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      倉庫管理制度

      時間:2023-06-25 17:08:10 制度 我要投稿

      倉庫管理制度匯編15篇

        在現(xiàn)在社會,制度的使用頻率逐漸增多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的倉庫管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      倉庫管理制度匯編15篇

      倉庫管理制度1

        一、目的

        通過制定倉庫的強度制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和強度倉庫人員的濃度工作強度,對體積濃度工作強度起到硬度濃度。

        二、適用范圍

        倉庫的所用工作人員

        三、職責(zé)要求

        (一)、工作要求:

        1、嚴格履行出、入庫手續(xù),對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理,并及時向上級反映。

        2、妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳簿,不可丟失;做好保密工作。

        3、倉管員調(diào)動工作時,一定要辦理交接手續(xù),只有當交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位。移交中的'未了事宜及有關(guān)憑單,要列出清單寫明情況,雙方簽字,各執(zhí)一份。

        4、做好倉庫的強度、防火和硬度濃度,確保倉庫和強度安全濃度,庫容整潔,通道暢通。

        5、做好倉庫所使用的強度、設(shè)備設(shè)施的維護與管理工作。

        6、上班檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及強度存在濃度不安全隱患。易燃、易爆物品或體積濃度物資是否單獨存儲、妥善保管。

        7、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。嚴禁未經(jīng)財務(wù)主管人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

        (二)、日常管理

        1、合理設(shè)置強度物資的濃度。嚴格按有關(guān)強度規(guī)程進行日常操作,對強度發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時處理,確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

        2、會同督促所需物資部門填制申購單,及時采購所需濃度,使體積物資供應(yīng)充足及時,不延誤工作為準。物資到達時,首先將申購單及原始強度核對是否濃度(體積、規(guī)格、質(zhì)量濃度是否相符)。其次再與原始強度和實物核對,驗收無誤后,填制收料單。

        3、做好各類物資的強度核查工作定期盤點。庫存物資清查盤點中強度問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行強度處理。如發(fā)現(xiàn)濃度失少或因強度上的硬度(如體積、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或濃度等)須報廢處理的,必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理,否則強度不準自行調(diào)整。

        4、按物資的不同強度、性能、特點和強度分類分區(qū)擺放,物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

        5、定期進行濃度存貨整理,對體積濃度較長,逾期失效等不良存貨,上報主管及時加以處理。

        6、根據(jù)各種貨物的不同強度及其濃度,結(jié)合倉庫條件貨物擺放合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。對于強度、易爆、劇毒等強度,應(yīng)跟其他貨物區(qū)分管理倉庫管理制度,并在該區(qū)標示警示標語。

        7、保管員必須24小時在崗,有事請假,必須有人頂崗。吃住在庫,保證物資材料強度庫體積濃度。

        8、保管員設(shè)置兩套賬,即手工記賬和電腦強度相結(jié)合,每日終時,根據(jù)收料單、領(lǐng)料單記賬,核對庫存是否一致,緊密配合會計,核對單據(jù),做到帳物相符。

      倉庫管理制度2

        1、目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲運安全。

        2、范圍:針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

        3、內(nèi)容:倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

        3.1、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章倉庫管理制度。

        3.1.1、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

        3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫,因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,在倉管員的陪同下方可進入倉庫,任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

        3.1.3、非物流部員工不得進入理貨區(qū),因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后,及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作,任何進入理貨區(qū)的'人員必須遵守倉庫管理制度。

        3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進入倉庫和理貨區(qū),因工作需要攜帶,在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。

        3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

        3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū),更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

        3.1.7、服從上級的工作安排,并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

        3.2、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管倉庫管理制度。

        3.2.1、倉管員嚴格按照“iso9000“和“6s“的標準要求,規(guī)范倉庫貨物管理。

        3.2.2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項,以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

        3.2.3、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進行嚴格檢查和控制。

        3.2.4、貯存在倉庫的貨物,按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上作相應(yīng)的標識,并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》,張貼倉庫入口處。

        3.2.5、同類型的貨物,不同批次入庫要分開擺放,發(fā)放貨物時,要按照先進先出的順序原則出庫。

        3.2.6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進行貯存保管,定時對貨物進行清潔和整理。

        3.2.7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通,并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

        3.2.8、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況,每天做好盤點對數(shù)工作,保證賬目和實物一致。

        3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須經(jīng)過本部門負責(zé)人在借條上批準后才能讓其借走。

      倉庫管理制度3

        一、倉庫例會制度:

        1、例會時間:每一天晚上20點鐘左右,原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開

        2、例會地點:成品倉庫

        3、參加人員:全體保管員,包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫

        4、會議召集及主持人:倉庫主管

        5、例會資料:①傳達公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求;②總結(jié)當天工作,表揚先進行為,勸誡消極行為,批評錯誤行為;③布置明天工作,包括臨時工作調(diào)整;④協(xié)調(diào)倉庫人員及崗位工作;⑤強調(diào)倉庫工作紀律,宣揚愛崗敬業(yè)精神;⑥傾聽員工對于工作的意見、推薦、呼聲,能當場解決的務(wù)必當場答復(fù)解決,不能當場答復(fù)的務(wù)必及時向上級反映并及時把結(jié)果反饋給員工;⑦其他資料

        6、例會原則:會議時間長度一般15分鐘,有話即說,無話不說,力求簡明扼要突出重點,并盡量縮短會議時間。

        二、成品倉庫盤點制度:

        1、對晚班的界定:所謂晚班時間,即為當天的19:00點鐘——次日的7:00點鐘之間的時間間隔。所以,該時間段的生產(chǎn)領(lǐng)料應(yīng)歸屬為當天領(lǐng)料,而不就應(yīng)歸屬為次日領(lǐng)料,該時間段的完工成品(即便真正的入庫時間拖延到第二天7點以后)也就應(yīng)歸屬當天。也就是說,不能因為該時間段跨越了午夜0:00點鐘而將領(lǐng)料或成品歸屬到第二天。

        2、日盤點及交接班制度:即成品庫保管員每一天自己組織盤點并交接。

        1)盤點交接流程:交接雙方共同盤點倉庫實物→制作“盤點交接表”→在帳本、盤點交接表、商品卡、實物確認一致的狀況下,雙方簽名,完成交接→按制度要求傳遞“盤點交接表”。

        2)成品庫交接班,務(wù)必按上述流程規(guī)定的順序操作,嚴禁違規(guī)。

        3)交接時間:每一天務(wù)必盤點交接兩次,早班、晚班各一次。為不影響正常出入庫工作,盤點交接應(yīng)盡量在成品庫沒有出入庫業(yè)務(wù)時進行;

        4)盤點交接務(wù)必條件:①務(wù)必發(fā)貨和入庫保管雙方同時參加盤點;②雙方務(wù)必在盤點表上共同簽名確認。

        5)早班交接盤點:每一天早班入庫結(jié)束后對倉庫盤點,套用復(fù)寫紙制作一式三份的早班“盤點交接表”,在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的狀況下,雙方簽名,完成交接;盤點表一份倉庫留存,另兩份分別送達業(yè)務(wù)部和財務(wù)部。

        6)晚班交接盤點:晚班交接只需填制一份晚班“盤點交接表”,留存?zhèn)}庫即可。

        3、周盤點:即銷售會計盤點。每個星期三上午9:30點鐘左右,銷售會計(或與銷售主管一齊)對成品倉庫盤點一次;

        4、月盤點:即每月第一天上午9:30點鐘左右,由銷售會計對上月最后一天庫存盤點。

        5、盤點表:所有盤點數(shù)據(jù),務(wù)必制作成盤點表。

        對于日盤點表,銷售會計主要核對盤點數(shù)據(jù)與財務(wù)部成品明細賬是否有差異。

        對于周盤點表和月盤點表,銷售會計不僅僅要核對會計盤點數(shù)據(jù)與倉庫自盤數(shù)據(jù)是否有差異,還有核對所有盤點數(shù)據(jù)與財務(wù)部成品明細賬是否有差異。

        當發(fā)現(xiàn)差異時,務(wù)必立即復(fù)查盤點數(shù)據(jù)并查找原因,務(wù)必將詳細狀況向財務(wù)經(jīng)理匯報。嚴禁隱瞞差異。

        三、成品庫損失賠償規(guī)定:

        1、意外損失:是指被盜、火災(zāi)、雨水災(zāi)害等。凡屬個人主觀過失、工作失職原因造成的損失,對直接職責(zé)人處罰100元,對倉庫主管處罰50元。

        2、丟貨損失:是指日常盤點盤虧。5件以內(nèi)的丟貨損失,由直接職責(zé)人賠償;超過5件的部分,個人負擔(dān)損失的40%

        四、原材料倉庫值班制度

        1.中午值班:每一天中午11:30——14:00點鐘,原材料倉庫硬性停止一切入庫作業(yè),僅僅留下一人值班,主要負責(zé)車間少量補充領(lǐng)料,其他人員中午休息。

        2、夜班值班:在每晚車間大規(guī)模領(lǐng)料結(jié)束后,倉庫主管應(yīng)安排一人開始值守夜班,其他人員下班。值守夜班期間,原則上不安排原材料卸車及入庫。

        3、注意事項:倉庫主管要根據(jù)實際狀況,制定中午和夜班“值班表”,詳列值班人員姓名和具體值班日期。所有值班表應(yīng)盡量持續(xù)相對穩(wěn)定化,不要在短期內(nèi)隨意變更。個性注意,中午值班與夜班值班在人員安排方面謹防沖突。

        五、原材料盤點制度

        1、月盤點:以“抽查盤點”為主,即在每月1——3日對上月原材料抽查盤點。

        重點抽查范圍是:收料、發(fā)料十分頻繁的材料品種;剛?cè)肼毜谋9軉T所管理的材料品種;本月出錯頻率比較高的保管員所管理的.材料品種;上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種

        2、季度(年度)盤點:在每個季度最后一個月份,實施材料倉庫整體盤點。所有的材料都將被仔細地盤點清查一遍。

        3、盤點工作組織:原材料盤點,應(yīng)在財務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)下,由成本會計(材料會計)負責(zé)牽頭組織,與倉庫主管共同負責(zé)實施。

        成本會計(材料會計)務(wù)必事先制定盤點方案,包括盤點時間、記賬人員、搬運人員、分組狀況、材料品種、注意事項、盤點要求等等,與倉庫主管協(xié)商,與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)后,報請財務(wù)經(jīng)理批準。

        4.盤點表:盤點結(jié)束后,在電腦里制作盤點表,并及時提請財務(wù)經(jīng)理查閱。

        六、處罰

        《倉庫管理制度》各條各項有處罰標準的從其標準;無處罰標準的,每違反一項,每人每次處罰10元。

      倉庫管理制度4

        一、倉庫的保管員為防火負責(zé)人,全面負責(zé)倉庫的消防安全管理工作。

        二、物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準入庫。

        三、不準設(shè)置移動式照明燈具,離開時必須關(guān)掉電源,不準架設(shè)臨時線路。

        四、倉庫應(yīng)當設(shè)置醒目的防火標志,禁止帶入火種。

        五、倉庫內(nèi)禁止吸煙、使用明火。庫外動火作業(yè)時,必須經(jīng)過有關(guān)部門的同意。

        六、倉庫配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的`地點,附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時候都完好、有效。

        七、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。

        八、一旦發(fā)生火災(zāi)時,要及時報告,同時立即組織人員撲救,并打火警電話119報警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

      倉庫管理制度5

        一、倉庫應(yīng)明確專人負責(zé)管理,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對倉庫工作人員進行業(yè)務(wù)知識和安全管理教育;

        二、工作人員應(yīng)熟悉和掌握儲存物資的性能,尤其對易燃、易爆、化學(xué)危險品,必須懂得其性能、危險程度、保管和救護方法;

        三、遇有火災(zāi)應(yīng)及時報警和盡力撲救,遇有盜竊等違法犯罪活動要敢于斗爭,抓獲作案人或保護現(xiàn)場,及時報告、協(xié)助追查;

        四、管理人員必須嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度,定期檢查,帳物相符;

        五、各種易燃、易爆化學(xué)危險品,一律分類隔離存放,嚴禁混存;

        六、劇毒物品要明確專人保管,涂明標記,雙人雙鎖;

        七、領(lǐng)用化學(xué)危險品、劇毒物品等須經(jīng)廠辦和安監(jiān)部門批準;

        八、加強重要材料倉庫防護設(shè)施,做到門窗牢固,有防護欄桿,并裝置報警器;

        九、倉庫周圍嚴禁搭工棚,堆放雜物,四周雜草應(yīng)清除干凈,庫內(nèi)主要通道要保持暢通;

        十、庫區(qū)嚴禁煙火,庫房與明火、煙囪、高壓線等保持一定距離。倉庫內(nèi)不許生火,倉庫電氣設(shè)備應(yīng)按《倉庫防火安全管理規(guī)則》安裝,并定期檢查,做到人員離開關(guān)門、關(guān)窗,并切斷電源;

        十一、非倉庫工作人員和領(lǐng)送料人員,未經(jīng)許可不得進入庫房。因工作需要入易燃、易爆物品倉庫時,必須遵守倉庫防火安全規(guī)定,主動交出發(fā)火器具等(倉庫工作人員應(yīng)認真查詢),進入危險品庫房,一律不得穿帶有鐵釘、鐵掌的`鞋子,開啟危險品包裝物時,應(yīng)使用銅質(zhì)或不發(fā)生火花的專用工具,以防發(fā)生火險;

        十二、任何人不得以任何借口擅自轉(zhuǎn)讓、外借、處理危險物品,外單位調(diào)拔、存放易燃易爆物品須經(jīng)市公安局和廠辦、安監(jiān)部的批準。領(lǐng)用、運輸易燃易爆物品的人員和車輛不得在公共場所和人口集中的地區(qū)停留;

        十三、采購劇毒化學(xué)危險品須經(jīng)廠辦、安監(jiān)部等部門審核,廠部轉(zhuǎn)簽介紹信嚴格按計劃進貨。化學(xué)危險品采購人員必須持有公安部門頒發(fā)的“化學(xué)危險品采購證”,無證人員不得進行化學(xué)危險物品的采購;

        十四、倉庫應(yīng)配備適量的消防器材,并定期檢查維護;

        十五、倉庫應(yīng)安排人員值班看守,節(jié)假日應(yīng)加強力量,由領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保安全,節(jié)假日申領(lǐng)危險品須經(jīng)廠值班領(lǐng)導(dǎo)批準;

      倉庫管理制度6

        為加強公司物資倉庫防火安全的管理,根據(jù)公安部《倉庫防火安全管理規(guī)劃》制定本管理制度:

        1、倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行誰主管誰負責(zé)的原則。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負責(zé)人負責(zé)。

        2、物資倉庫保管員應(yīng)當熟悉儲存物品的分類性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作。

        3、對倉庫保管員應(yīng)當進行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的`培訓(xùn),新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

        4、物資倉庫應(yīng)嚴格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,定期進行防火檢查,消除火災(zāi)隱患。

        5、物資倉庫電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行規(guī)定,應(yīng)采取相應(yīng)的隔熱、散熱措施。

        6、倉庫內(nèi)不準放置移動式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲存物品水平距離不小于50厘米。

        7、庫房內(nèi)禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

        8、易燃易爆危險品必須分區(qū)存放,嚴格執(zhí)行其特殊管理規(guī)定。

        9、物資倉庫應(yīng)當設(shè)置醒目的防火標志,對消防器材應(yīng)當設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并經(jīng)常檢查,保持完整好用。

        10、此制度的執(zhí)行將嚴格按照企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定實行獎懲,對觸犯刑律的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

      倉庫管理制度7

        1.目的

        為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)。安全。高效。有序。合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌。種類。規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫物品供應(yīng)不延誤銷售日程,較準確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。

        2.倉庫的分類:

        公司的倉庫總的來說有:酒類倉。包裝材料倉。文本資料倉等。

        3.物品驗收:

        (1)倉管員對采購員進庫的物品無論多少。大小等都要進行驗收,并做到:

       、偈肇泦位虬l(fā)票與實物的名稱。規(guī)格。型號。數(shù)量等不相符時不驗收;

        ②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱。規(guī)格。型號相符可按實際驗收;

       、蹖M庫品已損壞的不驗收;

       、軝z查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝,是否驗收根據(jù)具體狀況而定。

       。2)驗收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱。規(guī)格。型號。單價。單位。數(shù)量填寫驗收單,一式四份,其中一份留底備案,一份留倉庫記賬,一份交物流人員,一份交會計。

        4.入庫存放:

        (1)驗收后的物資,除直撥的'外,一律要進倉保管;

       。2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

       。3)堆放要有條理。注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

       。4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

        5.保管與抽查:

       。1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀。鼠咬,防霉爛變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度。

        (2)抽查:

       、賯}管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查,檢查實物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對;

       、跁嫽蛴嘘P(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符。賬物相符。賬賬相符。

       。3)對即將過期物品就應(yīng)及時檢查清理。

        6.物品出庫

       。1)領(lǐng)用物品計劃或報告:

       、俜差I(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,報庫存部門準備;

       、趥}管員將報來的計劃按每一天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領(lǐng)取;

        (2)發(fā)貨與出庫

       、俑鞑块T各單位的出庫一般要求專人負責(zé);

       、陬I(lǐng)料員要填好出庫單(含日期。名稱。規(guī)格。型號。數(shù)量。單價。用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;

       、鄢鰩煲皇饺,領(lǐng)取人自留一份,單位負責(zé)人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;會計一份,憑單記明細賬;

       、馨l(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)。后進的后發(fā)。

        7.盤點:

        (1)倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;

       。2)將盤結(jié)果列明細表報財務(wù)部審核;

       。3)盤點期間停止發(fā)貨。

        8.建立檔案制度:

        倉庫檔案應(yīng)有出庫單。入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥善保存。

      倉庫管理制度8

        一、目的

        通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

        二、適用范圍

        倉庫的所有工作人員

        三、職責(zé)

        倉庫主管負責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

        倉管員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

        倉管員負責(zé)單據(jù)追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。

        倉管員、品質(zhì)管理部、采購共同負責(zé)對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

        四、倉儲管理規(guī)定

        1、原材料收貨及入庫

        需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

        采購員將“客戶送貨單”與“質(zhì)檢單”送至倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi),作好防護措施。

        倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質(zhì)檢單”兩項單據(jù),沒有時需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

        倉庫收貨時的原材料必須與計劃部門提供的采購訂單要求相符,否則拒絕收貨。

        倉庫人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物,如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

        倉庫人員對質(zhì)檢員檢驗的合格的原材料開具“質(zhì)檢單”,并經(jīng)倉庫主管簽字確認后辦理入庫,對不合格原材料進行退貨。

        倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢,做到日清日結(jié)。

        倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類別擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況需在當天內(nèi)規(guī)整完畢。 倉庫對不合格的原材料放在指定的.退貨區(qū),由倉庫主管、采購共同確定退貨。

        2、原材料出庫

        需嚴格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進行操作。

        倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是技術(shù)部門提供的材料清單,生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數(shù)量,及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料,并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,方可出庫。

        倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

        倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

        3、退廠原材料的處理

        需嚴格按照“退廠物料通知單”進行操作。

        對采購來的不合格物料需要及時通知采購部,并由采購部給予處理意見且簽名確認后,可暫放倉庫,待

        采購部把原材料退與供應(yīng)商。

        對于不合格原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

        4、原材料報廢

        嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行操作

        發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不合格時及時處理或通知上級主管部門處理。

        需要區(qū)別分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料,并且分開保管。

        5、成品的收貨及出庫

        A。

        B。

        C。

        成品的收貨及入庫嚴格按照“成品入庫單”進行操作。所有入庫的成品必須為合格產(chǎn)品,并由質(zhì)檢部提供質(zhì)檢單方可辦理入庫,否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量,碼數(shù),顏色,型號,單價等信息的送貨單,對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴格按照“成品出庫單”進行操作。成品出庫的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”,進行檢貨,并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫的成品通知營銷部,由營銷部簽名確認,并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴格按照“成品退貨單”進行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、型號、數(shù)量無誤后,辦理相關(guān)的退貨手續(xù)?蛻敉嘶氐牟缓细癞a(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進行維修,盡快返還客戶。

        五、貨物管理

        貨物的品質(zhì)維護:物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原

        則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

        每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲位不對、賬實不符、品質(zhì)問題等及時反饋和處理。

        保持貨物的正確標示,由倉管負責(zé),對于錯誤標示及時更正。

        貨物的單據(jù)、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,原則上

        單據(jù)保管2年,在此期間不得銷毀。做到賬實一致。

        六、貨物的盤點

        倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

        盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合,盤點期間暫停出入庫辦理。

        盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤

        點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

        盤點后,所有的盤點表都需盤點人員簽名確認。

        七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

        倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內(nèi)的物料整

        理到提定的區(qū)域內(nèi),達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

        對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

        倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

        倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

        倉庫內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

        倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識(如:物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等),其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放,且有清楚的標識。

        上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

        做好及時檢查物貨,如有異;蛘甙踩[患及時處理和上報。

        八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

        倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習(xí)慣。倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責(zé),誠實,有良好的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準則依廠部規(guī)定為準則。

      倉庫管理制度9

        1、食品倉庫必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊、專用,有基本的冷藏、冷凍及保溫設(shè)施,食品與雜物嚴格分離,主食和副食分開存放。

        2、食品庫房周圍不能有有毒、有害污染源及蚊蠅孳生地,防止交叉污染。

        3、庫房內(nèi)地面平整、硬化,保持良好通風(fēng),避免陽光直接射入,保持所需溫度和濕度。

        4、庫房內(nèi)有防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施,防止食品生蟲霉變、腐敗變質(zhì)。

        5、庫房內(nèi)設(shè)立食品墊離板、存放臺、存放案,做到所有食品離地離墻10厘米以上。

        6、食品庫房設(shè)專人管理,建立健全食品和原料出入庫登記、檢查保管制度,做到定期清洗、消毒、換氣,經(jīng)常保持清潔狀態(tài),避免塵土、異物污染食品。

        7、對進庫的.各種食品原料,半成品應(yīng)進行驗收和登記;掌握食品的進出狀態(tài),做到先進先出,盡量縮短貯存時間。

      倉庫管理制度10

        1、倉庫負責(zé)人不定期抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

        2、保管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行檢查和整理,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向上級報告,及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。物資距保質(zhì)期不到一個月(含)前應(yīng)報驗,檢驗合格后才能發(fā)放。

        3、倉庫保管員根據(jù)物資入庫、出庫、存儲情況做到日清日結(jié),保持賬、卡、物相符,每月倉庫組織一次盤庫,盤庫情況匯報部門負責(zé)人,年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好年終盤點工作。

        4、倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔;倉庫內(nèi)嚴禁煙火,生產(chǎn)用油料、化學(xué)藥品等易燃易爆物品應(yīng)單獨設(shè)存放區(qū),且配備足夠的消防器材等安全防護器具。

        5、入庫物資應(yīng)按品種、型號上貨架或貨位,按區(qū)域整齊擺放并予以標識,保管員每天做好倉庫衛(wèi)生打掃、存儲物資檢查等工作。

        6、倉庫根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好查料、備料工作,嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放物資;根據(jù)銷售計劃,做好成品出入庫工作。

        7、保管員在月末結(jié)賬前要與各相關(guān)部門做好倉庫物資進出的.銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

        8、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時向部門負責(zé)人匯報。

        9、物資(成品除外)允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,年盤存時統(tǒng)計上報,以便做到賬、卡、物一致。

        10、保管員調(diào)動工作,必須辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門負責(zé)人見證,雙方各執(zhí)一份,報部門負責(zé)人存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責(zé)賠償,但能夠證明系由接收工作人員造成損失的除外。對失職造成的損失,除按原價賠償外,還應(yīng)給予紀律處分。

      倉庫管理制度11

        一、考勤、同車間考勤

        二、倉庫工作安排

        1、每一天早晨上班由主管負責(zé)人主持開晨會,各工序人員要及時匯報需要解決的問題,務(wù)必做到能當時解決的問題當時解決,當時沒能解決的問題優(yōu)先解決。

        2、上班時間不得隨意脫崗,除外勤人員外其他一律不得帶手機上班,不得在工作場地追逐嘻鬧、大聲喧嘩、爭吵、打架。要愛護廠里財物,工作時要保護好自我的工具,如損壞要以舊換新。對所包裝的產(chǎn)品要輕拿輕放,不要造成外觀損壞,所有的紙箱、膠帶、螺絲不準亂扔亂放,用完后要放回原處,未用的備件要集中收回,交于各工序職責(zé)人。不得在墻上包裝箱上亂寫亂畫,如需在墻上或紙箱上標明產(chǎn)品名稱時,必須要字漬清晰、字體工整、大小一樣。

        3、要在工作中愛崗敬業(yè),學(xué)習(xí)好自我的`本職工作,努力創(chuàng)新、團結(jié)同事、尊重客戶。執(zhí)行工作要迅速、定量、定時,工作必須要按時完成。

        4、工作場所要衣裝整齊,不得赤腳,不準穿拖鞋。

        三、各工序人員的職責(zé)范圍

        1、內(nèi)勤人員

       、俳与娫挘蚩蛻魣髢r,記錄好客戶的城市、姓名、貨物的規(guī)格、價格、所需備件、物流地址,開出庫單時必須要簡章清楚。

       、谄綍r要檢查好貨物的庫存情景,數(shù)據(jù)要準確,與其它生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)工作時要書面記錄。

       、塾涗浢恳惶斓陌l(fā)貨車次情景,姓名時間,每周一問詢一次車輛有無違章記錄。

       、芪鐣r貨物發(fā)出后要核算好出庫單的數(shù)量,查看是否有發(fā)錯貨物、記錯發(fā)貨信息、丟失單據(jù)的情景,第二天向客戶發(fā)信息通知接貨信息。

       、菘蛻敉素洷仨氁涗浐秘涍\站地址、電話、退貨單位,在中午上班時,或是會上交于外勤人員。

       、夼c客戶接觸時要用禮貌用語,陳述事情要清楚。

        2、倉庫整貨人員

       、賹W(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗、技巧。合理安排工序、檢查貨物出庫數(shù)量,平時要注意貨物排放位置。

       、谘b車時要核對好貨物數(shù)量,要做到萬無一失。

      倉庫管理制度12

        第一章總則

        第一條為使本公司的庫房管理規(guī)范化,保x財產(chǎn)工具材料的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

        第二條庫房管理工作職責(zé)

        1)建立規(guī)范的庫房賬本,做好材料工具的保管工作。

        2)做好材料工具出庫和入庫工作。

        3)做好各種防患工作,確保材料工具的安全保管,不出事故。

        4)保障各個施工隊伍所需材料工具的供應(yīng)。

        第三條庫房管理準則

        嚴格遵守庫房保管紀律規(guī)定:

        (1)嚴禁在庫房內(nèi)吸煙。

        (2)嚴禁無關(guān)人員進入庫房。

        (3)嚴禁在庫房內(nèi)堆放雜物、廢品。

        (4)嚴禁在庫房內(nèi)存放私人物品。

        (5)保持庫房環(huán)境衛(wèi)生,無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔;

        (6)保持庫房工具定點擺放,工具標識清晰,合理有序,整齊無凌亂、錯放現(xiàn)象。

        (7)結(jié)合庫房條件,保x材料工具的`進出和盤點便利。

        第四條庫房賬目管理

        建立規(guī)范的倉庫賬本,將公司工具材料等物資做詳細登記,以便查閱。

        第二章庫房貨品出入管理

        第一條庫房材料工具的入庫

        1、材料工具到貨時,庫管員必須核對到貨來源,確認并簽收,做好材料工具來源記錄。

        2、材料入庫前,庫管員必須對照訂貨單認真清點材料的種類,數(shù)量等項目,清點無誤后

        方可接收。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量、單據(jù)等不齊全,以及材料有污損現(xiàn)象,及時通知主管領(lǐng)

        導(dǎo),確認處理意見后,材料未核實前不得辦理入庫手續(xù)。

        3、施工用具入庫后,及時整理上架。及時登記手工帳本,確保庫存賬本有據(jù)可查。

        第二條庫房材料工具的使用領(lǐng)取相關(guān)規(guī)定

        1、領(lǐng)取工具材料時,各施工隊必須由專人領(lǐng)取,嚴禁冒領(lǐng)。

        2、領(lǐng)取工具材料后,庫管員需對領(lǐng)取人領(lǐng)取材料的數(shù)量及型號,及工具的種類和質(zhì)量進行清點確認后并作記錄,登記好其所在隊伍并由領(lǐng)取人簽字確認。

        3、庫管員應(yīng)對耗材及施工用具進行分開記錄,以便查閱。

        4、各施工隊伍應(yīng)對領(lǐng)取工具進行愛護,嚴禁故意對工具進行損壞!嚴禁對耗材等材料進行浪費!如有發(fā)現(xiàn)必重罰!

        5、施工隊應(yīng)及時主動將已不需要的物品進行歸還倉庫,以免耽誤其他施工隊施工。歸還時庫管員應(yīng)對其使用工具進行清點和查看,發(fā)現(xiàn)缺失和損壞的物品應(yīng)及時準確的記錄歸檔,方便以后查閱。

        第三章庫房工具材料的定期盤點查看

        定期對公司庫房工具對照賬本進行盤點查看,及時聯(lián)系各個施工隊伍將已不需的材料工具交還庫房,以免耽誤其他隊伍因工具耽誤影響施工。發(fā)現(xiàn)損壞的工具要及時進行維修和處理,對缺少的工具材料要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)盡快補齊。

      倉庫管理制度13

        為保證倉庫管理工作的正;龠M生產(chǎn)發(fā)展,保障職工的身體健康和公司財產(chǎn)物資的安全,特制定本倉庫管理制度:

        一節(jié)倉庫管理制度通則

        一條、庫內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng),必要時可安裝通風(fēng)設(shè)備。

        二條、同一庫內(nèi)不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。

        三條、各庫的照明系統(tǒng),須按時聯(lián)系有關(guān)部門及時作好技術(shù)檢查,檢修,以免失效。

        四條、倉庫用的一切防火設(shè)備要經(jīng)常檢查,保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。

        五條、倉庫內(nèi)部和周圍,嚴禁煙火。

        六條、倉庫管理人員,應(yīng)熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì),保管辦法及注意事項,并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。

        七條、倉庫負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進行安全技術(shù)管理方面的教育。

        八條、各倉庫的結(jié)構(gòu)必須符合要求,不得任意修改,門窗一律向外開。

        九條、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。入庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標明,決不允許因保管不善造成意外事故和損失。

        十條、庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積太高,應(yīng)規(guī)定庫內(nèi)安全容量。

        十一條、倉庫保管員每天上下班時,對庫內(nèi)外要巡視一次,門窗是否牢固,是否有其它異狀發(fā)生,如有可疑情況應(yīng)及時向有關(guān)部門報告以便追查處理。

        十二條、倉庫周圍和內(nèi)部,不得有垃圾或易燃物品積存,以免引起火災(zāi)。

        十三條、外來人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)批準不得擅自進入倉庫,安全檢查人員憑證件可進入檢查。

        十四條、處罰

        (1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處元、元罰款,造成事故的,根據(jù)事故輕重和損失大小處-元罰款,特別嚴重的解除勞動合同,

        (2)對違反規(guī)定,在倉庫抽煙動火人員處元罰款,并責(zé)令其參加安全教育。當班人員不及時制止的,處元罰款。

        二節(jié)藥品試劑倉庫管理制度

        十五條、倉庫管理人員必須對所有存放藥品試劑的性質(zhì),保管辦法及安全注意事項精通熟悉,并會正確地使用本庫的`安全及消防設(shè)施。

        十六條、倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)須經(jīng)常對倉庫管理員進行業(yè)務(wù),安全及消防知識教育,并定期進行考試。

        十七條、倉庫周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品,道路要保持暢通無阻。

        十八條、倉庫的電氣設(shè)備及照明必須是防爆型,并定期檢查,保證完整無損。

        十九條、庫必須備用足夠,合適的消防設(shè)備。

        二十條、倉庫存放的藥品試劑,要排列整齊分類保管,不得將性質(zhì)不同的和有抵觸的藥品試劑混放在一起。

        二十一條、倉庫存放的藥品試劑必須貼有明顯的品名標號,以防領(lǐng)錯。

        二十二條、搬動藥品、試劑時,必須輕拿輕放,禁止摔打和撞擊,如包裝有破捐損的應(yīng)立即處理。

        二十三條、庫內(nèi)嚴禁煙火及攜帶引火物。

        二十四條、非本庫人員不得隨意入庫,如因工作需要必須入庫時,應(yīng)在登記簿上登記,經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進入。

        二十五條、處罰

        (1)對本倉庫管理制度執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處元、元罰款,造成事故的,根據(jù)事故輕重和損失大小處-元罰款,特別嚴重的解除勞動合同,

        (2)對違反規(guī)定,在藥品試劑倉庫抽煙動火人員處元罰款,并責(zé)令其參加安全教育。當班人員不及時制止的,處元罰款。

        三節(jié)油類倉庫管理制度

        二十六條、油庫管理人員必須精通倉庫各種油類安全存放的知識及有關(guān)注意事項,并會正確使用該油庫的安全設(shè)施及消防器材。

      倉庫管理制度14

        1、物料倉庫應(yīng)有牢固的房頂,墻壁和地面。門窗有可靠的防護裝置。房頂及地下管道層不得與其他房間相通。

        2、內(nèi)敷設(shè)的.電線應(yīng)有鐵質(zhì)套管。嚴禁使用熒光照明,一般物料倉庫用白熾燈加防護罩,煙酒倉庫使用防爆燈,并將電源開關(guān)安裝在庫外。倉庫的工作人員下班時,應(yīng)關(guān)閉或切斷電源

        3、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,并應(yīng)設(shè)置適量的滅火器材。存放的物品應(yīng)按防火要求留出'五距':即燈距不少于0.5米,頂距、墻距不少于0.3米。柱距、垛距不少于0.1米)。

        4、存放貴重物品的倉庫,要安裝防盜報警器,并配置防撬鎖。

        5、物料倉庫存放的各類物品應(yīng)建立賬冊,定期盤點,做到賬物相

        6、存放安全應(yīng)有專人負責(zé),門鑰匙有專人保管,嚴禁無關(guān)人員進入倉庫,不得在倉庫內(nèi)會客。

      倉庫管理制度15

        一、入庫及驗收

        1、倉庫保管員根據(jù)供應(yīng)商的送貨單,核對品名、數(shù)量、質(zhì)量,對有些物資在質(zhì)量方面自己不能確認的,收貨時應(yīng)通知采購員來檢驗并在送貨單上簽名,對需要過磅檢驗的物資一定要抽查,驗收合格后在供應(yīng)商送貨單上簽名,并開具物資驗收單。

        2、對超訂貨計劃數(shù)的物資,倉庫應(yīng)拒收(除客供、備次外)。

        3、對有質(zhì)量問題的輔料應(yīng)拒收并立即通知輔料科。

        4、保管員對入庫的物資要分類別,放在指定的區(qū)域并作好標識。

        5、對貨到發(fā)票未到的'物資,記帳員關(guān)帳前應(yīng)做好發(fā)票催討工作。對發(fā)票不能來的物資月底必須做好估價工作。

        6、已從倉庫發(fā)出的物資,領(lǐng)用部門因其它原因又退回倉庫的,保管員要辦理退倉手續(xù),憑退貨方的退貨清單清點核對,核對無誤后開具物資退貨單。

        7、對入庫的物資每月編制質(zhì)量抽查表。

        二、出庫

        1、保管員在接到領(lǐng)用部門的計劃領(lǐng)料單后開始組貨,組貨時須參照技術(shù)科的原輔料登記表仔細核對領(lǐng)用物資的數(shù)量、合約及具體明細,核對無誤后予以發(fā)貨并開具物資領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上必須有領(lǐng)料人簽字。

        2、對于一個合約分次領(lǐng)取的,保管員必須控制好數(shù)量以免多發(fā)。

        3、對于外發(fā)的物資,保管員必須憑外發(fā)物資明細清單才能發(fā)貨。

        4、縫紉機配件領(lǐng)用仍參照20xx年3月份關(guān)于《加強縫紉機零件管理有關(guān)規(guī)定》。

        三、物料防護、儲存

        1、保管員應(yīng)將各種輔料放置在預(yù)定的存放區(qū)域內(nèi),物資擺放應(yīng)符合5S管理及驗廠要求。

        2、每月對儲存的物資進行一次循環(huán)盤點,注意季節(jié)變化對物資的影響,如有問題及時上報上級主管處理。

        3、倉庫環(huán)境應(yīng)保持整潔、通風(fēng),做好防火、防盜及防潮工作。

        4、庫房閑人莫入,如特殊原因,保管員要全程陪同。

        四、其它

        1、對于合約結(jié)束后有多余的輔料,須分析原因并上報給主管領(lǐng)導(dǎo)。

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