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學(xué)校公關(guān)部規(guī)章制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度起到的作用越來越大，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的學(xué)校公關(guān)部規(guī)章制度，歡迎大家分享。
學(xué)校公關(guān)部規(guī)章制度1
一、總則
1、文明學(xué)校創(chuàng)建的深入開展，有力促進(jìn)學(xué)校以教學(xué)為中心的各項工作。為使創(chuàng)建活動經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，保證創(chuàng)建工作健康順利地開展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
2、學(xué)校創(chuàng)建工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、程序管理，形成“全員育人，全方位育人，全過程育人”的創(chuàng)建新格局。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)制度
1、成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，校長親自抓、分管副校長靠上抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。
2、建立健全文明創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制，將年度工作細(xì)化、量化，層層分解，簽訂責(zé)任書，落實到辦公室和個人，形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲的管理機(jī)制。
3、建立健全文明校園建設(shè)各項制度和規(guī)范，把文明校園創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行軌道，各項制度要落實到位。
4、建立文明校園創(chuàng)建財政保障機(jī)制，落實專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設(shè)的投入，確保文明校園創(chuàng)建健康發(fā)展。
三、分工負(fù)責(zé)制度
1、建立文明校園創(chuàng)建責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎懲。
2、主要負(fù)責(zé)人總攬文明創(chuàng)建的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作;班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文明校園創(chuàng)建工作，并對主要的活動任務(wù)掛靠包干，負(fù)責(zé)落實。
四、會議制度
1、每月召開一次文明學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究文明學(xué)校創(chuàng)建工作，及時總結(jié)情況，研究決策，制定措施，促進(jìn)工作有效開展。
2、每學(xué)期召開一次文明校園創(chuàng)建工作動員會，對文明學(xué)校創(chuàng)建的任務(wù)措施進(jìn)行全面部署，動員廣教職員工和在校學(xué)生以飽滿的'熱情積極投入到學(xué)校文明創(chuàng)建工作中。
五、檢查督導(dǎo)制度
1、每月對文明校園創(chuàng)建責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核評比;對重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包靠重點活動，對文明校園創(chuàng)建進(jìn)行督導(dǎo)督查督辦。
3、學(xué)校政教處負(fù)責(zé)組織學(xué)生會干部在日常學(xué)習(xí)中對文明創(chuàng)建的各項工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時向文明學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行饋。
六、獎懲激勵制度
1、按年度文明學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制考核評比結(jié)果，對成績突出的部門和個人按學(xué)校有關(guān)文件給予獎勵。對于考核評比不達(dá)標(biāo)的部門或個人，取消當(dāng)年評優(yōu)評先的資格。
學(xué)校公關(guān)部規(guī)章制度2
第一章、總則
第一條：為了使公關(guān)部的各項工作有序進(jìn)行，成員之間的團(tuán)結(jié)與合作，制定本規(guī)章制度。
第二條：工作宗旨：協(xié)助協(xié)會，為交院全體學(xué)子服務(wù)。
第三條：工作任務(wù)：
�。�1與外公司建立長阿合作伙伴，尋找贊助或技術(shù)培訓(xùn)支持，講座培訓(xùn)；
�。�2XXXX負(fù)責(zé)與省內(nèi)兄弟協(xié)會及部門的交流合作或聯(lián)誼活動；
（3協(xié)助協(xié)會或?qū)W校舉行的相關(guān)活動，如職業(yè)規(guī)劃賽，校園招聘會等；
（4XXXX策劃協(xié)會的品牌活動；
（5加強(qiáng)與校內(nèi)有關(guān)老師的聯(lián)系；
�。�6為會員及學(xué)生提供兼職，實習(xí)，參觀，工作等機(jī)會。
第二章、會議制度
第一條：在例會不得無故遲到，缺席，若有事可預(yù)先向部長請假，經(jīng)允許方有效；
第二條：每次會議由部長或部長托人主持，并有專人做好考勤和會議內(nèi)容詳細(xì)記錄，把出勤作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)；
第三條：會議通知有專人負(fù)責(zé)如是短信通知，收到后必須回復(fù)。
第三章、項目管理制度
第一條：本制度為完善管理機(jī)制，提高工作效率，提高各成員的積極性，創(chuàng)造性而制定；
第二條：當(dāng)一次活動被確定某一項目時，由部長XXXX成立項目小組，推選負(fù)責(zé)人，項目結(jié)束后項目小組自動解散；
第三條；項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要，在不影響部門和協(xié)會正常工作基礎(chǔ)上調(diào)動人員，受調(diào)動者不應(yīng)以不正當(dāng)理由拒絕；
第四條：項目開始時，由項目負(fù)責(zé)人XXXX活動計劃，計劃包括：活動背景、活動目的、日巢排、人員安排、經(jīng)費預(yù)算等相關(guān)信息；
第五條：項目活動進(jìn)行時，由負(fù)責(zé)人根據(jù)情況修改計劃并實施活動中的各種問題；
第六條：項目活動結(jié)束時有負(fù)責(zé)人向部長提交活動總結(jié)及相關(guān)的材料，并存檔管理；
第七條：項目負(fù)責(zé)人對整個項目負(fù)責(zé)，并對部門負(fù)責(zé)，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一；
第八條：無論項目小組如何劃分，各成員有權(quán)管理和義務(wù)相互協(xié)作。
第四章、建檔管理
第一條：凡外出工作應(yīng)先制定計劃，并向部長說明，工作結(jié)束歸校后應(yīng)及時做工作總結(jié)并存檔；
第二條：經(jīng)費各項開支應(yīng)用賬本具體記錄，經(jīng)費由財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，財務(wù)負(fù)責(zé)人離任前要依據(jù)一定程序向下一屆負(fù)責(zé)人移交，并交代財務(wù)情況；
第三條：會議記錄有部長托人負(fù)責(zé)，并用統(tǒng)一格式存檔；
第四條：校外公司企業(yè)及社會XXXX，各兄弟院校協(xié)會的聯(lián)系方式
第五章、財務(wù)制度
第一條：在活動中應(yīng)本著合理、節(jié)約的.原則，講究計劃性，不得鋪張浪費，動用經(jīng)費應(yīng)預(yù)先得到部長的同意；
第二條：不得隨意把經(jīng)費用于與本協(xié)會本部門無關(guān)的活動中，不得侵占私分或挪用，違者視情況輕重，作批評、警告直至辭退；
第三條：經(jīng)費須有專人統(tǒng)一管理，并接受本部門員監(jiān)督；
第四條：所有經(jīng)費的使用，必須是用賬本明確登記收入和支出情況，并注明用途、時間、經(jīng)手人的簽字及包銷情況；
第五條：所有經(jīng)費透明公開，并不定時向員匯報，如發(fā)現(xiàn)漏洞，由經(jīng)手人負(fù)責(zé)，并主動向部門作公開檢討
第六章、自律制度
第一條：嚴(yán)于律己，自覺遵守協(xié)會及部門的規(guī)章制度團(tuán)結(jié)，友愛，拼搏，創(chuàng)新。
第二條：增強(qiáng)服務(wù)意識，時刻以協(xié)會及部門利益為主，不能以權(quán)謀私，堅持協(xié)會為交院全體學(xué)子服務(wù)的宗旨。
學(xué)校公關(guān)部規(guī)章制度3
第一章總則
第一條本部門名稱為華南師范大學(xué)增城學(xué)院學(xué)生會公關(guān)部第二條本部門是在華南師范大學(xué)增城學(xué)院學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下成立的
第三條本部門是通過組織、策劃特色活動提升我院的整體形象，發(fā)展和維護(hù)本院與校其他學(xué)生組織的關(guān)系，為本院運作營造良好的外圍關(guān)系環(huán)境的服務(wù)性組織。
第四條本部門的宗旨是：完善自我，展現(xiàn)公關(guān)形象；服務(wù)同學(xué)，盡顯組織風(fēng)采。
第二章部門職能
第五條負(fù)責(zé)組建我院禮儀隊，做好各項活動的禮儀，為展現(xiàn)我院形象，宣傳我院打下良好基礎(chǔ)。
第六條開展富有部門特色的活動，加強(qiáng)部門與各系公關(guān)部的聯(lián)系，做好紐帶作用。
第七條對部門的成員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們整體的形象。
第八條積極配合其他兄弟部門工作，積極主動的與其他部門溝通，做好學(xué)生會工作。
第三章組織機(jī)構(gòu)
第九條本部門由一名部長、兩名副部長、四名干事以及禮儀隊構(gòu)成。
第四章部門分工
第十條部長主要負(fù)責(zé)對外溝通、總體協(xié)調(diào)等工作，副部長主要負(fù)責(zé)對內(nèi)溝通、協(xié)助部長工作、干事的培養(yǎng)等工作，干事主要負(fù)責(zé)協(xié)助正副部長工作及自我完善。
第十一條禮儀隊隊長負(fù)責(zé)隊員的聯(lián)系與進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并按照總體的要求開展活動和對其他部門工作的協(xié)助。
第十二條正副部長應(yīng)該鼓勵干事的創(chuàng)新思維，做好干事的'培養(yǎng)工作。
第五章會議方式
第十三條本部們會議實行例會制和不定期會議制例會每星期召開一次，總結(jié)上星期的工作情況，并對下星期的工作進(jìn)行具體分工。不定期會議召開由學(xué)生會和部門近期工作決定，會前各成員要做好各項準(zhǔn)備工作，以便在會上能互相進(jìn)行交流。
第十四條部門會議由部長主持，兩名副部長進(jìn)行會議記錄，進(jìn)行資料的存檔，會議準(zhǔn)時進(jìn)行，無故遲到和缺席者將記錄作為獎懲依據(jù)。
第十五條部門會議實行自由發(fā)言制，由部長進(jìn)行會議主題的發(fā)布，隨后部門成員可以圍繞主題自由發(fā)言，最后將各成員的具體方案總結(jié)起來，由部長進(jìn)行會議的總結(jié)。
第十六條部門會議結(jié)束后，應(yīng)立即就會議主題進(jìn)行工作的開展。
第六章附則
為了展現(xiàn)本部門的優(yōu)勢及形象，做好各項工作，為廣大同學(xué)服務(wù)，向院各系宣傳我部，特制定本規(guī)章制度：
1、要求各成員從思想到行動上認(rèn)識到學(xué)生會干部是為廣大師生服務(wù)的，消除作為學(xué)生干部的優(yōu)越感，在工作和學(xué)習(xí)生活中做到表率和榜樣作用。
2、在工作上，部門成員要團(tuán)結(jié)一致，互相幫助、互相監(jiān)督，對工作中產(chǎn)生的矛盾要及時與部長溝通以尋求適當(dāng)?shù)慕鉀Q，嚴(yán)禁將個人情緒帶到工作中，影響工作的正常進(jìn)行。
3、工作中，當(dāng)發(fā)生個人利益與工作利益沖突時應(yīng)把工作放在首位，不計較個人得失，按質(zhì)按量完成工作。
4、干部之間要做好各項工作的分工，進(jìn)行合理的人員分配以提高工作效率，各個干部要及時將工作進(jìn)程和遇到的問題上報，以便及時解決并統(tǒng)籌安排全局工作。
5、干部之間若有建設(shè)性建議或不同意見，可以用口頭形式或書面形式向部長或主席團(tuán)反映，擇優(yōu)采用。
6、各個干部應(yīng)處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，做到兩面都能良好的發(fā)展。
7、每次開展活動應(yīng)事前做好詳細(xì)的活動計劃，并及時的向分管的主席成員匯報，并征得主席團(tuán)的同意后再開展；
8、按時召開部門會議，對近期的工作進(jìn)行安排和總結(jié)，并督促成員按時完成工作。
9、學(xué)生干部應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為本人或其他同學(xué)謀取私利。
10、部長及副部長應(yīng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，以讓干事能充分發(fā)揮特長，得到鍛煉以便能委以重任。
11、各位干事應(yīng)該發(fā)揮主動性，不懂就問，積極向外溝通，培養(yǎng)自己的各項能力。
12、要積極協(xié)助其他兄弟部門做好各項工作，為學(xué)院學(xué)生會的建設(shè)出謀劃策。
學(xué)院學(xué)生會公關(guān)部
20xx年10月22日
學(xué)校公關(guān)部規(guī)章制度4
第一章：總則
第一條：為了使公關(guān)部的各項工作有序進(jìn)行，成員之間的團(tuán)結(jié)與合作，制定本規(guī)章制度，公關(guān)部規(guī)章制度。
第二條：工作宗旨：協(xié)助協(xié)會，為交院全體學(xué)子服務(wù)。
第三條：工作任務(wù)：
�。�1）與外公司建立長阿合作伙伴，尋找贊助或技術(shù)培訓(xùn)支持，講座培訓(xùn)；
（2）****負(fù)責(zé)與省內(nèi)兄弟協(xié)會及部門的交流合作或聯(lián)誼活動；
�。�3）協(xié)助協(xié)會或?qū)W校舉行的相關(guān)活動，如職業(yè)規(guī)劃大賽，校園招聘會等；
（4）****策劃協(xié)會的品牌活動；
�。�5）加強(qiáng)與校內(nèi)有關(guān)老師的聯(lián)系；
�。�6）為會員及學(xué)生提供兼職，實習(xí)，參觀，工作等機(jī)會。
第二章：會議制度
第一條：在例會不得無故遲到，缺席，若有事可預(yù)先向部長請假，經(jīng)允許方有效；
第二條：每次會議由部長或部長委托人主持，并有專人做好考勤和會議內(nèi)容詳細(xì)記錄，把出勤作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)；
第三條：會議通知有專人負(fù)責(zé)如是短信通知，收到后必須回復(fù)，管理制度《公關(guān)部規(guī)章制度》。
第三章;項目管理制度
第一條：本制度為完善管理機(jī)制，提高工作效率，提高各成員的積極性，創(chuàng)造性而制定；
第二條：當(dāng)一次活動被確定某一項目時，由部長****成立項目小組，推選負(fù)責(zé)人，項目結(jié)束后項目小組自動解散；
第三條；項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要，在不影響部門和協(xié)會正常工作基礎(chǔ)上調(diào)動人員，受調(diào)動者不應(yīng)以不正當(dāng)理由拒絕;
第四條：項目開始時，由項目負(fù)責(zé)人****活動計劃，計劃包括：活動背景、活動目的'、日程安排、人員安排、經(jīng)費預(yù)算等相關(guān)信息;
第五條：項目活動進(jìn)行時，由負(fù)責(zé)人根據(jù)情況修改計劃并實施活動中的各種問題；
第六條：項目活動結(jié)束時有負(fù)責(zé)人向部長提交活動總結(jié)及相關(guān)的材料，并存檔管理；
第七條：項目負(fù)責(zé)人對整個項目負(fù)責(zé)，并對部門負(fù)責(zé)，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一；
第八條：無論項目小組如何劃分，各成員有權(quán)管理和義務(wù)相互協(xié)作。
第四章：建檔管理
第一條:凡外出工作應(yīng)先制定計劃，并向部長說明，工作結(jié)束歸校后應(yīng)及時做工作總結(jié)并存檔；
第二條：經(jīng)費各項開支應(yīng)用賬本具體記錄，經(jīng)費由財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，財務(wù)負(fù)責(zé)人離任前要依據(jù)一定程序向下一屆負(fù)責(zé)人移交，并交代財務(wù)情況;
第三條：會議記錄有部長委托人負(fù)責(zé)，并用統(tǒng)一格式存檔；
第四條：校外公司企業(yè)及社會****，各兄弟院校協(xié)會的聯(lián)系方式
第五章:財務(wù)制度
第一條：在活動中應(yīng)本著合理、節(jié)約的原則，講究計劃性，不得鋪張浪費，動用經(jīng)費應(yīng)預(yù)先得到部長的同意；
第二條：不得隨意把經(jīng)費用于與本協(xié)會本部門無關(guān)的活動中，不得侵占私分或挪用，違者視情況輕重，作批評、警告直至辭退；
第三條：經(jīng)費須有專人統(tǒng)一管理，并接受本部門委員監(jiān)督；
第四條：所有經(jīng)費的使用，必須是用賬本明確登記收入和支出情況，并注明用途、時間、經(jīng)手人的簽字及包銷情況;
第五條：所有經(jīng)費透明公開，并不定時向委員匯報，如發(fā)現(xiàn)漏洞，由經(jīng)手人負(fù)責(zé)，并主動向部門作公開檢討
第六章：自律制度
第一條:嚴(yán)于律己,自覺遵守協(xié)會及部門的規(guī)章制度團(tuán)結(jié),友愛,拼搏,創(chuàng)新.
第二條:增強(qiáng)服務(wù)意識,時刻以協(xié)會及部門利益為主.
學(xué)校公關(guān)部規(guī)章制度5
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。我敢肯定，部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的文體部制度及規(guī)章制度細(xì)則（完整版，希望能夠助到家。
學(xué)生會文體部規(guī)章制度
1.文體部工作成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項任務(wù)。
3.文體部工作全體同學(xué)自愿并熱情服務(wù)于廣同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體文體部工作成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5.文體部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢工作隊隊員須自覺維護(hù)學(xué)生會集體榮譽，團(tuán)結(jié)合作，不計個人得失。
文體部規(guī)章制度細(xì)則
一、懲罰制度
�。�1）遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
�。�2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
（3）對文體部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
�。�4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報批評。
�。�5）對成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予處分至辭退處理。
（6）成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
二、值班制度
一：部門值班人員必須準(zhǔn)時到，如果超過考勤時間將按遲到處理，第二次簽到不在者將按早退處理。
二；辦公室值班人員在值班期間不得聽歌，吸煙、吃東西，違者給予
口頭以上處罰處理。三：辦公室值班人員對前來咨詢的同學(xué)要面帶微笑，耐心回答，不得與其發(fā)生口角之爭，如有對同學(xué)不禮貌的，將對其給予免職處罰。
三、考勤細(xì)則
（1）請假：有事確實不能參加會議或考勤者，必須嚴(yán)格履行請假規(guī)則，未按時向部長請假者視為缺勤。
（2遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為
遲到。
�。�3）早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
�。�4）缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
（5）參加工作例會時，必須保持安靜。
四、文體部成員職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
�。�1）對部長的職責(zé)規(guī)定：部長根據(jù)計劃向隊員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計劃執(zhí)行情況，聽取工作隊隊員工作建議及任務(wù)完成情況；部長有責(zé)任和義務(wù)對隊員的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長并定期向主管老師匯報工作。
�。�2）對隊員員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時出席每次全體會議及部內(nèi)會議；各隊員應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、匯報工作，匯報思想；積極協(xié)助其他各組工作；
�。�3）部長應(yīng)有較強(qiáng)的組織管理能力和社會活動能力，有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作，作好領(lǐng)導(dǎo)工作，積極進(jìn)取。
�。�4）工作人員在遇到突發(fā)事件，應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級記下（學(xué)生出勤抽查情況表，需第一時間向上級報告。
（5）對于成員退出學(xué)生會，成員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)文體部批準(zhǔn)后方可正式退出。
五、行為規(guī)范
�。�1）按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的`發(fā)生。
�。�2）說話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師與同學(xué)。查勤完畢，主動關(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
�。�3）保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自修改檢查記錄
（4）查處十不文明行為時，要做到文明用語，以德服人。
�。�5）如實映出現(xiàn)的各重問題及情況。維護(hù)晚會等活動的秩序
�。�6）不遲到早退。
�。�6）積極維護(hù)活動等各項秩序。
�。�7）服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
�。�8）不做影響學(xué)生會形象的事，及時映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
�。�9）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體的行為，及至自己單解決問題，如有情況立即向部長及主席團(tuán)或老師映。文體部所有成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
學(xué)校公關(guān)部規(guī)章制度6
為更好的提高教師的教學(xué)能力，形成規(guī)范的教師專業(yè)發(fā)展的校本模式，學(xué)校對20xx學(xué)年教師、行政聽課制度的落實作如下方案。
1、數(shù)量規(guī)定：校長、書記每學(xué)期聽課30節(jié)，教務(wù)主任每學(xué)期聽課20節(jié)，其他行政人員、教研組長每學(xué)期15節(jié)，五年以內(nèi)（包括五年教師每學(xué)期10節(jié)，三年以內(nèi)15節(jié)，其他教師每學(xué)期8節(jié)。
2、聽課范圍及原則：行政人員應(yīng)關(guān)注各學(xué)科的課堂教學(xué)情況。教師聽課在以自己所任教學(xué)科為主的基礎(chǔ)上，適當(dāng)兼聽其他學(xué)科自己認(rèn)為有價值的課。教師聽課學(xué)校提倡以學(xué)科組、教研組為單位的教師之間隨堂課的研討。青年教師，應(yīng)主動多聽老教師，骨干教師的課，不斷提高自己的`教學(xué)能力。
3、各教研組的研討課及教師外出觀摩所聽的課也可以計算在聽課數(shù)量之內(nèi)。
4、教師應(yīng)將自己所聽的課按要求填寫好聽課登記表，并在學(xué)期結(jié)束之前交教務(wù)處存檔。
5、教師應(yīng)對所聽的課做好聽課筆記，以備學(xué)校檢查。
以上要求，希望全校教師能認(rèn)真落實。
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