欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實(shí)用文>制度>酒店餐飲管理制度

      酒店餐飲管理制度

      時(shí)間:2023-07-07 10:55:52 制度 我要投稿

      (薦)酒店餐飲管理制度

        在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度起到的作用越來越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的酒店餐飲管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      (薦)酒店餐飲管理制度

      酒店餐飲管理制度1

        1.餐飲部例會由餐飲部經(jīng)理主持,經(jīng)理缺席由副經(jīng)理主持。

        2.例會參加人員:中餐主管、西餐主管、宴會主管、管事部主管、中餐廚師長、西餐廚師長、宴會預(yù)訂員、秘書。

        (1)各餐廳主管、廚師長匯報(bào)昨天工作情況及布置工作的完成情況,發(fā)言要求簡潔扼要,突出重點(diǎn)。

       。2)餐飲部經(jīng)理對昨天經(jīng)營管理狀況、客源市場問題、人員組合問題、質(zhì)量問題、成本費(fèi)用問題,部門布置的各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評估。

       。3)布置今天部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求。

        (4)下達(dá)酒店總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理對部門工作指令。

        1.餐飲部班前例會制度執(zhí)行范圍:中餐廳、西餐廳、管事部、宴會廳、中餐廚房、西餐廚房。

        2.各班組班前會在每天營業(yè)前或到崗后,時(shí)間約10~20分鐘。

       。2)提醒上一天或上一班服務(wù)或工作方面需要改進(jìn)的事項(xiàng)和當(dāng)班訂座情況及需要注意的.事項(xiàng)。

       。4)下達(dá)餐飲部的工作指令和布置當(dāng)日當(dāng)班具體工作任務(wù)。

      酒店餐飲管理制度2

        1.按照培訓(xùn)工作分級管理的規(guī)定,部門應(yīng)根據(jù)部門培訓(xùn)計(jì)劃由餐飲部經(jīng)理抓管,各餐廳主管和廚師長負(fù)責(zé)組織落實(shí)各部門管區(qū)員工和廚師的崗位培訓(xùn)。

        2.部門新進(jìn)員工上崗必須堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”原則。

        3.由酒店人力資源部分配至部門的新進(jìn)員工,先由所屬管區(qū)管理員進(jìn)行部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)后,落實(shí)到班組專人帶教,見習(xí)上崗,待培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)成績評估,報(bào)人力資源部據(jù)以頒證。

        4.廚師和員工的崗位提高培訓(xùn),由廚師長、各餐廳或各管區(qū)管理員從餐飲經(jīng)營的發(fā)展需要出發(fā),根據(jù)各崗位的.要求與員工崗位技能的實(shí)際情況,按照培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)時(shí),負(fù)責(zé)組織落實(shí)并參與講課培訓(xùn)。

        5.崗位提高培訓(xùn)是一項(xiàng)經(jīng)常性和輪訓(xùn)性的培訓(xùn)活動,培訓(xùn)時(shí)間要見縫插針,一般可充分利用下午休息時(shí)間進(jìn)行。

        6.廚師崗位提高培訓(xùn),可采用拜師帶教形式,既可自行擇師,也可由廚師長安排指定,師徒結(jié)對,定期由廚師長追蹤評估,講究實(shí)效,防止流于形式。

        7.廚師和員工的崗位提高培訓(xùn),于每期結(jié)束后將各人的培訓(xùn)考核評估結(jié)果報(bào)人力資源部審核。

        8.外單位委托培訓(xùn),由人力資源部分配任務(wù),根據(jù)崗位工種派至有關(guān)管區(qū)進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和指定專人帶教見習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)期結(jié)束后,由帶教人員和管理員進(jìn)行考核評估,經(jīng)部門經(jīng)理審批后報(bào)人力資源部。

        9.部門要做好廚師和員工的教育培訓(xùn)檔案和個(gè)人培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記載廚師、員工的接受培訓(xùn)和考核評估記錄。

      酒店餐飲管理制度3

        1.按級上灶制的目的在于提高菜肴質(zhì)量,充分發(fā)揮廚師的技術(shù)特長,加強(qiáng)廚師管理,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)和提高廚藝的有效培訓(xùn)。

        2.將廚房所有的灶位分成三組,第一組為頭灶、二灶、三灶、四灶,第二組為五灶、六灶,第三組為七灶、八灶、九灶、十灶。每個(gè)灶位必須根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)隊(duì)伍,由相應(yīng)級別的廚師上灶。

        3.按級上灶的具體規(guī)定是:第一組的灶位,必須由技師以上的粵菜廚師上灶,主要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)、改良和創(chuàng)新粵菜、風(fēng)味特色菜、宴會菜或客人特殊要求的菜肴的烹飪。第一組的頭灶,必須由廚房內(nèi)最高級別的廚師上灶,其它廚師不能替代上灶,以確保第一組制作名、特、優(yōu)菜的規(guī)格和質(zhì)量。

        4.按級上灶制對第二組五灶、六灶的規(guī)定是:分別由技師以上上海菜廚師上灶,主要負(fù)責(zé)特色上海菜的烹飪。

        5.第三組灶位是一般廚師上崗實(shí)習(xí)的灶位,主要負(fù)責(zé)中、低檔次的魚、肉類菜肴、炸制菜肴、炒米飯的制作,使普通的魚、肉、蔬菜類保持一定的烹飪規(guī)格和水平,并在較短的時(shí)間里出菜。目的是通過生產(chǎn)實(shí)踐,加強(qiáng)基礎(chǔ)技藝的培訓(xùn)。

        6.廚師必須執(zhí)行上一班制日班,負(fù)責(zé)兩頓飯口的菜點(diǎn)制作,保證滿足中、晚兩個(gè)飯口的需要。

        7.廚房高級別的廚師一律不兼搞雜務(wù)工作,以保證他們有充足的時(shí)間鉆研技術(shù),提高技術(shù),研究食品,改良創(chuàng)新,并擔(dān)負(fù)上課培訓(xùn)的任務(wù)。

        8.菜點(diǎn)質(zhì)量由廚師長負(fù)責(zé)把關(guān),這是按級上灶制的重要環(huán)節(jié)。凡色、香、味不符合規(guī)格要求的菜點(diǎn),不能出廚房,要重新制作;如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,由廚師長負(fù)責(zé)查究。

       。1)餐飲部應(yīng)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向并根據(jù)酒店計(jì)劃編制的方針、營銷策略、市場預(yù)測和以部門為成本中心的`指導(dǎo)思想,編制本部門的經(jīng)營預(yù)算。

       。2)餐飲部經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容主要包括:銷售預(yù)算、營業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算、客源量、客源結(jié)構(gòu)、毛利率和餐位率、人均就餐消費(fèi)水平;食品原材料、物料消耗成本;用工人數(shù)及相關(guān)費(fèi)用等。

       。3)經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)并下達(dá)的經(jīng)營預(yù)算分解到各部門班組的各個(gè)月度和季度,明確各部門班組各個(gè)月度和季度的目標(biāo)和責(zé)任。

       。4)預(yù)算的編制要有嚴(yán)肅性,要與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,與員工分配相結(jié)合。

       。5)預(yù)算的編制,部門內(nèi)部的綜合平衡應(yīng)服從酒店的總體平衡。

        (6)對預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)每月檢查、分析,使預(yù)算常處于受控狀態(tài),每季做好分析小組,連同改進(jìn)措施,經(jīng)餐飲部經(jīng)理審批后上報(bào)分管副總經(jīng)理。

        (1)經(jīng)濟(jì)活動分析是在經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)上,通過正確評估,找出問題,分析原因,提出措施,以進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理和成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        B、餐廳座位數(shù)、上座率、團(tuán)體包飯與風(fēng)味點(diǎn)菜的構(gòu)成比例,菜肴品種、質(zhì)量、價(jià)格、人均就餐消費(fèi)水平等變化對餐飲收入的影響及程度。

        C、食品原料價(jià)格、毛利變動對成本的影響程度及其對食品原料綜合利用情況的分析,工資成本、原材料供應(yīng)與消耗、低值易耗品消耗、能源消耗及其它有關(guān)費(fèi)用的分析。

        D、經(jīng)營毛利(GOP)完成情況的分析,營業(yè)收入及其構(gòu)成變化對營業(yè)利潤、利潤率的影響,成本費(fèi)用增減對營業(yè)利潤的影響。

       。3)部門經(jīng)濟(jì)活動分析應(yīng)按月度、季度和年度正常有序進(jìn)行。按時(shí)小結(jié)并提出改進(jìn),上報(bào)分管副總經(jīng)理,其完成時(shí)限為:月度經(jīng)濟(jì)活動分析完成于第二個(gè)月的上旬;季度經(jīng)濟(jì)活動分析于本季度結(jié)束后的十天內(nèi)完成;年度經(jīng)濟(jì)活動分析于下年度初的十五天內(nèi)完成。

      酒店餐飲管理制度4

        一、餐飲部防火制度與規(guī)定

       。1)宴會廳、餐廳、酒吧服務(wù)人員隨時(shí)注意發(fā)現(xiàn)有吸煙客人未熄滅的煙頭掉在煙碟外邊,要立即禮貌地收起熄滅。收臺布時(shí)必須馬上拿到后臺抖凈,以免卷入未熄滅的煙頭而引起火情;

       。2)廚房在使用各種火爐時(shí)要有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,要用點(diǎn)火槍點(diǎn)火,不得使用火柴或紙張直接點(diǎn)火;

       。3)廚房的各種電器設(shè)備要經(jīng)常注意檢查,如發(fā)現(xiàn)短路、漏電、超負(fù)荷等情況,要及時(shí)通知工程部進(jìn)行維修;

       。4)宴會廳、餐廳有活動時(shí),所有出入門、通道和樓梯必須保持暢通,以便疏散;

        (5)廚房各種電器設(shè)備(包括機(jī)器設(shè)備、照明設(shè)備、線路插銷等)的安裝使用,必須符合防火安全要求,嚴(yán)禁超負(fù)荷,絕緣要良好,接點(diǎn)要牢固,要有合格的`保險(xiǎn)設(shè)備;

       。6)廚房各種電器設(shè)備的操作使用,必須制定操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;

        (7)廚房在煉油、炸食品和烘烤食品時(shí),必須設(shè)專人負(fù)責(zé)看管,掌握溫度不可過高,鍋內(nèi)油不得過滿。嚴(yán)防因溫度過高或油溢出鍋臺而引起火災(zāi);

       。8)不得往爐火眼和烤箱內(nèi)倒置各種雜質(zhì)廢物,以防堵塞火眼發(fā)生事故。

        二、宴會廳及餐廳防火安全管理規(guī)定

       。1)舉辦各類展覽、展銷、會議或文藝等活動時(shí),餐飲部應(yīng)將主辦單位活動安排和活動詳細(xì)內(nèi)容提前通知保安部;

       。2)如遇大型活動使用部門應(yīng)該制定安全措施,報(bào)保安部;

        (3)嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入活動場所;

       。4)活動場所嚴(yán)禁動用明火;

       。2)嚴(yán)禁在安全疏散通道內(nèi)堆放雜物及做他用,確保安全通道暢通;

       。3)禁煙區(qū)不得吸煙;

       。4)使用臨時(shí)電器設(shè)備,要采取有效的安全措施。禁止亂拉監(jiān)時(shí)電源線;

        (5)凡可移動電器設(shè)備的電源線必須使用橡膠電纜,客戶自備電器的電源線經(jīng)檢查確認(rèn)安全后方可使用;

       。6)墻壁插座使用功率不準(zhǔn)超過2千瓦須經(jīng)酒店工程部批準(zhǔn),并由工程部實(shí)施;

       。7)臨時(shí)電器設(shè)備總功率超過2千瓦須經(jīng)酒店工程部批準(zhǔn),并實(shí)施;

       。8)臨時(shí)燈具必須與墻壁、幕布等其他可燃物保持2m以上的安全距離,安裝裝飾燈必須遵守安全操作規(guī)程;

       。9)不準(zhǔn)使用電熱器具(包括高熾照明),如必須使用須有安全措施,并報(bào)保安部批準(zhǔn);

       。10)各種活動不準(zhǔn)使用汽油、酒精等易燃液體做清洗劑;

       。11)妥善保管自帶貴重物品、防止丟失;

        (12)租用單位搭設(shè)臨時(shí)舞臺,必須提前將方案、用電負(fù)荷及安裝線路圖等內(nèi)容報(bào)保安部審核批準(zhǔn)后方準(zhǔn)施工;

       。13)餐廳在營業(yè)期間,服務(wù)人員要提醒客人保管好隨身攜帶的物品;要注意發(fā)現(xiàn)可疑人員,防止客人財(cái)物被盜,有條件的可采取增設(shè)椅罩等防范措施;

       。14)服務(wù)人員在清理衛(wèi)生時(shí)應(yīng)注意是否有未熄滅的煙頭卷入臺布中,以免引起火災(zāi);

       。15)出入通道和樓梯口應(yīng)保持暢通,以備疏散;

       。16)衣帽間應(yīng)建立嚴(yán)格的存取手續(xù)制度。

      酒店餐飲管理制度5

        1.餐飲服務(wù)工作質(zhì)量必須根據(jù)國家旅游局評星標(biāo)準(zhǔn)及評分原則,結(jié)合模式規(guī)定的管理制度、服務(wù)工作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,堅(jiān)持“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)部門的質(zhì)量管理工作。

        2.餐飲部質(zhì)量管理,按垂直領(lǐng)導(dǎo)體制,嚴(yán)格實(shí)施逐級向上負(fù)責(zé),逐級向下考核的質(zhì)量管理責(zé)任制,餐飲部經(jīng)理向分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        3.部門應(yīng)劃小質(zhì)量監(jiān)督范圍,建立質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),做為部門的一個(gè)管理子系統(tǒng),以保證質(zhì)量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

        4.各級管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場管理和督導(dǎo),并做好逐日考核記錄,做為獎罰的依據(jù),并將質(zhì)量情況和改進(jìn)措施在每周例會上匯報(bào)討論。

        5.為了確保質(zhì)量管理工作的嚴(yán)肅性,做到有案可查,餐飲部應(yīng)建立員工工作質(zhì)量檔案和各級管理人員工作質(zhì)量檔案。

        6.各營業(yè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立賓客意見征求表,及時(shí)處理賓客投訴,并做好統(tǒng)計(jì)反饋工作,各管區(qū)管理員和宴會預(yù)訂員應(yīng)經(jīng)常征求訂餐賓客和接待單位意見,后臺部門應(yīng)征求前臺部門意見,了解賓客反映。

        7.菜點(diǎn)質(zhì)量應(yīng)按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴(yán)格操作生產(chǎn),嚴(yán)格把關(guān),凡質(zhì)量不合格的`菜點(diǎn)絕不出廚房。

        8.質(zhì)量監(jiān)督、檢查應(yīng)采取每日例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的方法,對各管區(qū)的質(zhì)量及時(shí)分析評估做出報(bào)告,并定期開展工作交流和評比活動。

      酒店餐飲管理制度6

        1.如有重要宴請或大型宴會和會議應(yīng)及時(shí)通知保安部,協(xié)助維持治安秩序。

        2.營業(yè)前,管理員對安全、消防設(shè)施、通道進(jìn)行細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

        3.發(fā)現(xiàn)可疑物品或不明物品,切勿擺弄或移動,應(yīng)及時(shí)通知保安部門,妥善處理。

        4.營業(yè)中隨時(shí)注意客人隨身帶來的貴重物品,防止遺失。如客人物品遺忘在餐廳,應(yīng)立即交還客人。

        5.服務(wù)人員擦窗戶必須系好安全帶,登高操作必須采取安全措施。

        7.營業(yè)結(jié)束,應(yīng)把所有火種隱患(煙頭和燃剩的蠟燭、固體酒精等)熄滅,集中倒在有蓋的鐵桶內(nèi),存放在安全的'地方,并把所有貴重物品存放在專用柜內(nèi)鎖好。同時(shí)關(guān)閉所有電器開關(guān)、門窗,傾倒干凈所有垃圾。做好安全檢查,確保安全。

        8.如發(fā)生醉酒鬧事,影響治安秩序應(yīng)迅速報(bào)告并勸導(dǎo)制止和隔離,如發(fā)現(xiàn)不軌行為的人與事,應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視和控制,并立即報(bào)告。

      酒店餐飲管理制度7

        1.保持營業(yè)場所桌椅等的清潔衛(wèi)生,做到門窗清潔,地板光亮,地毯整潔,墻面天花板無積灰,無四害,墻角無蛛網(wǎng)。

        2.保持工作場所、后臺的整潔,各類櫥柜整齊、清潔,地面干凈。

        3.各類餐具、酒具、水杯、冰桶、瓷器、銀器等做好清洗、消毒工作,防止二次污染。取用冰塊用消毒過的`冰鏟,不能用手或杯盆。

        4.取送食品與服務(wù)上菜時(shí)禁止撓頭摸臉和向手掌咳嗽打噴嚏。

        5.保持臺號、酒單、菜單、臺料的清潔完好,做到無污漬、無油漬、無破損。

        6.嚴(yán)格執(zhí)行鋪臺、送菜、上飲料、食品擺放的操作衛(wèi)生要求。

        2.廚房每日清掃,保持干凈整齊,無四害,地面無油垢積水。

        3.刀、墩、案、盆、容器、冰箱、柜櫥、加工設(shè)備、蓋布等每日清洗,定期消毒。

        4.進(jìn)入冷菜專間必須二次更衣,穿戴清潔的工作衣、帽、口罩,洗手消毒,專間內(nèi)有降溫設(shè)施和紫外線消毒設(shè)施。

        5.非專間工作人員不得入內(nèi),專間不得存放雜物和私人用品。

        6.專間備有“三水”(消毒水、洗滌水、過濾水),上崗時(shí)先準(zhǔn)備好消毒水,配比符合要求。

        8.食品原料要求新鮮衛(wèi)生,生熟分開,隔日隔市食品必須回?zé),專間燒熟的食品冷卻后須用保鮮膜覆蓋。

        9.肉禽、水產(chǎn)品不著地堆放,葷素食品、工具應(yīng)分池清洗。

        10.洗清后食品應(yīng)放置在清潔容器內(nèi),不能接觸地面。

        11.冰箱內(nèi)食品應(yīng)分類存放,做到生熟分開、葷素分開、成品與半成品分開、面點(diǎn)與菜點(diǎn)分開、魚和肉分開,先進(jìn)先用,半成品進(jìn)冰箱須覆蓋保險(xiǎn)膜,防止污染串味。

        12.冰箱定期除塵、除霜,冰箱清洗后做到無油垢、無異味、無血水。

        13.廚房內(nèi)用具設(shè)備清潔,櫥柜、臺面、抽屜整齊無垃圾、蟑螂、鼠跡。

        14.保持灶臺清潔,無積垢、殘?jiān),工作臺輔料、調(diào)料容器有蓋。

        15.每班做好收尾交接清潔衛(wèi)生工作,每市結(jié)束做到所有食品進(jìn)冰箱或有遮蓋,調(diào)料容器上蓋,泔水垃圾倒清加蓋,用具容器放整齊。

        16.廚房衛(wèi)生實(shí)行分工包干責(zé)任制,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人,每日三小掃,三天一大掃。有防蠅、滅鼠設(shè)施。

      酒店餐飲管理制度8

        1、從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。

        2、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,上崗工作衣帽必須穿戴整齊干凈,不留長指甲、不涂指甲油,不佩戴飾品,男不留長發(fā),女發(fā)不披散。

        3、不得在生產(chǎn)區(qū)、服務(wù)區(qū)吸煙,嚼口香糖,梳理頭發(fā),修剪指甲,不能面對食品談話、咳嗽和打噴嚏。

        4、不得在洗碗池或食品洗滌池洗手,擦手要有專用巾。

        1、保持營業(yè)場所桌椅等的清潔衛(wèi)生,做到門窗清潔,地板光亮,地毯整潔,墻面天花板無積灰,無四害,墻角無蛛網(wǎng)。

        2、保持工作場所、后臺的整潔,各類櫥柜整齊、清潔,地面干凈。

        3、各類餐具、酒具、水杯、冰桶、瓷器、銀器等做好清洗、消毒工作,防止二次污染。取用冰塊用消毒過的冰鏟,不能用手或杯盆。

        4、取送食品與服務(wù)上菜時(shí)禁止撓頭摸臉和向手掌咳嗽打噴嚏。

        5、保持臺號、酒單、菜單、臺料的`清潔完好,做到無污漬、無油漬、無破損。

        6、嚴(yán)格執(zhí)行鋪臺、送菜、上飲料、食品擺放的操作衛(wèi)生要求。

      酒店餐飲管理制度9

        商務(wù)酒店餐飲客房部管理制度值班管理規(guī)定目的:為保證為客人提供周到細(xì)致的服務(wù),餐飲客房部實(shí)行值班制度。

        第一條。餐廳早餐值班7:00到崗,負(fù)責(zé)早餐的服務(wù)工作。

        第二條。餐廳員工8:00上班后替換早餐值班員工吃早飯。

        第三條。餐廳員工在午間員工餐時(shí)實(shí)行值班。

        第四條。客房員工晚間在203房間值班,隨時(shí)為客人提供服務(wù)。

        第五條。客房員工早餐、午餐、晚餐實(shí)行倒班,做到不空崗。

        第六條。具體值班時(shí)間表,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排。

        關(guān)于私藏客人酒水、煙的處罰辦法目的:為避免員工私留客人酒水、煙等而導(dǎo)致客人不滿、投訴現(xiàn)象發(fā)生;

        使剩余酒水物有所用,去向明確,特制定本處罰辦法,如下:

        第一條。營業(yè)中、營業(yè)后所有未開啟酒水(包括白酒、果酒、飲料、啤酒等)必須主動為客人退掉,并報(bào)告領(lǐng)班。

        第二條。已開啟的剩余白酒按照酒水檔次進(jìn)行歸類由吧臺統(tǒng)一登記,保存使用。

        第三條。對上述規(guī)定有違反者按以下條款執(zhí)行;

       、偎搅艟扑词蹆r(jià)進(jìn)行處罰。

       、谒搅艨腿苏写脽煱凑帐蹆r(jià)的2倍進(jìn)行罰款。

        關(guān)于剩菜的處理辦法目的:為了將每餐的剩余菜品合理利用,規(guī)范處理方法,特別制定以下辦法。

        第一條。清臺時(shí)必須將臺面餐巾紙、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內(nèi),不能與菜品混裝。

        第二條。在清臺時(shí)客人沒有動的海鮮、菜肴可以轉(zhuǎn)入員工餐廳,供員工食用。

        第三條。對臺面上的其他剩菜、如肉類、魚類、骨頭類可單獨(dú)裝入方便袋內(nèi),轉(zhuǎn)做狗食等。

        第四條。菜品內(nèi)如果有辣椒必須將其挑揀出來。

        第五條。任何人不得將剩菜等直接做為垃圾直接倒掉、違者罰款20元。

        客人入住登記制度

        第一條?腿俗∷迺r(shí)需到總臺辦理入住手續(xù)。

        第二條。客人辦理手續(xù)時(shí)需在入住登記表上填寫本人姓名、工作單位、身份證號碼、住宿時(shí)間等。

        第三條?腿嗽诳偱_交完押金后、在總臺領(lǐng)取客房鑰匙。

        第四條。標(biāo)準(zhǔn)客房押金500元/間,豪華房押金1000元/間。

        布草管理規(guī)定目的:為加強(qiáng)布草的使用與管理,使布草及時(shí)送洗,特別制定本制度。

        第一條。客房布草、餐飲布草統(tǒng)一由客房部李曦管理。

        第二條。餐飲部每餐用過的布草及時(shí)到203更換,并由專人負(fù)責(zé)記錄。

        第三條?头扛鼡Q下的布草及時(shí)送到203更換,并由專人負(fù)責(zé)記錄。

        第四條。布草房每天負(fù)責(zé)將更換下的布草進(jìn)行登記,并交由司機(jī)送去清洗。

        第五條。對當(dāng)日不能及時(shí)送洗的情況下,必須將其晾干,在進(jìn)行裝袋。

        第六條。布草在送洗時(shí)須將客房布草與餐廳布草分裝,避免染色。

        低值易耗品管理辦法餐飲客房部在營業(yè)中,涉及的易耗品品種較多,為了達(dá)到節(jié)約降耗的目的,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:

        第一條。餐廳清理衛(wèi)生和刷杯使用的洗滌劑用礦泉水瓶到庫房進(jìn)行出庫,每次使用時(shí)控制用量。

        第二條。公用衛(wèi)生間使用的卷紙和插手紙根據(jù)使用情況進(jìn)行更換,無客人時(shí)將衛(wèi)生間門鎖上。

        第三條?头坎吭诳腿送朔亢髮⒖腿宋从玫脑∫骸l(fā)液、一次性牙刷、牙膏等收回進(jìn)行重新擺放。

        第四條。員工禁止使用客用的紙巾、發(fā)液、浴液等。

        第五條。對一次性臺布、筷子等用品嚴(yán)格限制使用。

        第六條。對經(jīng)常無人住宿的房間,備品可以減量或不放。

        客房工作標(biāo)準(zhǔn)

        第一條。凡是上崗的服務(wù)員,要求儀表整潔,儀容端莊,合乎俱樂部的要求。

        第二條。文明禮貌,語言規(guī)范,親切熱情,主動迎賓。

        第三條。上班時(shí)禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。

        第四條。做好個(gè)人衛(wèi)生,制服干凈整齊,保持飽滿的精神面貌。

        第五條。要有良好的服務(wù)意識,按客房服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。

        第六條。服務(wù)員要掌握住客情況,確保住宿客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。

        第七條。按客房清潔規(guī)程和質(zhì)量要求做好客房責(zé)任區(qū)的日常清潔工作。責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生應(yīng)隨時(shí)清理,做到清潔衛(wèi)生無死角。

        第八條。按照家具擺放要求做好擺放,對損壞或需維修項(xiàng)目,要及時(shí)報(bào)告和維修,保證各種燈具的完好。

        第九條?腿送朔繒r(shí),要認(rèn)真清點(diǎn)客房內(nèi)各種物品,發(fā)現(xiàn)不足應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

        第十條。進(jìn)入有客人入住的房間,首先要輕敲門三次,在得到允許后方可進(jìn)入。

        第十一條。為客人服務(wù)要機(jī)敏勤快,及時(shí)提供各種服務(wù),滿足客人的合理要求。

        第十二條。服務(wù)員在客人入住后,要隨時(shí)與各部門尤其是總臺取得聯(lián)系,掌握客人的活動情況,避免跑單。

        第十三條。客人退房時(shí)要及時(shí)查房,發(fā)現(xiàn)有遺留或遺棄的'物品要及時(shí)上交。

        第十四條。保持客房門把手,門鎖,門牌號的完好,整潔,無污跡。

        第十五條。嚴(yán)格控制客用供應(yīng)品,定期定額管理。

        第十六條。服務(wù)員不得在客房內(nèi)使用各各種客用品或私自留宿他人。

        第十七條。未經(jīng)總臺允許,服務(wù)員不得私串客房。

        房間管理辦法

        第一條。營業(yè)性房間1。除定時(shí)通風(fēng)外,平時(shí)必須鎖好門。2。招待用房的服務(wù)員必須按程序辦理,嚴(yán)禁無手續(xù)用房。3。值班鑰匙在服務(wù)員處保管,不得丟失。

        第二條。有關(guān)管理規(guī)定1。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)。

        2。對房間的設(shè)備,設(shè)施及各種物品必須認(rèn)真保管,妥善使用。

        3。服務(wù)人員不得在房間內(nèi)有下列行為:

       。1)閑談

       。2)看電視

       。3)睡覺,躺臥休息(經(jīng)理批準(zhǔn)除外)

       。4)其他與工作無關(guān)的活動。

        違反上述規(guī)定按員工手冊規(guī)定處理。

        第三條?头胯匙的控制與管理1。電子鑰匙必須隨身攜帶。

        2。電子鑰匙除為客人開門和清理衛(wèi)生時(shí)使用,不得私自開門。

        3。鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人,違者罰款50元。

        4。倒班時(shí),應(yīng)先將鑰匙交給領(lǐng)班,安排專人接管。

        5。不能遺失鑰匙,開門給無關(guān)人員進(jìn)入房間,違者罰款50元。

        房間小酒吧管理辦法房間小酒吧是一種方便客人的服務(wù)設(shè)施,它包括酒水、軟飲料及果凍等小食品,軟飲料置放于冰箱內(nèi),酒水、小食品等擺放在酒柜或展示架上,并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。

        服務(wù)員每天根據(jù)客人的耗用量填寫酒水單,通知總服務(wù)臺收款入帳。

        每日客人退房后及時(shí)憑酒水單底聯(lián)到庫房補(bǔ)充。

        因工作過失造成走單的,當(dāng)班服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償。

        客房內(nèi)的酒水、飲料、小食品等每日檢查,出現(xiàn)缺、損壞、過期等現(xiàn)象由服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償?腿诉z留物品處理規(guī)定

        第一條。在酒店范圍內(nèi),員工無論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務(wù)臺。

        第二條?偱_在接到遺失物品后,需將其記錄在遺留物品登記簿上,要求填寫日期、拾獲地點(diǎn)、物品名稱、拾獲人姓名及部門等。

        第三條。所有遺留物品必須鎖在儲存柜內(nèi)。

        存放時(shí)要將貴重物品與一般物品分開,貴重物品交由財(cái)務(wù)部儲存,一般物品由總臺員工分類鎖進(jìn)儲存柜內(nèi)。

        第四條。遺留物品由部門主管通過查會員檔案等方式通知客人來酒店認(rèn)領(lǐng)。

        第五條。員工拾到物品應(yīng)馬上填寫遺留物品登記表,一式兩份,一份交拾獲者,一份連同遺留物品一起存入柜內(nèi),并將詳細(xì)情況記錄在遺留物品登記簿上,總臺須將每日拾到的物品情況匯報(bào)總經(jīng)理。

        第六條。客人回來認(rèn)領(lǐng)時(shí),需復(fù)述一次報(bào)失物品的內(nèi)容,遺失地點(diǎn)由銷售部核準(zhǔn)后如數(shù)交給客人,并請客人在登記簿上簽名,如是貴重物品還必須留下客人的身份證號和聯(lián)系地址。

      酒店餐飲管理制度10

        從人力資源觀點(diǎn)看本酒店的細(xì)節(jié):

        一、整體禮節(jié)方面:

        1、對董事長的稱呼:董事長是酒店的當(dāng)家人,服務(wù)員習(xí)慣性直接稱老板或欒董,而老板的身份不應(yīng)在服務(wù)場合被公開;

        2、服務(wù)人員不應(yīng)使用客用設(shè)施,除工作需要外,服務(wù)人員一律不允許乘坐電梯,如乘坐必須講求電梯禮節(jié);

        3、一線服務(wù)人員的電話使用:當(dāng)班服務(wù)人員不允許隨身攜帶手機(jī),更不可打私人電話,而現(xiàn)有服務(wù)員經(jīng)常在服務(wù)場所發(fā)短信;

        4、酒店員工不習(xí)慣向別人問候,包括領(lǐng)導(dǎo)、同事和賓客,大部分員工只講求本崗位服務(wù)禮節(jié),那么,要求全體員工相互見面必須打招呼;

        5、酒店員工的服裝不統(tǒng)一,服裝并不能體現(xiàn)出職位的層次感,希望在下家正規(guī)酒店注重于此;

        6、酒店不發(fā)放工鞋,員工的鞋子形形色色,酒店員工的鞋子鞋跟不得超過5cm,并只能是黑色,不得有夸張的飾物;

        7、酒店員工的頭飾可以不統(tǒng)一,但必須是黑色的,并不得有花花綠綠的小飾物;

        8、員工首飾要收斂,一線部門員工佩帶夸張項(xiàng)鏈必須藏于衣內(nèi),不得外露。

        二、職業(yè)道德方面:

        9、大部分酒店員工沒有以店為家的職業(yè)意識,見到衛(wèi)生死角或非本崗位服務(wù)問題,多數(shù)不管不顧;

        10、部分員工節(jié)能意識淡薄,營業(yè)場所的電視機(jī)經(jīng)常處于待機(jī)狀態(tài),或忽略無客人后的燈或空調(diào)關(guān)閉情況;

        11、部分員工衛(wèi)生維持意識淡薄,特別在下班后不知維護(hù)酒店的環(huán)境,員工需做到見到雜物能自動處理;

        12、酒店員工的工資沒有保密性,員工沒有自覺保護(hù)自己收入及酒店工資體系的意識;

        三、管理方面:

        13、酒店各部門尚未形成本部門、本崗位的工作體系,沒有制度,不成方圓;

        14、酒店崗位責(zé)任不清,每個(gè)部門的具體職責(zé)和權(quán)力未明確,令人工作無方向,并容易讓懈怠工作的人有機(jī)可乘;

        15、管理欲上一個(gè)新臺階,須從程序著手,酒店的程序意識并未放在重要的位置;

        16、員工可以有越級的投訴,但不可以有越級的匯報(bào);領(lǐng)導(dǎo)者可以有越級的.檢查,但不可以有越級的指派。

        17、制度出臺貴在執(zhí)行,傳達(dá)不到位,談何執(zhí)行。

        18、酒店投訴案例或突發(fā)事件要跟進(jìn)到位,并備案,以免再犯。

        四、各部門服務(wù)方面:

        19、人力資源部內(nèi)部管理尚未走上正規(guī),幾乎事事都緊急,工作常因精力有限而疏漏;

        20、保安部后勤值班員工對內(nèi)服務(wù)意識有待提高,真正能為一線員工提供便利;

        21、后勤保障部門要提高工作效率,工程部人員作為酒店?duì)I業(yè)場所同樣需要講求服務(wù)禮節(jié);

        22、財(cái)務(wù)收銀員必須將自己放在一線服務(wù)人員的位置,注重一言一行對酒店整體服務(wù)的影響,收銀員的個(gè)人素質(zhì)必須加強(qiáng)到酒店服務(wù)水準(zhǔn);

        23、桑拿浴區(qū)要加強(qiáng)服務(wù)水準(zhǔn),不能在有客人或部門經(jīng)理在時(shí)仍坐在位置上不動,無客人時(shí)也不能有閑散的狀態(tài);

        24、一線服務(wù)員在客房或餐飲等服務(wù)場所不能大聲講話,影響客人休息;

        25、廚房問題在于管理力度和方法,人性化管理絕對處在規(guī)范之后的基礎(chǔ)上,質(zhì)檢工作起到的是一個(gè)監(jiān)督作用,而不能將五常法的后續(xù)工作重心壓在質(zhì)檢工作上,這也是五常自律性的所在;

        26、酒店環(huán)境的細(xì)節(jié)要重視所有部位,以大堂吧為例,衛(wèi)生狀況不理想,公共區(qū)域的煙灰缸滿兩個(gè)以上煙頭同樣需要更換。

        27、衛(wèi)生間和電梯都屬于酒店細(xì)節(jié)中的重要部位,電梯內(nèi)地毯破損嚴(yán)重,壁畫有劃痕,影響賓客對酒店的第一印象。

      酒店餐飲管理制度11

        1.員工必須按時(shí)上下班,并按規(guī)定在進(jìn)出酒店時(shí)打卡?ㄉ嫌涗浀臅r(shí)間只表示員工進(jìn)入或離開酒店的時(shí)間,上下班時(shí)間以部門考勤記錄為準(zhǔn)。

        2.班組員工和廚房廚師考勤由領(lǐng)班和廚師長負(fù)責(zé),領(lǐng)班考勤由主管負(fù)責(zé);主管和廚師長考勤由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),部門經(jīng)理考勤委托餐飲部秘書執(zhí)行。每天考勤必須準(zhǔn)確記錄在酒店統(tǒng)一印制的員工考勤卡上。

        3.員工考勤卡每月匯總一次,由各部門指定的專人進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),并填寫員工出勤情況月報(bào)表,報(bào)餐飲部經(jīng)理審閱認(rèn)可后,由餐飲部秘書匯總報(bào)人力資源部,做為工資造表和發(fā)放員工工資的依據(jù)。

        4.員工考勤內(nèi)容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、年度休假和調(diào)休等。

        5.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。工作時(shí)間必須嚴(yán)守崗位,不得擅離職守和無效早退;下班后不得在店內(nèi)逗留;如需調(diào)換班次,事先應(yīng)征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

        6.員工因病請假,必須持有酒店醫(yī)務(wù)室出具的`病假證明,或經(jīng)醫(yī)務(wù)室確認(rèn)的指定醫(yī)院的病假證明方可準(zhǔn)假。

        7.員工因私請假(包括婚事、喪事、探親等),均應(yīng)事先提出申請,經(jīng)本部門主管批準(zhǔn);各部門主管請假須經(jīng)餐飲部經(jīng)理批準(zhǔn)。

      酒店餐飲管理制度12

        一、衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于明目處,按時(shí)參加驗(yàn)證換證。

        二、從業(yè)人員每年體檢一次,持有效的健康證并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格后方可上崗,凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得參加接觸直接入口食品的工作。

        三、應(yīng)當(dāng)成立食品衛(wèi)生管理組織,有專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作。

        四、從業(yè)人員上班時(shí)應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。

        五、堅(jiān)持“四勤”(勤洗手,剪指甲;勤洗澡,理發(fā);勤換衣服;勤換洗工作衣帽),不留長指甲,上班不涂指甲油和不戴戒指。

        六、做好廚房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到每餐一大掃除、每天一清洗。

        七、餐具用具嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二沖、三消毒、四保潔制度。

        八、不購進(jìn)、不加工、不出售禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品原料和成品。

        九、生與熟,成品與半成品的加工和存放要嚴(yán)格分開,并有明顯的標(biāo)志,不得混放造成交叉污染。

        十、搞好食品防蠅、防塵、防腐、防鼠工作,搞好熟食操作間衛(wèi)生,冷葷配餐所用工具必須專用,并有明顯標(biāo)志,不得混放。 十一、保持倉庫、保管室衛(wèi)生整潔,通風(fēng)干燥,食品應(yīng)當(dāng)做到先進(jìn)先出,隔墻離地,分類存放。

        十二、及時(shí)處理好廢棄物,各場所配備的廢棄物盛放容器必須為有蓋的密閉容器,并有明顯的標(biāo)志。

        1、飲食衛(wèi)生直接關(guān)系到用餐人員的健康,為保證食品衛(wèi)生,防止食品污染和有害因素對人體的危害特制定本制度。

        2、自覺遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,接受食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),領(lǐng)辦《食品衛(wèi)生許可證》。

        3、嚴(yán)格貫徹飲食衛(wèi)生“五四”制度,保持營業(yè)場所內(nèi)外整潔,有防滅蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲的設(shè)施。

        4、清潔衛(wèi)生形成制度,每天清掃,清除垃圾及剩飯菜,每周大掃。

        5、工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查(包括臨時(shí)工),經(jīng)檢查合格領(lǐng)取健康證后,方可從事飲食服務(wù)工作。對患有傳染病、化膿性或滲出性皮膚病,以及其它有礙食品衛(wèi)生疾病的人員,調(diào)離其工作崗位。

        6、上崗工作應(yīng)穿戴白色工作服和帽,并保持清潔,賣飯菜前手要洗凈消毒,禁止用手抓熟食品和直接入口的食品。

        7、食品分發(fā)時(shí)應(yīng)用夾子。

        8、餐具、碗筷每天蒸氣消毒,密封保管。

        餐廳衛(wèi)生管理制度

        1、餐廳、廚房內(nèi)外環(huán)境整潔,溝渠通暢,無蚊蠅等昆蟲滋生地,地面無食物殘?jiān),墻壁、墻群、天花板清潔無脫落,排煙排氣設(shè)施無油垢沉積。

        2、餐桌椅整潔,臺布無積污、無油漬,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設(shè)施。

        3、餐廳廢棄物盛放容器必須密閉,外觀清潔,密閉容器能盛裝一個(gè)餐次的垃圾,并做到及時(shí)清理。

        4、餐廳要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達(dá)到無蠅、無蜘蛛、無蟑螂、無老鼠等活動。

        5、上菜時(shí)服務(wù)員要檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量,不銷售腐敗、變質(zhì)、變味、生蟲、不潔食品,服務(wù)員的手不能接觸直接入口食品,倒酒水、加菜加湯時(shí)用具不能直接接觸顧客用過的餐(飲)具。

        6、餐(飲)具存放在餐廳工作臺的保潔柜里。當(dāng)餐使用的餐(飲)具開餐前半小時(shí)擺臺,擺放時(shí)服務(wù)員手不能接觸盛食品的部位;厥盏牟停嫞┚吡⒓此偷较聪g,不能停留在餐廳。

        7、點(diǎn)心、熟食必須在防塵玻璃柜內(nèi)銷售,使用清潔、消毒的售貨工具。

        8、供顧客用的小菜、調(diào)味品在備餐間上碟后應(yīng)存放在柜內(nèi),不能露空存放。

        9、顧客用餐巾必須潔凈,消毒后供顧客使用,餐巾不能同時(shí)收發(fā)。無條件消毒餐巾的企業(yè)可使用一次性紙巾。

        10、餐廳內(nèi)應(yīng)設(shè)洗手消毒設(shè)備,并能正常使用。

        11、衛(wèi)生間必須有專人管理,糞坑或便曹可自動沖洗,有流動水的洗手設(shè)備,間內(nèi)外不得有異味。

        12、有空調(diào)設(shè)施的餐廳其空調(diào)系統(tǒng)必須符合公共場所空調(diào)系統(tǒng)的有關(guān)衛(wèi)生要求。

        餐飲業(yè)食用品采購衛(wèi)生管理制度

        1、采購人員必須熟悉本餐廳所用的各種食品與原料的品種及相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生管理辦法和其他法律法規(guī)要求。掌握必要的食品感官檢查方法。

        2、采購食品應(yīng)遵循用多少定多少的原則。采購的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,采購肉類、水產(chǎn)品要注意其新鮮度。

        3、采購人員不得采購腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求如病死、毒死、死因不明、有異味的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物等及其制品等;不得采購《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;不得采購無證食品商販或來路不明的食品。

        4、采購人員采購時(shí)應(yīng)向供應(yīng)商索取發(fā)票等購貨憑據(jù),并做好采購記錄,便于溯源;向食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場等批量采購食品的,還應(yīng)索取食品衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)(檢疫)合格證明等,特別是熟肉制品、豆制品、涼拌菜等直接入口食品。

        5、采購定型包裝食品和食品添加劑,食品商標(biāo)(或說明書)上應(yīng)有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、批號或者代號、規(guī)格、配方或者主要成分、保存期(保質(zhì)期)、食用或者使用方法等中文標(biāo)識內(nèi)容。

        6、采購酒類、罐頭、飲料、乳制品、調(diào)味品等食品,應(yīng)向供方索取本批次的檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單。

        7、蔬菜等散裝農(nóng)副食品及魚類等鮮活產(chǎn)品應(yīng)保證由正規(guī)渠道進(jìn)貨,最好是定點(diǎn)采購,確保無農(nóng)藥及其他有害化學(xué)品污染,檢查或索取檢驗(yàn)合格證明。

        8、所采購的.食品容器、包裝材料和食品用工具、設(shè)備必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定,有檢驗(yàn)合格證。

        9、所采購的用于清洗食品和食品用工具、設(shè)備的洗滌劑、消毒劑必須符合相關(guān)的國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。

        10、所采購的進(jìn)口食品,食品添加劑,食品容器,包裝材料和食品用工具及設(shè)備,必須符合相應(yīng)的國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定,有口岸進(jìn)口食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格證明,外文包裝配有中文標(biāo)識。

        11、運(yùn)輸食品的工具如車輛和容器應(yīng)當(dāng)有必要的保溫設(shè)備。運(yùn)輸過程應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬及其他污染。

        12、所采購食用物品入庫前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,出入庫時(shí)應(yīng)登記,作好記錄,建立臺帳。

      酒店餐飲管理制度13

        1、餐飲部財(cái)務(wù)用品管理實(shí)行班組責(zé)任制,由各管區(qū)主管、廚師長監(jiān)督執(zhí)行,各班組領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)。部門做好二級帳,班組做好三級帳。

        2、領(lǐng)班應(yīng)定期對本班組使用的設(shè)備、財(cái)物、用品進(jìn)行檢查和清點(diǎn)。

        3、缺損財(cái)物應(yīng)填寫物品缺損報(bào)告單,經(jīng)主管簽字后,報(bào)餐飲部經(jīng)理審批。如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,如不能修理應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。

        4、設(shè)施設(shè)備和貴重餐具、用具必須正確使用,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),如有缺損應(yīng)及時(shí)報(bào)告,查找原因,追究責(zé)任。

        5、部門內(nèi)部設(shè)備、餐具、用具借用,應(yīng)辦理借用手續(xù)。部門外借用,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理借用手續(xù)。

      酒店餐飲管理制度14

        1.餐飲部是食品生產(chǎn)部門和酒店的重要營收部門,應(yīng)認(rèn)真貫徹“部門是成本中心”的原則,加強(qiáng)經(jīng)營管理,搞好成本毛利核算,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

        2.把好食品鮮活原料驗(yàn)收關(guān)。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)原料的質(zhì)量,認(rèn)真核對價(jià)格的數(shù)量,復(fù)秤重量,對不合格或短斤缺兩的`原料堅(jiān)決拒收。

        3.廚房實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度,制定一菜一單,嚴(yán)格掌握配料標(biāo)準(zhǔn),并盡可能提高原材料的綜合利用率,在保證質(zhì)量的前提下,合理使用原料,做到“主料主用、次料次用、邊角料充分利用”。

        4.食品毛利與酒水分開計(jì)算。各餐廳、宴會廳酒水實(shí)行定額制,酒吧、咖啡室酒水實(shí)行總額制,使用多少領(lǐng)貨多少,避免浪費(fèi)和積壓。

        5.切配中心應(yīng)由總廚師長核算確定各類原料的折損率和出肉率。

        6.各廚房按實(shí)際需要填寫領(lǐng)料單,切配中心憑單發(fā)貨,逐日由餐飲部成本核算員按照各種原料加工的折損率和出肉率,折合成各廚房的耗用原料成本。

        7.每天營業(yè)結(jié)束后,應(yīng)定時(shí)將所有發(fā)票、驗(yàn)收單、廚房原料成本單、倉庫零星領(lǐng)料單以及當(dāng)日廚房食品庫存進(jìn)銷清單和廚房小票等歸集到成本核算員處,根據(jù)當(dāng)日餐飲營收,計(jì)算出毛利率,做到日清日結(jié)。

        8.定期分析毛利情況。根據(jù)營收、餐飲標(biāo)準(zhǔn)和婚宴數(shù)量等找出毛利率高低原因,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

      酒店餐飲管理制度15

        為加強(qiáng)酒店部對講機(jī)的管理,提高對講機(jī)的使用質(zhì)量,保證員工工作期間能正常使用對講機(jī),做到信息溝通。特制定本規(guī)定。

        一、基本規(guī)定

        1.公司按規(guī)定崗位配備對講機(jī),該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)對講機(jī)及附件的使用、保管、維護(hù)、保養(yǎng)工作。對講機(jī)作為辦公用通信工具,只限在工作場所使用,不能做為個(gè)人聯(lián)絡(luò)使用。對講機(jī)僅限于在值班執(zhí)勤時(shí)攜帶使用,嚴(yán)禁外借他人和將對講機(jī)帶出景區(qū)。

        2.各部門對講機(jī)由部門主要負(fù)責(zé)人同意保管,該負(fù)責(zé)人若請假或交接班時(shí),必須做好對講機(jī)的移交、驗(yàn)收工作,工作時(shí)間保持在開機(jī)狀態(tài)。

        二、使用說明

        1.對講機(jī)使用需要嚴(yán)格按照對講機(jī)使用說明書進(jìn)行操作,使用者在領(lǐng)用對講機(jī)時(shí)應(yīng)開機(jī)檢查頻道是否正確、呼叫應(yīng)答是否正常、電量是否充足。

        2.對講機(jī)領(lǐng)取時(shí)要做詳細(xì)登記,轉(zhuǎn)交他人時(shí)要做好相應(yīng)的交接。

        3.使用者必須按規(guī)定領(lǐng)用對講機(jī)并負(fù)責(zé)保管好對講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人。

        4.按下發(fā)射鍵(PTT鍵)并開始講話,講話完畢后松開PPT鍵。當(dāng)對講機(jī)處在發(fā)射狀態(tài)時(shí),紅色指示燈常亮。

        5.松開通話鍵結(jié)束通話,對講機(jī)處于接收狀態(tài)。使用對講機(jī)應(yīng)防止意外發(fā)射,延長電池使用時(shí)間。

        6.當(dāng)對講機(jī)正在發(fā)射時(shí),保持對講機(jī)處于垂直位置,并保持話筒與嘴部

        2.5-5厘米的距離。如果將手持對講機(jī)攜帶在身體上,發(fā)射時(shí),天線距離人體至少2.5厘米。

        7.使用對講機(jī)過程中不要進(jìn)行多次開機(jī)關(guān)機(jī)的動作,同時(shí)把音量調(diào)整到適合聽覺的音量。

        8.如對講機(jī)出現(xiàn)異常或信號不好,不得將對講機(jī)敲打、磕碰或劇烈晃動。

        9.對講機(jī)不得隨意亂丟亂放,以免發(fā)生丟失或震壞等現(xiàn)象。

        10.對講機(jī)使用時(shí),請不要觸摸天線,握住天線會影響對講機(jī)的有效通話范圍。若天線損壞,請勿使用,否則會導(dǎo)致輕微灼傷。

        11.發(fā)現(xiàn)對講機(jī)有損壞或通訊失靈,應(yīng)立即報(bào)送后勤部門,嚴(yán)禁自行拆修。

        12.不要在配電箱、加油站、機(jī)場、煤氣泄漏處及其他易燃、易爆、易被干擾的敏感地帶隨意使用對講機(jī)。

        13.對講機(jī)揚(yáng)聲器的外磁性很弱,請保持對講機(jī)與電視機(jī),電腦顯示器等屏幕之間的距離大于10厘米,以免電器被磁化。

        14.對講機(jī)通話標(biāo)準(zhǔn)用語:

        呼叫方:XX崗位或XX人呼叫XX崗位XX人,聽到請回答(重復(fù)一次或數(shù)次)結(jié)束時(shí)用“完畢”。

        被叫方:XX崗位或XX崗位XX人聽到,請講。結(jié)束用“完畢”。

        呼叫方:語氣平穩(wěn)把呼叫內(nèi)容講清(盡量簡明扼要),結(jié)束用“完畢”。被叫方:XX崗位XX人明白,結(jié)束用“完畢”。

        三、充電管理:

        1.嚴(yán)格按照對講機(jī)充電手冊充電,以保障電池性能、壽命和使用效果。必須嚴(yán)格控制充電時(shí)間,禁止長時(shí)間充電和無人看管充電,如要有事外出,一定要做好交接班,明確已充電時(shí)間。

        2.對講機(jī)電池具有記憶性,待對講機(jī)發(fā)出滴滴的.聲響,確定無電后,方可充電,前三次充電時(shí)間不可低于12小時(shí),不能大于14小時(shí)。已獲得最大電池容量和更好的電池性能。存儲一段時(shí)間后的電池再次充電時(shí)應(yīng)該持續(xù)14至16小時(shí)。

        3.電池安裝在對講機(jī)上進(jìn)行充電時(shí),請關(guān)閉對講機(jī)以保證電池完全充滿。

        4.如果可能,請盡量將電池應(yīng)存儲在陰涼干燥的地方。對溫度低于10℃的電池充電可能會導(dǎo)致電解液泄露并最終引起電池失效。對溫度高于35℃的電池充電會減弱電池的可充電能力,繼而影響對講機(jī)的使用。

        5.在酷熱和寒冷的環(huán)境中切換時(shí),請勿立即充電,應(yīng)等到電池溫度適應(yīng)環(huán)境溫度后再充電(通常約20分鐘)。

        6.電能耗盡的電池通常在12小時(shí)內(nèi)充滿。為延長電池使用時(shí)間,請勿充電超過14小時(shí),不可長時(shí)間將對講機(jī)放置在充電器上。

        7.電池外露的端子與導(dǎo)電物質(zhì)接觸時(shí),可能會造成財(cái)務(wù)損壞及人身傷害。導(dǎo)電材料可能會形成一個(gè)電路短路,產(chǎn)生相當(dāng)?shù)臒崃。電池存入時(shí)務(wù)必小心,特別是放在口袋、皮包或其他含金屬的容器內(nèi)時(shí)。

        四、保養(yǎng)與維修

        1.對講機(jī)必須妥善保管,保證使用通暢。

        2.要愛護(hù)對講機(jī),不得在機(jī)身上亂劃,做標(biāo)記,或使用與規(guī)定無關(guān)的對講機(jī)功能,對講機(jī)各種配件注意避免損壞或丟失。

        3.不得私自將對講機(jī)拆裝,對講機(jī)附件需嚴(yán)格按規(guī)定配套安裝。

        4.禁私自亂拆,亂調(diào),拋扔、敲打等行為;不可將對講機(jī)放在多塵,潮濕環(huán)境,不可讓對講機(jī)受長時(shí)間的陽關(guān)直射及放置在加熱裝置附近,并按規(guī)定頻率正確使用對講機(jī)。

        5.取出電池關(guān)機(jī)后才可以清洗外殼,使用柔軟濕布清潔外殼,不可使用酒精和清潔劑。清潔后用軟布擦干,在徹底干燥前不可使用。

        6.如果發(fā)現(xiàn)對講機(jī)發(fā)生異常,應(yīng)立即關(guān)閉電源,并取出電池,然后送辦公室聯(lián)系維修處理。

        五、損壞責(zé)任

        1.如對講機(jī)因責(zé)任人保管、使用不當(dāng),導(dǎo)致對講機(jī)損毀、配備損壞、丟失、功能失靈,由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

        2.對講機(jī)因進(jìn)水、摔落而導(dǎo)致機(jī)器無法使用等情況,由對講機(jī)使用者按原價(jià)進(jìn)行賠償。

        六、本制度簽批后生效,由酒店部適時(shí)修訂及解釋

      【酒店餐飲管理制度】相關(guān)文章:

      酒店餐飲管理制度06-18

      酒店餐飲管理制度06-29

      餐飲酒店管理制度02-07

      酒店餐飲衛(wèi)生管理制度04-21

      【精】酒店餐飲管理制度02-23

      【薦】酒店餐飲管理制度02-23

      【熱】酒店餐飲管理制度02-24

      酒店餐飲管理制度【精】02-24

      酒店餐飲管理制度【薦】02-24

      酒店餐飲管理制度【熱門】02-24