設(shè)備管理制度(精品15篇)

　　在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的設(shè)備管理制度，希望能夠幫助到大家。

設(shè)備管理制度1

　　要使設(shè)備安全運行，發(fā)揮最佳效益，須建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度。

　　1.崗位責(zé)任制

　　崗位責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理的一項基礎(chǔ)制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項規(guī)章制度都是以崗位責(zé)任制為中心建立，各項活動都必須納入崗位責(zé)任制中得以落實，設(shè)備使用維護的各項工作都是崗位責(zé)任制的組成部分，必須在崗位責(zé)任制中得到落實。所以，設(shè)備使用維護工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責(zé)任制中，嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制可保證設(shè)備使用維護的各項規(guī)章制度的貫徹，從而保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利的條件。

　　2.操作證制度

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人，由車間提出定人定機名單，經(jīng)機動科備案審批后執(zhí)行，重點設(shè)備或精、大、稀設(shè)備定人定機名單，還需報主管副廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行，并執(zhí)行交接班制度。定人定機還需憑設(shè)備操作證才能上崗。主要生產(chǎn)設(shè)備的`操作工人，包括學(xué)徙、實習(xí)生等均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，取得操作證后，才能獨立操作設(shè)備。每個工人原則上只允許操作一種型號設(shè)備。熟練技工，經(jīng)過一專多能專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，允許其操作取得操作證型號的設(shè)備。操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由生產(chǎn)經(jīng)營單位專門管理部門統(tǒng)一發(fā)放，禁止轉(zhuǎn)借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓(xùn)取得特殊工種操作證后方能上崗。應(yīng)不斷提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，加強技術(shù)培訓(xùn)，并進行考試，考試合格可以升級。在特殊情況下，例如事故后重新培訓(xùn)的工人，考試不合格，可取消操作證，調(diào)離操作崗位。

　　3.安全檢查、檢驗制度

　　設(shè)備運行安全檢查是設(shè)備安全管理的重要措施，是防止設(shè)備故障和事故的有效方法。通過檢查可全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況，及時查明和消除設(shè)備隱患，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，開展整改，以確保設(shè)備的安全運行。安全檢驗是按一定的方法與檢測技術(shù)對設(shè)備的安全性能進行預(yù)防性試驗，以確定設(shè)備維修計劃或安全運行年限。

　　4.維修保養(yǎng)制度

　　設(shè)備長期使用，必然造成各種零部件的松動、磨損，從而使設(shè)備狀況變壞，導(dǎo)致動力性能下降，經(jīng)濟性能惡化，安全可靠性降低，甚至發(fā)生事故。因此，建立維修保養(yǎng)制度，根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實可行的計劃，定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整等作業(yè)，是延長各零部件使用壽命，防止早期損壞，避免運行中發(fā)生故障、事故的有效方法。

　　5.交接班制度

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要生產(chǎn)設(shè)備，一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立設(shè)備交接班手續(xù)，形成設(shè)備交接班制度。以明確設(shè)備維護保養(yǎng)的責(zé)任，提供設(shè)備使用的第一手資料，為設(shè)備故障的動態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準(zhǔn)確、有效、可靠的依據(jù)。設(shè)備交接班工作應(yīng)該做到:

　　(1)凡多班制生產(chǎn)設(shè)備，都必須執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫'設(shè)備交接班記錄'，并簽字。一班制設(shè)備，操作工應(yīng)填寫'設(shè)備使用日記'。

　　(2)交班人員下班前必須認(rèn)真清掃，擦拭設(shè)備，向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、操作機構(gòu)等各部位的情況。運行中有無可疑情況，維護、調(diào)整、檢修情況。清點工具、儀表和檢測儀器，認(rèn)真進行交接，并填寫記錄。

　　(3)接班人員必須提前10~15分鐘到達(dá)現(xiàn)場，了解設(shè)備情況，認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認(rèn)設(shè)備情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班。否則，應(yīng)立即提出，必要時可拒絕接班，并及時報告本班組長處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問題，由接班者負(fù)責(zé)。

　　(4)交班組長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況，記錄在組長'值班記錄'內(nèi)，向接班組長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應(yīng)及時向車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報告。

　　(5)值班機、電鉗工，都應(yīng)進行交接班，交接負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況并填寫'交接班記錄'。

　　(6)車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師、設(shè)備主任、機動科設(shè)備管理員、機動科長應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。

　　(7)'設(shè)備交接班記錄'、'設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄'、'設(shè)備安全狀況記錄'簿用完后，由車間保管，其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月底摘抄記入設(shè)備管理檔案。

　　6.設(shè)備使用守則

　　人們在長期的設(shè)備維護管理實踐中總結(jié)和提煉了一整套有效的管理措施，對設(shè)備維護管理有重要的作用，這些措施是要求設(shè)備操作人員做到'三好'、'四會'、'四項基本要求'、'五項紀(jì)律'和'潤滑五定'。

　　(1)'三好'

　�、俟芎谩２僮髡邔υO(shè)備負(fù)有保管責(zé)任，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不許他人動用。設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護裝置必須保持完整無損。設(shè)備運轉(zhuǎn)不得離開崗位，離開時必須停車斷電，設(shè)備發(fā)生事故，立即停車斷電，保護現(xiàn)場，及時、真實地上報事故情況。

　�、谟煤谩�嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心愛護設(shè)備，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。

　�、垧B(yǎng)好。操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定，進行清潔、潤滑、調(diào)整、緊固，保持設(shè)備性能良好。

　　(2)'四會'

　�、贂�使用。操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理、功能范圍，會正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作熟練，操作動作正確、規(guī)范。

　�、跁�維護。操作者要掌握設(shè)備的維護方法、維護要點，能準(zhǔn)確、及時、正確地做好維修保養(yǎng)工作，會保持潤滑油質(zhì)量清潔，做到定時、定點、定質(zhì)、定量潤滑，保證油路暢通。

　�、蹠�檢查。操作者必須熟知設(shè)備開動前和使用后的檢查項目內(nèi)容，正確進行檢查操作。設(shè)備運行時，應(yīng)隨時觀察設(shè)備各部位運轉(zhuǎn)情況，通過看、聽、摸、嗅的感覺和機裝儀表判斷設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會使用檢查工具和儀器檢查、檢測設(shè)備。并能進行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。

　　④會排除故障。操作者能正確分析判斷一般常見故障，并可承擔(dān)排除故障工作，能按設(shè)備技術(shù)性能，掌握設(shè)備磨損情況，鑒定零部件損情況，按技術(shù)質(zhì)量要求，進行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障，應(yīng)該及時報檢、報修。

　　3)'四項要求'

　　操作工必須做到設(shè)備及其周圍工作場地的如下四項要求:

　�、僬�齊。工具、工件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路管道完整。

　�、谇鍧�。設(shè)備清潔，環(huán)境干凈，各滑動面無油污、無碰傷。

　�、蹪櫥�。按時加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標(biāo)清潔，油路暢通。

　�、馨踩�。合理使用，精心維護保養(yǎng)，及時排除故障及一切危險因素，預(yù)防事故。

　　(4)'五項紀(jì)律'

　�、賾{操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。

　�、诒３衷O(shè)備整潔，潤滑良好。

　　③嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

　�、茈S機附件、工具、文件齊全。

　�、莅l(fā)生故障，立即排除或報告。

　　(5)'潤滑五定'

　�、俣�點。按規(guī)定的加油點加油。

　�、诙〞r。按規(guī)定的時間加油。

　�、鄱ㄙ|(zhì)。按規(guī)定的牌號加油。

　�、芏�量。按規(guī)定的油量加油。

設(shè)備管理制度2

　　關(guān)于下發(fā)《北京市特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)資格認(rèn)證辦法》的通知

　�。�1997年7月10日）

　　各區(qū)、縣勞動局、各有關(guān)單位：

　　現(xiàn)將《北京市特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)資格認(rèn)證辦法》發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對于原已取得鍋爐壓力容器檢驗資格的單位可根據(jù)本辦法申請增加檢測檢驗項目。

　　附件：北京市特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)資格認(rèn)證辦法

　　附件：

　　北京市特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)資格認(rèn)證辦法

　　第一章總則

　　第一條為加強北京市特種設(shè)備安全技術(shù)檢測檢驗工作，保證特種設(shè)備安全使用，根據(jù)勞動部1997年第7號令等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于在北京市從事特種設(shè)備（包括電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機、橋（門）式起重機、塔式起重機、流動式起重機、廠內(nèi)機動車輛等）安全技術(shù)檢測檢驗工作的機構(gòu)。

　　第三條北京市勞動局統(tǒng)一管理全市的特種設(shè)備檢測檢驗工作，負(fù)責(zé)檢測檢驗機構(gòu)的資格認(rèn)證工作。

　　第二章認(rèn)證基本條件及范圍

　　第四條檢測檢驗機構(gòu)必須具備下列基本條件：

　�。ㄒ唬�檢測檢驗機構(gòu)必須具有法人資格；

　�。ǘ�）檢測檢驗機構(gòu)應(yīng)有完善的《質(zhì)量保證手冊》，并能嚴(yán)格執(zhí)行其中的有關(guān)制度和規(guī)定；

　�。ㄈ�）檢測檢驗機構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程師以上的職稱，熟悉有關(guān)專業(yè)知識，有一定的工作和組織能力；

　　（四）技術(shù)人員占全體人員的比例不應(yīng)少于百分之六十。其中中級以上職稱的'人員不少于百分之三十；

　�。ㄎ澹┟恳豁椖坑袃擅�以上（含兩名）經(jīng)考核合格的專職檢測檢驗人員，其中一名具有中級以上技術(shù)職稱；

　�。�六）負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，取得市勞動局核發(fā)的在有效期范圍內(nèi)的檢驗員證。

　　第五條檢測檢驗機構(gòu)應(yīng)具備與所承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)的儀器、儀表設(shè)備等必要的檢測檢驗手段；

　�。ㄒ唬�檢測檢驗用的儀器、儀表和量具必須具有產(chǎn)品合格證，其性能和精度符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并在國家認(rèn)可的計量部門定期校準(zhǔn)的有效期內(nèi)；

　　第六條檢測檢驗機構(gòu)應(yīng)具備與所承擔(dān)的檢驗工作相關(guān)的法律、法規(guī)文件、國家標(biāo)準(zhǔn)、檢測檢驗質(zhì)量保證體系和管理制度，并能認(rèn)真執(zhí)行。

　　第七條檢測檢驗機構(gòu)有固定的辦公地點和聯(lián)系電話，有與承擔(dān)的檢測檢驗任務(wù)相適應(yīng)的工作環(huán)境。

　　第八條檢測檢驗機構(gòu)必須保證在行政、技術(shù)和財務(wù)管理上獨立于特種設(shè)備的制造、銷售、安裝、修理（改造）和使用單位之外。

　　第九條特種設(shè)備安全技術(shù)檢測檢驗機構(gòu)的檢測檢驗范圍：

　�。ㄒ唬┰谟脴颍ㄩT）式起重機定期安全技術(shù)檢驗；

　�。ǘ�）在用塔式起重機定期安全技術(shù)檢驗；

　�。ㄈ�）在用流動式起重機定期安全技術(shù)檢驗；

　�。ㄋ模┰谟秒娞荻ㄆ诎踩�技術(shù)檢驗；

　　（五）新安裝或經(jīng)大修后的橋（門）式起重機安全技術(shù)檢驗；

　�。�六）新購置或大修后的流動式起重機安全技術(shù)檢驗；

　�。ㄆ撸┬沦徶没虼笮藓蟮牧鲃邮狡鹬貦C安全技術(shù)檢驗；

　�。ò耍┬掳惭b、修理（改造）的電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機（以下簡稱電梯）安全技術(shù)檢驗；

　�。ň牛�廠內(nèi)機動車輛安全技術(shù)檢驗；

　�。ㄊ�）受外單位委托的安全技術(shù)檢驗或技術(shù)鑒定；

　�。ㄊ�一）法律、法規(guī)規(guī)定的其他特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗。

　　第十條經(jīng)資格認(rèn)可的檢測檢驗機構(gòu)，可以從事批準(zhǔn)范圍內(nèi)的檢測檢驗工作。

　　第三章認(rèn)證審查程序

　　第十一條檢測檢驗機構(gòu)應(yīng)按要求填寫《申請書》和有關(guān)申報材料，報主管區(qū)（縣）勞動行政部門審查同意并簽署意見后，再向市勞動局特種設(shè)備監(jiān)察處提交《申請書》及規(guī)定的文件資料。

　　第十二條其它非勞動部門申請資格認(rèn)證的檢測檢驗機構(gòu)，需經(jīng)主管部門向市勞動局特種設(shè)備監(jiān)察處提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取《申請書》，填寫上報。

　　第十三條特種設(shè)備監(jiān)察處收到申請書和申報資料后進行初審，確定是否受理，并于30日內(nèi)通知申請單位。

　　第十四條特種設(shè)備監(jiān)察處負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家（一般不少于三人）組成審查組對同意受理的申請進行資質(zhì)審查。

　　第十五條經(jīng)審查合格的檢測檢驗機構(gòu)，由認(rèn)證單位核發(fā)由市勞動局統(tǒng)一印制的《特種設(shè)備檢測檢驗認(rèn)可證》（以下簡稱《認(rèn)可證》），并予以公布并報勞動部備案；

　　第十六條對審查不合格的單位允許其進行整改，并于六個月后重新提出申請。

　　第十七條已取得檢測檢驗資格的檢測檢驗機構(gòu)需新增項目時，應(yīng)向市勞動局申請新增項目的檢測檢驗資格，市勞動局將根據(jù)申請單位的實際情況決定是否予以受理審查并給予增項。

　　第十八條《認(rèn)可證》的有效期為四年，檢測檢驗機構(gòu)在有效期滿六個月向市勞動局申請換證審查。逾期不提出申請的檢測檢驗機構(gòu)，市勞動局在其有效期滿后將注銷其《認(rèn)可證》。

　　第四章附則

　　第十九條本辦法由北京市勞動局特種設(shè)備監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十條認(rèn)證中的有關(guān)開支費用由被審查單位承擔(dān)。

　　第二十一條本辦法自公布之日起試行。

設(shè)備管理制度3

　　1.目的

　　對檢測設(shè)備的管理作出規(guī)定,為了確保對檢測設(shè)備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,特制定本制度。

　　2.范圍

　　適用與本公司檢測設(shè)備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風(fēng)恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)

　　3.職責(zé)

　　2.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的歸口管理。

　　2.2各使用部門負(fù)責(zé)本部門的檢測設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)。

　　2.3使用部門負(fù)責(zé)新購進的檢測設(shè)備的貯存和保養(yǎng)。

　　4.內(nèi)容

　　3.1使用部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應(yīng)的檢測設(shè)備,對使用的檢測設(shè)備,質(zhì)管科應(yīng)做好周期送檢工作,加強對檢測設(shè)備的管理,保存好各種檢定、校準(zhǔn)記錄。

　　3.2檢測設(shè)備的購置

　　3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置檢測設(shè)備的計劃。

　　3.2.2購置計劃報請上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由使用部門負(fù)責(zé)購買。

　　3.3檢測設(shè)備的驗收

　　3.3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應(yīng)具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說明書等相關(guān)資料。

　　3.3.2驗收不合格的檢測設(shè)備,由購置部門負(fù)責(zé)退換。

　　3.3.3驗收過程應(yīng)包括對檢測設(shè)備的檢定或確認(rèn),在用的檢測設(shè)備應(yīng)由質(zhì)管科送法定得計量部門進行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應(yīng)制定企業(yè)的自校準(zhǔn)方法,對裝置進行自檢,合格后出具認(rèn)可報告,貼上準(zhǔn)用證使用。

　　3.3.4驗收合格的檢測設(shè)備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》。并在裝置上作好標(biāo)識標(biāo)記,應(yīng)注明該裝置的檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)、本公司編號檢定或校準(zhǔn)時間等。

　　3.4檢測設(shè)備的使用和維護

　　3.4.1質(zhì)管科應(yīng)制定檢測設(shè)備的'操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度并實施。

　　3.4.2重要的檢測設(shè)備應(yīng)由專人使用和保管,嚴(yán)格按照規(guī)程操作和使用。

　　3.4.3檢測設(shè)備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立即停止使用,作好停用標(biāo)識,并對已測量結(jié)果的有效性進行評審。

　　3.5檢測設(shè)備的管理

　　3.5.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的使用并作好記錄,編制《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。

　　3.5.2質(zhì)管科負(fù)責(zé)編定《校驗記錄表》,并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權(quán)部門進行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應(yīng)長期保存,直至該裝置報廢為止。

　　3.5.3對準(zhǔn)確度不符合要求或有故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應(yīng)報廢處,并作好標(biāo)識,防止誤用。

　　3.5.4應(yīng)確保檢測設(shè)備在校準(zhǔn)及使用時有適宜的環(huán)境條件。

設(shè)備管理制度4

　　１．檢測過程中發(fā)生下列情況按事故處理：

　�。ǎ保�樣品丟失，零部件丟失，樣品損壞。

　�。ǎ玻�樣品生產(chǎn)單位提供的技術(shù)資料丟失或失密，檢測報告丟失，原始記錄丟失或失密。

　　（３）由于檢測人員、檢測儀器設(shè)備、檢測條件不符合檢測工作的要求，試驗方法有誤，數(shù)據(jù)差錯，而造成的檢測結(jié)論錯誤。

　�。ǎ矗�檢測過程中發(fā)生人身傷亡。

　�。ǎ担�檢測過程中發(fā)生儀器設(shè)備損壞。

　�。玻�凡違反上述各項規(guī)定所造成的事故均為責(zé)任事故，可按經(jīng)濟損失的'大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

　　３．重大或大事故發(fā)生后，應(yīng)立即采取有效措施，防止事態(tài)擴大，搶救傷亡人員，并保護現(xiàn)場，通知有關(guān)人員處理事故。

　�。矗�事故發(fā)生后三天內(nèi)，由發(fā)生事故部門填寫事故報告單，報告辦公室。

　　事故發(fā)生五天內(nèi)，由試驗室主任主持召開事故分析會，對事故的直接責(zé)任者作出處理，對事故作善后處理并制定相應(yīng)的辦法，以防類似事故再次發(fā)生。

　　重大或大事故發(fā)生一周后，試驗室應(yīng)向上級主管部門補交事故處理專題報告。

設(shè)備管理制度5

　　(1)庫管兼保衛(wèi)在廠部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下及安全員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)車輛的安全管理及消防工作實施。

　　(2)庫管兼保衛(wèi)按照《第八類工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車輛事故應(yīng)急預(yù)案》處理有關(guān)車輛的.緊急事項。

　　(3)進場車輛管理:

　�、龠M入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權(quán)限。

　�、谑�料運輸車輛做好防塵工作。

　�、壑赜秃蜑r青運輸車輛在裝卸中嚴(yán)格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準(zhǔn)備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

　　(4)出場車輛管理:

　　①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁高速超車。

　　②過磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。

　�、墼谶M出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。

　　(5)停放車輛管理:

　�、僭瓌t上不允許外來車輛停留廠區(qū)。

　�、谠谥付ǖ奈恢猛７跑囕v,不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設(shè)置停車場。

　�、蹖⑼７跑囕v置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。

　　(6)移動設(shè)備及車輛的消防管理:

　�、僖苿釉O(shè)備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。

　�、谲囕v包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。

　�、鬯�有移動設(shè)備和車輛必須配備便攜式滅火器,進入廠區(qū)的移動設(shè)備和車輛必須在在監(jiān)控設(shè)施的監(jiān)控之下。

　�、軓S區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實際操作中應(yīng)該本著網(wǎng)絡(luò)化、時限性原則配置滅火裝備,做到能第一時間撲滅火災(zāi)。

　�、輲旃芗姹Ｐl(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況,對不足之處提出書面報告到安全員處,同時向廠部負(fù)責(zé)人匯報安全和消防管理中存在的問題。

　　(7)安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告,每周定時向技術(shù)安全部和廠部負(fù)責(zé)人匯報,并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設(shè)備的采購則由安全員上報,由技術(shù)安全部批準(zhǔn),再由采購部負(fù)責(zé)實施采購。

　　(8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責(zé)任。

設(shè)備管理制度6

　　一、設(shè)備管理內(nèi)容

　　設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。

　　□設(shè)備潤滑管理

　　(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：

　　1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

　　2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

　　4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

　　5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

　　6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

　　(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

　　1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

　　2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

　　定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；

　　定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；

　　定時：規(guī)定加、換油時間；

　　定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

　　定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

　　3.崗位操作及維護人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。

　　4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

　　(三)潤滑油脂的分析化驗管理。

　　設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥�油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

　　(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

　　1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。

　　2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計畫中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

　　□設(shè)備缺陷的處理

　　1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。

　　2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。

　　3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

　　4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴大。

　　□設(shè)備運行動態(tài)管理

　　設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

　　(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

　　各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什麼)、正常運行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

　　(二)建立健全巡檢保證體系

　　生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

　　(三)資訊傳遞與反饋

　　生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

　　專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將資訊向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

　　專職巡檢工除完成承包的'巡檢點任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機動科傳遞。

　　機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入電腦，便於上級大公司機動部門的綜合管理。

　　(四)動態(tài)資料的應(yīng)用

　　巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計畫。

　　巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

　　重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。

　　(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

　　凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

　　1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位；

　　2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；

　　3.運行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計畫外檢修的部位(或設(shè)備)；

　　4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

　　(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理

　　各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案，提出改進方案；廠礦要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計畫；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施後，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱後，存入設(shè)備檔案。

設(shè)備管理制度7

　　一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理

　　對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率，專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。

　　二、設(shè)備潤滑管理

　�。ㄒ唬�對設(shè)備潤滑管理工作的要求：

　　1、 各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作。

　　2、 每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　3、 各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

　　4、 對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

　　5、 潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

　　6、 認(rèn)真做好廢油的回收管理工作。

　　（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

　　1、 廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

　　2、 設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

　　定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；

　　定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；

　　定時：規(guī)定加、換油時間；

　　定量：規(guī)定每次加油、換油數(shù)量；

　　定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

　　3、 崗位操作及維護人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。

　　4、 潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5、 崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

　�。ㄈ�）潤滑油脂的分析化驗管理。

　　設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥�油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

　　（四）設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

　　1、 廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。

　　2、 油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

　　三、設(shè)備缺陷的處理

　　1、 設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日記中詳細(xì)記錄。

　　2、 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。

　　3、 未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

　　4、 在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴大。

　　四、設(shè)備運行動態(tài)管理

　　設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

　�。ㄒ唬┙�立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

　　各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的'值），并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。

　�。ǘ�）建立健全巡檢保證體系。

　　生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

　�。ㄈ�）信息傳遞與反饋

　　生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

　　專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

設(shè)備管理制度8

　　1. 保潔部工具的管理與發(fā)放,由保潔主管登記造冊,統(tǒng)一管理。

　　2. 各崗位工具由保潔員負(fù)責(zé),工具落實到人。

　　3. 保潔主管每周清點抽查一次各崗位工具。

　　4. 丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞,由責(zé)任人照價賠償,查不出直接責(zé)任人由使用人承擔(dān)。

設(shè)備管理制度9

　　一、總則

　　設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學(xué)地進行設(shè)備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行的同時不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定本管理制度。

　　本制度內(nèi)容包括：設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報廢等。

　　二、設(shè)備的前期管理

　　1、設(shè)備定購。設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序：全公司所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表，報常務(wù)副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。

　　1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設(shè)備申請，其中包括所需設(shè)備新增（或更新）原因、所需大體費用（包括設(shè)備價格、設(shè)備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。

　　2）各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的2-3個供應(yīng)商對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費用進一步比從選定（設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。

　　3）設(shè)備采購合同的簽訂，設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購合同并建立設(shè)備臺帳，發(fā)現(xiàn)有未落實的項目，應(yīng)及時采取補救措施并補充完善，簽訂合同后應(yīng)隨時了解設(shè)備制做進度并按時進行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

　　4）設(shè)備到廠后，由各分公司組織相關(guān)人員進行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、規(guī)格型號，裝箱質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，及時建立健全各種設(shè)備臺帳（如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳）。若驗收不合格，可按合同有關(guān)程序進行處理。

　　2、新設(shè)備安裝及驗收。

　　1）由總公司負(fù)責(zé)組織，分公司具體實施，基礎(chǔ)驗收合格后，進行設(shè)備安裝就位、調(diào)試，總公司同時需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。

　　2）安裝調(diào)試結(jié)束后，可由總公司組織分公司相關(guān)人員進行驗收，經(jīng)驗收人員簽字后，正式移交給使用單位（各車間）。車間對該設(shè)備按照本車間設(shè)備管理制度進行管理。

　　3）隨機附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機備、配件由備件庫負(fù)責(zé)保管，技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。

　　三、設(shè)備使用管理

　　1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法，并納入操作規(guī)程，并對操作工進行培訓(xùn)，

　　2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證（特殊設(shè)備，須由國家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。 3、設(shè)備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實行班（組）制，由班（組）長負(fù)責(zé)，并由班（組）長包機到人。

　　4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程（特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動、油溫是否正常等），嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運轉(zhuǎn)。

　　5、設(shè)備操作人員要按時填寫設(shè)備運行記錄，并保證設(shè)備運行記錄的連續(xù)性。

　　四、 設(shè)備維護保養(yǎng)

　　1、設(shè)備的維護保養(yǎng)主要由維修工的日常維護保養(yǎng)為主，各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機責(zé)任人，并針對設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護保養(yǎng)內(nèi)容，由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、設(shè)備維修人員對設(shè)備必須做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；“三會”，即會使用、會維護、會排除設(shè)備故障。

　　3、設(shè)備包機人員必須每天按時巡檢，不能流于形式，在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時，要切實通過“看”“聽”“摸”，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，并針對問題果斷采取措施進行解決，對馬上無法處理的問題，要及時上報，并給出解決方案，做好監(jiān)護運行準(zhǔn)備。同時包機人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設(shè)備了如指掌。各車間設(shè)備主任根據(jù)包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺帳（將設(shè)備存在問題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時，需檢修人員及工器具落實到位），以準(zhǔn)備好隨時停車檢修而不慌亂。

　　4、設(shè)備包機人員要嚴(yán)格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實 “五定” （指定時、定點、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運行。

　　5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部管理員對設(shè)備進行全面檢查，對存在的問題下整改單要求車間按要求進行整改，對未按時整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　五、 設(shè)備的維修

　　1、設(shè)備的小修（或臨時修理）

　　1）各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行情況對設(shè)備易損件（如軸承、機械密封、多級泵平衡盤和平衡套等）規(guī)定小修周期，對運行到期的設(shè)備應(yīng)倒過進行檢查，通過檢測數(shù)據(jù)，如果要要求范

　　圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時一定通過科學(xué)手段進行檢查，用數(shù)據(jù)說話，而不能靠經(jīng)驗來裁定。

　　2）設(shè)備突然發(fā)生故障后，分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進行檢修，如果是主要運轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備，需報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備），要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。

　　3）對于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備檢修，應(yīng)由分公司填寫外協(xié)修理申請單，經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后，進行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計費用。

　　4）在維修完成以后，各分公司必須及時填寫設(shè)備檢修記錄，同時做好設(shè)備事故臺帳，對發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類事故發(fā)生。對主要設(shè)備的還需及時完善設(shè)備技術(shù)檔案。

　　2、 設(shè)備大修、中修的檢查驗收

　　1）設(shè)備大修、中修完工驗收必須嚴(yán)格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進行。

　　2）對無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，必須在大修、中修任務(wù)書中注明。

　　3）設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時進行內(nèi)、外部檢查，空運轉(zhuǎn)試驗，升壓、升溫試驗，負(fù)荷運行試驗，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。

　　4）設(shè)備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，驗收合格后填寫驗收單，一式三份，生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財務(wù)各一份。

　　5）驗收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。

　　6）對于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機械等，各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。

　　六、 設(shè)備改造與更新

　　1、各分公司可結(jié)合工藝改進和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計劃。

　　1）設(shè)備改造與更新方案的審批

　　2）一般設(shè)備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限），報總部審批。

　　3）凡納入新建或技改項目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證后，各分公司立項報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。

　　1）經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

　　2）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效果很差的。

　　3）通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟的。

　　4）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造不經(jīng)濟的。

　　5）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

　　七、 設(shè)備的閑置與報廢

　　1、設(shè)備閑置

　　1）閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進行封存管理。

　　2）設(shè)備封存程序

　　A封存由各分公司進行，封存要有明顯的標(biāo)識。

　　B設(shè)備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。

　　C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍

　　3）因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率。

　　4）設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表，并報總公司同意。

　　2、設(shè)備報廢

　　1）設(shè)備報廢條件

　　A因意外事故或災(zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。

　　B制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。

　　C生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價值的'設(shè)備。

　　D機器陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造的設(shè)備。

　　E耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。

　　F超過使用年限的設(shè)備。

　　2）報損、報廢設(shè)備的處理方法

　　A按現(xiàn)有價值整件或整機出售。

　　B拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。

　　C不能利用的部件按廢料處理。

　　3）固定資產(chǎn)報廢程序

　　設(shè)備報廢申請由各分公司使用單位提出（寫明使用年限及報廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進行專業(yè)審查，然后經(jīng)計財處、常務(wù)副總審批后，報總經(jīng)理審批。

　　八、 備品備件的管理

　　備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時由各分公司設(shè)備管理人員提出采購申請，報總公司審批后進行購買。

　　1、備品備件的申報

　　非急需要的設(shè)備配件，可按月計劃申報程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司，經(jīng)逐級審批后購買。

　　急需要購買的設(shè)備配件，可填寫設(shè)備配件計劃表，走急件報批程序，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，直接報總公司，經(jīng)總經(jīng)理簽字后購買。 2、備品配件的驗收

　　配件到各分公司后，可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進行驗收，需測量的必須進行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號等，質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺帳。若驗收不合格，可按合同有關(guān)程序進行處理。

　　3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設(shè)備維修需要。

　　4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。

　　5、設(shè)備配件的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書進行，需調(diào)整間隙的安裝時應(yīng)運用檢測工具進行測量，并記錄好檢測數(shù)據(jù)。

　　九、 設(shè)備的基礎(chǔ)管理

　　1、各分公司應(yīng)對各車間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺賬，建立設(shè)備檔案（設(shè)備臺帳建立要將運轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開），做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。

　　2、財務(wù)部門應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進行一次復(fù)查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。

　　3、 設(shè)備的調(diào)撥

　　1）設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進行，各部門不得私自進行調(diào)撥。

　　2）調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機、附件和技術(shù)文件。

設(shè)備管理制度10

　　一、管理范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護范圍的特護設(shè)備的管理。

　　二、管理職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。

　　2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。

　　3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

　　三、管理內(nèi)容

　　1、特護設(shè)備包括：略

　　2、車間設(shè)備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。

　　3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。

　　4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

　　5、每次活動班組應(yīng)有特護總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的.隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄，并列入考核。

　　6、工廠每季組織各車間進行一次關(guān)鍵特護設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。

　　7、車間6月28日前交上半年的特護總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。

　　四、考核辦法

　　1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對特護承包獎的考核與發(fā)放。

　　2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。

　　3、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—500元；影響設(shè)備停工的扣200—500元。

　　4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的，扣100—300元。

設(shè)備管理制度11

　　一、儀表氣源管理：

　　1、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體（或蒸汽）。在操作壓力下的氣源露點，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

　　2、DCS控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警。

　　3、各車間定期對所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)（風(fēng)罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等）進行巡回檢查。

　　4、各車間定期對所屬范圍在用的.過濾器進行排空（視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點可適當(dāng)增加排空次數(shù)）。定期對裝置最低點處的排污閥進行排空。

　　二、儀表電源管理：

　　1、新上、改擴建大型項目或關(guān)鍵裝置中，控制系統(tǒng)電源進線應(yīng)采用兩路或三路UPS電源供電。

　　2、電儀人員定期對供電系統(tǒng)的各部位進行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。

　　3、對并聯(lián)使用的電源箱，在線檢查其運行情況，每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

　　4、供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識必須準(zhǔn)確清晰。對脫落、丟失的標(biāo)簽，模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時進行處理。

　　5、供電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動物隨意進入的措施。

　　6、儀表盤（柜）的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電；嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時負(fù)載。

設(shè)備管理制度12

　　電氣實驗工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。

　　1、長期（超過8個月）停止運行和移動后的高壓設(shè)備在投入運行前必須按運行中設(shè)備的`實驗項目和標(biāo)準(zhǔn)進行實驗。

　　2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運行前，必須分別按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)進行實驗。

　　3、本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照實驗周期，實驗標(biāo)準(zhǔn)，定期實驗，合格后方能使用。

　　4、地面電設(shè)備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。

　　5、廠各機電保護，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負(fù)荷變化情況，進行依次整定實驗。新安裝主要設(shè)備在投入運行前，機電作整定實驗。

　　6、參加實驗人員須由有實際檢修經(jīng)驗，經(jīng)考試合格并發(fā)給實驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。

　　7、實驗人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣實驗規(guī)程，嚴(yán)格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設(shè)備，準(zhǔn)確無誤的進行實驗。

　　8、加強技術(shù)管理，建立和健全主要設(shè)備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進行綜合分析，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實驗技術(shù)水平。

設(shè)備管理制度13

　　1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應(yīng)先做性能試驗。

　　2、提升機檢修后，在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進行檢查，不得把有關(guān)的.零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標(biāo)準(zhǔn)檢查。

　　1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應(yīng)先做性能試驗。

　　2、提升機檢修后，在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)試，在確認(rèn)正確時，才能試車。

　　3、每周應(yīng)對提升機進行一次檢查、維護，每月進行一次檢修。檢修人員和司機應(yīng)互相配合進行。嚴(yán)格按照檢修規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進行，確保檢修質(zhì)量和運行質(zhì)量。

　　4、司機在上崗操作前須認(rèn)真仔細(xì)檢查一次設(shè)備狀況，定期給設(shè)備注油和防腐，排除雜物，保持好設(shè)備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行“誰用誰管，誰維護保養(yǎng)”的制度。

　　6、司機必須每班認(rèn)真填寫“設(shè)備運行記錄”。

設(shè)備管理制度14

　　一、總則。

　　特護設(shè)備是公司要害設(shè)備，其運行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強特護設(shè)備治理，保證生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。

　　二、職責(zé)。

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)動力科

　　1、負(fù)責(zé)制定本單位的特護包機治理制度。

　　2、負(fù)責(zé)對重點設(shè)備特護包機執(zhí)行情況每周進行巡回檢查，做好記錄。

　　3、每月召開一次設(shè)備狀況分析會，并做好會議記錄。對重點設(shè)備的治理狀況進行考核、評分（按重點包機考核細(xì)則），作為對包機人員的獎勵依據(jù)。

　　4、負(fù)責(zé)制定重點設(shè)備的點檢制度、點檢標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法，組織現(xiàn)場實施。

　　5、負(fù)責(zé)審定重點設(shè)備的大、中修方案，并監(jiān)督方案的實施。

　　6、負(fù)責(zé)組織建立重點設(shè)備的事故臺帳。

　　（二）維護保養(yǎng)人員

　　1、應(yīng)在設(shè)備維護保養(yǎng)制、巡回檢查制的基礎(chǔ)上，制定本單位的特護包機責(zé)任制。

　　2、參與每周由生產(chǎn)動力科組織的特護包機執(zhí)行情況的巡回檢查。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行點檢制，認(rèn)真檢查、記錄，并做到記錄內(nèi)容真實，書寫清楚、不篡改、不謊報。每月用完的`記錄本，應(yīng)妥善保管、備查。

　　4、檢修班組應(yīng)建立消缺記錄，對點檢查出的問題及時上報生產(chǎn)車間和主管科室，并及時整改。

　　5、負(fù)責(zé)制定重點設(shè)備的大、中修方案，由生產(chǎn)動力科審定，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排計劃施工。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)車間職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建立本車間的重點設(shè)備包機責(zé)任制。

　　2、負(fù)責(zé)建立重點設(shè)備單機現(xiàn)場看板。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制和四方聯(lián)檢制，四方聯(lián)檢必須到位。

　　4、參與每月由生產(chǎn)動力科組織召開的設(shè)備狀況分析會。

　　5、認(rèn)真填寫操作運行記錄和四方聯(lián)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告當(dāng)班班長。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備潤滑治理制度》和《設(shè)備使用維護治理制度》。

　　三、工作規(guī)定。

　�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)單位應(yīng)建立以包機制為中心的重點設(shè)備包機責(zé)任制、維護保養(yǎng)制、巡回檢查制、點檢制和四方聯(lián)檢制等規(guī)章制度。

　�。ǘ�）主要控制指標(biāo)：

　　1、重點設(shè)備完好率達(dá)到98％以上。

　　2、重點設(shè)備故障停機率應(yīng)控制在1.5％以下。

　　3、重點設(shè)備泄漏應(yīng)控制在0.5%26permil；以下。

　　4、重點儀表完好率達(dá)到100％；常規(guī)儀表使用率達(dá)到100％；在線分析投表率達(dá)到100％。

　　四、本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)動力科，并由生產(chǎn)動力科組織實施。

設(shè)備管理制度15

　　1、清潔設(shè)備領(lǐng)用、操作制度

　　1)領(lǐng)用制度

　　a]設(shè)備原則上誰使用,誰保管,誰負(fù)責(zé)。

　　b]領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表。

　　c]領(lǐng)用設(shè)備時,領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細(xì),造成病機出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。

　　d]使用設(shè)備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。

　　e]因作用不當(dāng),發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。

　　f]歸還設(shè)備時,必須保證設(shè)備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時報修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。

　　2)操作制度

　　a]在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的'性能、特點、功率。

　　b]操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入正

　　c]在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。

　　d]各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說明正確操作,正確使用。

　　e]設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

　　2、清潔工安全操作規(guī)程

　　1)牢固樹立'安全第一'的思想,確保安全操作。

　　2)清潔人員在超過2米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

　　3)清潔人員在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

　　4)清潔人員不提私自拔動任何機器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生意外事故。

　　5)清潔人員在不會使用清潔機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意外事故。

　　6)清潔人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守防火制度,不隨意動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

　　7)在操作與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)先服從安全,以安全為重。

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