[必備]安全生產(chǎn)管理制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為了強化安全生產(chǎn)事故管理，落實安全生產(chǎn)責任制，提高全體員工的安全意識和責任感，制定本辦法。

　　第二條發(fā)生事故后，事故項目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定啟動應(yīng)急預(yù)案，積極救援，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　第三條本辦法所稱安全事故，包括生產(chǎn)安全事故、行車安全事故、道路交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、�；�品事故、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故以及對社會造成影響的其它安全事故。

　　第四條安全事故分類

　　1、輕傷事故：只有輕傷的事故；

　　2、重傷事故：只有重傷及以下的事故；

　　3、一般事故（指一次死亡1—2人的事故）；

　　4、重大事故（指一次死亡3—9人的事故）；

　　5、特大事故（指一次死亡10—29人的事故）；

　　6、特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。

　　二、設(shè)備、財產(chǎn)損失事故分類：

　　1、一般事故：直接經(jīng)濟損失2—30萬元；

　　2、重大事故：直接經(jīng)濟損失30—100萬元的事故；

　　3、特大事故：直接經(jīng)濟損失100—500萬元以上的事故；

　　4、特別重大事故：直接經(jīng)濟損失500萬元以上的事故。

　　第二章事故信息管理

　　第五條事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告，安全生產(chǎn)負責人接到報告后，應(yīng)立即如實報告指揮部負責人，并如實報告當?shù)?**府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。指揮部接到報告后以最快的方式向局有限公司報告事故的簡要情況。項目部負責人按規(guī)定及時上報，不得隱瞞、不報、謊報。

　　第六條指揮部負責人在接到事故報告后應(yīng)及時報告局有限公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

　　第七條安全事故報告規(guī)定

　　一、輕、重傷事故：

　　事故發(fā)生項目部，輕傷應(yīng)在10日內(nèi)，重傷5日內(nèi)報指揮部安全監(jiān)管部門。

　　二、死亡事故

　　1、一般傷亡事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即報告指揮部，指揮部應(yīng)向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在10小時內(nèi)報局有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報。

　　2、重大傷亡事故發(fā)生后，指揮部立即向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在5小時內(nèi)報局有限公司領(lǐng)導(dǎo)。公司公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報。

　　3、特大及以上傷亡事故發(fā)生后，立即向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在4小時內(nèi)報告局有限公司，局有限公司按規(guī)定上報。第八條書面快報和統(tǒng)計報表

　　1、發(fā)生死亡事故的，應(yīng)將事故的基本情況，盡快以書面的形式報送上級主管部門。

　　2、安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表分月報表和年報表（見附表2、3）。月報表各項目部在次月2日前報出；年報在次年1月10日前報出。月報和年報應(yīng)附加安全生產(chǎn)情況分析和說明。

　　第三章事故調(diào)查

　　第九條事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡***并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄相。

　　第十條安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。嚴格按程序開展事故調(diào)查，為按照"四不放過"的要求處理事故提供有力的保證。

　　第十一條事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)組織事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查。

　　事故調(diào)查組工作職責：

　　1、協(xié)助***府部門開展調(diào)查（一般死亡及以上的事故）；

　　2、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，確定事故性質(zhì)，查明責任項目部和主要責任者；

　　3、提出防止事故方法；

　　4、提出事故處理意見；

　　5、寫出事故調(diào)查報告。

　　第十二條按事故分類，明確事故調(diào)查處理權(quán)限，分級負責。正確把握"四不放過"的原則，從事故調(diào)查處理的過程中，汲取教訓(xùn)，真正起到警示教育、整改隱患、預(yù)防事故的作用。

　　第十三條輕傷事故、重傷事故、一般財產(chǎn)損失事故的調(diào)查權(quán)限和處理決定，由各項目部明確規(guī)定調(diào)查權(quán)限和處理程序。但對于重傷事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況，要以書面的形式報指揮部安全監(jiān)管部門。一般傷亡事故、重大財產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理，由項目部分管安全的負責人或其指定的其他負責人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查（對一般死亡事故，協(xié)助***府部門開展調(diào)查），必要時，指揮部分管安全的負責人要親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。由事故項目部安委會根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論（調(diào)查組和***府調(diào)查組意見不一致時，按就高從重的原則處理），在聽取指揮部安全部門的意見后，做出事故處理決定。指揮部并就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況，以書面的形式報局有限公司。

　　對于影響重大的一般傷亡、重大財產(chǎn)損失事故，上級主管部門可以直接介入調(diào)查處理或直接協(xié)助***府部門調(diào)查處理。

　　第十三條重大及以上傷亡事故、特大及以上財產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理，指揮部安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全的負責人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，協(xié)助***府部門開展調(diào)查。影響重大的，指揮部安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全的負責人必須親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理；必要時，局有限公司總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理（或委派安監(jiān)部門負責人）要親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。指揮部安委會根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論（指揮部調(diào)查組和***府調(diào)查組意見不一致時，按就高從重的原則處理），就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施及落實情況、事故處理意見等，以書面的形式報局有限公司，由局有限公司安委會做出事故處理的決定，經(jīng)局有限公司總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行。

　　第十四條***府有關(guān)部門依法對事故進行調(diào)查時，有權(quán)向事故有關(guān)項目部和個人了解事故有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何組織和個人不得拒絕和隱瞞。

　　第十五條各項目部在開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，要注重與當?shù)匕脖O(jiān)部門的溝通和聯(lián)系，自覺接受當?shù)匕脖O(jiān)部門和特種設(shè)備監(jiān)管部門的安全監(jiān)督。

　　第十六條在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi)，項目部調(diào)查組應(yīng)將調(diào)查報告報送指揮部安全監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)委員會。經(jīng)同意，調(diào)查工作結(jié)束。

　　第十七條事故處理完畢后，事故發(fā)生項目部應(yīng)當盡快寫出詳細的.事故處理報告，報告指揮部。

　　第十八條發(fā)生重大及以上傷亡事故、直接經(jīng)濟損失超過100萬元以上的事故和造成嚴重社會影響的事故，事故責任項目部安全生產(chǎn)第一責任人，必須向指揮部就事故過程、原因、善后處理、整改措施、對有關(guān)責任人員的處理意見、對項目部安全生產(chǎn)形勢的分析和管理現(xiàn)狀的認識、下一步安全工作思路和打算等具體事項"說清楚"。

　　第十九條"說清楚"以會議形式進行，會議由指揮部指揮長或委托主管安全工作的副指揮長主持，視情況在指揮部領(lǐng)導(dǎo)、安委會委員，安全、監(jiān)察、人事等部門負責人范圍內(nèi)，確定參加會議的人員，指揮部安全監(jiān)管部門負責會議的組織工作。

　　第四章事故處罰程序

　　第二十條輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財產(chǎn)損失事故）由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對事故責任人進行行***處分和經(jīng)濟處罰。對一般死亡事故的行***處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)事先征求指揮部安全監(jiān)管部門的意見，做出決定后，指揮部抄報局有限公司。

　　第二十一條重大及以上傷亡事故（含重大及以上設(shè)備、財產(chǎn)損失事故），事故項目部除了接受***府有關(guān)部門的處罰外，應(yīng)由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定，提出對事故責任人行***處分和經(jīng)濟處罰的意見，由指揮部做出對事故項目部和責任人的責任追究和經(jīng)濟處罰的決定。

安全生產(chǎn)管理制度2

　　為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保證公司安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際，制定本制度。

　　一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括：

　　1．設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2．規(guī)定的安全措施是否落實；

　　3．所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；

　　4．作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

　　5．個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　　6．操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

　�。ǘ�）日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

　　1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；

　　2．職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

　　3．生產(chǎn)場所是否符合安全要求；

　　4．安全通道及安全疏散門是否暢通。

　　（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　　二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

　　為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標，特制定以下事故隱患整治制度。

　　(1)對查出的`不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關(guān)部門驗收備案。

　　(2)對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內(nèi)，落實限期整改。

　　(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責任，嚴肅處理。

　　(4)對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的幫助盡快解決。

　　(5)凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進行處理，直至追究法律責任。

　　三、安全事故隱患整改制度

　　1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認真對待，及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

　　2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。

　　3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購部門必須全力配合采購。

　　4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。

　　四、安全培訓(xùn)教育制度

　　1、廠長、經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，確保有資格上崗。

　　2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

　　3、公司對全體職工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

　　4、特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

　　5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審，逾期不復(fù)審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。

　　五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

　　1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。

　　2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

　　3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

　　4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

　　5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

　　6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

安全生產(chǎn)管理制度3

　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度。

　　一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

　　二、每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安�？曝撠熖崆巴ㄖ�，地點由召集人決定。

　　三、會議主要資料：

　　1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲狀況進行通報。

　　2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

　　3、結(jié)合上級部門下發(fā)的`事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

　　4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

　　四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安�？茟�(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

安全生產(chǎn)管理制度4

　　1、安全生產(chǎn)責任制度

　　“安全生產(chǎn)責任制度”，是指由單位主要負責人應(yīng)負的安全生產(chǎn)責任，其他各級管理人員、技術(shù)人員和各職能部門應(yīng)負的安全生產(chǎn)責任，直到各崗位操作人員應(yīng)負的本崗位安全生產(chǎn)責任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責任分解落實到單位的每一位成員身上，使每個人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責任。

　　生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責任制度的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個方面；一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責任制；二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責任制，即各職工能部門（如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門）的安全生產(chǎn)責任制。

　　2、安全生產(chǎn)投入保障制度

　　生產(chǎn)單位必須安排適當資金，用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達到有關(guān)法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

　　安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導(dǎo)致事故等后果，上述保證人將承擔法律責任。

　　3、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

　�。�1）定期檢修，維修安全設(shè)備，在雨季做好防護、防雷擊工作、

　　（2）對安全設(shè)備定期檢修，安全操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　�。�3）對安全設(shè)備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。

　�。�4）對安全設(shè)施設(shè)備定期進行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運行。

　　4、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度：

　�。�1）對較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。

　�。�2）對危險場所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。

　　（3）對危險場所加大武警控制能力水平。

　�。�4）制定并落實重大危險源專項管理責任制度。

　�。�5）制定應(yīng)急救援制度、并進行演練工作。

　�。�6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報制度。

　　5、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度：

　�。�1）危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結(jié)合，把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置�！半p千分”競賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監(jiān)控工作的.順利開展提供了保障。

　�。�2）危險源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險源監(jiān)控工作中，這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時，該局還通過幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。

　�。�3）危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。

　�。�4）危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質(zhì)量。現(xiàn)場監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。

　�。�5）危險源監(jiān)控與責任落實相結(jié)合，強化相關(guān)人員的責任意識。落實了重大危險源五級責任，對重大危險源實施重點監(jiān)控：落實使用單位法人的責任，要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開會議，研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題，確保安全：落實監(jiān)控人員責任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認真執(zhí)行，堅持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、匯報；落實操作人員責任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，及時報告；落實檢驗人員責任，要求每一位檢驗人員認真根據(jù)工作細則做好檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；落實監(jiān)察人員責任，要求做到每月進行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。

　　6、消防安全管理制度

　�。�1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實加強消防安全管理，保護國家財產(chǎn)及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況，制定本制度。

　　（2）本公司實行逐級防火責任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標管理，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作

　　負責，確保我公司消防安全管理目標的實現(xiàn)。

　　（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔相應(yīng)的管理責任，共同維護國家財產(chǎn)的安全。

　�。�4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　7、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

　�。�1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時間15天。

　�。�2）本單位職工每月時行一次安全教育培訓(xùn)，并建立考核檔案，達標者方可上崗工作。

　　（3）對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。

　�。�4）本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，并取得合格證書方可上崗工作。

　　（5）在特種作業(yè)時，就對所有員工進行全面安全教育培訓(xùn)，以防事故發(fā)生。

　�。�6）定期組織職工進行防火、防風(fēng)、防盜的實地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

　　8、特種作業(yè)人員管理制度

　　（1）對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。

　�。�2）對從事特種作業(yè)人員定期進行操作資格證方可上崗。

　�。�3）對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

　�。�4）從事特種作業(yè)要定期進行實戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　�。�5）未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。

　�。�6）特種作業(yè)人員在工作中嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　9、崗位標準化操作制度

　�。�1）制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。

　�。�2）特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準進行作業(yè)操作。

　�。�3）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。

　　（4）設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。

　　（5）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　（6）實行崗位標準化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準上崗作業(yè)。

安全生產(chǎn)管理制度5

　　一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

　　二、范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。

　　三、例會的召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的'主題

　　(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護措施。

　　(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

　�、潜碚冒踩�生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:

　　1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。

　　2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

　　3．開展安全生產(chǎn)活動等。

　　(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

　　(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。

　　四、建檔事項對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項的追蹤。

安全生產(chǎn)管理制度6

　　1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品，不準酒后上車。

　　2、上車后仔細檢查天車各部件的狀況，如有問題必須處理好后，方可開車，重大問題應(yīng)及時報告有關(guān)部門，盡快排除，不許設(shè)備帶病運行。

　　3、同一廠房內(nèi)有多臺天車運行時，禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上，操作人員必須集中精力，起重前應(yīng)先試吊，如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁，開車前應(yīng)發(fā)出鈴聲，吊物不得從人頭頂越過，運行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車。

　　4、天車啟動前應(yīng)發(fā)出警鈴信號，在運行中禁止檢查和修理，小車和橋架禁止站人，天車上應(yīng)放置滅火器。

　　5、在起吊運重物時，吊物必須超過地面障礙物，禁止歪拉斜吊，不允許吊運易燃易爆物品，更不許吊物從人頭頂上通過，被吊物上禁止站人。

　　6、天車運行時，指揮人員發(fā)出緊急停車信號時，應(yīng)立即停車，防止造成事故。

　　7、工具器物必須放在專用箱內(nèi)，禁止放在天車橋架和小車上。

　　8、天車在開動時應(yīng)逐檔啟動，使天車平穩(wěn)，決不允許突奔，在下降時應(yīng)將控制器放到最后一擋，防止重物下將，在停車時將控制器轉(zhuǎn)到零位。

　　9、天車運行時不允許打倒車，需要換方向時，將控制器轉(zhuǎn)到零位，待車平穩(wěn)后，方可反向運行（危險時例外）各機構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。

　　10、在工作中，應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮，應(yīng)熟練地將三個控制器配合好，不允許兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。

　　11、在更換陽極時，起落速度要平穩(wěn)，以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。

　　12、在起吊重物時必須聚精會神等吊掛放穩(wěn)后發(fā)，方可動車。

　　13、天車在運行中，如發(fā)現(xiàn)前方有一臺天車停留，讓道時應(yīng)提前減速，以免沖撞，不允許撞車。

　　14、同一跨度有兩臺以上天車工作時，天車之間的距離不少于２米。

　　15、吊物件時應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直，翻物件時不允許大于５０的.歪拉斜吊，更不允許用小車牽引地面車輛。

　　16、被吊物的重量大于天車額定負荷的５０％時，要一個機構(gòu)一個機構(gòu)地開動，不允許同時三機構(gòu)開動。

　　17、吊運重物間或液體金屬時，吊起０。５米左右要試驗起動升降機構(gòu)制動器的制動性能，單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構(gòu)有負荷時，不準制動器進行調(diào)整。

　　18、在吊重物時，當重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于５圈。

　　19、用兩根繩吊運物體時，鋼絲繩張開角度大于６０°，則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈，若張開角度大于１２０°，則不能吊運。

　　20、用兩臺天車抬物體時，應(yīng)使其承載均勻起升機構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直，工作時兩臺天車的相應(yīng)機構(gòu)應(yīng)“同步”，并且不允許同時開動兩個機構(gòu)，抬桿應(yīng)保持水平，要有專人指揮，不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。

　　21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不一致時，天車工應(yīng)發(fā)出詢問信號，在確認指揮人員信號和指揮意圖時一致時方可開車。

　　22、天車工離開操作室時，應(yīng)檢查控制器時應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位，并斷開配電盤的刀閘。

　　23、天車工應(yīng)會使用滅火器，天車工必須配備有四氯化碳滅火器，禁止使用泡沫滅火器。

　　24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必須停車后并切斷天車的總電源方可進行，并在電源開關(guān)處掛“有人工作，請勿合閘”的警示牌。

　　25、天車工必須聽從指揮人員的指揮，但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。

　　26、嚴禁一個天車工操作兩臺天車。

　　27、工作完畢后天車必須�；卦�位，吊鉤上升到位，吊鉤上不得懸掛重物，最后切斷總電源。

　　28、做好當班運行紀錄將天車存在的問題和故障如實紀錄并反映有關(guān)部門。

安全生產(chǎn)管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為了加強承朝高速公路工程建設(shè)的安全管理，防止和減少施工安全事故、保障人身和財產(chǎn)安全，把承朝高速公路建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程和安全工程，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等國家和部門的法律法規(guī)，以及河北省有關(guān)政策規(guī)定和省交通廳文件要求，結(jié)合承朝高速公路建設(shè)的實際，制定本安全生產(chǎn)管理制度。

　　第二條安全生產(chǎn)管理制度必須堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則。參與承朝高速公路建設(shè)的各監(jiān)理、施工單位要積極運用安全系統(tǒng)工程技術(shù)，正確處理安全與工期、質(zhì)量、效益等方面的關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工。

　　第三條貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，增強法制觀念。

　　第四條任何單位或個人對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，有權(quán)進行檢舉、控告。

　　第五條本安全生產(chǎn)管理制度適用于承朝高速公路工程在建項目。

　　第二章安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

　　第六條安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)，是安全生產(chǎn)管理制度thldl.org.cn的組織落實體系。從建管處、總監(jiān)辦、駐地辦、各施工單位、到各施工隊和班組，都要層層建立安全生產(chǎn)組織，把安全生產(chǎn)管理責任落實到人。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，施工單位項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，駐地監(jiān)理是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的第一責任人。

　　第七條建管處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在建管處辦公室。

　　第八條各監(jiān)理單位成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對所轄合同段安全生產(chǎn)的監(jiān)督和安全技術(shù)的指導(dǎo)，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師任組長，為安全生產(chǎn)第一負責人，并指定一名專業(yè)工程師為專（兼）職安全監(jiān)理，負責日常安全技術(shù)的監(jiān)督管理工作。

　　第九條各項目經(jīng)理部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安質(zhì)科（或部）。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、黨支部書記、總工和安質(zhì)科的科長組成。安質(zhì)科按照安全生產(chǎn)合同規(guī)定數(shù)量設(shè)置專（兼）職安全員。項目經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為第一和主要負責人。

　　第十條施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全管理人員和安全技術(shù)人員。施工單位所轄工區(qū)（隊）應(yīng)有兼職安全員�，F(xiàn)場施工員要分管安全。工區(qū)（隊）負責人是本工區(qū)（隊）安全生產(chǎn)第一負責人，分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)是主要負責人。

　　第十一條施工單位應(yīng)建立保衛(wèi)組織機構(gòu)，設(shè)專人負責保衛(wèi)工作，負責施工駐地和施工現(xiàn)場的治安工作，保證施工的正常進行。

　　第三章安全生產(chǎn)責任制

　　第十二條參建單位要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，健全安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任落實到人，做到安全職責明確。

　　第十三條安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責

　　1、在建管處處長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責分析全線的安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出搞好安全生產(chǎn)的措施；認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策，組織實施各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、辦法。

　　2、組織做好安全生產(chǎn)檢查活動并下發(fā)安全事故隱患整改通知書（單），對違反安全生產(chǎn)管理制度的人和事給予糾正或處罰。

　　3、受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報。

　　4、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　5、負責施工（生產(chǎn)）安全事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計上報。

　　第十四條各崗位人員安全責任制

　�。ㄒ唬┙ü芴幪庨L職責

　　1、對建管處安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策。在制定、實施生產(chǎn)計劃的同時，制定、實施安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　2、保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入。建管處、各項目經(jīng)理部要為安全檢查使用車輛提供便利。

　　3、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，定期研究和解決安全生產(chǎn)工作存在的問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患，防止重、特大安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

　　4、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時，立即組織搶救，并及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，不得隱瞞不報。

　　5、組織對重大傷亡事故的調(diào)查、分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。對事故責任者提出處理意見。

　　（二）分管安全的建管處副處長職責

　　1、對承朝高速公路的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。直接領(lǐng)導(dǎo)建管處安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。

　　2、結(jié)合承朝高速公路的`實際情況組織制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，全面落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

　　3、研究布置安全生產(chǎn)工作，及時傳達安全生產(chǎn)文件，定期召開安全生產(chǎn)工作會議。聽取生產(chǎn)、技術(shù)安全等部門的安全生產(chǎn)工作匯報，采取措施，解決存在的安全隱患。

　　4、組織并參加本項目的安全生產(chǎn)大檢查，對存在問題提出整改意見，并將檢查情況書面匯報建管處處長。

　　5、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，立即組織并參與搶救；在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。

　　6、參加承朝高速公路范圍內(nèi)發(fā)生的傷亡事故調(diào)查，組織有關(guān)人員認真研究、分析事故原因，制定防范措施并對事故責任人提出處理意見。

　�。ㄈ�）總工程師職責

　　1、對本項目的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責，在審查施工組織設(shè)計的同時，必須審核安全技術(shù)措施，并組織實施。

　　2、組織并參加腳手架、排架（便橋）、井架、塔吊、纜索塔架、安全網(wǎng)、圍堰等臨時設(shè)施和爆破等特殊作業(yè)的檢查驗收工作，凡檢查驗收不合格的，一律不得使用和爆破。

　　3、檢查、督促工程施工實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程和要求。

　　4、解決施工中復(fù)雜工程（如上下交叉作業(yè)等）的安全技術(shù)問題，制定安全技術(shù)措施、辦法。

　　5、對因安全技術(shù)和管理不善原因造成的事故負主要責任。

　�。ㄋ模└骺剖衣氊�

　　1、辦公室全面負責建管處機關(guān)的安全生產(chǎn)工作，包括：辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛(wèi)生；車輛的防火、防盜、安全管理；流行性、傳染性疫病的防治；建管處安全臺帳的建立和管理。

　　2、紀檢監(jiān)察負責承朝高速建管處安全生產(chǎn)的宣傳工作。

　　3、工程科負責監(jiān)督檢查各監(jiān)理、施工單位日常的安全生產(chǎn)工作，各施工單位安全生產(chǎn)預(yù)案的落實情況，組織全線的安全生產(chǎn)檢查評比工作，對承包人進行安全生產(chǎn)管理的宣傳教育工作，組織交流、推廣先進經(jīng)驗，參加安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　4、地方科負責解決處理沿線百姓阻工及與施工單位發(fā)生的矛盾和沖突，維護施工秩序，營造施工環(huán)境。

　　5、合同科負責本科室各種檔案資料的保管、保密工作，負責監(jiān)督檢查高管局與中標單位簽訂的安全生產(chǎn)合同的履約情況。

　　6、財務(wù)科負責本科室各種賬目資料的保管、保密工作；負責現(xiàn)金的保管和防盜工作。

　　7、總工辦負責審查設(shè)計圖紙、各參建單位施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施是否符合安全生產(chǎn)的要求。

　　第四章技術(shù)安全生產(chǎn)管理制度

　　第十五條建管處和各監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

　　第十六條參建單位應(yīng)當相互配合，確保施工現(xiàn)場的施工安全。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度由參建單位按照建設(shè)工程承包合同約定的責任分工負責。

　　第十七條施工單位必須按規(guī)定為作業(yè)人員提供符合安全標準的作業(yè)環(huán)境和勞動保護用品。購置勞動保護用品，必須保證質(zhì)量，凡未經(jīng)國家勞動監(jiān)察部門檢驗合格的勞動保護用品，不準購置和使用。

　　第十八條施工單位的安全管理機構(gòu)必須對購置的勞動保護用品和電氣產(chǎn)品、架設(shè)機具、機械設(shè)備的安全防護設(shè)施進行檢查，經(jīng)驗收合格后方可使用。

　　第十九條施工單位在編制施工（生產(chǎn)）組織設(shè)計和施工（生產(chǎn)）方案時，應(yīng)當根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)保障措施，編制施工安全緊急處理預(yù)案，對專業(yè)性較強的工程項目，應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)保障措施，制定安全技術(shù)措施要以國家和建筑行業(yè)及交通系統(tǒng)頒布的"安全操作規(guī)程"為準則，報經(jīng)駐地辦批準后逐條落實。

　　第二十條下達施工（生產(chǎn)）任務(wù)時，必須實行交底安全生產(chǎn)管理制度。下達方與接受方須履行交接手續(xù)，以簽字為準，在交接手續(xù)不清的情況下開工，發(fā)生問題，應(yīng)追究指揮者的責任。

　　第二十一條施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架工程施工和起重吊裝作業(yè)、垂直運輸作業(yè)、高空作業(yè)及臨時用電等，必須符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范。對腳手架、排架（便橋）、井架、塔吊、纜索塔架、安全網(wǎng)、圍堰等臨時設(shè)施及挖孔樁，安裝完畢后，必須經(jīng)施工單位總工、駐地辦監(jiān)理組織驗收，凡驗收不合格的，一律不準投入使用；驗收情況要有記錄。

安全生產(chǎn)管理制度8

　　1. 適用范圍

　　1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化活動的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。

　　1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化管理。

　　1.3. 公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進公司施工現(xiàn)場安全文明標準化的科學(xué)管理。

　　2. 術(shù)語和定義

　　2.1. 安全生產(chǎn)標準化

　　指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標準化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。

　　2.2. 危險性較大的分部分項工程

　　在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

　　2.3. 隱患

　　未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

　　2.4. 工作環(huán)境

　　施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

　　3 工作主體職責

　　3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負責施工現(xiàn)場安全文明標準化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。

　　3.2 項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機構(gòu)，負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。

　　3.3 項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標準化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

　　3.4 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現(xiàn)場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。

　　3.5 項目安全員負有現(xiàn)場安全文明標準化監(jiān)督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的.建議。

　　3.6 勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負責人，勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

　　3.7 項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。

　　4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理

　　4.1 一般要求

　　4.1.1 安全標準化工作原則

　　1. 項目部開展安全施工標準化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程的要求。

　　2. 項目部安全施工標準化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。

　　4.1.2 建立和保持

　　項目部安全施工標準化工作，應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。

　　4.1.3 評定

　　1. 項目部安全生產(chǎn)標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

　　2. 公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細則，對項目部開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復(fù)評認證。

　　4.2 通用要求

　　4.2.1 安全報監(jiān)

　　工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標準化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：

　　1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；

　　2. 《工程中標通知書》；

　　3. 《建筑工程施工合同》；

　　4. 施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃；

　　5. 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案；

　　6. 擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量；

　　7. 施工現(xiàn)場平面布置圖；

　　8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)；

　　9. 工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

　　4.2.2 工程開工前的準備工作

　　1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負責。

　　2. 施工期間，項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報告當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。

　　3. 項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責任制并上墻。

　　4. 項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標準規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。

　　4.3 核心要求

　　4.3.1 安全目標

　　1. 項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。

　　2. 安全目標應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工目標。

　　3. 安全目標應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責任制規(guī)定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核辦法。

　　4.3.2 組織機構(gòu)和職責

　　4.3.2.1 組織機構(gòu)

　　1. 項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

　　2. 配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當滿足下列要求：

　�、� 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；

　　⑵ 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；

　�、� 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。

　�、� 項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

　　3. 項目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。

　　4.3.2.2 職責

　　1. 項目部負責人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責，對項目部的安全生產(chǎn)工作負責，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

　　2. 項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責。

　　3. 項目部應(yīng)建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。

　　4.3.3 安全生產(chǎn)投入

　　項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應(yīng)當專款專用，用于項目的施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。

　　4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度

　　1、法律法規(guī)、標準規(guī)范

　　⑴ 項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。

　�、� 項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

　　⑶ 項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。

　�、� 項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，貫徹到各項工作中。

　　2. 規(guī)章制度

　�、� 項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

　�、� 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。

　　3. 操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。

　　4. 評估

　　項目部根據(jù)工程項目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。

　　5. 修訂

　　項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

　　4.3.5 文件和檔案管理

　　1. 項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

　　2. 項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

　　3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。

　　4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。

安全生產(chǎn)管理制度9

　　一、目的

　　1.規(guī)范安全教育與培訓(xùn)管理；

　　2.提高本公司員工安全意識和安全素質(zhì)，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

　　二、責任

　　1.人事科、安全科負責執(zhí)行本制度；

　　2.各部門履行本制度。

　　三、適用范圍：

　　本制度適用于本公司所有人員。

　　四、高層管理人員安全教育培訓(xùn)

　　1、公司主要負責人、分管安全生產(chǎn)工作副職及安全生產(chǎn)管理人員必須按國家規(guī)定，接受有資質(zhì)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)單位培訓(xùn)，取得安全資格證書后方可任職。并按規(guī)定每年參加再培訓(xùn)。

　　2、高層干部、中層干部及科室管理人員、班組長、工程技術(shù)管理干部、安全技術(shù)干部每年必須按規(guī)定進行一次安全培訓(xùn)、考核，邀請有關(guān)安全專家上課。教育內(nèi)容和考核情況記錄安全教育檔案。具體由公司負責實施。

　　五、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

　　1、新從業(yè)人員在上崗前必須經(jīng)過公司、車間、班組三級安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)合格方可上崗作業(yè)。新從業(yè)人員在試用期內(nèi)，經(jīng)二次安全培考查不合格，即予辭退。

　　2、高層安全教育培訓(xùn)由公司安全科負責，培訓(xùn)時間不得少于10學(xué)時，并按規(guī)定做好教育者和受教育者雙方簽字的安全培訓(xùn)記錄臺帳。公司級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括：

　�。�1）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

　�。�2）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；

　�。�3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

　�。�4）有關(guān)事故案例等。

　　3、車間級安全教育培訓(xùn)，由車間主任或車間安全員負責，培訓(xùn)時間不得少于10學(xué)時，并按規(guī)定做好教育者和受教育者雙方簽字的安全培訓(xùn)記錄臺帳。車間級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括：

　�。�1）本車間工作環(huán)境及危險因素；

　�。�2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

　　（3）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

　　（4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

　　（5）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；

　�。�6）本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

　　（7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；

　�。�8）有關(guān)事故案例；

　�。�9）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　4、班組級安全教育培訓(xùn)，由班組長負責，培訓(xùn)時間不得少于4學(xué)時，并按規(guī)定做好教育者和受教育者雙方簽字的安全培訓(xùn)記錄臺帳。班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括：

　�。�1）崗位安全操作規(guī)程；

　　（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

　�。�3）有關(guān)事故案例；

　　（4）其他需要培訓(xùn)的`內(nèi)容。

　　6、從業(yè)人員在本公司內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當重新接受車間和班組級的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)分別由調(diào)入的車間、班組負責實施，并按規(guī)定做好教育者和受教育者雙方簽字的安全培訓(xùn)記錄臺帳。

　　7、企業(yè)實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)。具體由公司安全科負責實施，并按規(guī)定做好教育者和受教育者雙方簽字的安全培訓(xùn)記錄臺帳。

　　8、對老職工（在本公司連續(xù)工作一年以上）每年進行一次安全教育培訓(xùn)，具體由公司安全科負責實施，并按規(guī)定做好教育者和受教育者雙方簽字的安全培訓(xùn)記錄臺帳。

　　六、特種作業(yè)人員工安全教育培訓(xùn)

　　1、從事電工作業(yè)，金屬焊接、切割作業(yè)，起重機械(含電梯)作業(yè)，企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛，登高架設(shè)作業(yè)，鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)，壓力容器作業(yè)等特種作業(yè)的人員。

　　2、特種作業(yè)的人員。必須按國家規(guī)定，經(jīng)有培訓(xùn)資質(zhì)的單位培訓(xùn)考核合格，取得《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗作業(yè)。

　　3、取得《特種作業(yè)人員操作證》者，按國家規(guī)定每兩年復(fù)審一次。無證或證書過遲者不得上崗作業(yè)。

　　4、特種作業(yè)的人員具體由公司安全科負責監(jiān)督、登記，并及時與有關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一參加培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)。

　　七、經(jīng)常性安全生產(chǎn)宣傳教育

　　公司、車間、班組要積極開展安全生產(chǎn)活動。利用黑板報、電視、廣播等宣傳工具開展經(jīng)常性的安全教育，造就“人人講安全，處處講安全，事事講安全�！钡牧己冒踩�氛圍。具體由公司安全科負責實施。

安全生產(chǎn)管理制度10

　　１、安全生產(chǎn)責任制；

　�。病�班前安全生產(chǎn)講話制；

　�。�、安全技術(shù)交底工作制；

　�。础⑴R時設(shè)施檢查驗收制；

　　５、安全教育制；

　�。�、交接班制；

　�。�、安全操作掛牌制；

　�。�、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制；

　�。埂⒙毠�傷亡事故報告處理制；

　　10、安全生產(chǎn)獎懲制。

　　加強領(lǐng)導(dǎo)，健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負責安全生產(chǎn)工作。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。

　　廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)�；�、制度化。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100％。

　　堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設(shè)備操作及重點項目、關(guān)鍵工序及特殊工種進行安全技術(shù)交底。交底的'主要內(nèi)容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。

　　嚴格按施工組織設(shè)計和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。

　　嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　加強班組建設(shè)。選好班長、安全員，認真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，及時糾正。

　　全面推行安全標準化管理，強化激勵約束機制。依據(jù)上級機關(guān)制定的“安全質(zhì)量標準化工地建設(shè)實施細則”，扎扎實實地開展安全質(zhì)量標準化工地建設(shè)，推行標準化管理，文明施工。根據(jù)工程特點，分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標準，規(guī)范指揮和操作行為，落實崗位責任制度，加大獎罰力度。增加資金投入，配備必要的安全防護設(shè)備設(shè)施，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設(shè)施上。

安全生產(chǎn)管理制度11

　　1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。

　　2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。

　　3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準施工，未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準使用。

　　4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓(xùn)的'作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。

　　5、定期對職工進行安全教育，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準進場作業(yè)。

　　6、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。

　　7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。

　　8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。

　　9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

　　10、任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。

　　11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

　　12、在安全教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。

　　13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。

安全生產(chǎn)管理制度12

　　1、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

　　2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實施和落實情況。

　　3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。

　　4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實。

　　5、負責項目部及分包工段、班組責任人的`安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。

　　6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督。

　　7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行。

　　8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

安全生產(chǎn)管理制度13

　　一、目的

　　確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；

　　適用范圍

　　適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

　　二、職責

　　生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

　　生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

　　三、工作程序

　　嚴格按照s管理要求執(zhí)行。

　　現(xiàn)場整理

　　效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的`雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

　　現(xiàn)場整頓

　　a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

　　b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

　　c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

　　d、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

　　現(xiàn)場清掃與清潔

　　車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及瘓。

　　素養(yǎng)

　　a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。

　　b、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。

　　安全

　　a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。

　　b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

　　嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

　　裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

　　裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。

　　各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。

　　裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當控制。

　　各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

　　四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進入生產(chǎn)場地。

　　五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

　　六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

安全生產(chǎn)管理制度14

　　總則 1.1

　　為維護國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實，保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，特制訂本辦法。

　　1.2 安全生產(chǎn)獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟制裁相結(jié)合，實行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴明的原則。

　　1.3 安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內(nèi)容。

　　2

　　獎懲條件 2.1

　　對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎勵。

　　2.1.1

　　在勞動保護方面有創(chuàng)造發(fā)明，積極推廣新技術(shù)，對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的；

　　2.1.2

　　對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的； 2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時采取果斷措施排除險情，避免了重大傷亡事故發(fā)生的；

　　2.1.4

　　在事故搶救中不畏危險，奮不顧身使國家和人民的財產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的；

　　2.1.5

　　敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避免發(fā)生事故的； 2.1.6 忠于職守，積極負責，發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。

　　2.2

　　對以上群體和員工的獎勵分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽稱號和發(fā)給的一次性獎金。

　　2.3

　　獎勵經(jīng)費從公司獎勵基金或稅后留利中專項列支。 3

　　處罰條件 3.1

　　對于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評教育不改的'，應(yīng)予以嚴肅處理：

　　3.1.1

　　貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力，分廠（分公司）、部門管理混亂，員工無章可循，造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的；

　　3.1.2 安全教育與檢查督促不力，事故隱患未及時采取預(yù)防措施進行整改而造成各類重大事故的；

　　3.1.3

　　違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的責任者； 3.1.4 由于違反規(guī)章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責任者； 3.1.5 由于擅自動用他人設(shè)備，損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者；

　　3.1.6

　　新建、改建、擴建及革新、挖潛項目未執(zhí)行“三同時”評審的； 3.1.7 違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責任者； 3.1.8 不正確使用勞動保護用品及女員工進入作業(yè)場所不戴安全帽者； 3.1.9 危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)者； 3.1.10

　　無操作證而單獨操作者； 3.1.11

　　帶小孩進入作業(yè)場所者； 3.1.12

　　穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者；

　　3.1.13

　　交通運輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護排氣罩進入油化庫的車輛駕駛?cè)藛T。

　　3.2

　　凡屬觸犯上列各條之一的責任部門和個人應(yīng)列入經(jīng)濟責任制考核，有關(guān)責任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀處分或經(jīng)濟處罰（可并處），特別嚴重的還要追究法律責任。

　　3.3

　　行政紀律處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

安全生產(chǎn)管理制度15

　　1目的

　　為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.

　　2適用范圍

　　公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

　　3職責

　　3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。

　　3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

　　3.4生產(chǎn)車間負責本部門安全生產(chǎn)會議的.管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

　　4控制程序

　　4.1會議分類

　　a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

　　b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

　　4.2會議內(nèi)容

　　a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動態(tài)；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

　　b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達公司級安全工作會議內(nèi)容；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。

　　4.3會議要求

　　1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

　　結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時召開專業(yè)會議。

　　3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

　　4.班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

　　6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

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