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      設備維修管理制度

      時間:2023-06-21 20:03:47 制度 我要投稿

      設備維修管理制度(集合15篇)

        在不斷進步的時代,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的設備維修管理制度,歡迎閱讀與收藏。

      設備維修管理制度(集合15篇)

      設備維修管理制度1

        設備維修是指設備技術狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,為恢復其功能而進行的技術活動,包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。為認真貫徹“養(yǎng)修并重、預防為主”的方針,推行定檢維制,確保機械設備正常運轉,延長機械設備周期和使用壽命,避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定設備維修管理制度。

        1.目的

        為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本制度。

        2.適用范圍

        本制度適用于本公司所有設備檢修。

        3.工作程序

        3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產(chǎn)技術部、機修班、生產(chǎn)班組。

        3.1.1檢修計劃由主管副總批準。

        3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料并負責進行技術指導。

        3.1.3生產(chǎn)調度負責協(xié)調安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。

        3.1.4安?曝撠煓z修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。

        3.1.5大、中修項目由公司維修班負責,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間,維修班協(xié)助完成。

        3.2檢修計劃管理

        3.2.1車間主管設備主任根據(jù)設備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報生產(chǎn)技術部設備科。

        3.2.2生產(chǎn)技術部設備科制定檢修技術任務書、工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。

        3.2.3主管副總落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

        3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

        3.2.5上述文件和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管副總審批。

        3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

        3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安保、生產(chǎn)技術部、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負責人進行現(xiàn)場監(jiān)管。

        3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

        3.3.3車間負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。

        3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)保科審批后方可投入使用。

        3.3.5檢修項目車間按規(guī)定辦理相關作業(yè)票證。

        3.4檢修類別和時間

        3.4.1小修:對設備的個別零件進行檢修,基本上不拆卸設備的.復雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內容包括:

        3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。

        3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

        3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調整串動和間隙尺寸。

        3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。

        3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。

        3.4.2中修:對設備的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目:

        3.4.2.1更換成套部件。

        3.4.2.2清洗復雜部位零件。

        3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

        3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行涂漆烘干。

        3.4.3大修:為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目:

        3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

        3.4.3.2全部重繞電機線圈。

        3.4.3.3調整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。

        3.5檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設備設施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設備設施使用具體情況隨時隨地進行。

        3.6檢修規(guī)定和原則:

        在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。

        五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。

        三不見天:潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。

        三條線:設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

        3.7在整個設備檢修過程中,要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質量。

        3.8檢修項目完成后,檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質量標準。作好檢查記錄。

        3.9檢修任務完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。

        3.10在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。

        3.11驗收:

        3.11.1大、中修檢修項目完成后,由生產(chǎn)技術部主持有生產(chǎn)、設備、安全、車間等部門負責人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設備由主管副總主持,一般設備由設備科主持。

        3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術員和安全檢查員。

        3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗,并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。

        3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。

      設備維修管理制度2

        為了全面提升本公司的維修服務質量,確保公司的收益,樹立公司的社會形象,依照服務行業(yè)的有關指示精神,綜合本企業(yè)的實際情況.特此建立本公司的設備維修質量管理體系.1.質量管理機構

        本公司成立質量管理領導小組,由本公司負責人負責,具體質量管理工作由服務部負責。 2.質量機構職責

        全面負責公司質量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關法規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關空調設備維修質量的規(guī)章制度,確定質量方針,指定質量目標,對設備維修進行監(jiān)督,檢查,考核,對維修技術,質量問題進行分析,并提出整改方案。

       、、認真貫徹個嚴格執(zhí)行國家相關法律,法規(guī).嚴格執(zhí)行維修質量“三檢”制度,執(zhí)行空調設備維修技術標準和工藝規(guī)范;②、建立健全內部質量保證體系,加強質量檢驗,進行質量分析; ③、實行公司內部各班組之間質量檢查評比;

       、、收集交流空調設備維修行業(yè)維修質量信息,開展技術咨詢和質量診斷工作;

       、荨⒔M織公司內部質量管理人員及質量檢驗人員參加質量培訓、考核工作;

       、蕖⒅贫ňS修工藝和操作規(guī)程;

       、、接受客戶有關空調設備維修質量問題的投訴,并負責進行調解處理;

        ⑧、空調設備報修,維修及調試工作由專人負責質量檢驗,并認真填寫檢驗單、建立單次維空調設備維修技術檔案;⑨、執(zhí)行設備維修質量保證期制度,質量保證期內設備發(fā)生故障或損壞,本公司負責修復;

        因維修質量造成的設備故障或損壞,本公司負責及時返修;⑾、對不按技術標準維修,維修質量不能達到規(guī)定技術標準的,本公司免費返修,并追究相關責任人責任。

        3.對維修設備一律進行三級檢驗,嚴格進行設備維護前檢驗,過程檢驗,竣工檢驗,嚴格執(zhí)行完工后出具相關技術標準,未達到標準不準試車,認真執(zhí)行設備維修質量的抽查監(jiān)督制。 4.材料倉庫應嚴格把配件質量關,嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

        5.嚴禁偷漏作業(yè)項目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴肅查處。

        服務質量承諾制度

        一、嚴格遵守國家法律法規(guī),認真執(zhí)行汽車行業(yè)各項管理法規(guī)及規(guī)范文件,合法經(jīng)營,按章辦事,誠實守信,確保質量,自覺維護客戶的利益,樹立企業(yè)良好形象,為客戶提供快捷、方便、滿意的服務。

        二、實行明碼標價,優(yōu)惠公開。

        三、對簽訂長期合同的單位及個人車輛提供如下服務:

        應客戶要求提供上門接送車服務:車輛清洗、保養(yǎng)、改造當天完成。

        四、對車輛出現(xiàn)的`質量問題進行無償返工。因我方違反合同給客戶造成損失時,給予部分經(jīng)濟補償。

        五、接受運管所的監(jiān)督人檢查,對單位及個人投訴的問題及時進行調查和處理。

        六、保證客戶車輛在養(yǎng)護期間的安全,做到不丟失、不損失,否則承擔全部損失。

        七、質量保證期將嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的標準。

      設備維修管理制度3

        為加強設備的維護與保養(yǎng),堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備常處于良好狀態(tài),保證設備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉,特別制定本制度。

        一、實行專機專責制度或包機制度,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

        二、所有設備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應嚴格執(zhí)行,操作人員要達到“四懂”、“三會”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)。實行操作合格證制度,無證者不準上崗操作。

        三、認真執(zhí)行設備潤滑制度,堅持五定(定質、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,由油壺加入到加油點經(jīng)過過濾),保證油質、工具清潔好用,潤滑效果良好。

        四、操作工人對本崗位范圍內的設備管道、儀表盤、支架、地面等應保持整潔、油漆、保溫完整,加強靜密封點的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

        五、備用設備應處于良好狀態(tài),停用、閑置設備應有專人負責定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對于傳動設備要定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

        六、操作人員必須做好下列主要工作:

        1、嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設備的啟動與停車,做到啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理。

        2、堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時定點按巡回檢查路線對設備進行仔細檢查。

        3、認真填寫運行記錄,發(fā)現(xiàn)設備缺陷能處理的應主動進行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應隨時在檢查中進行解決。

        4、嚴格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即:交任務、交指標、交原料、交操作指標、交質量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接,在操作日記上正式簽字。

        七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況,要立即檢查原因,及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況,應采取果斷措施立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的'缺陷記錄運行記錄本上,并向下一班交待清楚。

        八、廠房建筑物、構筑物、設備基礎、處管道及支架,應有專人經(jīng)常維護,保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進行檢查和調整。

        九、維修工人(機、電)對包機的設備負有維修好的責任,對包機的設備需定時上崗檢查,主動向操作工人們解決設備運行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結合中小修或停車機會處理。

      設備維修管理制度4

        一、嚴格單位各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、不曠工。

        二、積極加強維修業(yè)務學習,不斷提高維修技能。

        三、對單位所有設備做到“三好"(管理好、修理好、運行好)、“二勤"(勤檢修、勤保養(yǎng))、"四會"(會使用、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢修)。

        四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務,并做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務。

        五、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,注意人身安全。愛護設備設施,保管好配備的維修工具,如若丟失照價賠償。

        六、做到愛崗敬業(yè),文明上崗,并保持良好的精神風貌。

        七、服從領導管理,保質保量完成任務工作任務。

        八、認真完成單位交辦的其他臨時工作。

        九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等,追究責任。

        十、聘用期不遵守單位各項規(guī)章制度的`,視情節(jié)嚴重予以處分。

      設備維修管理制度5

        特產(chǎn)管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術檔案,包括以下內容:

        A、特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;

        B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

        C、特種設備的日常使用狀況記錄;

        D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

        E、特種設備運行故障和事故記錄。

       。4)特種設備的使用、維護保養(yǎng)及安全檢查

        A特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,特產(chǎn)管理辦公室負責到特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標志附著于該特種設備的.顯著位置。

        B、特種設備管理人員,必須經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設備管理工作。

        C特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

        D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應及時組織整改。

       。5)特種設備檢驗

        A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表定期進行檢修、送檢,并做好記錄。

        B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個月向特種設備檢測機構提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。

       。6)特種設備的報廢

        特種設備在存嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應當及時予以報廢,并向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

        (7)法律責任

        違反特種設備安全管理制度將依照《特種設備安全監(jiān)察條例》追究有關單位、人員的法律責任。

        特產(chǎn)管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術檔案,包括以下內容:

        A、特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;

        B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

        C、特種設備的日常使用狀況記錄;

        D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

        E、特種設備運行故障和事故記錄。

        (4)特種設備的使用、維護保養(yǎng)及安全檢查

        A特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,特產(chǎn)管理辦公室負責到特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標志附著于該特種設備的顯著位置。

        B、特種設備管理人員,必須經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設備管理工作。

        C特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

        D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應及時組織整改。

        (5)特種設備檢驗

        A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表定期進行檢修、送檢,并做好記錄。

        B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個月向特種設備檢測機構提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。

       。6)特種設備的報廢

        特種設備在存嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應當及時予以報廢,并向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

       。7)法律責任

        違反特種設備安全管理制度將依照《特種設備安全監(jiān)察條例》追究有關單位、人員的法律責任。

      設備維修管理制度6

        一、工作職責及處罰辦法

        1、對公司的各種設備進行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細的設備臺帳。對老的臺賬進行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責任人罰款5元。

        2、制定設備的操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設備維修保養(yǎng)計劃,每次對責任人罰款10元。

        3、車間(部門)加強對儀器設備的維護保養(yǎng),定期組織對設備完好率進行檢查評定,并嚴格執(zhí)行《儀器設備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進行獎罰。

        4、組織對增添和更新的設備進行驗收,并及時收集、整理好原始資料,填寫設備驗收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責令其責任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。

        5、及時組織對車間(部門)申請的配件進行加工制作,凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個工作日內落實到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內與加工單位進行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責任人罰款20元。無質量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

        6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當理由,沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測,每延遲一周對其責任人罰款10元,而且要承擔由于計量不準而產(chǎn)生的全部損失。

        7、協(xié)助有關部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養(yǎng)單位定期對電梯進行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費用。經(jīng)辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。

        8、及時、準確抄收水電費用,沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的',每次對其責任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應及時予以更正,如發(fā)生嚴重誤差將對其責任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時,對其應該交納的清潔衛(wèi)生費及水費,應該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

        9、工作人員必須對自己負責的工作完成情況進行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負責人匯報并通報項目的完成情況。無正當理由,沒有及時填寫當日工作情況記錄對其當事人每次罰款2元。

        10、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

        二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

        “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

        “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

        “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

        “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

        三、考核的目的:

        對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動積極,以提高公司的整體效益。

        四、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行。

      設備維修管理制度7

        總則

        第一條為了加強固定資產(chǎn)的管理工作,防止國有資產(chǎn)的無形流失,特制定本辦法。

        第二條設備報廢工作屬設備基礎管理工作的一部分,納入年終設備管理工作考評范疇。

        第一章設備報廢標準

        第三條凡是運輸設備使用10年,施工機械使用14年,無繼續(xù)使用價值,并且提足折舊,可以申請報廢。設備報廢后不準繼續(xù)使用。

        第四條對于未達到使用年限,而屬于下列情況之一的`設備,可以申請報廢。

       。ㄒ唬┙(jīng)有資質部門檢測,大修后技術性能不能滿足生產(chǎn)要求。

        (二)設備老化,技術性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差。

       。ㄈ┐笮藓箅m可恢復精度,但不如更新經(jīng)濟。

       。ㄋ模﹪乐匚廴经h(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟。

        (五)因災害、事故、生產(chǎn)任務變更、本單位不適用其它單位也不需要,及其它原因應當淘汰的設備。

        第五條凡屬報廢設備,未提足折舊的,應一次性提清。

        第六條A類、B類設備要有完備的技術檔案,無檔案或檔案主要內容不全,不予報廢,無實物的設備不予報廢。

        第二章設備報廢程序

        第七條設備報廢工作一般在每年十月進行。

        第八條設備使用單位在每年九月份對擬報廢設備進行技術普查,初步確定報廢對象。

        第九條初步確定報廢設備對象后,在九月底前報本單位機械管理部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”和“固定資產(chǎn)報廢明細表”,上報總公司資產(chǎn)部。

        第十條總公司資產(chǎn)部、財務部門和基層有經(jīng)驗的人員組成三結合鑒定小組,現(xiàn)場對擬報廢設備進行鑒定,填寫鑒定意見。提交總公司經(jīng)理辦公會討論。

        第十一條總公司經(jīng)理辦公會討論同意報廢的設備,由總公司資產(chǎn)部形成“總公司年度設備報廢申請”上報上級主管部門。

        第十二條上級主管部門批復同意報廢后,憑總公司批準的《固定資產(chǎn)報廢申請表》設備方可報廢消帳。

        第三章報廢設備的處置

        第十四條報廢設備除尚可利用的部件外,一律交國營物資回收部門回收。

        第十五條設備的報廢處置,由總公司資產(chǎn)部歸口承辦,基層單位無權私自處置批準報廢的設備。貨款按財務規(guī)定入總公司財務,各單位自購設備報廢處置后的殘值,由總公司財務足額返還設備所屬單位。

        第十六條由于特殊原因,設備雖已批復報廢,但未處置,使用單位建立臺帳,由專人負責管理。

      設備維修管理制度8

        一、目的

        保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。

        二、任務

        對無故障的器械設備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉的器械設備要想方設法在最短時間內排除故障。

        三、機構和人員

        設備管理部門一般應有專業(yè)維修室或專職維修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。

        四、措施

        1.調動維修人員的積極性,做好設備維修工作

        (1)在醫(yī)療機構中,應與其他業(yè)務部門的技術人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。

        (2)應重視和加強醫(yī)學工程技術人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應臨床醫(yī)學工程新技術的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術研討會,從中吸取較直接的維修知識。

        (3)研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內故障的發(fā)展變化規(guī)律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應的對策。

        (4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。

        2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的`正常進行。

        (1)人員的合理分工與組合

        醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。

        (2)建立維修人員崗位責任制

        接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。

        (3)零配件的供應

        專人采購與維修人員采購相結合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。

        (4)預防性維修制度

        對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設備如手術無影燈、手術床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。

        (5)建立安全檢查制度

        定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。

        (6)建立計量管理制度

        確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。

        3.協(xié)作維修

        (1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術優(yōu)勢為我服務。

        (2)對大型醫(yī)用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。

        4.維修費用的保證

        在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數(shù)額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,專款專用。

      設備維修管理制度9

        一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結,總結重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。

        二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的`維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質,污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調整,保養(yǎng)和維護好設備,保證安全正常運轉。

        三、負責做好正確使用設備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

        四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。

        五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。

      設備維修管理制度10

        為保障生產(chǎn)安全運行,進一步明確維修人員的職責,推動班主的自主管理,請遵守以下各項:

        一、嚴格遵守上下班時間,遲到、早退一次考核50元,曠工一天考核本人200元,請假須提前一天以上辦理請假手續(xù),不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù),在休假結束后必須補辦請假手續(xù),并提供相關證明。

        二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程,對設備進行日常巡檢、維修,并提示工作人員進行日常保養(yǎng)維護。因點檢、維護不到位,沒有提前進行準備和計劃,從而影響生產(chǎn),取消本班當月績效獎勵。

        三、維修人員應按相應規(guī)程、標準作業(yè),采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字,提前進行通風和確認,維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶,發(fā)現(xiàn)一項考核相關當事人100元。

        四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患,并及時阻止了安全事故的發(fā)生,車間和班組將酌情給予獎勵。

        五、對無正當理由拒不服從班長安排的'加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理,消極怠工,考核當事人200元并回車間學習。

        六、維修工具要愛護,妥善保管,交舊領新,工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施,并搞好5s工作。

        七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學習、廠里組織的其它活動,考核班組和當事人每次100元。

        八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執(zhí)行。

      設備維修管理制度11

        1、目的:

        使設備維修及報廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維修責任,加快維修速度,使設備維修及報廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產(chǎn)流失。

        2、適用范圍:

        適用于學院內教學實操室(包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內電子類辦公設備(簡稱辦公設備,下同)。

        3、職責:

        3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養(yǎng)及設備的及時報修。

        3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養(yǎng)及設備的一級維修,一級維修仍不能解決問題的設備,再報請信息設備處處理。

        3.3、信息設備處負責設備的二級維修。

        4、工作程序:

        4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。

        4.2、設備發(fā)生故障,辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處;實操室設備管理員在進行一級維修未果后填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。

        4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開展維修工作,填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄,內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。

        4.4、維修完成后由維修申請人確認維修內容及更換零件清單,填寫驗收報告欄。

        4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備,由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復,須發(fā)外維修”交設備專員,由設備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。

        4.6、被指派外出送修人員接到任務后,按指定時間外出送修,并負責跟蹤維修結果。設備返回后,由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用,安排交付使用部門,維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。

        4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統(tǒng)計維修費用的依據(jù)。

        4.8、設備報廢:實操室設備管理員在進行一級維修后判斷為要報費的`設備,可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審;維修人員在進行二級維修或發(fā)外維修后仍未能解決問題的設備,可根據(jù)具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審,800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長和資產(chǎn)中心復審!对O備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。

      設備維修管理制度12

        1.目的

        為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本制度。

        2.適用范圍

        本制度適用于本公司所有設備檢修。

        3.工作程序

        3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:

        3.1.1檢修計劃由主管廠長批準。

        3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料并負責進行技術指導。

        3.1.3生產(chǎn)科負責協(xié)調安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。

        3.1.4安全環(huán)保科負責檢修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。

        3.1.5大、中修項目由機電隊,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間完成。

        3.2檢修計劃管理

        3.2.1車間主管設備技術員根據(jù)設備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報設備科。

        3.2.2設備科制定檢修技術任務書、工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。

        3.2.3主管廠長落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

        3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的.圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

        3.2.5上述文件和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管廠長審批。

        3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

        3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)?、生產(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)?浦付ò踩撠熑诉M行現(xiàn)場監(jiān)管。

        3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

        3.3.3單位負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。

        3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?茖徟蠓娇赏度胧褂。

        3.3.5檢修項目單位按規(guī)定辦理相關作業(yè)票證。

        3.4檢修類別和時間

        3.4.1小修:對設備的個別零件進行檢修,基本上拆卸設備的復雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內容包括:

        3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。

        3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

        3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調整串動和間隙尺寸。

        3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。

        3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。

        3.4.2中修:對設備的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目:

        3.4.2.1更換成套部件。

        3.4.2.2清洗復雜部位零件。

        3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

        3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行涂漆烘干。

        3.4.3大修:為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目:

        3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

        3.4.3.2全部重繞電機線圈。

        3.4.3.3調整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。

        3.5檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設備設施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設備設施使用具體情況隨時隨地進行。

        3.6檢修規(guī)定和原則:

        在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。

        五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。

        三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。線、設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

        3.7在整個設備檢修過程中,要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質量。

        3.8檢修項目完成后,檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質量標準。作好檢查記錄。

        3.9檢修任務完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。

        3.10在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。

        3.11驗收:

        3.11.1大、中修檢修項目完成后,由廠長主持有生產(chǎn)、設備、安全環(huán)保、車間等部門負責人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設備由主管廠長主持,一般設備由設備科主持。

        3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術員和安全環(huán)保檢查員。

        3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗,并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。

        3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。

      設備維修管理制度13

        一、機電設備到貨后,設備管理員和設備保管人員共同開箱,根據(jù)裝箱單進行逐一驗收,并做好記錄,防爆電氣設備應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,如發(fā)現(xiàn)設備有損壞和其它問題,應及時向有關領導和部門反映,即時解決處理,以免造成不應有的損失。

        二、在庫及密閉不用的設備要進行必要的維護和保養(yǎng)。使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),如因保管不善造成損失,保管員應承擔經(jīng)濟損失,承擔金額按損失價值的5%扣款。

        三、根據(jù)生產(chǎn)需要,使用單位需要領用在庫設備時,必須經(jīng)主管設備人員同意,持領料單位手續(xù)領取入井設備,同時辦理設備準予入井證。

        四、設備回收時,必須把設備運往井上,以免設備丟失和損壞。

        五、關于設備外借:

        1、在一般情況下,煤礦機電設備一律不準外借,但因特殊原因經(jīng)礦長批準并辦理租借手續(xù)后方可外借。

        2、借用期一般不得超過六個月,在借用期內按時交納租借費用,三個月內每月按設備原值的.3%收租金,三個月后每月按原值的5%收租金,外借期滿必須按時把設備送回,如有損壞按價賠償。

        六、發(fā)現(xiàn)機電設備不能使用,設備管理人員、機電科有關人員和有經(jīng)驗工人一起鑒定,并按“煤礦機電設備管理暫行規(guī)定”第22、23、24條,及時輸入報廢手續(xù),重要設備報礦財供科批準后進行報廢處理并注銷臺帳。

      設備維修管理制度14

        一.目的

        為加強全廠設備的維修工作,確保設備及時修復,減少停機時間,確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標規(guī)程。

        二.適用范圍

        本文件適用于廠區(qū)所有設備的維修。

        三.職責

        1、本制度由工程技術人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批

        2、本制度由設備管理部協(xié)同崗位操作人員和設備維修人員執(zhí)行

        3、本制度由設備管理部門負責監(jiān)督、檢查

        四.內容及要求

        1、依據(jù)設備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設備維修分為三大類:定期維修、緊急維修和設備更新及系統(tǒng)改造。

        2、定期維修

        2.1堅持預防為主的'設備維修原則,進行定期維修,并制訂相應的大修、中修和小修計劃。

        2.2相關人員必須認真執(zhí)行維修計劃,以便盡可能延長設備正常使用壽命,并減少緊急維修的機會。

        2.3設備管理部負責建立設備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責任。

        2.4設備進行定期維修后,由生產(chǎn)部和設備部共同組織驗收,經(jīng)驗收合格后,共同填寫設備維修驗收單,雙方負責人簽字后方可投入生產(chǎn)。

        2.5進行正常系統(tǒng)定期維修時,如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準備。

        3、緊急維修

        3.1必須進行緊急維修時,應立即通知設備管理部,由設備管理部安排人員根據(jù)實際情況進行處理。

        3.2如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時,必須立即通知生產(chǎn)部,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

        3.3如發(fā)生故障的設備在保修期內,應做出適當?shù)膽碧幚?以盡量減少對生產(chǎn)的影響,并立即通知有關供應商的保修負責人。

        3.4緊急維修結束后,須由設備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向分管經(jīng)理報告。

        4、設備更新及系統(tǒng)改造

        4.1出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設備管理部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造的建議。

        4.2設備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。

        4.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進行。

      設備維修管理制度15

        一、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法

        二、各種設備司機,必須經(jīng)過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經(jīng)考試合格,領到合格證,方能上崗。設備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

        三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設備運行1-2個月或運轉500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的.缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。

        四、主要重點設備應定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。

        五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備,應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。

        六、加強設備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片,開展根據(jù)油質狀態(tài)監(jiān)測換油。

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