(精華)安全生產(chǎn)管理制度
隨著社會不斷地進(jìn)步，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)管理制度1
鑒于目前外單位來廠施工人員較多，管理難度較大，為確保安全生產(chǎn)，減少事故隱患，杜絕工傷事故的發(fā)生，特對有關(guān)管理規(guī)定重申如下：
a1各施工單位在現(xiàn)場施工時應(yīng)遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，服從我公司主管部門、施工所在部門和有關(guān)職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè)，不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時間，不能無故影響我公司的正常生產(chǎn)。
a2每個施工單位，必須有現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員，對危險作業(yè)場所要做出明顯的圍欄，并有明顯的警示標(biāo)志。
a3施工現(xiàn)場的'停、送電必須在辦理有關(guān)手續(xù)后由公司主管地段的電工進(jìn)行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應(yīng)的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電冒險作業(yè)。
a4施工動火時必須到企策部辦理動火手續(xù)，準(zhǔn)備必要的滅火器材，持動火證動火。動火證一次一開，過期作廢。
a5現(xiàn)場施工的電工、電焊工、司機(jī)、架子工等特殊工種必須持證（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件）上崗。
a6現(xiàn)場需接臨時線的，必須到制造部辦理臨時用電手續(xù)，并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時電源必須有總開關(guān)，并安裝漏電保護(hù)裝置。保護(hù)用熔斷器必須與設(shè)備負(fù)荷匹配。
a7對以上1-6條規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對造成其它嚴(yán)重后果的另行從重處罰。
a8進(jìn)入車間必須戴安全帽，不允許穿拖鞋、短褲，不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。
a9進(jìn)入公司內(nèi)部嚴(yán)禁吸煙。違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。
a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行，對不服從管理的單位，企策部有權(quán)令其停工整頓，嚴(yán)重者驅(qū)逐出廠。
安全生產(chǎn)管理制度2
目的：
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)車間酒精的安全管理。
責(zé)任人：
車間安全負(fù)責(zé)人、車間安全員、車間庫房管理員。
內(nèi)容：
1、車間酒精管理人員必須經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局培訓(xùn)中心培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得合格證者方可從事酒精管理工作。
2、酒精保管員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行車間酒精安全管理制度。
3、進(jìn)入廠區(qū)的職工和外來人員禁止在廠院內(nèi)吸煙。
4、管理人員要熟知易燃易爆危險品的性質(zhì)，加強(qiáng)預(yù)防事故發(fā)生和補(bǔ)救措施的'學(xué)習(xí)，防止火災(zāi)和爆炸隱患的發(fā)生。
5、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁火種進(jìn)入車間在車間內(nèi)動用明火，車間保管員及送取貨物人員禁止使用手機(jī)，禁止使用一切引起燃燒和爆炸的工具器物，做到安全操作萬無一失。
6、加強(qiáng)對酒精危險品的管理，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，杜絕消防事故隱患，發(fā)現(xiàn)新問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到專人負(fù)責(zé)限期整改，復(fù)查合格后方可使用。
7、消防設(shè)施及器材、通風(fēng)裝置做到安全有效，車間消防通道隨時暢通。
8、車間安全員定期做好儲液罐的安全呼吸器的檢查及更換工作。
9、定期做好避雷針系統(tǒng)的對地電阻檢測工作。
10、加強(qiáng)對車間的安全防范工作，嚴(yán)禁違章操作，進(jìn)貨時必須要兩人操作，做好車輛防靜電的接地安全工作及安全警示牌的擺放要到位，進(jìn)完酒精要鎖好進(jìn)酒精窗口、門及做好檢查記錄工作。
11、把存壓酒精轉(zhuǎn)放在供應(yīng)商處，隨用提前聯(lián)系，做到車間不存酒精，并禁止夜間進(jìn)酒精，以確保車間安全。
12、工作后切斷照明電源，鎖好大門，鑰匙由專人妥善保管，并做好進(jìn)出車間的登記工作。
13、生產(chǎn)動力、車間安全負(fù)責(zé)人及各班安全員、各自做好日安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決并做好安全巡視記錄，以保安全工作萬無一失。
安全生產(chǎn)管理制度3
第一條目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo)，經(jīng)公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產(chǎn)安全會議
第三條職責(zé)
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
2、安全部負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
第四條會議分類
1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組級的`安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。
3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。
第五條會議內(nèi)容
1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級主管部的指示傳達(dá)，重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作，通報違紀(jì)違章等。
2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期
安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實安全生產(chǎn)工作；通報違紀(jì)違章等。
5、安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
第六條會議形式
1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
第七條會議要求
1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。
6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。
7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因有事不能倒會的（或不能準(zhǔn)時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。
安全生產(chǎn)管理制度4
一、目的
進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議制度，明確會議內(nèi)容、實施和要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化。
二、適用范圍
適用于公司所有從業(yè)人員和公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
三、實施主體及職責(zé)分工
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持；安全生產(chǎn)工作例會由安委會辦公室主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。
安委會辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議，并負(fù)責(zé)貫徹落實會議的決定，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行。
安全科負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)工作例會。
四、安全生產(chǎn)會議類別
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議(安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。會議主要研究公司安全生產(chǎn)管理方面的重大事項、安全管理制度建設(shè)和危險貨物運(yùn)輸事故的處理等問題。
4.2安全生產(chǎn)工作例會。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及駕駛員、押運(yùn)員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。主要分析上月安全生產(chǎn)情況和存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，制定整改措施，對安全生產(chǎn)管理工作提出要求。
4.3特殊情況下召集的緊急會議。
因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議。
五、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容
5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議內(nèi)容主要包括：
�、�、傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。
�、�、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。
�、�、公司每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)改進(jìn)。
④、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實及安全管理重要人員變更。
�、�、安全生產(chǎn)管理制度的改進(jìn)。
�、�、安全生產(chǎn)工作情況分析。
⑦、事故隱患整改情況。
�、�、重要安全生產(chǎn)工作決策與部署等。
5.2安全生產(chǎn)工作例會會議內(nèi)容主要包括：
�、佟⒐久吭碌陌踩a(chǎn)工作與目標(biāo)的實施情況。
②、安全生產(chǎn)管理制度符合度評價。
�、邸踩a(chǎn)工作分析。
④、安全生產(chǎn)工作實施部署。
⑤、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。
⑥、通報安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。
⑦、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的'措施，布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
⑧、研究部署開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜。
5.3緊急會議：
緊急會議是指因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題會議。會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預(yù)警傳達(dá)有關(guān)文件、布置并落實應(yīng)急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。
六、安全生產(chǎn)會議要求
每次會議都必須做好會議記錄，并建立會議記錄臺賬。記錄內(nèi)容包括會議召開通知、會議時間、會議地點(diǎn)、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內(nèi)容等。
七、其他會議管理規(guī)定
7.1參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應(yīng)事先向公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假，并委托相關(guān)人員參加。
7.2參加會議的人員會前要簽到，必須由本人簽到，不準(zhǔn)代簽。各部門和員工要按會議要求認(rèn)真實施，落實會議精神。
7.3參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，主動關(guān)閉移動通訊工具，保持會場紀(jì)律。
7.4會議形成的決定，相關(guān)部門和人員必須認(rèn)真執(zhí)行。
八、附則
本制度由xx物流有限公司制定，解釋權(quán)屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實施。 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度
安全生產(chǎn)管理制度5
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法
2﹑范圍：
全體員工
3﹑責(zé)任者：
安全部
4﹑程序：
4.1獎勵
4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。
4.2獎勵程序
4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。
4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。
4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的`獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：
4.3.1事故責(zé)任者。
4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。
4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型
4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
4.5處罰程序
4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度6
第一章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。
三、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
四、運(yùn)輸貨物要遵守國家法律、法規(guī)，按照法律、行政法規(guī)規(guī)定辦理運(yùn)輸證件后方可運(yùn)輸?shù)呢浳�，�?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗證件，符合要求的方可承運(yùn)。
五、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運(yùn)車輛。
六、做到三不違：不違反勞動紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
七、發(fā)生事故時，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
八、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒。
九、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
第二章安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的'安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，具備安全員資質(zhì)。
三、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。
六、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單：
日趟檢承諾書
漳州開發(fā)區(qū)運(yùn)管處：
為貫徹實施開展我區(qū)營業(yè)性道路貨運(yùn)車輛的日常維護(hù)、檢驗（日趟檢）制度，本公司鄭重承諾按照運(yùn)管部門的要求，嚴(yán)格組織實施、監(jiān)督、檢查，把營業(yè)性道路運(yùn)輸車輛建立日常維護(hù)檢驗制度，作為本公司安全生產(chǎn)中的一件頭等大事來抓，為確保日趟檢工作的順利開展，特規(guī)定：
一、出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎。要做到一日三檢
二、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
三、嚴(yán)查超載和擅自裝載危險品。
四、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
五、做好各項檢查工作的記錄，如有異常，及時匯報。
第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
一、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。
二、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
三、嚴(yán)查超載和擅自裝載危險品。
四、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
五、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
六、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
七、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。
安全生產(chǎn)管理制度7
1、新進(jìn)場人員必須進(jìn)行工前安全教育,不經(jīng)教育不得上崗。
2、安質(zhì)人員、施工隊長負(fù)責(zé)對單位登記造冊的專職電工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格者持證上崗。
3、凡是燒煤取暖的單位,一定要加強(qiáng)火墻、爐子的.管理,住人的房間應(yīng)有通風(fēng)口,防煤氣中毒。隊領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入職工營房查看火墻和爐子是否有漏煙的地方,發(fā)現(xiàn)后及時整改。
4、嚴(yán)禁私接電爐、電燈取暖,嚴(yán)禁非電工私接電線,亂拉電路。
5、住房、庫房、炊事班等照明燈泡都必須控制在60w以下,嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈。
6、凡需用動力電的地方,閘刀必須有蓋和漏電保護(hù)裝置。
7、各單位統(tǒng)一安裝電表,電線規(guī)范化架設(shè)。
8、各住房內(nèi),電線、電視天線、電話線要規(guī)范架設(shè),嚴(yán)禁絞在一起。
9、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工中配備必要的安全防護(hù)用品。
10、嚴(yán)禁酗酒鬧事和無理取鬧。
11、嚴(yán)禁在工作中不聽指揮、盲目蠻干。
12、嚴(yán)禁下河洗澡、抓魚、洪水天禁止打撈漂泊物,防止淹亡事故。
安全生產(chǎn)管理制度8
一、目的：
為保護(hù)女職工在勞動中的特殊權(quán)益，加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)，減少和解決女職工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)其健康，特制定本管理制度。
二、適用范圍。
本制度適用于我市場的女職工勞動保護(hù)管理工作。
三、職責(zé)
1．監(jiān)督執(zhí)行保護(hù)女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。
2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行各項相關(guān)的女職工勞動保護(hù)規(guī)章制度。
四、管理制度
1.設(shè)專人負(fù)責(zé)女職工管理工作。
2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機(jī)能的`特點(diǎn)以及撫育子女的特殊需要，在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。
3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時購進(jìn)和發(fā)放女職工勞保用品。同時，每年對女職工進(jìn)行一次體檢。
4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強(qiáng)度比較大的作業(yè)。
5.對懷孕7個月以上的女職工，不得安排延長其工作時間。
6.女職工在生育期內(nèi)，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。
7.女職工實行計劃生育懷孕流產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。
8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒，增加30分鐘。哺乳時間，算作勞動時間。
9.應(yīng)根據(jù)需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì)，適應(yīng)市場發(fā)展需要。
10.女職工勞動保護(hù)權(quán)益受到侵害時，有權(quán)提出意見和建議，有關(guān)部門應(yīng)及時給于解決和答復(fù)。
促銷活動安全管理制度為加強(qiáng)本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產(chǎn)安全，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機(jī)關(guān)報備，爭取公安機(jī)關(guān)的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應(yīng)落實相關(guān)安全責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確�，F(xiàn)場安全。
3、在舉行促銷活動之前，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。
4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。
5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進(jìn)行安全提示。
7、促銷活動贈品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行，應(yīng)另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項準(zhǔn)備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應(yīng)提前開門營業(yè)。
9、當(dāng)客流量大增，人流通道接近飽和時，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入，避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前，業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。
2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責(zé)任書》。
3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規(guī)定嚴(yán)格履行動火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動消防設(shè)施和公共設(shè)施。
6、不得在場內(nèi)吸煙。
7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動報警系統(tǒng)。
8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動。
9、要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)�，F(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結(jié)束后負(fù)責(zé)將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時間不得超過21：30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時清理干凈，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運(yùn)，嚴(yán)禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
安全生產(chǎn)管理制度9
為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，及時準(zhǔn)確地排查消除事故隱患，減少各類事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特對事故隱患排查規(guī)定如下：
一、事故隱患分級分類
1、按事故的嚴(yán)重程度，解決難易分為A、B、C三級。
A級：難度大，礦一時解決不了的隱患。
B級：難度較大，須由礦解決的隱患。
C級：隊必須解決的隱患。
2、按事故隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、火災(zāi)、水害和其它。
二、事故隱患排查責(zé)任制
1、各隊組隊長是事故隱患排查的第一負(fù)責(zé)人。
2、礦長負(fù)責(zé)A級隱患問題的認(rèn)定和處理建議，負(fù)責(zé)B級隱患問題的安排部署及追究落實。
3、安全礦長負(fù)責(zé)礦范圍內(nèi)三級隱患問題的處理落實、監(jiān)督考核。
4、生產(chǎn)副礦長，負(fù)責(zé)向礦長上級報A級、B級隱患，并根據(jù)礦長的安排部署，組織處理A級、B級隱患，對所管轄范圍內(nèi)的C級隱患全面掌握，復(fù)查追究整改落實情況。
5、分管礦長，對分管范圍內(nèi)的隱患全面負(fù)責(zé)，協(xié)助礦長組織處理A、B級隱患問題，復(fù)查追究C級隱患問題的`整改落實。
6、各業(yè)務(wù)科室對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織C級隱患問題的五定和復(fù)查整改落實。
7、各隊組的隊長負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)C級隱患問題的五定和整改落實，積極消除隱患。
8、安檢科負(fù)責(zé)全礦事故隱患排查工作的檢查、督促與考核工作。
三、事故隱患的查出、收集、篩選、報送、處理落實
1、查出：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦科隊管理人員下井帶班升井后，必須到礦調(diào)度值班室填寫下井記錄，對查出的隱患問題必須注明地點(diǎn)、隱患名稱，現(xiàn)場已盯住處理或需五定處理，以便值班人員篩選隱患。
2、收集：礦調(diào)度值班室要將礦領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員記錄及時轉(zhuǎn)告安檢科建立隱患統(tǒng)計臺賬，逐日統(tǒng)計，分級分類匯總。
3、篩選：對礦領(lǐng)導(dǎo)和上級檢查部門的檢查意見注明已處理的隱患只上統(tǒng)計臺帳，不再五定，對注明需五定的隱患必須及時對隱患隊組下達(dá)隱患五定表五定落實。
4、報送：篩選過程中發(fā)現(xiàn)A、B級隱患報礦長簽字方可進(jìn)行安排落實，C級隱患報分管礦長安排落實。C級隱患用隱患五定表通知有關(guān)單位處理落實，分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
5、處理落實：A級隱患經(jīng)上級檢查部門提出后礦長決策，分管副礦長安排處理落實；B級隱患由礦長安排，分管礦長組織處理落實；C級隱患由隊組組織處理落實。隱患整改完成后，將隱患五定排查表返回礦值班室。
6、隱患整改落實由隱患隊組進(jìn)行，安檢科、各級管理人員進(jìn)行檢查監(jiān)督，對未按期進(jìn)行整改隱患的隊組，要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
四、有關(guān)事項規(guī)定
1、根據(jù)實際每日召開由安全礦長主持的隱患整改碰頭會，落實隱患整改情況。
2、由安檢科負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次隱患綜合分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定具體的防范措施。
3、隱患排查工作執(zhí)行“誰分管，誰負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)”安全礦長監(jiān)督制。
4、事故隱患排查必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則，對于存在事故隱患的作業(yè)場所必須制定切實可行的防范措施，無防范措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。
5、各隊組要積極整改事故隱患，同時要建立事故隱患整改落實臺賬，并及時將整改完成情況報回礦安檢科，到期不報者視為未按期處理隱患，按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須立即停產(chǎn)處理，并匯報礦值班室。
7、因不及時整改隱患而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要根據(jù)事故情節(jié)輕重對負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究處理。
8、凡對事故隱患未按期整改或雖然整改，隱患又重復(fù)出現(xiàn)的，檢查時對責(zé)任人要加倍處罰。對于假報、謊報隱患整改完成情況的責(zé)任人，一經(jīng)查出，從重加倍處罰。
安全生產(chǎn)管理制度10
一般安全
1.操作前先想一想，如有疑難，先發(fā)問請教。
2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲，3.場地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。
4.非經(jīng)允許，不可私自開動機(jī)器設(shè)備。
5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。
6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期檢查或調(diào)整。
7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告，勿擅自處理。
8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。
9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充。
人員安全
1.遵守安全規(guī)則及信號。
2.工作時應(yīng)佩戴安全防護(hù)具，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。
3.工作時穿著合身的工作服，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。
4.別人操作機(jī)器，勿與之交談。
5.操作轉(zhuǎn)動機(jī)具時，勿戴手套。
6.如有傷害時，均應(yīng)迅速處理與治療。
機(jī)具設(shè)備安全
1.開動機(jī)器時，應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。
2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。
3.保持機(jī)器清潔與良好狀況，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。
4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，切勿清理、調(diào)整或修理。
5.未獲得上級許可，切勿啟動或操作任何機(jī)器。
6.機(jī)器設(shè)備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。
7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機(jī)器確實停止后，始可離去。
8.轉(zhuǎn)動中的`機(jī)器或工具，切勿以手或身體試圖停止。
安全生產(chǎn)管理制度11
一、目的
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全管理行為，提高安全生產(chǎn)工作的整體水平，有效控制生產(chǎn)安全事故及職業(yè)病的發(fā)生，保證xxxxxx物流有限公司（以下簡稱公司）又好又快發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，制定本責(zé)任制。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門。
三、職責(zé)
公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理制度的核心。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，必須根據(jù)本公司的實際情況和各部門及人員職責(zé)分工，按照“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，安全生產(chǎn)“事事有人管、層層有人抓”的安全責(zé)任體系。
總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)全面貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，在安全生產(chǎn)方面具有指揮決策權(quán)。
分管經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各部門經(jīng)部長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
其他各類管理人員，必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
公司員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。公司員工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨時制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，主動提出改進(jìn)安全工作的意見，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品。
公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
四、檢查與考核
運(yùn)營部安全管理人員負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
考核結(jié)果納入安全績效評定，按照《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
五、各級人員安全職責(zé)
5.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，批準(zhǔn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并作出承諾。
3、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃。
5、批準(zhǔn)公司組織架構(gòu)，確保資源合理配置，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
6、重視員工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護(hù)工作。
7、負(fù)責(zé)督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，樹立安全生產(chǎn)表率，獎勵和表彰正確安全行為。
8、負(fù)責(zé)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
9、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的`重大問題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
5.2經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司的安全管理規(guī)定，組織將安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解下達(dá)到每個部門和每個員工，貫徹公司各項安全生產(chǎn)要求，合理配置資源，保證各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
堅持“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況和公司各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
按時參加安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)動向，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
安全生產(chǎn)管理制度12
一、認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度；
二、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，每個員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)，實現(xiàn)齊抓共管，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作；
三、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對轄屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制要同部署、同檢查、同考核、同獎懲；
四、按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求，供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行目標(biāo)管理責(zé)任制，由第一責(zé)任人與各副職領(lǐng)導(dǎo)、各組（股）及轄屬單位負(fù)責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按責(zé)任書所定的目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；
五、每年組織兩次（半年、年終）對簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的承租戶進(jìn)行檢查考核驗收；
六、年終考核沒有發(fā)生任何事故的'給予精神或物質(zhì)獎勵，年內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故的則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究其責(zé)任。
安全生產(chǎn)管理制度13
為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的.物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
安全生產(chǎn)管理制度14
為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保證公司安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際，制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查制度
建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
（一）生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：
1．設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；
2．規(guī)定的安全措施是否落實；
3．所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；
4．作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
5．個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；
6．操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a(chǎn)檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；
2．職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
3．生產(chǎn)場所是否符合安全要求；
4．安全通道及安全疏散門是否暢通。
�。ㄈ⿲I(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費(fèi)，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關(guān)部門驗收備案。
(2)對暫時不能整改的隱患，要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內(nèi)，落實限期整改。
(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書，限期進(jìn)行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
(4)對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的幫助盡快解決。
(5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實隱患整改任務(wù)的'人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，直至追究法律責(zé)任。
三、安全事故隱患整改制度
1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認(rèn)真對待，及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當(dāng)日整改，重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購部門必須全力配合采購。
4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。
四、安全培訓(xùn)教育制度
1、廠長、經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，確保有資格上崗。
2、新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
3、公司對全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。
4、特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審，逾期不復(fù)審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。
五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。
2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。
3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。
4、生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)輸化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。
安全生產(chǎn)管理制度15
1、總則
�。�1）為貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督，檢查和安全獎罰力度，特制定本制度。
�。�2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。
2、季度評價獎罰
�。�1）公司對各施工現(xiàn)場及分公司進(jìn)行安全檢查，以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20xx和《xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細(xì)則》為依據(jù)，以月檢查評分、季度評比的方式進(jìn)行評價。
（2）月檢查評分在次月底3日前公布，作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價，季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點(diǎn)后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的，按實際檢查月份算術(shù)平均值記。
（3）有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分，以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。
月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)
�。�4）機(jī)械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機(jī)械的拆裝、運(yùn)輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。
�。�5）獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位，面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。
3、安全管理獎罰
（1）在安全生產(chǎn)管理中，自覺落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查執(zhí)行情況，實現(xiàn)安全防護(hù)，臨時用電標(biāo)準(zhǔn)化，及時消除施工中的安全隱患，保障安全生產(chǎn)的單位和個人均給予獎勵。
�。�2）對單位獎勵額為500-2000元，對個人獎勵額為50-100元，有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績加獎厲額，但最高不超過獎勵額的兩倍。
�。�3）有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵：
�、僬J(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績顯著的。
�、谠诎踩夹g(shù)、勞動保護(hù)科研方面的革新或發(fā)明，提出有價值的合理化建議的。
�、墼趧�(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中，始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。
�、芄ぷ髦校〉糜型茝V價值的安全管理經(jīng)驗的。
⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的。
�、拊诟鞣N安全生產(chǎn)活動中，被評為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。
（4）對發(fā)生死亡、重傷，一次3人以上傷害事故的單位，按違反《勞動保護(hù)法規(guī)處罰實施辦法》，承擔(dān)各級經(jīng)濟(jì)處罰，同時負(fù)擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用，公司同時對事故單位追加罰款3000元。
（5）對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報，一經(jīng)查出責(zé)令其補(bǔ)報，除按第十二條處罰外，追加罰款2000元，對責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。
（6）有如下情節(jié)之一的.單位，依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。
�、賹κ┕ぷ鳂I(yè)人員不進(jìn)行安全教育或安全教育不落實，沒有安全教育資料，經(jīng)批評仍無改進(jìn)的。
②施工作業(yè)人員聯(lián)�；ケ０踩�(zé)任制未落實或不起作用的。
�、蹮o安全檢查制度或有制度未落實，不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。
�、苁┕ぷ鳂I(yè)無方案，無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對性，安全技術(shù)資料不全的。
⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進(jìn)行驗收或驗收資料不全，經(jīng)指出無改進(jìn)的。
�、薏柯男薪坏资掷m(xù)，交底手續(xù)或資料不齊全，或有安全技術(shù)交底但未落實，檢查監(jiān)督不到位。
�、摺八目凇啊拔迮R邊“未按規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù)，或防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。
�、喟l(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。
【安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)的管理制度04-02
生產(chǎn)安全管理制度02-15
安全生產(chǎn)的管理制度03-01
生產(chǎn)安全管理制度04-27
安全生產(chǎn)資金管理制度03-24
安全生產(chǎn)公司管理制度04-03
安全生產(chǎn)考核管理制度04-03
生產(chǎn)車間安全管理制度04-05
安全生產(chǎn)獎懲管理制度02-27