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      電廠年終工作總結

      時間:2024-10-31 14:38:29 年終總結 我要投稿

      電廠年終工作總結

        總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的電廠年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

      電廠年終工作總結

      電廠年終工作總結1

        20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至x電廠工作,F將一年來的工作加以總結如下:

        一、工作認真負責

        敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

        二、技術上用心鉆研

        理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

        三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。

        在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的.處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

        四、積累工作經驗,發(fā)展綠色能源。

        在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

        于20xx年xx月xx日至x電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在x電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠投產前的生產準備工作。

      電廠年終工作總結2

        本人于20xx年7月畢業(yè)于重慶電力高等?茖W校,所學專業(yè)為電氣工程及其自動化,在20xx年7月進入成都電業(yè)局電能計量中心參加工作至今。在這三年中,我先后在成都電業(yè)局電能計量中心的互感器外檢班、互感器內檢班、單相電能表班從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術角度對我這三年來的工作做一次全面總結:電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電能計量相關知識及其現場設備特點,了解電力計量裝置的構造和組成,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、二次接線相關技術專業(yè)知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳電能計量裝置配置情況,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統(tǒng)的計量裝置故障以及突發(fā)性事故,通過自身的努力初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。

        電能計量屬于測量,源于測量,而又嚴于一般測量,它涉及整個測量領域,并按法律規(guī)定,對測量起著指導、監(jiān)督、保證的作用。計量與其它測量一樣,是人們理論聯(lián)系實際,認識自然、改造自然的方法和手段。它是科技、經濟和社會發(fā)展中必不可少的一項重要的技術基礎。計量與測試是含義完全不同的兩個概念。測試是具有試驗性質的測量,也可理解為測量和試驗的綜合。它具有探索、分析、研究和試驗的特征。電能計量裝置是指由電能表、以及與之配套的計量用電流互感器、計量用電壓互感器和連接它們的二次回路,以及計量箱(柜)等統(tǒng)稱為電能計量裝置。

        一、學習電能計量專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

        從20xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產要求,我先后被分配至成都電業(yè)局電能計量中心的互感器外檢班、互感器內檢班和單相電能表班從事互感器檢定、智能電表檢定工作。

        工作伊始,我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習電能計量相關知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了互感器及其電能表相關知識,對互感器及其電能表的構造、工作原理和相關參數都進行了充分的了解。

        在跟隨老師傅們勤下現場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種現場電能計量裝置技術要求和參數,弄清楚各個計量裝置的運行原理和銘牌參數,并利用配網調度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了成都局管轄范圍內110kV及以下電力互感器的檢定改造工作,我主要負責110kV及以下電力互感器的檢定工作、大客戶計量裝置信息收集整理。

        經過半年的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把大客戶計量裝置運行資料進行整理上報生計科通過現場數據的收集和整理將先進科技手段以及管理手段應用到實際工作中去,同時應用電子表單將收集的資料歸類,及時更新客戶資料,并將舊的資料進行銜接、更新,使資料與現場相符,與設備相符,進一步完善了大客戶資料,保證了數據真實性,為真正指導生產管理提高了工作效率和管理水平奠定了基礎。

        我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下現場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖,了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。

        二、學習優(yōu)秀班組管理工作

        20xx年初,我被分配到成都電業(yè)局電能計量中心互感器內檢班,主要負責互感器室內檢定以及班組培訓員的工作。此時,正是成都電網大改造的時期,互感器檢定任務重,互感器種類繁多是我們面臨的一大考驗。通過對班組人員的.了解,我們制定了合理的工作方案,調整了人員分配,不僅保證了檢定任務能順利完成,還保證了班組相關資料能正常開展。

        在20xx年通過運用合理的管理方法,加上大家的努力,我們互感器內檢班組評選上“成都電業(yè)局五星級班組”稱號,自身也被評選為上“五好員工”稱號,自己工作自信心得到了大幅提高。

        我不僅努力學習專業(yè)知識,還參加了成都電業(yè)局觸電急救內訓師培訓,通過自身努力順利成為成都電業(yè)局觸電急救2級內訓師,主要負責現場工作班組以及計量中心觸電急救培訓。

        三、努力學習新知識,用知識武裝自己

        在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。20xx年我進入了四川大學進行了本科的進修,通過自身努力于20xx年順利畢業(yè),獲得了四川大學電氣工程及其自動化專業(yè)本科文憑,由于表現優(yōu)異還被評選為“優(yōu)秀班干部”稱號。為了更好的完成學業(yè),我重新學習了電力系統(tǒng)相關知識,業(yè)余時間去圖書館收集電力系統(tǒng)及其電能計量相關知識,通過合理安排時間,不僅按時圓滿完成了單位各項工作也從本科進修中充實了自己。

        總的說來,在這三年來的電力生產管理工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高,更能適應現代化電力建設的需求。

        以上就是我從事電能計量工作三年多以來的專業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,通過這

        次資格評審,從另一側面看到別人對自己的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自己的業(yè)務水平必定能更上一層樓;畹嚼希瑢W到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

      電廠年終工作總結3

        時光匆匆,轉眼之間已經畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經有二年多的時間了,由于工作的需求和提高自己的技術水平,我進入xx配電設備有限公司技術部學習和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經成長為一名合格的電氣工程師。

        一、成長過程

        剛進公司時,必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產品,為以后的設計打基礎。實習結束后,我正式進入技術部工作。

        1.剛開始時,主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數量在幾臺,或者產值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習,晚上培訓專業(yè)技能和基礎知識,然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響;

        2.隨著經驗的增長,開始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺,產值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡柜;

        3.開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網柜、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的`plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復雜;從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單;隨著設計工程的增多,經驗的增長,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設計,二次控制接線圖的設計,包括各種非標電機、風機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運用。

        二、新產品開發(fā)及工藝改進

        近幾年由于經濟增長緩慢,配電產品的市場需求量直線下降,各個配電設備生產廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產品質量,優(yōu)化設計方案,在保證質量的前提下降低成本。

        1.通過改進抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現象,保證了用電的可靠性。

        2.對產品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產品布線的美觀,合理,保證產品的一致性,一些不合理的地方進行改進。

        3.原電容柜放電燈每回路用兩個,因現在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費現象。

        4.對于新產品,在總經理的指示下,在公司高級工程師帶領下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產品,增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設計、改進,以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,對開關本身有了更深刻的認識。

        三、工作程序的規(guī)范化

        工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術部作為公司的核心部門,設計人員作為項目負責人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯率;對于生產部門,力求使所有設計人員的圖紙風格、設計思路統(tǒng)一化、標準化;同時,技術人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產品更加完美。

        “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領導關懷和同事們的支持與幫助下,經過不懈努力,我已具備了一定的技術工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有經驗的同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以致用。通過學習和實踐,在實際工作中鍛煉成長,積累工作經驗,努力提高自身素質和專業(yè)技術水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

      電廠年終工作總結4

        我于20xx年7月底經人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調設備維修檢修工作,轉眼一年的勞動合同期就到了,在此回顧一下一年來工作小結,自剛進單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過多年空調設備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經驗,但這里空調設備種類很多,有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調設備,品種之多、工作一開始無從下手,幸而得到了師傅們的指點和幫助,逐步了解了各種空調設備的特性和規(guī)律,在檢修技術上現在有了很大進步,基本上能獨當一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調以人為本、安全第一,進入生產現場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度,這在我原先工作中沒有如此強調的'。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長的帶領下,班組成員間關系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動性,能積極完成班長布置的生產任務。我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔任空調設備維護檢修工作,在此懇請領導給予我一次機會,為公司貢獻自己一份微薄之力。

      電廠年終工作總結5

        20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姀S所有人員在公司領導的正確領導下,在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機組建設的'后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉、發(fā)電機并網一次成功的良好成績。在機組投運后,以“安全生產,扭虧增盈”為工作主線,以“加大設備治理,提高機組出力”為奮斗目標,全年完成發(fā)電量1.038億度,上網電量8945萬度。實現利潤20xx多萬元,F將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題匯報如下:

        一、開展的主要工作:

        我公司1×30MFT的防范措施等。同時,根據煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經濟性。同時,根據季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術學習,運行每個班都開展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。

        9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現場安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

        10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調、督促和考核,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。

      電廠年終工作總結6

        白駒過隙,我于20xx年XX月從大學畢業(yè)來到南網大家庭――x供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業(yè)技術知識封閉培訓后,又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產部門實習,感受很深,收獲頗豐。

        回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關心和幫忙下,在南網文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網職工自我主角的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產現場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質服務、無私奉獻……的南網精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

        第一,經過對南網方略的系統(tǒng)學習后,我深感南網公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內、國際企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自身在參加工作之前,應對我國嚴峻的就業(yè)形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自身的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之后,我接觸到了南網優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經歷,使我深刻的感受到南網人的職責和義務,感受到南網方針“主動承擔社會職責,全力做好電力供應”的內涵,繼續(xù)深入學習踐行南網文化是我今后工作的一個重要資料。

        第二,我在實習期間通過與基層生產第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體此刻線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體此刻變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作,保證電網安全運行;它體此刻設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體此刻電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。此刻我回想起20xx年XX月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務、什么是職責。而后其它生產部門的各個班組,我都體會到相同的感動,個性是在電力客戶服務中心,應對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件十分神圣和完美的事情,電力職工在認真工作的時候體現了一種個性美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。

        第三,通過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自身在學校學習的理論知識利用到工作中,并且查缺補漏,苦學不了解的電力專業(yè)知識,這是我一向鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業(yè)技能知識,認定學習是終身的事業(yè),“在工作中學習、在學習中工作”一向是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的.重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識,做到應對客戶能解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。

        第四,通過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網公司作為世界500強之一的企業(yè),更是需要所有南網人的努力,南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網方略,感受南網文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在企業(yè)實習期間的體會,更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,個性是基層生產班組,很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的,例如在變電站生產現場的實際倒閘操作中,變電運行人員務必進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

      電廠年終工作總結7

        在公司黨政及后勤部的恰當領導下,市、區(qū)環(huán)保局的指導下,我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位,抓好內部管理,積極主動協(xié)同政府環(huán)保職能部門和周邊村社,順利完成了環(huán)保工作任務,現就今年的工作總結如下。

        一、今年的工作

        (一)領導高度重視,強化環(huán)保隊伍布局。

        領導高度重視,明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,環(huán)保無小事”,廠領導多次親自組織召開環(huán)保方面的會議,對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,組織廠的力量下達任務,限期完成。今年專門成立了環(huán)?,負責政策指導和環(huán)保管理,對環(huán)保車間的人員進行了加強。

        (二)強化管理,努力完成工作任務。

        1.按照市環(huán)保局要求,完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環(huán)保應急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關臺賬。

        2.協(xié)調市環(huán)保監(jiān)測中心、環(huán)保運營公司,深入細致非政府,協(xié)同有關車間、部門,固守現場,順利完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數據比對監(jiān)測。

        3.在線監(jiān)測管理。煙氣在線監(jiān)測數據,是市環(huán)保局實時監(jiān)控,由于我廠硫設施工藝和煤質硫份高、煤質不穩(wěn)定的客觀原因,造成煙氣在線數據波動較大,不能穩(wěn)定達標。在對線數據管理工作中,廠領導高度重視,多次親自主持召開關于加強在線數據管理的會議。環(huán)?迫藛T也經常深入現場,了解脫硫設施的運行工況,配合環(huán)保運營公司對在線設施的維護,與車間、在線值班人員一起分析數據異常的原因,提出針對措施,盡力保證數據的平穩(wěn)傳輸。

        由于南桐地區(qū)環(huán)保容量非常有限,周邊企業(yè)激增,煤質不穩(wěn)中求進、硫份低,實際so2排放量濃度大大少于排放量標準,周邊村社舉報多,市監(jiān)察總隊對我廠強化了監(jiān)管,對我廠展開了忽然檢查,今年煙氣在線數據仍然發(fā)生了抽檢排放量現象。近期,廠對車間在線監(jiān)督人員的力量展開了強化,環(huán)?茖祿O(jiān)督展開指導,對發(fā)生的異常及時聯(lián)系運營公司和設備廠方,及時排除故障。不懈努力確保在線數據的穩(wěn)定合格。

        4.在環(huán)保建設項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上,主動收集、認真填寫申報相關資料,積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系,對內協(xié)調相關科室車間,于10月完成技改工程環(huán)保建設項目的監(jiān)測驗收和竣工驗收。

        5.按照就是環(huán)保局建議,今年8月對11號鍋爐展開了拆毀,10月順利完成拆毀工作,增加了廢氣排放量總量。

        6.完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,我們向公司匯報后,以我廠牽頭收集有輻射源的相關二級單位的各項資料,通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系,完成了輻射安全許可證的辦理。

        7.16號爐代萊偷排許可證的主辦權和12、13號爐偷排許可證復辦工作已完成,12月市環(huán)保局對我廠頒授了偷排許可證。

        (三)主動溝通,加強協(xié)調,促進工作。

        1.在日常的工作中,主動與市、區(qū)環(huán)保局、在線運營公司溝通交流,及時匯報我廠發(fā)生的環(huán)保情況。征詢指導工作意見,求出對我廠環(huán)保工作的積極支持和認知。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,明確提出想象,強化了協(xié)同,順利完成了各項檢查、抽檢工作。

        2.加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調會5次,密切配合區(qū)環(huán)保局、農業(yè)局、林業(yè)局,協(xié)調周邊村社,完成了今年的農賠工作。

        負面宣傳我廠情況,保護企業(yè)形象,不懈努力增加企業(yè)與周邊村社的矛盾。

        二、存在的問題

        1.煤質不穩(wěn)中求進、硫份低,煙氣在線數據波動小。

        2.對內管理和對外協(xié)調需要加強。

        三、整改措施

        1.加強督查管理,對環(huán)保設施存在的故障,及時向車間、業(yè)務部門提出改進要求。

        2.定期或不定期檢查、嚴格執(zhí)行在線設施的運轉管理。

        3.對環(huán)保突發(fā)情況提出預想意見。

        4.認真總結經驗教訓,改良今后工作。

        四、明年的工作思路

        (一)搞好環(huán)保宣傳工作,踐行環(huán)保意識。

        1.國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴格,監(jiān)管加強,以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,我廠將面臨更加嚴峻的環(huán)保壓力。我們必須認清所面臨的環(huán)保形勢,要不定時參加車間的學習,向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性,在員工中樹立環(huán)保意識,一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標、灰、水的`外泄等都要嚴格按要求操作和匯報。

        2.隨著全民環(huán)保意識的進一步增強,網民的激增,在網絡和平面媒體上存有針對性的強化我廠的負面報導。保護我廠的企業(yè)形象,增大負面影響。

        (二)繼續(xù)加強環(huán)保設施的運行和維護管理,切實做到良好運行,減少環(huán)保投訴。

        (三)嚴苛在線數據管理。對外主動與政府環(huán)保部門、運營公司、廠家等維持溝通交流,及時介紹政策動向和在線設施保護的新工藝新技術,對內嚴苛在線數據的監(jiān)督運轉管理,保證在線數據的持續(xù)平衡合格。

        (四)繼續(xù)加強協(xié)調溝通。繼續(xù)加強與市、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運營公司等相關部門的溝通協(xié)調,完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作。

        搞好排污費的申報工作。掌控排污費征稅有關規(guī)定,與政府征稅部門密切聯(lián)系,命令對申報工作的指導,在法規(guī)范圍恰當申報。

        加大污染農賠協(xié)調力度。密切配合區(qū)環(huán)保局,林業(yè)局,農業(yè)局,做好周邊村社農賠的協(xié)調工作。遵照實事求是的原則,做好解釋,力求使我廠的損失降到最少。

        以國家環(huán)保政策為導向,按照廠黨政的建議,不懈努力搞好明年的環(huán)保工作。

      電廠年終工作總結8

        20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至xx電廠工作,F將一年來的工作加以總結如下:

        一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗。

        我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力。在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

        二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

        我自購其他汽輪機學習資料。實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

        三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。

        在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的`處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

        四、積累工作經驗,發(fā)展綠色能源。

        在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。

        由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

      電廠年終工作總結9

        從八月以來,根據公司對新進人員的安排,我有幸來到xx垃圾發(fā)電廠進行實習培訓。培訓期間先后進行了垃圾發(fā)電廠理論培訓學習,運行跟班實習,以及統(tǒng)計資料的手把手教學。培訓內容由易到難,由理論到實際。覆蓋面廣,各個專業(yè)均有涉及。

        首先進行的是《安全規(guī)程》的實習,通過培訓專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產和生命的重要性。尤其是在后來的運行跟班實習中,更是深刻認識到《安全規(guī)程》是無數電力人員經驗總結,甚至是血的教訓,是避免違章操作的基本依據,也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。

        其次是對鍋爐、汽機、電氣、環(huán)化的規(guī)程進行了理論學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白,但是到運行跟班實習的過程中,通過值長、主值們的細心講解,隊員來學習中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現實實際的了解。

        在將近一個月的運行跟班實習過程中,加強了對現場實際操作實習。對鍋爐、發(fā)電機、變壓器等結構各部位的組成、作用等有了進一步的認識,同時加強理論學習對xx垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進行了系統(tǒng)學習,虛心向運行班組的老員工請教。在這一階段中。對電廠運行工作有了更深刻的認識。

        運行跟班之后,我來到了資料學習。做統(tǒng)計員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經驗,走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓,很多知識對我來說雖既具有吸引力,但是好是很陌生。

        和師傅相比,自知存在著太大的差距,而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于求成就導致了不少錯誤,所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔心,出來時的興奮逐漸被壓力所取代。后來通過師傅的幫助和自己的`學習逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張也慢慢得到平復,自己也有了信心和做好工作的決心。

        在月底做月報表是我接到的第一個任務,雖然有師傅的幫助,大部分的工作現在已經能夠獨立完成了,但是面對龐大的數據還是會緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對,哪怕多算一次也要保證其正確性。

        為了迎接廠里的AAA檢查,我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。

        這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。

        通過三個月的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。

        在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學習。

      電廠年終工作總結10

        20xx年已經結束了,在運行部領導班子的帶領下,邁著堅實的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。回顧一年來的工作歷程,由于運行人員的技術力量和工作經驗的欠缺,現場的安全生產面臨著巨大的威脅,經過運行部領導的運籌帷幄,科學合理調整人員。讓我們現有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質,給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產任務。

        一、20xx年主要工作:

        配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習,并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

        精心操作、確!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術管理工作。20xx年是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習,同時在專業(yè)上對他們進行現場強化培訓,爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

        安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產各項工作落到實處,使安全生產有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結。

        轉變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調,有時易于產生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況,積極組織學習電廠和運行部精神,請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁;饷埽拱嘟M成員明確運行部安全生產的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現影響安全生產的行為。

        完善各項班組制度,使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產工作進行了規(guī)范化操作,并進行了統(tǒng)一標準的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設備健康水平。

        做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責,按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

        二、20xx年工作存在的不足和問題:

        1、技術業(yè)務水平有待進一步提高,特別對機組技術管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向專業(yè)技術人員及領導學習,為機組安全運行努力工作。

        2、值長崗位時間短,管理經驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習,積極向領導、同事學習。

        3、加強節(jié)能減排的意識與學習,降低發(fā)電成本。

        4、工作安全意識有待深化。

        三、20xx工作思路:

        1、運行部下達班組目標任務

        2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產。

        3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責任到人、壓力到位,調整出一流的指標。

        4、在現有的高崗位基礎上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓。

        5、形成班組學習創(chuàng)新風氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學習,系統(tǒng)學習、培訓教材的學習系統(tǒng)化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結合。6、加強巡回檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單,和巡檢提問的方式,切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。

        7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關工作的事情,及時進行批評教育并進行考核。

        以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的'不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。

        二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

        自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的'問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

        三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力。

        若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

        四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

        在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。

        五、建議:

        1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

        2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

        3、現在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

        年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

      電廠年終工作總結11

        本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練,已取得了一些成績,現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:

        在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

        在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。

        總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業(yè)理論知識的`完善,以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已,應有的貢獻。

      電廠年終工作總結12

        20xx年7月,我來到xx發(fā)電廠實習。雖然這僅僅是一次實習工作的機會,但是卻給了我一個很好的平臺與機遇去更好的開始我的事業(yè)生涯。感謝電廠為我們即將踏入社會的大學生所作的工作!

        20xx年7月11日,我和同專業(yè)同學一起正式開始了在xx電廠為期一個多月的實習。我們實習的地方時xx發(fā)電廠電氣分廠場,電氣在發(fā)電廠而言有著重要的作用,對于電力系統(tǒng)學生來說,能夠有機會來發(fā)電廠實習,對于豐富自己的實踐知識有著重要的作用。

        首先,電氣分場的師傅對我們進行了入廠安全教育。對于從未參加過工作的我們,這種培訓顯得尤其重要。師傅給我們詳細的介紹了發(fā)電廠的生產流程,并帶我們參觀了鍋爐,汽輪機,發(fā)電機,集控室等,讓我們對發(fā)電廠的生產過程有了充分的了解。

        作為一名電力系統(tǒng)的學生,我在電氣分場的高壓試驗班,電機班,繼電保護班和電除塵班輪流實習,收益頗多。

        通過在電除塵班的實習是我了解到電除塵的作用是為了保證空氣質量,盡可能的減少污染的排放,對電除塵的原理也略有了解。電除塵也就是靜電除塵,而這靜電是高壓。依靠正、負電離子去中和塵埃上的離子。電除塵器是火力發(fā)電廠必備的配套設備,它的功能是將燃灶或燃油鍋爐排放煙氣中的顆粒煙塵加以清除,從而大幅度降低排入大氣層中的煙塵量,這是改善環(huán)境污染,提高空氣質量的重要環(huán)保設備。

        在繼電保護班實習的過程中,我在繼電保護班班長的帶領下我參觀了繼電保護室,對于《繼電保護》這門課的學習能過有著更深刻的實踐印象。

        在高壓試驗班的實習期間,高壓試驗班的工作負責人師傅帶我參觀了銅陵發(fā)電廠220kv升壓站,通過在升壓站的參觀,能過形象的了解其接線方式,并且能過知道斷路器,隔離開關,電壓互感器,電流互感器的外形和在變電站中的位置和作用。同時沈工也像我介紹說,高壓試驗是一個技術含量非常高的工種。為了保證電力系統(tǒng)的平穩(wěn)安全,機組出現故障必須在很短的實踐內通過試驗數據確定故障點的位置,以便于及時恢復供電正常。有著精湛技術和豐富經驗的沈工多年來能迅速有效地處理多起突發(fā)性事故,并準確找到故障點。

        在發(fā)電廠實習的這段時間里,在和公司員工的相處中我感受到了工作氛圍的融洽。大家在每天枯燥的`工作之余能愉快的交談公司員工對我們都很親切,從不吝嗇給我們傳授找工作的經驗和自己多年來工作的親身體驗,讓我們對自己的職業(yè)生涯有了更好的規(guī)劃。

        轉眼到了8月底,我們要返回學校了,實習期間我學會在工作中如何待人接物,與人交流;理解到了學校老師經常教導我們不要死記硬背理論知識,要融會貫通,學以致用;認識到我們剛走出學校大門的大學生有自己的優(yōu)點:充滿活力,敢于創(chuàng)新。也有自身的缺陷:缺少實踐,自我意識太強等。在實習期間里,我踏出了人生中很重要的一步,也是我職業(yè)生涯的第一步,我相信這種經歷會對我以后的各種選擇產生積極的影響。

      電廠年終工作總結13

        回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,工作任務根據季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調,努力調動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產,F對將一年來的工作加以總結。

        一、安全方面:在安全生產工作中,全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到xx0%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。

        二、工作方面:認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的'工作環(huán)境中處理設備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運行參數正常,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務,并得到了領導的肯定和嘉獎。

        三、專業(yè)技術:在技術上用心鉆研,理論每天溫習操作規(guī)程,并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,經過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。

        四、工作能力:能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

        可以在20xx年中,是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應有的貢獻。

      電廠年終工作總結14

        認清形勢 規(guī)范管理 科學發(fā)展 為全面完成2011 年各項任務而努力奮斗 劉 振 敏 2011 年1 月20 日 各位代表、同志們: 這次會議的主要任務是:貫徹落實中電投集團公司工作會議和蒙東能源公司“三會”精神,認真總結 2010 年工作取得的成績和存在的不足,安排部署 2011 年工作,表彰先進集體和優(yōu)秀個人,動員全體干部員工,進一步認清形勢,正視困難,統(tǒng)一思想、堅定信心、明確目標,為全面完成 2011 年各項工作任務而努力奮斗。 下面,我向大會做行政和黨委工作報告,請予審議。 第一部分 2010 年工作簡要回顧 2010 年是坑口發(fā)電公司生產、經營等各項工作取得優(yōu)異成績的一年,一年來,廣大干部員工緊緊圍繞“兩級” 工作會議精神和“綜合業(yè)績責任書”目標,克服了市場營 2011 年工作 黨委(擴大) 首屆三次職代會會議材料之一 總經理工作報告 — 2 — 銷形勢嚴峻,電力需求不足,經營壓力明顯,檢修任務繁重等諸多不利因素,圓滿完成了年初確定的各項工作目標。被通遼市人民政府授予節(jié)能管理先進單位;被中國電力設備管理協(xié)會授予全國電力行業(yè)設備管理先進單位;被中電投集團公司授予文明單位。 一、主要指標完成情況 (一)安全指標 全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設備事故,未發(fā)生一類障礙,實現了安全年。 (二)生產指標 發(fā)電量:累計完成 63.31 億千瓦時,同比增加 4.08 億千瓦時。 供電煤耗:累計完成 343.98 克/千瓦時,同比降低 5.96 克/千瓦時。 綜合廠用電率:累計完成10.01%,同比降低0.96 個百分點。 發(fā)電綜合水耗:累計完成0.215 千克/千瓦時,同比降低 0.216 千克/千瓦時。 發(fā)電油耗:累計完成200 噸,同比下降517 噸。 (三)經營指標 實現利潤 1.7608 億元,同比增加3357 萬元。 (四)黨風廉政建設和穩(wěn)定目標 領導班子,領導干部及員工未發(fā)生違法違紀案件;未總經理工作報告 — 3 — 發(fā)生越級上訪等影響穩(wěn)定的重大事件和突發(fā)事件。 二、完成的重點工作 (一)安全生產基礎不斷夯實,安全管理水平穩(wěn)步提升 一是各級會議精神得到全面落實,各項規(guī)章制度得到進一步完善。對集團公司安全生產會議的主要精神進行了詳細分解,明確了責任單位和完成時間;召開了安全生產及節(jié)能環(huán)保工作會議,發(fā)布了2010 年安全生產命令及安全、生產、環(huán)保節(jié)能、技術監(jiān)督等管理制度,簽訂了《安全生產責任書》、《百日事故零目標責任狀》和《四不傷害保證書》,提出了具體規(guī)定,目前制度建設保證了生產需要。 二是安全生產責任制得到進一步加強,各項專項活動取得顯著成效。強化了以安全第一責任人為核心的安全生產責任制;簽訂《考核責任書》;確定了安全生產目標;設立了管理人員上崗到位簽到簿;通過違章對比考核,促進了安全生產保證與監(jiān)督體系職能的發(fā)揮,全年累計進行安全經濟考核 37.8 萬元,安全獎勵 6.4 萬元;結合地區(qū)特點,策劃并組織了“安全生產年”、“安全生產月”以及“A 級檢修”等專項安全生產活動,開展了春、秋兩季和極端寒冷天氣的聯(lián)合大檢查,全年累計進行聯(lián)合檢查38 次,杜絕了季節(jié)性事故發(fā)生;結合“標準化管理提升年”,制定了《安全文明生產標準化指導意見》,各項工作逐步走向規(guī)范化和程序化。 三是安全培訓和標準化管理水平穩(wěn)步提升。安全培訓總經理工作報告 — 4 — 以突出人性化、注重多元化、倡導科學化、力求實效化為重點,進一步提升了各級管理人員和員工的安全意識,全年集中組織培訓57 次,累計參訓人數達 1968 人次。通過培訓,安全生產管理人員、特種作業(yè)人員做到了持證上崗,并從細節(jié)入手,積極應對當前用工多樣化的新形勢;在日常工作中對穩(wěn)定措施、防汛、防火、交通安全、危險物品等重點工作進行了督查,達到了閉環(huán)管理,印發(fā)了《安全文明生產標準化》和《檢修標準化作業(yè)》指導意見。通過規(guī)范作業(yè)程序,加強自檢力度,一號機組 A 級檢修期間標準化管理得到集團認可并推廣。 四是應急管理工作穩(wěn)步推進。結合實際修訂了《安全生產重大事故》、《重大火災事故》、《重大設備損壞事故》、《重大自然災害事故》等應急預案并進行了發(fā)布,滿足了應急管理需要。另外,積極開展了應急演練,提高了全體人員的應急素質,應急預案的實效性、針對性和可操作性得到顯著提高。 (二)狠抓設備治理,設備健康水平穩(wěn)步提升 一是機組非停、降出力得到有效控制。2010 年初,生產系統(tǒng)制訂了控制機組非停和降出力措施,強化了對設備的治理。全年累計完成技改項目 24 項,重大檢

        修項目 8 項,重點更換了 1 號機組次末級葉片,并對高、中、低壓轉子葉頂汽封進行了技術改進;對鍋爐汽水管道保溫進行了治理;對脫硫漿液管道磨損進行了更換;編寫了空冷總經理工作報告 — 5 — 島自動邏輯,機組背壓高的問題得到緩解;通過系統(tǒng)查漏, 2 號機組真空嚴密性實現99.5Pa/min,創(chuàng)歷史最好水平;修訂了防止鍋爐“四管”漏泄的管理制度,全年“四管” 漏泄得到有效控制,兩臺鍋爐共實現 5 個百日運行周期,非計劃停運同比降低 3 臺次;機組等效可用系數完成 92.5%,較去年同期提高 6.13 個百分點。通過治理為設備穩(wěn)定運行創(chuàng)造了條件,日發(fā)電量屢創(chuàng)新高,機組利用小時實現 5276 小時,較去年提高 340 小時。 二是A 級檢修實現全優(yōu)目標。一號機組 A 級檢修歷時 52 天,提前13 天并網發(fā)電,實現了全優(yōu)目標并連續(xù)安全運行 143 天。經熱效率實驗,各項檢修指標100%達優(yōu),其中鍋爐效率提高0.74 個百分點;系統(tǒng)漏泄率下降 0.43 個百分點;汽輪機熱耗率下降 309.5 千焦/千瓦時;高壓缸、中壓缸效率分別提高3.58 和2.05 個百分點。2 號機組 C 級檢修充分利用機組停備時機“化整為零”,共完成 C 級檢修項目60 項,技改項目 2 項。 三是完善定期工作。進一步規(guī)范了設備缺陷管理和點檢工作標準,統(tǒng)一編制了定期工作計劃和驗收卡,定期工作質量有了較大程度提高。 四是和諧外委管理。以和諧文化、和諧工作為基礎,通過了解公司管理體系,相關制度以及業(yè)務流程,提升了外委維護人員的思想素質、業(yè)務能力和管理水平,協(xié)同發(fā)展意識逐步提高。 總經理工作報告 — 6 — (三)突出環(huán)保監(jiān)督,節(jié)能減排工作取得實效 環(huán)境保護工作在地方環(huán)保部門的指導下,各項指標均實現達標排放。全年煙塵排放 100%達標;綜合脫硫效率完成 92.2%,較標準值提高2.2 個百分點;二氧化硫排放完成 0.3375 萬噸,受到華北督察中心好評。 對標管理初見成效,能耗指標同比全面降低。其中供電煤耗同比下降5.96 克/千瓦時,預計節(jié)約標煤 3 萬噸;綜合廠用電率同比下降 0.96 個百分點;綜合發(fā)電水耗同比下降 0.216 千克/千瓦時;發(fā)電耗油同比下降 517 噸;全年回收各類廢水約18 萬噸,節(jié)水約73 萬噸,節(jié)省購水費用約 50 萬元,實現了“零排放”。 (四)抓實成本控制,經營管理規(guī)范有序 一是強化了全面預算管理。堅持以財務管理為核心,通過全面預算管理,各項費用得到較好控制,基本實現了壓降 3000 萬元目標。一年來,公司堅持費用雙向管控,合理調劑使用資金,并通過償還貸款等手段,保證了財務費用的大幅度降低;開展了“小金庫”自查活動,辦理了所得稅減免及返還事宜;推進財務風險評估,確保了財務制度、財經紀律執(zhí)行到位。 二是剛度執(zhí)行綜合計劃。編制印發(fā)了《綜合計劃任務書》,并逐月分解下發(fā)至各部門,每月對完成情況進行跟蹤分析;依據標準成本和集團下發(fā)的綜合計劃,制定了《費用使用管理辦法》,并將費用分劈到月,責任落實到人?偨浝砉ぷ鲌蟾 — 7 — 全年維護費降低340 萬元;檢修費降低 395 萬元;排污費降低 328 萬元;財務費用降低 1398 萬元;其他費用降低 888 萬元。為完成全年利潤目標奠定了基礎。 三是進一步規(guī)范了物資管理。修訂完善了物資招標及合同管理辦法,規(guī)范了立項審批、合同會簽、計劃申報等工作流程。通過引進晨礱采購信息系統(tǒng),全年招標采購累計節(jié)約資金約 680 萬元。 四是審計工作進展順利。完成了對工程、執(zhí)行概算和電監(jiān)局等上級單位的專項審計,對審計提出的意見逐項進行了落實。 五是充分發(fā)揮了法律顧問作用。在合同起草、審核和簽訂過程中,及時呈報法律顧問進行審核,規(guī)避了法律風險,提升了企業(yè)形象,維護了企業(yè)利益。 (五)黨建及企業(yè)文化建設保障有力 一是突出“黨建一體化”機制建設。重點開展了“四好”班子和兩級班子的思想、組織和作風建設,簽訂了廉政建設《承諾書》,建立了廉政建設檔案,完善了黨群工作管理制度。 二是開展了“兩個標準化”管理。標準化黨支部和標準化班組創(chuàng)建活動與行政工作做到了“責任一體、目標一致、運作同步、考核同責”。 三是實現了“價值、和諧、行為”三個引領。通過“價值文化、和諧文化、行為文化”三個引領,進一步激發(fā)和總經理工作報告 — 8 — 調動了全體員工的工作熱情;繼續(xù)秉承并豐富了“不拋棄、不放棄、不自棄,共同創(chuàng)造美好未來”的團隊精神;結合實際開展了“感恩父母情,攜手暖咱家”、“我為 A 檢做貢獻”以及 “保安全、保發(fā)電、降成本、增效益”

        等豐富多彩的文體、競賽活動。 各位代表、同志們,回首過去的一年,是形勢嚴峻但成績顯著的一年。一年中,我們不辭辛苦、夜以繼日,頂住了巨大的經營壓力,連續(xù)三年超額完成了集團公司下達的經營指標,利潤再創(chuàng)新高;在安全生產上實現了連續(xù)安全運行 537 天;在設備管理上實現了等級檢修全優(yōu)目標;在基本建設上實現了兩臺300MW 機組順利移交。這些成績的取得,是集團公司正確領導的結果,更是廣大干部員工顧全大局、奮勇爭先、頑強拼搏、共克時艱的結果。在此,我代表公司經理層和黨委,向辛勤工作在各崗位的廣大干部員工,表示崇高的敬意和衷心的感謝! 三、存在的主要問題 一是安全生產基礎還不夠牢固,責任制還沒有得到有效落實。個別單位管理人員沒有按照要求上崗到位,安全生產還沒有完全達到閉環(huán)管理;基層班組及外委單位人員的隨意性作業(yè)比較突出;應急管理所需的人員、設備、設施還滿足不了應急需要;習慣性違章沒有得到根治;外委施工管理存在薄弱環(huán)節(jié)。 二是對標、環(huán)保指標管理還有一定差距。供電煤耗雖總經理工作報告 — 9 — 然有較大幅度下降,但與先進值比還有一定的挖潛空間;環(huán)保設施雖然納入了主設備管理,但檢修、維護、運行監(jiān)視不到位,造成GGH 堵塞。 三是人員素質亟待提高。公司推行新體制以來,部分管理人員還不能快速轉變觀念,適應新體制崗位需要,業(yè)務能力上不能滿足一崗多能需求,工作中不能夠快速反應、高標準完成具體工作,存在應付現象。 四是重點項目推進面臨困難。受規(guī)劃和“路條”制約,國家環(huán)保部和電網公司拒絕受理環(huán)境影響評價報告和接入系統(tǒng)設計評審,直接影響了坑口二期可研收口和核準進度。 五是 2×300MW 機組存在潛在的經營風險。根據集團公司要求,2×300MW 機組的生產和經營管理由鴻駿鋁電公司負責,在我公司進行財務核算。在其日常的生產和經營管理中,我公司有部分人員參與審批,由于不了解實際情況,不參與經營管理,只是形式上的審批、審核,從而形成在該項目管理上的責、權、利不對等,增加了公司的經營風險。 第二部分 2011 年主要工作 一、形勢分析 (一)中電投集團公司戰(zhàn)略目標 2008 年中電投集團公司黨組確立并實施了“三步走” 的發(fā)展戰(zhàn)略,通過三年的不懈努力,已經順利完成了第一總經理工作報告 — 10 — 步發(fā)展目標。截至目前,集團公司電力裝機已超過7000 萬千瓦,清潔能源比重高達30%;煤炭產能 7275 萬噸;電解鋁產能 183.5 萬噸;資產總額超過 4500 億元;銷售收入超過 1200 億元。到2015 年“三步走”第二階段,形成發(fā)電裝機容量 1 億千瓦,清潔能源比重占40%;形成煤炭產能 1 億噸,電解鋁產能300 萬噸,資產總額1 萬億元,銷售收入 2000 億元;利潤總額 200 億元。 (二)東北電網形勢分析 電源結構發(fā)生變化,電量平衡困難。2010 年東北電網總裝機容量為8529 萬千瓦,其中火電 6891 萬千瓦,水電 700 萬千瓦,風電裝機容量 1000 萬千瓦,熱電聯(lián)產機組所占比例已超過火電機組總容量的 40%,電源結構發(fā)生了很大變化;電源供大于求,過剩較為嚴重。2010 年東北電網發(fā)電量完成 3094 億千瓦時,同比增加 14.4%,其中火電同比增加 9.81%,風電同比增加 73.3%,水電同比增加 77.25%,最大發(fā)電電力 4724 萬千瓦,雖然如此,但相對 8529 萬裝機容量,電源明顯供大于求,過剩較為嚴重;發(fā)電利用小時同比大幅度下降,供需矛盾尖銳。2010 年東北電網負荷增長達到 13.93%,但新增裝機速度遠遠超過負荷增長速度,今年有近 1500 萬千瓦電源投產,發(fā)電利用小時將大幅度下降,供需矛盾持續(xù)尖銳。 (三)蒙東地區(qū)及公司形勢分析 總經理工作報告 — 11 — 從總體看,2011 年是形勢嚴峻、復雜的一年,是標準化管理提高的一年,同時也是各項費用從緊的一年。 從市場看,東北電網有近1500 萬千瓦電源投產,蒙東地區(qū)新增容量將占東北電網的30%左右,這對遼寧地區(qū)、蒙東地區(qū)影響很大,對機組利用小時將產生較大影響,預計全年利用小時要下降1000 小時,在3800 小時左右。同時遼寧省政府出于地方經濟考慮,嚴格控制跨省發(fā)電權交易,這對市場營銷工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。 從自身看,既有有利因素,也有不利因素。有利因素是,新體制管控模式,大機組經濟效益,坑口電廠資源保證的優(yōu)勢將進一步顯現。不利因素,一是風電將大規(guī)模投產,導致火電機組利用小時降低,造成內部競爭激烈,市場營銷工作困難重重。二是為確保供熱,維護社會穩(wěn)

        定,東北電監(jiān)局制定了火電機組最小運行方式,60 萬機組最低穩(wěn)燃負荷為28 萬,我公司在供熱初期最低負荷為34 萬,供熱中期最低負荷為37 萬,這對大機組的安全、經濟、穩(wěn)定運行是一次嚴峻考驗。三是各項指標壓降空間進一步縮小,節(jié)能減排任務艱巨,對生產管理提出了新的課題。從三年來主要經濟運行指標統(tǒng)計分析看,煤耗下降 22.51 克/千瓦時;水耗下降 0.21 千克/千瓦時;耗油下降565 噸;綜合廠用電率下降1.05 個百分點。上述指標特別是水耗指標已經領先了國內先進水平。四是貸款基準利率上調,增加了經營管理壓力。自國家實行穩(wěn)健的貨幣政策以總經理工作報告 — 12 — 來,央行已進行了兩次加息,貸款基準利率上漲了0.46 個百分點,在現有貸款規(guī)模下,今年財務費用將增加 1200 萬元,進一步加大了經營管理壓力。五是人員流失嚴重。公司成立以來已經流失人員47 人,如何穩(wěn)定員工隊伍,是擺在我們面前的一道難題。 公司“十二五”期間整體工作目標:依托煤炭資源優(yōu)勢,立足一期 2×600MW 裝機容量,三年內達到國內同類型機組一流水平;加快二期2×600MW 前期工作,五年實現發(fā)電行業(yè)同類型機組先進目標,成為蒙東地區(qū)裝機容量大、管理優(yōu)、效益好的現代化發(fā)電企業(yè)。 二、指導思想 以中電投集團公司工作會議和蒙東能源公司“三會” 精神為指導;以提升企業(yè)管理水平為目標;以建設現代化發(fā)電企業(yè)為動力;以安全生產和環(huán)境保護為保障;以對標管理、節(jié)能減排為核心;以市場營銷為手段;緊緊圍繞蒙東能源公司下達的工作任務,在“5411”工程指引下,珍惜榮譽,統(tǒng)一思想,凝心聚力,為建設更加和諧健康的坑口發(fā)電公司而努力奮斗。 三、工作目標 (一)安全目標 即“十不發(fā)生,兩個實現”,不發(fā)生重傷及以上人身事故;不發(fā)生重大及以上設備事故;不發(fā)生水淹廠房事故;不發(fā)生全廠停電事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一總經理工作報告 — 13 — 般及以上火災事故;不發(fā)生一般及以上職業(yè)危害事故;不發(fā)生負同等責任的重大及以上交通事故;不發(fā)生計算機網絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故;不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故;實現三個百日安全周期,力爭實現安全年。 (二)生產、經營目標 發(fā)電量:63.6 億千瓦時,力爭完成 66 億千瓦時 供電煤耗:342 克/千瓦時 綜合廠用電率:9.8 % 發(fā)電油耗:6 噸/億千瓦時 發(fā)電水耗:0.25 千克/千瓦時 實現利潤:28860 萬元 (三)黨風廉政建設和穩(wěn)定工作目標 全面完成集團公司考核目標;不發(fā)生違法違紀案件;不發(fā)生越級上訪等影響穩(wěn)定的重大事件和突發(fā)事件。 四、主要工作 經公司研究,確定了今年工作的五個基本定位,四項工作重點和十一條具體措施。 五個基本定位是:管理精細化、程序規(guī)范化、工作制度化、行為標準化、決策科學化 四項工作重點是:保障安全、挖潛增效、節(jié)能環(huán)保、和諧發(fā)展 十一條具體措施是: 總經理工作報告 — 14 — (一)提高思想認識、轉變思維觀念 我們要全面認識和準確把握發(fā)展面臨的新形勢,精心謀劃目標任務和主要措施,扎實推進各項工作,要敢于樹立爭創(chuàng)蒙東電力板塊第一的奮斗目標。 在思維觀念上,公司層面要樹立“敬企業(yè)、履職責、創(chuàng)和諧;強基礎、重執(zhí)行、保目標;高標準、嚴要求、更提高”的工作理念,向完整的火電廠管理思維改變;為基層、為企業(yè)服好務是各位管理者的義務,因此管理層面要樹立“立規(guī)矩、創(chuàng)條件、自身明;教育人、解讀清、約束強;獎懲明、勤回顧、再完善;親員工、重服務、樹榜樣;免歧視、同發(fā)展、共和諧”的管理理念,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),堅定不移地朝著既定目標邁進;良好和諧的團隊是坑口發(fā)電公司走向未來的基石,因此員工層面要樹立“愛生命、履責任、展才華;惜崗位、重提高、拓空間;善待人、睦相處、共患難;關企業(yè)、同和諧、齊發(fā)展”的崗位理念,主動適應環(huán)境變化,謙虛謹慎,強化執(zhí)行,奮發(fā)有為地推進工作落實。 (二)加強基礎建設,強化安環(huán)管理 一是進一步強化安全生產基礎建設,向精細化、現代化、科學化、規(guī)范化方向邁進。以安全生產盡職為重點,實施主要負責人和領導班子成員現場帶班以及重大事項到場管理規(guī)定,落實安全生產主體責任;結合實際,建立健全保證體系、監(jiān)督體系、應急體系、職業(yè)健康管理體總經理工作報告 — 15 — 系,形成規(guī)章健全、流程順暢、管理閉環(huán)的安全生產制度體系;加強風險預控管理,制定重大隱患目錄,并跟蹤重點隱患監(jiān)控治理;做好安全評價,狠抓違章治理,強化制度落實。 二是

        提高對安全生產、節(jié)能減排重要性的認識,增加環(huán)保監(jiān)督職能,確保完成全年安全環(huán)保目標。繼續(xù)強化以安全第一責任人為核心的安全生產責任制,提高各級領導對安全工作的思想認識,正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的`關系;節(jié)能減排工作要繼續(xù)以對標管理為手段,通過開展能耗診斷和同業(yè)對標,查找差距、制定對策,降低生產過程的能源消耗;節(jié)能技改項目,要認真做好立項的可行性研究,進行項目后評估,確保實現預期目標值;環(huán)保監(jiān)督是安監(jiān)部新增職能,今年重點是貫徹集團公司的環(huán)保管理考核辦法。監(jiān)督重點是確保環(huán)保工作橫向到邊、縱向到底,不留盲區(qū)。抓好機組除塵和脫硫設備的投運率,要保證脫硫設備投運率達到 95%以上,實現達標排放。 三是突出以人為本,注重職業(yè)健康、安全生產環(huán)境建設、職工勞動保護等方面工作。加強員工安全教育和技能培訓,做好安全技術措施、工藝要求、專用工具使用、安全防護常識等培訓,通過培訓提高員工的安全意識、安全生產知識、技術技能和專業(yè)素質,滿足安全生產需要;強化職業(yè)危害防治的主體責任,保障從業(yè)人員的生命總經理工作報告 — 16 — 安全和健康。加大環(huán)境治理投入,加強有毒、有害作業(yè)場所治理,不斷改善員工作業(yè)條件,努力提高員工對環(huán)境的滿意度和對企業(yè)的忠誠度。從提高作業(yè)人員勞動防護標準入手,合理投入資金,為員工配備足夠的合格勞動防護用品,提高人、機作業(yè)中的安全可靠度。 四是繼續(xù)深化安全文明生產標準化建設,使之成為全體員工及各個外協(xié)單位員工的自覺行動!鞍踩拿魃a標準化”管理,要從公司以及外委單位員工的行為、作業(yè)現場的環(huán)境、危險化學品、工器具、防護裝臵、防火防盜管理等方面制定標準,并在日常工作中嚴格執(zhí)行;“檢修標準化作業(yè)”要從檢修前的準備、作業(yè)程序、節(jié)點驗收、試運、總結分析等方面制定標準,以此來提高檢修質量,避免設備事故發(fā)生;“運行規(guī)范化值班”要從交接班、巡視檢查、監(jiān)視操作、兩票執(zhí)行、設備輪換等方面制定標準,規(guī)范運行人員的作業(yè)行為,及時發(fā)現設備缺陷,杜絕誤操作事件發(fā)生。 (三)優(yōu)化技術管控、確保設備健康 一是控制機組非停,抑制降出力事件發(fā)生。從建立《事故非計劃停運追究制度》入手,全面推行設備規(guī)范化、精細化管理。生產系統(tǒng)要認真吸取去年非停事件教訓,力求從根本上對設備進行徹底治理,避免同類事故發(fā)生;要修編控制機組降出力的技術措施和管理制度,完善責任追究機制。嚴控“四管”漏泄,注重風機喘振等保護測點管理,總經理工作報告 — 17 — 解決制粉系統(tǒng)設備可靠性差等問題,控制真空高導致的降出力事件。 二是化整為零,抓實等檢,做強維護。今年 1、2 號機組分別安排一次 C 級檢修,為做到機組“隨調可啟”,爭取發(fā)電空間,檢修計劃要“化整為零”,提前做好工作安排,力爭在機組不同的停備時段保質保量的完成檢修計劃;設備工程與維護部部要修編點檢定修管理制度和定期工作標準;運行部要加強運行人員巡檢管理,強化執(zhí)行設備定期輪換和定時檢查制度;要介入外委維護隊伍管理,宣傳坑口發(fā)電公司文化,改變其管理松散,工作拖沓的狀態(tài);要強化“落地變”管理,確保其安全投運和穩(wěn)定運行。 三是重視技術監(jiān)督,落實二十五項反措。重新修訂技術監(jiān)督體系及管理機構,明確各級管理人員職責,強化“四室”管理,外委隊伍的技術監(jiān)督、特殊工種人員必須持證上崗,要及時邀請電科院進行技術監(jiān)督服務;要加強學習《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,依據蒙東能源公司“二十五項反措導則”,逐條檢查落實,對檢查出的問題要落實責任主體,規(guī)定整改計劃及整改時間。 四是強化對標管理,實現環(huán)保排放。去年12 月17 日,中電投集團發(fā)布了指標標準達標考核管理辦法,辦法中明確規(guī)定指標基本標準與先進標準達標考核周期為三年,三年達標周期結束后指標基本標準應 100%達標,未達標的單位取消年度評先資格,并向集團公司說清楚。第一年達總經理工作報告 — 18 — 標率低于 80%,第二年達標率低于90%,分別扣減工資總額的 1%,反之按一定比例獎勵?偨洸哭k公室系統(tǒng)要認真研究管理辦法,制定達先進值規(guī)劃,積極引入科技新技術,推行指標實時考核,積極開展節(jié)能管理,力爭在蒙東電力板塊率先實現;環(huán)境保護工作要認真吸取蒙東能源公司通報的修改脫硫數據的經驗教訓,強化全員環(huán)保意識,樹立脫硫設施是主設備的觀念,加強運行維護。今年,環(huán)保工作的目標是各項環(huán)保指標要滿足或優(yōu)

        于國家有關排放標準,實現達標排放。 (四)注重成本控制,鞏固經營成果 一是推行全面預算管理。結合集團公司批準的財務預算,要認真分析內外部環(huán)境,制定出客觀、準確的年度預算目標。要研究影響利潤的產生因素,逐項制定預算控制措施,分解落實責任;綜合計劃要逐月下達,剛度執(zhí)行,經濟活動分析要針對問題,研究解決方案,發(fā)揮指導作用;要牢固樹立過緊日子的思想,力推標準成本管理。 二是善于營銷。市場營銷工作不僅僅是通過銷售電量獲取利潤,更要關注企業(yè)生產經營的全部過程。要樹立超前營銷、主動介入意識,從市場定位、產能確定、盈利預測等方面為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和生產經營提供決策依據。今年的營銷策略是:積極向地方電力主管部門和電網公司爭取發(fā)電量計劃,特別是基本電量計劃,簽訂好《購售電合同》;力爭上半年搶發(fā)電量,下半年保持利用小總經理工作報告 — 19 — 時領先優(yōu)勢;努力爭取轉移電量政策,積極開展發(fā)電權交易;做好“落地變”投運電量預測,為實現全年利潤目標奠定基礎。 三是規(guī)范工程及物資管理。根據上級部門對招標及合同管理的有關規(guī)定,總經部辦公室系統(tǒng)要進一步修訂、完善和細化相關管理制度,理順工作流程,規(guī)范管理程序;在工程和招標過程中,要嚴肅招標紀律和過程監(jiān)督,紀檢監(jiān)察及工會系統(tǒng)要全程參與,細化文件編審及合同簽訂工作;要認真執(zhí)行招標計劃額度,嚴格工程、檢修等費用審核;要加強對法律法規(guī)的學習,堅持原則,避免合同糾紛,實現依法經營。 (五)強化審計與內控管理 去年 9 月份中電投集團公司召開了審計與內控工作會議,12 月份蒙東能源公司印發(fā)了審計與內控管理實施方案,兩級公司從不同方面對審計與內控工作提出了新的要求。如何防范在發(fā)展和經營過程中的風險是擺在我們面前的重大課題,因此,今年審計與內控的工作重點是:繼續(xù)強化審計內控隊伍建設,建立健全內部審計制度體系,著力推行風險管理及內部控制,不斷深化財務收支審計、經濟責任審計,加強對重點領域、重點業(yè)務專項審計監(jiān)督,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。 (六)做好工資改革的落實工作 總經理工作報告 — 20 — 備受關注的工資制度改革已經啟動,方案業(yè)經職工代表會議討論通過。要求人資部、黨群部和公司其他部門做好正向引導,積極調動起廣大員工對生產、經營和管理工作的積極性,為公司改革發(fā)展和人才隊伍建設提供有力支持。 (七)努力降低財務費用 總結 2010 年財務費用控制取得的良好實踐,制定公司 2011 年貸款償還計劃,采取票據融資和調整長期信貸結構等方式,降低財務費用。 (八)注重人才培養(yǎng),創(chuàng)建發(fā)展平臺 本著按需培訓的原則,繼續(xù)加大全員培訓力度,培訓覆蓋率不低于 100%;積極開展崗位技能競賽活動,并采取走出去,請進來等多種形式,充分考慮本職崗位及員工發(fā)展、提升的不同需求,分層次組織多種形式的培訓教育,以適應企業(yè)發(fā)展需要;要建立員工培訓及技術檔案,及時將每一位員工的培訓情況及成績記錄在冊,去年運行系統(tǒng)季度競賽結果已經作為人員調整參照,為員工創(chuàng)造了平等的競爭環(huán)境和施展才能的空間。 (九)完善制度體系、強化過程執(zhí)行 按照蒙東能源公司制度匯編的總體要求,建立、規(guī)范和完善公司各項規(guī)章制度,重新明確各部門制度修編名錄,對公司已制定并發(fā)布實施的管理制度進行全面梳理,實現管理流程的標準化,培養(yǎng)員工按制度思考問題,按流程辦理業(yè)務的工作理念,提高工作執(zhí)行力;制定員工行為總經理工作報告 — 21 — 準則,對不良行為進行定期曝光,營造爭當文明員工、爭創(chuàng)文明企業(yè)的良好氛圍。 (十)發(fā)揮協(xié)同效應,共創(chuàng)和諧發(fā)展 今年要把企業(yè)發(fā)展與抓全面協(xié)調結合起來,特別是在企業(yè)內部部門之間,各崗位之間,公司與外委單位之間,要更新觀念,發(fā)揮協(xié)同效應;公司與地方政府及各委辦局,與各合作單位之間要促進和諧關系,消除不和諧因素,共享發(fā)展機遇,共同應對風險,實現公司整體效益最大化。 (十一)加強黨的建設,開展群團工作 以加強黨的基層組織建設為重點,以“四好”領導班子,“四強”黨組織,“四優(yōu)”共產黨員創(chuàng)建活動為載體,結合紀念建黨90 周年,創(chuàng)新活動內容,發(fā)揮群團組織作用,扎扎實實開展各項紀念活動,進一步推動黨的建設。 按照蒙東能源公司企業(yè)文化建設要求,在深化“三個引領”的基礎上,按照管理、設備檢修、運行三個層面發(fā)布《員工行為規(guī)范》,提煉總結具有“坑口電力文化”特點的核心價值理念。 堅持總經理聯(lián)絡員制度,每季度召開

        一次總經理聯(lián)絡員會議,搭建起一線員工與公司領導班子充分交流的平臺,聽取員工心聲,深入開展“暖心工程”;建立員工困難補助專項資金,堅持開展困難救助、婚喪及住院慰問和寓教于樂的員工文體活動,豐富和活躍員工業(yè)余文化生活;推進公司職代會、平等協(xié)商和集體合同制度建設,落總經理工作報告 — 22 — 實職工維權機制,做好信訪維穩(wěn),促進企業(yè)和諧穩(wěn)定和充滿活力。 各位代表、同志們,2011 年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段起步的關鍵一年。盡管任務艱巨,形勢嚴峻,但只要我們沉下心來,冷靜分析,在壓力面前尋找機遇,力求突破,就一定能夠圓滿完成 2011 年的各項工作任務。讓我們在集團公司的正確領導下,萬眾一心,開拓奮進,以更加優(yōu)異的成績,向建黨90 周年獻禮! 值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹代表公司經理層和黨委向大家致以節(jié)日的祝賀!祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!

      電廠年終工作總結15

        光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將這三個月的工作加以總結:

        在此期間,在各位領導和同事的指導及幫助下,我認真學習設備維修技術的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。

        在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點:

        一、正確的工作態(tài)度

        近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,并通過在網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。參加工作以來在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。

        要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的`每一項工作。

        二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

        今年x月,我受到公司領導指派去統(tǒng)計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統(tǒng)計設備備件的同時也在施工現場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,現在設備備件已經統(tǒng)計和回收了一半,在以后的設備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應手,定不會叫領導失望。

        三、良好的團隊合作精神

        在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。

        作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有余;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

        工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領導的精心培育和教導下,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。

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