[精選]設備管理制度15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的設備管理制度,希望能夠幫助到大家。
設備管理制度1
一、材料采購管理制度
1.大宗材料的采購
大宗材料的采購,就是針對特定工程項目所需要的建設工程材料的采購,這類材料需整批購入,以便施工項目的展開。
這類材料的采購流程為:
(1)技術人員及相應工程預算人員根據(jù)圖紙編制《材料預算書》。
(2)《材料預算書》編制完成后送交技術總負責人復審,復審過程中應及時跟技術人員聯(lián)系,并解決相應問題。
。3)《材料預算書》復審通過后送交主管領導審核、簽字確認,并將終稿下發(fā)材料采購員正式聯(lián)系采購事宜。
。4)大宗材料的采購應采用招標的方式進行,遵循“貨比三家,就近采購”的原則,并將招標情況上報主管領導,主管領導根據(jù)詢價結果比質比價決定供貨廠家。
。5)供貨廠家確認后,由采購員依據(jù)法律法規(guī)與供貨商簽訂供銷合同,合同所包含的內容應有:材料規(guī)格型號、數(shù)量、價格及金額、運輸方式和交貨方式、運輸費用和稅金承擔情況等所必需事項。
2.小批量材料及工具采購
小批量材料及工具的采購,指的是在施工過程中所需消耗品,儀器配件,工具及勞保用品,如卷尺、火焊工具、砂輪片、角磨機等。
在此材料采購過程中必須遵循以下流程:
。1)施工小組組長根據(jù)施工情況,對施工過程中所需的設備及工具進行盤查,將所需材料、設備等編制《材料、工具需用清單》,上報該項目的施工或生產主管經(jīng)理。
(2)主管經(jīng)理根據(jù)所報《材料、工具需用清單》對各項材料、工具等進行審核,審核完畢后,簽字確認,交予材料采購員。
(3)采購員根據(jù)所報《材料、工具需用清單》,協(xié)調庫管員對清單所列材料進行劃分,對庫存已有的材料,直接下發(fā)給施工小組,超出庫存部分或庫存沒有的,及時予以采購并交付施工小組,保證施工正常進行。
同時規(guī)定:
(1)對于勞保及常用的消耗品(如砂輪片、膠布、角磨片、石筆等),應有一定的采購循環(huán)周期,每次采購前,由采購員出具采購清單,報主管領導審核簽字后方可組織采購。
(2)采購員不得采購未經(jīng)主管領導簽字確認的《材料采購清單》中所列材料。
。3)采購員有權對施工項目所提材料計劃提出復核,并上報相應主管,超量時可酌情采購發(fā)放。
。4)小批量材料及設備采購,采購員應就近選擇固定的幾家供貨商,便于經(jīng)費結算和準時到貨。
3.后補材料設備的采購
后補材料設備的采購,是指在施工過程中,增加工程量或因預算失誤造成材料、設備缺量時后補預算計劃的采購。
這類材料的采購需遵循以下原則:
(1)下料員或施工負責人將工程材料的使用情況上報項目經(jīng)理,并協(xié)同項目經(jīng)理對材料使用情況進行盤查,確需采購的增加部分制定《材料預算補充書》報主管領導審批。
。2)主管領導根據(jù)施工情況復核后簽字下發(fā)材料采購員,采購員根據(jù)《材料預算補充書》組織采購事宜。采購過程同大宗材料的采購。
二、材料使用管理制度
1.材料驗收
。1)所進材料要有相應的材質證明書原件,在材料上的明顯部位有材料制造標準代號、標準牌號及規(guī)格、批號、國家安全監(jiān)察機構認可標志,材料生產單位名稱及檢驗印鑒標志。
。2)受壓元件用材料如鍋爐鋼板、鋼管和焊接材料應有齊全的原始質量證明書,且材料標記清晰、齊全。
。3)材料的表面質量必須符合此相關材料標準規(guī)定。
。4)材料驗收后,材料員要及時對材料進行分類和標注,鋼材和其它金屬材料分類遵照種類、型號、材質、規(guī)格有序擺放,并懸掛標識或加注標記,同時登記造冊,說明其預算使用去處。
2.材料復檢
。1)對入廠的鋼材,焊材等委托相關部門進行復檢。復檢結果要達到相應標準所列要求,復檢合格方可下發(fā)使用。
(2)對復檢結果登記造冊以便查驗。
3.材料保管
。1)材料庫所保管的材料,應具有材質證明書或復檢報告、登帳建卡。
(2)經(jīng)確認合格的材料,材料員要及時做好標記。
。3)合格、待驗或不合格的材料,應分區(qū)堆放并應有明顯的檢驗狀態(tài)標識。
4.材料領取和發(fā)放
各施工單位材料領取時,須在材料員處填寫領料單,大宗材料發(fā)放按照到貨后便交付施工項目部的原則,由施工方統(tǒng)一管理協(xié)調材料的使用,但施工方必須出具材料具體用途及用量,由材料員監(jiān)督和登記,并對照技術人員所提材料計劃,酌量發(fā)放,小批量材料、工具、設備及消耗品領取時需在庫管員處登記材料領取情況。
材料發(fā)放原則及材料員的職責:
(1)施工部門、班組或任何個人不得使用未經(jīng)材料員出具領料單據(jù)的材料,否則視其消耗材料情況予以處罰。
(2)施工部門、班組和個人須按照工具和設備的使用規(guī)程操作,不當操作或故意損毀的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按損毀材料的雙倍價值予以處罰。
(3)材料員和庫管員應適當限制工具和消耗材料的'發(fā)放,不能無節(jié)制發(fā)放,以免造成工人的濫借濫用行為,給公司造成損失。浪費嚴重的,發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十。
。4)庫管員應對工具和設備發(fā)放情況登記造冊,及時盤點庫存,并將信息反饋給材料員,材料員適時了解工具設備使用情況,以便對必需消耗品及時補充庫存。
。5)材料員需定時對施工區(qū)內材料剩余情況進行盤點,并對照預算情況及時與施工技術人員進行核對,從而及時了解施工進度及材料使用情況,協(xié)調技術員控制材料的使用量,盡量達到少浪費、低損耗,使材料與施工進度在預算中的比例相符。
。6)材料員需定時與施工人員對下料情況進行核實,做到對材料的用途都心中有數(shù),并監(jiān)督施工人員的材料使用情況,杜絕材料的亂拿亂用行為,如發(fā)生上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損耗情況相應處罰。
。7)材料員在發(fā)放材料時,需協(xié)同技術負責人員對材料下料情況進行比照,根據(jù)所領材料尺寸,技術人員應盡量使用電子排版放料,以求材料的最大使用額度,控制邊角料的尺寸及重量,減少廢料的產生。
。8)每次需要下料施工前,施工員需提前對材料使用情況告知材料員,材料員依據(jù)進貨批次,規(guī)格及庫存情況整理出單據(jù),對于已到材料或有庫存的,通知施工員,施工員按施工進度及規(guī)定程序進行領料下料。對于尚未到貨的,材料員需提前擬定到貨期限及數(shù)量,施工員按照實際情況相應調整施工及下料步驟,防止出現(xiàn)無料可下的請況。
。9)技術人員必須將明確的工程材料使用計劃交與材料員留檔,材料員依其使用計劃采購和發(fā)放材料,不得超量或缺量發(fā)放,防止給公司造成損失或影響施工進度。
。10)材料員需建立《材料進貨清單》、《材料使用臺帳》、《材料發(fā)放記錄》,定時對現(xiàn)場材料使用情況作出記錄,比照圖紙及具體零部件規(guī)格及預計耗材量對施工下料情況作出記錄,監(jiān)督下料過程,杜絕超量使用現(xiàn)象,控制材料使用額度,對材料的使用進行統(tǒng)籌管理,保障計劃內的材料物盡所用,工程順利進行。
。11)工程完畢,材料員須依據(jù)《工程材料使用計劃》與實際的《材料到貨清單》、《材料使用臺帳》和《材料發(fā)放記錄》建立《工程材料交付對比》,對每一項工程的材料使用情況統(tǒng)籌歸納,并對兩算對比情況作出具體歸納和分析,對超量的部分必須做出相應的解釋和說明,以便查驗。
5.材料入庫及庫管員的職責
。1)材料,設備,及工具入庫時,庫管員要對入庫物品進行數(shù)量和質量盤查,確保物品夠數(shù)且完好,對于不合格材料或歸還的不完好設備、工具,應拒絕入庫,列明清單上報經(jīng)理后確定處理方案。
。2)材料設備入庫后,須擺放整齊,并做好標識管理。保障庫內整潔,有序,并利于材料搬運。
。3)設備、工具歸還應及時,庫管員對工人借用情況定期盤點,丟失的,上報財務,由財務從其工資中等價扣除。
(4)材料、設備外調使用完好,入庫時應交庫管員驗收,否則按未歸還處理。
。5)辭退或外調人員應在離開前將安全帽等勞保物品交還入庫,庫管員做出相應記錄,未交還的上報財務,由財務從其工資中等價扣除。
。6)庫管員應對庫房所存材料、工機具登記建冊,對借用及領取情況分別建立《工機具借用臺賬》、《材料領用臺帳》、《消耗品入庫及發(fā)放臺賬》(如焊材,砂輪片等)、《勞保入庫及發(fā)放臺賬》,對損壞及報廢工機具建立《工機具報廢清單》,定期上報經(jīng)理簽字后做出相應處理。
。7)庫管員需根據(jù)《工機具借用臺帳》定時對工機具的借用情況進行盤點,借用時間過長的,及時進行催討,損毀或丟失的作出登記,辭退及外調人員的工具使用情況需結算清楚。
。8)庫管員有權監(jiān)督材料及工機具的使用情況,對于不合理的,應拒絕發(fā)放。
6.材料代用
當所用原材料的牌號、規(guī)格與圖紙和技術文件要求不符合時,應辦理“材料代用申請單”,經(jīng)原設計單位批準后方可代用。鍋爐受壓元件材料以小代大的代用還需經(jīng)過當?shù)刭|量技術監(jiān)督局備案和審批。
7.設備管理和維護及相應職責
。1)熟悉各種機械設備的技術性能及使用、維護和保養(yǎng)方面的知識。
(2)掌握生產動態(tài),做好設備調配工作,對機械設備經(jīng)常進行檢查,確保機械設備完好和使用安全。
。3)按相關要求進行報廢機械設備的技術鑒定、審查。
(4)定期對設備進行保養(yǎng)和檢查,并建立《設備保養(yǎng)記錄》。
。5)大型設備如機床,焊機等需懸掛標牌,注明設備情況及保養(yǎng)負責人,盡量做到設備專人專責。
。6)編制相應的管理目錄,包括財產編號、設備名稱、型號規(guī)格、適用范圍、精度、檢驗日期、使用單位等項目。
設備管理制度2
1.要規(guī)范設備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產編號統(tǒng)一,每學期
由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。
2.所有電教設備應科學分類,根據(jù)設備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。
3.所有電教設備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經(jīng)學校分管領導同意,不得借出。
4.嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。
5.嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。
6.電教人員必須加強業(yè)務學習,不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責的電教設備,并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態(tài)。
7.嚴格執(zhí)行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。
8.凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報固定資產報損表,由校長室審批,總務處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務處處理。
9.加強對設備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10.定期向校長室匯報設備管理和使用情況,并根據(jù)教學需要請示補充必要設備。
設備管理制度3
機械設備技術檔案管理制度之相關制度和職責,凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進行調試驗收并簽字確認。為了加強機械管理,充分了解單機設備使用維護情況,特建立機械設備...
凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進行調試驗收并簽字確認。
為了加強機械管理,充分了解單機設備使用維護情況,特建立機械設備檔案制度。
1、公司所有設備必須由設備科調配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。
2、所有設備檔案(包括正在維修保養(yǎng)的)由公司設備科統(tǒng)一建立。
3、設備檔案隨設備至各項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部機電工長統(tǒng)一保管,退場時須與設備同時交接。
4、每臺固定資產設備建立設備檔案內容包括:
①固定資產卡片。
②設備編號。
、酆细褡C、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。
、芫S修、保養(yǎng)記錄卡。
⑤設備報廢申請表等。
、拊O備進場驗收、安裝調試記錄。大型設備必須填寫運轉記錄及交接班記錄。
5、項目機電工長必須保管好設備檔案,不得丟失,丟失和損壞扣發(fā)機電工長年終獎金,并通報批評,嚴重者辭退。
6、項目機電人員必須認真填寫維修、保養(yǎng)記錄,并填好零配件更換表,由現(xiàn)場材料員簽字,如果設備確認報廢則須填寫報廢申請單,由公司設備科簽字確認。
7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。
8、凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進行調試驗收并簽字確認。
9、事故維修,必須在修理記錄卡上注明導致事故發(fā)生及維修意見,其它維修過程與第8條相同。
10、填寫設備技術檔案必須字跡端正,條理清楚,不填寫或亂填寫一次罰款20元。
設備管理制度4
1.目的
對檢測設備的管理作出規(guī)定,為了確保對檢測設備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結果的準確性,特制定本制度。
2.范圍
適用與本公司檢測設備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)
3.職責
2.1質管科負責檢測設備的歸口管理。
2.2各使用部門負責本部門的檢測設備的使用和維護保養(yǎng)。
2.3使用部門負責新購進的檢測設備的貯存和保養(yǎng)。
4.內容
3.1使用部門應根據(jù)產品的質量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應的檢測設備,對使用的檢測設備,質管科應做好周期送檢工作,加強對檢測設備的管理,保存好各種檢定、校準記錄。
3.2檢測設備的購置
3.2.1根據(jù)生產工藝配備要求、產品質量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置檢測設備的計劃。
3.2.2購置計劃報請上級主管領導審批,同意后由使用部門負責購買。
3.3檢測設備的驗收
3.3.1質管科負責組織相關部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產品的.合格證書以及使用說明書等相關資料。
3.3.2驗收不合格的檢測設備,由購置部門負責退換。
3.3.3驗收過程應包括對檢測設備的檢定或確認,在用的檢測設備應由質管科送法定得計量部門進行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應制定企業(yè)的自校準方法,對裝置進行自檢,合格后出具認可報告,貼上準用證使用。
3.3.4驗收合格的檢測設備由質管科納入統(tǒng)一管理,建立《測量監(jiān)控設備一覽表》。并在裝置上作好標識標記,應注明該裝置的檢定或校準狀態(tài)、本公司編號檢定或校準時間等。
3.4檢測設備的使用和維護
3.4.1質管科應制定檢測設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度并實施。
3.4.2重要的檢測設備應由專人使用和保管,嚴格按照規(guī)程操作和使用。
3.4.3檢測設備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準狀態(tài)時,應立即停止使用,作好停用標識,并對已測量結果的有效性進行評審。
3.5檢測設備的管理
3.5.1質管科負責檢測設備的使用并作好記錄,編制《測量監(jiān)控設備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。
3.5.2質管科負責編定《校驗記錄表》,并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權部門進行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關資料,這些資料和記錄應長期保存,直至該裝置報廢為止。
3.5.3對準確度不符合要求或有故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應報廢處,并作好標識,防止誤用。
3.5.4應確保檢測設備在校準及使用時有適宜的環(huán)境條件。
設備管理制度5
1、試驗室儀器設備的保管維修及保養(yǎng)必須專人負責。
2、試驗室儀器設備必須登記造冊,一式三份,如郵增減,應及時備注說明。
3、各種大型設備及精密設備應建立檔案,包括購置日期、價值、產地、使用......
1、試驗室儀器設備的保管維修及保養(yǎng)必須專人負責。
2、試驗室儀器設備必須登記造冊,一式三份,如郵增減,應及時備注說明。
3、各種大型設備及精密設備應建立檔案,包括購置日期、價值、產地、使用情況、計量鑒定證書、使用說明書、維修保管記錄。
4、所有儀器設備必須由試驗室人員親自操作,外部人員未經(jīng)許可不得私自操作,否則,出現(xiàn)儀器損壞和意外事故,由試驗室人員和當事人共同賠償。
5、試驗室人員必須熟悉操作規(guī)程,按章操作,如出現(xiàn)違章操作,導致儀器損壞者,要負責賠償。
6、對設備的維護保養(yǎng),須養(yǎng)成良好習慣,使用后的儀器、各種試模等,必須擦干凈,然后涂油防銹;電子儀器長時間處于儲藏狀態(tài)時,每月必須開機運行2小時以上,避免電子元件受潮受損;大型及精密儀器必須配備防塵罩。
7、各種儀器要求定期校驗,大型設備應讓技術監(jiān)督部門按時標定校核,保證設備精度。
8、儀器出租業(yè)務,在不影響本試驗室正常工作前提下,富余設備經(jīng)主管領導同意后,可以租賃,采取有償服務,不得擅自外借儀器,如私自外借儀器造成儀器損壞或丟失,按原價5%賠償。
9、儀器的.正常損耗,必須按手續(xù)申報,經(jīng)核實后方準報損。否則,按非正常損壞、丟失論處。對于陳舊設備屬固定資產范圍的,經(jīng)有關部門驗證后,方可辦理報廢手續(xù)。
設備管理制度6
一、領借電教儀器時,須與電教保管員當面檢驗儀器質量,對儀器本身的質量情況作好記載。
二、借出時,要填好儀器名稱、型號、借出時間、借者姓名、儀器完好程度。
三、凡領借儀器,要細心保管,放置安全,防塵、防潮、防曬、防磁化,搬動時忌碰撞。計算機、投影機、電視機、放像機、收錄機等設備不能帶回家使用。
四、使用儀器要遵守操作規(guī)程,不能顛倒使用順序。
五、投影儀要放置柜中,平面鏡要關閉。電教柜要放正,每天抹去外部灰塵。收錄機、電視機等要有罩布或置于包裝盒、柜中。
六、要定期清洗灰塵,錄音機磁頭要經(jīng)常清擦。保持音質清晰。
七、銀幕要掛正,注意保持清潔,不得損壞,有灰塵不得用濕抹布擦。
八、儀器設備出現(xiàn)故障,要及時修理。
九、凡屬違犯操作規(guī)程、粗心或使用不當引起的損壞,均由領用者負責修理好或賠償。
十、學期結束必須及時歸還,歸還時由電教保管員當面檢驗其質量,有損壞者照價賠償或修理,并做好記錄。
設備管理制度7
車間設備點檢管理制度之相關制度和職責,車間設備點檢管理制度目的:督促設備操作人員按照《車間設備點檢卡》的要求,完成設備的點檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患,通知維修人員予以解決。適用范圍:設備管理組技術員、設備操作人員,生產工段...
目的:督促設備操作人員按照《車間設備點檢卡》的要求,完成設備的點檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患,通知維修人員予以解決。
適用范圍:設備管理組技術員、設備操作人員,生產工段班組長
考核辦法:
1、每臺設備設立一個點檢卡,每臺設備的操作人員對該點檢卡負責。點檢卡由指定人員填寫。
2、要求生產工段設備操作人員必須在當班啟動設備后,立即按照點檢卡規(guī)定進行設備各方面的檢查工作。如有異常,立即停機并通知設備維修人員進行處理。如啟動設備后未進行點檢,但設備未出現(xiàn)故障,操作者罰款100元,當班班長100元。如設備出現(xiàn)故障,影響生產,操作者罰款200~400元,當班班長罰款400元。對于點檢時發(fā)現(xiàn)問題,未及時上報的操作者,視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。
3、要求生產工段班長必須檢查當班設備點檢情況。
4、各設備的點檢卡要保持干凈、完整,無破損。如不能達到要求,對該設備的'所有操作人員給予50元/人的罰款。
5、設備點檢卡由設備管理組技術員每月發(fā)放,并隨之將上月的點檢卡收回,以作為設備檔案的一部分。如技術員未按時發(fā)放或收回點檢卡,給予100元罰款。
6、設備點檢時發(fā)現(xiàn)的問題,點檢人員標明后,設備維修工應及時解決,如不能及時解決,應立即填寫點檢問題跟蹤單,并通知相關技術員。
7、點檢卡發(fā)放日期每月30日。
設備管理制度8
機電設備由機動部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術培訓,考試合格,取得合格證的運轉工操作。
一、機械設備安全管理
1、各種機械設備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設備作業(yè)率和完好率,保證設備安全運轉。
2、設備發(fā)生故障時,必須停機處理。
3、設備防護裝置要完善:
⑴機械設備中的轉動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;經(jīng)常開啟的.防護罩應與機械設備起動的電器開關構成聯(lián)鎖,即開啟防護罩時,設備不能開動。
、茩C械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應靈敏可靠。
、敲颗_機床應有單獨的電氣開關,以便隨時切斷電源。
、葯C床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產生粉塵的工作應有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。
4、有裂紋,裂痕或強度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設備:
、牌鹬卦O備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
、谱鳂I(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即:
、艡z查行車、葫蘆剎車的可靠性。
、茩z查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。
、葯z查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準”即:
、牌鹬匚锊粶士缭饺撕驮O備上空。
、破鹬匚锊粶食^葫蘆和行車的設備噸位。
二、電機設備安全管理
1、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施,并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能,繼電保護裝置,必須定期檢查、調整。
3、各種電機設備不得超負荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)。
設備管理制度9
。保(guī)范設備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產編號統(tǒng)一。每學年由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。
。玻须娊淘O備應科學分類,根據(jù)設備不同類型定櫥定位,做到有序擺放并作好登記編號。
。常须娊淘O備要做到專室、專用、專人保管,學習電教設備只能用于教學教育活動,不得移作他用,非經(jīng)學校分管領導同意,不得借出。
4.嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言、小道消息或淫穢錄音和錄像。
。担畤栏駥嵭薪栌、歸還、驗收制度。借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。
。叮娊倘藛T必須加強業(yè)務學習,不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責的電教設備,并作好保養(yǎng)工作。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態(tài)。
。罚畤栏駡(zhí)行賠償制度,因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失的,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。
。福矊僬髶p設備,必須嚴格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員簽定,并填報固定資產報損表,由校長室審批,總務處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務處處理。
。梗訌妼υO備存放處的.安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜狀況。
10.定期向校長室匯報設備管理和使用情況,并根據(jù)教學需要請示補充必要設備。
設備管理制度10
一、裝備處設備維修部負責全院醫(yī)療儀器設備的維修維護管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、裝備處設備維修部維修技術人員應定期對所負責的儀器設備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。
三、各科室醫(yī)學設備出現(xiàn)故障時,由使用人員及時向設備維修部報修,說明設備所在科室、設備名稱、故障現(xiàn)象等情況。
四、設備維修部設有專人值班,負責接待日常業(yè)務和應付緊急維修任務,值班人員接到報修任務,要做好報修記錄并及時通知維修人員到現(xiàn)場維修,對急修設備、搶救設備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。
五、維修人員接到維修任務,根據(jù)設備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場維修,設備修復后,由使用人員驗收設備正常工作,填寫儀器維修記錄單,設備交付科室使用。
六、對現(xiàn)場不能修復的大型、急救設備,維修人員及時逐級上報組長和設備維修部負責人,組織人員搶修,需要外修或購置特殊配件時,由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報批執(zhí)行。
七、對設備常用的零配件、易損件等,設備維修部制定配件目錄,組織論證、比價后由設備管理科統(tǒng)一采購、入庫,根據(jù)科室需要按招購置/領用,列入使用科室支出。
八、維修技術人員應對所修理的'醫(yī)學設備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的損壞,要及時上報,按相關規(guī)定處理。
九、未經(jīng)裝備處批準,任何人不得維修醫(yī)院設備,因私自維修造成的損失由責任人負責。
十、醫(yī)療儀器設備因老化或不能修復等原因需報廢時,按照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。
設備管理制度11
1、設備車間根據(jù)設備巡檢內容,每10天派出相關人員與生產部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。
2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程,否則扣罰車間......
1、設備車間根據(jù)設備巡檢內容,每10天派出相關人員與生產部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。
2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程,否則扣罰車間主責50元/次。
3、設備巡檢要求相關人員認真對待,做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設備故障的扣罰巡檢人員100元—500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問題,按《設備檢查評定表》的內容填寫,并按實際情況向生產車間提出限期整改完成日期。完成后上交設備主管審核確認,馬上發(fā)送《設備檢查評定表》到設備使用部門主責手上整改。
5、設備使用部門如無能力整改的由車間負責人報到設備車間進行協(xié)助整改。
6、設備車間巡檢員與生產部跟進員、相應部門主責按限期整改的日期對整改情況作出跟進與驗收,并給予記錄。
7、設備車間將跟進后的'《設備檢查評定表》上交生產部審核。
8、生產部按《設備檢查評定表》的內容,半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應主責10元,其余車間一個不合格項扣罰相應部門主責20元,最高扣罰額不超200元;如沒在限期內整改的問題設備事項,每項扣罰相應部門主責60元。
設備管理制度12
第一章目的
為加強機器設備的管理,按照科學管理、“預防為主”的方針,防止設備安全事故的發(fā)生,確保機器設備安全運行,保障樓宇及相關設施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關設備管理的法律法規(guī)和技術要求,對水、電等設備設施進行日常維修與養(yǎng)護,特制定物業(yè)小區(qū)設備維修及保養(yǎng)管理細則。
第二章原則
以預防為主,堅持日常維護保養(yǎng)與按計劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟運行。
第三章適應范圍
適應小區(qū)內所管轄的所有設備設施。
第四章設備管理組織
一、物業(yè)公司設置設備維修運行部,對所管轄設備的安全運行、維修進行集中管理,有利于提高運行服務水平和經(jīng)營效益。
二、設備維修運行部設副經(jīng)理一名,負責所轄區(qū)域內的設備設施的管理。
三、物業(yè)公司區(qū)域內配套設備設施類型較多,設備運行維修部下設:強電班、弱電班、水暖班,并分別負責各自分管設備的運行、養(yǎng)護與維修。
第五章職責
一、設備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領導下開展工作,并全面負責對所管轄區(qū)內設備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作。
二、設備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設備廠家簽定維修保養(yǎng)服務協(xié)議,并對質保金的領取出具主導意見。
三、強電組主要負責(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應急燈、背景音樂、噴泉泵站等設備的開、關與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。
四、弱電組主要負責消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應設備的維護、修理。
五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應設備的運行、維護和管理。
第六章設備管理的注意事項
一、設備運行、維修人員要持證上崗。
二、結合樓宇設備的使用情況,定期組織人員進行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護,嚴格檢查,清除事故隱患。
三、維護主要是進行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設備維護時要按規(guī)程進行。
四、如果設備出現(xiàn)異;虬l(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報,由設備管理或專業(yè)技術人員確定維修方案及實施意見。
五、如屬人為違章拆修造成的設備事故及損失要追究當事人的責任。
六、設備維護、維修所需經(jīng)費由設備運行部據(jù)實報告預算,由物業(yè)公司批準撥付使用,以保證設備正常安全運行。
七、設備維修運行人員對設備設施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
八、為了降低設備使用成本,提高經(jīng)濟效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費。
九、設備維修應按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進行。
十、設備運行維護人員要認真及時填寫有關設備運行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設備運行記錄》、《設備維修保養(yǎng)記錄》等。
第七章設備管理檔案
一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設備應及時建立設備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。
二、按設備運行的要求建立設備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制度。
三、收集整理所有相關資料,保證設備技術檔案的準確和完整。
四、特種設備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。
五、收集所有設備采購合同或協(xié)議,建立售后服務檔案。
第八章設備的安全使用及維護要求
一、設備必須嚴格按照使用說明和安裝技術規(guī)程的要求進行安裝、調試后使用。
二、使用操作人員必須經(jīng)過相應的安全技術培訓,剛接管的小區(qū)設備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術交底,并做好記錄。
三、特種設備的操作人員必須經(jīng)過有關部門的培訓,經(jīng)考核合格后方可使用操作。
四、設備的.使用人員,負責設備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄
第九章設備報廢
一、堅持“安全第一,預防為主”的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達到安全生產要求的設備設施實行淘汰制度。
二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設備設施,報領導批準后,及時淘汰。
第十章安全工作注意事項
一、以嚴格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護規(guī)章制度。
二、新員工入廠,由班組長牽頭進行安全教育后,方能上崗工作。
三、工作前應檢查自已所用的一切設備和工作場地,確認安全后,方能開始工作。
四、所有安全裝置不得拆卸,都應保證其完好有效、靈敏可靠。
五、工作中要互相關心,既要注意自身的安全,又要關心他人的安全,如遇違章及冒險作業(yè),有權勸阻。
六、加強設備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。
七、電氣設備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設施必須完好,每年應定期檢測,并應做好記錄,否則責任人在當月考核中扣5分,分管領導扣2分。
八、高壓設備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作,若必須移開遮欄時,必須有監(jiān)護人在場,并符合設備不停電的安全距離。該項不做扣2分。
九、嚴禁帶電作業(yè),必要時需班組長批準,并采取安全絕緣防護措施,且要有監(jiān)護人在現(xiàn)場。該項不做扣2分。
十、工作時間嚴禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關規(guī)定給予處理。
十一、所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,并應定期檢查、校驗。該項不做扣5分,分管領導扣2分。
十二、有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應立即將有關電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。
十三、發(fā)電機運轉時,嚴禁人體接觸帶電部分。
第十一章消防設備及維修保養(yǎng)
一、火災自動報警系統(tǒng)主機和煙/溫感控頭一般委托廠家進行維護保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設備的功能,并應填寫登記表。該項不填扣2分。
二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進行維修,并詳細登記,一般要求一周至少進行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當月考核中扣2分。
三、消防弱電機房值班室要24小值班,夜間有保安進行值班,白天有專業(yè)人員值班,對設備每次報警多要到現(xiàn)場察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時通知有關人員和單位,絕對不能隨意消除報警信號,否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。
第十二章電器設備、配電室及發(fā)電機房的管理
一、高壓開關柜停送電操作應填寫好工作單,并檢查各項操作機械完好,嚴格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進行操作。該項不填扣2分。
二、配電室值班員應熟悉配電房開關柜的各項操作細則及工作程序,做到操作準確無誤。
三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設備運行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關和指示燈狀態(tài),以及機房照明和附屬設施狀況。該項不做扣2分。
四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。
五、每月一次對每層配電箱進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣2分。
六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術員必須每月進行后備發(fā)電機運行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運作。該項不做扣2分。
七、定期查看機油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機檢查表)。該項不做扣2分。
第十三章公共區(qū)域照明燈具
一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應急照明燈進行檢查,出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分。
二、定時開關公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。
第十四章消防水泵、排污泵
一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣2分。
二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。
三、每月對消防泵進行試機至少一次,時間不低10分鐘。該項不做扣5分。
四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。
五、每周一次巡視污水泵運行狀況,檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,包括清理調節(jié)池隔柵垃圾,該項不做扣2分。
六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣2分。
第十五章無負壓水泵
一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,并做好記錄,該項不做扣2分。
二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項不做扣2分。
三、負責小區(qū)內生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項不做扣2分。
十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)
一、每周一次檢查電視監(jiān)控設備的運行情況,包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸信號、接收圖像的清潔和調校,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,若維修不了,則報請專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項不做扣2分。
二、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負責具體實施。該項不做扣2分。
三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對小區(qū)內的電梯進行監(jiān)控,遇緊急情況要及時通知設備維修人員,并及時應用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內被困乘客應注意的事項。該項不做扣5分,分管領導扣2分。
四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設備設施要及時通知保安進行制止或報警,并對破壞的設備依法賠償。
第十七章記錄與表格
一、《材料、設備購置申請表》
二、《圖紙設備檔案》
三、《設備日常檢修、保養(yǎng)表》
四、《設備報廢表》
五、《設備運行日志》
六、《設備修理、保養(yǎng)計劃》
七、《消防報警系統(tǒng)設備檢修記錄表》
八、《柴油機組檢查表》
九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》
十、《排污泵檢修表》
十一、《水泵無負壓設備維修保養(yǎng)紀錄表》
十二、《消防中心值班記錄表》
十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》
設備管理制度13
一、設備維護基本原則
1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備。
2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
二、設備維護的要點
1、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制:
、、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,正面是責任者姓名,反面是維護保養(yǎng)者姓名。
、、嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用操作設備。
、、開車前要仔細檢查設備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負荷試車,發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,并及時報告檢修責任者,立即處理。
⑷、正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。
⑸、操作工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。
、、認真執(zhí)行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
2、專業(yè)維修工人,實行設備包修制:
、拧嘟M包區(qū)域,個人包機組。
、、每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,正面填寫責任者姓名,反面填寫檢查維修責任者職責。
、恰薜呢熑伟嘟M,應按維修部門制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行循回檢查包修。
、、維修部門應根據(jù)檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備主管部門備案,及時排除設備事故或設備故障。
三、設備維護保養(yǎng)的標準
1、設備本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質、定量)原則。
3、設備各部位連接緊固,狀態(tài)良好;A螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺,緊固無松動現(xiàn)象。
4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準確可靠。
四、設備技術檔案管理
1、設備技術檔案是設備使用期間的'物質運動(包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,工段車間和設備管理部門都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設備技術檔案。
2、凡在用的設備都必須建立技術檔案。
、、按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。
⑵、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
⑶、必須要有潤滑五定圖表。
、、必須要有點檢表(包括內容、標準、時間、人員及處理結果)。
⑸、設備檔案的內容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。
、、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
4、新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術資料室復制兩份,原資料歸公司資料室,復制資料一份交設備管理部門,一份交設備使用部門。
5、設備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。
6、設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。
五、檢查與考核
本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查,生產技術部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進行一次。
設備管理制度14
1.管理范圍
本標準適用某廠維護范圍的特護設備的管理。包括空分車間、合成車間、凈化車間的關鍵設備。
2.管理職責
2.1生產部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的.審核與質量驗收;考核工作。
2.2生產車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。
2.3車間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。
3.管理內容
3.1特護設備包括:
a、空分車間:空氣壓縮機、氧氣壓縮機。
b、合成車間:焦爐氣壓縮機、合成氣壓縮機、
c、凈化車間:轉化爐。
3.2車間設備主管周二、五9:00—10:00掛牌一次,班組每天在8:30—9:30;14:00—15:00各掛牌、記錄一次。
3.3巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應認真分析處理,對威脅生產的重大問題應立即向車間、廠調度報告,由調度通知有關人員到場處理。
3.4廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次,時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。
3.5每次活動班組應有特護總結,內容為:設備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄,并列入考核。
3.6某廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會,討論存在的問題與處理辦法,對重大的疑難問題立項攻關。
3.7車間6月28日前交上半年的特護總結,12月28日前交全年的總結。
4.考核辦法
4.1生產部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。
4.2巡檢、記錄不落實,或未掛牌,每次扣30——50元。
4.3責任心差,發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,每次扣100——500元;檢修、搶修存在質量問題,造成停機的扣100——500元;影響設備停工的扣200——500元。
4.4不按要求參加特護活動或特護分析會,或未寫總結的,扣100——300元。
設備管理制度15
(一)車輛設備安全管理分公司、部門、安全人員及駕駛員四級管理。
(二)主要內容是監(jiān)督落實車輛強制維護檢測、視情修理,設施設備齊全有效,保持車輛技術狀況良好。
(三)車輛設備的安全檢查分為;日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途出車檢查。
(四)駕駛員每天出車前、行車中、收車后對車輛進行日程,車管人員每周按照《汽車日常維護作業(yè)項目規(guī)定》的要求,統(tǒng)一對車輛進行的一次檢查,公司每月按照《汽車一級維護作業(yè)項目和技術要求》等規(guī)定,統(tǒng)一對車輛設備進行的一次檢查。
(五)督促車輛按時到當?shù)亟?jīng)確認的.綜合性能監(jiān)測站進行綜合性能檢測,確保車輛達一級以上。
(六)檢查車輛標志牌燈是否有效,及時更換損毀的標志牌燈,定期檢查消防設施,確保處在正常的工作狀態(tài)。
(七)建立車輛安全管理獎罰體系,對車輛設備的維護、檢測、技術管理取得成效的給予獎勵;對車輛設備管理混亂、車況降低安全性能的管理部門和人員給予處罰。
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