設(shè)備管理制度15篇(實用)
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的設(shè)備管理制度，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備管理制度1
一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求
1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。
3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負責在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4.當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。
6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。
7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8.當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設(shè)備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容
(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;
2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等;
3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序;
4.緊急情況處理的規(guī)定;
5.設(shè)備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;
6.設(shè)備運行中故障的排除。
(二)設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：
1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;
3.定時清掃的規(guī)定;
4.設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;
5.運行中常見故障的排除方法;
6.設(shè)備主要易損件的報廢標準;
7.安全注意事項。
設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行
1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認真學習規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。
3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學習規(guī)程，車間領(lǐng)導及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、設(shè)備管理內(nèi)容
設(shè)備技術(shù)狀況的.管理
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設(shè)備潤滑管理
(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責設(shè)備潤滑工作。
2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3.各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);
定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;
定時：規(guī)定加、換油時間;
定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量;
定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
設(shè)備缺陷的處理
1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設(shè)備運行動態(tài)管理
設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態(tài)資料的應(yīng)用
巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導確定解決方案。
重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。
凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;
2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;
3.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備);
4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理
各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應(yīng)解決的項目，提出改進方案;
廠礦要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃;
設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設(shè)備檔案。
設(shè)備管理制度2
一.閉路電視信號
1.1操作規(guī)范
1.1.1遵守國家規(guī)定,不接收、不播放不應(yīng)該看的節(jié)目。
1.1.2操作前應(yīng)細心閱讀產(chǎn)品說明書和使用手冊,未經(jīng)培訓不得操作設(shè)備。
1.1.3仔細檢查電壓、電流、接地。
1.2巡視檢查
每月一次設(shè)備除塵、信號傳輸連接是否良好,前端設(shè)備從監(jiān)視器查看信號清晰度是否合格。
1.3維護保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
每年十月中旬光機、干放、電源器除塵。
二.保安監(jiān)控
2.1巡視檢查(日檢)
2.1.1各監(jiān)視點圖像是否正常,監(jiān)視器、錄像機工作是否正常。
2.1.2各設(shè)備無異響、異味。
2.2維護保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
2.2.1每年8月份供電線路檢查,監(jiān)視器除塵,操作平臺檢測。
2.2.2探頭點除塵,16分割器、錄像機、矩陣器除塵。
三.消防
3.1巡視檢查(日檢)
3.1.1交流電壓輸入220v~235v,直流電壓輸入26v~27v。
3.1.2直流輸出電流0.4a~1a。
3.1.3時鐘是否準確,打印機是否正常。
3.1.4各類顯示是否正常。
3.2維護保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
每年5月主機內(nèi)除塵,測試消防電話(1-2個),消防廣播某地下區(qū)域測試。
四.弱電維修總則
4.1維修操作人員應(yīng)熟練掌握各種設(shè)備性能及操作方法。
4.2在維修操作時要細,防止損壞設(shè)備。
4.3未經(jīng)許可,不得私自調(diào)整、檢查、使用設(shè)備。
五.弱電機房信息通訊系統(tǒng)管理制度
5.1嚴格執(zhí)行來訪人員登記制度,無關(guān)人員不得進入電話機房。
5.2電話機房門保持人走關(guān)閉上鎖,相關(guān)單位技術(shù)人員施工時需有值班人員陪同監(jiān)護。
5.3樹立良好的服務(wù)意識,加強保密性、安全性的教育。
5.4做好日常記錄工作,確保遇突發(fā)故障處理迅速無誤。
5.5 ::無線通訊設(shè)備的維護保養(yǎng):
5.5.1每日巡查設(shè)備的工作狀況,觀察有無異常情況,認真記錄,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
5.5.2設(shè)備定期除塵,加強設(shè)備電源管理、傳輸線路的維護,防止由此而造成的信號中斷等不良狀況。
5.5.3確保設(shè)備機房的.衛(wèi)生整潔,密切注意設(shè)備的環(huán)境溫度。
5.6與設(shè)備廠家及相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,確保通訊線路的通暢、穩(wěn)定。
設(shè)備管理制度3
一、總則
(一)為了加強我司計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理,保證我司移動設(shè)備辦公安全,結(jié)合我司筆記本電腦使用實際情況、制定本辦法。
(二)凡配備或使用公用筆記本電腦及移動存儲設(shè)備的人員,務(wù)必遵守此管理辦法。
二、移動設(shè)備安全使用規(guī)定
(一)移動設(shè)備范疇:筆記本、移動硬盤、u盤等存儲設(shè)備。
(二)筆記本電腦必須設(shè)置開機密碼,公用筆記本開機密碼統(tǒng)一設(shè)置為123借用人不得隨意修改。
(三)筆記本電腦必須設(shè)置硬盤加密,防止丟失帶來損失,目前只支持win 7旗艦版,總部公用筆記本電腦硬盤密碼統(tǒng)一設(shè)置為1232022。
(四)公用筆記本電腦資料請不要放在桌面及c盤,可放置d、e等盤,公用筆記本重啟后將進行還原,桌面資料及安裝軟件將進行清除,以保證電腦為最新狀態(tài)。如果有特殊原因需要長期使用,可向系統(tǒng)管理員申請取消還原功能,使用完成后自行卸載安裝軟件并刪除文件。
(五)筆記本電腦上網(wǎng)用戶必須安裝殺毒軟件并且注意更新病毒,定期清查計算機病毒,防止筆記本電腦中的.病毒到處傳播。
(六)凡是存放有我司資料的移動存儲設(shè)備均需要進行加密,防止丟失帶來不可預(yù)計的損失。
三、移動設(shè)備的使用及注意事項
(一)筆記本需注意使用環(huán)境,特別要注意遠離飲料和食品。
(二)在開關(guān)機時不要急于移動筆記本,應(yīng)注意防震,否則硬盤容易損壞。
(三)筆記本電腦,不要放在軟墊上使用(如毛巾、布料、棉被等),否則易堵塞散熱口,散熱不好,造成機器故障。
(四)光驅(qū)容易損壞,請注意保養(yǎng),減少不必要的損耗,不宜使用質(zhì)量差的光盤和軟盤。
(五)液晶板不宜用手觸摸,不能與硬物接觸。清潔時要特別注意用眼鏡布輕輕擦拭。
(六)插拔外接部件時,要特別小心,一旦插口出現(xiàn)問題,可能要換主板,損失較大。
(七)筆記本電腦隨機軟件只有操作系統(tǒng)(windows),并安裝常用辦公軟件,請不要隨意安裝其它軟件。
(八)筆記本電腦和附件重量輕、體積小,在出租車、辦公室等公共場所容易丟失和被盜。
(九)移動硬盤及u盤應(yīng)輕拿輕放,容易摔壞。
(十)注意移動硬盤和u盤存放位置,請勿放置桌面及顯眼的位置防止丟失。
(十一)凡是人為造成筆記本及移動硬盤等設(shè)備損壞,將自行承擔維修費用;未按照移動設(shè)備安全保密規(guī)定執(zhí)行的造成丟失資料外泄,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。
本辦法自公布之日起實行,請相關(guān)使用人員認真遵守執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)歸運營管理部,根據(jù)具體需求進行調(diào)整。
設(shè)備管理制度4
第一條油庫配備消防應(yīng)急器材、設(shè)備是保障油庫安全,貫徹“十項標準”和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針的體現(xiàn)。為做好庫區(qū)安全消防環(huán)保工作,有利于迅速撲救火災(zāi)、防止環(huán)境污染等,對所有的消防應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)實行分區(qū)包干管理。
第二條油庫應(yīng)繪制消防應(yīng)急器材布置圖。各作業(yè)現(xiàn)場、后勤供應(yīng)區(qū)、行政管理區(qū)等應(yīng)按圖要求置放消防器材。設(shè)備應(yīng)專人負責,并定期檢查、保養(yǎng)、維護該區(qū)域的消防應(yīng)急設(shè)備、器材。
第三條各部位消防應(yīng)急器材的數(shù)量、規(guī)格、種類不得低于國家規(guī)范配置要求。并設(shè)立卡片、注明負責人和換藥日期。器材、設(shè)備時刻處于完好狀態(tài),。
第四條保管、維護、保養(yǎng)標準。消防器材的保養(yǎng)參照設(shè)備保養(yǎng)的要求進行實行“四定”。室內(nèi)器材:外觀整潔,擺放合理,附件齊全完好。標記清楚準確,表面無銹蝕、霉爛、灰塵。室外器材:擺放整齊合理,無嚴重銹蝕,標記清楚準確,附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。
第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管,泡沫產(chǎn)生器的空氣濾網(wǎng)封口玻璃及安全閥是否完好;手推車式消防器材的輪子轉(zhuǎn)動是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個月檢查一次二氧化碳滅火機重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗一次空氣泡沫液質(zhì)量,每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗,做好檢查記錄。油庫安全委員會對包干區(qū)域進行檢查,并把檢查結(jié)果上報主管領(lǐng)導。
第六條戰(zhàn)備器材應(yīng)與訓練器材分開存放并有明顯的標識。消防器材的正常使用和補充應(yīng)有計劃,使用或進出庫應(yīng)有臺帳。
第七條消防器材庫房的消防應(yīng)急器材必須分類擺放和整潔,設(shè)置管理保養(yǎng)標簽,建立登統(tǒng)臺帳,每月盤點一次。消防、應(yīng)急器材的出、入庫應(yīng)有憑證。
第八條消防應(yīng)急器材庫房的.日常管理和衛(wèi)生工作由消防泵房值班警消員負責。
第九條消防應(yīng)急器材未經(jīng)領(lǐng)導同意,或非緊急情況下他人不得擅自挪用。
第十條獎懲:制定出切實可行的獎懲辦法,并將考核情況列入年終安全承包目標的重要內(nèi)容。對成績突出的班組和個人進行獎勵。對隨意挪用、有意破壞消防器材、設(shè)備的人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。
第十一條消防設(shè)備和器材的購置、保管和使用參照《石油庫設(shè)備管理規(guī)定》執(zhí)行。
設(shè)備管理制度5
一、各種機械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。
二、各級領(lǐng)導要加強對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、操作人員必須持證上崗,嚴禁非司機無證人員操作。
四、認真執(zhí)行定人、定機、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。
五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽從施工人員的'正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負責看管。
八、停用和檢修機具、設(shè)備、設(shè)施時,必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。
九、機械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進行書面安全技術(shù)交底。
十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。
十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進行安全性能檢查試驗,經(jīng)有關(guān)部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設(shè)計標準、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。
十二、租賃機械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。
十三、各種防護設(shè)施檢查驗收,引用標準正確、有計算、結(jié)論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復查。
十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章處罰。
設(shè)備管理制度6
為加強學校攝像設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、高效運作，特擬定此管理制度。
一、攝像設(shè)備由學校辦公室蔣思強負責管理和使用。
二、攝像設(shè)備不能私用，設(shè)備不得隨意挪用和外借；因工作需要帶出學校的必須經(jīng)由學校校長批準，時刻注意設(shè)備的安全。
三、拍攝過程中必須時刻注意周圍環(huán)境，保護設(shè)備。持機時做到不與他人追跑打鬧，不將機器借與他人使用玩耍，不將攝像機至于地上及不安全不干凈的地方。
四、拍攝結(jié)束后及時關(guān)機，及時回校，不能將設(shè)備寄放在外。回校后及時申報設(shè)備損耗情況，及時進行維護和電池充電。
五、攝像制作必須遵守學校的規(guī)章制度，嚴禁制作非法或不健康的'節(jié)目。節(jié)目內(nèi)容積極向上，符合學校的宣傳要求和全校師生的真正要求。
六、攝像制作必須按照學校要求，力求節(jié)儉，不得隨意制作光盤，對制作的光盤和像片要進行造冊登記，統(tǒng)一存放。
設(shè)備管理制度7
一、領(lǐng)借電教儀器時，須與電教保管員當面檢驗儀器質(zhì)量，對儀器本身的質(zhì)量情況作好記載。
二、借出時，要填好儀器名稱、型號、借出時間、借者姓名、儀器完好程度。
三、凡領(lǐng)借儀器，要細心保管，放置安全，防塵、防潮、防曬、防磁化，搬動時忌碰撞。計算機、投影機、電視機、放像機、收錄機等設(shè)備不能帶回家使用。
四、使用儀器要遵守操作規(guī)程，不能顛倒使用順序。
五、投影儀要放置柜中，平面鏡要關(guān)閉。電教柜要放正，每天抹去外部灰塵。收錄機、電視機等要有罩布或置于包裝盒、柜中。
六、要定期清洗灰塵，錄音機磁頭要經(jīng)常清擦。保持音質(zhì)清晰。
七、銀幕要掛正，注意保持清潔，不得損壞，有灰塵不得用濕抹布擦。
八、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時修理。
九、凡屬違犯操作規(guī)程、粗心或使用不當引起的損壞，均由領(lǐng)用者負責修理好或賠償。
十、學期結(jié)束必須及時歸還，歸還時由電教保管員當面檢驗其質(zhì)量，有損壞者照價賠償或修理，并做好記錄。
設(shè)備管理制度8
1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內(nèi)容：
�。�1）領(lǐng)導的指令或上級來檢查的'情況；
�。�2）設(shè)備運行情況及主要參數(shù)；
（3）當班的重點工作進展情況；
�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；
�。�6）安全保護設(shè)施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；
3、交接班應(yīng)堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時要認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；
6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。
設(shè)備管理制度9
1目的和范圍
為了加強公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機械化水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟效益和預(yù)防施工機械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應(yīng)當遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。
2引用標準
下列標準所包含的條文，透過在本標準中引用而構(gòu)成本標準條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。
國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例>
國務(wù)院373號令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>
國務(wù)院393號令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令<起重機械安全監(jiān)察規(guī)定>
國家建設(shè)部166號令<建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號文<電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定>
3總則
3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度；以科學管理方法進行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、費用核算；適時更新改造，到達使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負責企業(yè)設(shè)備管理的工作。
3、3各級設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。
3、4本制度所指的施工機械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:
1)耐用期限超過一年；
2)單機原值超過2000元人民幣；
3)能獨立發(fā)揮功能作用。
4基礎(chǔ)管理
4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責，報上級批準后，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。
4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機械和相關(guān)人員臺賬、機械合同等標準資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術(shù)檔案，并實施動態(tài)管理。
4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負責編制和參與審定機械設(shè)備購置計劃，負責企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認證工作。
4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負責或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的.安全及技術(shù)經(jīng)濟論證方案，組織對重要設(shè)備和起重機械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。
4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負責為施工項目部配置、租賃起重機械等設(shè)備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿足施工要求。
4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負責組織對新型或進口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進管理經(jīng)驗及方法的引進消化和推廣工作。
4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負責對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達的技術(shù)經(jīng)濟指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
4、8自制非標設(shè)備或?qū)υO(shè)備進行技術(shù)改造，應(yīng)事先進行可行性研究，提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準后方可實施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗合格，進行工業(yè)性試用，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進行經(jīng)濟分析和嚴格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:
1)設(shè)備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的；雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的；
2)修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；
3)到達安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康，進行改造又不合算的；
4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的；
5)非標準專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導簽章，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。
設(shè)備一經(jīng)報廢，嚴禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。
5施工企業(yè)本部機械安全管理
5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責人；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領(lǐng)導，具體負責起重機械的全過程安全管理。
5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設(shè)備進行歸口管理；是起重機械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強對起重機械的安全管理。
5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責:
5、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細則；
5、3、2負責建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責制和制定起重機械安全目標或安全指標；負責對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
5、3、3負責組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機械配置和大型吊裝方案。
5、3、4負責組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導。
5、3、5負責組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應(yīng)急預(yù)案；審查和指導施工項目部起重機械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。
5、3、6按有關(guān)規(guī)定負責單純機械事故和機械未遂事故的調(diào)查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。
5、3、7負責對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術(shù)狀況和管理狀況進行定期或?qū)ｍ棛z查、評價和考核，并指導、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5、3、8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓及考核取證；建立起重機械作業(yè)人員臺賬，并進行動態(tài)管理。
5、3、9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責方面的條款。
5、3、10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進管理經(jīng)驗。
5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:
1)起重機械安全管理與使用制度；
2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度；
3)起重機械維修制度；
4)起重機械安裝維修隊伍管理制度；
5)起重機械安拆作業(yè)指導書編制、審查與執(zhí)行制度；
6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；
7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度；
8)機械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；
9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度；
10)起重機械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。
設(shè)備管理制度（四）：
為認真執(zhí)行《煤礦機電設(shè)備管理》的規(guī)定，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點細則：
1、各區(qū)、科、廠無權(quán)對設(shè)備進行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。
2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位，要配置兼職設(shè)備管理員，并不斷學習，提高設(shè)備管理水平。
3、各使用和檢修設(shè)備單位，對設(shè)備實行圖、牌、板管理，做到帳、卡、物、板四對口，設(shè)備管理人員每月要核對一次。
4、嚴格執(zhí)行出入廠驗收制，沒有領(lǐng)用手續(xù)、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠;對進廠的檢修設(shè)備不進行交接驗收，或有拆件等狀況，要追查職責并視情節(jié)處罰，否則不發(fā)新設(shè)備。
5、對皮帶、溜子運輸機的頭、尾、減速機、電機等的管理應(yīng)有計劃，合理備用，正常進廠檢修。
6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請進貨。
7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的報廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。
8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機電事故按規(guī)定表格報機電科一份。
設(shè)備管理制度（五）：
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第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，加強設(shè)備管理，結(jié)合機械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。
第二條：設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅持設(shè)計、制造和使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主，使用、維護和計劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。
第三條：機械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護，科學檢修，安全生產(chǎn)，適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。
第四條：機械工業(yè)各級領(lǐng)導要重視設(shè)備管理，用心采用先進的管理方法和科學技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平，以適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。
第五條：機械工業(yè)設(shè)備管理實行分級管理。機械工業(yè)各級設(shè)備管理部門，負責對企業(yè)設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督檢查。
第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證國家財產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機械工業(yè)各級領(lǐng)導務(wù)必履行的重要職責。
在廠長（經(jīng)理）的職責和職責制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標管理的一項重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標之一。
第七條：機械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。
企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。
第二章：各級組織的職責
第八條：省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市機械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；
�。ǘ┴撠煴镜貐^(qū)機械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；
�。ㄈ﹨f(xié)同當?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和配件商品化工作；
（四）組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；
�。ㄎ澹┴撠熅巿笊霞壭枰慕y(tǒng)計報表。
第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責是：
（一）對全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負全面職責。在任期內(nèi)負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定；在經(jīng)營職責制中，要求實現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無重大設(shè)備事故。
�。ǘ﹨f(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。
�。ㄈ┮鶕�(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的.設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營的方針、目標，提出對設(shè)備動力部門的工作要求和考核指標；全面組織和領(lǐng)導設(shè)備動力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金；組織審定設(shè)備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析，審批費用預(yù)算；負責組織對職工進行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓；組織開展群眾性的設(shè)備維護競賽活動，抓典型，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗；對重大設(shè)備事故的處理作出決定。
第三章：前期管理
第十條：企業(yè)設(shè)備動力部門務(wù)必負責或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設(shè)計、制造）、安裝、調(diào)試，個性是對關(guān)鍵設(shè)備進行經(jīng)濟技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。
設(shè)備動力部門要參與基建、改（擴）建工程公用設(shè)施（風、水、汽、電等）的設(shè)計審查和施工驗收。
第十—條：對進口設(shè)備，設(shè)備動力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中，由設(shè)備動力部門負責提出可靠性、維修性和經(jīng)濟性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。
第十二條：設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。
第四章：基礎(chǔ)管理
第十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門在辦完設(shè)備驗收手續(xù)移交生產(chǎn)時，務(wù)必按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺帳，建立設(shè)備檔案，要做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。每年進行復查核實，做到帳、物、卡相符。
第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實行分類管理。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。
第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備停機對生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點設(shè)備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進行調(diào)整。
第十六條：設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標志。設(shè)備封存前要進行一次全面維護，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。
對于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進行處理。同時可報請有關(guān)部門協(xié)助處理。
第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進行審批，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。
機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復原有性能及精度的，可作降級處理。
凡需降級使用的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導、技術(shù)人員、有經(jīng)驗的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請，進行復查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報上級主管部門審核、批準。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報國家機械委備案。
第十八條：設(shè)備的報廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞無法修復或經(jīng)濟上不宜修復、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報廢。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報機械委備案。處理報廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。
第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費用到達下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。
一般事故：修復費用一般設(shè)備在500～1萬元；精、大、稀及機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。
重大事故：修復費用一般設(shè)備達1萬元以上；機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。
特大事故：修復費用達50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。
事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報上級主管部門，并及時組織有關(guān)人員分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。重大及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級主管部門，同時抄報國家機械委。限1個月內(nèi)將處理結(jié)果上報主管部門，同時抄報國家機械委。
設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責，按情節(jié)輕重和職責大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯法律者要依法制裁。
對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導職責。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。
對修復費用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因，分清職責。
第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定到達產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實物相符，貼合固定資產(chǎn)標準者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
第二十—條：動力設(shè)備，要有專人管理，嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行預(yù)防性試驗，保證安全、可靠、經(jīng)濟、合理運行。一般動力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動力部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導審批。對于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標準、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個性是動力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。
第二十三條：要加強設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計報表，應(yīng)有專人負責統(tǒng)計，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。
第五章：技術(shù)狀態(tài)管理
第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進行定期的檢查，每年至少進行一次普查，統(tǒng)計、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計劃和帶給領(lǐng)導做為決策的依據(jù)。
第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對經(jīng)常重復發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。
第二十七條：重點設(shè)備要實行點檢（日常點檢、定期點檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進的監(jiān)測和診斷技術(shù)實行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。對起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進行負荷或預(yù)防性試驗。
第二十八條：對關(guān)鍵工序的設(shè)備，定期進行幾何精度檢查，必要時，應(yīng)進行動態(tài)精度檢測，及時進行精度調(diào)整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。
第六章：使用、維護和修理
第二十九條：工人在獨立使用設(shè)備前，須對其進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨立操作。
第三十條：操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀律”（見附錄）。
第三十—條：設(shè)備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位職責制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，務(wù)必實行機長制，由機長負責。
對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運行記錄。
第三十二條：操作工人要嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。嚴禁精機粗用，超負荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設(shè)備時，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究職責。
第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護（定期保養(yǎng)）制度。
第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備條件，采用預(yù)防維修方式；對于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護和檢修，并認真安排好大修計劃；對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。
第三十五條：維修工作要實行區(qū)域維修負責制。按照分工負責管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修，做好記錄；對設(shè)備動力部門下達的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機率、設(shè)備可利用率、檢修計劃、日常維護和定期保養(yǎng)計劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計，作為考核依據(jù)；對重點設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進行日常點檢和定期點檢，并作好記錄。
第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點，配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理制度。對設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學方法。
第三十七條：設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項目修理和小修。
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設(shè)備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時，要對所修設(shè)備進行全部解體，修理基準件，修復或更換全部磨損件。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復設(shè)備原有的精度、性能和效率。
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根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能達不到工藝要求的某些項目按需要進行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復或更換磨損機件，必要時進行局部刮研，校正機床的座標，以恢復設(shè)備精度、性能。
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設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查、修整，更換或修復少量磨損件，同時透過檢查、調(diào)整、緊定機件等技術(shù)手段，恢復設(shè)備使用性能。
企業(yè)要制訂年、季修理計劃，認真組織實施，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計劃，由廠長批準，報上級主管部門備案。
第三十八條：設(shè)備修理計劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達考核。
要編制檢修作業(yè)計劃，包括修前技術(shù)準備和生產(chǎn)準備。對修理復雜、工作量較大的重點設(shè)備，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計劃、按計劃施工。
第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟合理儲備。引進設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平，對大型、特殊的備件要用�？顑洹Ｔ谟袟l件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲備過渡。
第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗員為主，會同設(shè)備動力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負責，在保修期3個月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標，大修后的質(zhì)量要求：恢復規(guī)定工作潛力，到達原出廠或生產(chǎn)工藝標準，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時歸檔；但對下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導批準，能夠制定修理降級標準。區(qū)別對待：
�。ㄒ唬┙�(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備，嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求，適當放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標準。
�。ǘ╅L期用于單一工序加工的通用設(shè)備，大修理后與加工工序有關(guān)的項目要到達工藝要求，其余項目可結(jié)合本企業(yè)實際狀況，降低要求或免檢，同時，修理費用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。
第四十—條：要加強設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設(shè)備動力部門按計劃掌握使用，以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時按計劃安排大修，財務(wù)部門加強管理，審計部門負責監(jiān)督。
第七章：改造與更新
第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，設(shè)備動力部門負責制訂年度計劃，組織實施。
第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新，由企業(yè)設(shè)備動力部門提出方案報主管設(shè)備廠長（總機械師，專職副總工程師）批準，凡納入新建或技措項目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證，報廠長批準后執(zhí)行，設(shè)備動力部門應(yīng)用心組織實施。
第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費用的30％時，可列入大修理費用開支；若超過時，應(yīng)將改造資料專項列入技措計劃或企業(yè)技術(shù)改造計劃，所需費用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。
第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備，能夠更新：
�。ㄒ唬┙�(jīng)過多次大修，技術(shù)性能達不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；
（二）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效果很差；
�。ㄈ┩高^修理雖能恢復精度及性能。但不經(jīng)濟；
（四）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟；
�。ㄎ澹﹪一蛴嘘P(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
第四十六條：設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導下，由總機械（動力）師（專職副總工程師）具體負責并應(yīng)建立以設(shè)備動力部門為主，計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會，研究更新方案，經(jīng)批準后，由設(shè)備動力部門組織實施。凡納入國家計劃中的技術(shù)措施項目有關(guān)設(shè)備更新部分，設(shè)備動力部門參與，有關(guān)部門組織實施。
第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不一樣狀況，進行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價收入款項，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用。
報廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不準轉(zhuǎn)售其他單位使用。
第八章：經(jīng)濟管理
第四十八條：購置新設(shè)備或設(shè)備進行重大改造，要在主管廠長領(lǐng)導下，設(shè)備動力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟的原則進行經(jīng)濟管理，在設(shè)備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟效益。
第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費用（包括大修理費用）。企業(yè)財會部門應(yīng)會同設(shè)備動力部門對車間經(jīng)費中的設(shè)備維護和檢修費用下達分配指標，由設(shè)備動力部門控制使用，并對設(shè)備大修理費用實行單臺核算，做到原始憑證齊全，費用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計大修理成本，設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)，萬元產(chǎn)值維修費用，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費用（包括大修理費用）要有統(tǒng)計分析，應(yīng)力求經(jīng)濟合理。
第五十條：企業(yè)要進行對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計與考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
第九章：教育和培訓
第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓計劃納入企業(yè)的培訓規(guī)劃；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓在職職工，并將學習成績列為競賽評比和晉級條件之一。
第五十二條：結(jié)合工作需要，由設(shè)備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學或業(yè)余職工大學，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。
第十章：獎勵與懲罰
第五十三條：企業(yè)應(yīng)用心參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應(yīng)對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。
第五十四條：企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進群眾、先進個人的評獎活動，發(fā)表成果，樹立標兵，表彰獎勵先進，以推動設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎勵。
第五十五條：維修工作要求知識面廣，技術(shù)復雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻的項目，應(yīng)納入科技成果獎進行評獎。
第五十六條：對設(shè)備維護不好的車間、班組及個人應(yīng)給予批評教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟懲罰。
對違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責事故者，對失職造成設(shè)備嚴重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分、賠償經(jīng)濟損失直至依法追究刑事職責。
第十—章：附：則
第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身條件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實施細則。本規(guī)定由國家機械委負責解釋。
第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實行。原頒發(fā)的《機械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。b
設(shè)備管理制度10
一、目的：通過對設(shè)備的有效管理、使用和維護，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)要求。
二、適用范圍：
1、與生產(chǎn)有直（間）接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。
2、模具及其附帶設(shè)備。
3、儀器、儀表、試驗測試設(shè)備。
4、其它有關(guān)用水、電等設(shè)備。
5、設(shè)備相關(guān)的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。
三、管理部門職責：
1 、設(shè)備動力部： 負責公司設(shè)備的更新改造、使用維護保養(yǎng)以及設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備所需要的能源動力管理等。
2 、模具車間： 負責公司模具的維護、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理。
3 、理化實驗室： 負責公司各種儀器、儀表、試驗測試設(shè)備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗管理。
4 、車間等使用部門： 負責相關(guān)設(shè)備日常維護、保養(yǎng)和管理。
5 、辦公室： 負責設(shè)備臺帳、檔案管理。
四、設(shè)備的購置：
1 、申購：
1）新設(shè)備的申購由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)劃書、詳細規(guī)格表及請購單。
2）設(shè)備維修用備品備件的請購，原則上由設(shè)備動力部提出請購單。
2 、訂購： 設(shè)備動力部按總經(jīng)理批準的請購單，向經(jīng)評估認可的廠商下單訂貨，并確認交期、品質(zhì)要求（性能、指標等）、驗收條件、付款方式等。
3 、進廠驗收：
1）新設(shè)備進廠后，由設(shè)備動力處會同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試。重點、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動力部安排或委托專業(yè)安裝單位進行。
2）新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)驗證合格后，由設(shè)備動力部辦理《設(shè)備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門，設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。
3）新設(shè)備驗收經(jīng)試車不合格者，由設(shè)備動力部通知供應(yīng)廠商處理。
4）自制設(shè)備的驗收：在制造完工后，設(shè)備動力部會同辦公室、技術(shù)部、使用部門進行驗收。自制設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書等資料。驗收合格后，由設(shè)備檔案由辦公室負責歸檔。
4 、建卡編號： 設(shè)備驗收完成，設(shè)備動力部將設(shè)備編入《設(shè)備臺帳》，并建立“設(shè)備卡”及“維護記錄卡”等檔案。
五、設(shè)備的維護、保養(yǎng)：
1 、使用與一級維護保養(yǎng)：
1）一級維護保養(yǎng)：設(shè)備的日常點檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理，并做好更換與修理記錄。
2）使用部門負責設(shè)備的使用與一級維護保養(yǎng)，并對設(shè)備保持完好和有效利用負直接責任。
3）使用部門負責《設(shè)備日常點檢表》內(nèi)規(guī)定項目的執(zhí)行與記錄。
4）新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，須進行培訓，學習設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求，經(jīng)考核合格后方可操作。
5）特殊工種，如：行車工、電工等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，由相關(guān)部門頒發(fā)操作證后上崗。
2 、二級維護保養(yǎng)與修理：
1）二級修理：現(xiàn)場無法自行更換且需專門技術(shù)才能恢復機器使用性能的修理。
2）設(shè)備動力部負責設(shè)備的二級維護保養(yǎng)與修理，并記錄。
3）設(shè)備動力部每年制定《定期維護保養(yǎng)計劃表》，依計劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。
3 、三級維護保養(yǎng)與修理：
1）三級維護保養(yǎng)與修理：需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。
2）三級維護保養(yǎng)與修理由設(shè)備動力部提出申請，經(jīng)核準后送修，并記錄。
4 、預(yù)防保養(yǎng)：
1）日常預(yù)防保養(yǎng)有：
日常保養(yǎng)：如加油點檢、調(diào)整、清掃等；
六、巡查點檢；
定期整理：調(diào)整、換油、零件交換等；
預(yù)防修理：異常發(fā)現(xiàn)的修理；
更新修理：損壞的修理。
2）按《定期維護保養(yǎng)計劃表》做定期維護保養(yǎng)并記錄。
3）主要的生產(chǎn)設(shè)備，如更換零件應(yīng)隨時有備品可使用，設(shè)備動力部應(yīng)對設(shè)備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者，制作《備品一覽表》，建立備品庫存。
備件儲備： 由設(shè)備動力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
使用部門如需備件，應(yīng)填寫《備件申請單》，經(jīng)生設(shè)備動力部審批后領(lǐng)用。
備件應(yīng)驗收入庫后，再領(lǐng)用，并嚴格入庫、出庫手續(xù)。
備件應(yīng)分類、分區(qū)、分機型保管，擺放整齊，標志明顯，規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。
七、設(shè)備的移裝、借用：
1 、設(shè)備的移裝： 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由技術(shù)部提出申請報告，經(jīng)批準后，由設(shè)備動力部負責方可進行。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，由設(shè)備動力處負責實施。
2 、設(shè)備的.借用： 外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動力部同意，并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，設(shè)備動力部應(yīng)做好外借設(shè)備記錄。
八、設(shè)備的封存管理：
1、對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備，所屬車間要填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》。經(jīng)設(shè)備動力部批準后，方可封存，原則上原地封存。
2、使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，指定專人定期檢查和保養(yǎng)，不準任意拆卸設(shè)備及零部件。
3、使用部門要求啟用封存設(shè)備時，應(yīng)填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》，設(shè)備動力部批準后，方能啟封投產(chǎn)。
九、設(shè)備的報廢：
1、凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報廢：
超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算。
使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。
設(shè)備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。
腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發(fā)生危險的。
因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴重損耗無修復價值的。
國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。
2、設(shè)備報廢的審批：凡符合報廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，報設(shè)備動力部填寫《設(shè)備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導及上級主管部門批準后，方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
3、銷帳：設(shè)備經(jīng)報廢后，應(yīng)在《設(shè)備臺帳》等表單中予以銷帳處理，應(yīng)注明報廢日期、報廢批準人、報廢執(zhí)行人等。
十、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備的管理
1、操作人員須經(jīng)專門技術(shù)和崗位培訓考試合格后，方可操作設(shè)備。
2、操作人員須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁超負荷、違反規(guī)定使用設(shè)備。
3、特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。使用部門須定期進行設(shè)備的精度檢查，并將檢查記錄設(shè)備動力部備查。
4、特種設(shè)備須完好運行，嚴禁帶病作業(yè)，并按國家規(guī)定年檢和審核。特種設(shè)備的駕駛、操作人員，必須按國家規(guī)定培訓合格后操作。
十三、設(shè)備事故處理：
1 、事故類別： 根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。
2 、事故處理： 發(fā)生設(shè)備事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場，通知設(shè)備動力部，經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫《設(shè)備事故報告單》。設(shè)備動力部組織有關(guān)人員，進行調(diào)查分析，根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟大小，形成處理意見，報總經(jīng)理審批。
十四、相關(guān)表格：
1、《設(shè)備臺帳》
2、《設(shè)備安裝驗收移交單》
3、《設(shè)備日常點檢表》
4、《定期維護保養(yǎng)計劃表》
5、《定期保養(yǎng)記錄表》
6、《備品一覽表》
7、《備件申請單》
8、《設(shè)備封存（啟用）申請單》
9、《設(shè)備報廢申請單》
10、《設(shè)備報廢/銷帳記錄表》
11、《設(shè)備借用/租用協(xié)議書》
12、《設(shè)備借用/租用記錄表》
13、《設(shè)備大修理任務(wù)書》
14、《設(shè)備事故報告單》
15、《設(shè)備事故處理意見書》
十五、作業(yè)流程圖（附后）
十六、本制度如與國家相關(guān)規(guī)定相抵觸時，按國家規(guī)定執(zhí)行。
設(shè)備管理制度11
一、凡安裝的各種施工機械設(shè)備，都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗合格并發(fā)給使用合格后，方可使用。
二、新安裝的各種施工機械設(shè)備，由公司設(shè)備管理部門組織會同機械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位，設(shè)備檢測管理部門，質(zhì)量管理部門，檔案資料管理部門，設(shè)備生產(chǎn)廠家，等有關(guān)人員進行驗收。
1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。
2、設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、操縱傳動靈活性、重負荷運轉(zhuǎn)。
3、電氣控制設(shè)備的運轉(zhuǎn)檢驗。
4、液壓裝置的.檢驗。
5、安全防護裝置的檢驗。
6、設(shè)備主機及附件的外觀檢驗。
7、按裝箱單清點附件，專用工具，附機備件及技資料文件。
三、經(jīng)驗收合格后，辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項，填寫開箱、安裝、調(diào)試驗交記錄，并做好設(shè)備的精度檢驗記錄及設(shè)備試運行記錄，凡參加設(shè)備驗收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗收單上簽字，送交檔案室存檔。
四、屬隨機帶來的附件及專用工具，由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點清后，填寫設(shè)備附件、工具明細單交給設(shè)備操作人員進行管理，設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進行統(tǒng)一管理。
五、設(shè)備驗收后，由公司資產(chǎn)管理部門和公司財務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費，設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個月內(nèi)進行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進行一次一級保養(yǎng)，檢查調(diào)整各部位之間的間隙，在設(shè)備使用期間嚴格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。
六、新設(shè)備在安裝、使用和驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)及時上公司設(shè)備管理部門，公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進行處理，并將處理情況報公司主管設(shè)備的領(lǐng)導。
設(shè)備管理制度12
1、目的
為保障對各種設(shè)備設(shè)施的安全管理,預(yù)防設(shè)備安全事故,保障作業(yè)人員的安全,制定本制度。
2、適用范圍
適用于對生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)施、及其它輔助設(shè)施的各項管理,消防設(shè)備設(shè)施另有規(guī)定。
3、職責
3.1電工人員負責對本公司設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),做好有關(guān)安全技術(shù)措施。
3.2安全主任負責監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)落實情況,負責對特種設(shè)備的安全管理。
3.3設(shè)備操作人員負責對設(shè)備的日常維護保養(yǎng),并做好有關(guān)保養(yǎng)記錄等。
4、設(shè)備的保養(yǎng)范圍及安全管理要求
4.1納入定期保養(yǎng)的設(shè)備包括:生產(chǎn)用的較大及大型設(shè)備、動力機械設(shè)備、特種設(shè)備。
4.2凡納入定期保養(yǎng)范圍的設(shè)備都要有安全操作規(guī)程,由安全主任組織編制,各使用人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定。
4.3設(shè)備必須經(jīng)安裝調(diào)試合格后方可正式投入生產(chǎn)使用,但在正式投入生產(chǎn)使用時必須制定設(shè)備的安全操作規(guī)程,落實設(shè)備日常保養(yǎng)及記錄負責人。
4.4設(shè)備技術(shù)性能達不到生產(chǎn)工藝要求的,老化、耗能高、效率低、無法維修或淘汰的設(shè)備,車間主管要及時報告總經(jīng)理批準報廢。
4.5危險設(shè)備(推臺鋸、剪板機、折彎機等)要張貼有明顯的警示標識,關(guān)鍵部位的防護還要有防誤動作措施。各類危險設(shè)備要安裝有效的防護裝置來保證操作者安全,操作人員在操作前常檢查防護裝置的可靠性。
4.6根據(jù)勞動保護需求為危險設(shè)備作業(yè)人員配備合適的勞保用品,并對勞保用品的使用情況進行監(jiān)督,確保有效。
4.7設(shè)備設(shè)施的使用人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,及時處理或向上級報告設(shè)備的安全隱患。
5、設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)和維修管理
5.1設(shè)備日常保養(yǎng)
(1)設(shè)備的日常保養(yǎng)由班組長負責組織或由操作者本人直接負責。
(2)保養(yǎng)的具體時間要根據(jù)實際使用情況在上班前或下班后進行。
(3)保養(yǎng)的項目包括:對設(shè)備進行全面(專項)檢查、擦拭和清潔、保持潤滑、對防護性能檢查及加固。
(4)設(shè)備的日常保養(yǎng)完成后必須要在《設(shè)備維護保養(yǎng)記錄表》上進行記錄,并在每個月的第一個工作日更換新的記錄表,同時將上一個月的記錄表交安全主任存檔。
5.2設(shè)備維修管理
(1)設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時,操作者要立即停止使用、盡可能地采取安全措施,及時報告車間主管,禁止設(shè)備帶病運行,以免產(chǎn)生危險。
(2)設(shè)備的維修必須由專業(yè)技術(shù)人員負責,非專業(yè)人員不得擅自維修。
(3)維修設(shè)備時要關(guān)閉設(shè)備電源,懸掛警示標識,維修過程中要做好防護措施,不能關(guān)閉電源或開機檢修時必須有人監(jiān)護或采取有效的安全措施;維修人員要負責做好維修記錄。
6、特種設(shè)備的管理
6.1本公司的特種設(shè)備有:壓力容器、電梯、叉車。
6.2由安全主任負責對特種設(shè)備進行安全管理,包括特種設(shè)備臺帳建立,及時申報檢驗;由電工人員負責對本公司特種設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng);使用部門及使用人員嚴格遵守特種設(shè)備使用規(guī)定及操作規(guī)程。
6.3要建立以下特種設(shè)備安全技術(shù)檔案
(一)當新購買特種設(shè)備時要收集特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件的`資料。
(二)特種設(shè)備投入運行后的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
(三)特種設(shè)備的日常使用記錄及運行故障及事故記錄。
(四)特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。
6.4特種設(shè)備在投入使用前或后30日內(nèi),使用單位應(yīng)當向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記并申報檢驗。在有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗的要求,接到定期檢驗的通知后,要做好送檢、迎檢工作。登記及檢測標志應(yīng)當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
6.5對特種設(shè)備要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。安全保護裝置及有關(guān)附屬儀表進行定期校驗、檢修,并做好記錄。
6.6本公司的壓力容器由電工負責進行日常維護保養(yǎng),并定期每年對安全閥進行一次檢驗,對壓力表定期每半年進行一次檢驗。當取得檢驗合格報告后要交安全主任存檔。
6.7本公司的電梯由專門電梯維保單位進行每月保養(yǎng)和定期每年一次的安全檢驗,當
電梯發(fā)生故障時必須停止使用,并及時通知電梯維保單位進行維修,本公司電工及其他人員不得私自維修,否則有可能導致事故發(fā)生。
6.8本公司的叉車每年進行一次安全檢驗,并由經(jīng)過培訓考核并取得駕駛證的員工駕駛。
7、相關(guān)表格《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》
設(shè)備管理制度13
一、物資材料管理規(guī)范
1、施工所需各類材料，自進入施工現(xiàn)場保管、使用后，直至工程竣工余料清退現(xiàn)場前，均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇。
2、必須由材料庫管員進行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求。
3、現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標明各種料具存放的位置。
4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收，并作好驗收記錄，有關(guān)資料必須齊全。
5、必須設(shè)有兩級明細賬，現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)賬物相符，定期進行材料盤點。
6、項目部材料員負責外欠材料賬款的統(tǒng)計、運輸單據(jù)統(tǒng)計與核實。
7、施工用料發(fā)放規(guī)定
�。�1）施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續(xù)。
�。�2）在施工用料中，主要材料和大宗材料必須建立臺賬。
�。�3）凡超過限額用料，必須查清原因，及時簽補限額材料計劃單。
（4）及時登記工地材料使用單，及時進行材料核算。
二、進場材料質(zhì)量驗收制度
1、對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認真驗收把關(guān)。
2、建立健全物資進場驗收制度，把好物資驗收關(guān)，確保進場物資達到標準要求，滿足工程需要。
3、對進入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品，要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證，建立合格證登記臺賬。
4、對驗收后的物資進行產(chǎn)品狀態(tài)標識，應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。
5、對合格物資的保管，要根據(jù)其性能，作好防護措施，保證物資在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題。
6、對貴重物品、危險品，按規(guī)定把好驗收關(guān)，及時入庫，妥善保存。
7、對不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具，有權(quán)拒絕驗收并報有關(guān)負責人。
三、工具管理制度
1、通用工具的配發(fā)由項目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊，原則上按使用期限包干使用。
2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊領(lǐng)用工具臺賬，由綜合隊負責管理和使用，配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。
3、通用工具的維修，在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊負責控制，如發(fā)現(xiàn)惡意損毀，則維修費用從綜合隊工資中扣除。
4、配發(fā)給綜合隊或個人的工具、勞保用品，如丟失、損壞等原則上一律不再無償補發(fā)，維修購置或租賃的費用一律自理。
5、隨機（車）使用配發(fā)的電纜線，焊把線、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入綜合隊管理，堅持誰用誰管，做到工完料清，及時入庫。
6、工作調(diào)動或變換工種時,要交回原配發(fā)的'全部工具。
7、因特殊工程需要特種工具時，由綜合隊長、提報計劃，經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理確認，主管領(lǐng)導審批，由物資部采購提供，并建立工具帳本，工程完工后及時收回。
四、限額領(lǐng)退制度
1、嚴格執(zhí)行隊伍限額領(lǐng)料制度，做到領(lǐng)料有手續(xù)，發(fā)料有依據(jù)。
2、健全各隊伍領(lǐng)料臺賬，完善管理制度。
3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進度計劃及實際需要，由工程部、各隊伍負責人共同研究提出，報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。
4、現(xiàn)場材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料，按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)退料記錄等，每月做一次統(tǒng)計結(jié)算。
5、對特殊用品，執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則，遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。
6、節(jié)約材料，應(yīng)及時辦理退料入庫手續(xù)。
7、材料領(lǐng)出后，由各隊伍（綜合隊）負責使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對各隊伍（綜合隊）進行跟蹤檢查、監(jiān)督。
8、在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和隊伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準人等，雙方需簽字認證。
9、搞好限額領(lǐng)料考評，節(jié)約有獎，超用受罰。
五、貴重物品易燃易爆物品管理制度
1、貴重物品、易燃、易爆物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格限額領(lǐng)退料手續(xù)。
2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉庫要用磚石砌筑。
3、庫內(nèi)要有良好的通風條件和濕度表。門窗應(yīng)向外開，不要使用通明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具，并應(yīng)有消防設(shè)備。庫區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴禁煙火”標志。
4、有毒物品和危險物品應(yīng)分別儲存在可靠的專設(shè)處所，設(shè)指定專人負責，嚴格管理制度。
5、對有毒或有危險性的廢料處理，應(yīng)在當?shù)毓病⑿l(wèi)生機構(gòu)的指導下進行。
6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項目部專人審批，并做好記錄。
六、庫存物資盤點檢查制度
1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，并做好明細報表，報上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門。
2、在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧，要查明原因。
3、對庫存物資保管員、材料員應(yīng)定期進行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)虧盈，要及時查明原因。
4、自點自查內(nèi)容如下
�。�1）查質(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量是否變化。
�。�2）查數(shù)量：賬、物是否一致，單價是否準確。
�。�3）查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，遮蓋物是否嚴實，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風是否良好。
�。�4）查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。
�。�5）查計量工具：磅秤、皮尺是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。
七、收發(fā)料制度
1、收貨時應(yīng)根據(jù)運單及有關(guān)資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量，注意外觀檢查，若有短缺損壞情況，應(yīng)當場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責任，應(yīng)做出詳細記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。
2、核對證件：入庫物資在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱，磅碼單、發(fā)貨明細等進行核對，看是否與合同相符。
3、數(shù)量驗收：數(shù)量檢驗要在物資入庫時一次進行，應(yīng)當采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際檢驗的數(shù)量為實收數(shù)。
4、質(zhì)量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗后做好記錄。凡需要進行試驗檢測的，應(yīng)由試驗室或檢測單位，并作出詳細簽定記錄。
5、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報有關(guān)業(yè)務(wù)部門。
6、物資經(jīng)過驗收合格后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，建立臺賬，以便準確地反映庫存物資動態(tài)。
7、核對出庫憑證：保管員接到出庫憑證后，應(yīng)核對名稱、規(guī)格、單價等是否準確，印鑒、單據(jù)是否齊全，有無涂改現(xiàn)象，檢查無誤后方可發(fā)料。
8、備料復核：保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料，備完后要進行復核，以防差錯。
八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度
1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項規(guī)章制度，合理使用周轉(zhuǎn)物資，做到不損壞、不丟失、維修及時，保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。
2、模板使用后，必須及時保養(yǎng)。
3、對零星配件必須即使回收。
4、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺賬，認真核對，及時結(jié)付。
九、倉庫管理制度
1、建立健全倉庫管理制度，嚴格遵守進發(fā)料制度，做到進料按規(guī)定驗收，按發(fā)料單發(fā)料，做好明細帳。
2、科學管理，按規(guī)格品種分別碼放物資。
3、做到賬、物相符合。
4、做到發(fā)料準確迅速。
5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管，不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。
6、作好季節(jié)性預(yù)防措施。
7、做好物資質(zhì)量狀況的標識。
8、保持庫房干凈、衛(wèi)生。
9、作好庫房的安全防火工作。
十、材料節(jié)約制度
1、加強對物資的計量管理工作，對進場物資嚴格驗收。
2、按照施工現(xiàn)場平面圖，合理不止物資的存放位置。
3、嚴格操作規(guī)程，做到用料合理，下料準確。
4、現(xiàn)場設(shè)立分揀站，專人負責，將有用物資及時分揀，回收利用。
5、作好材料限額領(lǐng)料工作，嚴格控制非工程用料。
6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度，搞好計劃用料。
7、實行材料節(jié)約獎勵制度。
十一、處罰制度
凡違反以上現(xiàn)場材料管理制度的，按照規(guī)定酌情進行自罰和處罰，負責部門主觀應(yīng)負連帶責任。
1、違反現(xiàn)場材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的。
2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。
3、由于管理不嚴而造成材料丟失和損壞的。
4、由公司檢查出問題和失誤，責任人不進行自罰，由公司做處罰。
5、違反材料出入庫手續(xù)，私自少開、多開或任意涂改的，要全額賠償并予以辭退，情節(jié)嚴重的，送交公安部門處理。
6、對進場材料不認真驗收，造成經(jīng)濟損失的，其損失由其個人賠償。
7、違反操作規(guī)程，擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟損失的。
8、違反制度，擅自處理廢舊物資、料具的。
9、違反公司制度，以物謀私，給公司造成經(jīng)濟損失的。
10、違反公司規(guī)定私拿回扣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退，情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理。
設(shè)備管理制度14
三級”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊教育和操作崗位教育。
（一）入企教育
對入企的新職工，其中包括新招工人，外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工、以及招收的臨時工、農(nóng)民合同工等，在沒有分配到施工隊以前，按照國家有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)勞資部門組織，安全管理部門派專業(yè)人員，按正規(guī)化教育方式實施安全教育。
教育的主要內(nèi)容是：
黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程，做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務(wù)等；
介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、特點，存在的不安全因素和危險場所，應(yīng)注意的安全事項，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓；
本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、防火、防機械傷害、防塵、防毒等安全常識。
入企教育結(jié)束后，應(yīng)由公司安全技術(shù)部門對新工人進行考試�？荚嚦煽兒细裾叻峙涞绞┕り�，進行隊級安全教育。
（二）施工隊安全教育
新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配到施工隊后，對新工人再進行安全教育。
教育的內(nèi)容有：
本隊施工作業(yè)任務(wù)、特點、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險區(qū)域，要害部位；勞動保護法規(guī)、安全守則、勞動紀律；
本隊施工采用的工藝技術(shù)，所用機械設(shè)備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施；
本隊施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識；本隊安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負責的內(nèi)容。
（三）操作崗位教育
新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工被分配到班組后，結(jié)合現(xiàn)場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業(yè)、進入的崗位，獲得基本的.感性和理性認識。
教育的主要內(nèi)容是：
上崗作業(yè)的規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動紀律；
本工班、班組施工任務(wù)，人員分工情況，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負的責任；
施工中所用工具、電器設(shè)備的現(xiàn)狀，易發(fā)事故的部位，安全防護裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項；施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標準和文明施工的具體內(nèi)容；
個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。
根據(jù)三級教育的內(nèi)容及要求，本工區(qū)負責施工隊教育和操作崗位教育。施工隊教育由工區(qū)安質(zhì)部長組織，專職安全員、施工隊長配合實施；操作崗位教育由專職安全員組織，質(zhì)檢員協(xié)助，施工隊長配合實施。
三級安全教育結(jié)束后，組織考試。對于考試不合格者，要進行安全教育補課，重新考試，必須達到合格，才準上崗。
設(shè)備管理制度15
1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機，操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識，正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備。
2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報告，自己不能處理的，應(yīng)立即通知檢修。
3.操作者應(yīng)認真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備：
（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、
管道完整；
�。�2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，
無劃痕；
（3）潤滑：按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊
全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；
4.愛護設(shè)備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時，禁止猛擊機床，不運轉(zhuǎn)時，要關(guān)閉電機。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。
5.設(shè)備的.維修人員（電工、機修）應(yīng)經(jīng)常巡視、負責監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出意見，緊急情況時有權(quán)停止使用。
6.在生產(chǎn)和實習工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應(yīng)即時對傷員進行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導、技術(shù)人員等相關(guān)人員進行責任鑒定。
**交通大學機電與汽車工程學院
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