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員工管理制度細(xì)則
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的員工管理制度細(xì)則,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
員工管理制度細(xì)則1
1、全體員工按照本店編排表,準(zhǔn)時(shí)上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),上班時(shí)間衣冠整齊干凈,工作服要整潔,工作證佩戴在左上胸,女士化妝,劉海兒不宜超過眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。
2、熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。
3、做好客人接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹按摩項(xiàng)目)。
4、掌握顧客情況,對(duì)異常顧客要留心觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。
5、上班時(shí)不得會(huì)見親友,不準(zhǔn)打私人電話,嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙、喝酒、吃東西、追逐打鬧、玩牌、打麻將,嚴(yán)禁賭博、搞色情,不提供違法服務(wù)和信息,以及做其他與工作無關(guān)的活動(dòng),離開工作場(chǎng)所必須要征得主管同意。
6、不準(zhǔn)私片帶他人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將本店物品帶出本店或贈(zèng)予他人,更不能有偷竊行為。
7、服從上級(jí)指揮,如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)上級(jí)處理,聯(lián)系維修,以免影響工作。
8、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點(diǎn)不得擺放與工作無關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處,并清理干凈。
9、全體員工要團(tuán)結(jié)一致,各盡其職,獻(xiàn)出真誠(chéng)服務(wù),做好本職工作。
10、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),力求準(zhǔn)確無誤地完成工作任務(wù),如遇有疑難問題要報(bào)告上級(jí),請(qǐng)示處理,因責(zé)任心不強(qiáng),不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的`人為錯(cuò)誤或影響發(fā)型效果,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)處罰。
11、按摩過程中,要做到多問、多觀察。
12、服務(wù)單填寫清晰,防止出錯(cuò)單,跑單現(xiàn)象。
13、及時(shí)處理客人或同事遺留的物品,并向本部主管報(bào)告。
14、每一位員工有責(zé)任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,維護(hù)本店正常秩序。
15、按規(guī)定交接班,如違反規(guī)定造成損失,要受處罰。
16、熱愛本店,宣傳本店,自覺維護(hù)本店信譽(yù)。
17、服從分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不拉幫結(jié)派,不惹事生非,主動(dòng)做好本職工作。
18、敬業(yè),積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量。
19、工作時(shí)間不打私人電話,不長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客,上班時(shí)間一律不準(zhǔn)接電話,緊急的私人電話則由同事接聽轉(zhuǎn)告。
20、在工作崗位服務(wù)要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù),接送客人有道謝聲,工作出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤要有致歉聲。
21、工作時(shí)面帶微笑、有禮貌、負(fù)責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、細(xì)致、講效率、說到做到,對(duì)工作推諉,不拖拉,接待客人要善始善終,交接工作要清楚。
22、穿工作服,佩工作卡,保持整潔,保持口腔衛(wèi)生。
23、切實(shí)服從上司的工作安排和督導(dǎo),按照要求完成本職任務(wù)。
24、不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一級(jí)投訴,尋求合理的解決途徑。
25、如要工作中出現(xiàn)意外情況,上司不在又必須立即解決時(shí),應(yīng)電話聯(lián)系或自己妥善處理。
26、有合作精神,做好本職工作的同時(shí),還要為同事創(chuàng)造條件,注重服務(wù)質(zhì)量,使客人對(duì)服務(wù)無可挑剔。
27、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習(xí)慣,愛護(hù)公物,看到將要壞的地方立即通知維修。
28、對(duì)用品應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用。
29、搞好區(qū)域衛(wèi)生。
30、不因自己心情而影響工作質(zhì)量。
31、保守本店經(jīng)營(yíng)機(jī)密。
員工管理制度細(xì)則2
(一)程序內(nèi)容
公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)的(工作日)加班補(bǔ)貼和(假日)加班費(fèi)。
。ǘ┭娱L(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的加班
(1)如需要加班,員工或部門負(fù)責(zé)人需在實(shí)際加班之前到行政管理部填寫加班申請(qǐng)單,申請(qǐng)單簽字順序?yàn)椴块T負(fù)責(zé)人、行政管理部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理。申請(qǐng)人(或部門負(fù)責(zé)人)把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單交到行政管理部,行政管理部負(fù)責(zé)人需在加班申請(qǐng)單上署名簽收并注明簽收時(shí)間。
。2)嚴(yán)格執(zhí)行:加班如因特殊原因不能及時(shí)填寫申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人將以電話方式提前通知行政管理部部長(zhǎng),并在加班之后24小時(shí)以內(nèi)到行政管理部填寫加班申請(qǐng)單,如不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)單的員工,其實(shí)際加班時(shí)間視為無效。
。3)加班小時(shí)數(shù):加班申請(qǐng)單上要注明加班小時(shí)數(shù),實(shí)際加班小時(shí)數(shù)如與申請(qǐng)單不符,行政管理部要對(duì)加班進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
。4)特殊情況需要臨時(shí)進(jìn)行計(jì)劃加班者,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)作出補(bǔ)充說明。加班打卡:無論是工作日、周末或假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)按指紋(或打卡)記錄加班時(shí)間。
(5)主管級(jí)以上管理人員及黨團(tuán)員不享受加班補(bǔ)貼以及加班補(bǔ)鐘點(diǎn)。
。6)實(shí)際加班時(shí)間超過2小時(shí)的,給予加班補(bǔ)助,如沒超過2小時(shí),不按加班計(jì)算,部門負(fù)責(zé)人可按照以上程序申請(qǐng),行政管理部做好記錄并予以累積。由部門視情況給予員工補(bǔ)鐘,但補(bǔ)鐘前部門負(fù)責(zé)人必須到行政管理部加班申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)補(bǔ)鐘時(shí)間。
。7)加班補(bǔ)貼以及加班工資按照員工固定工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,每月結(jié)算一次,由行政管理部核實(shí)后每月隨考勤一同交到財(cái)務(wù)部門,月底一并發(fā)放。
(三)休息日和法定休假日加班
。1)因公司屬特殊行業(yè),員工休息方式為輪班串休,不存在休息日加班補(bǔ)助的情況,員工自愿加班的,公司依規(guī)定可以不支付加班工資。如休息日(雙休日)安排特殊崗位員工工作,公司可以首先安排補(bǔ)休,不能補(bǔ)休的按法定假工資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)支付工資報(bào)酬。
。2)法定休假日安排員工工作的,支付固定工資部分的百分之二百的工資報(bào)酬,半天工作日不計(jì)算加班補(bǔ)助。
。3)對(duì)于經(jīng)過勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn),可以在明確工作量的.前提下自主安排工作、休息時(shí)間的“不定時(shí)工作制”崗位,公司可以不支付加班工資。
。ㄋ模┨厥庋a(bǔ)助
(1)吸污車司機(jī)每次出車給予15元作業(yè)補(bǔ)助(僅限化糞池及旱廁)。
(2)吸污車操作員每次出車給予25元作業(yè)補(bǔ)助(僅限化糞池及旱廁)。
。3)接受非本職工作以外的任務(wù)(如開荒任務(wù)),每天給予員工20元作業(yè)補(bǔ)助(特殊作業(yè)環(huán)境及作業(yè)任務(wù)另議)。
。4)周一至周五8小時(shí)以外,執(zhí)行屬本職工作范圍內(nèi)的任務(wù)不計(jì)加班;執(zhí)行本周日常工作外及工作計(jì)劃外任務(wù)時(shí)算加班,具體遵照5-(2)。(辦公室除外,特殊情況下經(jīng)研究后辦理)
(5)8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi),無論屬跨工種或新任務(wù),都不計(jì)算加班及補(bǔ)助。(屬兼職、開荒等情況特殊考慮,例如:洗滌專項(xiàng)兼司機(jī)、抽調(diào)保潔員開荒)
。6)公出人員不重復(fù)享受
員工管理制度細(xì)則3
第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本晉升管理辦法。
第二條晉升較高職位依據(jù)以下因素:
1、具備較高職位的技能;
2、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;
3、在職工作表現(xiàn)與操行;
4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;
5、具備較好的適應(yīng)性和潛力。
第三條職位空缺時(shí),首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒有合適人選時(shí),考慮外部招聘。
第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。
1、定期:每年的12月25—28日根據(jù)考核評(píng)分辦法和公司運(yùn)營(yíng)狀況,統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃;
2、不定期:?jiǎn)T工在年度進(jìn)行中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的'員工,可以即時(shí)提升;
3、試用期員工成績(jī)卓越者,由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。
第五條晉升操作程序
1、人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,呈請(qǐng)核定;不定期者,另行規(guī)定;
2、凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門通過行政部以通報(bào)形式發(fā)布,晉升員工則以書面形式個(gè)別通知。
第六條晉升核定權(quán)限
1、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;
2、各部門主管,由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;
3、各部門主管以下各級(jí)人員,由各部門主管提議,呈部門經(jīng)理以上人員核定;第七條各級(jí)職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職,并人力資源部通知財(cái)務(wù)部門。
第八條凡因晉升變動(dòng)職務(wù),其薪酬由晉升之日起重新核定。
第九條員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,本年度不能晉升職位。
員工管理制度細(xì)則4
第一章:勞動(dòng)條例
一、招聘
餐廳以任人唯賢為基本原則,凡有志于餐廳服務(wù)工作的各界人士,都可對(duì)照餐廳招工簡(jiǎn)章,報(bào)名參與。餐廳將通過考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工。被錄用者需按不同工種交納相應(yīng)的工作及生活用品保證金。
二、試用期
員工需經(jīng)過三至六個(gè)月的試用期,試用期滿后經(jīng)考核合格后正式聘用,不符合錄用條件者將終止試用。
三、勞動(dòng)合同
凡被正式錄用者,餐廳將簽訂聘用合同,通常為一年。
四、個(gè)人檔案
1、所有職工在應(yīng)聘前及時(shí)提交有關(guān)簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明等。填寫包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、家庭成員情況等在內(nèi)的'登記表。
2、對(duì)于家庭住址、婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在五天內(nèi)告知辦公室門。
五、工作時(shí)間
1、參照有關(guān)法規(guī),結(jié)合本地情況和餐廳工作特點(diǎn)編排工作日和工作時(shí)間。
2、對(duì)加班超時(shí)的員工給予合理的補(bǔ)償。
六、發(fā)薪方式
每月未發(fā)放工資。如遇周未或法定假期,工資將提前一天發(fā)放。七、崗位變更
根據(jù)工作需要,餐廳有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。
八、員工辭職
員工辭職必須(試用期提前7天,正式聘任后提前30天向所在部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng),經(jīng)餐廳批準(zhǔn)方可離崗。
九、解聘
1、員工無任何過失而自動(dòng)辭職,符合餐廳規(guī)定程序,獲準(zhǔn)后,餐廳將退還保證金并發(fā)給當(dāng)月工資。
2、發(fā)生下列情況之一者,餐廳有權(quán)解除合同,不再退還受聘員工保證金。
。1)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,玩忽職守,嚴(yán)重違反餐廳規(guī)章制度。
(2)曠工3天以上,偽造病假、事假。
(3)服務(wù)態(tài)度惡劣,責(zé)任心不強(qiáng),營(yíng)私舞弊,給餐廳信譽(yù)帶來嚴(yán)重影響者。
。4)被依法追究刑事責(zé)任。
。5)違反計(jì)劃生育規(guī)定,造成不良后果者。
第二章:有關(guān)權(quán)益
一、假期
1、國(guó)定假:
按國(guó)務(wù)院規(guī)定,員工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春節(jié)三天、五一三天、國(guó)慶節(jié)三天)。如法定定假日需要員工加班,餐廳將按《勞動(dòng)法》規(guī)定給予假期或薪金補(bǔ)償。
2、病假:
員工生病必須在市級(jí)以上的醫(yī)院就診,憑醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假,并于當(dāng)日通知所在部門主管(病情嚴(yán)重者,可由家屬代請(qǐng))方屬有效。病假期間的工資將工資考勤制度執(zhí)行。
3、事假:
無充分理由,員工不得請(qǐng)事假。事假不發(fā)薪。如有特殊情況需要無薪請(qǐng)假,必須提前二天申請(qǐng),經(jīng)部門主管、辦公室、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、店內(nèi)培訓(xùn):店內(nèi)培訓(xùn)主要有:業(yè)務(wù)技巧、工作態(tài)度、語言訓(xùn)練等。員工必須根據(jù)安排參加培訓(xùn),課程結(jié)束時(shí)要進(jìn)行考試,成績(jī)合格,將發(fā)給結(jié)業(yè)證書,成績(jī)?cè)诜謹(jǐn)?shù)線以下要扣浮動(dòng)工資或獎(jiǎng)金,無故缺課,按失職處分。
二、員工餐
1、每個(gè)工作日餐廳負(fù)責(zé)免責(zé)供應(yīng)員工一餐工作餐,只準(zhǔn)員工本人用膳。
2、未經(jīng)部門經(jīng)理許可,員工不得把工作餐食口和餐具帶出員餐廳。
3、工作餐時(shí)間為半小時(shí),用膳時(shí)間表由辦公室門經(jīng)理統(tǒng)籌制訂。
4、員工憑餐券用膳,加班加點(diǎn)員工將由辦公室另外發(fā)給餐券。
5、不準(zhǔn)在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費(fèi)飯菜。
第三章:?jiǎn)T工守則
一、工作態(tài)度
1、按餐廳操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。
2、員工對(duì)上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。
3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
4、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。
5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。
6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開餐廳。
7、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可打電話到各部門辦公室。
8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、員工通道等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的事。
9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。
10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。
二、制服及名牌
1、員工制服由餐廳發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服,員工除工作需要外,穿著或攜帶工作衣離店,將受到失職處分。
2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元,員工遺失或損壞名牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣20元。
3、員工離職時(shí)須把工作服和名牌交回到辦公室,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。
三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生
1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。
2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。
3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。
4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5、男員工應(yīng)穿男色皮鞋、深色襪,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其端不得露于裙外。
6、手指應(yīng)無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。
7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。
8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。
9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
員工管理制度細(xì)則5
前廳、收銀臺(tái)
1、禮儀、迎賓
主動(dòng)迎客問好,引導(dǎo)客人進(jìn)入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會(huì)。
2、收銀員(隸屬財(cái)務(wù)部)
向客人問好,負(fù)責(zé)并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。
前更
1、例會(huì)(檢查儀容、儀表,做工作總結(jié)、下達(dá)任務(wù)。一般由主管主持)。
2、清掃衛(wèi)生:查看室溫(要保持在23—26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況,查看設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況(照明、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備的完好度)。
3、備品清點(diǎn)(布草等核對(duì)、更換、易耗品的準(zhǔn)備、各物品擺放、服務(wù)員向領(lǐng)班報(bào)上所需物品的數(shù)量)。
4、查看交班日記(包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。
5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:
。1)主動(dòng)問好,接鑰匙,確定人數(shù),請(qǐng)客人入內(nèi)坐好;
。2)開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜,請(qǐng)客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人,然后準(zhǔn)備迎接下一位客人。
6、送客:客人浴完后,主動(dòng)走近問好,詢問客人是否再?zèng)_淋,若不需要,馬上取地巾、開衣箱為客人更衣,客人要走時(shí)請(qǐng)客人檢查是否遺留物品,再引導(dǎo)客人到梳理區(qū),后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。
7、下班后:清掃衛(wèi)生,核對(duì)物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關(guān)閉水、電源并檢查有無危險(xiǎn)隱患。
浴區(qū)
1、例會(huì)
2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。
3、檢查設(shè)施設(shè)備(照明、空調(diào)、電視、水循環(huán)和水質(zhì)等)。
4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補(bǔ)充列詳細(xì)清單報(bào)給領(lǐng)班)。
5、查看交接班日記。
6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人:
。1)問好
。2)為客人掛浴巾、手巾、調(diào)試水溫,介紹使用方法
(3)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋
(4)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設(shè)施功能(如vip房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時(shí)清理衛(wèi)生
。5)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導(dǎo)客人至二更,為客人更衣后歸位,準(zhǔn)備迎接下一位客人。
7、下班:清掃衛(wèi)生,核對(duì)物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險(xiǎn)隱患并關(guān)閉水、電源。
二更
1、例會(huì)
2、清掃衛(wèi)生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈,布草擺放整齊。
3、按要求迎接客人:
。1)主動(dòng)問好
。2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服
。3)引客至梳理區(qū),請(qǐng)客人選化妝品
(4)送客人至休閑廳服務(wù)人員交接,然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。
4、下班:清掃衛(wèi)生,核對(duì)物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險(xiǎn)隱患并關(guān)閉水、電源。
休閑廳
1、例會(huì)
2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺(tái)等處的衛(wèi)生,休閑椅擺放是否整齊,檢查設(shè)施運(yùn)行情況(如照明、空高、電視、果汁機(jī)等)。
3、備品清點(diǎn):酒水、小吃、香煙等物品的準(zhǔn)備,常用物品的擺放向領(lǐng)班報(bào)上所需的物品數(shù)量。
4、查看交接班記錄,核對(duì)物品、報(bào)上所需數(shù)量。
5、按規(guī)定迎接客人:
。1)主動(dòng)問好;
。2)引客至休閑椅,請(qǐng)客人會(huì)下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請(qǐng)客人點(diǎn)酒水、小吃、送贈(zèng)品、介紹按摩等服務(wù);
。3)為客人提供服務(wù)(要熟悉本部門所有服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)位)。
6、下班:
。1)清掃衛(wèi)生核試驗(yàn)對(duì)物品備品數(shù)量,填好日耗品帳目表(酒水銷售情況)寫交班日記;
(2)檢查有無危險(xiǎn)隱患,關(guān)閉水、電源。
上述為桑拿部門基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規(guī)范,望部門員工嚴(yán)格遵守。
前更衣區(qū)崗位職責(zé)
1、上班例會(huì)后,清掃分擔(dān)衛(wèi)生,察看管轄地區(qū)的設(shè)施。向領(lǐng)班上報(bào)當(dāng)日所需物品數(shù)量,清點(diǎn)核對(duì)布草。
2、服從領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)班按排,做好本崗位的日常服務(wù),確保自身服務(wù)工作的質(zhì)量。
3、下班清點(diǎn)布草將臟布草送到指定地點(diǎn),統(tǒng)計(jì)物品消耗量,如實(shí)向領(lǐng)班匯報(bào),并在交接記錄本上寫清名稱及數(shù)量。
4、對(duì)區(qū)域進(jìn)行徹底清掃,接受領(lǐng)班的衛(wèi)生檢查。
5、協(xié)助領(lǐng)班檢查分擔(dān)區(qū)是否有火災(zāi)隱患,拔掉所有電源開關(guān)后方可下班。
前更衣區(qū)服務(wù)規(guī)范
1、在大堂更衣室之間迎接客人,主動(dòng)向客人打招呼問好,雙手接過客人的鑰匙牌,引導(dǎo)客人至更衣柜前為客人開更衣柜,協(xié)助客人更衣,同時(shí)把拖鞋交給客人,請(qǐng)客人換鞋,用浴巾圍住客人。
2、在客人視線內(nèi)將更衣柜鎖好,向外拉一拉檢查是否已經(jīng)鎖好,請(qǐng)客人檢查,用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上,將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務(wù)員迎接,回來后將客人的皮鞋送到鞋房。
3、當(dāng)客人回到更衣室,服務(wù)基本如上,當(dāng)客人離開時(shí)要打開柜門讓客人檢查柜內(nèi)物品是否已全部拿走,引領(lǐng)客人至收銀臺(tái)結(jié)帳。
浴區(qū)崗位職責(zé)
1、開業(yè)前服務(wù)員必須清掃場(chǎng)地,準(zhǔn)備好洗浴用品待客人來到時(shí)隨時(shí)使用。
2、按照服務(wù)要求熱情為客人服務(wù),完成當(dāng)班工作。
3、客人洗浴后及時(shí)清理場(chǎng)地,收拾好客人用過的物品和洗浴用品。
4、保證高質(zhì)量的服務(wù),堅(jiān)定崗位,提高警惕,防止各類意外事項(xiàng)的發(fā)生。
5、每周對(duì)桑拿的設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)和保養(yǎng),清洗沖浪浴池。
浴區(qū)服務(wù)規(guī)范
1、當(dāng)客人進(jìn)入浴區(qū)時(shí),服務(wù)員應(yīng)立即主動(dòng)招呼客人,向客人介紹所有設(shè)施,引導(dǎo)至淋浴處,替客人調(diào)好水溫,將客人毛巾掛好。
2、當(dāng)客人進(jìn)入桑拿房,及時(shí)遞送毛巾,冰水,并隨時(shí)注意桑拿房的溫度調(diào)節(jié)。
3、如遇客人年老,身體欠佳或醉酒,應(yīng)加倍注意,在可能情況下要跟蹤服務(wù),在營(yíng)業(yè)中巡視。
4、在營(yíng)業(yè)中多巡神色確?腿说陌踩,防止意外事項(xiàng)的發(fā)生。
后更衣區(qū)崗位職責(zé)
1、上班例會(huì)后做好衛(wèi)生清潔,向領(lǐng)班匯報(bào)當(dāng)日所需物品數(shù)量清點(diǎn),領(lǐng)取核對(duì)布草。
2、協(xié)肋客人更換浴袍、浴褲、拖鞋。
3、下班清點(diǎn)布草,及時(shí)將客人用過的.布草送到洗衣房清洗。
后更衣區(qū)服務(wù)規(guī)范
1、客人進(jìn)入后更衣區(qū)時(shí),用浴巾為客人擦干身體,特別是后身。
2、選一套合適的浴袍、浴褲為客人穿上。
3、請(qǐng)客人選用化妝品。
4、后更衣區(qū)布草必須一客一換。
休閑廳崗位職責(zé)
1、按照服務(wù)要求,熱情為客人服務(wù),高質(zhì)量的完成各項(xiàng)服務(wù)。
2、按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好休閑廳的衛(wèi)生工作。
3、協(xié)助領(lǐng)班檢查場(chǎng)地的安全工作。
休閑廳服務(wù)規(guī)范
1、服務(wù)人員站立門口一側(cè),每位客人進(jìn)入休閑廳時(shí),服務(wù)員主動(dòng)上前招呼客人,用好敬語,詢問客人人數(shù),引導(dǎo)客人進(jìn)入不同的區(qū)域椅位,幫助客人打開腳凳請(qǐng)客人坐下,替客人蓋上大浴巾,把客用拖鞋放在沙發(fā)與腳凳之間。
2、取兩只棉棒交給客人,打開煙盒,問客人吸何種品牌的香煙,并為客人點(diǎn)煙,取下耳機(jī)調(diào)節(jié)好后交給客人。
3、詢問客人需要何種類型飲品,通知吧臺(tái),在吧臺(tái)出品過程中用托盤裝好一條小方巾,并同酒水送至客人。
4、每隔十五分鐘必須詢問客人是否換飲品或添加飲料,隨時(shí)清潔臺(tái)面物品,更換煙缸。
5、如遇客人揮手示意時(shí),服務(wù)員應(yīng)立即到客人面前詢問客人有何需要并及時(shí)服務(wù)。
6、當(dāng)客人需做特業(yè)服務(wù)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)請(qǐng)客人稍等,馬上通知技師領(lǐng)班。
7、客人需用做按摩而離開休閑廳時(shí),應(yīng)及時(shí)清理臺(tái)面,疊好浴巾,為客人保留坐位。
領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、落實(shí)主管下達(dá)的各項(xiàng)指示,管理好所屬員工。
2、監(jiān)督員工為客人服務(wù),組織員工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配,確保服務(wù)質(zhì)量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴(yán)格記錄本班員工考勤。
4、負(fù)責(zé)本班組的物品領(lǐng)用,填寫領(lǐng)用單交主管審核后,領(lǐng)取保管。
5、每日開好班前例會(huì),傳達(dá)本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個(gè)班次工作情況及注意事項(xiàng),提出各崗位的服務(wù)要求。
6、對(duì)所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營(yíng)區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。
主管職責(zé)
一、對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),做好入職的原始記錄,每日召開工作例會(huì),講評(píng)工作,提出要求,檢查人員儀容儀表及其他工作落實(shí)情況。
二、對(duì)所轄物品帳目清楚,了解所有設(shè)施設(shè)備及日常應(yīng)用物品的消耗補(bǔ)充。
三、協(xié)助經(jīng)理做好營(yíng)銷工作,設(shè)計(jì)合理的營(yíng)銷方案,對(duì)本部門能更好盈利做好基礎(chǔ)工作。
四、嚴(yán)格考勤制度,獎(jiǎng)罰制度。
五、劃分詳細(xì)的個(gè)人責(zé)任區(qū)域,制定責(zé)任區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。
六、監(jiān)督指導(dǎo)領(lǐng)班工作,發(fā)揮應(yīng)有的工作能力,并做好員工的培訓(xùn)工作。
七、勤于工作。經(jīng)常檢查員工工作落實(shí)員工工作落實(shí)情況,帶領(lǐng)員工勤懇工作,為員工做好模范表率,為本部門工作取得更好的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)理職責(zé)
一、制定原始的入職記錄。包括職工檔案及本部門設(shè)施設(shè)備的詳盡帳目。
二、按時(shí)出席各部門經(jīng)理會(huì)議。落實(shí)總經(jīng)理對(duì)本部門的工作安排及決定,匯報(bào)本部門周期工作及銷售情況。三、制定營(yíng)銷方案,上報(bào)有關(guān)部門,以確保盡快實(shí)施。
四、管理本部門服務(wù)設(shè)施,制定責(zé)任區(qū)域,保證工作的正常運(yùn)行。
五、制定培訓(xùn)方案,設(shè)立員工考勤制度,監(jiān)督指導(dǎo)主管工作召開本部門周期例會(huì),實(shí)施合理獎(jiǎng)罰。
六、激發(fā)主管工作潛力,對(duì)其工作不斷提出新的要求,培養(yǎng)基本工作能力,結(jié)合國(guó)際管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使其為本部門工作發(fā)揮最高能力。
七、明確獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以笞后進(jìn)。
八、帶領(lǐng)本部門所有職員,不斷增高創(chuàng)新,努力開拓進(jìn)取。
員工管理制度細(xì)則6
第一條目的
為加強(qiáng)工程事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱“事業(yè)部”)員工出勤管理,規(guī)范員工考勤行為,明確出勤、缺勤計(jì)算方法,根據(jù)《xxx員工考勤管理制度》,特制訂本細(xì)則。
第二條適用范圍
一、本制度適用于事業(yè)部各職能部門及所轄項(xiàng)目部全體員工。
二、集團(tuán)公司員工到事業(yè)部出差或臨時(shí)借調(diào)到事業(yè)部的,適用《xxx員工考勤管理制度》;集團(tuán)公司有特殊規(guī)定的,從其規(guī)定。
第三條管理職責(zé)
一、集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)考勤工作的整體規(guī)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)事業(yè)部員工考勤管理工作。
二、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂、修訂、培訓(xùn)本細(xì)則,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本細(xì)則內(nèi)容,審核通過后由事業(yè)部總經(jīng)理審批。
三、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理在集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組授權(quán)下,負(fù)責(zé)管理事業(yè)部“釘釘”辦公軟件后臺(tái),并根據(jù)實(shí)際情況制訂、調(diào)整事業(yè)部員工考勤規(guī)則。
四、事業(yè)部綜合管理部人事崗負(fù)責(zé)監(jiān)督員工日常出勤情況,按時(shí)統(tǒng)計(jì)員工出勤,并制作考勤表。
五、事業(yè)部員工在執(zhí)行本細(xì)則過程中,如有疑問,由綜合管理部人事崗負(fù)責(zé)解釋。人事崗無法處理的,報(bào)至集團(tuán)公司考勤管理員,并及時(shí)反饋處理信息和解決方案。
第四條工時(shí)制
一、事業(yè)部辦公室員工
。ㄒ唬┦聵I(yè)部辦公室員工實(shí)行每周五天和六天交替工作制,即星期一至星期五是固定工作日,星期六是交替工作日,星期日是固定休息日。交替規(guī)律以自然周計(jì)算,從一而終,不受法定節(jié)假日影響。
。ǘ┦聵I(yè)部辦公室員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,每日工作時(shí)間為上午08:30-12:00分,下午13:30-17:30分,每日工作時(shí)長(zhǎng)為7.5小時(shí)。
二、項(xiàng)目部員工
。ㄒ唬╉(xiàng)目部員工實(shí)行綜合工時(shí)制,即每月有2天休息日,全年共計(jì)24天休息日,休息日之外全部為工作日。若集團(tuán)公司有統(tǒng)一安排休息的,以發(fā)文通知為準(zhǔn),不扣除24天休息日。
。ǘ┩ǔG闆r下,項(xiàng)目部員工每日工作時(shí)間為上午08:30-12:00分,下午13:30-17:30分。若施工工期緊張,需要延長(zhǎng)每日工作時(shí)間的,由項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際統(tǒng)籌安排。
第五條基本規(guī)定
一、事業(yè)部員工必須自行配備智能手機(jī),并在手機(jī)上安裝“釘釘”辦公軟件,用以落實(shí)考勤相關(guān)工作。因特殊情況不能配備智能手機(jī)的,由綜合管理部人事崗上報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組備案后,可采用紙質(zhì)簽到方式進(jìn)行考勤。
二、新員工入職當(dāng)日,由人事崗負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝“釘釘”辦公軟件,協(xié)助新員工注冊(cè)“釘釘”賬號(hào),同時(shí)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組將其納入考勤組。
三、員工離職的,由人事崗上報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,由人力資源組在員工離職當(dāng)日關(guān)閉其“釘釘”賬號(hào),以免離職員工照常打卡考勤。
四、員工必須使用手機(jī)“釘釘”軟件親自打卡考勤,如有代打卡行為的,每次對(duì)委托人和代辦人各給予500-1000元罰款。
五、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的,上班和下班各打卡一次,中間時(shí)段不用打卡。實(shí)行多個(gè)班次的,每個(gè)班次的上班和下班均要打卡。采用紙質(zhì)簽到方式記錄考勤的,每個(gè)工作日手工簽到兩次,上班和下班各簽到一次。
六、無論采用一個(gè)班次還是多個(gè)班次,在每日的起止時(shí)間段內(nèi),打卡次數(shù)必須為雙數(shù),以保證“若有上班卡,則必有下班卡”。
七、通常情況下,員工考勤地點(diǎn)為員工常駐辦公地坐標(biāo)區(qū)域內(nèi),具體區(qū)域范圍由集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組設(shè)定。
八、集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)或特殊崗位員工,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后可免予考勤。
九、考勤周期按自然月計(jì)算,即每月1日至本月最后一日為一個(gè)自然月。
十、自然周以星期一為第一天、星期日為最后一天計(jì)算,星期六、星期日為周末。
十一、每日以00:00分為開始時(shí)間、以23:59分為結(jié)束時(shí)間。員工在使用“釘釘”進(jìn)行打卡及申請(qǐng)、記錄等相關(guān)工作時(shí),時(shí)間一律以釘釘后臺(tái)運(yùn)行的時(shí)間為準(zhǔn),不以員工自行設(shè)置的手機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)。
第六條遲到
一、正常情況下,員工在當(dāng)日上午08:36-09:30分打上班卡的,視為遲到。
二、員工在上班途中應(yīng)關(guān)注時(shí)間,若預(yù)知遲到,應(yīng)在08:30分前通過“釘釘”信息向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)安排,以免影響工作。
三、遲到的員工應(yīng)在到達(dá)工作地點(diǎn)或外勤地點(diǎn)后打卡,在上班途中、未進(jìn)入工作地點(diǎn)范圍或未到達(dá)外勤地點(diǎn)不得打卡。
四、遲到的員工應(yīng)當(dāng)樂捐,樂捐金額見表1:《遲到時(shí)長(zhǎng)與樂捐金額對(duì)照表》。樂捐款在遲到員工的當(dāng)月工資中扣除。
五、員工上班當(dāng)日若遲到1小時(shí)以上(即09:30分后打卡)、3.5小時(shí)以下的,應(yīng)當(dāng)向直接上級(jí)說明情況,遲到時(shí)長(zhǎng)與表1合并計(jì)算,正常樂捐。未向直接上級(jí)說明情況的,按曠工半日處理,處罰1.5日工資(固定工資部分),單獨(dú)從工資中扣除,遲到時(shí)長(zhǎng)不再與表1合并計(jì)算。
六、員工當(dāng)月遲到累計(jì)在三至五次的,由直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行口頭警告;在六至八次的,在事業(yè)部范圍內(nèi)進(jìn)行書面通報(bào)批評(píng);超過八次的,視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度,由工程事業(yè)部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,建議辭退。
第七條早退
一、員工當(dāng)日上午正常上班,因處理個(gè)人事務(wù)需要在下午提前下班的,可申請(qǐng)?jiān)缤恕?/p>
二、早退員工應(yīng)提前10分鐘以上通過“釘釘”信息向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可提前下班。未經(jīng)批準(zhǔn)不得提前下班;強(qiáng)行提前下班的,按第八條進(jìn)行處罰。
三、員工早退時(shí),應(yīng)在離開工作崗位之時(shí)打下班卡,不得延遲打卡,不得離開工作地點(diǎn)打卡。
四、早退的員工應(yīng)當(dāng)樂捐,樂捐金額見表2:《早退時(shí)長(zhǎng)與樂捐金額對(duì)照表》。樂捐款在早退員工的當(dāng)月工資中扣除。
五、員工上班當(dāng)日若早退1小時(shí)以上、4小時(shí)以下的,應(yīng)按休假程序申請(qǐng)調(diào)休、補(bǔ)休、事假或病假,不再按早退計(jì)算。未請(qǐng)假的,按曠工半日處理,樂捐1.5日工資(固定工資部分)。
六、上午不得早退;上午已經(jīng)休息半天的,下午不得再早退,否則不予批準(zhǔn)。
七、員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注員工早退原因,并給予人性化關(guān)懷。若員工一個(gè)月內(nèi)早退超過15個(gè)工作日并影響正常工作的,其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)至集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,視情況調(diào)整該員工崗位,以免影響正常工作。
第八條曠工
一、員工在工作日有下列情形之一的,視為曠工:
。ㄒ唬┪凑(qǐng)假或請(qǐng)假、延假未被批準(zhǔn)而不上班的;
。ǘ┪瓷暾(qǐng)?jiān)缤嘶蛏暾?qǐng)?jiān)缤宋幢慌鷾?zhǔn)而強(qiáng)行下班的;
(三)一天內(nèi)無上、下班打卡記錄、無補(bǔ)卡記錄、無休假說明也無其他形式情況說明的;
。ㄋ模┪唇(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休、外出、出差等情況;
。ㄎ澹┍炯(xì)則其他條款中所稱的視為曠工的情形。
二、員工在工作日有下列情況之一的,不視為曠工:
(一)員工本人因突發(fā)疾病或事故致無法提出申請(qǐng),綜合管理部人事崗已知曉或員工本人情況好轉(zhuǎn)后有情況說明的;
。ǘ﹩T工外出或出差過程中,因環(huán)境所限致無法及時(shí)打卡、聯(lián)絡(luò),事后補(bǔ)卡、聯(lián)絡(luò)的。
三、員工當(dāng)日曠工3小時(shí)以下的,按曠工半日計(jì)算,處罰1.5日工資(固定工資部分);當(dāng)日曠工3小時(shí)以上7.5小時(shí)以下的,按曠工1日計(jì)算,處罰3日工資(固定工資部分)。
四、員工當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)到3個(gè)工作日的,扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效工資;員工當(dāng)月曠工連續(xù)超過3個(gè)工作日或累計(jì)達(dá)到5個(gè)工作日的,視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,除扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效工資外,由工程事業(yè)部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,建議辭退。
第九條加班、加點(diǎn)
一、加班是指員工按公司要求在公休日或國(guó)家法定節(jié)假日仍照常上班處理工作的情況。
二、加點(diǎn)是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后,為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長(zhǎng)當(dāng)日工作時(shí)間的情況。
三、需要加班或加點(diǎn)的,應(yīng)有直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以書面形式或“釘釘”信息下達(dá)的指令或員工通過“釘釘”“加班”模塊向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班或加點(diǎn)。若上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有加班指令的,員工亦應(yīng)通過“釘釘”“加班”模塊提出申請(qǐng),完成正常審批手續(xù),以便核實(shí)。
四、加班人員應(yīng)在加班開始和結(jié)束時(shí)各打卡一次,打卡地點(diǎn)根據(jù)加班需要而定,不受原設(shè)定位置限制。
五、加點(diǎn)人員加點(diǎn)時(shí),應(yīng)先在17:30分后打完下班卡,以示結(jié)束當(dāng)日正常工作時(shí)間。之后,再打一次卡以示加點(diǎn)開始。加點(diǎn)結(jié)束后,打下班卡,結(jié)束當(dāng)日加點(diǎn)時(shí)間。
若加點(diǎn)至次日凌晨,應(yīng)在當(dāng)日23:50分前打下班,以免產(chǎn)生當(dāng)日缺卡情況而造成誤算。次日凌晨00:10分后,再打一次上班卡,待加點(diǎn)全部完成后,打下班卡?记趩T會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人工合并加點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)。
六、員工加班當(dāng)日超過8小時(shí)的,仍按加班1天計(jì)算,不視為“加班當(dāng)日又加點(diǎn)”。
七、有下列情形之一的,不視為加班或加點(diǎn):
。ㄒ唬o領(lǐng)導(dǎo)指令或員工未通過“釘釘”履行加班、加點(diǎn)申請(qǐng)的;
。ǘ﹩T工申請(qǐng)加班、加點(diǎn)未被批準(zhǔn)的;
。ㄈ╉(xiàng)目部員工因工期緊張而延長(zhǎng)工作時(shí)間或在法定節(jié)假日工作的;
。ㄋ模┬菹⑷掌陂g參加集團(tuán)公司組織的工作會(huì)、培訓(xùn)會(huì)或其他公共活動(dòng)的;
。ㄎ澹﹩T工加班、加點(diǎn)期間無打卡記錄的;
(六)員工因個(gè)人原因未按規(guī)定要求完成工作任務(wù)而在休息日上班或在工作日延長(zhǎng)時(shí)間的;
(七)因工作性質(zhì)特殊(如施工崗位、司機(jī)),需要晚間臨時(shí)工作的;
第十條外出、外勤
一、外出是指員工因工作需要,短時(shí)離開固定工作地點(diǎn)到非固定工作地點(diǎn)辦事的情況。一般情況下,是指時(shí)間短、不超過一個(gè)工作日,或距離近、在同一個(gè)城市內(nèi)辦事的情況。具體情況由員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)判定。
二、需要外出辦事的員工,應(yīng)提前向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)示或釘釘請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。需要連續(xù)多日外出辦事的,應(yīng)一日一申請(qǐng),不可一次申請(qǐng)多日。
三、員工在上班時(shí)間之前外出的,可以直接在外出途中或目的地打卡,但打卡時(shí)間不得晚于正常上班時(shí)間。
四、下班時(shí)間已到,員工仍然在外辦事的,可以返回固定工作地打卡,也可以在外打卡。
五、在外打卡時(shí),“釘釘”系統(tǒng)中顯示為“外勤”,員工應(yīng)當(dāng)在備注中注明外勤原因。未備注原因的,每次樂捐10元,在工資中扣除。
第十一條出差
一、出差是指員工因工作需要,長(zhǎng)時(shí)間離開固定工作地點(diǎn)到非固定工作地點(diǎn)辦事的情況。一般情況下,是指時(shí)間長(zhǎng)、超過一個(gè)工作日,或距離遠(yuǎn)、跨城跨省辦事的情況。具體情況由員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)判定。
二、員工因公出差,應(yīng)提前通過“釘釘”“出差”模塊向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差。
三、員工出差期間,應(yīng)按時(shí)打卡,打卡方式與工作日相同。
四、員工出差期間因工作需要延長(zhǎng)出差時(shí)間的,應(yīng)提前對(duì)超出部分另行申請(qǐng)。
五、出差員工提前返回工作崗位的,剩余時(shí)間無法撤銷,上班時(shí)按時(shí)打卡即可,考勤員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)出勤結(jié)果。
六、員工出差時(shí),在出發(fā)或返回途中遇休息日的,按加班計(jì)算。
第十二條休假
一、補(bǔ)休
。ㄒ唬﹩T工在公休日、法定節(jié)假日加班的,一律補(bǔ)休,不發(fā)放加班費(fèi)。
(二)員工在上年度12月1日至本年度11月30日間加班的,須在本年度12月31日前補(bǔ)休完畢,剩余未休的將自動(dòng)清零,不跨年補(bǔ)休。本年度12月1日至31日加班的,可以延后至次年補(bǔ)休。
(三)補(bǔ)休方式為“先加后補(bǔ),加一補(bǔ)一”,即先有加班后再補(bǔ)休、加班一天補(bǔ)休一天,不得先休息后加班、加班一天補(bǔ)休多天。
。ㄋ模﹩T工加班次數(shù)較多的,可以合并連休,也可以分散補(bǔ)休。合并連休的,一次連休不得超過10個(gè)工作日,以免影響正常工作。
。ㄎ澹﹩T工加點(diǎn)至當(dāng)日22:00分以后的,次日上班可自動(dòng)延后一個(gè)小時(shí),即09:30分前上班打卡,并備注情況說明,不再安排調(diào)休。晚于此時(shí)間打卡或無情況說明的,按遲到計(jì)算。若遇次日為休息日,隔日上班則不再享有“延后一小時(shí)”待遇。
二、全年24天休息日
(一)全年24天休息日待遇僅限工程事業(yè)部項(xiàng)目部員工享有,事業(yè)部機(jī)關(guān)辦公室員工不享有。
。ǘ┤24天休息日應(yīng)分散休息,不得一次性連續(xù)休完24天,每月最多可一次連休10天。
(三)項(xiàng)目部員工休息時(shí),休息日從24天中扣減,由綜合管理部人事崗記錄并統(tǒng)計(jì)。24天休息日扣完后繼續(xù)申請(qǐng)休息的,根據(jù)實(shí)際按其他休假種類計(jì)算。
。ㄋ模┬氯肼毜捻(xiàng)目部員工,全年休息日的總數(shù)按“入職后本年度剩余月數(shù)×2天”計(jì)算。其中,入職日期在當(dāng)月15日之前(含)的,則當(dāng)月享有2天休息日;入職日期在當(dāng)月15日之后的,則當(dāng)月僅享有1天休息日。
。ㄎ澹┬氯肼毜捻(xiàng)目部員工在試用期內(nèi)的,每月僅可休息兩天,連休或分休均可。轉(zhuǎn)正后,可按本款第(二)項(xiàng)休息。
。╉(xiàng)目部員工轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)辦公室員工的,自轉(zhuǎn)崗之日起,適用“單雙休”,不再享有24天休息日待遇,剩余未休的自動(dòng)清零。
(七)機(jī)關(guān)辦公室員工轉(zhuǎn)為項(xiàng)目部員工的,取消“單雙休”,享有24天休息日待遇。實(shí)際休息日總數(shù)按本款第(四)項(xiàng)折算。
。ò耍╉(xiàng)目部員工轉(zhuǎn)崗后仍為項(xiàng)目部員工的,休息方式不變,剩余休息日接續(xù)執(zhí)行,不再重新計(jì)算。
三、事假
。ㄒ唬﹩T工因處理個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的,應(yīng)請(qǐng)事假。
。ǘ┰瓌t上,員工一次請(qǐng)事假不得連續(xù)超過10天(含休息日),兩次事假間隔不得少于10天(含休息日)。
。ㄈ﹩T工請(qǐng)事假時(shí)間較長(zhǎng)或頻繁請(qǐng)假的,直接上級(jí)應(yīng)給予人性化關(guān)愛,詳細(xì)了解員工實(shí)際困難,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)崗,或辦理停薪留職手續(xù)。
四、病假
(一)員工有下列情形之一的,可請(qǐng)病假:
1.本人自然生病或身體自然產(chǎn)生不適需要就診或休息的;
2.非工作原因發(fā)生意外致病、致傷需要就診或休息的。
。ǘ┱(qǐng)病假的員工,應(yīng)在上班后三日內(nèi)向綜合管理部人事崗提交真實(shí)、合法、有效的病歷或醫(yī)院診斷證明。無有效證明材料的.,視為事假或調(diào)休。
。ㄈ﹩T工有下列情形之一的,不視為病假,按事假計(jì)算:
1.因個(gè)人原因聚眾鬧事、主動(dòng)與他人打架、斗毆致自身傷害就醫(yī)治療的;
2.違法亂紀(jì)、違規(guī)違章引發(fā)事故致自身傷害就醫(yī)治療的;
3.非工作所需的活動(dòng)中,員工知道或應(yīng)當(dāng)知道某些行為可使自身產(chǎn)生不良后果,未主動(dòng)避免致后果發(fā)生、本人無法正常上班的;
4.員工本人身體健康、但為照顧本人之外的其他人而請(qǐng)假的;
5.員工休病假天數(shù)已超出醫(yī)囑,則超出部分按事假計(jì)算。
。ㄋ模┤魡T工故意制造、提供虛假材料騙休病假,按曠工處理。其中,一年內(nèi)騙休病假累計(jì)不超過三次的,所休病假一律按曠工計(jì)算,曠工1日處罰3日工資(固定工資部分);一年內(nèi)騙休病假累計(jì)超過三次的,視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,除所休病假按曠工計(jì)算外,由工程事業(yè)部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,建議辭退。
五、其他休假
婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、探親假、工傷假、喪假等,集團(tuán)公司另有制度規(guī)定,詳見相關(guān)制度。
六、休假規(guī)定
1.需要休假的員工,應(yīng)提前半日以上,通過“釘釘”申請(qǐng),按要求詳細(xì)填寫相關(guān)內(nèi)容。審批人、抄送人已提前設(shè)定,系統(tǒng)將自動(dòng)分配、處理信息,申請(qǐng)人無需選擇或更改。特殊情況,應(yīng)口頭或書面申請(qǐng)和審批,事后再通過“釘釘”補(bǔ)辦申請(qǐng)和審批手續(xù)。
2.在不影響正常工作的情況下,員工可以將多種假期合并連休,由審批人根據(jù)實(shí)際情況而定。
3.員工一次連休多種假期的,應(yīng)分別申請(qǐng)和審批,以免造成誤算。
4.員工在休假期間不得打卡。
5.員工應(yīng)按已批準(zhǔn)的時(shí)長(zhǎng)休假,到期必須返回工作崗位。原則上,員工休假時(shí)長(zhǎng)不得超過已批時(shí)長(zhǎng),不得故意采取“少請(qǐng)多休后補(bǔ)”的方式休假。
6.休假員工提前返回工作崗位的,剩余時(shí)間無法通過釘釘撤銷。提前返崗員工應(yīng)通過“釘釘”告知人事崗,上班時(shí)按時(shí)打卡,以便人事崗根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)出勤結(jié)果。
7.每月28日至次月8日,員工不宜請(qǐng)假,以免影響考勤核實(shí)和績(jī)效考核等工作。
8.員工休假會(huì)引起工資變化,休假與工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系詳見集團(tuán)公司相關(guān)制度。
七、請(qǐng)假審批原則及權(quán)限
一、員工請(qǐng)假時(shí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)持“實(shí)事求是、公平對(duì)待、工作為重、人本關(guān)懷”的原則進(jìn)行審核和審批。
二、員工請(qǐng)假應(yīng)逐級(jí)審批,具體審批權(quán)限見表3:《員工請(qǐng)假審批權(quán)限表》。
第十三條考勤統(tǒng)計(jì)
一、綜合管理部人事崗于每月3日前下載事業(yè)部員工上月“釘釘”考勤數(shù)據(jù)電子表格,打印并簽字,并依此制作考勤表和項(xiàng)目部員工24天休假統(tǒng)計(jì)表。每月1日以前或3日以后下載的“釘釘”考勤數(shù)據(jù)僅供參考,不作為制作考勤表和項(xiàng)目部員工24天休假統(tǒng)計(jì)表的依據(jù)。
二、考勤表須使用集團(tuán)規(guī)定的固定格式,不得更改。
三、考勤數(shù)據(jù)中,若無打卡記錄、也無補(bǔ)卡、請(qǐng)假、調(diào)休、出差信息的,當(dāng)日缺卡一次按曠工半天計(jì)算,處罰1.5日工資(固定工資部分),當(dāng)日缺卡兩次按曠工1天計(jì)算,處罰3日工資(固定工資部分)。
四、綜合管理部人事崗于每月5日前將制作好的考勤表初稿、休假證明材料和24天休假統(tǒng)計(jì)表電子版報(bào)至集團(tuán)公司考勤管理員審核,并根據(jù)審核反饋意見進(jìn)行修正和再次上報(bào)。如遇法定節(jié)假日,上述材料可延后3個(gè)工作日上報(bào)。
五、經(jīng)審核通過的考勤表由綜合管理部人事崗簽字、由事業(yè)部總經(jīng)理審批,經(jīng)掃描后再報(bào)至集團(tuán)公司考勤管理員備案。
六、考勤表原件和休假證明材料復(fù)印件、掃描件由綜合管理部人事崗存檔備查,同時(shí)用于制作《工資表》。
七、經(jīng)簽字的考勤表和項(xiàng)目部24天休假統(tǒng)計(jì)表應(yīng)發(fā)布在工作群中進(jìn)行公示,以便員工掌握本人的出勤情況和休假情況。
八、每年1月底前,綜合管理部人事崗應(yīng)將上一年度的考勤表和休假證明材料匯總、裝訂成冊(cè),存檔保管。
第十四條異常處理
一、如遇“釘釘”軟件故障、員工手機(jī)故障或其他環(huán)境影響致員工無法正常打卡的,須及時(shí)口頭告知綜合管理部人事崗說明原因,經(jīng)核實(shí)屬實(shí)后,由人事崗補(bǔ)錄出勤情況。
二、員工正常上班若忘記打卡,每月前兩次漏打卡免予樂捐,自第三次開始,每次樂捐10元,從工資中扣除。
三、員工應(yīng)經(jīng)常關(guān)注、自檢本人打卡情況,如有漏打卡、漏申請(qǐng)情況,須在本月最后一個(gè)工作日前補(bǔ)卡或補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。逾期的,每次樂捐10元;未補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)的,每次樂捐100元,從工資中扣除。
四、員工發(fā)出申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)與審批人溝通、快速處理,以免耽誤時(shí)間造成不良后果。
五、審批人應(yīng)在接到申請(qǐng)后當(dāng)日內(nèi)完成審核、審批。若審核、審批不予通過,應(yīng)立即通過“釘釘”信息的形式說明理由和改正措施,而后重新辦理申請(qǐng)和審批手續(xù)。
六、因員工申請(qǐng)不及時(shí)或申請(qǐng)被退回后改正不及時(shí)造成考勤數(shù)據(jù)缺失,由員工本人承擔(dān)責(zé)任。因?qū)徟耸韬觥⑼涎釉斐蓪徟患皶r(shí)的,由審批人承擔(dān)責(zé)任和罰款,罰款從審批人工資中扣除,申請(qǐng)人不承擔(dān)責(zé)任和罰款。
七、在事業(yè)部考勤管理工作中,若員工對(duì)考勤記錄、相關(guān)證明資料、申請(qǐng)、審批程序有異議或發(fā)生爭(zhēng)議的,任何一方均可填寫《員工申訴表》報(bào)綜合管理部人事崗,人事崗登記備案后報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,由人力資源組組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。人力資源組的裁決結(jié)果具有法律效力,相關(guān)人員必須服從。
八、員工在使用釘釘時(shí),如遇其他非正常情況無法處理的,應(yīng)及時(shí)告知綜合管理部人事崗,由人事崗協(xié)調(diào)處理。
第十五條考勤監(jiān)督
一、集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組有權(quán)對(duì)事業(yè)部的考勤管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
二、事業(yè)部總經(jīng)理有權(quán)對(duì)經(jīng)常遲到、早退、請(qǐng)假和曠工的員工調(diào)整崗位,有權(quán)建議集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度的員工進(jìn)行辭退處理。
三、事業(yè)部綜合管理部有權(quán)對(duì)事業(yè)部全體員工的出勤情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
四、事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握本部門員工的出勤情況,如發(fā)現(xiàn)曠工,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系詢問原因,并向事業(yè)部綜合管理部人事崗備案。
五、直接上級(jí)有權(quán)力和義務(wù)對(duì)直屬下級(jí)的出勤情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
六、員工之間有權(quán)互相監(jiān)督,有權(quán)對(duì)違反本細(xì)則的人員進(jìn)行舉報(bào)。
第十六條附則
本細(xì)則由工程事業(yè)部綜合管理部編制并解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
員工管理制度細(xì)則7
為建立有效的激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)評(píng)估和辦公室成員的工作,激發(fā)辦公室人員的潛力和工作熱情,特制定本績(jī)效考核辦法:辦公室主任副主任:
1、協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù)及時(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院內(nèi)各部門工作圓滿周到。(10分)
2、及時(shí)匯報(bào)并安排做好醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作,做好與各主管部門及兄弟單位工作協(xié)調(diào)配合。(10分)
3、醫(yī)院文稿的審核準(zhǔn)確無誤,格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(10分)
4、辦公經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)用執(zhí)行醫(yī)院規(guī)定,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),無違規(guī)超標(biāo)。(10分)
5、及時(shí)會(huì)同醫(yī)院相關(guān)部門擬定各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審核報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。(10分)
6、內(nèi)外接待工作服務(wù)熱情,安排周到得體。(10分)
7、調(diào)度安排使用辦公車輛,控制車輛費(fèi)用。(10分)
8、嚴(yán)格低值易耗品、辦公用品的登記管理,調(diào)配使用合理。(10分)
9、醫(yī)院的公章管理和使用登記規(guī)范嚴(yán)密。(10分)
10、醫(yī)院重大會(huì)議的籌備組織安排周到及時(shí)。(10分)
辦公室人員:
1、會(huì)議發(fā)言文稿,起草各類文件、申請(qǐng)、報(bào)告、總結(jié),以及醫(yī)院上報(bào)下發(fā)的文件、書面材料及時(shí)規(guī)范。(15分)
2、做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要資料具體詳細(xì),督辦落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)及時(shí)。(8分)
3、組織醫(yī)院日常會(huì)議和其他事務(wù)性會(huì)議的準(zhǔn)備安排及時(shí)周到。(8分)
4、做好黨務(wù)、醫(yī)院文化、精神禮貌等工作。(10分)
5、宣傳欄資料制作更換及時(shí)。(8分)
6、公文、傳真、信函、包裹收發(fā)準(zhǔn)確無誤。(8分)
7、醫(yī)院報(bào)刊、雜志、信函分發(fā)準(zhǔn)確及時(shí)。(8分)
8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)材料的'打印規(guī)范,復(fù)印準(zhǔn)確及時(shí)。(8分)
9、電話記錄、傳達(dá)、登記準(zhǔn)確及時(shí)無誤。(9分)
10、認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其他各項(xiàng)工作。(10分)
11、辦公設(shè)施及各類辦公保潔生活用品的領(lǐng)取、登記及發(fā)放嚴(yán)格。(8分)
注:每個(gè)崗位滿分為100分,與相應(yīng)考核部門和主管領(lǐng)導(dǎo)按工作職責(zé)進(jìn)行考核打分。
員工管理制度細(xì)則8
企業(yè)的考勤制度中,最主要的一點(diǎn)可能就是加班問題的了,因?yàn)檫t到、早退、曠工、請(qǐng)假等問題員工也都明白應(yīng)如何處理,公司的制度訂起來也很方便。但對(duì)于加班的處理,對(duì)于人力資源部其實(shí)是兩難的:對(duì)于員工周末加班,是算加班呢,還是不算?從法律的角度、員工的角度是需要計(jì)加班的,可是有幾個(gè)小老板愿意給加班費(fèi)的?為何制度是一件很為難的事情呢?更別說在執(zhí)行的過程中同樣會(huì)左右為難。
先說制度如何制定吧,在中小民企里,對(duì)于員工加班的問題一般是以打法律的.擦邊球?yàn)橹,即不能依完全依?jù)法律的要求執(zhí)行,也不能完全不理會(huì)國(guó)家的法律法規(guī)。因此,制度起草方面應(yīng)有所調(diào)整。
一、法律事項(xiàng)
加班必須事情提交書面加班計(jì)劃,對(duì)于工作的重要性分別交由不同決策層次的管理層簽批方了有效。這對(duì)后續(xù)關(guān)于員工加班糾紛問題的法律原始規(guī)定,對(duì)仲裁結(jié)果會(huì)有決定性作用,不可小視。
對(duì)于加班的處理規(guī)定,原則上按月加班后按當(dāng)月內(nèi)進(jìn)行調(diào)休完畢,因工作原因未能調(diào)休的可以三個(gè)月內(nèi)調(diào)休完成。三個(gè)月內(nèi)因個(gè)人原因未能調(diào)休完成的視為自動(dòng)放棄,如因工作原因未能休假者可折算工資。
二、執(zhí)行事項(xiàng)
對(duì)于加班事情日常處理,人力資源主動(dòng)了解加班的情況,對(duì)于周末集中外出發(fā)資料的情況進(jìn)行一定范圍內(nèi)的口頭嘉獎(jiǎng),甚至于開個(gè)業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì),讓大家提一提這樣加班的價(jià)值與意義,對(duì)于自己業(yè)務(wù)的幫助在哪兒。
在會(huì)議或討論的過程中,HR就引導(dǎo)員工向自己的業(yè)務(wù)方面去講,淡化加班的辛苦度,多提周末發(fā)傳單對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)的重要等。必要時(shí)HR可以參與他們的工作中去,周末一起加一次班,與他們?nèi)跒橐惑w。
三、注意事項(xiàng)
對(duì)工資的結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,加班工資按基本工資計(jì)算,如果公司連這一點(diǎn)都做不到,那么,你可以考慮換一家公司了。
對(duì)加班調(diào)休的管控,對(duì)部門管理者的要求比較高,他們對(duì)員工的工作計(jì)劃能力、管理能力、調(diào)控能力、對(duì)公司的向心力及在員工心中的人格魅力要求。如果部門管理層者的能力達(dá)不到問題都集中到人力資源部來處理,壓力會(huì)很大。
除了他們的能力,更重要的是職能部門的負(fù)責(zé)人態(tài)度與對(duì)HR工作的配合度。因此,HR也需要加強(qiáng)對(duì)自己在老板及職能管理層心中的地位與重要,提升他們對(duì)你工作的配合性。
其實(shí)人力資源的工作更多的是如何做好過程管理,而不是按照傳統(tǒng)的人事管理那樣只是對(duì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)控。
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