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小公司人事管理制度(精選13篇)
在現(xiàn)在社會,接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的小公司人事管理制度,希望對大家有所幫助。
小公司人事管理制度 1
第一章總則
第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定以下制度。
第二條公司的用人原則:德才兼?zhèn),以德為?/p>
第三條公司的用人之道是:因事?lián)袢,因才適用,保持動態(tài)平衡。
第四條公司人力資源管理基本準則是:公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。
1、公開是指強調(diào)各項制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。
2、公平是指堅持制度面前人人平等的原則,為每個員工提供平等競爭的機會。
3、公正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評價,并給予合理的回報,同時賦予員工申訴的權(quán)利和機會。
第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執(zhí)行。
第二章員工招聘管理
第六條公司所需員工,一律公開條件,通過各種途徑面向社會招聘。
第七條本公司員工的任用應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限,其任用條件以“職位說明書”為依據(jù),采用面試和筆試兩種方式,依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用;若需筆試,試卷由用人力資源部提供。
第八條各崗位人員的派任,均依總公司統(tǒng)一調(diào)控為準則。
第九條員工招聘程序如下:
1、用人部門需規(guī)范填寫《員工需求申請表》,并按要求通報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,批準后交送人力資源部。
2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道,并發(fā)布招聘信息。
3、人力資源部收集應(yīng)聘人員的求職登記表、身份證、學(xué)歷證以及其它有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。
4、人力資源部主持面試,用人部門或公司領(lǐng)導(dǎo)視情況參加,并在《應(yīng)聘人員登記表》中填寫意見。
5、面試后兩天內(nèi),由人力資源部向合格的人才發(fā)出通知,并辦理報到手續(xù)。
6、經(jīng)核定錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期到人力資源部辦理妥下列手續(xù):
、僖淮缃诿夤诓噬掌3張;
、谔顚憽秵T工檔案登記表》;
、劢或瀭人身份證、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件(如職稱證、資格證)原件及復(fù)印件;
、苻k理經(jīng)濟擔保。
第十條擔保
1、凡公司員工均須辦理擔保手續(xù),擔保形式如下:
①最高學(xué)歷證原件
、卩嵵菔泄潭ǚ慨a(chǎn)復(fù)印件及該房產(chǎn)所有人書面擔保。
上述兩種形式,任選其中一種即可。
2、在本公司工作的員工不能擔任保人。
3、擔保人所負一切擔保責任,決不因被擔保人的工作地點有所不同而借口推脫。
4、公司于每年定期“對!,并在認為必要時隨時辦理“對!。
5、被擔保人離職一個月后,如無手續(xù)不清或虧欠公款等情況,即向本人發(fā)還經(jīng)濟擔保相關(guān)資料。
第三章勞動合同
第十一條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。
第十二條公司規(guī)定勞動合同期限均為一年。
第十三條連續(xù)兩年與公司簽定勞動合同者,公司提供或繳納基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險
第十四條簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。
第十五條在員工勞動合同期滿前10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿,通知員工簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明者,即視為自動待崗(待崗期間無薪)。
第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯(lián)系到新工作部門時,勞動合同終止,合同期滿,員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同。
第十七條人力資源部于合同終止當日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。
第四章檔案管理
第十八條員工檔案僅供公司內(nèi)部使用。
第十九條員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料,包括員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓(xùn)等材料,建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。
第二十條員工檔案自員工報到之日起建立,每人一份,按部門動態(tài)管理歸類,依員工順序號進行存放保管,由人力資源部指派專人負責管理。
第二十一條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到人力資源部門統(tǒng)一保管,各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時遞交人力資源部保管。若員工個人情況有變更,如:姓名、籍貫、文化程度、專業(yè)技能等,員工應(yīng)以書面方式及時準確通報人力資源部,以便員工檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正。駐外機構(gòu)在當?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細的人事資料存檔備查,并將所應(yīng)聘人中的主要個人資料整理,匯總后交公司人力資源部存檔。
第二十二條為確保檔案的準確,檔案管理人員應(yīng)隨時對檔案進行檢查、核對;員工離職時,其檔案應(yīng)以年度為單位歸入離職人員檔案,保存期限為兩年。
第二十三條員工人事檔案的使用
1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據(jù),并為人事統(tǒng)一分析提供資料。
2、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員,且只能查、借其下屬檔案;查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(調(diào)閱)登記本》,檔案借出時間不超過5個工作日。
3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪,涂改,泄露檔案材料內(nèi)容。
第五章員工管理
第二十四條所有員工須按公司規(guī)定積極參加公司會議及各項活動,期間違紀者按平時規(guī)定的3倍處罰。
第二十五條凡屬公司的員工,公司對其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。
第二十六條服從公司安排是每個員工第一素質(zhì)。
第二十七條公司各部門員工自進入公司起,就應(yīng)受到公司文化體系的教育、培訓(xùn),遵守公司各項管理制度。
第二十八條各部門員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗。
第二十九條員工應(yīng)尊重和維護公司信譽和形象,凡涉及本公司方面的信息,非經(jīng)許可不得對外公布;除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅自以本公司名義開展各種活動。
第三十條員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè),或兼任公司外的職務(wù)。
第三十一條員工應(yīng)盡忠職守,并保守業(yè)務(wù)上的.一切機密。
第三十二條員工應(yīng)愛護一切公司財物,非經(jīng)許可,不得私自攜出公司。
第三十三條員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)態(tài)度謙和,不亢不卑,并不得有驕傲滿足等損害公司名譽的行為。
第三十四條員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟,不得吵鬧,斗毆,搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀律的行為。
第六章考勤休假
第三十五條若因業(yè)務(wù)需要,本公司可臨時變更休假日或于休假日照常上班。
第三十六條工作時間規(guī)定
1、公司行政人員實行每周六天工作制,每周工作時間為周一至周六。
2、公司實行的作息時間為:
上午:8:00-12:00下午14:00-17:30
若需調(diào)整作息時間則由行政部另行通知。
第三十七條考勤管理規(guī)定
1、公司考勤記錄實行打卡制,員工每天上班前、下班后兩次打卡,無論任何情況均需打卡;
2、公司嚴禁代人打卡,代人打卡被發(fā)現(xiàn)者,第一次對雙方當事人各處以罰款50元,第二次對雙方各處以罰款200元,并各記大過一次;
3、考勤卡上空白處以《出差、請假登記本》上的內(nèi)容為依據(jù),不在由人力資源部填寫。
第三十八條考勤內(nèi)容
1、遲到:上班時間已到未打卡者,且時間在半小時之內(nèi)。
2、早退:未到下班時間而提前離崗者,且時間在半小時之內(nèi)。
3、擅離職守:工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者,且時間在半小時之內(nèi)。
4、曠工:遲到、早退、或擅離職守超過半小時,或未經(jīng)準假而不到崗者。
第三十九條考勤處罰
1、員工每遲到或早退一次罰款10元,以后逐次累加10元;
2、一個月遲到、早退合計5次(含)以上者記大過一次,第一次被記行政大過者罰款200元,第二次被記行政大過者罰款1000元;
3、曠工半天(遲到半小時以上,或者早退半小時以上按曠工半天計)扣1天半的工資;
4、曠工1天扣3天工資;
5、在一個月內(nèi)曠工兩天(含)以上,或者全年累計曠工5天(含)以上上者,予以辭退;
6、調(diào)休、出差、請假若在《出差、請假登記本》上無記錄,以曠工論處,但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者,應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假,事后須在2個工作日內(nèi)補填《出差、請假登記本》
第四十條休假規(guī)定
1、除規(guī)定假日及因公出差外,凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。
2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批準,并按規(guī)定辦妥工作代理人,經(jīng)審批后,方得離開,否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者,應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假,事后須在2個工作日內(nèi)補填《請假單》。
3、假期已滿,但未銷假,又未續(xù)假者,也以曠工論。
4、批準權(quán)限:部門經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準,員工3天(含)以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準,3天以上的假期由總經(jīng)理批準。
第四十一條根據(jù)國家及公司的規(guī)定,請假分為以下幾種:
1、病假:員工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī),而不能到崗工作的,視為病假;年累計病假不超過10天(含)的,為半薪假,超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明,無證明者按事假處理。
2、事假:員工本人因私事不能到崗工作的,視為事假;事假為無薪假,如未滿一個工作日的,按鐘點計算。
3、婚假:員工或其親屬結(jié)婚可以申請婚假,婚假為有薪假,婚假需提前3天持有效證明申請。
①員工本人結(jié)婚的,婚假為5天,晚婚者7天;
②員工子女結(jié)婚的,可請婚假2天;
4、產(chǎn)假:女方為無薪假,公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假;
5、喪假:有薪假:
、賳T工父母,配偶喪之的,可請假5天;
、谧娓改,兄弟姐妹(直系)及子女,岳父母喪之的可請假3天。
第四十二條公司住外營銷人員每月可帶薪休假3天,但休假須經(jīng)部門經(jīng)理批準并報人力資源部備案。當月未休息者,可享受全勤獎60元;累計6個月全勤獎?wù),可報銷所負責市場到鄭州往返車旅費,同時享受7天特別帶薪假。
第四十三條國家法定節(jié)日主要包括以下幾種:
元旦(一天)五一(三天)國慶(三天)春節(jié)(七天)共計14天。
小公司人事管理制度 2
第一章總則
第一條為公正、公平、合理地處理人事爭議,維護用人單位和個人的合法權(quán)益,規(guī)范人事爭議處理工作,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和人事部《人事爭議處理暫行規(guī)定》,結(jié)合本省實際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于下列人事爭議:
(一)事業(yè)單位與工作人員之間因辭職、辭退和履行聘用合同發(fā)生的爭議。
。ǘ┮勒辗、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以仲裁的其他人事爭議。
第三條當事人在人事爭議處理中的地位平等,適用法律、法規(guī)、政策平等。
第四條處理人事爭議,應(yīng)當以事實為依據(jù),以法律為準繩,先行調(diào)解,及時裁決。
第五條人事爭議發(fā)生后,當事人可以協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可以向本單位人事爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的,可以在規(guī)定的期限內(nèi)向人事爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人也可以直接向人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
第二章組織機構(gòu)
第六條省、市、縣(區(qū))設(shè)立人事爭議仲裁委員會(以下簡稱仲裁委員會),分別負責處理管轄范圍內(nèi)的人事爭議。
上級仲裁委員會對下級仲裁委員會負有業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責任。
第七條省人事爭議仲裁委員會受理下列人事爭議案件:
。ㄒ唬┦≌趯幹睂偈聵I(yè)單位以及省政府各部門、直屬機構(gòu)在寧事業(yè)單位發(fā)生的人事爭議;
。ǘ┤耸玛P(guān)系由省人事廳代管的中央、國家有關(guān)部門所屬駐寧事業(yè)單位發(fā)生的人事爭議;
(三)在全省有重大影響的人事爭議。
第八條設(shè)區(qū)的市人事爭議仲裁委員會受理下列人事爭議案件:
(一)其轄區(qū)內(nèi)的人事爭議案件;
(二)省人事廳委托的國家、省有關(guān)部門所屬的在其轄區(qū)內(nèi)的事業(yè)單位發(fā)生的人事爭議案件。
跨設(shè)區(qū)的市的人事爭議仲裁案件,由被申請人住所地的市人事爭議仲裁委員會處理。
第九條仲裁委員會之間因受理權(quán)發(fā)生爭議時,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時,由共同的上級政府人事部門指定受理。
第十條仲裁委員會由主任1人、副主任2-4人和委員若干人組成。仲裁委員會主任由同級人民政府分管人事工作的負責人或者政府人事行政部門主要負責人擔任,副主任、委員由有關(guān)方面負責人擔任。
仲裁委員會組成人員應(yīng)當是單數(shù)。
第十一條仲裁委員會下設(shè)辦公室,為仲裁委員會的辦事機構(gòu),負責案件受理、仲裁文書的送達、案件檔案管理、仲裁員的聘請、仲裁費用的收取與管理等日常工作,辦理仲裁委員會授權(quán)的其他事宜。
仲裁委員會辦公室設(shè)立在同級政府人事行政部門。
第十二條仲裁委員會可以聘請政府等有關(guān)部門的人員、專家學(xué)者和律師為專職或兼職仲裁員。
第十三條仲裁員應(yīng)當具備下列基本條件:
。ㄒ唬⿹碜o黨的路線、方針、政策;
(二)遵紀守法,作風正派,廉潔自律;
。ㄈ┚哂幸欢ǖ姆芍R,熟悉人事政策法規(guī),有獨立辦案的工作能力;
。ㄋ模┚哂写髮R陨衔幕潭。
第十四條兼職仲裁員與專職仲裁員在執(zhí)行仲裁公務(wù)時享有同等權(quán)利。
兼職仲裁員參加仲裁活動時,所在單位應(yīng)給予支持。
第十五條事業(yè)單位可根據(jù)情況設(shè)立由工會組織代表、單位代表、職工代表三方組成的調(diào)解委員會,調(diào)解本單位的人事爭議。調(diào)解委員會的辦事機構(gòu)設(shè)在工會委員會,調(diào)解委員會的主任由工會指定的代表擔任。各級人事爭議仲裁委員會負責指導(dǎo)調(diào)解委員會的工作。
第三章申請和受理
第十六條當事人對人事處理不服的,可以自知道或者應(yīng)當知道人事爭議發(fā)生之日起60日內(nèi),以書面形式向仲裁委員會申請仲裁,并按被申請人數(shù)遞交副本。
因不可抗力或者其他正當理由耽誤前款規(guī)定的申請期限的,申請期限自障礙消除之日起繼續(xù)計算。
第十七條仲裁申請書應(yīng)當載明下列事項:
。ㄒ唬┥暾埲、被申請人的姓名、性別、年齡、職業(yè)、工作單位和住所。如果申請人、被申請人是單位,應(yīng)寫明單位名稱、地址、法定代表人或者主要負責人的姓名、職務(wù)。
。ǘ┲俨谜埱蠛退鶕(jù)的事實、理由。
(三)證據(jù)和證據(jù)來源、證人姓名和住所。
第十八條參加仲裁活動的當事人,可以委托1-2名代理人代為參加人事仲裁。
當事人委托代理人的,必須向仲裁委員會提交委托人簽名或蓋章的授權(quán)委托書。委托書必須明確委托事項和權(quán)限。委托人變更其代理人的權(quán)限或者解除委托代理的,當事人應(yīng)當書面告知仲裁委員會。
第十九條當事人在3人以上,并且有共同理由,可以推舉代表人參加仲裁活動,代表人數(shù)由仲裁委員會確定。代表人在仲裁活動中的行為,對其所代表的當事人發(fā)生效力。
第二十條仲裁委員會應(yīng)當自收到仲裁申請之日起15個工作日內(nèi)作出受理或者不予受理的決定。決定不予受理的,應(yīng)當書面通知申請人,并說明不予受理的理由。決定受理的,應(yīng)當在作出決定之日起7個工作日內(nèi)將仲裁申請書副本送達被申請人。
被申請人應(yīng)當在收到仲裁申請書副本之日起15個工作日內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。被申請人沒有按時提交或者不提交答辯書的,不影響仲裁程序的進行。
第四章仲裁庭的組成
第二十一條仲裁委員會處理人事爭議案件,實行仲裁庭制度。
仲裁庭由3名以上(含3名)的單數(shù)仲裁員組成。簡單的人事爭議案件,仲裁委員會可指定1名仲裁員獨任處理。
第二十二條仲裁委員會辦公室負責從仲裁員名冊中確定仲裁員組成仲裁庭。首席仲裁員由仲裁委員會指定1名仲裁員擔任。
第二十三條仲裁委員會辦公室應(yīng)當自仲裁庭組成之日起5個工作日內(nèi),將組庭通知書送達當事人。
第二十四條仲裁員有下列情形之一的,應(yīng)當自行申請回避,當事人也有權(quán)申請回避:
。ㄒ唬┦潜景傅漠斒氯嘶蛘弋斒氯、代理人近親屬的;
。ǘ┡c本案有利害關(guān)系的;
。ㄈ┡c本案當事人、代理人有其他關(guān)系,可能影響公正仲裁的;
。ㄋ模┧阶詴姰斒氯、代理人,或者接受當事人、代理人請客送禮的。
第二十五條當事人提出回避申請,應(yīng)當說明理由,提供相關(guān)的證明材料,并在首次開庭前提出;乇苁掠稍谑状伍_庭后知道的,可以在最后一次開庭終結(jié)前提出。
第二十六條仲裁員是否回避由仲裁委員會主任決定,并通知當事人。
第二十七條仲裁員因回避或者其他原因不能履行職責的,應(yīng)當按照本規(guī)定重新指定仲裁員。
第二十八條因回避等原因重新組成仲裁庭的`,當事人可以請求已進行的仲裁程序重新進行,是否準許,由仲裁庭決定;仲裁庭也可以自行決定已進行的仲裁程序是否重新進行。
第五章開庭和裁決
第二十九條仲裁應(yīng)當公開開庭進行。涉及國家秘密、商業(yè)秘密或者個人隱私的案件,或者仲裁委員會認為不宜公開開庭的其他案件,不公開開庭。
對案情簡單、仲裁委員會認為不需開庭的或當事人協(xié)議不開庭的,可以書面仲裁。書面仲裁應(yīng)當在全面、準確掌握案件事實的基礎(chǔ)上客觀、公正地進行。
第三十條決定開庭處理的,仲裁庭應(yīng)當于開庭前5個工作日內(nèi)將開庭時間、地點等書面通知當事人。當事人有正當理由的,可以在開庭前3日內(nèi)書面申請延期開庭;是否準許,由仲裁庭決定。第二次開庭及以后開庭的通知期限由仲裁庭決定,并不受上述期限限制。
第三十一條申請人經(jīng)書面通知,無正當理由不到庭或者未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭的,可以視為撤回仲裁申請。被申請人經(jīng)書面通知,無正當理由不到庭或者未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭的,可以缺席仲裁。
第三十二條仲裁庭開庭審理人事爭議案件按照以下程序進行:
(一)由書記員查明雙方當事人、代理人及有關(guān)人員是否到庭,宣布仲裁庭紀律;
。ǘ┦紫俨脝T宣布開庭,宣布仲裁員、書記員名單,告知當事人的權(quán)利和義務(wù),詢問當事人是否申請回避并宣布案由;
。ㄈ┞犎∩暾埲、被申請人的陳述,對需要進一步了解的問題進行當庭調(diào)查,對有關(guān)證據(jù)進行質(zhì)證;
。ㄋ模┞犎∩暾埲恕⒈簧暾埲说漠斖マq論,并征詢雙方當事人的最后意見;
(五)根據(jù)當事人的意見,當庭進行調(diào)解;
。┱{(diào)解達不成協(xié)議時,應(yīng)及時休庭合議并作出裁決;
。ㄆ撸┲俨猛(fù)庭,宣布仲裁裁決;
。ò耍⿲Ξ斖ルy以作出裁決或需要提交仲裁委員會決定的疑難案件,仲裁庭可以宣布擇期裁決。
第三十三條當事人應(yīng)當對自己的主張?zhí)峁┳C據(jù)。
仲裁庭認為需要可以要求當事人補充舉證,當事人在仲裁庭規(guī)定的合理期限內(nèi)不舉證的,或者舉證超過規(guī)定期限的,應(yīng)當承擔舉證不能的法律責任。
仲裁庭認為必要時,可以自行收集證據(jù)。仲裁庭向有關(guān)單位查閱與案件有關(guān)的檔案、資料和證明材料,并有權(quán)向知情人調(diào)查,有關(guān)單位和個人不得拒絕。
第三十四條證據(jù)應(yīng)當在開庭時出示,當事人可以質(zhì)證。
證據(jù)由仲裁庭認定并查證屬實,才能作為裁決的根據(jù)。
第三十五條當事人在仲裁過程中有權(quán)進行辯論。辯論終結(jié)時,首席仲裁員或者獨任仲裁員應(yīng)當征詢當事人的最后意見。
第三十六條仲裁庭開庭應(yīng)當制作筆錄。當事人或者其他仲裁參與人認為對自己的陳述記錄有遺漏或者差錯的,有權(quán)申請補正;如果不予補正,應(yīng)當記錄該申請。
筆錄由仲裁員、記錄人員、當事人或者其他仲裁參與人簽名或者蓋章。
第三十七條仲裁委員會及其工作人員、仲裁庭對案件中所涉及的國家秘密、商業(yè)秘密或者個人隱私應(yīng)當保密。
第三十八條仲裁庭處理人事爭議應(yīng)當先行調(diào)解,在查清事實、分清責任的基礎(chǔ)上促使當事人雙方自愿達成協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容不得違反法律、法規(guī)。
第三十九條調(diào)解達成協(xié)議的,仲裁庭應(yīng)當根據(jù)協(xié)議內(nèi)容制作調(diào)解書。調(diào)解書應(yīng)當寫明仲裁請求和當事人協(xié)議的結(jié)果。調(diào)解書由仲裁庭成員簽名、雙方當事人簽名、加蓋仲裁委員會印章,送達雙方當事人。調(diào)解書經(jīng)雙方當事人簽收后,即發(fā)生法律效力。
調(diào)解未達成協(xié)議或調(diào)解書送達前當事人反悔的,仲裁庭應(yīng)及時裁決。
第四十條在仲裁裁決前,申請人撤回申請,仲裁委員會可以審理同意并予以結(jié)案。
第四十一條仲裁庭由3名(或者3名以上)仲裁員組成的,裁決前應(yīng)當對仲裁案件進行評議,記錄人員應(yīng)當制作評議記錄。裁決應(yīng)當按照多數(shù)仲裁員的意見作出,少數(shù)仲裁員的不同意見可以記入筆錄,仲裁庭不能形成多數(shù)意見時,裁決應(yīng)當按照首席仲裁員的意見作出。
仲裁庭由1名仲裁員獨任的仲裁案件,裁決由仲裁員直接作出。
第四十二條仲裁庭對重大的或者疑難的人事爭議案件的處理,可以提交仲裁委員會討論決定;仲裁委員會的決定,仲裁庭必須執(zhí)行。
第四十三條仲裁庭處理人事爭議,一般應(yīng)當在仲裁庭組成之日起60個工作日內(nèi)結(jié)案,案情復(fù)雜需要延期的,經(jīng)仲裁委員會批準,可以適當延期,但延長期限不得超過30個工作日。
第四十四條仲裁庭應(yīng)當在裁決作出后5個工作日內(nèi)制作裁決書。裁決書應(yīng)當寫明仲裁請求、爭議事實、裁決理由、裁決結(jié)果;仲裁費用的負擔、裁決日期。裁決書由仲裁庭成員簽名并加蓋仲裁委員會的印章。
第六章執(zhí)行與監(jiān)督
第四十五條當事人對仲裁裁決不服的,可依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,自收到仲裁裁決之日起15日內(nèi),向人民法院提起訴訟;期滿不起訴的,裁決書即發(fā)生法律效力。
第四十六條當事人對發(fā)生法律效力的仲裁裁決書和調(diào)解書應(yīng)當依照規(guī)定的期限履行。一方當事人在法定期間內(nèi)不起訴又不履行的,另一方當事人可以向人民法院申請強制執(zhí)行。
第七章法律責任
第四十七條當事人及有關(guān)人員在仲裁過程中有下列行為之一的,仲裁委員會可以批評教育、責令改正;違反《中華人民共和國治安管理處罰條例》的,由公安機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定進行處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:
。ㄒ唬└蓴_仲裁活動,阻礙仲裁工作人員執(zhí)行公務(wù)的;
。ǘ┚芙^提供有關(guān)文件、資料和其他證明材料的;
。ㄈ┨峁┨摷偾闆r的;
。ㄋ模⿲χ俨霉ぷ魅藛T、仲裁參加人、證人進行打擊報復(fù)的;
。ㄎ澹┢渌麌乐剡`反本辦法規(guī)定的行為。
第四十八條仲裁員有本辦法第二十四條第四項規(guī)定的情形,且情節(jié)嚴重的;或者在仲裁案件過程時有索賄受賄,徇私舞弊,枉法裁決行為的,應(yīng)當依法承擔法律責任,仲裁委員會應(yīng)當將其除名。
第四十九條仲裁委員會辦公室工作人員在仲裁活動中徇私舞弊、收受賄賂、敲詐勒索、濫用職權(quán)、侵犯當事人合法權(quán)益的,由所在單位或上級機關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
第八章附則
第五十條人事爭議的當事人參加仲裁活動,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定交納仲裁費用。收取仲裁費用的標準和辦法,由省人事廳會同有關(guān)部門另行制定。
第五十一條本辦法自20xx年2月1日起施行。原由省人事廳發(fā)布的《江蘇省人事爭議仲裁暫行辦法》(蘇人通〔1998〕206號)同時廢止。
小公司人事管理制度 3
一、總則
1為規(guī)范公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,特制定本制度。
2本公司員工的人事管理事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本管理制度辦理。
3本管理制度適用于公司全體員工(外聘和兼職人員除外)。
二、人員需求
1每經(jīng)營年度末,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門負責人須根據(jù)實際情況,認真填寫;
2人力資源部根據(jù)需求及公司發(fā)展規(guī)劃編制《年度人員招聘計劃》,上報總經(jīng)理室審批。
3公司人力資源部應(yīng)根據(jù)工作需要核定各部門人員編制,各部門用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi);
4各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進行:
。1)進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力;
。2)從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才;
。3)到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》,報部門經(jīng)理、人力資源部負責人、總經(jīng)理審批。
5各部門編制滿后如需要增加人員,填寫《人員增補申請表》后,報人力資源部和總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。
三、招聘
1本公司所需員工,一律公開條件,在公司內(nèi)部甄選或?qū)ι鐣衅福▽嵙暽硇幸?guī)定)。
2本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但
特殊需要時不在此限。
3本公司各級管理人員不允許將自己親屬介紹、安排到本人所在公司里工作,屬特殊情況的,需由總經(jīng)理批準,且介紹人必須出具擔保書;
四、招聘程序:
1人力資源部門發(fā)布招聘信息;
2篩選應(yīng)聘資料,通知人員筆試、面試;
3應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》,人力資源部審查相關(guān)證件;
4組織人員筆試、面試、復(fù)試等;
5部門經(jīng)理級及以上人員由總經(jīng)理復(fù)試并確定是否錄用;部門經(jīng)理級以下人員由人力資源部復(fù)試并確定是否錄用;
6擬錄用人員由用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行背景調(diào)查。核實無誤后,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員報到,并辦理相關(guān)手續(xù)。
五、報到入職
1所有招聘錄用的新員工正式上班前應(yīng)先向人力資源部報到,報到程序如下:
。1)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫《員工登記表》;
(2)員工需提供:近期一寸免冠照片五張,健康證(或體檢報告),身份證、學(xué)歷、職稱等證明(留存復(fù)印件),原單位退工單(審核后退還),本市戶籍人員需提交《勞動手冊》,非本市戶籍人員需提供《求職登記卡》、《居住證》等;
。3)人力資源部負責為員工辦理工號及考勤卡,發(fā)放《員工入職指南》、《員工手冊》,協(xié)助領(lǐng)取辦公用品等;
。4)人力資源部門帶領(lǐng)員工到用人部門試用,由部門負責人接收,并安排工作,員工應(yīng)按照規(guī)定時間及要求開始工作。
2人力資源部負責保管員工的各項人事資料。
六、勞動合同
1勞動合同訂立
(1)新招聘員工入職手續(xù)辦理完畢后,應(yīng)當在第一個工作日與公司簽訂書面勞動合同,勞動合同簽訂前雙方需協(xié)商一致。
。2)訂立勞動合同文本應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的勞動合同文本,自雙方簽訂之日起生效,錄用備案后公司與員工雙方各執(zhí)一份。
(3)重要特殊崗位經(jīng)雙方協(xié)商、總經(jīng)理室審批,可以在勞動合同中約定服務(wù)期限、違約金、保密條款、提前通知期以及競業(yè)限制等條款。
2勞動合同續(xù)簽
勞動合同期滿后,根據(jù)公司發(fā)展需求、員工綜合工作表現(xiàn)等,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)訂勞動合同。
3勞動合同期限
(1)中層及中層以下員工勞動合同期限為一年,試用期最長不超過三個月;中層以上員工可以簽訂一年至三年期限勞動合同,但最長不得超過三年,試用期為三至六個月。
(2)續(xù)簽勞動合同期限一般為六個月至一年。
4勞動合同解除
。1)公司與員工協(xié)商一致,勞動合同可以解除;
。2)員工解除勞動合同,應(yīng)當提前三十日填寫書面申請,經(jīng)所在部門簽批后,上交公司人力資源部,經(jīng)審批同意后方可離崗,否則以曠工論處。
(3)員工有下列情形之一的,公司可以提前三十日以書面形式通知員工解除勞動合同:
①員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;
、趩T工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;
③勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
。4)員工有下列情形之一的,公司可以隨時解除勞動合同:
、僭谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的,具體包括以下幾種情況:
83員工不能勝任公司安排的崗位工作或者不能按照規(guī)定完成工作任務(wù)的;
83員工偽造、虛報學(xué)歷、學(xué)位,技術(shù)技能、職稱證書,杜撰工作經(jīng)歷、資歷,經(jīng)查證屬實的;
83員工隱瞞疾病,身體健康狀況不能從事本崗工作;
83員工有不良嗜好或者不良習氣,影響公司形象的;
83員工品行不端正,職業(yè)道德不規(guī)范的;
83員工屢次違反公司勞動紀律、規(guī)章制度的;
83其他相關(guān)情況。
、趪乐剡`反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;
③嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;
④被依法追究刑事責任的;
、莘伞⒎ㄒ(guī)規(guī)定的其他情形。
。5)公司因工作需要,在向職工代表大會說明情況后可以依法裁減人員,裁員方案在與職工代表大會協(xié)商采取補救措施的基礎(chǔ)上確定,并向勞動保障行政部門報告。
5勞動合同終止
(1)勞動合同期滿后或者雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)的,勞動合同自行終止。
。2)公司或者員工實際已不履行勞動合同滿三個月的,勞動合同可以終止。
。3)勞動者患職業(yè)病、因工負傷,被確認為部分喪失勞動能力或者完全喪失勞動能力,公司按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補助金的,或經(jīng)協(xié)商一致,勞動合同可以終止。
。4)應(yīng)當訂立勞動合同而未訂立的,公司提出終止勞動關(guān)系,應(yīng)當提前三十日通知員工。
6勞動合同解除或者終止,公司應(yīng)當出具解除或者終止勞動合同關(guān)系的有效證明,員工可以憑有效證明材料,直接辦理失業(yè)登記手續(xù)。
7公司中層及以上的管理人員勞動合同訂立、續(xù)訂、解除或者終止等情況要上報總經(jīng)理審批,中層及以下員工勞動合同訂立、續(xù)訂、解除或者終止等情況由部門和人力資源部共同審批。
七、試用
1試用期可以分為新進試用、調(diào)整試用、晉升試用等情況;
2新進試用
(1)勞動合同約定實行試用期的新進員工,試用期滿合格方予錄用為正式員工。
(2)新員工試用期間按公司《考勤及請假管理制度》可以請事假和病假,但試用期按請假天數(shù)順延。
。3)新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,公司即隨時終止與其的試用關(guān)系。
3調(diào)整試用
因工作需要調(diào)整工作崗位的員工,為考察其在新崗位的適應(yīng)性,經(jīng)雙方協(xié)商可約定試用期,試用期為一個月。
4晉升試用
因工作表現(xiàn)優(yōu)秀晉升的員工,為考察其勝任新崗位的情況,經(jīng)雙方協(xié)商可約定試用期,試用期為三個月。
5試用考核
。1)試用期滿前十五天,人力資源部將《試用期考核表》發(fā)給試用的員工,員工根據(jù)自身情況,實事求是填寫表中的“考評內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自我評價”。
。2)部門負責人根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn),客觀公正地評分并寫出初評評語,并反饋其試用期間的績效考評成績。
(3)人力資源部經(jīng)過綜合考察,給予建議使用意見。
(4)總經(jīng)理室根據(jù)部門評語及人力資源部意見進行審批,決定“聘用、調(diào)整、終止試用、辭退”等。
6提前結(jié)束試用期
。1)在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的員工,試用部門負責人可以提前結(jié)束試用期,并將《試用期考核表》報請人力資源負責人、總經(jīng)理批準。
。2)員工在試用期內(nèi)若有因品行或能力欠佳而不適合崗位工作者,由員工所在部門提出建議,經(jīng)人力資源部審核報總經(jīng)理室同意后,公司可隨時調(diào)整其試用崗位或終止與其的試用關(guān)系。
八、遷調(diào)
1根據(jù)公司運營需要,為實現(xiàn)人員和崗位的最佳匹配,公司可根據(jù)工作需要或者員工的.工作技能等情況調(diào)整員工的工作崗位、職務(wù)或者服務(wù)地點,員工應(yīng)該無條件服從公司安排,如借故推諉,概以違紀論處;
2各部門負責人依其管轄內(nèi)所屬員工之個性、學(xué)識和能力,力求人盡其才,以達到人與事相互配合,部門可填具人事報告呈核派調(diào);
3員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動等情況:
。1)部門內(nèi)部調(diào)動:是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門負責人根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。
(2)部門之間調(diào)動:是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動,經(jīng)綜合考察后,人力資源部須填寫《內(nèi)部調(diào)動審批表》,由所涉及部門的負責人批準并報總經(jīng)理批準后,由人力資源部存檔。
4人力資源部開具《調(diào)動通知單》通知相關(guān)部門,由部門發(fā)放至相關(guān)人員,并安排辦理工作交接手續(xù)。
5奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職,如因工作之需無法如期辦妥移交手續(xù)時,可酌予延長,最長以7日為限。
九、晉升
1為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,公司對綜合表
現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行職務(wù)晉升。
2晉升原則
。1)遵照職位空缺或者需要設(shè)立的原則
(2)遵照客觀、公平、公正、公開的原則;
(3)遵照科學(xué)考評、崗位勝任、擇優(yōu)的原則;
3晉升標準
。1)月度績效考評成績優(yōu)秀者;
。2)個人品德高尚,積極進取,團結(jié)協(xié)作;
(3)企業(yè)忠誠度高,具有飽滿的工作熱情、高度的工作責任心和奉獻精神;
。4)具備晉升崗位相關(guān)的專業(yè)技能和管理能力;
。5)具有較好的的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
(6)其他對公司有積極貢獻,表現(xiàn)出色者。
4晉升分為定期和不定期;
。1)定期:每年6月、12月底,由人力資源部統(tǒng)一組織考核、晉升;
。2)不定期:對公司有特殊貢獻,表現(xiàn)異常出色者,由部門負責人根據(jù)工作需要及員工工作表現(xiàn),進行申報審批。
5晉升程序
十、交卸手續(xù)
1本公司員工交卸分:主管人員交卸、經(jīng)管人員交卸;
2稱主管人員者為各部門主管級以上人員;稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)人員。
3主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交:
(1)未辦及未了事項;
(2)主管之財物及事務(wù);
。3)業(yè)務(wù)單位人員名冊。
4經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交:
。1)所經(jīng)管之財物事務(wù);
。2)所辦未了事項。
5各部門主管以上人員交卸時應(yīng)由公司負責人派員監(jiān)交,并填寫《工作移交記錄表》,主管級人員交卸時可由該部門經(jīng)理人員監(jiān)交。
6本公司員工之交接,如發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級領(lǐng)導(dǎo)核定。
7所有人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后3日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
8各級人員移交應(yīng)親自辦理,其如有特別原因,經(jīng)核準得指定負責人代為辦理交卸時,所有一切責任仍由后移交人負責。
9各級人員過期不移交或移交不清者得責令于7日內(nèi)交卸清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)付賠償責任。
十一、離(停)職
1本公司員工因觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者公司可命令停職,但經(jīng)偵查處撤訴或判決無罪確定后,可予復(fù)職。
2本公司員工自請辭職者,應(yīng)于請辭日三十日前填寫《辭職申請單》核準,在未獲批準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。
3本公司員工離職,除“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門交接人簽準后,才能辦理離職手續(xù)。
4離職人員可以自由選擇人員進行離職面談,或由人力資源部選定面談人。面談人本著公正客觀、平等平和的原則進行面談,作好面談記錄,并作好相關(guān)解釋工作、及時向相關(guān)部門反饋有價值的信息。面談內(nèi)容:離職原因、崗位績效、工作未盡事項和長遠計劃、對公司各項工作及各級各類人員的意見和建議等。
5公司應(yīng)與特殊崗位人員簽訂離職協(xié)議,明確保密義務(wù)、競業(yè)禁止義務(wù)、補償了斷義務(wù)。
6離職人員應(yīng)按照公司《辭、離職規(guī)范流程》操作,及時辦理離職單各項手續(xù),及時辦理工作資產(chǎn)、辦公用品、公司相關(guān)資料等退還手續(xù)。
7員工離職相關(guān)手續(xù)辦理完畢后,方可至公司人力資源部結(jié)算離職工資,與績效提獎相關(guān)的部分工資待發(fā)獎日至公司結(jié)算,離職手續(xù)不清的員工公司不予結(jié)算其離職工資。
十二、薪酬管理
1公司實行薪資保密管理,公司各級人員應(yīng)嚴格執(zhí)行,否則公司有權(quán)給予員工相應(yīng)處分或者辭退處理。
。1)嚴禁向外界發(fā)布公司的薪資制度及薪資數(shù)據(jù);
。2)嚴禁打聽他人的薪酬情況;
。3)嚴禁向他人透露自己的薪資情況;
。4)嚴禁互相之間討論薪資情況,對薪資有疑問者,應(yīng)直接咨詢?nèi)肆Y源部薪酬專員或人力資源負責人。
2薪資結(jié)構(gòu):辦公室員工執(zhí)行崗職工資、獎金的薪資結(jié)構(gòu);司機、跟車工、冷庫工為計時制工資。具體見勞動合同。
3發(fā)放形式:以貨幣形式,通過銀行轉(zhuǎn)帳或者現(xiàn)金支付;
4發(fā)放時間:實行月薪制的員工每月15日支付(節(jié)假日提前),實行年薪制的管理人員參照《年薪制管理辦法》執(zhí)行;
5薪酬及績效考核體系
。1)薪酬及績效考核方案由公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟效益、績效考核、人員結(jié)構(gòu)等情況擬定,需征求職工代表委員會意見,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行;
。2)員工具體崗位薪資標準由公司人力資源部根據(jù)其崗位重要程度及其工作能力、工作表現(xiàn)等情況綜合確定,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行;
。3)公司獎金分配實行按照銷售實績進行提獎的辦法,具體參照《績效考核工作規(guī)程》執(zhí)行;
。4)特定情況下的獎金分配由公司根據(jù)實際情況擬定分配方案,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行;
。5)員工薪資需按照崗位出勤情況發(fā)放,具體參照《考勤及請假管理制度》;
。6)公司根據(jù)經(jīng)濟效益、員工績效考核等情況可以逐步提高員工的薪資收入,調(diào)薪方案由公司根據(jù)實際情況擬定,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行;
。7)員工應(yīng)該服從公司的薪酬及績效考核分配辦法,在不違反相關(guān)規(guī)定的情況下不得提出異議,否則公司有權(quán)給予相應(yīng)處分直至辭退;
6試用期薪資發(fā)放
。1)新進試用:按個人崗位薪資標準80%發(fā)放,不足一個月的按實際工作天數(shù)計發(fā);
。2)調(diào)整試用:實行薪隨崗變的原則,按照個人新崗位薪資標準執(zhí)行,跨月度的按照各崗位實際工作天數(shù)計發(fā);
。3)晉升試用:實行薪隨崗變的原則,崗職、津貼標準按照個人新崗位薪資標準的100%執(zhí)行,15號之前晉升的當月執(zhí)行,15號之后晉升的次月執(zhí)行。
。4)各類試用期轉(zhuǎn)正后按照個人崗位薪資標準全額發(fā)放,15號之前轉(zhuǎn)正的當月執(zhí)行,15號之后轉(zhuǎn)正的次月執(zhí)行。
7公司保證薪資發(fā)放的科學(xué)、客觀、公正性,并接受職工代表委員會的監(jiān)督,對具體提獎計算過程情況不公開;
8公司人力資源部應(yīng)及時正確發(fā)放員工的薪資,接受員工咨詢。
十三、考核
1公司員工考核分為試用考核、月度(季度)考核及年終考核等三種。
2試用考核(見上)
3月度(季度)考核:
(1)公司副經(jīng)理級(不含)以下人員實行月度考核管理,每月底執(zhí)行考核,次月5號前由部門秘書填寫《月度績效考核匯總表》,經(jīng)部門負責人審核確認后,上交人力資源部存檔。
(2)考核流程及權(quán)限為:員工自評,上一級主管執(zhí)行考核,部門負責人審核,人力資源部監(jiān)督。
。3)月中調(diào)動的員工由現(xiàn)屬部門執(zhí)行考核,原屬部門執(zhí)行主管應(yīng)如實反映其綜合表現(xiàn)。
。4)公司副經(jīng)理級(含)以及主持工作的部門負責人以上員工實行季度考核管理,每季度末月底執(zhí)行考核,由人力資源部負責人填寫《中層管理人員季度績效考核匯總表》,由總經(jīng)理審核確認。
(5)考核流程及權(quán)限為:員工自評,分管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行考核,人力資源部綜合考核出具建議意見,總經(jīng)理室審核確認。
(6)各級主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識隨時嚴格考核,其有特殊功過者,應(yīng)隨時報請獎懲。
4年終考核:
。1)每年12月底對員工進行年度總考核一次;
(2)考核時,擔任初考各部門主管、經(jīng)理應(yīng)參考考核記錄簿及人事記錄之出勤記錄,填寫考核匯總表送分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審;
(3)年終考核的考核期自當年1月1日起至12月31日止。
。4)年終考核時,凡有下列情況之一者,其考核成績不得列為A等:
、偎埜骷伲ú话ü伲┖嫌嫈(shù)超過人事考勤請假制度規(guī)定日數(shù)者;
、谌陼绻ぬ鞌(shù)累計達2天以上者;
、郾灸甓仁苡涍^以上處分者。
。5)有下列情況者不參加考核:
、傩逻M試用人員(參加試用期考核);
②考核期內(nèi)離職者;
、蹚(fù)職未滿三個月或待崗者;
、芴貏e指定或其他原因不適合考核者。
。6)前條不得參加考核人員之姓名,免列于考核人員名冊內(nèi),但應(yīng)另附不參加考核人員名冊報備。
5考核標準
。1)考核標準包括:員工工作態(tài)度、勞動紀律、規(guī)章制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)能力、管理能力、發(fā)展?jié)撃艿确矫,崗位不同考核重點不同,每項考核標準細分為各項量化考核指標。
(2)執(zhí)行考核應(yīng)使用公司統(tǒng)一規(guī)范的《各級(崗)員工績效考核表》,績效考核表由各部門秘書整理歸檔,在指定日期送至人力資源部保存。
6考核結(jié)果
(1)考核成績實行百分制,分別對應(yīng)A、B、C、D等四等級(對應(yīng)標準見各級人員考核表)。
。2)考核等級與員工獎金分配直接掛鉤,具體掛鉤標準見《績效考核工作規(guī)程》。
14.6.3員工考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)整、獎懲、聘用(辭退)、加薪之參考依據(jù)。
14.6.4員工考核結(jié)果一次為“C”者,由所在部門予以面談提醒;二次為“C”者,予以勸退;考核結(jié)果為“D”者,公司予以辭退處理。
14.7績效面談
14.7.1員工績效考核成績經(jīng)審批后,所在部門應(yīng)與員工績效面談,每年每人至少面談4次,每季度至少面談1次,當員工工作表現(xiàn)出色或者出現(xiàn)問題時,應(yīng)及時與其績效面談,予以激勵或者提醒。
14.7.2營業(yè)員、副柜長、柜組長的面談人必須是營銷代表以上級人員(包括營銷代表),營銷代表以上級人員及后臺管理人員必須由部門經(jīng)理進行面談績效;
14.7.3績效面談應(yīng)使用《績效面談表》,面談內(nèi)容包括:工作自述、考核成績及等級反饋、肯定成績、指出不足、共同制定改進措施、工作努力方向、合理化意見和建議等,面談結(jié)束后雙方應(yīng)簽字確認。
14.7.4績效面談人應(yīng)如實記錄績效面談情況,資產(chǎn)管理并及時將相關(guān)信息反饋至相關(guān)部門,提供參考依據(jù)或者落實改進。
14.7.5《績效面談表》由各部門秘書統(tǒng)一保管,中層以上管理人員《績效面談表》由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一保管,年終時應(yīng)整理歸檔保存,不可銷毀,人力資源部應(yīng)不定期抽查。
14.7.6人力資源部應(yīng)不定期開展各級員工的績效面談工作,綜合了解員工的工作表現(xiàn)及思想認識、對公司(部門)的意見或者建議,為公司人力資源管理工作提供信息依據(jù)。
14.8.執(zhí)行考核人員應(yīng)公平、公正,嚴守秘密,不得營私舞弊或錯失遺漏。
15.其他
15.1本公司各級員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。
15.2本公司員工應(yīng)接受上級主管之指揮與監(jiān)督,如有意見應(yīng)于事前述明核辦。
15.3本公司員工應(yīng)尊重公司信譽,凡個人意見涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義。
15.4本公司員工不得經(jīng)營或投資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)之事業(yè)或兼任公司以外之職務(wù),經(jīng)董事長核準者不在此限。
15.5本公司員工應(yīng)恪盡職守,并保守業(yè)務(wù)上之一切機密。
15.6本公司員工執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。
15.7本公司員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對一切公物應(yīng)加愛護,公物非經(jīng)許可,不可私自攜出。
15.8本公司員工對外接洽事項,應(yīng)態(tài)度謙和,不得有損害本公司名譽之行為。
15.9本公司員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟,不得妄生意見、吵鬧、斗毆、撥弄是非或其他擾亂秩序、妨礙風紀事情。
16.員工考勤(詳見《上海金鷹國際購物中心員工考勤及請假管理制度》)
17.員工獎懲(詳見《上海金鷹國際購物中心員工獎懲管理辦法》)
18.本制度征求工會意見后執(zhí)行。
19.本制度解釋權(quán)屬于公司總經(jīng)理室。
小公司人事管理制度 4
一、總則
為推進公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實際情況,制訂本制度。
本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。
凡公司員工,均應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。
。ǘ⒄衅概c錄用
1、公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2、公司招聘、選聘、錄用過程中應(yīng)遵循的原則:
(1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;
。2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘。
3、公司聘用員工內(nèi)部流程:
(1)用人部門提出崗位人員需求計劃,填寫《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批;
。2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。
4、應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對應(yīng)聘材料進行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
5、參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實填寫有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調(diào)查核實員工工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。
6、面試考核:
。1)由公司行政人事部初試,完成對應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;
。2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;
。3)由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。
。4)對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
。5)考核由以下幾項內(nèi)容組成:
a、儀表、修養(yǎng)、談吐;
b、求職動機和工作期望;
c、責任心和協(xié)作精神;
d、專業(yè)知識與專業(yè)技能;
e、相關(guān)工作經(jīng)驗;
f、素質(zhì)測評;
g、必要時增加筆試;
(6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。
7、經(jīng)核準擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。
8、外部應(yīng)聘人員辦理入職時,須提供以下材料:
。1)身份證及戶籍證復(fù)印件;
(2)學(xué)歷證明、英語級別證書;
(3)職稱證明、崗位資格證明;
。4)結(jié)婚證、流動人口婚育證明;
。5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;
。6)原單位社保證明以及近期體檢報告;
。7)當期免冠近照4張;
(8)親筆填寫《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,于入職后2周內(nèi)補齊資料,否則不予留用和資遣。
9、公司全體員工個人資料有以下更改或補充時,均應(yīng)及時知會公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的.各項權(quán)益:
。1)家庭地址和電話號碼;
。2)婚姻狀況;
。3)誕生子女;
(4)發(fā)生事故或緊急情況時的聯(lián)系人;
(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。
10、公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。
11、報到程序包括:
。1)辦理報到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;
。2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
。3)接受入職培訓(xùn);
。4)與部門主管見面,接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期。
12、本公司聘用的新進人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個月。對于特殊的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據(jù)具體崗位情況,適當?shù)难娱L試用期時間到6個月。試用期內(nèi)工作成績突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書面申請經(jīng)用人部門同意,公司行政人事部根據(jù)考核情況核準,公司總經(jīng)理批準,縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月。
13、試用期內(nèi),新進員工如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。
14、如試用合格并通過入職前培訓(xùn),可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評定報告》,由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部,由行政人事部上報總經(jīng)理審批。
15、具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。
16、新進員工在試用期內(nèi)原則上不能請假。如確實有需要請假的,轉(zhuǎn)正時間將會被順延。若請假超過一個月,則作自動離職處理。
17、入職引導(dǎo)人幫助:
。1)試用期間,公司會指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn);
。2)入職引導(dǎo)人的職責:
a、介紹本部門職能、人員情況;
b、講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標準;
c、幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時間。
d、任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。
附件:
1、員工試用期工作表現(xiàn)評定表
2、招聘面試流程
3、試用轉(zhuǎn)正流程
小公司人事管理制度 5
ee實業(yè)有限公司人事變動管理制度
一、晉升及降級
由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時考核及簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。
二、調(diào)職
由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),送至單位會簽,轉(zhuǎn)人力資源部簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。
三、未批準的升、降、調(diào)申請單退回申請部門
經(jīng)批準的申請單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調(diào)整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請部門及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。若職稱變動或崗位變動,由人力資源部變更薪資名冊。
四、留職停薪
1、人員有留職停薪的`需要時,可由申請人填寫《人事異動申請及審批表》,由人力資源部簽署意見后報公司總裁/董事長審批,發(fā)放《留職停薪通知單》。
2、留職停薪期滿時,當事人應(yīng)到人力資源部及時辦理復(fù)職手續(xù)。
3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請復(fù)職時,如原所在部門無崗位時,則另行調(diào)整崗位。
五、免職
凡符合免職規(guī)定者,可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動申請單及審批表》(附件一),會簽意見后,報公司總裁/董事長審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續(xù)。
六、附則
本制度自20xx年11月1日起執(zhí)行。
小公司人事管理制度 6
總則
第一條為規(guī)范公司的人事勞資管理,特制定本規(guī)定。
第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。
第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。
第四條本公司各級員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。
□聘用
第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。
第二條本公司聘用各級員工以態(tài)度、知識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。
第三條新進員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由人事部門統(tǒng)籌計劃,呈報標準。
第四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用
(一)副總經(jīng)理以上職位,必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實際工作經(jīng)驗,年齡在35歲以上。
(二)部門經(jīng)理,必須具備大本以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有五年以上實際工作經(jīng)驗,年齡在26歲以上。
(三)一般職員,大專以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。
第五條本公司特勤人員(司機、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用:
(一)司機有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實際工作經(jīng)驗。
(二)打字員擅長中英文打字,有實際工作經(jīng)驗。
□試用及報到
第一條新聘用人員應(yīng)試用合格才為錄用,試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。
第二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。
第三條員工錄用前應(yīng)到人事行政部辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。
(一)填寫個人履歷表;
(二)交登記照片3張;
(三)交身份證復(fù)印件1份;
(四)交學(xué)歷證書復(fù)印件一份。
(五)所執(zhí)其他證書復(fù)印件一份
□保證
第一條本公司員工外地員工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進員工于辦妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人責任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。
第二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一,經(jīng)本公司認為適當者。
(一)團體保資本充實經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機構(gòu);
(二)個人保有正當職業(yè),在社會上有相當信譽及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現(xiàn)職人員均不得為保證人。
第三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當?shù)膱F體保。
第四條被保人如有下列各款事項之一者,保證人應(yīng)負一切賠償責任,并負責代被保人辦理離職手續(xù)。
(一)違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者;
(二)貪污公款挪用公物者。
(三)棄職潛逃者。
第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時,應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。
第六條本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認為不能承擔保證責任時,被保人應(yīng)隨時另覓妥保證人。
第七條保證人如因故欲退;蛞蚱渌鹿蕟适浔WC資格時,應(yīng)立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責任。
第八條本公司員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準許復(fù)職。
第九條本公司對員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準許復(fù)職。
第十條本公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續(xù)后3個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時才發(fā)還保證書解除保證人的保證責任。
□職務(wù)任免
第一條各級職務(wù)的.委派分為實授、代理二種。
第二條職務(wù)的任免除依公司章程規(guī)定須由董事會核定者外,各經(jīng)理如認為有必要時可填具調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定任免。
第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門填發(fā)人事任(免)令。
第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進行職務(wù)加薪,其數(shù)額按《公司薪酬管理辦法規(guī)定》執(zhí)行。
□遷調(diào)
第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點,被調(diào)的員工如借故推諉,概以抗命論處。
第二條部門經(jīng)理依其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力,力求人盡其才以達到人與事相互配合,可填具人事異動單呈核人事行政部派調(diào)。
第三條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,經(jīng)理人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜,無法如期辦妥移交手續(xù)時,可酌予延長,最長以5日為限。
第四條奉調(diào)員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù),才能赴新職單位報到,不能按時辦理完移交者呈準延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清論處。
第五條調(diào)任員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬上級暫時代理。
□解職
第一條本公司員工的解職分為當然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。
第二條本公司員工死亡為當然解職。
第三條本公司員工自請辭職者,應(yīng)于請辭日30天前以書面形式呈送人事行政部申請核準,在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。
第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職
(一)保證人更換期間,所屬中心總監(jiān)認為必要停職者;
(二)因病延長假期超過6個月者;
(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;
第五條命令停職者。 遇到下列情況,酌情予以處理
(一)因病命令停職者,自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者資遣或命令退休。
(二)因案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但有關(guān)機構(gòu)撤訴或判決無罪確定后,可予復(fù)職。
第六條本公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪津,其服務(wù)年限以中斷計。
第七條本公司員工離職,除當然解職及命令解職未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準后才能離職。
服務(wù)
第一條本公司各級員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。
第二條本公司員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見應(yīng)于事前表明。
第三條本公司員工應(yīng)尊重公司形象與聲譽,凡個人意見涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義。
第四條本公司員工不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè),但經(jīng)董事長核準者不在此限。
第五條本公司員工應(yīng)盡忠職守,并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。
第六條本公司員工執(zhí)行職務(wù)時,嚴格遵守《職務(wù)說明書》及其他相關(guān)規(guī)定,不得畏難規(guī)避,互相推諉。
第七條本公司員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對一切公物應(yīng)加愛護,公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。
第八條本公司員工對外接洽事項,應(yīng)態(tài)度謙和,不得驕傲自滿以損害本公司名譽的行為。
第九條本公司員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟,不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序,妨礙風紀的事情。
第十條本公司員工出勤管理應(yīng)由人事行政部統(tǒng)一管理,員工出勤管理辦法另訂。
第十一條本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)由部門經(jīng)理簽署《加班核定表》后方可加班,如有特殊情況可先加班,后由中心總監(jiān)簽署《加班核定表》。
□交接手續(xù)
第一條本公司員工交接分
(一)三級以上(含三級)人員交接。
(二)三級以下人員交接。
第二條
《公司人員分類表》規(guī)定的三級以上(含三級)的人員。三級以下人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。
第三條三級以上(含三級)人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)人員名冊。
(二)未辦及未了事項。
(三)主管財務(wù)及事務(wù)。
第四條三級以下經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)資料名錄。
(二)未辦及未了事項。
第五條三級以上主管人員交接時應(yīng)由公司中心總監(jiān)監(jiān)交,三級以下人員交接時可由該部門經(jīng)理監(jiān)交。
第六條本公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報中心總監(jiān)核定。
第七條三級以上(含三級)人員移交應(yīng)于交接之日將本章第三條規(guī)定的事項移交完畢。
第八條三級以下人員移交應(yīng)于交接日將本章第四條規(guī)定的事項移交完畢。
第九條三級以上(含三級)人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
第十條三級以下人員移交時,應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
第十一條各級人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準指定負責人代為辦理交接時,所有一切責任仍由原移交人負責。
第十二條各級人員過期不移交或移交不清者得責令于10內(nèi)交接清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負賠償責任。
小公司人事管理制度 7
為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標,規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、錄用
1、公司各部門、項目部如因工作需要,必須增加人員時,應(yīng)先提出申請,經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準后,由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月,主管員工試用期三個月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當縮短其試用時間。
4、試用人員報到時,應(yīng)向人事辦送交以下證件:
。1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;
(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;
(3)身份證原件及復(fù)印件;
(4)一寸半身免冠照片二張;
。5)員工服務(wù)承諾書;
。6)其它必要的證件。
5、凡有下列情形者,不得錄用。
。1)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;
(2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;
。3)吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者;
。4)貪污、拖欠公款,有記錄在案者;
。5)患有精神病或傳染病者;
。6)因品行惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲罰者;
(7)身體條件不適合所從事的崗位者,經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列;
。8)其它經(jīng)公司認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。
7、員工錄用分派工作后,應(yīng)立即到所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。
三、福利待遇
1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金,按月計發(fā),出勤天數(shù)未足月的,按日(實際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放,如遇工程回款未及時到位,工資發(fā)放適當順延。
3、新進人員從報到之日起計薪,離職人員自離職之日停薪,按日計發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后,由公司統(tǒng)一辦理。
5、在公司上班的外地員工,可申請安排集體宿舍;在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。
6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定,發(fā)放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
7、在工程項目完工后,新項目未進場前,公司可根據(jù)需要安排項目部人員休假,休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。
四、休假及請假
1、按國家規(guī)定,員工享有以下帶薪假日(有基本工資,無績效工資):元旦:1天;春節(jié):3天;清明節(jié):1天;勞動節(jié):1天;端午節(jié):1天;中秋節(jié):1天;國慶節(jié):3天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產(chǎn)假:90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,公司發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計補貼)。
3、春節(jié)期間休假或探親的,按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在公司和項目部值班的,發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者,除不計有效工作時間外,還以曠工論處。
4、春節(jié)探親往來旅途費,可按公司規(guī)定報銷相應(yīng)的費用,超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠工論處,不發(fā)薪資及獎金。
6、員工請假須提前提出申請,2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準;3-5天的,須經(jīng)副總經(jīng)理批準;5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者,以曠工論處。
五、培訓(xùn)
1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。
2、新員工入職后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時,合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工入職的前三個月內(nèi)進行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。
3、員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。
4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的'完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵,并視不同情況可給予適當報銷培訓(xùn)費。由公司報銷培訓(xùn)費的員工,如在此一年內(nèi)離職(含辭退),須向公司退返該報銷的費用。
5、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記,由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。
六、調(diào)職
1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或項目部之間人員的調(diào)動,須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。
3、公司、項目部調(diào)動員工時,應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。
4、員工接到調(diào)動通知書后,限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續(xù)工作時,應(yīng)填寫書面離職申請,一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準;主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后,方可辦理手續(xù)。并視需要,由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職,需提前7天提出申請;部門主管辭職,需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當天內(nèi)撤離。
八、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責,對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級主管匯報。
九、考核
1、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》經(jīng)總(副總)經(jīng)理批準后正式錄用。
小公司人事管理制度 8
一、總則:
1.1為進一步規(guī)范公司人事管理,提高員工整體素質(zhì)及公司管理水平,使公司保持可持續(xù)發(fā)展狀態(tài),結(jié)合公司發(fā)展實際,制定本制度。
1.2適用范圍:本公司全體員工。
二、員工招聘:
2.1公司新聘人員一律由辦公室統(tǒng)一面試、建立員工檔案、錄用、分派。各管理處可自行預(yù)招員工,進行第一輪面試篩選,面試符合條件者將應(yīng)聘人員檔案報辦公室,由辦公室另行安排面試,合格者錄用。
三、員工錄用標準:
3.1公司所有員工年齡一律控制在55歲以內(nèi),身體健康。超過55歲在崗者工作期間發(fā)生的任何安全問題由個人負責。
3.2夫妻及直系親屬不得在同一單位上班。特殊情況由公司辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配。
3.3對外來沒有家室的人員,確保有家庭地址及聯(lián)系電話,身份明確。
四、員工試用
4.1新進基層員工試用期為一個月,公司管理人員試用期為三個月,試用期滿而工作表現(xiàn)合格者將成為本公司正式員工。
4.2經(jīng)考核,試用期不合格者,公司無條件即時辭退。
五、員工離職與辭退
5.1新進員工在10天以內(nèi)自動離職,10天以內(nèi)無工資。
5.2員工在試用期內(nèi)和合同期內(nèi)提出離職,必須提前一個月交申請,對未辦理手續(xù)而擅自離職者,每日按曠工處理,公司不發(fā)放工資,并保留追索其造成公司經(jīng)濟損失的權(quán)利。
5.3員工離職最后一個月若未滿勤,將按試用期工資發(fā)放,不再參與補助與考核。
5.4嚴重違反公司紀律及檢查工作質(zhì)量連續(xù)三次不合格者,公司無條件辭退。
六、調(diào)職與晉升:
6.1員工所在崗位不勝任或有過失者,公司視具體情況做出降職、免職、調(diào)離或辭退決定。
6.2同一崗位新老員工的.交接時間不得超過三天,同一崗位新老管理人員的交接原則上不超過一周。
七、工作日、休假
7.1總公司辦公室人員每月休班4天,也可一個月集中休4天,當月其他時間不再調(diào)休,管理處主任每月休2天。
7.2公司規(guī)定節(jié)假日:元旦1天,春節(jié)3天,“五一”1天,“十一”3天。
7.3基層員工每月休假1天。(各管理處可以根據(jù)情況自行調(diào)配休假時間)
7.4婚假:依國家婚姻法履行正式登記手續(xù),給予婚假7天。
7.5以上規(guī)定休班時間均屬帶薪休息時間。
7.6直系親屬去世可申請3天的喪假。
7.7病假可憑醫(yī)院證明申請3天病假,病假無工資,超過3天,當月無任何獎金或補助,超過3天,必須總經(jīng)理批準方可超假,未批準而超假每日按曠工處理,超假7日給予開除。
7.8事假每月不得超過3天,3天到7天由副總經(jīng)理批準,7天以上需由總經(jīng)理批準,請假單報辦公室備案,由辦公室交財務(wù)結(jié)算。
八、工資
9.1工資模式:工資總數(shù)=崗位工資+考核工資+補助工資+提成
9.2各崗位員工工資及試用期崗位工資見《公司薪酬表》。
9.3獎懲
9.3.1依照員工職責與考評給予員工獎金或罰款。
9.3.2年底優(yōu)秀員工獎30元。
九、附則
10.1本制度由辦公室編制并負責解釋,由總經(jīng)理簽批。
10.2本制度自20xx年1月1日起施行,其他未盡事宜參考本公司有關(guān)規(guī)定。
小公司人事管理制度 9
第一章總則
1.1目的
本人事管理制度的目的在于規(guī)范公司的人力資源管理,提高員工的滿意度和企業(yè)績效,確保公司人力資源管理工作合法、公正、公平和透明。
1.2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括全職、兼職、實習生和臨時工等,適用于所有與人力資源管理相關(guān)的活動。
1.3基本原則
本制度制定的基本原則為:公正、公平、公開、透明、規(guī)范和合法。
第二章招聘管理
2.1招聘流程
。1)制定招聘計劃:人力資源部門需要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,確定招聘崗位、數(shù)量和時間等方面的計劃。
(2)發(fā)布招聘需求:根據(jù)招聘計劃,公司在內(nèi)部網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、社交媒體等多種渠道發(fā)布招聘需求信息。
。3)篩選簡歷:人力資源部門對投遞簡歷進行篩選,初步確定符合條件的候選人。
(4)面試:面試官根據(jù)招聘需求和候選人的簡歷進行面試,初步確定候選人的專業(yè)技能和崗位適應(yīng)能力。
。5)背景調(diào)查:人力資源部門對候選人進行背景調(diào)查,確認候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、背景、信用等方面的真實情況。
。6)錄用:人力資源部門對經(jīng)過背景調(diào)查的候選人進行審核,確認符合公司錄用標準的候選人,并與其簽訂勞動合同。
2.2招聘標準
。1)招聘崗位的基本條件和要求必須明確:公司根據(jù)崗位的特點,制定招聘崗位的基本條件和要求,并在招聘需求中進行明確說明。
(2)招聘程序必須公開透明:公司的招聘流程和標準必須對所有人開放和透明,確保公正公平。
。3)招聘人員應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷、工作經(jīng)驗和技能等條件:公司對候選人的.學(xué)歷、工作經(jīng)驗和技能等方面進行評估和審核,保證錄用的人員具備符合崗位要求的條件。
第三章員工入職管理
3.1入職流程
。1)接受公司面試通知:公司通過電話、郵件等方式通知候選人參加面試。
。2)簽訂勞動合同:公司與入職員工簽訂勞動合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。
。3)辦理入職手續(xù):公司為入職員工辦理社會保險、公積金、檔案管理、工資卡開戶等入職手續(xù)。
。4)安排新員工入職培訓(xùn):公司為新員工安排入職培訓(xùn),幫助其盡快融入公司文化和工作環(huán)境。
3.2入職標準
(1)入職前需要提供相關(guān)材料:入職員工需要提供真實有效的身份證、學(xué)歷證明、工作經(jīng)驗證明等相關(guān)材料。
(2)勞動合同簽訂標準:公司與入職員工簽訂的勞動合同應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
。3)入職手續(xù)標準:公司為入職員工提供規(guī)范化的入職手續(xù),保證其合法性和有效性。
。4)入職培訓(xùn)標準:公司為新員工提供必要的入職培訓(xùn),幫助其快速適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作效率。
第四章崗位分配與人才發(fā)展
4.1崗位分配
。1)崗位需求分析:公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,進行崗位需求分析,確定崗位職責和要求。
。2)崗位匹配:公司根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗和專業(yè)技能等方面的情況,將其安排在最適合的崗位上。
。3)試用期:新員工進入試用期,公司對其進行監(jiān)督和評估,確定是否適合該崗位。
4.2人才發(fā)展
(1)員工培訓(xùn):公司為員工提供專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等,提高其綜合素質(zhì)和能力水平。
(2)晉升與調(diào)整:公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對員工進行晉升或調(diào)整,激勵其創(chuàng)新和發(fā)展。
(3)人才儲備:公司進行人才儲備,為未來業(yè)務(wù)發(fā)展提供優(yōu)秀的人才儲備庫。
第五章工資福利管理
5.1工資管理
。1)工資標準制定:公司根據(jù)崗位職責、員工能力和市場行情等因素,制定合理的工資標準。
。2)工資發(fā)放:公司每月按時發(fā)放員工工資,并保證工資的準確性和及時性。
(3)績效考核:公司建立完善的績效考核體系,對員工進行定期績效考核,對績效優(yōu)秀的員工進行激勵。
5.2福利管理
。1)社會保險:公司依法為員工辦理社會保險,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。
(2)公積金:公司依法為員工辦理公積金,提供住房公積金繳存服務(wù)。
(3)節(jié)日福利:公司為員工提供春節(jié)、中秋、元旦等重要節(jié)日的福利,讓員工感受到公司的關(guān)愛。
。4)其他福利:公司還為員工提供帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利,保障員工的合法權(quán)益。
第六章員工關(guān)系管理
6.1員工激勵
。1)薪酬激勵:公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻,制定合理的薪酬激勵制度,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
。2)崗位晉升:公司建立晉升制度,對員工進行公正、公平、公開的晉升評定,激發(fā)員工的上進心和創(chuàng)新能力。
6.2員工關(guān)系維護
。1)員工關(guān)懷:公司注重員工的身心健康,關(guān)注員工的生活和工作,提供必要的關(guān)懷和支持。
(2)溝通交流:公司建立暢通的溝通渠道,加強與員工之間的交流,傾聽員工的意見和建議,及時解決問題。
。3)糾紛處理:公司建立公正、公平、公開的糾紛處理機制,及時解決員工提出的問題和糾紛,維護員工的合法權(quán)益。
第七章員工離職管理
7.1離職申請
。1)申請流程:員工提出離職申請后,公司按照規(guī)定的流程進行處理。
。2)離職手續(xù):員工離職前需完成所有離職手續(xù),包括提交離職申請、清理個人物品、結(jié)算工資、簽署離職協(xié)議等。
(3)離職面談:公司進行離職面談,了解員工離職的原因和反饋,為公司的管理改進提供參考。
7.2離職后管理
(1)離職檔案:公司將員工離職檔案進行歸檔管理,保證離職信息的準確性和保密性。
(2)離職調(diào)查:公司對離職員工進行調(diào)查,了解員工的離職原因和工作經(jīng)驗,為公司的管理和發(fā)展提供參考。
。3)離職反饋:公司定期進行離職員工的反饋調(diào)查,了解員工的離職感受和建議,為公司的管理改進提供參考。
第八章違紀處分管理
8.1違紀處分制度
。1)違紀行為:公司對員工的違紀行為進行明確界定,包括但不限于違反公司規(guī)章制度、泄露公司機密、違法違紀等。
。2)處分措施:公司根據(jù)違紀行為的嚴重程度和情節(jié),采取相應(yīng)的處分措施,包括但不限于口頭警告、書面警告、記過、降職、辭退等。
8.2處分程序
。1)調(diào)查核實:公司對員工違紀行為進行調(diào)查核實,確保處理的事實準確無誤。
。2)聽取申辯:公司聽取員工的申辯意見,保障員工的合法權(quán)益。
。3)決定處分:公司根據(jù)事實和情節(jié),決定處分措施,并將決定書面通知員工。
。4)執(zhí)行處分:公司對決定的處分措施進行嚴格執(zhí)行,確保公司的管理權(quán)威和制度執(zhí)行效力。
第九章其他管理
9.1保密管理
。1)保密制度:公司建立保密制度,明確保密的內(nèi)容、范圍和責任人,加強對保密工作的管理和監(jiān)督。
(2)保密培訓(xùn):公司對員工進行保密培訓(xùn),提高員工保密意識和保密能力。
9.2培訓(xùn)管理
(1)培訓(xùn)規(guī)劃:公司制定年度培訓(xùn)計劃,根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展和能力提升需求,合理安排培訓(xùn)資源和課程
。2)培訓(xùn)評估:公司對培訓(xùn)效果進行評估,為培訓(xùn)提供反饋和改進意見。
。3)內(nèi)訓(xùn)機制:公司鼓勵內(nèi)部員工互相學(xué)習、交流和分享經(jīng)驗,建立內(nèi)訓(xùn)機制,提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
9.3社會責任
(1)環(huán)境保護:公司注重環(huán)境保護,遵守環(huán)保法規(guī),采取節(jié)能減排措施,保護環(huán)境,減少對自然環(huán)境的損害。
(2)公益活動:公司積極參與公益活動,為社會做出貢獻,展現(xiàn)企業(yè)的社會責任和形象。
9.4員工關(guān)懷
。1)員工活動:公司定期組織員工活動,增強員工的凝聚力和團隊合作意識。
(2)員工福利:公司為員工提供完善的福利待遇,包括但不限于五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、員工旅游等。
。3)員工關(guān)懷:公司重視員工的身心健康,建立健康管理機制,為員工提供健康檢查和咨詢服務(wù)。
以上是本公司的人事管理制度,所有員工必須遵守。公司將不斷完善和優(yōu)化管理制度,提高管理水平和效率,為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺,實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。
小公司人事管理制度 10
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及國家有關(guān)人事法律,結(jié)合本公司及員工的實際情況,特制訂以下人事管理制度。
一、人員聘用
。ㄒ唬┕酒赣萌藛T的條件:
1、公司所聘用的職員必須有中專以上文化程度和一定業(yè)務(wù)技術(shù)專長,具備團結(jié)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神,以及認真負責的工作態(tài)度。
2、聘用人員的數(shù)量必須從公司實際情況出發(fā),適合公司發(fā)展需要,按照董事會規(guī)定的人員編制從嚴控制。
(二)公司聘用人員的方法:
1、面向社會招聘。
2、對公司有特殊作用的人才可直接引進。
。ㄈ┤藛T的錄用:
1、面向社會公開招聘的人員,可先與公司簽訂試用合同,試用期為三個月,經(jīng)過三個月的'工作考驗,正式錄用后方與公司簽訂正式合同,[[正式聘任合同以年為期,可以連續(xù)聘任。
2、所有招聘或直接引進的人員均須報請總經(jīng)理批準。
3、錄用程序:用人部門提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理同意,管理部負責調(diào)查、審核、填報并簽署錄用與否的意見報總經(jīng)理批準錄用。
二、人員培訓(xùn)
。ㄒ唬┡嘤(xùn)的條件及程序
根據(jù)公司發(fā)展的特點業(yè)務(wù)部工作人員需不斷提高個人素質(zhì)、銷售技巧,業(yè)務(wù)部提出申請,總經(jīng)理批準后進行。
(二)培訓(xùn)費用:
凡經(jīng)公司舉辦的培訓(xùn)工作,其所發(fā)生的培訓(xùn)費用由公司全額承擔。
。ㄈ┡嘤(xùn)期間發(fā)放基本工資
三、員工的調(diào)動
。ㄒ唬﹩T工在公司內(nèi)部之間的調(diào)動以公司管理部簽發(fā)的書面調(diào)令為準,在各部門內(nèi)部崗位變動由各部門主管自定。
(二)員工必須按公司的要求,服從調(diào)動。否則,公司將以違紀論處。情節(jié)惡劣的,公司有權(quán)解除其聘用合同。
。ㄈ﹩T工調(diào)動時必須有交接書,交、接雙方及部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在交接書上簽字,確認原工作無誤后方可調(diào)動。
四、公司員工的工資、福利、保險(見福利待遇章節(jié))
關(guān)于員工休假及員工休假日加班的規(guī)定:
1、本公司員工除正常休息外享有國家法定節(jié)假日的休息權(quán)。根據(jù)職級不同享有不同年假。
2、實行調(diào)休制度:因工作崗位及職責及工作需要,公司有權(quán)要求員工利用休息日加班,凡加班者采用調(diào)休方式補休,不另作經(jīng)濟補償。
3、凡加班后均計入考勤,送人事部記載,以作為今后補休的依據(jù)。
小公司人事管理制度 11
第一節(jié) 總則
第一條 本制度依據(jù)本公司章程制定,凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。
第二條 公司人事管理制度由行政人事部負責實施。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,行政人事部具體負責下列工作:
1、負責人力資源規(guī)劃的制定;
2、負責人員招聘、培訓(xùn)、考核工作;
3、負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施;
4、負責辦理員工社會保險事宜;
5、負責人事檔案的管理。
第三條 公司從業(yè)人員職級劃分如下:
高級管理人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會計師。
中級管理人員,包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術(shù)人員。
普通管理人員,包括各部門業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。
助理職員,包括各部門從事一般工作的員工。
普通員工包括:一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。
第四條 公司各部門各崗位的設(shè)立堅持“因事設(shè)崗原則”,努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。
第五條 公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運作的需要制定,并在每年年度開始前定編,經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實施,堅決杜絕因人設(shè)崗,人浮于事的現(xiàn)象。 第二節(jié) 任用
第六條 從業(yè)人員的任用人數(shù),應(yīng)以所核定的“人員編制計劃表”人數(shù)為限。其任用條 件以“職務(wù)說明書”為依據(jù),以便因事?lián)袢,使人與事合理配置。
第七條 各級人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第八條 各級人員任免程序如下:
。ㄒ唬└呒壒芾砣藛T由董事會任免。
。ǘ┲屑壒芾砣藛T由總經(jīng)理提名,報董事會核準后任免。
。ㄈ┢胀ü芾砣藛T及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準后任免。
(四)本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員,應(yīng)先依新進人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請,普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準,中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后,由人事部門辦理考選事宜。
第九條 新進人員面試或測驗合格后,由人事部門辦理試用手續(xù),原則上試用3個月,期滿考查合格者,方得正式聘用;表現(xiàn)突出者,可視情況縮短其試用期。
第十條 新進人員應(yīng)先辦理背景調(diào)查,并按學(xué)歷及實際工作能力任用。
第十一條 除公司正式職員外,本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時人員,其待遇、工作時間及工作條 件按合同規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 有下列情由之一者,不得予以任用:
。ㄒ唬﹦儕Z公民權(quán),尚未恢。復(fù)者;
(二)受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷者;
(三)通輯有案,尚未銷案者;
。ㄋ模﹨⑴c黃賭毒者(正式員工在合同期內(nèi)有此行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘);
。ㄎ澹┰感淌掳讣(jīng)判刑確定者;
。┰谄渌綑C構(gòu)服務(wù),未辦清離職手續(xù)者;
。ㄆ撸┙(jīng)其他機構(gòu)開除者;
(八)身體有缺陷或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;
。ň牛┪礉M十六周歲者;
。ㄊ┕矩撠熑耍缓嫌诠痉ㄒ(guī)定者。
第十三條 新進人員,試用期間應(yīng)由人事部門切實考核。試用成績欠佳,或品行不良,或發(fā)現(xiàn)其進入公司前有不法事實者,可隨時停用。新進人員在報到后,試用開始前,應(yīng)辦妥下列手續(xù):
。ㄒ唬┨钔妆竟拘逻M員工履歷表;
。ǘ┨峤粚W(xué)歷證件、身份證復(fù)印件;
。ㄈ┨峤还径c醫(yī)院體格檢查證明;
。ㄋ模┨峤磺叭温殭C構(gòu)離職證明書(無證明書者應(yīng)提供有關(guān)查詢電話及地址);
。ㄎ澹┨峁┙(jīng)濟擔保并與擔保人簽定擔保合同書,擔保人應(yīng)保證被擔保人服務(wù)期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任;
。┙诎肷碚婷夤谡掌龔;
。ㄆ撸┖炗啽C軈f(xié)議、試用協(xié)議或勞動合同書及崗位聘任協(xié)議。
第三節(jié) 服務(wù)守則
第十四條 本公司各級人員的職責,除依職位說明書說明外,如為該說明書未經(jīng)列載,而經(jīng)上級主管指派交辦的工作,應(yīng)盡力完成,不得拒絕接受。
第十五條 本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)嚴格遵守考勤制度,對承辦工作爭取時效,不拖延不積壓。
。ǘ┓䦶纳霞壷笓],如有不同意見,應(yīng)直言相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。
。ㄈ┍M忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機密。
。ㄋ模⿶圩o公司財物,不浪費,不化公為私。
。ㄎ澹┳袷毓疽磺幸(guī)章及工作守則。
(六)維護公司信譽,不作任何有損公司形象的行為。
。ㄆ撸┳⒅刈陨砥返滦摒B(yǎng),戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
。ň牛┐私游镆獞B(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
。ㄊ﹪乐敳偈,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。
第十六條 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損失時,應(yīng)負賠償責任,其中屬故意行為者,應(yīng)另加處罰。
第十七條 本公司工作時間,每周為五天,星期六、星期天及法定假日原則上均休假,特殊情況可安排串休。
第十八條 員工每日工作8小時,具體作息時間依季節(jié) 變化事先制定公告執(zhí)行。
第十九條 部門經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡,不得委托他人代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時打卡,應(yīng)事先征得主管批準,并報考勤員登記。
第二十條 如因工作需要,公司每日工作時間依照國家有關(guān)規(guī)定,在保障員工身體健康的`條 件下,可延長工作時間,但每日不得超過三小時,每月不得超過三十六小時,所延長時數(shù)為加班。有《勞動法》第四十二條 規(guī)定情形之一的,延長工作時間不受前項規(guī)定限制。
第四節(jié) 請假、休假
第二十一條 從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規(guī)定》執(zhí)行。
第二十二條 請假逾期,以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多一個月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者,可請總經(jīng)理特準延長其事假,最多一周。
第二十三條 請假期內(nèi)薪資,依薪資規(guī)定辦理。
第二十四條 請假程序及批假權(quán)限:主管以下人員請假,均應(yīng)填具請假單,并提供有關(guān)證明,一并遞交部門經(jīng)理簽批,并送行政人事部審批;部門經(jīng)理請假,由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續(xù),假滿后應(yīng)及時按原批假程序銷假,未及時銷假者按曠工處理。集體外出活動應(yīng)填制“集體外出活動申報審批表”,個人外出活動時應(yīng)填制“個人外出活動審批表”。
第二十五條 法定假日另按國家規(guī)定執(zhí)行,無償獻血200cc以上的職工可給假三天療養(yǎng),視為出勤。
第二十六條 其他規(guī)定:探親、年假、事假年累計不得超過45天。
第五節(jié) 員工教育培訓(xùn)
第二十七條 員工教育培訓(xùn)分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),具體參照《員工培訓(xùn)教育管理制度》。
第六節(jié) 考核
第二十八條 公司每季度對員工就“德、勤、能、績”進行全面考核?己私Y(jié)果交行政人事部密存,作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的依據(jù)。
第二十九條 年度工作考核,每年一月上旬為年度考核期,各部門經(jīng)理應(yīng)對其下屬員工依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況評核。考核結(jié)果應(yīng)于一月十日前交行政人事部匯總。
第三十條 考核方法采用百分制法,具體做法見《員工績效考核辦法》。
第三十一條 總經(jīng)理由董事會考核,其它高級管理人員由董事會或經(jīng)授權(quán)的總經(jīng)理考核,中級管理人員由總經(jīng)理考核,普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門經(jīng)理考核。
第七節(jié) 調(diào)遷
第三十二條 各部門基于業(yè)務(wù)上的需要,根據(jù)所屬員工個性、學(xué)識、能力及志愿,調(diào)配適當工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。
第三十三條 員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后,方可到任新崗位。
員工辦理交接應(yīng)填制交接清單,待各有關(guān)部門簽字后交行政人事部,方可辦理有關(guān)調(diào)遷手續(xù)。
第八節(jié) 免職
第三十四條 從業(yè)人員有下列情況之一者,應(yīng)予解聘:
。ㄒ唬┻`反本公司規(guī)章,情節(jié) 嚴重者;
。ǘ┯羞`法犯罪行為,司法機關(guān)依法追究責任者。
第三十五條 前條 第(二)款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,不得要求補發(fā)停職期間之薪資。
第三十六條 自解聘之日起,薪資停發(fā),并應(yīng)立即辦理移交。
第三十七條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應(yīng)事先預(yù)告,其預(yù)告期間規(guī)定如下:
。ㄒ唬┰诠痉⻊(wù)三個月以上一年以下者,于十日前預(yù)先通告;
。ǘ┰诠痉⻊(wù)一年以上三年以下者,于二十日前預(yù)先通告;
。ㄈ┰诠痉⻊(wù)三年以上者,于三十日前預(yù)先通告。
從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時,本公司可隨時解雇,并照上述規(guī)定日期預(yù)先通告。
第三十八條 從業(yè)人員在接到前項預(yù)先通告后,如另謀工作可以于工作時間請假外出,但每周請假不得超過二個工作日,其請假日薪資照發(fā)。
第九節(jié) 辭職
第三十九條 從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職,應(yīng)于三十天前以書面形式提出辭職申請,由部門負責人及行政人事部經(jīng)理簽具意見后,呈報總經(jīng)理核準;其為中級管理人員,由總經(jīng)理簽具意見后呈轉(zhuǎn)董事會核準;其為高級管理人員,由董事會批準。核準辭職后,再轉(zhuǎn)回行政人事部,據(jù)以填制薪資通知單轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理停薪。
第四十條 行政人事部依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職審批表”,通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項,逐項辦妥移交,辦理完畢后,由相關(guān)部門及行政人事部審核無訛后,并簽章轉(zhuǎn)財務(wù)部門核計當月薪資(除特準外,均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。并可依其申請,發(fā)給離職證明書,但不發(fā)給任何補助或獎金,薪資發(fā)至批準離職之日。如離職未經(jīng)核準,或移交不清,即擅自離職者,以解職處理。
第四十一條 職員不論依照上列任何條 款暫時或永久離開本公司者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,導(dǎo)致公司損失者,將依法追究其賠償責任。
第四十二條 行政人事部根據(jù)離職審批表于當日即行辦理下列事項:
。ㄒ唬┑怯浫藛T變動記錄薄。
。ǘ┳N控制內(nèi)人員狀況登記表。(花名冊)
第四十三條 人事主管視情況應(yīng)約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員檔案,以作為人事流動率檢查參考。
第十節(jié) 保險
第四十四條 凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險及生育保險。
第四十五條 上述保險由公司統(tǒng)一辦理手續(xù),保險單據(jù)及相關(guān)手冊由行政人事部統(tǒng)一保管。
第四十六條 正式職員在聘用期內(nèi),均享受上述保險。凡職員與公司解除合同,公司為其辦理的各類保險隨解除合同當月起停止。
小公司人事管理制度 12
一、員工錄用:
本公司實行勞動合同制及其他國家規(guī)定的用工方式,面向社會,采取推薦和公開招聘相結(jié)合的辦法,擇優(yōu)錄用。
(一)個人資料
1、入職公司時,員工須提供身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、職稱證、上崗證、指定醫(yī)院的體檢報告及其他相關(guān)證件的原件、復(fù)印件以及免冠近照三張,并親筆填報準確的個人資料。
2、當員工的以下個人信息發(fā)生變更或補充時,應(yīng)及時填寫《個人信息變更申報表》,遞交公司行政人事部,以保證員工的相關(guān)權(quán)益不受影響:規(guī)章制度不能與公司的規(guī)章制度相抵觸,否則視為無效。
(11)業(yè)務(wù)合作位內(nèi)的特殊(親屬)關(guān)系;
(12)其他員工認為有必要知會公司的個人信息
3、公司提倡正直誠實的作風,并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利,如有虛假,公司有權(quán)解除與其的勞動關(guān)系。
(二)入職報到
公司行政人事部是具體負責辦理報到手的職能部門,員工報到時,請按以下程序進行:
1、辦理報到登記手,填寫《員工履歷表》,領(lǐng)取《員工手冊》、考勤卡等;
2、進行職前培訓(xùn);
3、與試用部門負責人見面,接受工作安排。并由部門負責人或指定專人介紹部門職能、人員情況、工作職責、工作要求、部門相關(guān)制度及其他工作上的具體事務(wù),如:確定辦公場所、領(lǐng)取辦公用品等。
(三)試用與轉(zhuǎn)正
通常情況下,員工試用期為三個月,確因情況特殊也可可能延長至六個月(不超過六個月)。當然,如果員工表現(xiàn)突出,經(jīng)考核后,可縮短試用期。這段時間是員工與公司相互了解相互適應(yīng)的時期。此期間,如果員工感到公司的實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距,或由于其他原因決定解除試用關(guān)系的,可以完全自由地提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手;同樣,如果員工的工作無法達到公司要求或由于其他原因,公司也會解除與員工的試用關(guān)系,而不作任何補償。
試用期滿前15天,員工須填寫《試用期員工自鑒報告》提出書面轉(zhuǎn)正申請,由員工所在部門分別對員工在試用期間的工作能力、工作表現(xiàn)及其他相關(guān)事項提出意見,并填寫《新進員工試用期轉(zhuǎn)正評核表》,報行政人事部和公司負責人審核批準后,由行政人事部向員工發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知》,并辦理相關(guān)手。至此,員工就成為公司的正式員工了。
但是,同時應(yīng)注意,如果員工在試用期內(nèi)事假超過5天(含五天),員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延;若事假超過15天,原則上,作自動離職處理。
公司因業(yè)務(wù)需要,可招聘臨時勞務(wù)工,簽訂《勞務(wù)協(xié)議》或《借用協(xié)議》,臨時勞務(wù)工的薪、福利待遇等,參照有關(guān)政策法規(guī),由雙方協(xié)議商定。
《勞動合同》是公司與員工在自愿基礎(chǔ)上簽訂的,具有法律效力。員工簽約時,必須仔細閱讀其內(nèi)容。
二、體格檢查
員工必須經(jīng)醫(yī)院檢查身體合格后,方能被錄用,體檢費由本人承擔。此外,公司將根據(jù)工作崗位,指定醫(yī)院要求復(fù)檢,若發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性疾病或不適宜原工作的疾病時,公司將調(diào)換其工作崗位或解除勞動關(guān)系。
三、工作時間
公司實行的工時制度按國家《勞動法》的規(guī)定,公司各部門可根據(jù)各自工作特點及經(jīng)營狀況的需要,在遵守政府規(guī)定的'工作制度前提下,具體安排上班和休息時間,員工應(yīng)從工作需要,按部門規(guī)定的時間上下班。
四、薪酬福利
(一)薪酬
公司實行保密的崗位工資制:
1、員工薪由基本工資、崗位工資、績效獎和福利津貼和加班工資組成,并按實際崗位級差確定。
2、員工的薪計發(fā)以考勤卡及《考勤匯總表》為依據(jù)。薪按月計發(fā),每月發(fā)放一次,每月15日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日則在最近的工作日支付。
3、薪酬的計算根據(jù)實際工作天數(shù)按比例計發(fā)。
4、薪酬的保密性:公司實行薪保密制度,對于薪情況外泄的或相互打聽薪酬而造成負面影響的,一經(jīng)核實,公司將對當事人視情節(jié)嚴重程度予以行政處罰或辭退處理。
5、每月薪發(fā)放時:公司將在每月付薪日時將工資轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的銀行帳戶內(nèi),員工可以憑存折到銀行領(lǐng);或由公司將員工工資條密封后發(fā)放至各部門負責人,再由部門負責人轉(zhuǎn)交員工本人。
6、薪資調(diào)整
有以下任一情況,員工的薪資會作相應(yīng)的調(diào)整:
(1)、公司經(jīng)營狀況發(fā)生變化或社會綜合物價指數(shù)出現(xiàn)較大幅度的變動;
(2)、經(jīng)過考核,員工的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作績效超出或未達到公司的要求;
(3)、員工職務(wù)發(fā)生變動;
(4)、公司負責人直接決定。
7、薪資結(jié)算
(1)、員工如果在試用期內(nèi)離職,工資按試用期工資標準結(jié)算;如果在非試用期期間離職的,按轉(zhuǎn)正后薪資標準結(jié)算;
(2)、試用期內(nèi)員工享受試用期工資及試用期福利待遇。如試用期滿且工作表現(xiàn)和技能符合公司要求者,并按照公司員工試用期轉(zhuǎn)正審批程序辦理相關(guān)手續(xù)后,薪資按轉(zhuǎn)正后標準計發(fā),但試用期間月發(fā)工資與轉(zhuǎn)正后月發(fā)工資之間的差額不予補發(fā)。
(二)福利
所有在職員工工均可享受以下帶薪假期:
元旦(一天)
春節(jié)(三天)
勞動節(jié)(三天)
國慶節(jié)(三天)
五、員工關(guān)系
一、調(diào)配與勞動關(guān)系
(一)調(diào)職、提升:
根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和員工的品行、能力、工作業(yè)績及潛質(zhì)等綜合表現(xiàn)和公司實際工作需要,員工可被調(diào)動或提升至其他崗位。晉升的員工在接受新職位后的試用期一般為三個月,試用期滿并合格稱職者才被正式委任,并開始享受新崗位的薪待遇。
員工晉升、降職、調(diào)動時薪的確定:經(jīng)公司考核后,晉升和降職人員的薪酬,以公司所發(fā)的“職位調(diào)派”為依據(jù)。原則上職務(wù)晉升人員,任命后三個月內(nèi)為任職試用期,其薪標準按原來所享受的標準執(zhí)行。三個月后經(jīng)考評合格委任,即開始享受新崗位的薪待遇。因公司工作需要而臨時代崗的人員,其薪標準按原來所享受的標準執(zhí)行。降職人員,自降職通知下發(fā)后,其薪的發(fā)放標準即按降職崗位的薪標準計發(fā)。對于正常調(diào)動的人員,其薪標準的確定將遵循調(diào)入部門的薪標準原則和以崗定薪的原則。
員工也可向所在工作部門或公司行政人事部提出調(diào)職的申請。
(二)處分事宜
在工作期間員工如有違反公司規(guī)章制度的,公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定給予處分。員工若被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)等,勞動合同/聘用關(guān)系自行解除。
(三)離職
1、試用期內(nèi)離職>
在試用期內(nèi),員工本人或公司都可以隨時提出解除試用勞動關(guān)系。離職時,員工必須提出書面辭職申請,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批,交接好本職工作后,到公司行政人事部辦理相應(yīng)的離職手。
2、合同期內(nèi)離職:
(1)辭職
如果在合同期內(nèi)提出辭職,應(yīng)提前一個月以書面形式提出申請,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準,交接好本職工作,到公司行政人事部辦理完相應(yīng)的離職手續(xù)后方可離職。
(2)解除勞動合同或聘用關(guān)系
員工如果有下列情形之一的,公司可以隨時解除勞動合同或聘用關(guān)系:
①嚴重違反勞動紀律、公司規(guī)章制度或不從工作調(diào)動者;
、趪乐厥殹I私舞弊,給公司利益、象、聲譽造成損失或影響;
、塾衅垓_公司行為的;
、茈[瞞個人歷史或重大病史的;
、萦形拘袨榛騾⒓訃医沟男敖探M織的;
、薇灰婪ㄗ肪啃淌仑熑蔚幕蛘哌`法犯罪的
⑦違反公司《獎懲制度》規(guī)定的其他情。
員工亦須辦理完相應(yīng)的離職手后方可離開。
(3)合同終止:
按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
合同期滿后,如果員工本人不愿或公司不再與員工簽合同,均應(yīng)提前進行告知。員工必須在辦理完相應(yīng)的離職手后方可離開。
4、離職手:
員工辭職或被公司解雇,必須辦理離職手并填寫《員工離職手清》交部門負責人簽字認可,報公司行政人事部審核,公司行政人事部審核后報公司地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理室批準,然后結(jié)算離職工資。
離職工資的結(jié)算原則上每月一次,定于每月發(fā)薪日,《員工離職手清》及相關(guān)資料存入個人人事檔案。
離職手包括:
(1)交接完畢所有的工作;
(2)交還所有公司資料、文件、員工手冊及其他公物;
(3)退還辦公用品、宿舍等;
(4)結(jié)清與公司的帳目,還公司款額;
(5)如與公司有其他協(xié)議的,還應(yīng)履行協(xié)議中所約定的事項。
以上交接事項,均須經(jīng)相關(guān)負責人員簽字確認。
員工未經(jīng)批準而自行離職的或給公司造成損失的,負賠償責任,同時公司保留進一步追索的權(quán)利。
二、內(nèi)部溝通
(一)員工溝通
1、公司提倡良好、融洽、簡的人際關(guān)系;同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通。
2、公司注重與員工的關(guān)系及相互之間的溝通,并把溝通作為對全體員工尤其是各級管理人員的基本要求以及考核要素之一。
3、公司行政人事部是員工關(guān)系管理的主要機構(gòu),將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、申訴處理等方面提供幫助。同時,各級管理人員同樣負有與員工溝通的責任。
(二)員工申訴
當員工對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時,當員工對處分或處罰結(jié)果不或認為受到不公正待遇時,可以擇適當?shù)纳暝V渠道向公司申訴。
申訴程序:公司鼓勵按照如下程序逐級反映情況,如果員工堅持認為必要,可以越級申訴,但地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理的決定為最終決定。
(三)特殊關(guān)系回避準則
1、公司堅持舉賢避親的人事原則。員工不得錄用或調(diào)動親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。向公司內(nèi)任何部門推薦自己親屬或好友的,應(yīng)向行政人事部門提前申明。
2、已經(jīng)存在親屬關(guān)系的員工,不得在同一部門工作,并應(yīng)回避有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位。新的親屬關(guān)系產(chǎn)生一個月內(nèi),須向行政人事部門書面聲明。
3、公司不提倡員工與自己的親屬、好友所在位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。有正當理由建立業(yè)務(wù)關(guān)系的,要主動向上司書面申報自己的親友關(guān)系,并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動中回避。
4、員工應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)位的經(jīng)營往來,不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其他利益。如確實無法避免,應(yīng)事先向公司申報。
小公司人事管理制度 13
第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。
公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
第二條考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。
全體員工要提高認識,自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。
第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。
第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務(wù)。
第五條公司考勤實行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。
員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。
第二章:具體規(guī)定第一條工作時間
1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。
公司實行每天八小時工作制,每周一至周五為正常工作日,周六、周日休息。
若有特殊情況,可另行安排作息時間。
2.上班時間為:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時間,每天打卡四次。
如有因季節(jié)變化,時間以調(diào)整后為準.第二條打卡規(guī)定
1.打卡地點:各辦公司室及園區(qū)辦公和生產(chǎn)場所.
2.打卡要求:
1).員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在當天向上一級領(lǐng)導(dǎo)陳述原因(出差者除外),并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字報人力資源部備案,否則以曠工論處。
2).所有員工上下班須親自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,違反規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),打卡者與持卡者每次各罰款50元。
3).每月5號前各部門統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總,經(jīng)部門主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。
4).全體員工的年度考勤情況,由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。
第三條違紀界定員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:
1.遲到:在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的`扣20元,超過30分鐘,按曠工半天論處(扣除1.5天工資),超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。
每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄,扣發(fā)當月滿勤獎。
2.早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3.曠工:未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準而無故不到崗位的,視為曠工,曠工以事假標準的三倍扣罰。
連續(xù)曠工三天公司予以辭退,并扣發(fā)當月工資200元。
未經(jīng)請假,私自不來上班者按曠工處理,每曠工一天扣除3天工資,一個月內(nèi)累計三次將予以辭退。
4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。
5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。
第四條請假制度假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。
凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
1.病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
2.事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
3.婚假:指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時間按一般事假進行計算.
4.產(chǎn)假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結(jié)束后,在其嬰兒一周歲以內(nèi),應(yīng)給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時.(男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期.)
5.年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6.工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7.喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā).(準假天數(shù)如下:
直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權(quán)限員工及部門主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>
1.病事假:1天以內(nèi)由部門負責人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。
請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2.其它假別由部門負責人簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并送行政部行政管理員處備案。
3.所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
第六條外出1.員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。
如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的,視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
第七條加班
1.公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。
特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
未經(jīng)批準,公司一律不予承認加班。
2.經(jīng)過批準的加班,公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。
所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。
3.行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計,統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。
第八條出差
1.員工出差,應(yīng)事先填寫《出差申請表》,由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;
2.總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室,以便聯(lián)絡(luò)。
《出差申請表》交行政部備查。
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