生產(chǎn)管理制度14篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　生產(chǎn)管理制度 篇1

　　第一章總則

　　第一條為了合理利用公司人力，物力，財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)步方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，參考國(guó)家相關(guān)法律，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理，生產(chǎn)過(guò)程管理，質(zhì)量管理，生產(chǎn)安全管理，以及生產(chǎn)資源管理等。

　　第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

　　第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員

　　第五條由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實(shí)施監(jiān)督。

　　第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同類制度。

　　第七條當(dāng)本制度修訂版公布時(shí)，本制度自動(dòng)失效。

　　第二章物資管理

　　第八條物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件，是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，合理的物資控制是產(chǎn)生高效率，高利用率的生產(chǎn)前提，物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢，物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否和生產(chǎn)成本的高低。

　　第九條供應(yīng)部門是物資控制的核心部門。

　　1、供應(yīng)部下設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)，工具倉(cāng)庫(kù)，輔助品倉(cāng)庫(kù)。 2、材料倉(cāng)庫(kù)是公司原料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司原材料的收發(fā)，儲(chǔ)存。

　　3、工具倉(cāng)庫(kù)是公司工具、夾具、模具的儲(chǔ)存收發(fā)機(jī)構(gòu)。工具、夾具、模具的維護(hù)和保養(yǎng)由維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

　　4、輔助品倉(cāng)庫(kù)是公司勞保用品、文具用品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司勞保用品，文具用品的收發(fā)，儲(chǔ)存。

　　第十條外協(xié)工廠有物品入庫(kù)應(yīng)先由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物品，方可接收入庫(kù)，辦理相關(guān)的手續(xù)。檢驗(yàn)不合格的物料即超出允收標(biāo)準(zhǔn)的物料，應(yīng)予退回。

　　第十一條倉(cāng)庫(kù)員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示，同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作。倉(cāng)庫(kù)的物資要賬目相符，要不定期對(duì)物資盤點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉(cāng)庫(kù)員的考核依據(jù)。

　　第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料、工具、夾具、模具，車間主任開單后不需部門經(jīng)理審核，領(lǐng)取勞保用品、辦公用品等均需部門經(jīng)理審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。

　　第十三條倉(cāng)庫(kù)員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑妫瑤?kù)存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)帳》。庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位，并立即出具《采購(gòu)任務(wù)單》通知采購(gòu)部門采購(gòu)物資�！额I(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫，倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門采購(gòu)情況。物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)料。第十四條產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，一定要寫好《工序交接單》，無(wú)《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的《成品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》方可接收產(chǎn)品入庫(kù)，同時(shí)做好《產(chǎn)品入庫(kù)帳》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可放行并同時(shí)出具相應(yīng)的《成品入庫(kù)單》和《成品出庫(kù)單》。

　　第十六條產(chǎn)品入庫(kù)后，成品倉(cāng)庫(kù)要按銷售部門開據(jù)的有關(guān)銷售單及時(shí)安排產(chǎn)品出貨。

　　第三章生產(chǎn)過(guò)程管理

　　第十七條生產(chǎn)過(guò)程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn)，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過(guò)程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時(shí)出貨的先進(jìn)管理辦法。

　　第十八條生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理員，一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員，操作員都必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹立效率意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)。第十九條生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識(shí)。第二十條生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單要求，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。

　　第二十一條生產(chǎn)管理員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知供應(yīng)部準(zhǔn)備生產(chǎn)資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃共三份：供應(yīng)部，生產(chǎn)科室，生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn)，待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。第二十二條物料備齊后供應(yīng)部要及時(shí)通知相應(yīng)生產(chǎn)部門前來(lái)領(lǐng)料。生產(chǎn)部門接到供應(yīng)部通知后，應(yīng)根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資料積壓在車間影響車間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應(yīng)部領(lǐng)料，并立即投入生產(chǎn)。

　　第二十三條生產(chǎn)計(jì)劃編排好后立即組織車間相關(guān)人員按照計(jì)劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管理員必須隨時(shí)跟蹤，保證生產(chǎn)在計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行。對(duì)跟不上生產(chǎn)計(jì)劃的工序，生產(chǎn)進(jìn)度管理員須分析情況，采取措施，予以彌補(bǔ)。若遇特殊情況確實(shí)需耽誤工期的，要及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)，調(diào)整計(jì)劃。

　　第二十四條車間管理員每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)工序日?qǐng)?bào)表》，二十四小時(shí)內(nèi)送交生產(chǎn)部，便于部門經(jīng)理掌握車間生產(chǎn)狀況。

　　第二十五條產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù)，以便銷售部及時(shí)組織發(fā)貨。

　　第二十六條生產(chǎn)車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況（物料標(biāo)示狀況，物料供應(yīng)狀況，通道是否順暢），機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具﹑夾具運(yùn)轉(zhuǎn)效率），員工工作狀況（員工精神狀態(tài)﹑進(jìn)度狀況和熟練程度），隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于本人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向部門經(jīng)理反映。

　　第二十七條生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題可能影響交貨期的都要及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反映，并采取緊急措施予以處理。

　　第二十八條生產(chǎn)車間管理員應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第二十九條公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從車間管理員生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。第三十條鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)確實(shí)對(duì)節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的，公司將按照公司《獎(jiǎng)勵(lì)處罰細(xì)則》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四章產(chǎn)品質(zhì)量管理

　　第三十一條產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與，全過(guò)程控制，全面實(shí)施。

　　第三十二條公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的`基本制度，產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。

　　第三十三條產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預(yù)防，防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異，逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開展質(zhì)量意識(shí)教育，每月質(zhì)量意識(shí)教育不少于五次。

　　第三十四條生產(chǎn)管理員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

　　1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對(duì)物料進(jìn)行抽查杜絕材料不合格；生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時(shí)通知質(zhì)檢部，根據(jù)質(zhì)檢部意見(jiàn)決定該材料是否使用，如何使用，不合格的物料及時(shí)退回物資倉(cāng)庫(kù)。

　　2、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量巡查，排除員工操作方法不當(dāng)，機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良（如機(jī)器功能調(diào)試不當(dāng)），物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。

　　3、生產(chǎn)過(guò)程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異，生產(chǎn)管理員要及時(shí)通知質(zhì)檢部相關(guān)人員，如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的，要及時(shí)通知生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　第三十五條生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”，即本工序的生產(chǎn)員，上工序的檢驗(yàn)員，下工序的服務(wù)員。時(shí)時(shí)刻刻注意，兢兢業(yè)業(yè)工作，對(duì)任何一點(diǎn)小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。

　　第三十六條生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器，模具，夾具的操作規(guī)程。

　　第三十七條生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的，生產(chǎn)車間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn)，待質(zhì)檢部通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。第三十八條生產(chǎn)車間成品入庫(kù)必須憑質(zhì)檢部成品檢驗(yàn)員出具的《產(chǎn)品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》方可辦理，無(wú)《產(chǎn)品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》的產(chǎn)品堅(jiān)決不能入庫(kù)。第五章生產(chǎn)資源管理

　　第三十九條生產(chǎn)資源管理是合理分配，利用公司生產(chǎn)資源的必要保證，是公司每個(gè)員工的責(zé)任。

　　第四十條生產(chǎn)資源管理遵循誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)幕�本原則，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。

　　第四十一條生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)本單位資源的分配，包括工具，機(jī)器，夾具，人員，時(shí)間等。

　　第四十二條生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察，對(duì)于不合理的資源分配予以及時(shí)糾正。

　　第四十三條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車間管理員申請(qǐng)自然報(bào)廢或自然報(bào)損，由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

　　第四十四條在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的，根據(jù)損壞程度，責(zé)任人員應(yīng)予以賠償，然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

　　第四十五條在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)。機(jī)器，夾具，模具的保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)并及時(shí)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。

　　第四十六條機(jī)器，夾具，模具，檢驗(yàn)檢測(cè)儀器等設(shè)備生產(chǎn)部要建立臺(tái)賬。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括機(jī)器，夾具，模具，檢驗(yàn)檢測(cè)儀器的制造商，設(shè)備功率，精度等級(jí)，制造日期，投入使用日期，設(shè)備狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。

　　第四十七條暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理維護(hù)，退回倉(cāng)庫(kù)的資源要開具《退料單》，不能使用的資源也要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。

　　第四十八條使用過(guò)程中報(bào)廢的資源由質(zhì)檢部出具報(bào)廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)同意簽字后，作報(bào)廢處理。

　　第四十九條公司所有人員均要愛(ài)護(hù)公司資源，非公事不得使用公司資源，對(duì)于濫用公司資源的，公司按照《公司獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以處罰。公司員工保護(hù)公司資源做出重大貢獻(xiàn)的公司按照《公司獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第五章附則

　　生產(chǎn)管理制度 篇2

　　用電安全

　　1、安全檢查。必須按規(guī)定進(jìn)行電氣安全檢查。檢查內(nèi)容包括：電氣設(shè)備的絕緣是否破損;絕緣電阻值是否合格;設(shè)備的裸露帶電部分是否有保護(hù);保護(hù)接地、接零是否正確、可靠等;

　　2、自覺(jué)提高安全用電意識(shí)和覺(jué)悟，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保生命和財(cái)產(chǎn)安全，從內(nèi)心真正地重視安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　3、要熟悉自己工作現(xiàn)場(chǎng)主空氣斷路器(俗稱總閘)的位置，一旦發(fā)生火災(zāi)觸電或其它電氣事故時(shí)，第一時(shí)間切斷電源，避免造成更大的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡事故。

　　4、不能私拆燈具、開關(guān)、插座等電器設(shè)備，不要使用燈具烘烤衣物或挪作其它用途，當(dāng)設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)冒煙、拉弧、焦味等不正�，F(xiàn)象，應(yīng)立即切斷設(shè)備的電源，并通知電工人員進(jìn)行檢修，避免擴(kuò)大故障范圍和發(fā)生觸電事故;當(dāng)漏電保護(hù)器(俗稱漏電開關(guān))出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時(shí)，不能私自重新合閘。

　　5、確保電器設(shè)備良好散熱(如電腦、音響等)，不能在其周圍堆放易燃易爆物品及雜物，防止因散熱不良而損壞設(shè)備或引起火災(zāi)。

　　6、珍惜電力資源，養(yǎng)成安全用電和節(jié)約用電的良好習(xí)慣，當(dāng)要長(zhǎng)時(shí)間離開或不使用時(shí)，要確定切斷電源(特別是電熱器具)的情況下才能離開。

　　7、帶有機(jī)械傳動(dòng)的電器、電氣設(shè)備、必須裝護(hù)蓋、防護(hù)罩或防護(hù)柵欄進(jìn)行保護(hù)才能使用，不能將手或身體進(jìn)入運(yùn)行中的設(shè)備機(jī)械傳動(dòng)位置，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔時(shí)，須確保切斷電源、機(jī)械停止工作并確保安全的情況下才能進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡事故。

　　消防安全

　　1、營(yíng)業(yè)期間安全出口門禁止上鎖，嚴(yán)禁用其他物品將防火門卡住。

　　2、嚴(yán)禁在疏散通道里堆積物品。

　　3、禁止客人將易燃易爆物品帶到營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;

　　4、服務(wù)員要隨時(shí)注意客人劃著火柴和未熄滅的`煙頭是否落在煙灰缸外,用水將未熄滅的煙頭澆滅;

　　5、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)異味，煙燒焦味,電器燒焦味要及時(shí)檢查處理并通知相關(guān)部門;

　　6、每班的班后檢查,要對(duì)沙發(fā)的每一個(gè)角落仔細(xì)檢查是否遺留火種,電器，電源是否關(guān)閉自查無(wú)誤后由本部門值班人員隨從檢查.確認(rèn)安全后雙方在班后檢查記錄上簽名,最后關(guān)閉電源總開關(guān)，鎖好門方可離開。

　　發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)改正，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　生產(chǎn)管理制度 篇3

　　1、進(jìn)入車間的員工、必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)工作服、防塵防毒口罩等安全防護(hù)用具。

　　2、嚴(yán)格按品質(zhì)部規(guī)定的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進(jìn)行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達(dá)到最佳效果、確保質(zhì)量。

　　4、所有設(shè)備嚴(yán)格按照《機(jī)械操作規(guī)程》進(jìn)行操作、嚴(yán)禁帶故障或違章操作。

　　5、生產(chǎn)過(guò)程中、氣粉工、qa、車間主任相互配合、做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

　　6、保持車間整齊統(tǒng)一、干凈衛(wèi)生、嚴(yán)禁粉塵飛揚(yáng)、輕拿輕放、注意自身和他人人身安全。

　　7、每班養(yǎng)成、下班做到事畢料凈、不留余料、上班前檢查是否有上班余料、發(fā)現(xiàn)余料及時(shí)向質(zhì)檢人員或車間主任匯報(bào)、解決處理。

　　8、下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉車間電源（機(jī)器、抽風(fēng)機(jī)、電燈等）、門窗。

　　9、各班長(zhǎng)應(yīng)盡職盡責(zé)、帶領(lǐng)本班員工高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成任務(wù)。

　　10、服從管理、服從安排、杜絕浪費(fèi)、節(jié)約能源。

　　11、嚴(yán)禁攜帶車間任何物品、一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。

　　生產(chǎn)管理制度 篇4

　　一． 員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的.作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率。

　　二． 員工應(yīng)自覺(jué)遵守管理處作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，上班不遲到、不早退、不準(zhǔn)中間私自離崗，外出辦公說(shuō)明去向。有私事或生病不能上班須事先請(qǐng)假。

　　三． 講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔。

　　四． 各辦公室、會(huì)議室嚴(yán)禁吸煙。

　　五． 保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物。

　　六． 愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，節(jié)約用水用電。

　　七． 重視防水、防盜和安全生產(chǎn)。

　　八． 辦公時(shí)間要保持肅靜，不準(zhǔn)串崗聊天；嘻鬧、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵。

　　九． 嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　十． 以上規(guī)定，有違者將按管理處規(guī)定，予以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　生產(chǎn)管理制度 篇5

　　1、交接班前,調(diào)度員要填寫交接班記錄。

　　2、調(diào)度員交接班時(shí),要當(dāng)面進(jìn)行,親自交接,不得代轉(zhuǎn)。

　　3、交接時(shí),雙方必須將當(dāng)班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問(wèn)題、注意事項(xiàng)交接清楚,包括未辦完的.事情、未落實(shí)完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。

　　4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對(duì)手、口對(duì)口,你不來(lái)我不走。

　　生產(chǎn)管理制度 篇6

　　一、目的：

　　對(duì)市場(chǎng)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　二、適用范圍：

　　適用于市場(chǎng)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。

　　三、權(quán)責(zé)：

　　1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。

　　2.各相關(guān)部門配合、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。

　　3.由市場(chǎng)總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　四、工作程序：

　　1.確定危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī)。

　　1.1以全體部門為對(duì)象，每年進(jìn)行一次。

　　1.2在相關(guān)法規(guī)變更，市場(chǎng)的活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí)，可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。

　　2.危險(xiǎn)源辨識(shí)2.1安全辦將“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”發(fā)放到相關(guān)部門。

　　2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制的.危險(xiǎn)源，填寫“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”并反饋到安全辦。

　　2.3對(duì)市場(chǎng)共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識(shí)，由安全辦進(jìn)行。

　　2.4安全辦對(duì)收集回來(lái)的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，整理出全城的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

　　3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力分析。

　　3.2風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別確定。

　　依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和控制能力等情況，將市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由高到低劃分為五個(gè)級(jí)別。

　　1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即不可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險(xiǎn)。

　　2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即重大風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會(huì)造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即中度風(fēng)險(xiǎn)）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過(guò)失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)。

　　4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指具有一定危險(xiǎn)性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即可忽略風(fēng)險(xiǎn)）：指危險(xiǎn)性小，不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

　　1.建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；

　　2.提前排查風(fēng)險(xiǎn)；

　　3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制；

　　4.建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)；

　　5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練；

　　6.建立督察機(jī)制；

　　7.建立責(zé)任追究機(jī)制。

　　生產(chǎn)管理制度 篇7

　　《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)一步明確了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度。

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度．是所有安全規(guī)章制度的核心。

　　安全責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括：

　　(1)從事建筑活動(dòng)主體的負(fù)責(zé)人的責(zé)任制

　　建筑施工企業(yè)的法定代表人要對(duì)本企業(yè)的安全負(fù)主要的安全責(zé)任。

　　(2)從事建筑活動(dòng)主體的職能機(jī)構(gòu)或職能處室負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　建筑企業(yè)根據(jù)需要設(shè)置的安全處室或者專職安全人員要對(duì)安全負(fù)責(zé)。

　　(3)崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　崗位人員必須對(duì)安全負(fù)責(zé)。從事特種作業(yè)的安全人員必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試合格后方能上崗作業(yè)。

　　2.群防群治制度

　　群防群治制度是職工群眾進(jìn)行預(yù)防和治理安全的一種制度。這一制度也是“安全第一、預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是群眾路線在安全工作中的具體體現(xiàn)，是企業(yè)進(jìn)行民主管理的重要內(nèi)容。

　　3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

　　安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是對(duì)廣大建筑干部職工：進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增加安全知識(shí)和技能的制度。分析許多建筑安全事故，一個(gè)重要的`原因就是有關(guān)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全技能不夠，這些都是沒(méi)有搞好安全教育培訓(xùn)工作的后果。

　　4.安全生產(chǎn)檢查制度

　　安全生產(chǎn)：檢查制度是上級(jí)管理部門或企業(yè)自身對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期或不定期檢查的制度。

　　5.傷亡事故處理報(bào)告制度

　　施工中發(fā)生事故時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告的制度。事故處理必須遵循一定的程序，按照“事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)”的原則，查明原因，嚴(yán)肅處理。通過(guò)對(duì)事故的嚴(yán)格處理，可以總結(jié)出教訓(xùn)，為制定規(guī)程、規(guī)章提供第一手素材，做到亡羊補(bǔ)牢。

　　6.安全責(zé)任追究制度

　　建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，由于沒(méi)有履行職責(zé)造成人員傷亡和事故損失的，視情節(jié)給予相應(yīng)處理；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　生產(chǎn)管理制度 篇8

　　一、為有效的防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任，確保醫(yī)院患者、職工生命安全和財(cái)產(chǎn)保障，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本制度。

　　二、醫(yī)院范圍內(nèi)負(fù)有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個(gè)人和部門，因未履行或未完全履行各自的職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責(zé)任事故的，均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　三、醫(yī)院辦公室為本制度的實(shí)施監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　四、各科室負(fù)責(zé)人是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責(zé)任人。

　　五、事故處理分工：

　　1、院辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室進(jìn)行發(fā)生事故后的調(diào)查處理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故全面分析，總結(jié)教訓(xùn)，提出處理方案；

　　2、若某科室事故發(fā)生后，要積極采取措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向辦公室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)處理；

　　3、某科室發(fā)生安全責(zé)任事故后，本科室負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)事故的善后處理，配合有關(guān)部門調(diào)查；

　　4、發(fā)生人員傷害事故，本科室要及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥處置，積極搶救；

　　六、全院廣大職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，造成以下安全責(zé)任事故的，由當(dāng)事直接責(zé)任人承擔(dān)造成損失10%--100%的賠償責(zé)任，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員按其責(zé)任大小和直接損失給予2%至10%的處罰；

　　1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的；

　　2、不接受主管部門和領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，強(qiáng)制違章作業(yè)的；

　　3、對(duì)可能造成重大安全事故的.險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的；

　　4、對(duì)安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的；

　　5、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的；

　　6、重點(diǎn)部位沒(méi)有安全防范設(shè)施，安全防范措施不力的；

　　7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的；

　　七、對(duì)發(fā)生死亡事故的，除對(duì)事故科室處罰2000元以上5000元以下罰款，責(zé)令制定整改措施外，還將對(duì)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人，或其他相關(guān)責(zé)任人員，按其情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、降職等行政處分，按其責(zé)任大小處以100元以上1000以下罰款。

　　八、對(duì)事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重特大事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任以外，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。

　　生產(chǎn)管理制度 篇9

　　一、總則

　　1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

　　2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　3、對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。

　　二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。

　　2、安全環(huán)保負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　3、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的`劃分：?jiǎn)挝恍姓�第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

　　4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。

　　5、各部門（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況。

　　7、職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

　　三、教育與培訓(xùn)

　　1、對(duì)新職工、臨時(shí)工，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

　　2、對(duì)從事特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。

　　四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

　　1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

　　2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

　　3、凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡(jiǎn)稱三同時(shí)）。

　　4、勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。

　　5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施。

　　五、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

　　1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

　　2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

　　六、檢查和整改

　　1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次；各生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度。

　　2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，或者立即報(bào)告安委會(huì)統(tǒng)一安排整改。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

　　2、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對(duì)事故部門（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

　　4、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任。

　　5、對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

　　6、由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備（建筑）損毀事故、交通事故三種。

　　7、發(fā)生的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí)：

　　1）一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的事故；

　　2）大事故：經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足10000元的事故；

　　3）重大事故：經(jīng)濟(jì)損失10000元以上不足20000元的事故；

　　4）特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿20000元的事故。

　　8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：

　　1）事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志。

　　2）立即向主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告，并向公司安委會(huì)報(bào)告。

　　3）開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委會(huì)接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，在5天內(nèi)，向總經(jīng)理報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。

　　4）制定整改防范措施。

　　5）對(duì)事故責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

　　6）以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

　　9、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

　　1）不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

　　2）對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。

　　3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀武斷，不顧他人安危，進(jìn)行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

　　4）對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

　　5）對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

　　6）延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

　　7）違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

　　8）擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

　　9）施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

　　10）對(duì)于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小給予損失的10%—100%的處理。

　　生產(chǎn)管理制度 篇10

　　為確保建設(shè)工程的安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī),特制定本管理制度。

　　一、提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)做好學(xué)院建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作。

　　二、基建部門代表學(xué)院履行國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)單位的`安全責(zé)任,建設(shè)單位的安全責(zé)任主要有:

　　1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　建設(shè)單位因建設(shè)工程需要,向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時(shí),有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供。

　　2、建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。

　　3、建設(shè)單位在編制工程概算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

　　4、建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

　　5、建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。

　　依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

　　6、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。

　　建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前,將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:

　　(1)施工單位資質(zhì)等級(jí)證明;

　　(2)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說(shuō)明;

　　(3)拆除施工組織方案;

　　(4)堆放、清除廢棄物的措施。

　　(5)實(shí)施爆破作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

　　三、定期對(duì)基建工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,并督促施工單位整改意見(jiàn),抓好落實(shí)。

　　四、對(duì)出現(xiàn)責(zé)任安全事故,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故,應(yīng)依照《工程建設(shè)重大事入報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。

　　五、認(rèn)真做好安全監(jiān)督記錄,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　生產(chǎn)管理制度 篇11

　　1、為了xxxx公司xx工程項(xiàng)目部獲取最新適用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)指示及其它要求，特制定本制度。

　　2 、本制度適用于本項(xiàng)目部獲取、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)指示及其它要求以及已有相關(guān)文件的適用性確認(rèn)。

　　3 、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)指示和其他要求，并確認(rèn)其適用性，定期更新，并傳達(dá)到各部門、各施工隊(duì)。

　　4 、獲取內(nèi)容為國(guó)家及地方頒布的安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求里有關(guān)本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安全生產(chǎn)管理要求、與有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)定、非法規(guī)性安全生產(chǎn)管理指南等。

　　5、安全環(huán)保部每半年一次與上級(jí)安全生產(chǎn)部門、行業(yè)主管部門聯(lián)系，獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，途徑包括公司文件、業(yè)主、監(jiān)理文件、專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)上等渠道。各部門、施工隊(duì)獲取法律、法規(guī)時(shí)報(bào)送安全環(huán)保部。

　　6、安全環(huán)保部對(duì)照新確定的`法律、法規(guī)判斷本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的符合性，如不符合，開展原因和責(zé)任分析，并提出整改計(jì)劃及整改措施。安全環(huán)保部應(yīng)每年至少組織一次對(duì)適用的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)應(yīng)覆蓋所有適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，并出具評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　7、安全環(huán)保部每年組織員工學(xué)習(xí)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，在新的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，提高員工的守法意識(shí)，規(guī)范本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。

　　8、當(dāng)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)生變更時(shí)，由安全環(huán)保部及時(shí)修改清單，并重新發(fā)放至各部門、施工隊(duì)。

　　生產(chǎn)管理制度 篇12

　　1、目的

　　安全生產(chǎn)檔案是對(duì)企業(yè)安全健康管理工作的真實(shí)記載，反映企業(yè)貫徹國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的具體體現(xiàn)，它的完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性同時(shí)也反映了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和狀況，并對(duì)提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理形象奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障，為此，特制定本制度。

　　2、安全生產(chǎn)檔案涉及的內(nèi)容

　　2.1傷亡事故檔案。保存單位：公司（安全部）長(zhǎng)期保存。

　�。�1）傷亡事故登記表。

　�。�2）事故調(diào)查報(bào)告書及批復(fù)（調(diào)查記錄、圖紙、照片、物證、人證等材料）

　�。�3）技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告。

　�。�4）療部門對(duì)傷亡人員的診斷書（病歷、檢驗(yàn)報(bào)告等）。

　�。�5）直接和間接經(jīng)濟(jì)損失情況。

　�。�6）事故審批結(jié)案文件。

　�。�7）工傷事故月報(bào)、年報(bào)表、歷年來(lái)事故登記臺(tái)帳和事故統(tǒng)計(jì)分析圖表等資料。

　　2.2安全生產(chǎn)教育檔案。保存單位：安全管理部、事業(yè)處。

　�。�1）進(jìn)廠職工三級(jí)教育資料（長(zhǎng)期保存）。

　�。�2）特種作業(yè)人員專門培訓(xùn)和定期復(fù)審，持證上崗有關(guān)資料。

　�。�3）換崗及復(fù)工教育資料。

　�。�4）每年至少一次對(duì)全員進(jìn)行安全教育資料。

　�。�5）公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)考核資料。

　　以上資料均應(yīng)有培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)員名冊(cè)、培訓(xùn)時(shí)間、考核成績(jī)等。

　　2.3違章記錄及安全獎(jiǎng)懲檔案。

　　（1）應(yīng)有日常檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查的檢查記錄。

　�。�2）檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)通過(guò)教育與考核相結(jié)合的.方式及時(shí)予以糾正。

　�。�3）公司獎(jiǎng)懲制度、規(guī)定、公司及上級(jí)獎(jiǎng)懲文件并建立安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。

　�。�4）安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳應(yīng)至少保持3年以上。

　　2.4隱患及整改記錄

　�。�1）檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)建立隱患整改登記臺(tái)帳，包括隱患類別、內(nèi)容、整改措施、整改部門和負(fù)責(zé)人、整改進(jìn)度、完成情況、驗(yàn)收和反饋等。

　�。�2）隱患下達(dá)的形式不限，可以是整改通知單，也可以是整改計(jì)劃或隱患整改報(bào)告等，但都必須對(duì)整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)證。

　�。�3）記錄應(yīng)至少保持3年以上。

　　2.5安措項(xiàng)目檔案

　�。�1）安措項(xiàng)目主要指勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃項(xiàng)目，其檔案應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、措施內(nèi)容和預(yù)期效果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目可行性分析、開工日期及竣工日期、項(xiàng)目驗(yàn)收及其效果、經(jīng)費(fèi)決算等。

　�。�2）記錄應(yīng)至少保持3年以上。

　　2.6特種設(shè)備及危險(xiǎn)設(shè)備檔案

　�。�1）本廠的特種設(shè)備包括、電梯、壓力容器；危險(xiǎn)設(shè)備是根據(jù)設(shè)備的危險(xiǎn)性而確定的設(shè)備設(shè)施。

　�。�2）設(shè)備檔案應(yīng)包括特種設(shè)備及危險(xiǎn)設(shè)備臺(tái)帳、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明、定期檢驗(yàn)和定期自檢記錄、運(yùn)行記錄、運(yùn)行故障和事故記錄等。

　　（3）特種設(shè)備檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存。

　　2.7職業(yè)健康檔案

　�。�1）特種作業(yè)及危險(xiǎn)作業(yè)人員體檢表。

　　（2）其他職工體檢記錄。

　　2.8安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案。

　�。�1）設(shè)備設(shè)施分布情況、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀。

　　（2）驗(yàn)收測(cè)試記錄及啟用日期。

　�。�3）維修、監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)記錄。

　�。�4）安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存。

　　2.9職業(yè)衛(wèi)生檔案和有害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)記錄（長(zhǎng)期保存）

　�。�1）有害作業(yè)平面布置示意圖及接觸人員人數(shù)、名單。

　�。�2）有害因素監(jiān)測(cè)記錄資料，有害物超標(biāo)的整改措施及實(shí)施后的情況記錄資料。

　�。�3）職業(yè)病患者資料(診斷報(bào)告、治療及處理資料)。

　�。�4）有害作業(yè)人員健康卡片（接觸有害因素作業(yè)人員上崗前、上崗期間及離崗時(shí)的體檢報(bào)告）。

　　（5）急性職業(yè)中毒事故調(diào)查資料

　　2.10電器設(shè)備檢測(cè)記錄

　�。�1）絕緣檢測(cè)記錄。

　�。�2）接地電阻檢測(cè)記錄。

　�。�3）漏電保護(hù)器運(yùn)行、檢測(cè)記錄。

　　3檔案管理部門:設(shè)在安全管理部。

　　本規(guī)定解釋權(quán)歸公司安全部。其他未盡事宜按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　生產(chǎn)管理制度 篇13

　　一、認(rèn)證制度

　　生產(chǎn)銷售無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)，必須在產(chǎn)品認(rèn)證的有效期內(nèi)生產(chǎn)銷售，產(chǎn)品證書過(guò)期后須向農(nóng)業(yè)部門提出復(fù)查換證申請(qǐng)，換證后方可繼續(xù)生產(chǎn)銷售無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。

　　二、生產(chǎn)技術(shù)

　　1、無(wú)公害產(chǎn)品生產(chǎn)基地必須嚴(yán)格按照認(rèn)證批準(zhǔn)的'環(huán)境條件控制。不得擅自擴(kuò)大無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地范圍。

　　2、無(wú)公害產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)證批準(zhǔn)的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行，并建立產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，如實(shí)記載下列事項(xiàng)：

　�。�1）原材料購(gòu)買記錄，包括供貨人、產(chǎn)地、采購(gòu)量、采購(gòu)時(shí)間等。

　　（2）建立質(zhì)量記錄檔案，記載使用投入品（飼料添加劑、獸藥等）的名稱、來(lái)源、用法、用量和使用、停用的日期保證產(chǎn)品的可追溯性。

　　生產(chǎn)記錄應(yīng)當(dāng)保存二年。

　　3、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)合理使用投入品，包括飼料添加劑及獸藥等，禁止下列行為：

　�。�1）使用未經(jīng)國(guó)家或省批準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)投入品；

　　（2）使用國(guó)家或者地方明令禁止或者淘汰的飼料添加劑、獸藥等畜牧業(yè)投入品；

　　（3）加工、儲(chǔ)藏、包裝等過(guò)程中不符合無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和國(guó)家衛(wèi)生安全的行為；

　�。�4）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他禁止的情形。

　　4、企業(yè)應(yīng)具備經(jīng)培訓(xùn)合格的內(nèi)檢員，全程監(jiān)管無(wú)公害產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。

　　生產(chǎn)管理制度 篇14

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　3、堅(jiān)持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

　　4、指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過(guò)程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。

　　5、配合各級(jí)安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理。

　　8、制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、對(duì)違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

　　10、安全員由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)所屬單位及項(xiàng)目工程進(jìn)行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:

　　(1)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。

　　(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施，并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。

　　(3)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的`不安全行為，檢查落實(shí)安全防護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行幫助解決。

　　(4)協(xié)助基層單位做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。

　　(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督，指導(dǎo)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。

　　(6)會(huì)同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護(hù)按專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定；對(duì)臨時(shí)用電、機(jī)械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　(7)有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令。

　　(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實(shí)情況。

　　(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。

　　11、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)，除了要抓好嚴(yán)格的管理外，還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查，隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。

　　(1)職能部門按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對(duì)所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對(duì)每次的檢查情況做好記錄。

　　(2)職能部門要對(duì)總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)申請(qǐng)和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過(guò)程檢查及工程竣工施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。對(duì)每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過(guò)后，方可蓋章同意申請(qǐng)上報(bào)政府監(jiān)督部門。否則，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(3)所屬各企業(yè)單位對(duì)安全檢查人員所提出的安全隱患問(wèn)題，必須及時(shí)解決處理，按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。安全員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題隱患，要書面通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理，并監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理不得無(wú)理由拒絕整改。

　　12、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項(xiàng)必不可少的管理控制手段之一。實(shí)行強(qiáng)化管理對(duì)減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

　�、俳�(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行外，還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績(jī)或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

　�、谠诎踩�生產(chǎn)工作中成績(jī)突出，具有下列條件之一的單位和個(gè)人，應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì).

　�、鄯材苷J(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績(jī)的；

　�、芊苍谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重大合理化建議的；

　�、莘乐购捅苊舛≈卮髠�亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；

　�、迣�(duì)有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個(gè)人，經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分；

　　⑦違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；

　　⑧玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的；

　�、岚l(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的；

　�、獍l(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的；

　　不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時(shí)對(duì)提出的限期消除安全隱患問(wèn)題和違反重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的；

　　對(duì)各級(jí)管理部門下發(fā)各種形勢(shì)安全隱患問(wèn)題通知單或停工單后，不能認(rèn)真組織、按期整改及時(shí)反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來(lái)不良影響的；

　　下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求，不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來(lái)不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要求的；

　　在施工過(guò)程中，不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的，對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理，對(duì)違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。

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