施工現(xiàn)場管理制度15篇（優(yōu)）
在現(xiàn)實社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場管理制度，希望對大家有所幫助。
施工現(xiàn)場管理制度1
為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質量、進度的順利進行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:
1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產品,按照規(guī)范保質、保量搞好凈化車間的裝修。
2、應該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的.安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學、不美觀,或者相互有障礙,應及時與甲方溝通,經研究、協(xié)商后進行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負責,如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。
7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。
施工現(xiàn)場管理制度2
第一章總則
第一條為了加強建筑市場管理，規(guī)范項目建設各責任主體的行為，按計劃有序推動工程建設，保質保量完成各項建設任務，制定本制度。
第二條本制度所稱建筑市場，是指建設工程項目立項后，參與土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程以及裝修工程活動的各方進行勘察、設計、施工、監(jiān)理、重要材料和相關設備采購等業(yè)務的發(fā)包、承包以及中介服務的交易行為和場所。
第二章管理依據(jù)
第三條根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律和有關法規(guī)，以及雙方（多方）簽訂的合同、招標文件、投標文件及相關承諾，結合本區(qū)實際情況，制定本制度。
第三章適用對象
第四條在鹽城市城南管委會工程建設各方責任主體，包括且不限于建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、設計單位、勘察單位、測繪單位、招標代理、評估單位、檢測單位、跟蹤審計、營銷公司、物業(yè)服務企業(yè)、酒店管理公司等。
第四章任務管理
第五條圍繞項目建設的總體目標，分解到各方責任主體的具體要求，明確總的目標時間、質量（成果）目標、安全目標、文明施工（服務）目標等。
第六條由各方責任主體細化明確各階段具體工作，對應完成的時限和服務承諾（含獎罰），以不影響工程建設為原則確認后實施。再由各責任主體的階段工作細化到每個月，由建設單位（或城南管委會建設局）定期組織檢查月計劃完成情況作為結算依據(jù)，并登記備案作為各單位信用等級評定和招標建議的依據(jù)之一。
第七條對各節(jié)點完成時間進行定期、不定期檢查，并實行過錯追究制。
第五章制度管理
第八條各責任主體應根據(jù)項目特點結合公司規(guī)章制度和城南管委會相關規(guī)定建立各項制度，各項制度要明確獎罰，特別要明確責任追究制。
第九條針對不同分工、不同崗位、不同項目區(qū)別對待，分類管理，明確責任。
第十條建立健全各項管理體系，如組織管理體系、質量管理體系、安全管理體系、文明施工（服務）管理體系等，形成各項制度后到建設單位（或城南管委會建設局）登記，作
為檢查工作的依據(jù)之一。
第六章人員管理
第十一條按招標文件、投標文件要求明確參與項目建設人員，結合項目特點細化補充明確各項體系的人員，書面材料到建設單位（或城南管委會建設局）進行登記備案、身份核實（提供身份證原件、復印件請公安核對；職稱原件、復印件，以及各種資質資格證書復印件請人事局招標辦核實，以及公司的證明材料），如遇工作調整及時備案。
第十二條手續(xù)齊全由建設單位（或城南管委會建設局）檢查，定期、不定期進行檢查、抽查、核查。發(fā)現(xiàn)人員不在崗、假冒、擅自更換，約定從嚴從重處罰。
第七章單位管理
第十三條建立有效聯(lián)系機制，各責任主體形成月報、半年報、年報，報建設單位和公司總部。
第十四條每月固定時間由總經理或經營副總與建設單位（或城南管委會建設局）進行對接，分析原因、總結經驗教訓并明確采取措施，協(xié)商一致后納入下月工作目標進行考核。
第八章績效考核
第十五條根據(jù)每個月的`工作目標完成情況結合制度執(zhí)行情況，由城南管委會建設局牽頭，各方責任主體參加進行綜合評分，評出優(yōu)、中、差，并在城南管委會和項目建設所在地公布。
第十六條對違法違紀產生嚴重后果責任，建設單位對各方責任主體追究經濟和法律責任。
第十七條與各行政審批管理部分（規(guī)劃審批、圖紙審查、人防審查、節(jié)能、抗震、質檢、安監(jiān)、審計及環(huán)保等等）建立有效聯(lián)系體制。
第十八條在項目審批審核過程中對違反強制性規(guī)定、存在重大隱患、重大失誤、多次修改仍不能通過審批的等影響工程建設，存在安全隱患和影響工程投資的進行聯(lián)合評定，評出優(yōu)、中、差，并推薦限制在以后項目中使用。
第十九條工程結束進行總體評定，如工作目標未完成，按合同約定處理并在各單位信用等級和信譽中體現(xiàn)，作為投標評選的依據(jù)之一。
第九章展開活動
第二十條積極組織比學趕幫超活動，城南建設局對區(qū)內各參與單位將組織相互學習、綜合競賽等活動。引導創(chuàng)優(yōu)、營運建筑市場積極向上的氛圍。
施工現(xiàn)場管理制度3
工程質量是企業(yè)的生命，過程質量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質量、工程品質功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業(yè)質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的`基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行：
1、書面檢查；
2、外觀檢驗；
3、理化檢驗；
4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
5、實施工序質量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。
6、及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。
7、組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優(yōu)質優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。
8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。
9、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現(xiàn)工程竣工質量目標，售后服務體現(xiàn)工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節(jié)性，技術性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結經驗，改進完善，推動工程質量的提高。
施工現(xiàn)場管理制度4
為了規(guī)范操作，文明施工，加強施工管理，杜絕不良行為，預防安全意外事故的發(fā)生，提高施工隊伍的綜合素質，確保裝修施工順利進行，特制定如下管理制度，施工現(xiàn)場各人員必須嚴格遵守，以便施工順利安全。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。
2、 進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
10、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
12、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
開工進場的材料必須符合質量要求，嚴禁劣質材料進入施工現(xiàn)場，進場材料按指定地點，碼放整齊。隱蔽工程須嚴格按照施工工藝，嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后，方準覆蓋。
1、嚴禁將工具亂放在已經完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程，均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質后方可在其上放置物品。
2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。
1、剩余油漆、膠類妥善保管；空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理；防止對環(huán)境造成污染。
2、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙（包括外來人員），工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等，違者按有關規(guī)定給予處罰。
2、經常檢查機械設備運行情況，電路和電器設備安全情況；
3、電鋸、電刨轉動部分要設防護罩，無人操作要切斷電源；
2、每一種材料必須擺放在適當?shù)攸c，整齊、干凈；嚴禁亂堆亂放；
3、所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時處理，收工時當天廢料必須處理干凈；保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生;
1、施工現(xiàn)場應根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的`變化配備相應數(shù)量和種類的安全警示標志牌。
2、安全警示標志應設置在明顯的地點，以便與作業(yè)人員和其他進入施工 現(xiàn)場的人員易于看到。
3、各種安全標志設置后，未經施工負責人批準，不得擅自移動或拆除。
4、施工現(xiàn)場應設置專人負責施工現(xiàn)場安全警示標志，并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。
5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求，愛護安全標志牌，對破壞安全警示牌的行為要堅決制止，并按照相關制度進行處罰。
1、現(xiàn)場必須設宣傳板一塊，張貼各種制度、圖紙和施工安排等。
2、施工人員及各班組之間要團結友愛、互相幫助，嚴禁在施工現(xiàn)場打架鬧事，嚴禁在施工現(xiàn)場抽煙、喝酒、打牌、賭博。
3、現(xiàn)場及樓梯間過道必須每天及時清理垃圾，保持施工現(xiàn)場干凈整齊。
4、材料堆放整齊、合理并有明顯標識，不得隨便擺放。
8、使用電動工具注意安全，高空作業(yè)必須做好安全防護，危險項目、危險環(huán)境施工未作好安全防護嚴禁進入施工現(xiàn)場。
10、質量和進度要嚴格按照合同和規(guī)范執(zhí)行，把好材料質量關。
11、現(xiàn)場嚴禁吸煙和使用電爐、電熱器及明火，人走燈熄。
12、施工現(xiàn)場電力系統(tǒng)一定要有漏電保護裝置，嚴禁隨意亂搭亂拉線源，接線、安裝設施必須要有專業(yè)電工操作，非專業(yè)人員一律不準亂動。
施工現(xiàn)場管理制度5
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的.隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
施工現(xiàn)場管理制度6
施工現(xiàn)場門禁管理制度范本之相關制度和職責，為全面貫徹、落實“安全第一、預防為主”的方針,保障項目工程建設的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產免遭損失,加強建設工程安全文明管理,強化施工現(xiàn)場門禁管理,結合本工...
為全面貫徹、落實“安全第一、預防為主”的方針,保障項目工程建設的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產免遭損失,加強建設工程安全文明管理,強化施工現(xiàn)場門禁管理,結合本工程實際情況,特制訂本制度,具體內容如下:
一、人員出入控制:
(1)出入現(xiàn)場人員(包括管理人員、施工人員)必須正確佩戴安全帽、佩戴胸卡經現(xiàn)場安保人員檢查合格后方可出入大門。
(2)訪客進入施工現(xiàn)場,必須先行登記,在保安室領取安全帽及發(fā)放的臨時訪客卡進入施工現(xiàn)場;離開現(xiàn)場時,必須在出具填好的訪客回執(zhí)單之后,歸還安全帽和訪客卡后方可離開。
所有訪客都必須認真閱讀并嚴格遵守入場安全須知,且簽字認可;必須在門崗值班保安處出示個人有效證件進行出入登記,領取訪客卡;必須按照規(guī)定佩戴勞保用品;必須嚴格遵守各項安全制度。
(3)所有與工程無關的閑雜人等一律禁止進入施工現(xiàn)場。
(4)佩戴胸卡由項目業(yè)主方安健環(huán)管理部統(tǒng)一發(fā)放。辦理胸卡的程序為:由各參建單位提供辦理人員的電子版一寸照片、身份證號、入場安全培訓合格證明等文件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進行辦理。
二、車輛出入控制:
(1)施工現(xiàn)場各參建單位車輛憑長期車輛通行證可直接出入大門。
(2)施工機械及運輸材料車輛進入施工現(xiàn)場,必須先行登記,并進行車輛及機械狀況檢查(詳見檢查內容表)和危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時施工車輛通行證進入施工現(xiàn)場。離開現(xiàn)場時,必須出具車輛材料出場單(并各方簽字齊全),經安保人員檢查無誤后,方可離開。
(3)訪客車輛進入施工現(xiàn)場,必須先行登記,憑司機駕駛證或機動車行駛證換取臨時訪客車輛通行證并進行危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時訪客車輛通行證進入施工現(xiàn)場。離開現(xiàn)場時,必須歸還臨時訪客車輛通行證換回司機駕駛證或機動車行駛證,經安保人員檢查無誤后,方可離開。
(4)各種車輛通行證由項目業(yè)主方安健環(huán)管理部統(tǒng)一發(fā)放。辦理車輛通行證的.程序為:由各參建單位提供辦理車輛的電子版照片、機動車行駛證、司機的駕駛證等文件的復印件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進行辦理。
三、施工現(xiàn)場應急控制及施工現(xiàn)場暴力事件控制
(1)大門出口應急控制:嚴格按照施工現(xiàn)場應急預案執(zhí)行,當緊急事件發(fā)生后,必須立即啟動應急響應,保證大門出口暢通、有序,嚴格控制無關人員進入施工現(xiàn)場,并保證救援車輛進出順暢;
(2)施工現(xiàn)場暴力事件控制:嚴格控制無關人員進入施工現(xiàn)場,保證救援人員出入順暢。
施工現(xiàn)場管理制度7
一、新工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。
二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的'安全警示燈。
五、按規(guī)定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話：120
施工現(xiàn)場管理制度8
為了提高施工質量及服務質量，更便于工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：
1、客戶至上，不得出現(xiàn)與客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關事情，當事人須及時通知施工負責人。
2、施工現(xiàn)場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工現(xiàn)場。
3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現(xiàn)人為誤差及差錯；不得偷工減料。
4、施工前檢察好各項材料的質量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯誤的現(xiàn)象。
5、按要求、在規(guī)定的時間內完成布置的`施工任務，不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。
6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負責人。
7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的現(xiàn)象。
8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費現(xiàn)象；不得有轉移、變賣、偷運公司的任何材料、財產、物品等違法行為。
9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀行為。
10、當天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場，并整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場。
施工現(xiàn)場管理制度9
a)工程建設人員來自四面八方,為了加強對施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設員工基本守則”,作為參加工程建設施工人員的基本行為準則,其具體內容如下:
b)貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣C布的有關政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定,自覺維護施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。
c)以總包商確立的總體目標為導向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產品而勤奮工作。
d)自覺遵守安全生產六大紀律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保國家和企業(yè)的財產不遭受損失。
e)自覺愛護施工現(xiàn)場的各種安全設施、安全標志和材料設備,積極參與施工全過程的建筑產品保護,自覺抵制一切損壞建筑產品和影響工程質量的行為。
f)發(fā)揚大工程大協(xié)作精神,增進員工之間團結協(xié)助的親密關系,樹立上道工序為下道工序服務的思想,確保工作質量和施工質量,齊心協(xié)辦攜手共進。
g)積極參與創(chuàng)建蘇州文明衛(wèi)生工地的活動,創(chuàng)導良好的文明作業(yè)風范和個人衛(wèi)生習慣,樹立一流員工形象和工地形象。
h)為了有效地協(xié)調進場分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為,保證“工程建設員工基本守則”的貫徹落實,創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,總包商采用以下具體措施:
1 、身份識別
為便于總包對進入現(xiàn)場的`各單位施工管理人員及工人的管理,正確識別其所屬單位和身份,采取以下措施:
2、安全帽識別
要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標志,側面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進場后向總包安全管理部門提交資料,內容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標志的樣本、所有人員的名單及工號,便于總包的管理。
3、工作牌識別
凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場,必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。
施工現(xiàn)場管理制度10
1、單位裝修、改造必須嚴格執(zhí)行國家有關室內裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。
2、安全生產主管部門要參與裝修、改造設計的'審核，提出安全生產管理意見;施工前應與施工單位簽訂安全生產責任書，明確各自的責任。
3、施工單位應設立專職現(xiàn)場安全員，負責施工現(xiàn)場日常安全生產管理工作;建立義務消防組織，在工地安全負責人領導下，進行安全生產工作。
4、局部裝修改造時，應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。
5、要進行經常性的安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。
6、根據(jù)季節(jié)特點以及各工種的操作特點，制定相應制度以及安全操作規(guī)程，嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。
7、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現(xiàn)場住宿，必須到安全生產主管部門辦理登記，領取出入證。
8、因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施，必須經過消防監(jiān)督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。
9、施工現(xiàn)場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現(xiàn)場異地存放，設專人保管，領用不得超出當日使用量。
10、施工現(xiàn)場垃圾、渣土應及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。
12、開工前要對全體施工人員進行安全生產教育，普及安全生產知識，學會使用消防器材。
施工現(xiàn)場管理制度11
1.施工工地現(xiàn)場由公司指派項目經理全權負責管理，現(xiàn)場一切事宜均由項目經理統(tǒng)一安排，有事需項目經理解決，請與項目經理協(xié)商，不得擅自做主。
2.項目經理有問題要及時向工程部聯(lián)系與相關負責人協(xié)商解決。施工人員必須服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現(xiàn)場及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。
3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經發(fā)現(xiàn)，立即除名。
4.工人施工前項目經理要詳細交底，施工圖由項目經理、客戶、工程部各持一份，裝修過程中相互監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理。
5.保護成品與半成品，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時應采取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償。
6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務進行及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場所有施工人員扣除當天工資。（按每人每天70元計算）
8.遵守工地的相關管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，水電線路等改造規(guī)定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。
10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，項目經理必須妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時拉閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不得參與社會糾紛，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質的.修養(yǎng)，若受到客戶的好評將給予獎勵。
13.根據(jù)現(xiàn)場狀況規(guī)劃專用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關物品必須堆放清潔、整齊、有序。
14.施工現(xiàn)場必須保持清潔、整齊、建渣應統(tǒng)一堆放并每天清潔。
15.貴重及易損材料應特別注意，嚴防損壞、丟失、保護原有設施。
16.電動工具小心使用、注意安全，經常保養(yǎng)及維修。
17.現(xiàn)場所有插座板及插頭，均應使用合格產品，使用時不得有電源線及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。
18.施工現(xiàn)場嚴防煙火，不得亂拉接線路及燈頭等；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座，線路嚴禁超負荷，舊房改造電路必須先安裝電保護開關，方可施工。
19.施工現(xiàn)場用水小心謹慎，嚴防浸泡木制品及滲透到下層，用水場地應固定。
20.施工現(xiàn)場各工種應相互協(xié)調配合，嚴禁相互污染，損壞成品。
21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現(xiàn)場，嚴禁打架斗毆，不得在施工現(xiàn)場煮飯。
22.文明施工，維護公司聲譽，注意節(jié)約水電，不得在現(xiàn)場隨意大小便，每天收工后應完成門窗水電氣的關閉。
23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛(wèi)生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應封閉保存。
24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品，防止污染及釘眼反銹，柜內不得堆放雜物。
25.以上各條施工現(xiàn)場所有人員必須嚴格遵守，如有違反每次罰款100元。
施工現(xiàn)場管理制度12
為保證春節(jié)假期的施工工地的安全，保證大家過一個愉快的春節(jié),項目部特制定以下《春節(jié)值班制度》，具體內容為：
1、嚴格遵守值班規(guī)定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關的事情；需要外出時，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域的安全檢查。要進行定時巡邏，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生、防止火災等各項災害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時報警，確保公司財產的'安全。
4、對生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應認真檢查、登記，并進行落鎖、關好窗戶、統(tǒng)一貼好封條；生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長明燈、長流水” 等浪費現(xiàn)象。
5、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩(wěn)定運行。注意節(jié)約用電，防止發(fā)生火災或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來人員；不準無關人員在值班場所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時暢通。遇到突發(fā)及重大情況時，必須報告上級領導并做好臨時處理措施，積極處置。
8、 要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節(jié)予以處罰并追究相關人員責任。
9、春節(jié)值班時間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節(jié)值班人員值班表和相關人員通訊錄。
施工現(xiàn)場管理制度13
一、施工現(xiàn)場人員、車輛出入由項目消防保衛(wèi)組負責登記管理。嚴禁閑雜人員隨意進出,外來人員出入應辦理登記手續(xù)。
二、管理人員及勞務人員出入現(xiàn)場應戴安全帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現(xiàn)場者,值班警衛(wèi)有權盤查,并制止其行為。
三、有車輛進入施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)應登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的'“通行證”,并嚴格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。
四、值班警衛(wèi)應加強管理,禁止與本項目生產施工無關的外來車輛進入現(xiàn)場。
五、值班警衛(wèi)在查驗出入現(xiàn)場車輛的過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應將其扣留。并立即報告保衛(wèi)負責人,及時協(xié)調處理解決。
施工現(xiàn)場管理制度14
施工現(xiàn)場宿舍管理制度
一、每個班組要認真維護、保持宿舍內的衛(wèi)生，并指派責任心強的人進行專門負責管理，宿舍內嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。
二、班組長要教育班組人員愛護宿舍內的各種生活設施，每個宿舍必須配備六張上下鋪鐵床，規(guī)定每個宿舍內要按照每人兩平方米的生活空間進行設置，不準超出范圍進行安置。
三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內的垃圾傾倒至垃圾箱內，嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。
四、宿舍內要求統(tǒng)一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統(tǒng)一擺放整齊，床下嚴禁堆放各種雜物。
五、對宿舍人員應實行掛牌管理，嚴禁私自容留非本工地人員住宿。
六、班組要認真教育工人，穿戴整齊、講究衛(wèi)生。宿舍內要經常通風。
七、宿舍內嚴禁酗酒、賭博，打架斗毆。如有違反者每次罰款2000元。
八、嚴禁在宿舍內使用電爐子、電暖氣或做飯菜。經檢查發(fā)現(xiàn)者每次罰款500元。
九、嚴禁私自接拉電源線，不得有裸露線或掛脖線，如有違反者每次處罰款200元。個班組人員要認真做到電褥子離人斷電。
十、由于班組管理原因造成宿舍內外彩板墻、棚有釘子眼、坑包等現(xiàn)象的，每處罰款班組500元；室內燈具、開關因人為損壞的'，每處罰款200元；門、窗、鎖因人為損壞的，每處罰款1000元。
十一、如班組因管理不善造成宿舍損壞嚴重的，按照原價賠償，同時板房歸班組個人所有。
施工現(xiàn)場管理制度15
為加強施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤，項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。
3、項目負責人外出需向項目部經理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目負責人申請，填寫請假條，一天以內項目負責人批準，兩天以上項目部經理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關項目負責人召集，技術負責人、質量負責人及施工班組負責人參加。質量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項目部經理批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由項目部經理召集，由項目負責人、質量負責人、技術負責人、項目部全體技術人員參加，質量負責人記錄歸檔。
三、施工現(xiàn)場資料管理制度
1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關檔案文檔，便于查閱。
四、施工現(xiàn)場材料管理制度
1、材料送到現(xiàn)場，項目部需指定專人負責保管，由質量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人等欄目。
4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、易燃易爆物品單獨存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設備應建立臺帳。并實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項目部聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。
4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
六、施工現(xiàn)場安全生產管理制度
1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
5、危險部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴禁違章指揮和違章操作。
8、安全負責人應每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關制度規(guī)定的處罰。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電必須向專業(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現(xiàn)場質量管理制度
1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。
2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的.效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)工程項目部，施工班長在現(xiàn)場指導生產時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。
8、加強專項檢查、及時解決問題。
8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質量意識。各工序完成后由技術負責人組織技術人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經理進行驗收。
8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質量問題的，質量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關要求進行處理。
8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
九、施工現(xiàn)場顧客、財產保護制度
1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。
1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關滅的習慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。
2、施工現(xiàn)場設備的管理規(guī)定：
2.1工地需要吊運物品時，應當服從現(xiàn)場管理人員管理。
2.2嚴禁私自操作吊運機械。
2.3施工現(xiàn)場用電時，應提出申請，領導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場產品保護規(guī)定
3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產品損壞，按損壞產品價值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。
4、增強服務意識的規(guī)定：
4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。
為構建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
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