出入人員管理制度
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的出入人員管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
出入人員管理制度1
為維護學校教學秩序的有序進行，確保校園安全，學校實行來訪出入登記制度：
1、門衛(wèi)值班人員對來訪者須禮貌、熱情接待、詢問來訪事由。
2、來校聯(lián)系工作的來訪人員（如家長），必須在門衛(wèi)室進行實名登記，來訪人員必須按會客單上的要求真實地填寫會客單并取得校內被訪人員的認可方可進入校區(qū)。離校時必須回收由被訪人員簽名和填寫離校時間的回執(zhí)，經門衛(wèi)值班人員確認后方可離校。
3、校外人員無正當理由到校，不遵守本校制度，無法與被訪人取得聯(lián)系并填寫會客單，門衛(wèi)值班人員不得讓其進入校園。如果外來人員強行入內，門衛(wèi)值班人員應及時報警，以防止意外發(fā)生。
4、在正常的教學時段內學生因特殊原因需要離校的必須出具學校相關部門或班主任簽發(fā)的`出門憑證，才可讓家長接回，在正常教學時段內，學校嚴禁學生單獨離校。
5、上課期間如無預約謝絕外人進入校區(qū)，嚴禁推銷人員進入校區(qū)。
6、會客登記憑證每學期整理后歸檔，保存期為三年。
7、由于工作疏漏，造成責任事故的，嚴肅追究相關人員責任。
出入人員管理制度2
為確保公司安全，加強對外來人員及車輛進出公司的管理，特制定本規(guī)定。
一、范圍：
本規(guī)定適用于公司員工之外的所有進出公司的外來人員及車輛；（細則中第四條為公司員工制定）。
二、職責：
安�？剖枪鹃T衛(wèi)的管理部門，直接對外來人員及車輛進出公司進行管理。
三、細則：
1、對于進入公司的外來人員及車輛，必須持有效證件到門衛(wèi)處登記。（上級領導、其它兄弟單位領導、客戶、口頭問詢即可）。
2、嚴格執(zhí)行公司物資管理規(guī)定，任何物資進出公司大門，均應進行檢查，特殊物資應在門衛(wèi)登記，未經登記的`物資，門衛(wèi)人員不予放行；凡進出公司的車輛及貨物必須持有安�？崎L簽發(fā)的有效證明（如放行條），經核對無誤后方可放行，否則不予放行。安�？崎L因事不在公司，則需致電公司董事長或總經理同意后方可放行，同時做好登記。
3、門衛(wèi)負責管理進入公司內的機動車輛和非機動車停放秩序。任何人及車輛不準攜帶危險品進入公司，絕不允許外來人員及車輛進入生產區(qū)域，特殊工作需要的，需報請領導同意后，由接待人員陪同方可。
出入人員管理制度3
封閉小區(qū)物品、人員出入管理標準作業(yè)規(guī)程
1.0目的
控制閑雜人員進入封閉小區(qū)、規(guī)范物品出入管理，保障小區(qū)正常的生活和工作秩序。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)管理公司各封閉小區(qū)人員及物品出入管理。
3.0職責
3.1保安部主管、副主管負責檢查執(zhí)行情況。
3.2保安部當值班組長、保安員負責實施人員及物品出入管理。
4.0程序要點
4.1人員進出管理
4.1.1對熟悉的住戶進入小區(qū)時:
a)當值保安員立即起立，并主動問好;
b)待住戶離開崗位后，當值保安員方可坐下;
c)及時按《住戶出入登記表》認真登記。
4.1.2當陌生進入小區(qū)時:
a)當值保安員立即起立、敬禮，并說:“您好!請問去哪一棟，哪一座”
b)當來人說明是住戶時，當值保安員應禮貌的要求對方出示業(yè)主證/臨時出入證，經核對證件無誤后，將證件交還來人(從驗證到將證件交還來人應在30秒內完成)，并說:“不好意思，剛認識您，謝謝您的合作，請進!”
c)當來人說明是業(yè)主/租客，但無攜帶業(yè)主證/臨時出入證時，當值人員應立即報告班、組長前來處理:
--如來人能出示有效證件，應禮貌炎癥后按《來訪/施工人員出入登記表》登記完畢后放行，登記應在1分鐘內完成;
--如來人不能出示有效證件或不原辦理來訪登記手續(xù)時，當值班、組長應禮貌陪同來人共同進入小區(qū)內，直到證實來人確是業(yè)主/租客時，當值班、組長方可離開。
d)當來人說明是來訪者，當值人員應首先詢問其去哪一棟、哪一座、哪個單元、探訪誰;
--如來人能說明出去向，則應炎癥后按《來訪/施工人員出入登記表》嚴格登記完畢后允許來人進入小區(qū);
--如來人無法說出要訪的人姓名或單元號時，當值人員說:“對不起，請您與您的朋友聯(lián)系好后，再來訪好嗎”
--如來人不愿登記或說不出要訪的人姓名及單元號且要強闖進入小區(qū)時，當值人員應立即通知當值班、組長、應急分隊隊員前來協(xié)助處理。
e)當來人說明是施工人員，則需核對有無有效施工證，如有，炎癥后按《來訪/施工人員出入登記表》嚴格登記完畢后再放行;如沒有施工證，則要求其辦理有效的施工證后方可進入。
4.1.3對公司領導或員工進入小區(qū)檢查或進行工作說，當值人員應主動問好。然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進入時間、離開時間等。
4.2物品出入管理
4.2.1租客、來訪者及施工人員進入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時，當值保安員應禮貌的`拒絕物主將此類物品帶入小區(qū)內。
4.2.2當值保安員應對施工人員攜帶物品離開小區(qū)時，當值保安員應禮貌檢查放行手續(xù):
a)如已經辦理了有效的放行手續(xù)時，禮貌核查放行物品與放行條列明的物品是否相符，不相符只放行條列明物品;
b)如沒有辦理有效的放行手續(xù)時，應要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行;
c)物品經核對無誤放行后，當值保安員應及時在放行條上簽署姓名及日期。
4.2.4物品放行后，當值保安員應及時將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品放行登記表》上。
4.3當值保安員具體工作中，言行舉止應嚴格依照《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定進行工作。
4.4每班下班前，當值保安員應收集所有放行條交班、組長，并由班、組長上交保安部統(tǒng)一保管，《物品放行登記表》及放行條保存期為3年。
5.0記錄
5.1《住戶出入登記表》
5.2《來訪/施工人員出入登記表》
5.3《物品放行登記表》
5.4《物品放行條》
6.0相關支持文件
6.1《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》
6.2《保安部員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》
出入人員管理制度4
為加強我礦干部職工的安全意識，從而提高礦井的安全生產能力，確保我礦安全生產持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展;特制定以下入井人員管理制度。
1、入井前，各班安全員、瓦檢員、班組長必須按時組織召開好班前會;認真貫徹學習《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、操作規(guī)程、國家有關安全生產的方針、政策和礦規(guī)礦紀。
2、班前喝酒者，不得參加班前會，不準下井。
3、嚴格執(zhí)行出入井人員入井檢身制度，檢身要有高度的.責任心，對所有入進的人員進行嚴格的檢查，每一入井人員必須穿勞保服、礦工靴、戴安全帽、礦燈及自救器，嚴禁穿化纖衣服入井;嚴禁攜帶煙火或其它點火物品入井;嚴禁酒后入井。嚴禁在井口所規(guī)定的范圍內和井下吸煙。
4、檢身人員必須嚴格執(zhí)行出入井人員清點制度。
5、每班，檢身人員必須按入井須知對每位入井人員進行檢查，對入井人員的姓名、入井時間、日期進行登記。
6、檢身人員必須按時交接班，交接班時，必須交待清井下作業(yè)人數(shù)，并進行簽字。
7、隨時向礦領導匯報檢身、出入井人員情況和存在問題。
8、檢身人員隨時清點井下人員，對出入井人員要及時進行登記，確保井下人數(shù)與掌握人數(shù)相符。
9、對入井時間超過16小時的人員，要及時上報礦調度室，以便采取措施，進行查找。
10、檢身人員必須嚴守崗位，明確自己的職責，如玩忽職守，弄虛作假，造成檢身失誤造成事故，輕則罰款，重則交有關法律部門罰處。
出入人員管理制度5
1、 維護物業(yè)管理區(qū)域的公共秩序。
2、 協(xié)助消防部門做好區(qū)域內的安全防范工作，協(xié)助業(yè)戶做好防盜、防爆、防火、防災害事故工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告提出整改意見。
3、 消防安全的制度建立、健全，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
4、 負責治安、消防安全宣傳工作，收集相關信息，組織物業(yè)公司內部員工進行治安、消防知識學習和消防演練。
5、 負責消防設施、消防通道的監(jiān)督檢查，確保消防設施處于良好備用狀態(tài)，通道暢通。
6、 會同工程部及消防系統(tǒng)保養(yǎng)公司制定消防設施年度維修保養(yǎng)計劃并配合工程部及外判單位實施。
7、 制定治安、消防應急處理方案、防范措施。
8、 二次裝修的管理，督促施工方按《裝修管理規(guī)定》施工，對違章裝修予以處理、糾正違章行為。
9、 出入小區(qū)訪客、車輛的'登記(如檢查員工、裝修工人、探訪客、臨時雇工、外判商工作人員)，對可疑人員、車輛、物品按規(guī)定進行檢查。
1) 憑物品出閘條核時帶出物品;
2) 檢查時按章行使權力(如先敬禮);
3) 外判工作人員在管理部沒人陪同進入業(yè)戶家中維修時,陪同進屋。
10、 發(fā)生各類案件或重大事故現(xiàn)向,有扭送犯罪分子到機關或監(jiān)視盤查的權力,但沒有拘留、關押、罰款、審訊、審查、偵查和處理的權力;有搶救傷員和保護現(xiàn)場的權力，但沒有勘察現(xiàn)場的權力。
11、 對違反治安管理行為的人有權勸阻、制止、批評、教育。
12、 對可疑人員、鬼鬼祟祟的人員進行檢查、盤查(不得打罵和污辱人格)、監(jiān)視，掌握事態(tài)發(fā)展，不輕易采取行動，以免打草驚蛇，并報當?shù)夭块T處理。
13、 遇到下列情況時，按培訓時要求采取正確的行動并向上級報告;發(fā)現(xiàn)工程、清潔問題要及時向有關部門報告知會，通知工程人員、管理處人員，密切配合其他部門工作。
a) 暴力侵害事件
b) 斗毆
c) 人身及其它騷擾事件
d) 火警
e) 災害性天氣
f) 水浸
g) 違章裝修
h) 設施損壞
i) 煤氣泄
j) 保安系統(tǒng)、可視對講等出現(xiàn)故障
k) 停水停電
l) 人員受傷
m) 燈泡壞了、缺損
n) 不干凈的地方
o) 發(fā)霉、青苔
p) 設施的跑、冒、漏
q) 公共設施損壞
r) 其他緊急事件
14、 對違反小區(qū)各項管理規(guī)定的行為予以勸阻、批評、教育、制止。
a) 噪音
b) 損壞公共設施、消防設施
c) 違章使用公共場地、占用消防通道
d) 環(huán)境衛(wèi)生管理(如亂扔垃圾)
e) 工作證、出入證、加班事務的清場
f) 治安、消防制度
出入人員管理制度6
1、范圍
1.1、本制度規(guī)定了外來車輛、私人車輛進出入現(xiàn)場的要求。
1.2、本規(guī)定適用于工程建設期間所有外來車輛和個人。
2、目標和原則
規(guī)范施工現(xiàn)場車輛、人員的出入，保障工程安全和順利實施。進一步強化項目工程施工過程中車輛、人員的安全監(jiān)管，保障項目工程施工的安全進行，結合公司及項目部的相關要求和規(guī)定，制定本辦法。
3、職責
由項目安全部負責項目部車輛、人員的進出入。
4、管理規(guī)定
4.1、凡出入施工現(xiàn)場的施工人員，均需辦理出入證（門禁卡）或臨時出入證，并應佩戴規(guī)范，主動出示證件。無證人員不得出入施工現(xiàn)場。
4.2、出入施工現(xiàn)場應舉止文明、著裝規(guī)范，正確佩戴安全帽。嚴禁酒后或赤腳、袒胸露背等衣冠不整者進入施工現(xiàn)場。
4.3、凡出入施工現(xiàn)場的車輛必須到門衛(wèi)處進行登記，并應自覺停車接受檢查，走過水槽，同時主動出示相應證件或有效證明。未經許可不得強行進出入施工現(xiàn)場。
4.4、在施工現(xiàn)場大門口建造洗車池，對出入現(xiàn)場的車輛用高壓水進行清洗，防止將泥土等工地廢料帶入城市道路。對于易產生揚塵的車輛要用蓬布覆蓋；所有進出現(xiàn)場的車輛要按預先制定的路線進出現(xiàn)場及市政道路，禁止超載、超高、超速行駛。對工地周圍的.道路要求專人清掃，及時清除撒落的塵土砂石。
4.5、出入施工現(xiàn)場的車輛必須按有關規(guī)定按指定路線行駛、停放，嚴禁超速、亂行、亂放。
4.6、各分包作業(yè)單位的各種車輛均應在駕駛室玻璃右上方張貼由項目部統(tǒng)一印制的單位名稱和通行證。分包商組織供應的架料、設備、租賃材料應按照計劃時間、數(shù)量組織進場，分包單位應按平面布置圖立即組織卸車，并碼放整齊，不得影響道路的暢通，材料的堆放應符合安全文明施工要求；
4.7、施工工程機械進入現(xiàn)場時，由設備部、安全部對相關機械進行驗收，合格后方能進入現(xiàn)場；特別是運送塔吊、施工電梯、鋼筋機械等車輛。
4.8、運送材料的車輛進入現(xiàn)場時，應按照現(xiàn)場的規(guī)定路線進入、碼放材料。出場時，自覺停車接受門衛(wèi)的檢查。
4.9、現(xiàn)場材料、機械需要運送出廠時，必須要簽訂車輛放行條。
4.10、無關人員或車輛不得進入施工現(xiàn)場。嚴禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現(xiàn)場。業(yè)務人員聯(lián)系工作，應征得接待單位同意，并在門衛(wèi)登記后方可出入。
4.11、外來參觀、實習人員需要進入施工現(xiàn)場時，由接待的同意后到保衛(wèi)部門辦理“參觀證”或“實習證”。
4.12、上級領導檢查工作需要進入施工現(xiàn)場時，由接待部門與門衛(wèi)值班員聯(lián)系，做好接待工作。
4.13、違反本《規(guī)定》，保衛(wèi)部門有權根據(jù)公司有關規(guī)定作出相應處罰;情節(jié)嚴重者移交公安機關依法處理。
未盡事宜，按照項目部的相關規(guī)定和項目部總承包管理辦法進行處理、協(xié)商。
出入人員管理制度7
為加強我礦干部職工的安全意識，從而提高礦井的安全生產能力，確保我礦安全生產持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展；特制定以下入井人員管理制度。
1、入井前，各班安全員、瓦檢員、班組長必須按時組織召開好班前會；認真貫徹學習《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、操作規(guī)程、國家有關安全生產的方針、政策和礦規(guī)礦紀。
2、班前喝酒者，不得參加班前會，不準下井。
3、嚴格執(zhí)行出入井人員入井檢身制度，檢身要有高度的責任心，對所有入進的'人員進行嚴格的檢查，每一入井人員必須穿勞保服、礦工靴、戴安全帽、礦燈及自救器，嚴禁穿化纖衣服入井；嚴禁攜帶煙火或其它點火物品入井；嚴禁酒后入井。嚴禁在井口所規(guī)定的范圍內和井下吸煙。
4、檢身人員必須嚴格執(zhí)行出入井人員清點制度。
5、每班，檢身人員必須按入井須知對每位入井人員進行檢查，對入井人員的姓名、入井時間、日期進行登記。
6、檢身人員必須按時交接班，交接班時，必須交待清井下作業(yè)人數(shù)，并進行簽字。
7、隨時向礦領導匯報檢身、出入井人員情況和存在問題。
8、檢身人員隨時清點井下人員，對出入井人員要及時進行登記，確保井下人數(shù)與掌握人數(shù)相符。
9、對入井時間超過16小時的人員，要及時上報礦調度室，以便采取措施，進行查找。
10、檢身人員必須嚴守崗位，明確自己的職責，如玩忽職守，弄虛作假，造成檢身失誤造成事故，輕則罰款，重則交有關法律部門罰處。
出入人員管理制度8
一、實行24小時著裝值勤，自覺遵守值班制度，嚴格交接班手續(xù)，做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，文明執(zhí)勤，優(yōu)質服務。
二、認真做好防火、防盜、防事故、防災害為重點的“四防”工作。
三、按規(guī)定時間開啟、關閉大門和偏門，對進入小區(qū)的外來與暫住人員進行查詢。
四、嚴格遵守巡邏制度，不脫崗、不做與工作無關的事。
五、做好車輛出入小區(qū)管理工作，及時制止車輛亂停放、損壞公共設施、損壞綠化的`行為，努力維護小區(qū)正常秩序。
六、認真做好難以投遞的報刊、雜志、信件、電報等收件登記，及時處理。
七、制止廢品收購人員及小商販進入小區(qū)，制止亂貼廣告行為。
八、保持值班室及主入口區(qū)域的清潔衛(wèi)生，督促做好轄區(qū)內的保潔和綠化養(yǎng)護工作。
九、盡力為住戶排憂解難，積極參加搶險救災工作。
出入人員管理制度9
一、施工現(xiàn)場人員出入由項目消防保衛(wèi)組負責管理。
二、公務人員出入
1、公務人員出入免辦登記手續(xù)。
2、公務人員應在區(qū)域公司或項目經理部有關人員的陪同下進入施工現(xiàn)場，無人陪同的.公務人員應由值班警衛(wèi)迅速聯(lián)絡有關部門，由有關部門派人陪同進入現(xiàn)場。
3、甲方代表、監(jiān)理工程師可隨時出入現(xiàn)場。
三、管理人員及勞務人員出入
1、管理人員及勞務人員進入現(xiàn)場應戴安全帽，佩戴施工證。
2、管理人員上班時間請假出場應經部門主管以上人員批準，勞務人員上班時請假出場，必須經主管工長批準，并經項目勞資主管核準，方能出場。
3、管理人員及勞務人員需臨時出入施工現(xiàn)場時，需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”。
4、對于無任何證明出入現(xiàn)場者，值班警衛(wèi)有權盤查，并制止其行為。
5、部門主管以上人員及因公需經常出入現(xiàn)場的人員可隨時出入現(xiàn)場。
四、來訪人員出入
1、來訪人員應向警衛(wèi)出示有效證件，并填寫“會客證”后，方可進入現(xiàn)場。
2、來訪人員離開現(xiàn)場應向值班警衛(wèi)交回有被會見人簽名的“會客證”。
3、值班警衛(wèi)有權阻止無有效證件，又不能證實其身份的來訪人員進入現(xiàn)場。
五、施工證的管理
1、施工人員上班入場未帶施工證者，值班警衛(wèi)應登記其姓名，未帶施工證累計三次者，送交保衛(wèi)組，在項目內通報批評。
2、施工人員遺失施工證，應立即向保衛(wèi)組申請補發(fā)，并交納工本費，施工人員補領新證后又找回原證的，應立即交回新證，并由保衛(wèi)組退還工本費。保衛(wèi)組如發(fā)現(xiàn)的重領證找到后不及時交加新證者，應對其批評教育并罰款100元。
3、施工人員應妥善保管施工證，嚴禁將施工證轉讓他人使用，保衛(wèi)組如發(fā)現(xiàn)有故意使用他人施工證蒙混出入現(xiàn)場者，應對使用人和借用人同時進行批評教育并各罰款200元。
出入人員管理制度10
物品、人員出入小區(qū)管理標準作業(yè)規(guī)程
1、目的
控制閑雜人員進入封閉小區(qū)，規(guī)范物品出入管理，保障小區(qū)內正常的生活和工作秩序。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理公司各封閉小區(qū)人員及物品出入管理。
3、職責
3.1秩序維護主任負責檢查執(zhí)行情況。
3.2秩序維護當值班長、秩序維護員負責實施人員及物品出入管理。
4、人員進出管理
4.1對熟悉的住戶進入小區(qū)時:
1)當值秩序維護員立即起立，并主動問好;
2)待住戶離開后，當值秩序維護員方可坐下。
4.2當陌生人進入小區(qū)時:
1)當值秩序維護員立即起立，敬禮，并說'您好!請問您去哪一棟哪一號房。'
2)當來人說明身份時，當值秩序維護員應禮貌的要求對方出示有關服務部辦理的證件，經核對證件無誤后，將證件交還來人(從驗證到將證交還應在30秒內完成)。并說'不好意思，剛認識您，謝謝您的合作，請進。'
3)當事人說明是業(yè)主/租客，但無攜帶有關證件時，當值人員應立即報告班長前來處理。
4)當來人說明是來訪者，當值人員應首先詢問其去哪棟哪號房。
5)對公司領導或員工進入小區(qū)檢查或進行工作進，當值人員應主動問好，然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進出時間。
4.3物品出入管理
3.1租客、來訪者進入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時當值秩序維護員應禮貌的拒絕物主勿將此類物品帶入小區(qū)。
3.2租客、來訪者攜帶物品離開小區(qū)時，當值秩序維護員應禮貌檢查放行手續(xù)。
3.3如已經辦理有效的`放行手續(xù)時，應要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行。
3.4物品經核對無誤后放行后，當值秩序維護員應及時在放行條上簽署姓名及日期。
3.5物品入行后，當值秩序維護員應及時將物品的種類、數(shù)量等記錄在《物品放行登記本》上。
3.6下班前，當值秩序維護員應收集所有放行條交班長，并由班長上交辦公室統(tǒng)一保管。
5.1附表
5.1.1《物品放行登記表》
5.1.2《放行條》(見業(yè)主手冊)
【出入人員管理制度】相關文章：
人員出入管理制度02-12
人員出入登記制度12-28
外來人員出入管理制度05-28
學校實驗室出入人員管理制度06-21
學校人員出入登記制度12-28
出入管理制度02-20
出入管理制度06-28
(精選)物資出入管理制度12-20
出入公司管理制度10-26