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豬場(chǎng)管理制度
在現(xiàn)在社會(huì)，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編為大家收集的豬場(chǎng)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
豬場(chǎng)管理制度 篇1
一、規(guī)章制度
1．謝絕外人入場(chǎng)參觀(guān)：凡需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員，必須持有公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)的入場(chǎng)證，在完備登記手續(xù)后，方能進(jìn)入。所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作人員（包括因工作關(guān)系經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的外來(lái)同業(yè)養(yǎng)殖人員），再經(jīng)更衣室淋浴、更換清潔干凈消毒后的工作服、膠鞋后，方可經(jīng)消毒池進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
2．做好衛(wèi)生消毒工作：消毒池必須經(jīng)常放有消毒藥液并定期更換。豬舍、場(chǎng)地、用具，飼槽等應(yīng)經(jīng)常清掃、洗刷、定期消毒，做好滅蠅、滅鼠工作。場(chǎng)地內(nèi)不準(zhǔn)飼養(yǎng)寵物及其他動(dòng)物。
3．每次豬群“全出”后，必須徹底清洗圈舍并消毒；進(jìn)豬之前一周再次進(jìn)行清洗消毒。
4．飼養(yǎng)員必須認(rèn)真履行職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行飼養(yǎng)管理制度，細(xì)致觀(guān)察飼料有無(wú)霉變，豬群采食情況和健康狀況，排糞有無(wú)異常等，發(fā)現(xiàn)不正�，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)獸醫(yī)檢查。
5．加強(qiáng)疫情報(bào)告和防疫制度工作：做到發(fā)現(xiàn)疫情，徹底控制封鎖和隔離，認(rèn)真檢查，細(xì)心及時(shí)診斷；將疫情控制在最小范圍內(nèi)，并予以撲滅。對(duì)污染用具、場(chǎng)地全面徹底消毒。死豬定點(diǎn)剖檢、尸體作焚化或深埋處理。
6．生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各個(gè)工作范圍、隔離舍應(yīng)嚴(yán)格做到人員、用具、畜群三固定；豬群不能過(guò)度擁擠，人員、工具不得串場(chǎng)串區(qū)互用。
7．供水應(yīng)安全、清潔、衛(wèi)生、充足；換氣應(yīng)暢通，保證豬舍溫度與濕度控制在相對(duì)穩(wěn)定適宜的范圍內(nèi)。
8．從事人工采精、接產(chǎn)或注射疫苗時(shí)，必須嚴(yán)格遵循崗位消毒規(guī)程和操作手冊(cè)。
3.職工上下班制度
(1)按規(guī)定作息時(shí)間上、下班，遲到或早退15分鐘以上為曠工。
(2)上班時(shí)從生活區(qū)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須換上工作服、水鞋、做不到者禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。出場(chǎng)時(shí)，換上自己服裝，進(jìn)場(chǎng)時(shí)重復(fù)上列行為。
(3)管理人員應(yīng)將全部時(shí)間和精力投放第一線(xiàn)，本職任務(wù)完成后回辦公室研究技術(shù)和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。
4.請(qǐng)、消假制度
(1)本場(chǎng)星期天、節(jié)假日不休班，職工有事請(qǐng)假。
(2)請(qǐng)假必須本人寫(xiě)假條（寫(xiě)明事由和時(shí)間），并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離場(chǎng)，不準(zhǔn)捎假或電話(huà)請(qǐng)假。
5.出、入場(chǎng)制度
(1)職工入場(chǎng)也必須在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記。并接受門(mén)衛(wèi)防疫安全檢查。嚴(yán)禁將肉松、火腿等動(dòng)物性食品帶入生產(chǎn)場(chǎng)。
(3)外單位人員入場(chǎng)前，門(mén)衛(wèi)須問(wèn)清來(lái)人姓名、單位、何事、找誰(shuí)，然后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)是否準(zhǔn)入，并進(jìn)行登記。
(4)外單位人員入場(chǎng)，必須遵守本場(chǎng)消毒防疫制度。未經(jīng)場(chǎng)部批準(zhǔn)，絕不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
(5)準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的外來(lái)人員，需經(jīng)紫外線(xiàn)燈照射消毒15分鐘后，經(jīng)更換工作服、穿好水鞋、戴好隔離帽后才允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
6.辭退與開(kāi)除制度
(1)偷竊本場(chǎng)內(nèi)外物資者。破壞本場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)施者。玩忽職守不執(zhí)行豬場(chǎng)規(guī)定、不負(fù)責(zé)任給本場(chǎng)造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。
(2)破壞本場(chǎng)信譽(yù)，出賣(mài)本場(chǎng)養(yǎng)殖機(jī)密者。未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出給外單位及個(gè)人搞養(yǎng)殖類(lèi)的各種服務(wù)者。
(3)打架斗毆性質(zhì)惡劣或情節(jié)較輕但屢教不改者。
(4)能力較差，完不成工作任務(wù)和指標(biāo)者。
(5)不服從領(lǐng)導(dǎo)，道德意識(shí)差，經(jīng)常鬧不團(tuán)結(jié)，挑撥是非者。
(6)年內(nèi)被批評(píng)或處罰三次以上者。
7.安全生產(chǎn)制度
(1)本場(chǎng)職工在使用工具、器具工作時(shí)，要謹(jǐn)慎小心，特別是在使用高壓沖洗機(jī)時(shí)，要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去操作，避免自傷。
(2)對(duì)性情暴烈的豬要細(xì)心對(duì)待，必要時(shí)及時(shí)淘汰。在飼養(yǎng)、管理、使用、轉(zhuǎn)群或出售時(shí)用防身器具驅(qū)趕，避免傷人。
(3)使用電器時(shí)，要先查是否漏電，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，嚴(yán)防漏電傷人。
(4)嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，正確使用機(jī)械和電器設(shè)備，確保機(jī)械、電器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)違章操作、工作粗心造成的一切責(zé)任事故，其當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任。
(5)嚴(yán)格遵守公司、場(chǎng)部發(fā)放的所有與安全有關(guān)的文件、規(guī)定。對(duì)違規(guī)等造成的責(zé)任個(gè)人自負(fù)。
8.衛(wèi)生制度
(1)各辦公室每天進(jìn)行清掃、擦拭，辦公桌、椅、辦公用品擺放整齊，按規(guī)定用消毒液對(duì)地面進(jìn)行消毒。
(2)職工宿舍要天天清掃，保持室內(nèi)整潔，按規(guī)定進(jìn)行定期消毒。
(3)各豬舍每天兩次清理衛(wèi)生，根據(jù)季節(jié)及氣溫變化適當(dāng)通風(fēng)，嚴(yán)防空氣污濁，做到清理衛(wèi)生不留死角，舍內(nèi)不刺鼻，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。適當(dāng)開(kāi)排氣扇排污。
(4)室外道路及房前、房后按劃分的衛(wèi)生區(qū)，定期打掃，保持清潔。
(5)場(chǎng)內(nèi)空閑地劃分責(zé)任區(qū)，栽樹(shù)、栽花、種牧草、種菜及農(nóng)作物，防止雜草生長(zhǎng)。
(6)食堂要求整潔衛(wèi)生，飯菜要安全衛(wèi)生。
(7)廁所要干凈衛(wèi)生無(wú)蠅蛆。
(8)倉(cāng)庫(kù)擺放整齊，干凈衛(wèi)生。
(9)浴室要保持清潔衛(wèi)生，經(jīng)常消毒，換下來(lái)的工作服及時(shí)清洗，曬干后擺放整齊。
(10)對(duì)工作服、帽，夏季每?jī)商烨逑匆淮�；春、秋季每四天清洗一次；冬季每周清洗一次�?/p>
10.提合理化建議制度
(1)凡本場(chǎng)職工，鼓勵(lì)提出合理化建議或意見(jiàn)。對(duì)本場(chǎng)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)的建議以書(shū)面形式交辦公室。
(2)所提建議或意見(jiàn)，如被采用并產(chǎn)生較好的效益，給予獎(jiǎng)勵(lì)，如無(wú)法直接體現(xiàn)和評(píng)估效益的，給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)應(yīng)該看到或已看到的嚴(yán)重的問(wèn)題，怕提出后得罪人,或害怕承擔(dān)責(zé)任而不提的人應(yīng)予辭退。
11.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定
(1)各部門(mén)一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，以便優(yōu)化組合。定編定員，所設(shè)防疫員、管理員應(yīng)根據(jù)各段情況確定人數(shù)。
(2)針對(duì)各部門(mén)崗位責(zé)任制規(guī)定的內(nèi)容，根據(jù)自己的特長(zhǎng)和能力，自主選擇意愿崗位。
(3)如所選擇崗位沒(méi)有被聘用，又不愿從事所調(diào)劑的工作，場(chǎng)部不再安排。
(4)全場(chǎng)所有人員一律實(shí)行末尾淘汰制。
(5)全場(chǎng)所有工作崗位，經(jīng)群眾和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議不合格者，自動(dòng)下崗。
12.消毒制度與程序
(1)場(chǎng)區(qū)大門(mén)及其各出入口都得設(shè)有消毒池，并每?jī)芍芨鼡Q一次消毒液。大門(mén)要設(shè)有車(chē)輛噴霧消毒設(shè)施，進(jìn)、出車(chē)輛必須嚴(yán)格仔細(xì)消毒。辦公室門(mén)前、對(duì)外接待室、大門(mén)內(nèi)外及辦公區(qū)、飼料運(yùn)輸通道、運(yùn)糞通道，每周一次噴霧消毒。
(2)春夏季場(chǎng)區(qū)全面消毒，每周一次，秋冬可每5天一次。種豬場(chǎng)、育肥場(chǎng)各舍每周定期消毒一次；生活區(qū)大環(huán)境每個(gè)月消毒一次；消毒藥物需保證多品種，并輪替使用，以降低寄生蟲(chóng)，致病菌（毒）出現(xiàn)抗藥性。
(3)對(duì)應(yīng)急、突發(fā)疫病情或受周邊疫情威脅時(shí)，應(yīng)實(shí)行強(qiáng)化消毒措施：改每周一次消毒為每天或每周三次消毒，消毒應(yīng)強(qiáng)化圈欄消毒、剖解場(chǎng)地的消毒以及病豬物品的消毒。
(4)出豬臺(tái)每次出豬后沖洗消毒一次，包括轉(zhuǎn)豬通道和地磅。
(5)配種欄、采精欄要每天沖洗干凈并消毒。各舍生產(chǎn)工具（如料車(chē)、鏟子等）應(yīng)及時(shí)清理干凈，定期消毒。
(6)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入場(chǎng)區(qū)前，一律徹底清洗干凈后嚴(yán)格消毒方準(zhǔn)進(jìn)入。停車(chē)場(chǎng)地應(yīng)每?jī)芍芮逑聪疽淮?
(8)大門(mén)口消毒液及小門(mén)消毒池、消毒室及進(jìn)豬舍門(mén)口消毒池（盆），要保持有效藥液濃度，每周更換一次消毒液。
(9)生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格控制人員出入。場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)管理人員及場(chǎng)區(qū)內(nèi)的'工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須經(jīng)消毒、換上工作服后，方可進(jìn)入。
(10)對(duì)在生產(chǎn)區(qū)住宿的員工，原則上不允許帶任何物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，必須帶進(jìn)生產(chǎn)區(qū)的物品，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的薰蒸消毒才被允許帶入生產(chǎn)區(qū)。
(11)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)有必要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)視察，必須經(jīng)消毒.穿隔離衣、水鞋，戴隔離帽后方可進(jìn)入。
(12)轉(zhuǎn)群空圈時(shí)，對(duì)豬舍進(jìn)行全面徹底清洗：舍內(nèi)設(shè)施、用具清洗、沖刷，不留死角，然后噴霧消毒，分娩車(chē)間、保育車(chē)間可再進(jìn)行一次薰蒸消毒。對(duì)將接受轉(zhuǎn)入豬群的欄舍應(yīng)提前一周做好消毒工作。
(13)對(duì)死亡的豬仔和胎衣，一律集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理，不得亂投或混入糞中。
14.監(jiān)督檢查制度
(1)各部門(mén)主管責(zé)任人為監(jiān)督負(fù)責(zé)人。
(2)監(jiān)督負(fù)責(zé)人員的權(quán)利：
①對(duì)全場(chǎng)制定的一切規(guī)章制度，每天定期不定期的全面檢查，并把檢查情況做好記錄，月底列入各區(qū)段的業(yè)績(jī)效益考核中。
�、谠跈z查過(guò)程中，要不徇私情，制度面前人人平等，用落實(shí)制度作為內(nèi)部管理的重點(diǎn)去抓，發(fā)現(xiàn)違章者當(dāng)面提出批評(píng)，并通知違章者，按規(guī)定獎(jiǎng)罰，并限期整改。
15.罰款規(guī)定
(1)擅自在豬舍或?qū)嬍沂褂秒姞t子，大功率燈泡取暖的每次罰款20元，并沒(méi)收。
(2)所使用的電扇、排風(fēng)扇、電燈，熱水器等未按規(guī)定時(shí)間該停而未�；蛟撌褂枚词褂妹看瘟P款10元。
(3)生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)水跑、冒、滴、漏，當(dāng)班或直接責(zé)任人知情后未及時(shí)采取措施解決，每次罰款10元。
(5)豬舍內(nèi)衛(wèi)生條件差，老鼠、蚊蠅過(guò)多，糞未及時(shí)清除，氣味刺鼻過(guò)濃，溫度不達(dá)標(biāo)，而未及時(shí)采取措施者，每次罰款20元。
(6)私拿或盜竊場(chǎng)內(nèi)集體及個(gè)人物品，除返回贓物外給予50元以上罰款外，給予嚴(yán)重警告。情節(jié)嚴(yán)重影響極壞的堅(jiān)決予以辭退，并移交司法部門(mén)處理。
(7)吵嘴、打架，不論對(duì)內(nèi)對(duì)外，每人每次罰款30元，無(wú)理的一方應(yīng)向?qū)Ψ降狼�，否則加罰20元。造成其他后果者另行處理。
(8)不注意個(gè)人衛(wèi)生，所穿工作服臟、亂不整，每次罰款10元。
(9)外出及返回不換工作服和外衣，不遵守防疫規(guī)程的，罰款50元。 (10)宿舍內(nèi)不按要求時(shí)間清掃、消毒的罰款10元。
(11)豬舍門(mén)口消毒池不按規(guī)定更換消毒液，過(guò)臟或無(wú)消毒液，每次罰款10元。
(12)不論任何人未穿工作衣、鞋、帽并未經(jīng)嚴(yán)格消毒而進(jìn)入豬舍，每次罰20元。
(13)工作、生活中鬧不團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派、挑撥是非、制造謠言等不道德行為，每次罰款20元。屢教不改者堅(jiān)決辭退。
(14)工作不扎實(shí)造成一定損失或影響的給予處罰或解聘。 。
(15)粗暴打豬每次罰款20元。打豬致傷、致殘或?qū)е铝鳟a(chǎn)甚至死亡的，照價(jià)賠償，嚴(yán)肅批評(píng)并處50元罰款，屢教不改者，堅(jiān)決予以辭退。
(16)撒在地面的飼料不及時(shí)回收，罰款10元
(17)豬舍內(nèi)放開(kāi)水閥，任水自流的罰款30元。
二、場(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保本場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.監(jiān)督檢查各環(huán)節(jié)、各崗位制度落實(shí)和執(zhí)行情況。
3.決定和實(shí)施對(duì)職工的批評(píng)、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等事宜。
4.善于發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞，確保內(nèi)部管理正規(guī)化，努力促成團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面。
5.不徇私情、不照顧關(guān)系，為本場(chǎng)負(fù)責(zé)，制度面前人人平等，搞好監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)責(zé)任制度的落實(shí)。
6.嚴(yán)格獸醫(yī)衛(wèi)生防疫制度,落實(shí)各項(xiàng)生物安全措施,作好常規(guī)免疫工作,配合公司總獸醫(yī)師實(shí)施疫病檢測(cè)和凈化,確保不發(fā)生重大的疫情.
三、飼料管理員責(zé)任制
監(jiān)督檢查購(gòu)進(jìn)飼料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)防發(fā)霉變質(zhì)等不合格飼料進(jìn)場(chǎng)。 2.保持倉(cāng)庫(kù)的清潔與衛(wèi)生，注意通風(fēng)，保持干燥，防止鳥(niǎo)類(lèi)進(jìn)入。
3.對(duì)所進(jìn)飼料的計(jì)量和質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的飼料或原料，有權(quán)拒收并匯報(bào)場(chǎng)部。
4.對(duì)庫(kù)存的成品料，實(shí)行先進(jìn)先出的原則。經(jīng)常檢查，防潮、防霉變。如發(fā)現(xiàn)氣候環(huán)境有可能造成霉變，要及時(shí)匯報(bào)場(chǎng)部，并采取措施。
5.對(duì)已霉變的飼料原料一旦查出，要堅(jiān)決取出，另行處理。
四、物資保管員責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)本場(chǎng)所用的各種物資、藥品的出入庫(kù)存工作。
2.物資及藥品購(gòu)進(jìn)入庫(kù)，要按進(jìn)貨發(fā)票逐一核對(duì)無(wú)誤后填寫(xiě)入庫(kù)單入庫(kù)，并及時(shí)記入庫(kù)存物資登記薄，財(cái)務(wù)聯(lián)交購(gòu)貨人貼到發(fā)票后邊簽字記帳。保管聯(lián)作為記帳憑證，月底裝訂封存。
3.購(gòu)貨發(fā)票與所購(gòu)物資、藥品不符的拒收，由購(gòu)貨人負(fù)責(zé)換貨，缺數(shù)追回，方可入庫(kù)存，并及時(shí)匯報(bào)場(chǎng)部。
4.購(gòu)貨物資和藥品的發(fā)放，月底盤(pán)點(diǎn)，將上月余額，本月出入庫(kù)及月底庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表2日內(nèi)上報(bào)財(cái)務(wù)科，如各豬舍結(jié)束一批后按要求及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)科，以備考核。
5.發(fā)放藥品，按防疫員開(kāi)的處方發(fā)藥，但手續(xù)必須齊備，否則拒付（處方必須有舍號(hào)、防疫員簽字，飼養(yǎng)員簽字，并注明用藥類(lèi)別即防疫或治療）。月底按指定時(shí)間匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。
6.各舍所用物資必須由防疫員寫(xiě)出庫(kù)單，領(lǐng)用人簽字，方可發(fā)貨，按場(chǎng)部規(guī)定的物資品種交舊換新。月底匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。
五、檔案、統(tǒng)計(jì)責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、管理和指導(dǎo)配種工作制度的執(zhí)行和落實(shí)。
2.收集每天所打仔豬的耳號(hào)、所產(chǎn)母豬耳牌及與配公豬，每天的配種信息。建立健全種群、血統(tǒng)等詳細(xì)檔案，做到準(zhǔn)確、無(wú)誤、正規(guī)。
3.負(fù)責(zé)各階段豬只轉(zhuǎn)群的安排及管理。
4.每天將豬群的變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)好，主要包括：原存數(shù)，當(dāng)日產(chǎn)出數(shù)，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，死亡，銷(xiāo)售，配種，淘汰及現(xiàn)存數(shù)。
5.堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)的管理程序：接收--輸入--核對(duì)--修正--更新--發(fā)送--備份。每天收集各部門(mén)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，輸入電腦進(jìn)行處理。
6.為生產(chǎn)提供“母豬卡”、“種豬系譜”及相關(guān)總結(jié)資料，為各部門(mén)打印、復(fù)印各類(lèi)統(tǒng)計(jì)表格。
六、技術(shù)員工作責(zé)任制
1.每天要認(rèn)真仔細(xì)，全面檢查所管范圍內(nèi)各豬舍豬的健康狀況，查看體況、吃料、糞尿、精神狀態(tài)等有無(wú)異常，發(fā)現(xiàn)病情要及時(shí)采取相應(yīng)治療措施。
2.監(jiān)督本部門(mén)的飼養(yǎng)員的工作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門(mén)的新員工。
3.對(duì)飼養(yǎng)員匯報(bào)的病情，要立即進(jìn)行觀(guān)察診治。
4.對(duì)不明病因死亡的豬要通過(guò)解剖、匯診等措施，查明病因，做到防患于未然。
5.收集每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)到辦公室。
6.熟悉本小區(qū)的豬群，掌握繁育場(chǎng)豬群數(shù)量、品種結(jié)構(gòu)，及xx方式，熟悉每月的配種計(jì)劃及留種計(jì)劃，從而合理地組織工作；
7.了解疫病流行特點(diǎn)，熟悉本場(chǎng)的疫病特點(diǎn)，嚴(yán)格按照本場(chǎng)制定的免疫程序進(jìn)行疫病的預(yù)防；
8.練掌握各種疫苗的使用方法、用量及免疫有效期，掌握各種防疫用具的消毒方法；
9.與本場(chǎng)的飼養(yǎng)管理人員協(xié)調(diào)好關(guān)系；
10.掌握、了解防疫和出現(xiàn)的急迫問(wèn)題，及時(shí)操控、調(diào)整和解決；
11.嚴(yán)格按照獸藥使用規(guī)范進(jìn)行用藥，熟練掌握各種藥品的用法、用量及注意事項(xiàng)；
12.及時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有治療價(jià)值的豬只，經(jīng)上報(bào)后，及時(shí)進(jìn)行淘汰；
七、飼養(yǎng)員崗位職責(zé)
�。ㄒ唬┡浞N員崗位職責(zé)
1.飼養(yǎng)好公豬，保持公豬中等膘情，保持良好的性欲，及時(shí)選育后備公豬并訓(xùn)練人工采精，淘汰不合格的老公豬。
2.每天清掃圈舍兩次，保持公豬舍清潔、干燥、衛(wèi)生。每周一到兩次消毒，消毒次數(shù)按各場(chǎng)具體規(guī)定執(zhí)行。
3.保持采精舍的清潔衛(wèi)生，每次下班前把采精欄沖洗干凈。
4.嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室的操作規(guī)程，保證精液有足夠的活力。
5.每天檢查貯存精液的活力，品系。保證精液質(zhì)量合格。
6.維護(hù)實(shí)驗(yàn)室的儀器、器俱，保持實(shí)驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生，溫度保持21C.每次做完精檢分精后，擦干凈工作臺(tái)，清洗器具、并干燥。
7.認(rèn)真記錄各種數(shù)據(jù)，需上交的數(shù)據(jù)報(bào)到辦公室。
8.嚴(yán)格輸精程序進(jìn)行人工授精。
9.積極參加場(chǎng)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如轉(zhuǎn)群、售豬、集體文體生活等。
（二）配種舍員工崗位職責(zé)
1.科學(xué)地飼喂空懷、妊娠各階段的母豬，保持母豬適當(dāng)?shù)捏w況。
2.每天清掃圈舍衛(wèi)生兩次，盡量保持溫度適宜，注意通風(fēng)換氣，每周一到兩次清毒。
3.科學(xué)地使用公豬查情，查情時(shí)要求配種房管理員參與并進(jìn)行發(fā)情鑒定，發(fā)情母豬作標(biāo)記、記錄匯總報(bào)給配種員。
4.經(jīng)常觀(guān)察豬群，發(fā)現(xiàn)疾病或異常及時(shí)上報(bào)。
5.配合技術(shù)員或防疫員做好疾病治療和預(yù)防工作。
6.認(rèn)真做好記錄：如存欄、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入、發(fā)情母豬耳牌、領(lǐng)料、耗料、死淘等。
7.積極參加各種公共活動(dòng)。
�。ㄈ┊a(chǎn)房員工崗位職責(zé)
1.科學(xué)合理地飼喂母豬，經(jīng)常檢查飲水器，保證充足供水。
2.每天清掃圈舍兩次，及時(shí)清掃產(chǎn)床上的糞便，保持產(chǎn)房、產(chǎn)床的清潔、衛(wèi)生、干燥。
3.及時(shí)通風(fēng)換氣、保持空氣清新，轉(zhuǎn)群后，及時(shí)沖洗圈舍，消毒，備用。
4.經(jīng)常觀(guān)察豬群，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決，自己解決不了的及時(shí)匯報(bào)。 5.細(xì)心地照顧好母豬和仔豬，發(fā)現(xiàn)臨產(chǎn)母豬提前做好準(zhǔn)備。
6.大環(huán)境溫度保持在21～24C，小環(huán)境溫度隨仔豬的生長(zhǎng)而調(diào)整。小豬剛出生時(shí)的適宜溫度為33～35C，以后逐漸降低。
7.及時(shí)接產(chǎn)，記錄產(chǎn)仔過(guò)程，及時(shí)地剪牙、斷尾、補(bǔ)鐵，并做好母豬的產(chǎn)后保健。
8.每天兩次對(duì)下痢的仔豬進(jìn)行治療。
9.配合技術(shù)員或防疫員做好疾病治療與預(yù)防工作。
10.認(rèn)真做好各種記錄，填寫(xiě)母豬卡：產(chǎn)仔頭數(shù)、公母頭數(shù)、實(shí)產(chǎn)期，其它：產(chǎn)仔記錄、死淘、領(lǐng)料、耗料、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，耳號(hào)（刺）編碼等。
11.夜班人員熟悉所有的工作才能按排值夜班。 12.積極參加各種公共活動(dòng)。
（四）保育舍員工崗位職責(zé)
飼喂時(shí)，對(duì)第一周的斷奶仔豬，仍飼喂哺乳仔豬料，采用少添勤加的方法控料，并用適當(dāng)?shù)乃幬镱A(yù)防保健。一周以后自由采食，以后換料采用過(guò)渡的方法。
2.每天清掃圈舍兩次，保持環(huán)境干燥、清潔、衛(wèi)生，每周兩次消毒。
3.注意通風(fēng)換氣，第一周保持溫度26～28C以后每周降1～2C，降到21C為止。
4.一棟舍轉(zhuǎn)空后，及時(shí)沖洗消毒，備用。
5.每天兩次治療豬只下痢。
6.經(jīng)常觀(guān)察豬群，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決，自己不能解決的及時(shí)上報(bào)。
7.配合技術(shù)員或防疫員做好疾病的治療及預(yù)防工作。
8.認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，包括：存欄、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、領(lǐng)料、耗料、死淘等。
9.積極參加各項(xiàng)公共活動(dòng)。
�。ㄎ澹┯噬釂T工崗位職責(zé)
1.服從管理，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度。
2.經(jīng)常觀(guān)察飼槽中飼料品質(zhì)，掌握好喂料量，防止喂料量過(guò)大造成飼料的浪費(fèi)和滯留霉變。經(jīng)常觀(guān)察豬群，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)匯報(bào)。 3.每天清掃圈舍，保持衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
4.注意通風(fēng)換氣，適時(shí)及時(shí)調(diào)整風(fēng)機(jī)和窗戶(hù)的開(kāi)放度。及時(shí)打掃所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。
5.愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。正確使用生產(chǎn)工具。本舍工具與物資不得外借或串舍互用。豬舍轉(zhuǎn)空后，及時(shí)沖洗消毒，備用。
6.配合技術(shù)員或防疫員搞好疾病的治療和預(yù)防工作。
7.積極參加零時(shí)突擊任務(wù)。耐心細(xì)致的做好豬只轉(zhuǎn)運(yùn)出入工作，嚴(yán)禁粗暴相向。 8.處罰：
（1）、因工作不負(fù)責(zé)任槽內(nèi)衛(wèi)生嚴(yán)重超標(biāo)的，每次罰款20元。
�。�2）、不按規(guī)定飼喂，造成飼料浪費(fèi)者，每次罰款20元。
�。�3）、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無(wú)故不參加零時(shí)應(yīng)急工作的，每次罰款20元。
�。�4）、豬舍衛(wèi)生與所屬衛(wèi)生區(qū)域打掃不徹底，不干凈的，每次罰款20元。
�。�5）、飼料不按規(guī)定投喂者，每次罰款50元。
八、免疫與程序
1.嚴(yán)格科學(xué)的開(kāi)展免疫預(yù)防工作，做到每頭豬，不漏防、不錯(cuò)防。
2.注射疫苗前要按操作程序和要求部位進(jìn)行免疫注射。
3.注射疫苗要保證種豬一豬一個(gè)針頭，育肥一欄一換針頭。避免病菌相互傳染。注射時(shí)，已注的要做好標(biāo)記，防止漏防。
4.對(duì)針頭、注射器及其他用具嚴(yán)格消毒，針頭、注射器需蒸煮半小時(shí)以上。
5.對(duì)已發(fā)病豬暫時(shí)不注疫苗，但做好標(biāo)記。等康復(fù)后再注射。
6.對(duì)注射部位、深度、劑量要嚴(yán)格掌握好，不得草率從事。
7.對(duì)社會(huì)上新發(fā)生和可能發(fā)生傳播的疫病要及時(shí)進(jìn)行防疫。
8.免疫注射以后留下的空瓶，要交到辦公室，一則監(jiān)督注射疫苗的劑量，二則對(duì)空瓶進(jìn)行統(tǒng)一處理。
十、炊事員崗位責(zé)任制
保持自身清潔衛(wèi)生，確保無(wú)傳染病。
2.確保炊具及環(huán)境衛(wèi)生，按規(guī)定按時(shí)消毒。
3.飯菜要做得衛(wèi)生、可口、常換品種和口味。
4.購(gòu)買(mǎi)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的蔬菜和調(diào)味品。
豬場(chǎng)管理制度 篇2
�。�、豬場(chǎng)謝絕參觀(guān)。飼養(yǎng)人員及本場(chǎng)人員（包括經(jīng)批準(zhǔn)入場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)人員）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)前，必須進(jìn)入消毒更衣室，更換經(jīng)紫外線(xiàn)燈照過(guò)的工作服、工作帽與水靴后，再趟過(guò)盛有２％火堿水的'消毒池（水深至少２０公分）才能進(jìn)入豬舍，場(chǎng)外車(chē)輛、用具不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，出售肥豬與斷奶仔豬時(shí)，經(jīng)專(zhuān)用豬道在場(chǎng)外接運(yùn)。
�。�、飼養(yǎng)人員要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)相互串舍。要隨時(shí)注意觀(guān)察豬群健康情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。所有用具與設(shè)備必須固定在本舍內(nèi)使用，不準(zhǔn)互相借用。
�。场⒏愫秘i舍內(nèi)外衛(wèi)生，定期消毒。夏、秋季每周用２％火堿水或３％來(lái)蘇水消毒三次，春、冬季每周消毒一次。
４、經(jīng)常消滅鼠、麻雀、蚊、蠅等。場(chǎng)內(nèi)人員不準(zhǔn)在場(chǎng)外治療豬病、去勢(shì)與屠宰，以切斷疫病傳播的各種途徑。本場(chǎng)人員不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)上的生豬肉及其生、熟豬肉制品。
５、飼養(yǎng)人員不準(zhǔn)在圈內(nèi)大、小便，以防豬囊蟲(chóng)病。
６、病死豬不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)剖檢，要用不漏水的車(chē)運(yùn)往治療室進(jìn)行診斷。病死豬肉本場(chǎng)人員決不能吃，也不能喂狗、貓，更不能出售給小販，以防疫病在場(chǎng)內(nèi)外傳播、流行。
豬場(chǎng)管理制度 篇3
一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)，如何規(guī)范與管理員工的日常工作，需要訂立一些工作職責(zé)與管理制度，一個(gè)好的。養(yǎng)豬場(chǎng)崗位工作職責(zé)與管理制度，是保證豬場(chǎng)工作正常順當(dāng)進(jìn)行的基石，豬場(chǎng)搞的好不好，要看制度好不好。
一、場(chǎng)長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的技術(shù)引導(dǎo)及日常工作布置；
2、職工請(qǐng)假的批準(zhǔn)，飼料、獸藥、易耗品的采購(gòu)計(jì)劃訂立；
3、每月整理好豬場(chǎng)月報(bào)，在每月5日前上報(bào)公司；遲報(bào)每次罰款10元；
4、場(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假要以請(qǐng)假條的形式向公司董事長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)離場(chǎng)的，每次罰20元。
二、副場(chǎng)長(zhǎng)
1、幫忙場(chǎng)長(zhǎng)工作，在場(chǎng)長(zhǎng)離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權(quán)；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作；
3、管理制度按豬場(chǎng)職工執(zhí)行。
三、員工
1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作布置及指揮。除做好本崗位工作外，豬場(chǎng)碰到臨時(shí)工作布置，要服從調(diào)配。對(duì)不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)布置、指揮，每次罰款10元。
2、職工請(qǐng)假，須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)布置人頂班后方能離場(chǎng)，并以請(qǐng)假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗的，除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外，每次還罰款50元。
3、未經(jīng)批準(zhǔn)，豬場(chǎng)不得留宿外來(lái)人員，須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，違者罰款20元。
4、飼養(yǎng)員請(qǐng)假需要布置人員頂班，頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請(qǐng)假飼養(yǎng)員工資中扣出（即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資，按請(qǐng)假天數(shù)扣）。
四、管理工作流程
1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)�。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取，由保管員開(kāi)出庫(kù)單，領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對(duì)庫(kù)存及出庫(kù)情況盤(pán)點(diǎn)1次，由場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、保管員執(zhí)行，并簽字確認(rèn)。
2、仔豬降生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱(chēng)重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員，技術(shù)員場(chǎng)長(zhǎng)、保管員在場(chǎng)并簽字，單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤(pán)點(diǎn)一次，數(shù)目與賬目不符的，所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。
3、種豬淘汰：
�、龠B續(xù)三次配不上種的；
�、陉幍姥准白訉m內(nèi)膜炎嚴(yán)重的；
�、埘四_嚴(yán)重的
�、苓B續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的；
⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無(wú)效的；
⑥空懷80天經(jīng)2次催情無(wú)效的；
�、吆髠湄i300日齡不發(fā)情的；
�、嗔�(xí)慣性流產(chǎn)的'；
�、�8胎以上的母豬；
�、獗厝樾阅茌^差不能帶仔的；
種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出，說(shuō)明淘汰理由，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)監(jiān)定，批準(zhǔn)后場(chǎng)長(zhǎng)，技術(shù)員，所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫(kù)單上簽字，由保管員入賬。
3、死亡豬只處理程序：
1）種豬死亡由場(chǎng)長(zhǎng)適時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫(kù)單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字，保管員入賬。
2）其他豬死亡，列出庫(kù)單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無(wú)害化處理，由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行，所在崗位技術(shù)員進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督。
4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要適時(shí)填寫(xiě)各種報(bào)表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長(zhǎng)。遲交的，每次罰5元。
5、防疫衛(wèi)生
1）、定期進(jìn)行消毒，搞好衛(wèi)生工作，每周三、周六為常規(guī)消毒日，消毒藥物的使用要聽(tīng)從技術(shù)人員的布置。
2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，防備細(xì)菌感染。
3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬確定要在走廊上消毒后，才轉(zhuǎn)移到分娩舍。
4）、每天上班后，對(duì)需要更換消毒藥的消毒池，首先更換消毒藥。
5）、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū)，要定期進(jìn)行鏟草消毒，并聽(tīng)從場(chǎng)長(zhǎng)及所在崗位技術(shù)員的布置。
6）、每天上班前，要遵奉并服從先更衣，后換鞋，再洗手的原則。
7）、出豬后清洗豬欄及消毒過(guò)程要有消毒記錄，無(wú)記錄的，每次罰10元。
8）、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。
豬場(chǎng)管理制度 篇4
為保障我場(chǎng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，制定以下管理制度。
一、管理辦法
1、我場(chǎng)實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)操作規(guī)程、管理制度、人員任命由場(chǎng)長(zhǎng)確認(rèn)生效，全場(chǎng)所有職工，必須遵照?qǐng)?zhí)行。
2、技術(shù)副場(chǎng)長(zhǎng)一名，場(chǎng)長(zhǎng)因故不在現(xiàn)場(chǎng)，按場(chǎng)長(zhǎng)指示由技術(shù)副場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促日常生產(chǎn)的管理。
3、技術(shù)員和配種技術(shù)員也參與我場(chǎng)管理工作，配合技術(shù)副場(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。
4、飼養(yǎng)員按照?qǐng)鲩L(zhǎng)指定的各項(xiàng)操作規(guī)程開(kāi)展日常生產(chǎn)工作。
5、場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)副場(chǎng)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查每天豬場(chǎng)工作完成情況。
二、工作人員規(guī)定
1、我場(chǎng)飼養(yǎng)員持有健康證，并定期進(jìn)行健康檢查，傳染病患者不準(zhǔn)從事養(yǎng)豬工作。
2、對(duì)新進(jìn)員工，由我場(chǎng)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，技術(shù)員參加由區(qū)獸醫(yī)站組織的培訓(xùn)。
三、飼養(yǎng)飼喂
1、按我場(chǎng)制定的操作規(guī)程規(guī)定，對(duì)不同豬群合理添加飼料，產(chǎn)房仔豬要少喂勤添，當(dāng)日當(dāng)次喂料應(yīng)確保豬只能采食干凈，防止飼料污染腐敗。
2、根據(jù)飼養(yǎng)工藝進(jìn)行轉(zhuǎn)群時(shí)，按體重大小、強(qiáng)弱分群，分別進(jìn)行飼養(yǎng)，飼養(yǎng)密度要適宜，保證豬只有充足的`躺臥空間。
3、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽、用具干凈，地面清潔。
4、每天觀(guān)察豬群健康狀態(tài)。
四、滅鼠、驅(qū)蟲(chóng)
1、定期投放滅鼠藥，及時(shí)收集死鼠和殘余鼠藥，并做無(wú)害化處理；同時(shí)做好滅蠅、滅蚊工作。
2、選擇高效、安全的抗寄生蟲(chóng)藥進(jìn)行體內(nèi)外寄生蟲(chóng)控制，選用藥物符合國(guó)家對(duì)獸藥相關(guān)規(guī)定。
豬場(chǎng)管理制度 篇5
1、場(chǎng)區(qū)大門(mén)口處要設(shè)置寬與大門(mén)相同，長(zhǎng)等于進(jìn)場(chǎng)大型機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輪一周半長(zhǎng)的水泥結(jié)構(gòu)消毒池，并保證有充足的消毒液，每周至少更換池水、池藥2次、保持有效濃度。
2、發(fā)現(xiàn)局部發(fā)生疫病時(shí)、養(yǎng)殖用具食料糟、飲水糟專(zhuān)用，并進(jìn)行消毒，做好發(fā)病食料糟、飲水糟的有效隔離。病死畜禽當(dāng)天燒毀或深埋，用過(guò)的'藥品外包裝等統(tǒng)一放置并定期銷(xiāo)毀。
3、定期對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行消毒和疾病防疫藥品投放。
商品豬實(shí)行全進(jìn)全出或?qū)嵭蟹謫卧M(jìn)全出飼養(yǎng)管理，每批豬出欄后，圈舍應(yīng)空置2周以上，并進(jìn)行徹底清洗、消毒，殺滅病原，防止連續(xù)感染和交叉感染。
4、謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。本場(chǎng)工作人員，確因工作需要必須進(jìn)入的人員、車(chē)輛，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的消毒。
5、飼養(yǎng)人員不得隨意竄舍，不得相互使用其他圈舍的用具及設(shè)備。
6、養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)其他動(dòng)物。嚴(yán)禁攜帶與養(yǎng)豬有關(guān)的動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū)，嚴(yán)禁從生豬有關(guān)的疫區(qū)購(gòu)買(mǎi)種豬和飼料。
7、堅(jiān)持自繁自養(yǎng)，必須引進(jìn)時(shí)應(yīng)從非疫區(qū)，取得《動(dòng)物防疫合格證》的種豬場(chǎng)或繁育場(chǎng)引進(jìn)經(jīng)檢疫合格的種豬。購(gòu)進(jìn)的種豬必須經(jīng)過(guò)檢疫、防止病原體傳入。種豬引進(jìn)后應(yīng)在隔離舍隔離觀(guān)察2周以上，健康者方可進(jìn)入健康舍飼養(yǎng)。
8、發(fā)現(xiàn)局部發(fā)生疫病時(shí)、養(yǎng)殖用具食料糟、飲水糟專(zhuān)用，并進(jìn)行消毒，做好發(fā)病食料糟、飲水糟的有效隔離�；疾∝i應(yīng)及時(shí)送隔離舍，進(jìn)行隔離診治或處理。病死豬當(dāng)天燒毀或深埋，用過(guò)的藥品外包裝等統(tǒng)一放置并定期銷(xiāo)毀。
9、嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)獸醫(yī)人員在場(chǎng)外兼職，嚴(yán)禁場(chǎng)外獸醫(yī)進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū)診治疾病，確因需要必須從場(chǎng)外請(qǐng)進(jìn)的獸醫(yī)，進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū)前應(yīng)更換服裝鞋帽，進(jìn)行嚴(yán)格消毒后，方可進(jìn)入。
豬場(chǎng)管理制度 篇6
1、總則
1.1為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),合理維護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭不必要的損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,促進(jìn)工作全面順利地向前推進(jìn),根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合豬場(chǎng)的實(shí)際情況特制定本制度。
1.2豬場(chǎng)的安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級(jí)管理者要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.3對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和員工要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理,情節(jié)特嚴(yán)重者,觸犯國(guó)家刑法、法律、法規(guī)的,交國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)論處。
1.4豬場(chǎng)安全生產(chǎn)包括兩方面內(nèi)容,一方面:指鍋爐、污水處理廠(chǎng)、配電間以及用電、使用電力設(shè)備機(jī)械、高空作業(yè)、施工等類(lèi)安全生產(chǎn)、作業(yè);另一方面:指食物安全、牲豬出口安全、行車(chē)安全、防疫安全、雷擊等類(lèi)工作。
1.5安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,在安全生產(chǎn)上:任何人提出異議,豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主任、主管要引起相當(dāng)重視,采取防范措施。
2、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1豬場(chǎng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)),安委會(huì)組長(zhǎng):分公司經(jīng)理,副組長(zhǎng):豬場(chǎng)副經(jīng)理或經(jīng)理助理,成員:辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任以及各部門(mén)主任、場(chǎng)長(zhǎng)。其主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
2.2各部門(mén)主任、主管負(fù)責(zé)本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。
2.3安全生產(chǎn)責(zé)任人的劃分:第一責(zé)任人為:經(jīng)理,主管經(jīng)理;第二責(zé)任人為各部門(mén)主任、主管;第三責(zé)任人即直接責(zé)任人為當(dāng)事人。第一責(zé)任人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,第二責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任,當(dāng)事人負(fù)有直接責(zé)任。根據(jù)事件的具體情況來(lái)劃分三級(jí)責(zé)任人的主要責(zé)任和次要責(zé)任。
2.4豬場(chǎng)各部門(mén)主任、主管職責(zé)
2.4.1對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
2.4.2 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
2.4.3組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作,遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止作業(yè),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
2.4.4各部門(mén)對(duì)于特殊工種、場(chǎng)所、物件要嚴(yán)于管理和制定特殊工種的安全制度,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。如柴油、鍋爐、配電間、污水處理廠(chǎng)、手扶拖拉機(jī)等。
2.4.5各部門(mén)要經(jīng)常督促、檢查本部門(mén)員工是否遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好設(shè)備、工具等安全檢查,保養(yǎng)工作,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。
2.5員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置,設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全的情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
3、教育與培訓(xùn)
3.1對(duì)新進(jìn)員工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的二級(jí)教育(部門(mén)、操作崗位)才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的員工,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
3.2安全生產(chǎn)教育內(nèi)容分為:思想、法規(guī)、安全技術(shù)教育三種內(nèi)容:
3.2.1 思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。
3.2.2法規(guī)教育,主要指國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)已有明確規(guī)定的。
3.2.1安全技術(shù)教育包括:生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)教育和專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,其內(nèi)容主要是豬場(chǎng)安全技術(shù)知識(shí),特殊工種知識(shí),消防、防疫、衛(wèi)生知識(shí)。專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,如鍋爐等受壓容器、電焊接、易燃易爆(如:沼氣)、化學(xué)藥品、有毒有害物品、車(chē)輛等特殊工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全知識(shí)和技能訓(xùn)練,且須具備國(guó)家有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才準(zhǔn)其獨(dú)立操作,否則發(fā)生任何意外事故,分公司概不負(fù)責(zé)。
4、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所。
4.1各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
4.2電氣設(shè)備應(yīng)有熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,特別是移動(dòng)式電氣設(shè)備,必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破裂,一定要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修人員修護(hù)好才能使用。
4.3凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。
4.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線(xiàn);為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
4.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
5、易燃、易爆物品
5.1易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
5.2易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專(zhuān)人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
6、鍋爐
6.1每天在使用鍋爐前,一定要檢查鍋爐的三大安全附件是否符合規(guī)程要求,靈敏可靠,司爐工人在值班時(shí),必須履行其職責(zé),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作鍋爐。
6.2司爐是特種技術(shù)工種,司爐工人須經(jīng)考試合格取得司爐操作證才準(zhǔn)操作鍋爐。嚴(yán)禁將不符合司爐工人基本條件的人員調(diào)入鍋爐房從事司爐工作。
6.3司爐工使用鍋爐時(shí),必須做好鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證鍋爐本體和安全保護(hù)裝置等處于完好狀態(tài)。鍋爐設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重隱患危及安全時(shí),應(yīng)立即停止運(yùn)行。
7、檢查和整改
7.1堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。豬場(chǎng)安委會(huì)組織全分公司的檢查,每年不少于二次,各部門(mén)每季至少自檢一次,特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進(jìn)行檢查。
7.2發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本部門(mén)不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委會(huì)統(tǒng)一安排整改。
8、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
8.1豬場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作至少每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由安委會(huì)組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)員工。
8.2安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)的基本條件:
8.2.1認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行安委會(huì)的有關(guān)制度,落實(shí)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
8.2.2安全生產(chǎn)措施得力,能有效地開(kāi)展工作。
8.2.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和提高員工的自我保護(hù)能力。
8.2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患。
8.3安全生產(chǎn)先進(jìn)員工條件:
8.3.1遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
8.3.2積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
8.3.3堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章生產(chǎn)、違章指揮。
8.4對(duì)事故責(zé)任人視情況給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及到法律者交法政機(jī)關(guān)依法論處。
8.5對(duì)部門(mén)扣發(fā)業(yè)績(jī)工資總額的處罰,最高不超過(guò)10%,對(duì)員工個(gè)人的'處罰,最高不超過(guò)月業(yè)績(jī)工資總額,可并給予行政處分,甚至開(kāi)除。
8.6發(fā)生事故的部門(mén)必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:
8.6.1部門(mén)責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,防止事故擴(kuò)大,并做好詳細(xì)記錄和簽名。
8.6.1立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并遞交記錄和事故處理意見(jiàn)。
8.6.2開(kāi)展事故調(diào)查,分析事故原因。事故發(fā)生后,須在15天內(nèi)完成事故調(diào)查分析報(bào)告交領(lǐng)導(dǎo)。
8.6.4制定整改防范措施。
8.6.5以事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
8.6.6以事故通報(bào)或事故分析會(huì)等形式教育全體員工。
8.7對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,嚴(yán)禁開(kāi)“帶病車(chē)”或?qū)④?chē)輛交給無(wú)證人員,或未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)交給其它人駕駛,每發(fā)現(xiàn)一次扣一個(gè)月業(yè)績(jī)工資。
8.8豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)主任、主管在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
8.8.1不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、通知、規(guī)程的或自行其事的。
8.8.2對(duì)可能造成事故的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。
8.8.3不接受安委會(huì)的管理和監(jiān)督,不聽(tīng)取合理意見(jiàn),主觀(guān)武斷,不顧公司利益,強(qiáng)令其它員工違章生產(chǎn)、作業(yè)的。
8.8.4對(duì)安全生產(chǎn)漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。
8.8.5對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。
8.8.6不服指揮和勸告,進(jìn)行違章生產(chǎn)的。
9、各部門(mén)可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。
10、本規(guī)定由豬場(chǎng)經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋。
11、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
豬場(chǎng)管理制度 篇7
一、員工守則及獎(jiǎng)罰條例
�。ㄒ唬┓舷铝袟l件者受嘉獎(jiǎng):
1、掛念集體，珍惜公物，提合理化建議，自動(dòng)幫忙領(lǐng)導(dǎo)搞好工。 2、在特定環(huán)境中見(jiàn)義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。 3、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，操作水平較高者
4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。 5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績(jī)特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。 （二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開(kāi)除） 1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、顯現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。
4、不珍惜公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無(wú)理取鬧、搞分裂者。
6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者，見(jiàn)危不救、袖手旁觀(guān)者。 7、以權(quán)謀私、化公為私者
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。 9、盜竊、賭博者。
10、語(yǔ)言行為粗暴及誑騙者。
二、員工休請(qǐng)假考勤制度
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1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線(xiàn)主管逐級(jí)批準(zhǔn)，布置輪休。 3、有薪假:婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結(jié)扎休假13天，男結(jié)扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線(xiàn)主管、場(chǎng)長(zhǎng)布置補(bǔ)休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。
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1、除正常休假，一般情況不得請(qǐng)假，病假等例外。
2、請(qǐng)假需寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。
3、員工請(qǐng)假期間無(wú)工資，因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線(xiàn)員工請(qǐng)假4天以上者由主管批準(zhǔn)，7天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
（三）考勤制度
1、生產(chǎn)線(xiàn)員工由生產(chǎn)線(xiàn)主管負(fù)責(zé)考勤，生產(chǎn)線(xiàn)主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，月末上報(bào)。
2、員工須定時(shí)上下班，遲到或早退2次扣1天工資。 3、有事須請(qǐng)假。
4、嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)覺(jué)經(jīng)批判教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開(kāi)除處理。
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1、員工休假（請(qǐng)假）由組長(zhǎng)布置人員頂班，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 2、組長(zhǎng)休假（請(qǐng)假）由生產(chǎn)線(xiàn)主管頂班，生產(chǎn)線(xiàn)主管負(fù)責(zé)。 3、生產(chǎn)線(xiàn)主管休假（請(qǐng)假）由場(chǎng)長(zhǎng)頂班，場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4、各級(jí)人員休假必需布置好交接工作，保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。 5、顯現(xiàn)特別情況如外界有疫情需要封場(chǎng)，則不可正常休假，只能布置積休。
三、會(huì)計(jì)出納電腦員崗位制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開(kāi)支，不予支出。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的'現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真把握庫(kù)存現(xiàn)金的限額，確�，F(xiàn)金的肯定安全。
3、做到日清月結(jié)，適時(shí)記帳、輸入電腦，幫忙公司會(huì)計(jì)工作。 4、每月8日發(fā)放工資。
5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷(xiāo)售工作，保管員和后勤主管要積極搭配。
6、搭配后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作。
7、負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表適時(shí)輸入電腦，幫忙生產(chǎn)管理人員的電腦查詢(xún)工作，優(yōu)先布置生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢(xún)工作。
8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全，監(jiān)督和掌控電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、幫忙場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來(lái)客人的接待工作。
10、會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。
四、水電維護(hù)和修理工崗位責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維護(hù)和修理工作。
2、電工帶證上崗，必需嚴(yán)格遵奉水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
3、常常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)維護(hù)和修理，適時(shí)處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線(xiàn)管理人員提出的安裝、維護(hù)和修理事宜，保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。
5、水電維護(hù)和修理工的日常工作由后勤主管布置，進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)工作時(shí)聽(tīng)從生產(chǎn)線(xiàn)管理人員指揮。
6、不按專(zhuān)業(yè)要求操作，顯現(xiàn)問(wèn)題自負(fù)。
7、不能適時(shí)發(fā)覺(jué)隱患并適時(shí)實(shí)行措施，顯現(xiàn)問(wèn)題或影響生產(chǎn)時(shí)，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
五、機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制度
1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2、場(chǎng)內(nèi)用車(chē)不準(zhǔn)出場(chǎng)，特別情況須出場(chǎng)時(shí)請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、珍惜車(chē)輛，常常檢查，有問(wèn)題適時(shí)維護(hù)和修理。
4、安全駕駛，注意人、車(chē)安全。
5、堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車(chē)。
6、車(chē)輛專(zhuān)人駕駛，不經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得讓他人使用。
7、不準(zhǔn)用車(chē)辦私事，特別情況下請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、車(chē)輛必需在指定地點(diǎn)存放。
9、除特別情況外，全部豬場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)都必需在指定地點(diǎn)加油，在指定地點(diǎn)維護(hù)和修理。
10、場(chǎng)內(nèi)用車(chē)由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)布置，場(chǎng)外用車(chē)由場(chǎng)長(zhǎng)布置。
六、保安員門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，依法護(hù)場(chǎng)，確保豬場(chǎng)有一個(gè)良好的治安環(huán)境。
2、服從豬場(chǎng)后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)離場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，除場(chǎng)內(nèi)巡邏時(shí)間外，平常在正門(mén)門(mén)衛(wèi)室值班，請(qǐng)假須報(bào)后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4、緊要責(zé)任范圍:
禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入豬場(chǎng)；禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場(chǎng)相近放牧；禁止場(chǎng)外人員到豬場(chǎng)尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全，做到“三防”；幫忙后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)整豬場(chǎng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臎_突；嚴(yán)重問(wèn)題適時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào)，或懇求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
七、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制度
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。
2、物資進(jìn)庫(kù)時(shí)要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、物資出庫(kù)時(shí)要辦理出庫(kù)手續(xù)。
4、全部物資要分門(mén)別類(lèi)地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5、每月盤(pán)點(diǎn)一次，如帳物不符的，要立刻查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任。
6、幫忙出納員及其他管理人員工作。
7、幫忙生產(chǎn)線(xiàn)管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8、幫忙豬場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
9、保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保管發(fā)放，聽(tīng)從生產(chǎn)線(xiàn)管理人員技術(shù)引導(dǎo)。
八、食堂管理制度
為了便利職工就餐，搞好職工生活，加強(qiáng)食堂管理工作，現(xiàn)將豬場(chǎng)食堂管理制度規(guī)定如下:
1、食堂實(shí)行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2、職工每人每月伙食費(fèi)210元，飯票不夠者可以找出納購(gòu)買(mǎi)。
3、臨時(shí)外來(lái)人員必需購(gòu)買(mǎi)飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月末結(jié)算。
4、伙食標(biāo)準(zhǔn):早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時(shí)外來(lái)人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類(lèi)2種，以供就餐人員選擇。
6、食堂將每周菜譜書(shū)寫(xiě)在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7、食堂要保持清潔衛(wèi)生，四周環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要不冷不熱，常常征求職工看法，不絕提高伙食質(zhì)量，不準(zhǔn)與就餐人員吵架。
豬場(chǎng)管理制度 篇8
1、嚴(yán)格依照獸醫(yī)處方箋(簽)所載事項(xiàng)使用獸用處方藥，不得盲目、隨意用藥，或是超期、超量用藥。必須按規(guī)定執(zhí)行休藥期，不得使用國(guó)家禁止使用的獸藥、原料藥、人用藥品。
2、不得網(wǎng)購(gòu)獸用處方藥，不得購(gòu)買(mǎi)上門(mén)推銷(xiāo)的獸用處方藥。
3、獸用處方藥和非處方藥分類(lèi)做好記錄;獸醫(yī)處方箋(簽)保存2年以4、使用抗生素應(yīng)嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥，正確選藥，用量適當(dāng)，療程充足;聯(lián)合用藥時(shí)要有明確的臨床指證，并注意藥物配合所產(chǎn)生的無(wú)關(guān)、累積、協(xié)同、拮抗作用，及時(shí)觀(guān)察動(dòng)物的反應(yīng)，修訂用藥方案。
5、使用抗寄生蟲(chóng)藥應(yīng)針對(duì)寄生蟲(chóng)的.生活史選用藥物種類(lèi)、給藥方案以及適宜的給藥劑量，保證既有效又無(wú)毒副作用;對(duì)易產(chǎn)生抗藥性的，給藥劑量要足、療程要夠，并合理輪換用藥;拌料或飲水投藥時(shí)應(yīng)混合均勻。
4、使用消毒藥應(yīng)根據(jù)不同病原及其特性，選擇適宜種類(lèi)的藥物、濃度、作用時(shí)間和溫度，確定合適的用藥方法，如噴霧、潑灑、浸泡、涂擦、沖洗等。
5、應(yīng)根據(jù)不同種類(lèi)的藥物，嚴(yán)格執(zhí)行停藥期制度，嚴(yán)禁超期用藥。
6、使用消毒防腐劑對(duì)飼養(yǎng)環(huán)境、欄舍和器具進(jìn)行消毒時(shí)，應(yīng)符合NY/T5033的規(guī)定。
7、在臨床獸醫(yī)的指導(dǎo)下使用鈣、磷、硒、鉀等補(bǔ)充藥、微生態(tài)制劑、酸堿平衡藥、體液補(bǔ)充藥、電解質(zhì)補(bǔ)充藥、營(yíng)養(yǎng)藥、血容量補(bǔ)充藥、抗貧血藥、維生素類(lèi)藥、吸附藥、瀉藥、潤(rùn)滑劑、酸化劑、局部止血藥、收斂藥和助消化藥。
8、慎重使用經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的擬腎上腺素藥、平喘藥、抗(擬)膽堿藥、腎上腺皮質(zhì)激素類(lèi)藥和解熱鎮(zhèn)痛藥。
9、禁止使用麻藥、鎮(zhèn)痛藥、鎮(zhèn)靜藥、中樞興奮藥、化學(xué)保定藥及骨骼肌松弛藥。
10、豬場(chǎng)要實(shí)行用藥登記管理制度，建立用藥檔案，以備查考。用藥檔案應(yīng)包括：藥品名稱(chēng)、劑量、療程、療效及停藥期;用藥豬編號(hào)、日齡或月齡、體重，實(shí)施用藥者及主管獸醫(yī)簽字等。
11、禁止使用未經(jīng)國(guó)家畜牧獸醫(yī)行政管理部門(mén)批準(zhǔn)的用基因工程方法生產(chǎn)的獸藥。
12、禁止使用未經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)或已經(jīng)淘汰的獸藥。
豬場(chǎng)管理制度 篇9
一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)，如何規(guī)范與管理員工的日常工作，需要制定一些工作職責(zé)與管理制度，一個(gè)好的養(yǎng)豬場(chǎng)崗位工作職責(zé)與管理制度，是保證豬場(chǎng)工作正常順利進(jìn)行的基石，豬場(chǎng)搞的好不好，要看制度好不好。
一、場(chǎng)長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及日常工作安排；
2、職工請(qǐng)假的批準(zhǔn)，飼料、獸藥、易耗品的采購(gòu)計(jì)劃制定；
3、每月整理好豬場(chǎng)月報(bào)，在每月5日前上報(bào)公司；遲報(bào)每次罰款10元；
4、場(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假要以請(qǐng)假條的形式向公司董事長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)離場(chǎng)的，每次罰20元。
二、副場(chǎng)長(zhǎng)
1、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)工作，在場(chǎng)長(zhǎng)離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權(quán)；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作；
3、管理制度按豬場(chǎng)職工執(zhí)行。
三、員工
1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外，豬場(chǎng)遇到臨時(shí)工作安排，要服從調(diào)配。對(duì)不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮，每次罰款10元。
2、職工請(qǐng)假,須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)安排人頂班后方能離場(chǎng)，并以請(qǐng)假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。
3、未經(jīng)批準(zhǔn),豬場(chǎng)不得留宿外來(lái)人員,須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),違者罰款20元。
4、飼養(yǎng)員請(qǐng)假需要安排人員頂班,頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請(qǐng)假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請(qǐng)假天數(shù)扣)。
四、管理工作流程
1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)�。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取，由保管員開(kāi)出庫(kù)單，領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對(duì)庫(kù)存及出庫(kù)情況盤(pán)點(diǎn)1次，由場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、保管員執(zhí)行，并簽字確認(rèn)。
2、仔豬出生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱(chēng)重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員，技術(shù)員場(chǎng)長(zhǎng)、保管員在場(chǎng)并簽字，單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤(pán)點(diǎn)一次，數(shù)目與賬目不符的.，所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。
3、種豬淘汰：①連續(xù)三次配不上種的；②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的；③跛腳嚴(yán)重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的；⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無(wú)效的；⑥空懷80天經(jīng)2次催情無(wú)效的；⑦后備豬300日齡不發(fā)情的；⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的；⑨8胎以上的母豬；⑩必乳性能較差不能帶仔的；⑾公豬沒(méi)有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。
種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出，說(shuō)明淘汰理由，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)監(jiān)定，批準(zhǔn)后場(chǎng)長(zhǎng)，技術(shù)員，所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫(kù)單上簽字，由保管員入賬。
3、死亡豬只處理程序：
1）種豬死亡由場(chǎng)長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫(kù)單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字，保管員入賬。
2）其他豬死亡，列出庫(kù)單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無(wú)害化處理，由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行，所在崗位技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要及時(shí)填寫(xiě)各種報(bào)表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長(zhǎng)。遲交的,每次罰5元。
5、防疫衛(wèi)生
1）、定期進(jìn)行消毒，搞好衛(wèi)生工作，每周三、周六為常規(guī)消毒日，消毒藥物的使用要聽(tīng)從技術(shù)人員的安排。
2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，預(yù)防細(xì)菌感染。
3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后，才轉(zhuǎn)移到分娩舍。
4）、每天上班后，對(duì)需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。
5）、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū)，要定期進(jìn)行鏟草消毒，并聽(tīng)從場(chǎng)長(zhǎng)及所在崗位技術(shù)員的安排。
6）、每天上班前，要遵循先更衣，后換鞋，再洗手的原則。
7）、出豬后清洗豬欄及消毒過(guò)程要有消毒記錄,無(wú)記錄的,每次罰10元。
8）、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。
豬場(chǎng)保管員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)豬場(chǎng)飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。
2、對(duì)豬場(chǎng)存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫(kù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,并建立實(shí)物流水賬。每月盤(pán)點(diǎn)1次，如是錄入錯(cuò)誤的，每次罰5元。
3、每月1日按時(shí)上交豬場(chǎng)本崗位月報(bào)表，遲交一次罰10元。
4、服從豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮。
5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。
豬場(chǎng)管理制度 篇10
一、員工守則及獎(jiǎng)罰條例
�。ㄒ唬┓舷铝袟l件者受獎(jiǎng)勵(lì):
1、關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物，提合理化建議，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見(jiàn)義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),操作水平較高者。
4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。
5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績(jī)特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。
�。ǘ┓舷铝袟l件者受罰（警告、罰款、開(kāi)除）
1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。
4、愛(ài)護(hù)公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無(wú)理取鬧、搞分裂者。
6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者,見(jiàn)危不救、袖手旁觀(guān)者。
7、以權(quán)謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、XXX者。
10、語(yǔ)言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請(qǐng)假考勤制度
�。ㄒ唬┬菁僦贫�
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線(xiàn)主管逐級(jí)批準(zhǔn)，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結(jié)扎休假13天，男結(jié)扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線(xiàn)主管、場(chǎng)長(zhǎng)安排補(bǔ)休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。
（二）請(qǐng)假制度
1、除正常休假，一般情況不得請(qǐng)假，病假等例外。
2、請(qǐng)假需寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。
3、員工請(qǐng)假期間無(wú)工資，因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線(xiàn)員工請(qǐng)假4天以上者由主管批準(zhǔn)，7天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(三)考勤制度
1、生產(chǎn)線(xiàn)員工由生產(chǎn)線(xiàn)主管負(fù)責(zé)考勤，生產(chǎn)線(xiàn)主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，月底上報(bào)。
2、員工須按時(shí)上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請(qǐng)假。
4、嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開(kāi)除處理。
(四)頂班制度
1、員工休假（請(qǐng)假）由組長(zhǎng)安排人員頂班，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、組長(zhǎng)休假（請(qǐng)假）由生產(chǎn)線(xiàn)主管頂班，生產(chǎn)線(xiàn)主管負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)線(xiàn)主管休假（請(qǐng)假）由場(chǎng)長(zhǎng)頂班，場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4、各級(jí)人員休假必須安排好交接工作，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場(chǎng)，則不可正常休假，只能安排積休。
三、會(huì)計(jì)出納電腦員崗位制度
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開(kāi)支，不予支付。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存現(xiàn)金的限額，確�，F(xiàn)金的絕對(duì)安全。
3.做到日清月結(jié)，及時(shí)記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作。
4.每月8日發(fā)放工資。
5.負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷(xiāo)售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6.配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作。
7.負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表及時(shí)輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢(xún)工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢(xún)工作。
8.負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9.協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來(lái)客人的接待工作。
10.會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。
四、水電維修工崗位責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線(xiàn)管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)工作時(shí)聽(tīng)從生產(chǎn)線(xiàn)管理人員指揮。
6、不按專(zhuān)業(yè)要求操作，出現(xiàn)問(wèn)題自負(fù)。
7、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施，出現(xiàn)問(wèn)題或影響生產(chǎn)時(shí)，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
五、機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制度
1.遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2.場(chǎng)內(nèi)用車(chē)不準(zhǔn)出場(chǎng)，特殊情況須出場(chǎng)時(shí)請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3.愛(ài)護(hù)車(chē)輛，經(jīng)常檢查，有問(wèn)題及時(shí)維修。
4.安全駕駛，注意人、車(chē)安全。
5.堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車(chē)。
6.車(chē)輛專(zhuān)人駕駛，不經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得讓他人使用。
7.不準(zhǔn)用車(chē)辦私事，特殊情況下請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8.車(chē)輛必須在指定地點(diǎn)存放。
9.除特殊情況外，所有豬場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)都必須在指定地點(diǎn)加油，在指定地點(diǎn)維修。
10.場(chǎng)內(nèi)用車(chē)由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排，場(chǎng)外用車(chē)由場(chǎng)長(zhǎng)安排。
六、保安員門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制度
1.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，依法護(hù)場(chǎng)，確保豬場(chǎng)有一個(gè)良好的治安環(huán)境。
2.服從豬場(chǎng)后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)的`領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3.工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)離場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，除場(chǎng)內(nèi)巡邏時(shí)間外，平時(shí)在正門(mén)門(mén)衛(wèi)室值班，請(qǐng)假須報(bào)后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.主要責(zé)任范圍：
禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入豬場(chǎng)；禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場(chǎng)附近放牧；禁止場(chǎng)外人員到豬場(chǎng)尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)節(jié)豬場(chǎng)與當(dāng)?shù)卮迕竦拿埽粐?yán)重問(wèn)題及時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào)，或請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
七、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制度
1.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。
2.物資進(jìn)庫(kù)時(shí)要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3.物資出庫(kù)時(shí)要辦理出庫(kù)手續(xù)。
4.所有物資要分門(mén)別類(lèi)地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5.每月盤(pán)點(diǎn)一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任。
6.協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7.協(xié)助生產(chǎn)線(xiàn)管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8.協(xié)助豬場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
9.保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽(tīng)從生產(chǎn)線(xiàn)管理人員技術(shù)指導(dǎo)。
八、食堂管理制度
為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強(qiáng)食堂管理工作，現(xiàn)將豬場(chǎng)食堂管理制度規(guī)定如下：
1.食堂實(shí)行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2.職工每人每月伙食費(fèi)210元，飯票不夠者可以找出納購(gòu)買(mǎi)。
3.臨時(shí)外來(lái)人員必須購(gòu)買(mǎi)飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結(jié)算。
4.伙食標(biāo)準(zhǔn)：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時(shí)外來(lái)人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類(lèi)2種，以供就餐人員選擇。
6.食堂將每周菜譜書(shū)寫(xiě)在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7.食堂要保持清潔衛(wèi)生，周?chē)h(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8.飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見(jiàn)，不斷提高伙食質(zhì)量，不準(zhǔn)與就餐人員吵架。
食堂財(cái)務(wù)要公開(kāi)，互相監(jiān)督，不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊。每月底結(jié)算一次伙食費(fèi)，并交后勤主管、財(cái)會(huì)或場(chǎng)長(zhǎng)審閱，每月底將本月領(lǐng)取伙食費(fèi)總金額（包括收入）、實(shí)際消費(fèi)金額、結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買(mǎi)菜和驗(yàn)收由兩個(gè)人執(zhí)行：即一人買(mǎi)菜，另一人驗(yàn)收，購(gòu)買(mǎi)菜單由兩個(gè)人簽字，保存在9.月底結(jié)算。出納員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保存、支出伙食費(fèi)、發(fā)放飯票等事宜。
10.食堂定編2人，設(shè)組長(zhǎng)主廚一人，日常工作安排由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有事向后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。
11.就餐時(shí)間安排：
早餐6:00 -----7:00
中餐11:00-----12:00
晚餐6:00 -----7:00(夏制)
5:30 -----6:30(冬制)
九、消毒更衣房管理制度
1.員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)。
2.上班時(shí)，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后(種豬場(chǎng)設(shè)沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班時(shí)候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4.換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號(hào)和衣柜編號(hào)要一一對(duì)應(yīng)，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號(hào)柜下。
5.地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無(wú)臭味。
6.工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7.上班員工應(yīng)該互相檢查督促，切實(shí)落實(shí)消毒房管理措施。
8.消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。
豬場(chǎng)管理制度 篇11
經(jīng)過(guò)數(shù)年努力，“××企業(yè)”已發(fā)展成為集建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、賓館服務(wù)業(yè)為一體的企業(yè)集團(tuán)，且公司發(fā)展正處于上升時(shí)期，在新的發(fā)展階段，如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率，最大程度增加股東財(cái)富成為現(xiàn)階段最重要的工作內(nèi)容之一，尤其是先進(jìn)的薪酬管理制度的建立對(duì)企業(yè)階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。
本改革方案的目的是：設(shè)計(jì)并推行先進(jìn)的薪酬管理制度，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供先進(jìn)的薪酬制度支持，以創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境和工作氛圍，提高員工的工作積極性。
二、調(diào)查分析
（一）綜合分析
薪酬管理是人力資源管理最重要的內(nèi)容之一，薪酬制度改革直接對(duì)企業(yè)人力資源產(chǎn)生各種影響，通過(guò)訪(fǎng)談、資料編寫(xiě)與分析，分別對(duì)公司的人力資源管理體系、人員勞動(dòng)產(chǎn)出、人員整體素質(zhì)等方面進(jìn)行了如下分析：
1、人力資源管理體系
�。�1）人員招聘
企業(yè)大部分員工來(lái)自陜西和民和本地，通過(guò)招聘途徑引進(jìn)的戰(zhàn)略性人才數(shù)量很少，其原因是通過(guò)市場(chǎng)手段引進(jìn)人才沒(méi)有納入企業(yè)的發(fā)展體系，對(duì)人力資源管理的理解失之偏頗。
�。�2）人員配置
人員配置體現(xiàn)了現(xiàn)有人力資源的結(jié)構(gòu)特征，優(yōu)秀人才的需求與供給存在瓶頸，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不能很好實(shí)現(xiàn)。
�。�3）薪酬福利
薪酬福利水平低于市場(chǎng)平均水平。
�。�4）培訓(xùn)與發(fā)展
未對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理，培訓(xùn)工作針對(duì)性不強(qiáng)；未建立員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，員工與企業(yè)共發(fā)展的“心理契約”比較脆弱。
�。�5）考核激勵(lì)
未建立考核激勵(lì)機(jī)制，不能正確評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，極易挫傷員工的工作積極性。
2、人員總量與勞動(dòng)產(chǎn)出
勞動(dòng)產(chǎn)出與人員總量的比值處于行業(yè)低水平。
3、人員素質(zhì)分析
高學(xué)歷、高技能人才比例相對(duì)較低。
綜上所述，企業(yè)人力資源管理處于低水平，薪酬制度和績(jī)效考核制度缺失，不利于企業(yè)核心能力的建立與競(jìng)爭(zhēng)力提升。
�。ǘ⿲�(zhuān)題分析
1、薪酬總體水平
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料：20xx年1至9月城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資為16675元，前三季度，全國(guó)城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資16675元，比去年同期增長(zhǎng)18.8%。其中，城鎮(zhèn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)單位17819元，增長(zhǎng)20.8%；城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)單位9996元，增長(zhǎng)18.0%；城鎮(zhèn)其他經(jīng)濟(jì)類(lèi)型單位16145元，增長(zhǎng)15.6%。（資料來(lái)源：中央政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站）
經(jīng)測(cè)算，公司總部各部門(mén)員工平均月工資為1426元，前三季度人均工資約為12834元，比全國(guó)城鎮(zhèn)單位在崗職工前三季度平均工資16675元低3841元。
2、薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
公司現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)如下：
薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理，薪酬各個(gè)組成部分的比例不合理，沒(méi)有體現(xiàn)出崗位、技能與績(jī)效因素對(duì)薪酬總額的影響。未設(shè)計(jì)崗位工資等級(jí)系數(shù)、未制定員工工資晉升通道和晉升辦法。
3、薪酬管理體制
公司沒(méi)有合理的薪酬制度，現(xiàn)行制度在策略上缺乏對(duì)公司關(guān)鍵人才的吸引與激勵(lì)，表現(xiàn)為中高等級(jí)員工的薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，不利于吸引和留住公司的戰(zhàn)略性人才，相反對(duì)于處在低等級(jí)的員工比較有吸引力。這表明現(xiàn)行的薪酬體系缺乏明確的薪酬理念，薪酬的支付更多依據(jù)的是行政級(jí)別和資歷，固定薪酬的整體水平處于比較低的市場(chǎng)定位，固定薪酬整體態(tài)勢(shì)過(guò)于平緩，處于不具有競(jìng)爭(zhēng)力的位置，說(shuō)明固定薪酬的內(nèi)部差距不大，在薪酬導(dǎo)向上有明顯的平均傾向。
（三）分析結(jié)果
從薪酬總體水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬管理體制等方面看，公司固定薪酬水平處于比較低的市場(chǎng)定位；薪酬結(jié)構(gòu)針對(duì)性不強(qiáng)，員工薪酬未與崗位和業(yè)績(jī)掛鉤；沒(méi)有建立起完善的薪酬制度。
三。方案設(shè)計(jì)
�。ㄒ唬┓桨冈O(shè)計(jì)思路與基本原則
1、思路：
為價(jià)值和業(yè)績(jī)付薪，為卓越加薪。員工與企業(yè)共成長(zhǎng)、共發(fā)展，共享企業(yè)成功，共擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在上述理念的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)公平且富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略。具體來(lái)說(shuō)，就是對(duì)外要具有競(jìng)爭(zhēng)性；對(duì)內(nèi)要具有公平性，要把崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)作為付薪的依據(jù)，以保持不同員工之間的公平。
一是提高薪酬水平，尤其是戰(zhàn)略性人才的待遇；
二是調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化崗位、技能與績(jī)效因素。
2、基本原則：
第一，采取跟隨—領(lǐng)先的薪酬策略。
第二，薪酬水平提高幅度區(qū)別對(duì)待，重點(diǎn)提高戰(zhàn)略性人才的薪酬水平。戰(zhàn)略性人才是指重要職能部門(mén)主管（含)以上管理人員、各經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(含財(cái)務(wù)人員）、全日制專(zhuān)科以上畢業(yè)生。
第三，提高變動(dòng)薪酬比重，通過(guò)有效的績(jī)效考核機(jī)制打破內(nèi)部平均主義。
�。ǘ┓桨冈O(shè)計(jì)過(guò)程
1、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
每月固定發(fā)放隨業(yè)績(jī)而變動(dòng)每月固定發(fā)放每月固定發(fā)放每月固定發(fā)放隨業(yè)績(jī)而變動(dòng)
季度考核年度考核
月度發(fā)放年度發(fā)放
基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金統(tǒng)稱(chēng)為崗位工資，其中，基本工資是崗位工資的固定部分，績(jī)效獎(jiǎng)金是浮動(dòng)部分；績(jī)效獎(jiǎng)金有目標(biāo)金額與實(shí)發(fā)金額之分，目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)崗位的性質(zhì)和重要性確定，實(shí)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金為員工在本考核周期內(nèi)實(shí)際得到的績(jī)效獎(jiǎng)金，可能高于或低于目標(biāo)績(jī)效工資。崗位價(jià)值是崗位工資總額的唯一決定因素，需要依據(jù)內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估和薪資市場(chǎng)水平綜合制定。
各類(lèi)津貼是為特殊人群、特殊工作而設(shè)，目的在于體現(xiàn)公司人力資源總體戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)的管理目標(biāo)。其中，工齡津貼是為提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，同時(shí)體現(xiàn)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司發(fā)展的重要性；技術(shù)津貼是為培養(yǎng)和發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極性而設(shè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員包括工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員等；其他津貼是國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制性津貼。
除薪酬項(xiàng)目調(diào)整外，薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整更重要的體現(xiàn)在增加浮動(dòng)薪酬的比重。目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)金與基本工資的比例從崗位所處的職系、職級(jí)處著眼；如果某崗位的工作變動(dòng)對(duì)公司的績(jī)效影響大，則浮動(dòng)比重高；在同一職系內(nèi)，職級(jí)越高，浮動(dòng)的比重越高。
2、各部分比例和大約數(shù)值確定
�。�1）影響因素：
國(guó)家政策
企業(yè)薪酬政策
企業(yè)能力
行業(yè)影響
�。�2）比例確定
3、崗位工資系數(shù)確定
�。�1）崗位工資級(jí)別數(shù)確定
級(jí)別差異反映完成崗位工作所需要的技術(shù)知識(shí)水平的差異。級(jí)別劃分越多，級(jí)別之間的界定越難；太少，反映不了同一級(jí)別內(nèi)的差異。一般取7～12級(jí)，常用9級(jí)。
（2）相鄰級(jí)別系數(shù)成比例變化，其系數(shù)大小由企業(yè)性質(zhì)決定
（3）檔次一般分10檔，相鄰檔次之間由等差系數(shù)決定。
�。�4）由級(jí)別和檔次形成二維的崗位工資登級(jí)表。該表反映各崗位之間均衡關(guān)系。
下表為崗位工資等級(jí)系數(shù)的案例：
4、工資總額和確定崗位工資
（1）設(shè)置崗位等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，直接評(píng)出崗位的得分點(diǎn)數(shù)
�。�2）崗位評(píng)價(jià)
a:成立評(píng)價(jià)小組，統(tǒng)一對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的掌握尺度
b:用“德?tīng)柗啤狈�，由小組每個(gè)成員對(duì)照崗位說(shuō)明書(shū)的要求，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)（評(píng)出分?jǐn)?shù)或給出點(diǎn)數(shù)）。
c:匯總后求出平均值和每位成員第一輪評(píng)價(jià)值（不記名），發(fā)給評(píng)價(jià)組成員進(jìn)行第二次評(píng)價(jià)。
d:如此反復(fù)得出比較統(tǒng)一的評(píng)價(jià)結(jié)果。對(duì)于分歧很大的個(gè)別崗位，可單獨(dú)進(jìn)行討論，以求統(tǒng)一。
5、薪酬總額和崗位工資總額的確定
影響因素有：國(guó)家政策、行業(yè)水平、物價(jià)水平、本企業(yè)薪酬政策、企業(yè)支付能力。
崗位工資總額是薪酬總額度的一部分，其比例由薪酬結(jié)構(gòu)決定。
6、計(jì)算1級(jí)1檔的崗位工資額=崗位工資總額度/全部崗位等級(jí)系數(shù)之和。
7、計(jì)算每個(gè)崗位工資額=1級(jí)1檔工資額×該崗位工資等級(jí)系數(shù)。
四、設(shè)計(jì)與薪酬對(duì)接的業(yè)績(jī)管理體系
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)原則
業(yè)績(jī)管理體系是浮動(dòng)薪酬發(fā)放的依據(jù)，如果缺乏有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，激勵(lì)系統(tǒng)將大大失效。
績(jī)效管理是戰(zhàn)略管理的重要組成部分，是公司經(jīng)營(yíng)管理的工具，在這樣的定位下，應(yīng)在公司內(nèi)建立有效的，以業(yè)績(jī)?yōu)轵?qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)和管理平臺(tái)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，并遵循如下原則：
1、驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的原則
建立價(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)理念，通過(guò)績(jī)效管理，提升員工、部門(mén)、公司業(yè)績(jī)，為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。
2、透明性原則
即建立透明的績(jī)效指標(biāo)體系，包括清晰的業(yè)績(jī)指標(biāo)與挑戰(zhàn)性指標(biāo)，透明的管理程序，包括坦率的、公平的業(yè)績(jī)審核、溝通與反饋。
3、系統(tǒng)性原則
即要通過(guò)系統(tǒng)的績(jī)效管理程序和目標(biāo)實(shí)施措施，建立完善的績(jī)效管理體系；不是單純?yōu)榱丝?jī)效體系設(shè)計(jì)而進(jìn)行設(shè)計(jì)，必須與其他管理程序緊密銜接，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃及人力資源管理等。
4、激勵(lì)性原則
將個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，體現(xiàn)付出與回報(bào)對(duì)等的理念。
�。ǘ﹥�(nèi)容體系設(shè)計(jì)
引入平衡記分卡和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，以平衡記分卡思想為基礎(chǔ)建立業(yè)績(jī)指標(biāo)的框架體系，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)思想為基礎(chǔ)確定具體的考核內(nèi)容，這樣一方面解決了用什么指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)管理的問(wèn)題，另一方面解決了考核指標(biāo)之間的。內(nèi)在邏輯，形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容體系。
采取培訓(xùn)、提供指標(biāo)模板、輔導(dǎo)提取指標(biāo)、重點(diǎn)問(wèn)題答疑，進(jìn)行指標(biāo)質(zhì)疑的作業(yè)方式，使員工充分理解指標(biāo)提取的方法，實(shí)現(xiàn)各級(jí)指標(biāo)之間的協(xié)同，最后形成公司認(rèn)可的指標(biāo)體系，作為績(jī)效考核的內(nèi)容。
�。ㄈ┏绦蝮w系設(shè)計(jì)
1、績(jī)效管理職能的歸屬問(wèn)題
績(jī)效管理內(nèi)容體系的設(shè)計(jì)職責(zé)應(yīng)歸屬戰(zhàn)略管理部門(mén)，而績(jī)效管理的組織實(shí)施，即程序體系的管理主要由人力資源部來(lái)完成。
各部門(mén)的職能界定如下：
▲戰(zhàn)略規(guī)劃部
負(fù)責(zé)在組織內(nèi)部促成各部門(mén)、各層級(jí)就公司的策略行動(dòng)方案及績(jī)效目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。
定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效考核體系進(jìn)行必要的調(diào)整，以期能夠反映企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)，并平衡各部門(mén)績(jī)效目標(biāo)值的公平性與難易程度。
▲人力資源部
參與績(jī)效考核和指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)調(diào)整工作。
負(fù)責(zé)組織業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
負(fù)責(zé)編寫(xiě)整理員工的個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果，并結(jié)合部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果確定員工的業(yè)績(jī)工資水平。
將各部門(mén)提供的員工個(gè)人關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估達(dá)成率與職位職能評(píng)估結(jié)果匯總、統(tǒng)計(jì)、生成員工年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告，并提出薪酬調(diào)整及相關(guān)人力資源管理建議。
2、績(jī)效結(jié)果處理問(wèn)題
由于不同評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)掌握的尺度不同，所以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果往往帶有一定的偏差。在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理時(shí)，必須考慮如下步驟，降低這種主觀(guān)因素對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的影響。
采取兩個(gè)步驟進(jìn)行處理：首先以部門(mén)為單位，在各部門(mén)中確定公司優(yōu)秀員工候選人；其次，由公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組在優(yōu)秀員工候選人中確定公司優(yōu)秀員工。在確定各部門(mén)的優(yōu)秀員工候選人時(shí)，根據(jù)每個(gè)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果，采用強(qiáng)制性正態(tài)分布的方法來(lái)確定候選人：?jiǎn)T工成為優(yōu)秀的概率為15%，良好的概率為25%，對(duì)于合格和不合格的無(wú)概率限制。這一方法的目的是將員工的優(yōu)劣進(jìn)行合理區(qū)分，具體見(jiàn)下表：
員工業(yè)績(jī)區(qū)分
級(jí)別優(yōu)秀良好合格不合格
概率15% 2 5%無(wú)限制無(wú)限制
標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)1.04 0.68
�。ㄋ模┛�(jī)效結(jié)果運(yùn)用
這是決定薪酬體系能否有效發(fā)揮激勵(lì)作用的`關(guān)鍵，在設(shè)計(jì)時(shí)主要從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮：一是固定薪酬與業(yè)績(jī)結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系；二是浮動(dòng)薪酬與業(yè)績(jī)結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
固定薪酬與業(yè)績(jī)的對(duì)應(yīng)關(guān)系通過(guò)固定薪酬等級(jí)內(nèi)部的檔次調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)，員工年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的即可晉升一擋，檔次越高對(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果的要求也越高。
浮動(dòng)薪酬與公司、部門(mén)和員工的業(yè)績(jī)結(jié)果掛鉤，充分體現(xiàn)了員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享成功的理念。在具體設(shè)計(jì)時(shí)，公司的浮動(dòng)薪酬與公司整體業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度掛鉤。在公司實(shí)發(fā)薪酬總額確定的前提下，按照各部門(mén)的業(yè)績(jī)結(jié)果確定部門(mén)實(shí)發(fā)薪酬總額，然后在部門(mén)內(nèi)部按照員工業(yè)績(jī)結(jié)果對(duì)部門(mén)員工實(shí)施二次分配。
�。ㄎ澹┛�(jī)效結(jié)果反饋
1、績(jī)效反饋機(jī)制的主要內(nèi)容
建立由總經(jīng)理牽頭，人力資源部具體負(fù)責(zé)的績(jī)效結(jié)果反饋監(jiān)督小組，對(duì)每次考核的反饋情況進(jìn)行監(jiān)督；將是否對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效結(jié)果反饋?zhàn)鳛橐豁?xiàng)對(duì)管理者的考核指標(biāo)；公司每次績(jī)效考核的同時(shí)，對(duì)所有人員進(jìn)行績(jī)效結(jié)果反饋的滿(mǎn)意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果直接影響其上級(jí)管理者的績(jī)效；設(shè)立績(jī)效結(jié)果反饋表，由被考核者的直接上級(jí)負(fù)責(zé)填寫(xiě)，并由被考核者簽字；績(jī)效考核過(guò)程需要有正式的書(shū)面記錄。
績(jī)效反饋機(jī)制要做到有考核就有反饋，反饋及時(shí)到位。
績(jī)效反饋機(jī)制的目的是通過(guò)績(jī)效反饋，獲得下層員工的普遍認(rèn)同，提高企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、績(jī)效反饋應(yīng)注意的問(wèn)題
▲管理者的責(zé)任
在績(jī)效反饋階段，考核者應(yīng)與被考核者共同對(duì)照考核目標(biāo)與工作結(jié)果，找出差距，明確下階段績(jī)效目標(biāo)和改進(jìn)目標(biāo)。
管理者需要：
綜合編寫(xiě)被考核者的考核信息，包括業(yè)績(jī)、能力、素質(zhì)考核結(jié)果，同時(shí)編寫(xiě)與其同級(jí)的人員的考核結(jié)果，以能公平、客觀(guān)進(jìn)行結(jié)果反饋。
經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備后，就考核結(jié)果向員工面對(duì)面反饋，內(nèi)容包括肯定成績(jī)，指出不足及改進(jìn)措施，同時(shí)制定下一步目標(biāo)等。
管理者在反饋過(guò)程中，應(yīng)避免自己的主觀(guān)斷定，避免由于自己的個(gè)人情況或者個(gè)人私心影響反饋的效果。
反饋是雙向的，主管應(yīng)注意留出充分的時(shí)間讓員工發(fā)表意見(jiàn)。
▲正反饋和負(fù)反饋
員工的績(jī)效結(jié)果有好有差，對(duì)于績(jī)效結(jié)果好的方面要通過(guò)反饋加強(qiáng)這種效果，這就需要正反饋；對(duì)于績(jī)效差的方面，要通過(guò)反饋改進(jìn)員工的績(jī)效結(jié)果，使其向好的方向轉(zhuǎn)化，因此需要負(fù)反饋，具體如下：
正反饋：管理者要真誠(chéng)、具體、定期、及時(shí)、建設(shè)性地讓員工知道他的表現(xiàn)達(dá)到或超過(guò)對(duì)他的期望。讓員工知道他的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)得到了認(rèn)可。強(qiáng)化這種行為，增大這種行為重復(fù)的可能性
負(fù)反饋：管理者需具體地描述員工在行為、耐心、具體地描述相關(guān)的行為；做到對(duì)事不對(duì)人，描述而不是判斷。
描述這種行為帶來(lái)的后果，做到客觀(guān)、準(zhǔn)確、不指責(zé)。
征求員工的看法，認(rèn)真聆聽(tīng)，從員工的角度看問(wèn)題。
探討下一步的做法，提出建議及這種建議的好處。
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考核周期分為兩種：季度考核和年度考核
季度考核：季度考核的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)。季度考評(píng)結(jié)果與下季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。事務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)人員、管理人員（高層管理者除外）進(jìn)行季度考評(píng)。
年度考核：年度考核的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考核，具體如下：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理考核周期
考核維度考核周期
業(yè)績(jī)年度
能力年度
素質(zhì)年度
部門(mén)經(jīng)理、主管、事務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)人員考核周期
考核維度考核周期最終結(jié)果
業(yè)績(jī)季度、年度季度平均×80%+年度×20%能力年度
素質(zhì)年度
五、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制—競(jìng)聘上崗
競(jìng)聘上崗是崗位動(dòng)態(tài)管理的前提和基礎(chǔ)，是在公司內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、培育競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的重要手段，也是逐步形成優(yōu)秀人才脫穎而出，崗位能上能下、員工能進(jìn)能出、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)用人的第一步。
為保證競(jìng)聘的公平合理，確保合適的人才到合適的崗位上，要設(shè)計(jì)詳細(xì)的競(jìng)聘組織方案，包括競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、競(jìng)聘工作小組、競(jìng)聘評(píng)審小組、競(jìng)聘監(jiān)督小組，在組織上保證競(jìng)聘工作的順利開(kāi)展。
競(jìng)聘流程：
1、競(jìng)聘通告
重點(diǎn)對(duì)崗位進(jìn)行說(shuō)明，根據(jù)設(shè)計(jì)的崗位職責(zé)體系、薪酬方案和考核方案，將崗位的職責(zé)、任職要求、薪酬待遇、考核指標(biāo)等一一表明。
2、崗位資格審查
對(duì)參聘人員的資歷、工作能力與崗位的任職資格進(jìn)行匹配，決定其是否有資格參加競(jìng)聘。
3、評(píng)估
重點(diǎn)放在是否與新崗位的匹配上，采用演講答辯的方式，重點(diǎn)考察對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、任期內(nèi)的工作目標(biāo)和主要思路、工作措施、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、解決問(wèn)題的能力、個(gè)人價(jià)值趨向、發(fā)展目標(biāo)與優(yōu)劣勢(shì)等。
豬場(chǎng)管理制度內(nèi)容篇五為保障我場(chǎng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，制定以下管理制度。
1、我場(chǎng)實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)操作規(guī)程、管理制度、人員任命由場(chǎng)長(zhǎng)確認(rèn)生效，全場(chǎng)所有職工，必須遵照?qǐng)?zhí)行。
2、技術(shù)副場(chǎng)長(zhǎng)一名，場(chǎng)長(zhǎng)因故不在現(xiàn)場(chǎng)，按場(chǎng)長(zhǎng)指示由技術(shù)副場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促日常生產(chǎn)的管理。
3、技術(shù)員和配種技術(shù)員也參與我場(chǎng)管理工作，配合技術(shù)副場(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。
4、飼養(yǎng)員按照?qǐng)鲩L(zhǎng)指定的各項(xiàng)操作規(guī)程開(kāi)展日常生產(chǎn)工作。
5、場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)副場(chǎng)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查每天豬場(chǎng)工作完成情況。
1、我場(chǎng)飼養(yǎng)員持有健康證，并定期進(jìn)行健康檢查，傳染病患者不準(zhǔn)從事養(yǎng)豬工作。
2、對(duì)新進(jìn)員工，由我場(chǎng)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，技術(shù)員參加由區(qū)獸醫(yī)站組織的培訓(xùn)。
1、按我場(chǎng)制定的操作規(guī)程規(guī)定，對(duì)不同豬群合理添加飼料，產(chǎn)房仔豬要少喂勤添，當(dāng)日當(dāng)次喂料應(yīng)確保豬只能采食干凈，防止飼料污染腐敗。
2、根據(jù)飼養(yǎng)工藝進(jìn)行轉(zhuǎn)群時(shí)，按體重大小、強(qiáng)弱分群，分別進(jìn)行飼養(yǎng)，飼養(yǎng)密度要適宜，保證豬只有充足的躺臥空間。
3、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽、用具干凈，地面清潔。
4、每天觀(guān)察豬群健康狀態(tài)。
1、定期投放滅鼠藥，及時(shí)編寫(xiě)死鼠和殘余鼠藥，并做無(wú)害化處理；同時(shí)做好滅蠅、滅蚊工作。
2、選擇高效、安全的抗寄生蟲(chóng)藥進(jìn)行體內(nèi)外寄生蟲(chóng)控制，選用藥物符合國(guó)家對(duì)獸藥相關(guān)規(guī)定。
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豬場(chǎng)管理制度 篇12
豬舍管理：
一、 公共區(qū)域衛(wèi)生區(qū)整潔，無(wú)雜物，豬舍內(nèi)地板清潔、無(wú)臭味、無(wú)雜物，五天全面消毒一次；
二、 做好豬舍衛(wèi)生等日常工作。內(nèi)墻，天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、塵灰，保溫架無(wú)明顯豬糞，清欄后及時(shí)打掃消毒；
三、 電線(xiàn)線(xiàn)路干凈、整齊、不零亂，定期檢查，防止老化、破損；
四、 飼料桶、水壺干凈衛(wèi)生，數(shù)量與豬群比例恰當(dāng)，高度適當(dāng)；
五、 小豬嚴(yán)格保溫，定期消毒，定期防疫接種，并做好防獸工作；
六、 不同齡豬群不得混養(yǎng)，病豬及時(shí)隔離，密度大及時(shí)分群飼養(yǎng)；
七、 做好每批、每次進(jìn)出欄、成活率、死亡數(shù)的紀(jì)錄。每天死亡豬十只以上馬上匯報(bào)，沒(méi)三天報(bào)一次存欄數(shù)到生產(chǎn)部；
八、 每天更換消毒水，進(jìn)入各棟豬舍必須消毒，并關(guān)好各棟各間的豬舍門(mén)；
九、 每天注意觀(guān)察豬群精神狀態(tài)、飲水量，飼料量，并做好紀(jì)錄；
十、 每天做好各棟豬群詳細(xì)產(chǎn)蛋時(shí)間、產(chǎn)蛋數(shù)、產(chǎn)蛋率、破損率、合格率的數(shù)據(jù)，制作表格上報(bào)，不合格的蛋挑出后要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字才可以處理，并以五天為一個(gè)周期作產(chǎn)蛋曲線(xiàn)圖；
十一、 種蛋每天晚上要進(jìn)行消毒，并分類(lèi)管理、儲(chǔ)存，每天上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)群如實(shí)，公司定期結(jié)合孵化率、市場(chǎng)部數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查；
十二、 豬群要按規(guī)定投放EM原露、活力99和抗生素。
飼料、藥品管理：
一、 倉(cāng)管人員要積極學(xué)習(xí)有關(guān)飼料及藥品方面的理論基礎(chǔ)知識(shí)、管理常識(shí)和貯存方法，在工作和學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
二、 對(duì)現(xiàn)有的飼料和藥品要進(jìn)行登記、分類(lèi)、造冊(cè)；
三、 存放飼料的場(chǎng)地要保持干燥、通風(fēng)、衛(wèi)生、潔凈；
四、 采購(gòu)員對(duì)外購(gòu)飼料時(shí)要認(rèn)真檢查、嚴(yán)格檢驗(yàn)，凡發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的飼料要提出拒絕并及時(shí)向上級(jí)反映，以便及時(shí)處理，對(duì)于因某種因素知情不報(bào)者，公司將按照損失給予處罰；
五、 檢驗(yàn)合格的飼料，應(yīng)堆放整齊，并需符合規(guī)定的高度、數(shù)量，避免其接觸地面，做好防潮、防雨、防火、防盜等工作；有特別要求的飼料要特別存放處理；
六、 經(jīng)常檢查庫(kù)房情況，對(duì)于漏雨、進(jìn)水等情況，要及時(shí)修善或轉(zhuǎn)移等，經(jīng)常做好滅鼠防鼠工作，禁止用霉變飼料飼喂動(dòng)物；
七、 做好飼料、藥品統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真填寫(xiě)日飼料、藥品的數(shù)量紀(jì)錄，每月上報(bào)一次出庫(kù)表；定期統(tǒng)計(jì)飼料庫(kù)存數(shù)字，對(duì)需要進(jìn)購(gòu)的，提前5天寫(xiě)成計(jì)劃報(bào)表及時(shí)向采購(gòu)員申報(bào)，保證飼料的連續(xù)性；
八、 每次進(jìn)購(gòu)飼料，需專(zhuān)人清點(diǎn)、登記；
九、 對(duì)于藥品保管要做到細(xì)心、認(rèn)真、一絲不茍，對(duì)所有的藥品要分類(lèi)放置；
十、 對(duì)毒、劇藥，凡瓶上無(wú)標(biāo)簽的應(yīng)當(dāng)補(bǔ)上（毒藥標(biāo)簽紅邊、紅字，劇藥標(biāo)簽紅邊黑字），并設(shè)專(zhuān)柜、立專(zhuān)賬，使用人有登記手續(xù)，嚴(yán)防事故發(fā)生。絕對(duì)不允許飼料與醫(yī)用藥品混放；
十一、 要求低溫保存的疫苗及藥物，應(yīng)按照藥物瓶簽表明的保存溫度分別保存于冰箱、冷凍室等，避免藥物過(guò)早失效或變質(zhì)；
十二、 有效期限的藥物，如抗生素（青霉素）、生物制品（疫苗）和生化藥等，進(jìn)購(gòu)時(shí)要注意藥物瓶簽上的`生產(chǎn)日期，分期分批堆放（前批號(hào)）和其后注明的有效年限或直接標(biāo)明的有效期和失效期，近期失效的宜先用；
十三、 易燃、易爆和具腐蝕性藥物，在藥房中存放少量，存放處宜避開(kāi)火源；
十四、 易潮、風(fēng)化、氧化、碳酸化或易揮發(fā)的藥物，除保存加蓋密封外，較長(zhǎng)時(shí)間不用的，宜在瓶蓋涂臘封口，對(duì)周?chē)鷿穸取囟群完?yáng)光照射條件也要注意；
十五、 忌陽(yáng)光照射的藥物和添加劑，如維生素、魚(yú)粉等，應(yīng)裝于藍(lán)色或棕色玻璃瓶并放陰暗處。容器如果無(wú)色透明宜先用黑紙包裹，然后再裝盒或放在不透光的木柜中保存；
十六、 易發(fā)霉或生蛀蟲(chóng)的藥物，如中草藥，保存宜注意保持藥物的干燥等；
十七、 為取藥方便，藥物的擺置還應(yīng)當(dāng)按一定的順序，一般內(nèi)用與外用藥分開(kāi)放，不同劑型的分開(kāi)存放等。
生產(chǎn)防疫：
為了防止疫病的發(fā)生和流行，保護(hù)生產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定蛋豬衛(wèi)生防疫制度。
一、 衛(wèi)生防疫委員會(huì)
為了更好的監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度、特組織衛(wèi)生防疫委員會(huì)（防委會(huì)）。由總經(jīng)理及畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和飼養(yǎng)員、工會(huì)代表組成，并由總經(jīng)理任主任委員。防疫會(huì)職責(zé)如下：
(一) 制定衛(wèi)生防疫、疫苗使用制度，并負(fù)責(zé)公布施行；
(二) 對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有員工及其家屬，進(jìn)行衛(wèi)生、防疫的宣傳教義工作；
(三) 監(jiān)督與指導(dǎo)各豬舍認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度；
(四) 參與并指導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)疫情的緊急防治工作；
(五) 設(shè)立值班人員，專(zhuān)人檢查每天的蛋豬精神狀態(tài)，飼料、飲水、衛(wèi)生等情況并做好紀(jì)錄。
二、 日常防疫工作內(nèi)容
(一) 飼養(yǎng)員每天應(yīng)嚴(yán)格按要求記錄好蛋豬日記等各項(xiàng)工作記錄；
(二) 非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，本場(chǎng)的生產(chǎn)人員和工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，經(jīng)2~3個(gè)消毒池消毒后方可進(jìn)入；
(三) 消毒池內(nèi)的消毒液要及時(shí)更換，以保證有效；
(四) 飼養(yǎng)員要堅(jiān)守崗位，不得串棟，器具及所有設(shè)備都必須固
豬場(chǎng)管理制度 篇13
前言
目前，我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)正朝著規(guī)�；�、集約化的方向發(fā)展。為了滿(mǎn)足規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)的實(shí)際需求，提高管理水平及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)內(nèi)外集約化、規(guī)模化豬場(chǎng)的管理特點(diǎn)和要求，在總結(jié)了近幾年養(yǎng)豬生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編輯了《豬場(chǎng)生產(chǎn)管理手冊(cè)》，供廣大養(yǎng)豬用戶(hù)參考。
第一章規(guī)�；i場(chǎng)設(shè)計(jì)與管理
第一節(jié)豬場(chǎng)建設(shè)
1.豬場(chǎng)布局
豬場(chǎng)布局應(yīng)設(shè)置四區(qū)，即生活管理區(qū)、生產(chǎn)配套區(qū)（飼料車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、獸醫(yī)室、更衣室等）、生產(chǎn)區(qū)和種豬運(yùn)動(dòng)區(qū)；生產(chǎn)區(qū)應(yīng)包含繁殖、保育、育肥區(qū)，每區(qū)應(yīng)相距10米以上；配種舍、懷孕舍、保育舍、生長(zhǎng)舍、育肥（或育成）舍、裝豬臺(tái)建設(shè)，應(yīng)按從上風(fēng)向下風(fēng)方向排列。配種舍要設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
2．防疫環(huán)境與生物安全
豬場(chǎng)大門(mén)需設(shè)消毒池并配備消毒機(jī)，車(chē)輛要消毒；設(shè)人員消毒通道，進(jìn)入人員登記消毒；豬場(chǎng)周?chē)狗拍�，協(xié)助當(dāng)?shù)刂車(chē)彐?zhèn)的免疫工作；最好設(shè)圍墻、防疫溝及防疫林。
3．糞尿處理與環(huán)保
建場(chǎng)前要了解當(dāng)?shù)卣?0年內(nèi)的土地規(guī)劃及環(huán)保規(guī)劃、相關(guān)政策，因地制宜配套建設(shè)排污系統(tǒng)工程，特別應(yīng)注意沼氣配套工程的建設(shè)。
第二節(jié)豬舍常用設(shè)施及維修
一、豬場(chǎng)常用設(shè)施
為了提高專(zhuān)業(yè)戶(hù)養(yǎng)豬場(chǎng)的生產(chǎn)效率和便于養(yǎng)豬生產(chǎn)操作，養(yǎng)豬戶(hù)應(yīng)按照豬的生理生長(zhǎng)的規(guī)律，對(duì)所采用的主要設(shè)備的基本要求、選材、規(guī)格、制造及安裝要求有所了解。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工廠(chǎng)化養(yǎng)豬設(shè)備得到不斷改進(jìn)和完善，由于各地的實(shí)際情況和環(huán)境氣候等的不同，對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、選材等也有應(yīng)所不同，在使用過(guò)程中不必強(qiáng)求一致。在經(jīng)濟(jì)條件不富�；蝠B(yǎng)豬自然環(huán)境較好的地區(qū)，不應(yīng)強(qiáng)求安裝先進(jìn)的'設(shè)備，其豬場(chǎng)建設(shè)與設(shè)備安裝應(yīng)以“土洋結(jié)合”為主。
二、常用設(shè)備要求及維修
�。ㄒ唬┪沽显O(shè)備
1、種豬限圍欄母豬料槽為內(nèi)徑30cm半圓形的水泥或pvc槽，料槽應(yīng)能裝不少于3kg的飼料。公豬料槽為寬30cmx長(zhǎng)35cm的不銹鋼半圓型槽，容量不下于3kg。
2、大欄在懷孕舍和育肥舍一般采用水泥食槽喂料比較好（不主張撒在地面）。為了防止豬進(jìn)入食槽，可采用彎成“┌”鋼筋嵌入食槽上方，將食槽分割成寬度不低于30 cm的單個(gè)喂料槽。
�。ǘ┙o水設(shè)備
1、給水標(biāo)準(zhǔn)每頭豬每天應(yīng)給水12-18L（平均15L），飲水器的流量應(yīng)為1.5L，水中細(xì)菌數(shù)不大于30萬(wàn)／ml，酸鹼度６－８為好。
２、飲水設(shè)備鴨嘴式飲水器，10~15頭豬一個(gè)（至少每欄2個(gè)），保育舍高度分別為30cm~35cm
豬場(chǎng)管理制度 篇14
A、飼料管理：
1、公司所屬的養(yǎng)殖場(chǎng)所需的飼料原料及輔料、預(yù)混料均由公司統(tǒng)一供給。公司按養(yǎng)殖場(chǎng)要求將飼料原料、輔料、預(yù)混料送至各養(yǎng)殖場(chǎng)，由養(yǎng)殖場(chǎng)按公司提供的各階段商品豬的飼料配方進(jìn)行配制，養(yǎng)殖場(chǎng)再按實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行飼喂。
2、各養(yǎng)殖場(chǎng)不得私自在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)其他飼料原料及輔料等，配制飼料時(shí)應(yīng)接受技術(shù)員的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行公司提供的飼料配方，不得隨意更改，公司對(duì)私自變更飼料配方、私自購(gòu)買(mǎi)其他原料、輔料、私自添加飼料添加劑的養(yǎng)殖場(chǎng)按退出合同處理。
B、生產(chǎn)管理：
1、各養(yǎng)殖場(chǎng)的技術(shù)人員、工作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)（綠色食品、畜禽生產(chǎn)等）方可上崗。
2、所有養(yǎng)殖場(chǎng)必須按公司制定的《商品豬飼養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)。
3、公司向各養(yǎng)殖場(chǎng)派技術(shù)員一名，負(fù)責(zé)對(duì)各養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督實(shí)際生產(chǎn)。
4、養(yǎng)殖場(chǎng)在日常生產(chǎn)中，必須認(rèn)真填寫(xiě)蛋豬生產(chǎn)記錄表，以使公司對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程更有效的控制。
5、蛋豬生產(chǎn)記錄表每批次填寫(xiě)兩份，兩份必須一致，消群經(jīng)公司核實(shí)后，公司留一份，養(yǎng)殖場(chǎng)留一份。同時(shí)每次收購(gòu)鮮蛋時(shí)必須帶上兩份資料。對(duì)兩份資料不一致時(shí)，公司有權(quán)對(duì)其豬蛋不進(jìn)行收購(gòu)，并查明原因按公司有關(guān)規(guī)定處理。
C、疫病防治：
防疫：
1、嚴(yán)把疫苗關(guān)，正確使用疫苗，防止傳染病的發(fā)生。各養(yǎng)殖場(chǎng)所用疫苗由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，統(tǒng)一供給。
2、疫苗購(gòu)入場(chǎng)后，由專(zhuān)人保管。疫苗配制在無(wú)菌室內(nèi)，使用專(zhuān)用稀釋液或經(jīng)滅菌處理的.生理鹽水。
3、養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的疫病防治規(guī)程，豬群接種應(yīng)按規(guī)定方式、方法認(rèn)真操作，嚴(yán)禁擅自隨意操作。
疾病防治：
1、科學(xué)的管理方式、嚴(yán)格的防疫制度是控制各種疾病發(fā)生的基礎(chǔ)。養(yǎng)殖場(chǎng)必須采取全進(jìn)全出制，育雛、育成、產(chǎn)蛋豬分區(qū)飼養(yǎng)，糞便由專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、每日清掃，并集中在遠(yuǎn)離豬舍的糞場(chǎng)，采取無(wú)害化措施處理。
2、各養(yǎng)殖場(chǎng)每日對(duì)環(huán)境清掃、消毒（消毒劑由公司統(tǒng)一供給）。
3、養(yǎng)殖場(chǎng)采用封閉式管理，嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入，工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)須消毒，換上專(zhuān)用工作服、鞋、帽后，方可進(jìn)入。
4、豬群發(fā)生疾病，各養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)立即上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部，由公司生產(chǎn)技術(shù)部和技術(shù)員對(duì)豬病進(jìn)行統(tǒng)一防治，疾病防治中用藥須符合《綠色食品獸藥使用準(zhǔn)則》。
5、各養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)常見(jiàn)疾病應(yīng)按公司編制的豬疾病防治手冊(cè)進(jìn)行防治。
D、豬蛋的管理：
1、公司對(duì)所屬養(yǎng)殖場(chǎng)按要求生產(chǎn)的豬蛋統(tǒng)一收回。
2、養(yǎng)殖場(chǎng)在豬蛋的收回時(shí)應(yīng)作到：飼養(yǎng)人員在收集鮮蛋時(shí)必須保證鮮蛋在豬舍的停留時(shí)間不得超過(guò)兩小時(shí)；收集蛋前要用洗手或帶上一次手套；蛋托及其它用具要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格消毒；將帶有沙殼、軟皮、糞便、血跡、畸形的蛋單獨(dú)存放。
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