        5、愛惜設施設備和公共財物,對小區(qū)內(nèi)的一切設施、財物不得任憑移動及亂用,熟識小區(qū)消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置,嫻熟把握各種滅火器材的使用方法,遇到突發(fā)大事能正確進行處理。

        6、堅守崗位,提高警惕,對崗位內(nèi)發(fā)生的各種狀況要仔細處理,并且做好記錄,發(fā)覺違法犯罪嫌疑人要堅決設法抓獲。

        7、遇有緊急突發(fā)性重大事情,要準時向班長或主管領導請示報告。

        8、嚴格執(zhí)行交接班制度,發(fā)覺可疑狀況準時報告,凡因交接不清而造成事故的,必需追究交接班雙方的責任。

        9、樂觀向業(yè)主或租客宣揚遵紀守法和消防安全等治安防范學問。

        二、車輛管理

        1、在小區(qū)內(nèi)有停車位的車主,必需持有管理處發(fā)放的停車卡,并憑卡出入小區(qū)。

        2、凡無私家車位停車證的車輛,一律不得在私家車位泊車。

        3、進入小區(qū)內(nèi)停放的車輛,必需停放在劃定的車位內(nèi)。行車通道、消防通道及非停車位禁止停車。

        4、外來車輛,按零停收取停車費。

        5、凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或有污染性物品的車輛,嚴禁駛入住宅區(qū)。

        6、車輛停放后,駕駛員必需自覺鎖好車門,關好車窗,并保持車位清潔衛(wèi)生。

        7、車管員必需嚴格執(zhí)行車輛出入規(guī)定,發(fā)覺可疑狀況準時報告,并仔細做好交接班工作,凡因交接不清而造成事故的,必需追究交接班雙方的責任。

        三、消防管理

        1、根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,對轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作負全面領導責任。

        2、實行有效措施,仔細檢查、指導、督促轄區(qū)內(nèi)全體人員全面落實“預防為主,防消結合”的方針,每月至少全面檢查消防設施設備一次。

        3、貫徹消防法規(guī),落實消防措施,加強消防監(jiān)督,宣揚消防學問,組織消防演習,管好消防設施(備),增加全體人員的消防安全意識和自防自救力量。

        4、熟識轄區(qū)內(nèi)的防火建筑結構和人員工作、生活環(huán)境及人員疏散通道等基本狀況,把握各種消防設施(備)的基本功能、原理及正確使用方法、滅火應急措施等學問。

        5、制定重大工作方案,開展大型活動,必需擬定相應的滅火應急方案。

        6、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防設施,組織爭論、修訂、完善滅火應急方案,確保萬無一失。

        7、準時消退并處理火險隱患、火警投訴及有關事宜。

        8、發(fā)生火災時,在專業(yè)消防人員趕到現(xiàn)場之前,擔當現(xiàn)場總指揮,協(xié)調(diào)滅火工作。

        四、應急管理

       。ㄒ唬┌l(fā)生火警時的應急措施詳見《滅火應急規(guī)程》。

       。ǘ﹫(zhí)勤中遇到搶劫的處理

        在執(zhí)勤中遇到有公開使用暴力或其他(打和砸和搶)手段,強行掠奪或毀壞公司和業(yè)主或租客、訪客財物的犯罪行為時,要切實履行安全管理職責,馬上進行處理。

        1、快速制止犯罪。要保持冷靜,設法制服罪犯,并應馬上發(fā)出信號,召集四周的安全管理員或群眾支援。

        2、若在小區(qū)內(nèi)遇到犯罪分子搶劫,應馬上通知關閉大門。若罪犯逃跑,又追不上時,要看清人數(shù)和衣著、面貌、身高等外貌特征,所用交通工具及其他標志等,并準時報告管理處和公安機關,可撥“110”報警。

        3、有固定現(xiàn)場的,要愛護好現(xiàn)場;若在運動過程中作案,沒有固定現(xiàn)場的,對犯罪嫌疑人遺留的物品,作案工具等,應當用鉗子、鑷子或其他工具提取,然后放在白紙內(nèi)妥當保存,交公安機關處理。切不行將安全管理人員或其他人的指紋等痕跡弄到遺留物上。

        4、訪問目擊群眾,收集發(fā)生劫案的狀況,供應給公安機關,在公安人員未勘察現(xiàn)場或現(xiàn)場勘察完畢之前,不能離開。

        5、事主或在場群眾如有受傷的,要盡快送醫(yī)院救治,并快速報告公安機關。

        (三)發(fā)覺業(yè)主或租客、訪客醉酒滋事或精神病人闖入安全管理目標的處置

        醉酒者或精神病人失去了正常的理智,處于不能自控的狀態(tài),很簡單造成損害,當班安全管理員的處置方法是:

        1、勸告或阻攔,讓其盡快離開安全管理目標范圍。

        2、實行掌握和監(jiān)護措施的同時,準時通知醉酒者、精神病人的家屬或工作單位,讓他們派人領回。

        3、酒者或精神病人有危害安全管理目標或社會安全的行為,可將其強制送交公安部門處理。

       。ㄋ模﹫(zhí)勤中發(fā)覺可疑分子的處置

        安全管理員在執(zhí)勤中如發(fā)覺有神色驚慌、行動詭秘的`可疑人員時,應實行如下措施:

        1、報告當班班長和管理處,并向其他區(qū)域執(zhí)勤安全管理員發(fā)出信號。特別狀況還需向公安部門報告。

        2、嚴密跟蹤觀看,暗中監(jiān)視,防止其進行破壞或犯罪活動。

        3、發(fā)覺與公安機關通緝的在逃人員體貌特征相像者,或經(jīng)盤詢漏洞百出、形跡可疑者,可實行措施將其帶往公安機關查處。

       。ㄎ澹﹫(zhí)勤中發(fā)覺業(yè)主或租客、訪客斗毆時的處置

        當班安全管理員在安全管理區(qū)域內(nèi)發(fā)覺業(yè)主或租客、訪客打架、斗毆大事時必需實行如下措施:

        1、心勸導雙方離開現(xiàn)場,緩解沖突。確能認定屬于《違反治安管理條例》行為或犯罪行為的,應準時報告公安機關,或將行為人扭送公安機關處理。

        2、提高警惕,防止壞人利用混亂之機進行破壞或偷竊活動。

        3、勸告圍觀群眾離開,確保安全管理區(qū)域的正常治安秩序。

        4、幫助公安人員勘察打斗現(xiàn)場,收繳斗毆器械,辨認為首分子。

       。I(yè)主或租客、訪客發(fā)生刑事或治安案件時的處置

        1、值班安全管理員應快速報告安全管理班長和管理處,管理處應盡快向公安機關報案,準時報告公司安全部,業(yè)主或租客、訪客投購保險的還應(提示業(yè)主或租客、訪客)通知承保的保險公司。

        2、當班安全管理員應依據(jù)詳細狀況,實行適當方法愛護現(xiàn)場,禁止無關人員進入,以免破壞現(xiàn)場,影響證據(jù)的收集。

        3、抓緊時機向發(fā)覺人或四周群眾了解案件和事故發(fā)生、發(fā)覺的經(jīng)過,收集群眾的反映和談論,了解更多的狀況并仔細做好記錄。

        4、向到達現(xiàn)場的公安人員仔細匯報案件發(fā)生狀況,幫助破案。

      物業(yè)公司的員工制度10

        一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

        二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗,超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外);外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。

        三、周一至周五為工作日,周六、周日為休息日。因工作需要加班的,由各部門負責人自行安排,節(jié)日值班由集團公司統(tǒng)一安排。

        四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;1天以上的,由副總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

        五、上班時間特殊私事需要中途離崗,必須向所屬單位負責人請假;待領導批準方可離開單位;

        六、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的'應請假,未經(jīng)批準而不按時上下班的作曠工處理;

        七、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全、杜絕酒后駕車。

      物業(yè)公司的員工制度11

        全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員,無論其工作崗位、分工,需共同遵循以下制度。

        一、接待來信來訪來電投訴制度

        為了實現(xiàn)“管理無盲點,服務無挑剔,業(yè)主無怨言”的管理目標,不斷完善管理體系,提高員工素質(zhì),不斷改進服務質(zhì)量,嚴格認真對待業(yè)主(住戶)反饋的每一信息,特制定本制度:

        1、實行“首問責任制”,公司每一位員工,無論其部門分工,均有義務接受業(yè)主的任何來訪來電、投訴,統(tǒng)一傳遞到辦公室。屬于自己職權范圍內(nèi)或能夠給予解決的,應當場予以解決;不屬于自己職權范圍內(nèi)或不能予以解決的,不得任何理由推托、回避,應將業(yè)主(住戶)反應的問題當場予以接待,而后轉告相應部門。第一接待人負責跟蹤這項服務建議處理的情況直至客戶滿意為止。

        接待服務建議時應對處理時間做出適當?shù)某兄Z,盡量在最短的承諾時間內(nèi)處理完畢,因故未能在承諾時間內(nèi)處理的應及時通知對方,爭取取得理解。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時間最好控制在1

        ~2天,一般不超過一周,特殊情況除外。處理完畢后,由處理人與對方交代清楚,需要讓對方簽字確認的應該留簽字記錄,并告知第一接待人。

        2、每一位員工都有責任收集來自業(yè)主(住戶)關于小區(qū)管理的看法、建議、意見等。

        3、公司員工接聽所有來電時,第一句必須為:“您好,靖宇縣建筑公司物業(yè)”。

        4、受理投訴時,必須熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得推諉、無理拒絕,并做到一視同仁。

        5、當被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄,不得提出回避。

        6、對投訴內(nèi)容要認真記錄,及時派人處理或向主管匯報并在24小時內(nèi)予以解決或答復,做到事事有著落,件件有回音。

        7、凡由市政設施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴,應努力做好解釋工作,積極同市政有關部門辦理交涉,盡早為業(yè)主排憂解難,決不允許推托了事。

        8、員工應認真做好本職工作,積極為業(yè)主提供滿意的管理服務,減小投訴,把矛盾消滅在投訴之前。

        9、對業(yè)主的投訴應及時進行分析總結,對反復出現(xiàn)的問題,應組織有關部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復發(fā)生。

        10、對投訴要記錄,投訴資料要存檔。

        二、員工文明服務要求

        1、熱愛本職工作:

       、僖獦淞⒏珊梅⻊展ぷ鞯穆殬I(yè)志向,熱愛本職工作。

        ②刻苦學習,不斷完善和提高管理和專業(yè)技術水平。

       、鄞龢I(yè)主如親人,熱情服務,盡職盡責做好工作。

        2、文明管理:

       、賰x態(tài)端莊:衣著打扮端莊、整潔,給業(yè)主有一個美的感覺,使人感到親切、和藹。

       、谡Z言謙遜:在接待業(yè)主過程中,語言要力求文雅、謙恭準確,務必做到“四個不講”即:“不講低級庸俗的口頭語、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無關的閑話”。不能取笑人、不能訓斥人、不報復人。

       、壑鲃訜崆椋涸诜⻊者^程中要做到:“三個一樣”即:“對待生人與熟人一個樣,大人與小孩一個樣,忙時閑時一個樣”。

       、軆(yōu)質(zhì)服務:對業(yè)主負責就是對公司負責,處處應多為業(yè)主著想,為業(yè)主提供各種便民服務。

       、葜v誠信:誠信無欺是公司每一位員工應有的工作作風,也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一個重要內(nèi)容,為此在工作中要實事求是,做到言而有信,嚴守信用。

        三、員工廉潔工作制度

        1、在工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情。

        2、自覺抵制不正之風,嚴守法紀。

        3、不以權謀私,不利用工作之便占公司和業(yè)主的便宜。

        4、不在上班時間干私活,不用公司通訊設備進行私人活動和聊天等。

        5、業(yè)余時間,不利用公司機具、材料向業(yè)主承攬私活。

        6、不亂收費或收費不開收據(jù)。

        7、不利用工作的特殊性質(zhì),對流動、外來人員進行敲詐勒索。

        8、不以次充好,弄虛作假,欺騙業(yè)主,賺取物價差額。

        9、維護公司利益,遵守公司機密。

        10、不利用公款拉私人關系請、吃、喝。

        11、不挪用、拖欠和侵吞公款。

        12、不索取或收受賄賂、好處,要潔身自好。

        13、節(jié)約用水、用電,不浪費公司用品,堅持勤儉節(jié)約。

        14、不得利用工作之便,要求享受商業(yè)網(wǎng)點提供優(yōu)惠服務和物價。

        15、不在報銷憑據(jù)中作假、謊報、多報。

        16、不利用工作之便和業(yè)主對公司的.信任,私下向業(yè)主推銷產(chǎn)品,賺取外快。

        五、對外服務工作管理制度

        1、思想面貌:細心、周到,要體現(xiàn)本公司高尚的精神面貌。

        2、上班紀律:上班時間根據(jù)公司工作安排,每天必須先到公司報到,然后外出工作;工作結束后,必須及時到公司簽到;上班時必須佩戴工作證,以便接受業(yè)主、住戶監(jiān)督。

        3、服務質(zhì)量:根據(jù)客戶的要求,按質(zhì)、按量、按時完成,以保證業(yè)主、住戶滿意。在工作中嚴格遵守四不準原則:不喝業(yè)主的水,不抽業(yè)主的煙,不吃業(yè)主的飯,不接業(yè)主的禮品。

        4、工作檢查:公司將不定期的進行工作檢查,聽取業(yè)主、住戶反映,如業(yè)主、住戶反映該工作人員不能勝任時,公司通過核實后,將作辭退處理。

        5、工作人員如損壞住戶財產(chǎn),視損壞程度,扣獎金或照價賠償。

        6、凡業(yè)主、住戶付給服務費一律交公司,并開具發(fā)票,若私自收取小費者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣工資或獎金,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

        7、管理要分工劃分區(qū)域,落實到人頭,包干管理,作為年末考核標準。

        8、新建工程要提出合理建議(如繪制水暖電布置圖),并如實反映各施工維修情況。

        9、建立小區(qū)實際規(guī)劃圖。

        10、對小區(qū)外網(wǎng)管線井,重新繪出平面圖,給維修施工做好基礎和參考。

      物業(yè)公司的員工制度12

        為提高物業(yè)管理人員時間觀念,加強組織紀律性,提高工作效率,樹立良好的工作形象,特制定本制度,望共同遵守。

        一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半,冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。

        二、物業(yè)工作人員必須按時上下班,不準遲到、早退、曠工。

        三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。

        門衛(wèi)工作崗位制度

        為了保證小區(qū)住戶的安全,杜絕各種事故的發(fā)生,保證小區(qū)工作正常運轉。特制訂本制度。

        一、忠于職守,堅守崗位,盡職盡責,對進出外來人員進行登記,嚴盤細問,可疑人員和車輛未經(jīng)批準,禁止入?yún)^(qū)。

        二、加強晝夜值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理,自己處理不了的要立即向110報警,并向上級報告,保護事發(fā)現(xiàn)場,出現(xiàn)重大問題要依法追究責任。

        三、嚴禁曠工、遲到早退,嚴格請銷假制度,從即日起不休星期天,但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

        財務工作制度

        一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的.領導下負責財務工作。

        二、嚴格建立兩帳,即會計帳、現(xiàn)金帳制度,做到日清月結,按月公布帳目。

        三、認真執(zhí)行會計法,每月末向經(jīng)理報表。

        四、嚴格控制資金流向,不經(jīng)批準禁止動用各項資金。

        五、建立實物領取登記制,凡領取實物、工具的責任人必須交舊領新(原先沒有的除外)登記后方可領取,并對照檢查所領實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞,直接責任人照價賠償。

        六、嚴格財務公開、公正、準確、保密制度,未經(jīng)批準禁止向外界提供一切數(shù)據(jù),防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。

      物業(yè)公司的員工制度13

      一、為使公司正常運作,保障工作效率,特制定本制度。

        二、按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到早退。所有員工要執(zhí)行公司規(guī)定的上下班考勤紀錄制度,員工應自覺遵守上下班時間,不得遲到、早退和曠工。遲到或早退超過半小時無合理解釋者,按曠工半天處理。

        三、因工作原因不能按時打卡者,本人寫明原因,經(jīng)領導簽署意見后,報考勤管理人員處備查。

        四、加班

        1、確因工作需要,晚上下班后超時工作2小時以上的,視為加班半天(中午超時工作的不視為加班);法定節(jié)假日加班的,按實際工作天數(shù)計加班天數(shù)。加班人員需填寫加班審批表,報領導批準后,送考勤管理人員處備查。

        2、加班可以補假。不能用補假抵銷病假、事假和曠工,因公差占用休息時間的.不安排補休。不提出補休的,又不安排工作餐的給予發(fā)加班誤餐費,標準暫定為35元/人/天。

        五、請假

       。、員工不能正常出勤時,必須嚴格履行請假手續(xù),提前填寫請假條,請假條需清晰填寫請假事由、時間,經(jīng)領導批準后,報考勤管理人員備查。確因實際情況不能提前請假的,需電話向領導請假,再行補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。

        2、全年病假累計超過3個月或事假累計超過20天或曠工累計超過5天或遲到、早退累計超過20次的,年終考核不能定為優(yōu)秀。

        3、全年曠工累計超過10天或遲到、早退累計超過51次的,年終考核為不稱職。

        4、曠工或者假期滿后無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或一年內(nèi)曠工累計超過30天的,參照有關規(guī)定予以辭退。

        5、參照國家有關法律法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定,一年中病假累計超過半年的,其超過的時間崗位津貼按60%發(fā)給;一個月,事假累計超過7天不足

        10天的,當月崗位津貼按50%發(fā)給,超過10天或曠工超過2天的,當月崗位津貼停發(fā)。

        六、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

      物業(yè)公司的員工制度14

        第一條為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,本公司轉正員工應按本規(guī)定的要求著裝。

        第二條員工在上班時間內(nèi),應著胸卡;

        周一至周六統(tǒng)一著正裝,周七可著非正裝,但要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。

        第三條男職員的著裝要求:夏天著襯衣、系領帶;

        著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣。

        不準穿皮鞋以外的.其他鞋類(包括皮涼鞋)。

        第四條女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,并一律穿肉色絲襪。

        第五條員工有外出活動或重要業(yè)務洽談時必須穿公司統(tǒng)一制服或相似款形正裝。

        第六條員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。

        男職員發(fā)不過耳,并一般不準留胡子;

        女職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。

        第七條員工違反本規(guī)定的,辦公室除通報批評外,還予以經(jīng)濟處罰,一個月連續(xù)違反三次以上的,扣發(fā)當月考評工資級別20%。

        第八條各部門、各管理處負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

        一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部門員工總數(shù)20%的,該負責人亦予以通報和經(jīng)濟處罰。

      物業(yè)公司的員工制度15

        一、績效考核對象:

        公司財務部經(jīng)理、主管及工作人員

        二、績效考核時間:

        每月1號之前,內(nèi)控組對財務部經(jīng)理、員工進行績效考核?己私Y果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資。

        三、績效考核內(nèi)容:

        1、硬性指標:每月部門費用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門單據(jù)、文檔的管理;

        2、軟性指標:其他部門和供應商滿意度

        四、績效考核方法:

        被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對應其當月績效工資:

        如某員工工資為1000元,(崗位工資為800元+績效工資為200元),而其當月績效考核分值為80分,因而其當月工資為:800+200×80%=960元

        被考核人員每月考核后所得分值換算為百分比對應其當月績效工資同步百分比:

        (一)、硬性指標考核方法為:

        1、部門費用控制:對部門產(chǎn)生的`費用(預算、分配、實際費用)進行全方位的控制,若本部門預算費用分配與實際發(fā)生的費用一致且在財務預算范圍內(nèi)節(jié)省部分按比例獎勵給部門。若其他相關部門產(chǎn)生費用不在其部門費用預算范圍內(nèi)(且無特殊批示的)每超出一個百分點10元。

        2、若達不到公司規(guī)定的工作、指標等任務則扣除應得分值之百分比率相應分值。

        3、各項指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。

        (二)、軟性指標考核方法:

        1、其他部門滿意度(投訴超出每月3起)扣40分。

        2、供應商滿意度(由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上)扣10分。

        3、若達不到相應指標則扣除應得分值之百分比率相應分值。

        4、各項考核指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加5分。

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