常用管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來越多，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的常用管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
常用管理制度 篇1
一、辦公用品包含文具、電腦耗材、衛(wèi)生器具、工具等其余用品，由綜合資負(fù)責(zé)管理。
二、辦公用品推行計劃采買，需用人提出采買計劃，綜合資匯總交領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，由綜合資安排專人采買。
三、使用辦公用品時，需用人在綜合資登記領(lǐng)取。耐用辦公用品或工具用完后或調(diào)動工作時需交回綜合資。
四、辦公用品的`使用要厲行節(jié)儉，不鋪張浪費(fèi)。任何人員破壞或丟掉，由使用人員照價補(bǔ)償。
五、固定財富和財富物質(zhì)的報廢、損壞，由責(zé)任人提出版面報告，經(jīng)綜合資
核實并按有關(guān)程序辦理， 報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊同后進(jìn)行維修或更新。因責(zé)任事故造成財富
物質(zhì)損失的，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)肩負(fù)經(jīng)濟(jì)損失
常用管理制度 篇2
(一)問好(問候)
1.對客問好(問候，或打招呼)的原則:
(1)先敬禮后問好的原則;
(2)戶外五米的原則(室內(nèi)或大廳為二-三米，本部執(zhí)勤崗位多為戶外);
(3)眼神與客人自然交流的原則。
2.對客問好(問候，或打招呼)的時機(jī):
每一個客人(業(yè)主、住戶、訪客、員工、裝修工等)即將來到眼前或從身邊經(jīng)過之時。
3.對客問好的要求:
物業(yè)管理員向客人問好或打招呼時應(yīng)掌握五米原則，即在約五米時就要調(diào)整姿態(tài)，醞釀神情。相距約五米，主要是防止因距離太遠(yuǎn)客人 聽不清楚，距離太近問好又太突然，客人易受驚嚇;問候時聲音不要過大或過小，宜保持在30-50分貝;語調(diào)溫婉，充滿感情與自信，與客人問好時微笑要自然(忌皮笑肉不笑或假笑)，適當(dāng)露出6顆牙齒，表情大方不做作。雙眼平視地與客人交流，不可東張西望;忌逼視或緊盯客人不放(尤其為女性客人);區(qū)內(nèi)巡邏隊員在巡查過程中與客人問候時可以不下單車，問候點(diǎn)頭示意即可，但遇有客人招手或問詢時，應(yīng)先下單車，手扶車把或把單車放好后立正、問好、敬禮。如果是步行巡邏，可行進(jìn)間問好敬禮或力正敬禮。
4.注意事項:不得坐著向客人問好，即使執(zhí)勤時是坐姿，只要客人來到，均應(yīng)立即起立、問好。
(二)客人問路
1.接受客人問路時的基本原則:
(1)耐心接待的原則;
(2)指路時使客人明白的原則。
2.注意事項:
物業(yè)管理員在遇有客人問路時，要先下單車立正(行進(jìn)時同)、敬禮、問好:'先生/小姐/師傅，您好，請問有什么可以幫到您/可以為您做點(diǎn)什么'然后認(rèn)真聽取客人的訴說。在此過程中應(yīng)主動將對講機(jī)音量調(diào)至適中，以免干擾談話，同時要注意聽對講機(jī)，隨時關(guān)注崗位情況，如需要回call對講機(jī)時應(yīng)向客人表示歉意。待客人訴說完相關(guān)情況后，及時指明道路，并告知注意事項，最后征詢客人意見是否清楚(注意，指路時用掌而非用單指)。如果客人還是不明白，可通知沿途崗位在街口/路口迎接，將其帶至相關(guān)單位，必要時可報告領(lǐng)班處，協(xié)調(diào)人員帶路�？腿穗x開時會表示感謝，我們應(yīng)禮貌的回答:'不用謝，這是我應(yīng)該做的/不客氣，為您服務(wù)是我的工作。'表示再見后離開。
(三)接受客人問詢
1.接受客人問詢的基本原則:
(1)詳細(xì)解答，不推托，盡可能滿足客人要求
(2)對超出自己業(yè)務(wù)知識外的情況，要上報領(lǐng)班，忌胡亂猜測
2.注意事項:
物業(yè)管理員在當(dāng)當(dāng)值過程中，遇到客人有事詢問，應(yīng)當(dāng)及時下車敬禮、問好:'先生/小姐/師傅，您好，有什么可以幫助您'客人說完所需問詢的情況后，當(dāng)值應(yīng)當(dāng)按照自己所知情況予以解答，忌胡亂猜測，說我想、可能是、也許是等話。如是超出了自己業(yè)務(wù)知識之外的事，可報告領(lǐng)班過去解答。如果客人沒有時間等，也可以記下門牌號碼，姓氏或聯(lián)系電話，了解清楚情況后再回復(fù)客人，或者告知屋村管理處及相關(guān)單位的電話，可去電咨詢。在與客人交談的過程中，對講機(jī)的音量要適中，要注意聽對講機(jī)，如需要回call時應(yīng)向客人表示歉意。遇到情緒比較激動的客人，如客人反映路燈長時間未修好，應(yīng)當(dāng)及時的表示歉意:'這是我們做得不足的地方，謝謝您的監(jiān)督，我馬上將此事想我的上司匯報，盡快整改。'要注意安撫其情緒，不要說刺激客人的言語，不要激化矛盾，必要時向領(lǐng)班報告，請領(lǐng)班到場處理，待客人情緒穩(wěn)定后，再向其解釋，并把要采取的措施告訴客人。
(三)通傳(卡口)
相關(guān)細(xì)則:
通傳崗位當(dāng)值隊員將需要通傳的車輛指揮靠邊停放，通傳盡量站在駕駛員窗邊，然后問詢客人:①'先生/小姐/，請問您貴姓'待客人回答后(此時要邊問邊用探訪本速記)。②'×先生/小姐(加上對方的姓，能夠拉近相互的距離，更能體現(xiàn)服務(wù)的完美)，您好，請問您去哪里探訪'客人回答地址(速記)。當(dāng)客人所說地址不對時，如綠影翠湖183號、碧湖豪庭10街5號(無此街號)等，應(yīng)馬上提醒客人重新聯(lián)系探訪對象。當(dāng)客人所說地址對時，要回答:'好的，請您稍等一下，我們馬上為您通傳。'(注意:與客人說話時盡量保持80cm以上的距離，如口中異味較大的`盡可能在1米左右，避免影響客人)，然后call對講機(jī)，再登記車牌、人數(shù)等，再接待下一臺車，如果只有一臺車的時候盡可能站在車子的左前方。屋村隊員回call有請時，要向客人表示歉意:'先生/小姐，耽誤您時間了，業(yè)主請您進(jìn)去，請慢走。'屋村隊員回call需要探訪客人聯(lián)系業(yè)主時，當(dāng)值隊員應(yīng)當(dāng)向客人解釋原因，請他/她聯(lián)系業(yè)主，如果因為通傳時間較長，客人不理解，發(fā)脾氣、責(zé)罵時，要注意克制自己的情緒，耐心的與客人解釋原因，不要去計較客人的過錯，把對讓給客人，必要時可以讓旁邊崗位來替換調(diào)和。
(四)通傳(區(qū)內(nèi))
相關(guān)細(xì)則:
在接到卡口的通傳后，區(qū)內(nèi)相應(yīng)當(dāng)值隊員應(yīng)先放下手上的工作(突發(fā)事件、緊急情況除外，主要指正常巡查、登記時)，以最快速度趕到通傳單位。別墅門鈴切忌連續(xù)按，應(yīng)按一下，稍停，再按，因為業(yè)主有個反應(yīng)的過程(比如穿鞋、著衣、下樓等)，如果按到第四下還沒有業(yè)主出來，外圍觀察跡象顯示業(yè)主不在家時(如車庫無車，門窗緊閉等)，應(yīng)當(dāng)及時回復(fù)卡口:××單位沒有業(yè)主聽門鈴，請聯(lián)系業(yè)主。洋房門鈴按一下響兩聲，到第三下仍無人應(yīng)答時也要及時回復(fù)卡口聯(lián)系業(yè)主。通傳時要保持自己的姿勢，不要坐在單車上或單腳點(diǎn)地通傳，要注意我們的行為會影響我們的工作。通傳時不要'哎、喂'等語言，要先自報家門:'先生/小姐，您好，我是×街/×苑的物業(yè)管理員，工號××，門崗/卡口有位×先生/小姐探訪，請問是否請進(jìn)'得到業(yè)主的肯定后表示感謝，再見，再回復(fù)門崗放行，同時在幾分鐘內(nèi)留意此單位客人是否到達(dá)，洋房則需要幫助開門。
常用管理制度 篇3
為了規(guī)范街道戶外宣傳品的審批、制作、報銷流程，經(jīng)街道黨工委會議研究，特制定本制度。
一、關(guān)于戶外宣傳品的定義
本制度所涉及的戶外宣傳品包括：宣傳展板、噴繪制品、
活動背景（墻）、標(biāo)識標(biāo)牌、活動裝備等，且需要廣告公司進(jìn)行專門定制、安裝的。
二、戶外宣傳品的制作流程
各部門、社區(qū)根據(jù)工作需要提出制作需求清單，根據(jù)指導(dǎo)價估算制作費(fèi)用，總費(fèi)用在0元以內(nèi)的，報部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，聯(lián)系制作單位制作，超過0元以上的，需要報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可制作，超過1萬元的，經(jīng)黨工委會議審議后制作；如遇緊急事項，無法提前審批的'，可以電話報告，先行制作，但是需要在3日內(nèi)補(bǔ)辦審批單。（審批單見附件一）。
三、戶外宣傳品制作的指導(dǎo)價格
本制度所列價格是根據(jù)街道對制作單位的詢價，參考以往街道制作相關(guān)產(chǎn)品的價格制定的指導(dǎo)價。各單位應(yīng)該控制制作成本，單價超出價格%的，需要提供相關(guān)說明（常用宣傳品制作的價格見附件二）。對于沒有列入指導(dǎo)價的宣傳品，需要通過不少于三家詢價后，按照制作流程審批后，安排制作。
四、戶外宣傳品的報銷審批流程
1、各部門、社區(qū)在制作安裝戶外宣傳品之后，要現(xiàn)場確認(rèn)制作安裝的宣傳品數(shù)量、質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，并對安裝的戶外宣傳品的內(nèi)容負(fù)責(zé)。
2、各部門、社區(qū)在完成戶外宣傳品安裝后一個月內(nèi)完成報銷手續(xù)，報銷單據(jù)要提供制作依據(jù)(制作審批表)、銷售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單、驗收單、匯總的明細(xì)表、合同等；制作費(fèi)用超過1萬元的，需再提供黨工委會議紀(jì)要。
五、說明
1、各部門、社區(qū)制作的戶外宣傳品要求各承接單位保證設(shè)計、制作、安裝、維護(hù)、拆除。
2、凡單項制作經(jīng)費(fèi)超過1萬元的必須按照一事一簽的原則簽訂服務(wù)合同（或者協(xié)議），并報黨工委會議審議。
六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，暫定一年。
常用管理制度 篇4
物業(yè)保安常用器材的使用及管理制度
1、對講機(jī)的使用管理
1.1對講機(jī)的配帶
上班期間，對講機(jī)一律掛置于右后側(cè)武裝帶或腰帶，或持于左手。
1.2對講機(jī)的管理
(1)保安主管負(fù)責(zé)對隊員所持對講機(jī)建立《設(shè)備設(shè)施臺帳》，對每臺對講機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號。
(2)各班長對本班對講機(jī)的使用情況要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
1.3對講機(jī)的使用
(1)使用人必須嚴(yán)格按規(guī)定使用對講機(jī)，嚴(yán)禁私自改變頻率。
(1)嚴(yán)禁用對講機(jī)談與工作無關(guān)的事宜。
(3)對講機(jī)未使用時，任何持機(jī)者不準(zhǔn)隨意使用其他功能鍵，以免發(fā)出強(qiáng)烈電流聲，影響他人通信聯(lián)絡(luò)。
(4)呼叫要求:保安主管負(fù)責(zé)制定各崗位代號，凡遇工作之事需呼叫對方，一律使用代號，呼叫時口齒清晰，使用普通話，用語標(biāo)準(zhǔn)、簡練、有禮貌，語氣輕松自然，嚴(yán)禁大呼小叫，拿腔走調(diào)，裝腔作勢，萎靡不振。
呼叫標(biāo)準(zhǔn):例202有事需呼叫203:
'203，203，202呼叫，收到請回答'
'203收到，202請講'
1.4對講機(jī)的交接
隊員在交接班時應(yīng)做好對講機(jī)的交接驗收工作，并將交接情況如實填寫在《值班記錄表》上，以免出現(xiàn)問題時相互推脫責(zé)任，各班長要認(rèn)真檢查對講機(jī)的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管，以便妥善處理。
1.5對講機(jī)電池的充電管理
對講機(jī)的電池原則上每部對講機(jī)配備2塊電池，一塊使用，一塊備用，由保安主管對每塊電池進(jìn)行編號(與對講機(jī)的編號同步)，固定使用崗位。
備用電池的.充電由保安主管指定崗位人員負(fù)責(zé)，被指定崗位人員對每塊電池的充電開始時間作好記錄，根據(jù)電池的使用說明確定充電時間，到了充電時間的及時停止充電，并做好登記，防止充電時間不足或時間過長，影響使用壽命。
1.6對講機(jī)出現(xiàn)問題，通過技術(shù)人員鑒定，是人為因素造成的，將追究相關(guān)使用人責(zé)任，是自然損壞的及時上報處理。
2、橡膠棒的使用管理
2.1橡膠棒只供當(dāng)班保安員值勤時攜帶和在緊急情況下自衛(wèi)使用，使用時必須符合正當(dāng)防衛(wèi)的四個基本條件:1、必須有現(xiàn)實存在的不法侵害行為;2、不法侵害行為已經(jīng)開始但尚未結(jié)束;3、正當(dāng)防衛(wèi)的實施對象必須是不法侵害行為的實施者;4正當(dāng)防衛(wèi)的意圖必須是為了保護(hù)合法權(quán)益免受不法侵害。
2.2使用時要注意愛護(hù)，不得隨意擺弄或轉(zhuǎn)借他人使用，防止損壞、丟失，如有損壞、丟失照價賠償。
2.3橡膠棒只能用于自衛(wèi)或制止犯罪行為，使用時應(yīng)避免敲擊頭部和要害部位。
2.4不佩帶時橡膠棒統(tǒng)一放置在保安值班室。
2.5交接班時做好移交，若有損壞、丟失的，照價賠償，分不清具體責(zé)任人時，由該崗位人員共同賠償。
3、手電及應(yīng)急燈的使用管理
3.1使用時間:(夏)21:00-6:00(冬)18:30-7:30
3.3需用手電或應(yīng)急燈的崗位到監(jiān)控室領(lǐng)用，監(jiān)控值班人員應(yīng)做好登記。
3.4持有隊員在使用前應(yīng)檢查并保證手電或應(yīng)急燈處于正常的使用狀態(tài)。
3.5使用時應(yīng)避免直射客戶或路人的眼睛。
3.6無特殊情況，嚴(yán)禁對著客戶門窗直射。
3.7使用完畢后及時還回監(jiān)控室，由監(jiān)控室檢查后及時注銷，有問題的及時上報，由技術(shù)人員鑒定后作出相應(yīng)處理。
3.8充電:手電或應(yīng)急燈的充電按對講機(jī)備用電池充電一樣進(jìn)行管理。
4、巡更棒的使用管理
4.1巡更棒只用于巡更打點(diǎn)，嚴(yán)禁用作他途。
4.2巡更棒的交接:交接時必須檢查巡更棒的完好程度，主要包括巡更棒的外觀、數(shù)據(jù)輸出口，有問題的做好記錄，及時上報。
4.3巡更棒出現(xiàn)問題時，及時上報，由相關(guān)人員鑒定后，若是人為造成的，將追究相關(guān)人員責(zé)任，分不清具體責(zé)任人的，由當(dāng)班人員共同賠償，是自然損壞的，按報損程序處理。
常用管理制度 篇5
一、目的
為加強(qiáng)工器具的管理，確保各類工器具在采購、保管、檢驗、使用、維修和報廢各環(huán)節(jié)得到有效控制，確保員工在使用各類工器具過程中的人身安全，提高設(shè)備的完好率和利用率，延長其使用周期，降低生產(chǎn)成本，結(jié)合礦上實際情況，特制訂本管理制度；
二、適用范圍
本制度適用于礦上各部門、區(qū)隊（廠）、車間使用的所有個人工器具、專用工器具、公用工器具的管理；
三、工器具分類
根據(jù)礦存的實際情況，將各常用工器具區(qū)分為個人工器具、專用工器具、公用工器具三類，具體為：
個人工器具：系指崗位工作、相關(guān)設(shè)備維護(hù)必須的由個人保管、使用的工具及儀器，主要指電鉗工常配工器具、井下清煤用的鐵鍬；
專用工器具：系指具有固定使用對象或設(shè)備并且使用單位或范圍比較單一的工具及儀器，主要指大型設(shè)備拆裝、維護(hù)用的專用工器具；
公用工器具：系指由礦上特定部門統(tǒng)一管理、通用性較強(qiáng)的工具及儀器，包括大型的、固定資產(chǎn)核算范圍內(nèi)的工具及儀器；
四、工器具的購置
1、個人工器具的購置原則上由使用、保管的個人根據(jù)工作需要自行出資購置（涉及安全的個人工器具不在此條范圍內(nèi)），出資額較大的可向區(qū)隊（廠）、礦上申請酌情報銷；
2、涉及安全的個人工器具（如礦用萬用表、低壓驗電筆）由各區(qū)隊（廠）向礦上提出申請統(tǒng)一購置，嚴(yán)禁購置、使用“三無”劣質(zhì)工器具；
３、專用工器具由各區(qū)隊（廠）、使用單位向礦上提出申請統(tǒng)一購置；
４、公用工器具由統(tǒng)一管理部門根據(jù)現(xiàn)場使用情況、工器具報廢情況向礦上提出申請統(tǒng)一購置；
五、工器具的使用
１、個人工器具
1.1、個人出資購置的個人工器具為個人所有，其保管、使用權(quán)歸屬出資人；
1.2、礦上出資購置的個人工器具為礦上所有，由使用的個人負(fù)責(zé)保管，使用人必須遵守礦上工器具申報、領(lǐng)用、使用、保管、報廢等方面的管理制度/規(guī)定；
2、專用工器具由專用單位保管、使用，并遵守礦上工器具申報、領(lǐng)用、使用、保管、報廢等方面的管理制度/規(guī)定；
3、公用工器具
3.1、公用工器具采用集中使用、定點(diǎn)（區(qū)）使用、按需使用的原則進(jìn)行統(tǒng)一管理；
3.2、礦上將設(shè)置專用車間作為公用工器具的定點(diǎn)（區(qū)）使用場所，由機(jī)電一隊負(fù)責(zé)專用車間內(nèi)公用工具器的管理；
3.3、礦上將設(shè)置專用庫房作為公用工器具的出借領(lǐng)用點(diǎn)，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)公用工器具的借用事宜管理；
3.4、公用工器具使用單位根據(jù)使用實際向機(jī)電一隊、供應(yīng)科提出專用車間內(nèi)使用、外借使用公用工器具（后附公用工器具借/使用申請單）；
4、工器具使用一般注意事項：
4.1、工器具的使用者應(yīng)熟悉工器具的使用方法，否則不準(zhǔn)使用；
4.2、工器具的使用者，在使用前應(yīng)認(rèn)真核查合格證是否在有效期內(nèi)，并進(jìn)行使用前的常規(guī)檢查，不準(zhǔn)使用無合格證、合格證超過有效期、外觀有缺陷、存在安全隱患、質(zhì)量低劣等常規(guī)檢查不合格的工器具；
4.3、外界環(huán)境條件不符合使用工器具的要求時、使用者佩戴勞動保護(hù)用品不符合規(guī)定時不準(zhǔn)使用；
4.4、工器具的使用者應(yīng)按工器具的使用方法規(guī)范使用工器具，愛惜工器具，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用工器具，嚴(yán)禁錯用工器具，嚴(yán)禁野蠻使用工器具；
4.5、不得隨意將現(xiàn)有工器具改做其它工具，確因生產(chǎn)需要必須改做的，必須經(jīng)主管部門許可；
六、工器具的保管
1、礦上出資購置的所有工器具由管理單位、使用單位、使用人員責(zé)任保管，并由實時、實際保管人負(fù)責(zé)工器具的完好性，對出現(xiàn)工器具損壞、丟失的情況由工器具損壞、丟失責(zé)任單位/責(zé)任人照價賠償；
2、個人工器具由使用個人負(fù)責(zé)保管，對損壞、丟失由礦上出資購置的個人工器具由使用人或責(zé)任單位照價賠償；
3、專用工器具由專用單位負(fù)責(zé)保管，專用單位須對專用工器具建立臺賬管理，嚴(yán)格控制工器具使用年限，未到使用年限的不準(zhǔn)申報購置計劃；
4、專用車間內(nèi)的公用工器具由機(jī)電一隊負(fù)責(zé)保管，使用單位使用時必須由熟練的專職人員使用，并由機(jī)電一隊負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，對使用過程中出現(xiàn)工器具損壞、丟失的由機(jī)電一隊、使用單位共同負(fù)責(zé)；
5、專用庫房內(nèi)出借的公用工器具由供應(yīng)科負(fù)責(zé)庫內(nèi)保管、使用單位負(fù)責(zé)庫外保管，使用單位使用時必須由熟練的專職人員使用，對特種設(shè)備、使用時有不安全因素的工器具必須有安檢員監(jiān)護(hù)，對使用過程中出現(xiàn)工器具損壞、丟失的由使用單位負(fù)責(zé)賠償或維修；
6、專用庫房內(nèi)出借的公用工器具由供應(yīng)科負(fù)責(zé)建立臺賬管理，工器具出借、歸還必須有流水臺賬，臺賬應(yīng)清楚標(biāo)明工器具型號、組成部件、數(shù)量、責(zé)任人；
7、工器具應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，使用工器具的單位、個人有責(zé)任愛護(hù)、妥善使用保管以防丟失；
8、所有工具（個人工具、公用工具及專用工具）原則上不準(zhǔn)借礦外單位、個人，特殊原因需要借用，必須經(jīng)主管礦長批準(zhǔn)，相關(guān)責(zé)任人簽字同意，并出具借條，明確歸還時間，并按期收回，若有丟失，按價賠償；
9、專用工器具、公用工器具由保管單位每季度盤點(diǎn)一次，并及時更新工器具臺賬，結(jié)合礦上實際及工器具損毀、報廢情況及時申報計劃；
10、保管單位在規(guī)定期限內(nèi)正常損壞的工器具，保管人應(yīng)時報告主管部門/領(lǐng)導(dǎo)說明情況；在規(guī)定期限內(nèi)非正常損壞工器具，應(yīng)追究保管人員責(zé)任；
11、工器具的使用周期一般不低于3 年，對于易損工器具使用周期一般不低于1.5 年，如不到規(guī)定的使用周期，工器具因損壞需提前更換，要說明原因；
12、工器具的`存放
12.1、擺放整齊，堆放合理、牢固，便于收、發(fā)、存；
12.2、安全工器具及手動工器具無油污、無雜物、無缺損；
12.3、工器具圖表、料卡、單據(jù)、臺帳、資料等管理有序，字跡工整、清晰無涂改；
12.4、標(biāo)志齊全、清晰醒目；
12.5、根據(jù)工器具存放特性要求，采取防雨、防潮、防火、防盜、反腐、防風(fēng)、防凍、防爆、防砸、防有害氣體等項措施；
12.6、淘汰不合格的安全工器具及手持電動工器具應(yīng)單獨(dú)隔離存放保管，同時必須醒目標(biāo)明“不合格工器具，嚴(yán)禁使用”的標(biāo)志；
12.7、妥善保存產(chǎn)品說明書及使用說明書；
七、工器具的報廢
1、參照《硯北煤礦生產(chǎn)設(shè)備報廢管理制度》執(zhí)行工器具管理的報廢事宜；
2、達(dá)到工器具使用年限的工器具必須進(jìn)行報廢處理，確因及需使用、購置價值過大，且還能夠正常使用的工器具可以延期報廢，但累計延期時限不能超過工器具使用年限的一半；
八、工器具的賠償
1、因保管不善、使用不慎，丟失損壞的工器具一律進(jìn)行賠償。常用手工工具類、電工工具類、日常用工具按原價賠償；鉗工工具類、切割工具類、測量工具類按原價的50%賠償；其它工器具的賠償金額可參考工具的使用年限定出賠償系數(shù)，具體如下：
使用年限不滿1年：系數(shù)為1
使用1-2年：系數(shù)為0.8
使用2-3年：系數(shù)為0.6
使用3-4年：系數(shù)為0.4
使用4-5年：系數(shù)為0.2
2、發(fā)現(xiàn)工器具異常而繼續(xù)使用，造成工器具損壞的照價賠償；
3、野蠻使用工器具的，造成工器具損壞的照價賠償；
常用管理制度 篇6
�。ǘ﹪�(yán)格公事用品的查對，查收做到驗質(zhì)、驗價、驗量。凡不切合要求的要就地查明原由或予以退回。
�。ㄈ┕掠闷芬欢ǚ珠T別類在固定地點(diǎn)擺放，做到雅觀、齊整，便于發(fā)放、查驗、盤點(diǎn)、清倉。
�。ㄋ模┏闪⒐掠闷返怯浿贫�，采買入庫實時登記，領(lǐng)用時一定填寫領(lǐng)用登記單，實時銷賬，做到來往清楚，賬實符合，同時，把好領(lǐng)用關(guān)。
�。ㄎ澹┕掠闷纷龅较冗M(jìn)后出，用零存整，常常查收、整理，掌握領(lǐng)用、結(jié)存狀況，并依據(jù)需要，實時向領(lǐng)導(dǎo)提出采買計劃。
（六）回收的.各種物質(zhì)，均由有關(guān)科（室）注明成新，登記入庫，歸入年報表，并予說明。
�。ㄆ撸┠觋P(guān)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，編制物件出入年報表，實時送領(lǐng)導(dǎo)批閱。
�。ò耍┰鰪�(qiáng)公事用品衛(wèi)生和安全工作。 采納確實的舉措， 保證用品完好無缺，根絕不測事故的發(fā)生。
常用管理制度 篇7
科技公司日常用款管理制度
1.1目的
本程序規(guī)定了出差申請、差旅費(fèi)及報銷的管理要求，旨在規(guī)范員工公務(wù)出差管理工作，合理控制差旅費(fèi)用，提高出差管理效率，減低經(jīng)營管理費(fèi)開支。
1.2日常用款包括差旅費(fèi)、購買辦公用品和低值易耗品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、資產(chǎn)修理與維護(hù)等日常辦公和經(jīng)營借款。日常用款應(yīng)遵循申請-審批-取款原則。
1.3出差計劃
1.3.1各部門負(fù)責(zé)人制定出差計劃，并對本部門差旅費(fèi)開支進(jìn)行嚴(yán)格控制，如果業(yè)務(wù)可以更經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行，則不應(yīng)批準(zhǔn)其出差。財務(wù)部業(yè)務(wù)主管人員則應(yīng)當(dāng)對各部門差旅費(fèi)實際開支進(jìn)行監(jiān)督審核。
1.3.2所有公務(wù)出差應(yīng)在出差前由出差人填寫 '出差費(fèi)用預(yù)算表'并經(jīng)過部門經(jīng)理和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。出差費(fèi)用預(yù)算表是差旅費(fèi)報銷時的必要附件。
1.3.3出差員工如果需要預(yù)借出差借款時，應(yīng)根據(jù)計劃出差天數(shù)、具體活動安排以及費(fèi)用和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等計算出所需款額，報本部門負(fù)責(zé)人簽字。5000元以下借款經(jīng)財務(wù)總監(jiān)簽字，5000元以上經(jīng)付總經(jīng)理簽字。
1.3.4財務(wù)部業(yè)務(wù)主管人員只有在審核授權(quán)人員簽字后，方可辦理付款手續(xù)。
1.3.5財務(wù)部主管人員應(yīng)當(dāng)每月一次向各部門提交員工借款情況表。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)敦促借款人限期向財務(wù)部辦理報銷或退款手續(xù)。當(dāng)借款人未能在規(guī)定期限內(nèi)辦理報銷手續(xù)時，財務(wù)部將在計算其下月工資時從其工資中扣除。
1.4政策和規(guī)定:
禁止利用出差辦理招待之際，宴請親友。
禁止假冒公務(wù)出差游山玩水。
出差借款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行'前款不清，后款不借'的政策。
禁止員工長期占用公款不辦理報銷和退款手續(xù)。發(fā)現(xiàn)員工利用公款辦理私人事務(wù)，應(yīng)根據(jù)金額大小和獎懲規(guī)定對其進(jìn)行相應(yīng)處罰。
禁止上級人員將自己的出差費(fèi)用交下及人員填報辦理報銷手續(xù)。
任何人員不能審批自己的.費(fèi)用支出。
1.5費(fèi)用報銷管理
1.5.1差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定
根據(jù)財政部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司具體實際，公司差旅費(fèi)報銷控制標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.5.1.1 住宿標(biāo)準(zhǔn)
公司可根據(jù)不同的出差對象實行不同的差旅費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)。
公司總部管理人員住宿標(biāo)準(zhǔn)
科目副總經(jīng)理及以上人員 部門經(jīng)理一般員工
一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)
住宿費(fèi)
市場部人員住宿標(biāo)準(zhǔn)
科目市場部經(jīng)理 大區(qū)及市場業(yè)務(wù)經(jīng)理
一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)
住宿費(fèi)
工程部住宿標(biāo)準(zhǔn)
外埠出差，經(jīng)公司批準(zhǔn)在施工現(xiàn)場租住一室一廳居民房，或在公司指定之住所居住。在公司辦事處居住者每天補(bǔ)助30元。在不具備上述條件，經(jīng)當(dāng)?shù)刈庾∪藛T簽字后，可自行解決住宿，按如下標(biāo)準(zhǔn)。
科目工程部區(qū)域經(jīng)理
及專家組員 現(xiàn)場工程師
一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)
住宿費(fèi)
以上費(fèi)用憑住宿發(fā)票實報實銷，不得超過限額。
1.5.1.2 伙食補(bǔ)助
公司總部管理人員和市場部:
一般地區(qū)每人每天補(bǔ)助65元;經(jīng)濟(jì)特區(qū)每人每天90元。
工程部:
外埠工程，每人每天補(bǔ)助45元
本地工程，每人每天10元。
工程技術(shù)人員進(jìn)行野外或高空作業(yè)，每天額外補(bǔ)助25元。
享受以上補(bǔ)助后不再享有公司午餐補(bǔ)助
1.5.1.3 市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助
因工出差副總經(jīng)理每人每天60元，部門經(jīng)理每人每天40元，其他人員每人每天20元。工程人員不享有此項補(bǔ)貼
1.5.1.4會議費(fèi)
員工會議出差可以根據(jù)會議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安排辦理住宿。當(dāng)舉辦的會議標(biāo)準(zhǔn)超過企業(yè)出差標(biāo)準(zhǔn)時，出差人員應(yīng)當(dāng)另選合適的賓館。
1.5.1.5 交通工具
部門經(jīng)理及副總經(jīng)理級別以上人員可坐飛機(jī)普通艙位、火車軟臥、輪船二等艙。
出差地點(diǎn)火車前往超過24小時，或因緊急工作需要并能提出合理理由證明非立即出發(fā)就無法達(dá)到工作目的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘坐飛機(jī)，除此之外，只能乘坐其他運(yùn)輸方式。
如乘火車在6小時之內(nèi)，不得乘坐臥鋪;
所有員工中短途出差可乘坐各種大巴，出租車費(fèi)一律不報銷。
1.5.2通訊費(fèi)管理
1.5.2.1手機(jī)費(fèi)管理。
公司對手機(jī)費(fèi)實行定額控制。
開支標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見實施細(xì)則'威奧特公司手機(jī)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)':
科目副總經(jīng)理及以上市場部經(jīng)理市場部大區(qū)經(jīng)理市場部業(yè)務(wù)經(jīng)理行政部門經(jīng)理司機(jī)
手機(jī)費(fèi) 700/月 700/月 600/月 500/月 200/月 200/月
科目工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員專家組員區(qū)域經(jīng)理現(xiàn)場工程師
手機(jī)費(fèi)800/月700/月600/月400/月
其他工作人員因工出差需報銷電話費(fèi)的，應(yīng)事先以書面形式提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可報銷。
注:以上費(fèi)用超出部分由個人負(fù)擔(dān)。
1.5.2.2辦公室電話費(fèi)
公司各部門辦公室電話費(fèi)報銷憑電信局電話單經(jīng)財務(wù)總監(jiān)簽字報銷。
1.5.3.招待費(fèi)。
1.5.3.1.餐費(fèi)
公司應(yīng)嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支。如確因業(yè)務(wù)需要須宴請關(guān)鍵人員或業(yè)務(wù)往來關(guān)系密切人的，其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)從嚴(yán)掌握;出差過程中要發(fā)生招待費(fèi)用的，應(yīng)事前提出書面申請并得到批準(zhǔn)。
正、副總經(jīng)理陪客人每人不超過150元的標(biāo)準(zhǔn);
部門經(jīng)理陪客人每人不超過100元的標(biāo)準(zhǔn)。陪同人員原則上不超過2人。
1.5.3.2 禮品費(fèi)一律報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
1.5.4車輛使用費(fèi)
1.5.4.1 汽油費(fèi)
在北京地區(qū)一律使用油卡，杜絕用現(xiàn)金加油;用車部門在使用時填寫用車單，月末行政辦分配記入各部門費(fèi)用。
1.5.4.2保養(yǎng)維修費(fèi)
由辦公室指定維修單位，并開具正規(guī)發(fā)票和正規(guī)的維修單。
1.5.4.3罰款
司機(jī)違章罰款一律內(nèi)不予報銷
1.6.費(fèi)用報銷規(guī)定。
1.6.1報銷時間規(guī)定:
員工出差回來后一周內(nèi)到財務(wù)部及時辦理差旅費(fèi)報銷手續(xù)。如果出差的實際天數(shù)超過預(yù)計天數(shù)，則應(yīng)在'出差報告書'中詳細(xì)陳訴超過原因并附于報銷單后。
1.6.2 報銷程序:
出差人在填制'差旅費(fèi)報銷單'之后，應(yīng)得到部門經(jīng)理的審核并簽署后交財務(wù)部業(yè)務(wù)主管會計、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理簽字。在報銷同時出具'出差報告書'和'出差費(fèi)用預(yù)算表'
財務(wù)主管根據(jù)出差人填制的差旅費(fèi)報銷單'和所附原始憑證，對下列事項進(jìn)行審核:
原始憑證合法性。審查發(fā)票有無稅務(wù)部門監(jiān)制的全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章，發(fā)票記載的日期、項目、金額有無涂改，有無出具財務(wù)專用章或發(fā)票專用章;收據(jù)僅為行政事業(yè)單位有效。
原始憑證合理性。審查發(fā)票日期是否屬于報銷期間內(nèi)，出具發(fā)票地點(diǎn)是否正確，住宿發(fā)票金額是否合理。
原始憑證真實性。審查發(fā)票經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否符合客觀實際。
原始憑證完整性。審查發(fā)票基本要素是否具備。
出差人發(fā)生超標(biāo)開支時，財務(wù)部辦理報銷前必須經(jīng)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)或其他授權(quán)主管副總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
1.7辦公用品和低值易耗品報銷管理。
辦公用品和低值易耗品實行統(tǒng)一購置，專人保管的原則。由公司經(jīng)理辦公室統(tǒng)一購置，其他各部門不得自行購置。
辦公室按各部門領(lǐng)用情況，在每月25日前向財務(wù)處報送辦公用品和低值易耗品明細(xì)表，由財務(wù)處列入各部門費(fèi)用支出。
辦公室在向財務(wù)處報銷辦公用品和低值易耗品時，應(yīng)按下列程序辦理:
1.出具購買辦公用品和低值易耗品明細(xì)表，明細(xì)表一式二份，財務(wù)處和辦公室各留一份;
2.填寫'費(fèi)用報銷單';
3.費(fèi)用報銷單經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人簽字;
4.把費(fèi)用報銷單交給財務(wù)主管按以上原則進(jìn)行審核;
常用管理制度 篇8
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)物質(zhì)采買程序，增強(qiáng)內(nèi)部控制，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)穩(wěn)固，依照有關(guān)法律法例特擬訂本制度。
第二條企業(yè)平時生產(chǎn)經(jīng)營所需的原料及主要資料、協(xié)助資料、包裝物、低值易耗品等均屬于本制度規(guī)范范圍。
第三條花費(fèi)報銷及在外購物直接付款的零星物質(zhì)采買不合用本制度。
第四條企業(yè)固定財富的購買合用本制度。
第二章物質(zhì)采買規(guī)定
第五條物質(zhì)采買推行歸口管理制。原糧由采買供給部負(fù)責(zé)采買，協(xié)助資料、包裝物由倉儲部負(fù)責(zé)采買、 維修用備件及后勤用物質(zhì)及辦公用品由后勤部負(fù)責(zé)采買。特別狀況下，經(jīng)董事長或總經(jīng)理贊同，能夠指定專人進(jìn)行專項物質(zhì)的采買。第六條所有負(fù)責(zé)物質(zhì)采買的人員一定充足掌握市場信息，實時展望市場供給 變化，保證質(zhì)量過關(guān)，價錢便宜，供貨實時。?
第七條推行合同管理制度，物質(zhì)采買原則上要與供貨方簽署合同，詳盡注明供貨物種、規(guī)格、質(zhì)量、價錢、交貨時間、貨款交托方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等；不然，造成的損失由采買人員負(fù)責(zé)。
第八條推行比價采買制度， 物質(zhì)采買要貨比三家， 保證所采買物質(zhì)價錢便宜，質(zhì)量上乘。大宗物質(zhì)采買建議推行招招標(biāo)制度。
第九條推行采買質(zhì)量責(zé)任制。采買人員對所采買物件的質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任。
如因瀆職而采買偽劣產(chǎn)品， 采買人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 嚴(yán)禁采買人員收受回扣。 若有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項外，將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅辦理。
第三章發(fā)票入賬及付款程序
第十條采買物質(zhì)進(jìn)廠后，采買人員一定嚴(yán)格依照要求辦理物質(zhì)入庫手續(xù)，詳細(xì)要求以下：
1. 原糧入廠，由磅房辦理入庫手續(xù)，打印電子入庫單，入庫信息錄入電腦。
2. 協(xié)助資料、包裝物由庫房保存辦理收庫手續(xù)，填制一式三聯(lián)入庫單，一聯(lián)交客戶辦剪發(fā)票入賬手續(xù)。
3. 五金電器、維修用備件由五金庫保存辦理入庫手續(xù)。
4. 采買經(jīng)辦人要仔細(xì)填寫采買物質(zhì)發(fā)票入賬單，詳盡填寫所購物質(zhì)名稱、數(shù)目、金額、供貨單位等因素。程序以下：
經(jīng)辦人填制發(fā)票入賬單保存員依據(jù)收貨狀況署名確認(rèn)部門經(jīng)理審查會計審查發(fā)票合法性總經(jīng)理署名準(zhǔn)予入賬財務(wù)掛賬作為往后付款的依照。
第十一條物質(zhì)采買付款原則上采納先入賬后付款的制度，特別狀況下需預(yù)支款的`單位，經(jīng)董事長或總經(jīng)理贊同，能夠辦理采買預(yù)支款手續(xù)。
第十二條采買付款推行審批制度，履行兩條線管理形式，即發(fā)票入賬和簽批
付款兩條線分步進(jìn)行的形式。詳細(xì)程序以下：
1. 物質(zhì)采買一律由采買人員辦剪發(fā)票入賬手續(xù)后，方可進(jìn)行申請付款審批。不然財務(wù)有權(quán)不予贊同付款。
2. 申請付款，由經(jīng)辦人填寫轉(zhuǎn)賬匯款申請單，經(jīng)財務(wù)審查、總經(jīng)理贊同后，方可到出納處辦理匯款。
經(jīng)辦人填寫轉(zhuǎn)賬付款申請單部門經(jīng)理署名財務(wù)會計依據(jù)發(fā)票入賬狀況審查總 經(jīng)理依據(jù)資本狀況署名出納辦理匯款
3. 需要預(yù)支款的部門，直接填制轉(zhuǎn)賬匯款申請單，經(jīng)財務(wù)審查、董事長或總經(jīng)理署名贊同后可先辦理匯款手續(xù)， 財務(wù)部據(jù)此掛賬， 待發(fā)票到達(dá)后再由經(jīng)辦部門辦剪發(fā)票入賬手續(xù)沖賬。
第四章附則
第十三條本制度從贊同下發(fā)之日起履行，由財務(wù)部負(fù)責(zé)解說。
第十四條本制度從年代日起下發(fā)履行。
常用管理制度 篇9
1. 辦公用品是指辦公場所使用的低值易耗品， 包含各樣紙張、 記錄本、信封、筆墨、文件柜、文件夾、剪刀、尺子、膠水、訂書機(jī)、訂書釘、電話機(jī)、U盤、 打印機(jī)墨粉硒鼓等。
2. 辦公用品推行依據(jù)工作需要一致購買、分配、管理和部分使用的方法，由行政科依據(jù)年度購買計劃和暫時購買計劃進(jìn)行一致采買， 各科室或個人不得私自購買。
3. 正常耗費(fèi)類辦公用品，依據(jù)業(yè)務(wù)工作需要限量按期領(lǐng)用，每學(xué)期集中添置一次。耐用辦公用品原則上不再補(bǔ)充，若損壞、殘舊需改換的一定以舊換新。
4. 各科室除標(biāo)準(zhǔn)配置的辦公用品之外，需要添置其余物件，或許增添數(shù)目，先向行政科提出申請，由行政科報分管副主任和主任審批后進(jìn)行采買。
5. 辦公用品的采買，要依據(jù)辦公經(jīng)費(fèi)的`總量做好計劃和估算，不得超估算采購。
6. 辦公用品的采買，一般應(yīng)有二人以上經(jīng)辦，成批采買，貨比三家。此中必要品、采買不易或耗用量大的，應(yīng)酌量庫存。
7. 辦公用品采買的報銷，應(yīng)憑銷售發(fā)票和采買物件清單，有領(lǐng)用人、經(jīng)辦人署名，分管主任審查，主任審批贊同。
8. 工作人員要弘揚(yáng)節(jié)儉節(jié)儉的精神，能用的要盡量使用，根絕任意亂丟、營私舞弊或挪作它用。
常用管理制度 篇10
一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持工作原則，一視同仁。
二、要關(guān)心、愛護(hù)、體貼學(xué)生，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，做到不怕臟、不怕累、不怕麻煩。
三、堅守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，不擅離職守，上班期間不做與工作無關(guān)的私事。
四、堅決執(zhí)行學(xué)校和上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真完成上級布置的'工作任務(wù)。
五、要指導(dǎo)學(xué)生積極做好宿舍衛(wèi)生、安全、紀(jì)律教育等宿舍管理和服務(wù)工作，勤檢查、勤評比、勤教育，做到管理育人。
六、管理人員做到值班室24小時有人值守。
七、管理員在每天上、放學(xué)時，學(xué)生進(jìn)出宿舍大門高峰時，要站立在大門口維持秩序。
八、定期做好宿舍本樓層的水、電、床鋪、門窗玻璃等設(shè)施的安全隱患排查，對出現(xiàn)需要維修的水、電、木工等現(xiàn)象，應(yīng)將反映情況詳細(xì)記錄，并及時報送總務(wù)處進(jìn)行維修。
九、對進(jìn)入宿舍的外來人員和持請假條進(jìn)入宿舍的請假學(xué)生按要求做好登記記錄。
十、保管好宿舍大門和各宿舍的鑰匙，在上級檢查時能夠及時開關(guān)門。 十一、每天檢查各宿舍的衛(wèi)生情況，并進(jìn)行量化打分，把打分情況做好記錄，一式兩份，一份交宿管辦，一份留底，每周一匯總，以作為文明宿舍評比的依據(jù)。
十二、在周一至周五早6：00—6:40、中12：00-14：30、晚9:25-10:20，及時開關(guān)宿舍樓層的大門，周五下午把本樓層的衛(wèi)生打掃干凈、窗戶關(guān)嚴(yán)、廁所及水房沖凈，水龍頭擰緊。
十三、每周一上午8點(diǎn)—9點(diǎn)，對各宿舍嚴(yán)格檢查管制刀具，下午以書面形式把結(jié)果報宿管辦，無事報平安。
十四、搞好“三防”(防火、防盜、防破壞)工作，經(jīng)常巡查本樓層的安全，遇到偶然、突發(fā)事件或重大安全事故隱患須妥善處置，并及時向宿管辦、帶班校長及值班人員報告。
十五、每學(xué)期初協(xié)同宿舍管理辦公室調(diào)整好學(xué)生宿舍。建立學(xué)生入住登記花名冊及分配學(xué)生宿舍工作，張貼各個房間學(xué)生住宿名單。
十六、按照“宿舍管理人員量化細(xì)化評比制度”去做，并參加評比。
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