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      建筑公司管理制度

      時間:2024-07-21 08:47:08 制度 我要投稿

      建筑公司管理制度15篇15篇

        在不斷進步的時代,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的建筑公司管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      建筑公司管理制度15篇15篇

      建筑公司管理制度1

        一、文物庫房為館內的安全重地,全館人員須加大文物安全意識。庫房內外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的.物品。

        二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員,并妥善保管,庫房鑰匙不得隨意轉交他人。

        三、庫房工作人員進入庫房須有兩人以上;非庫房工作人員未經主管指導同意,不得擅自入內,經許可者,須由庫房工作人員陪同。

        四、進出庫房人員一律不許帶包,嚴禁在庫房內吸煙。

        五、創(chuàng)立庫房出入登記制度,非本館人員入庫須在保衛(wèi)科認真填寫《入庫人員登記表》,并由館指導或保管部負責人簽字。

        六、庫房人員須遵守文物安全操作規(guī)程,做到嚴肅認真,細致周到。

        七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續(xù),未經主管指導同意,不得擅自提取文物。

        八、創(chuàng)立《庫房工作日記》,由專人記錄進出人員、時間、工作內容等情況,同時妥善保管好帳冊檔案,嚴守庫房機密。

        九、創(chuàng)立按時的安全檢查制度,由保衛(wèi)科迎賓保管部對庫房安全按時檢查,如防火、防盜等,如發(fā)現(xiàn)情況,須保護好現(xiàn)場,立即向館指導和上級有關部門匯報。

        十、保護庫房的整齊清潔,注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應做柜門上鎖,門窗關嚴,拉閘斷電。

      建筑公司管理制度2

        1、各施工單位應當認真貫徹國務院《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》,建立質量管理機構,設置專職質檢員,建立質量責任制,強化工程質量管理,對各自施工工程范圍的施工質量負責。

        2、施工單位應按照新修訂的建筑工程施工質量驗收系列規(guī)范的標準,控制工程質量,按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質量控制。各施工單位項目經理為質量的第一責任人。

        3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質量目標參與全部工程質量管理,總承包單位應按照總體質量目標,針對充分滿足使用功能、設計效果和觀感質量,全面提高工程質量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應給予配合執(zhí)行?偝邪鼏挝慌浜媳O(jiān)理單位加強施工單位自身質量管理能力,充分強化和調動各施工單位的質量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質量管理。

        4、為了確保工程質量達到優(yōu)質標準,每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責任人參加質量檢查,對各施工單位本周完成的工程質量進行評定,對不合格工程或質量隱患下達整改指令,并將評定結果在監(jiān)理例會上通報。

        5、各分包施工單位應服從總包單位質檢員的各項口頭或書面的`整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應報業(yè)主和監(jiān)理,經批準后可采取強制措施。

        6、各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質量目標要求。

        7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關質量檢驗標準、設計和相關合同文件要求,材料進場時,提供產品合格證和有效質量證明文件,按照規(guī)定需要復檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質的單位檢驗。

        8、對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。

        9、施工過程中的上一道工序未經驗收,不得進入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。

        10、工程施工技術資料是施工質量可追溯的依據(jù),各單位應該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內容具體,手續(xù)完備,真實、準確、可靠。工程資料的填寫按照國家標準《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t050328―20xx和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。

        11、工程竣工時,各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料(包括音像資料),其中一套必須是原件,復印件必須字跡清晰,有關簽字完整有效。

      建筑公司管理制度3

        1、協(xié)助企業(yè)領導組織推動生產中的安全工作和做好勞動保護管理工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度。

        2、組織制訂和修訂、審查本企業(yè)安全技術規(guī)程和安全生產管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

        3、組織編制、匯總審查勞動保護技術措施計劃,并督促有關部門按期執(zhí)行。

        4、制訂本企業(yè)的安全生產目標管理計劃,并組織監(jiān)督實施。

        5、組織對職工進行安全思想教育和安全技術的宣傳教育,定期組織安全技術考核。

        6、組織、參加全單位性的安全大檢查,監(jiān)督、檢查不安全隱患的落實整改工作。

        7、參加新建、改建、擴建工程及新產品設計審核、竣工驗收及試運轉工作。

        8、負責對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設備的安全檢查工作。

        9、負責職工傷亡事故統(tǒng)計上報,參加重大責任事故的調查、分析與處理工作,做好工傷、職業(yè)病的鑒定和管理工作,建立事故數(shù)據(jù)庫或事故、職業(yè)病檔案。

        10、組織實施對勞動衛(wèi)生的監(jiān)測及職業(yè)病的'防治工作。

        11、督促有關部門對個人防護用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強管理和及時發(fā)放,并指導職工正確使用。

        12、經常進行現(xiàn)場檢查、協(xié)助解決問題,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)有權制止,情況緊急時可先令其偏上作業(yè)或生產,撤出作業(yè)人員,并立即報告領導處理。

        13、展開企業(yè)間的安全生產協(xié)作,支持勞動部門開展的安全生產活動。

        14、組織開展安全生產競賽等各種活動、總結推廣安全生產的先進經驗。

      建筑公司管理制度4

        關于實行財務管理暫行辦法為加強公司財務工作,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,真實、準確、快捷的反映公司生產經營情況,特制定本辦法。

        一. 財務機構的設置:

        1.董事長負責公司財務工作的全面管理。2.根據(jù)公司勞動人事部門規(guī)定,公司財務部設會計主管一名,會計2名,出納1名。

        二.財務人員的職責范圍

        1.按國家會計制度規(guī)定進行會計核算,填制會計憑證,登記會計帳薄,日清月結。2.審核各部門交來原始憑證與報帳票據(jù)的合法性、合理性、真實性,手續(xù)是否齊全,對不真實、不合法的票據(jù)不予受理,記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。3.根據(jù)當月會計帳薄編制會計報表,報送有關部門和公司領導,并按時進行納稅申報。4.妥善保管公司會計憑證,會計帳薄,會計報表和其它會計資料。5.進行成本預測、計劃、控制、核算和分析,督促公司有關部門降低消耗,節(jié)約費用,提高經濟效益。6.負責管理公司現(xiàn)金、銀行存款,進行日常收支,款項結算,工資發(fā)放。7.負責定期核對公司債權、債務往來款項,配合有關部門催收欠款。8.定期對公司財務進行內部審計,分析公司財務、成本及利潤情況,考核資金使用效果,向董事會、董事長、總經理提出合理化建議。9.定期與倉儲部門核對賬務,并對庫存物資進行盤點,發(fā)生盤盈盤虧現(xiàn)象,協(xié)助倉儲查明原因,寫出書面報告,報董事長、總經理批準,做出處理。10.和稅務、銀行、財政等上級主管部門搞好關系。11、完成公司領導交辦的其它工作。

        三.現(xiàn)金管理制度

        1.公司現(xiàn)金用于日常報銷,工資發(fā)放,采購農副產品等。2.其它支出能不動用現(xiàn)金的一律通過銀行結算。3.銷售產品或因其它業(yè)務收入的現(xiàn)金要于當日交存銀行,公司財務部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。4.公司出納人員對現(xiàn)金帳要做到日清日結,逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長報送當日資金流量表。5.公司財務人員在任何情況下不能利用職務之便,挪用公司現(xiàn)金。

        四.銀行存款管理制度

        1.公司通過銀行帳戶結算業(yè)務單位的往來款項,公司財務人員要定期和銀行的.對帳單進行核對。2.由銀行領取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金,要經會計主管人員在表上簽字同意。

        五.印章管理

        為方便工作,公司財務專用章和法人手章,由財務部主管及出納分別管理,其它部門需加蓋章者要備案登記。

        六.財務報表制度

        1.公司財務人員在月底結帳后,要在規(guī)定期限內向稅務部門報關有關報表,并進行納稅申報。2.公司財務人員每月要向公司董事長、總經理及每位股東報送資產負債表、損益表,并附公司債權、債務和其它有關科目明細。3.會計財務人員每月向董事長、總經理報送財務狀況說明書。4.會計年度終了,公司財務人員要將會計報表裝訂歸檔保管。

        七.會計檔案管理制度

        1.會計檔案包括會計憑證、會計帳簿、會計報表和其它會計資料。2.會計檔案不到規(guī)定年限,不得銷毀。3.會計檔案在指定地點存放,不得攜帶出公司,凡查閱復制、摘錄會計檔案,須經總經理批準。

        八.內部借款制度

        1.公司業(yè)務人員、管理人員因采購、出差或其它原因需向財務借款的,要填制內部借款單,列明借款部門、原因,經部門主管同意,總經理批準,方可辦理借款。

        2.借款人在辦理完業(yè)務后要及時向財務報帳沖減借款,并交回余額。

        3.公司財務人員對內部借款進行監(jiān)督,已三次借款未報帳者不得再次借款,再經催促不報帳者,可在工資中扣除。

        九.報銷制度

        1.根據(jù)公司章程進行財務審批的權限劃分,公司流動資金、小型固定資產投資、日常維修、費用開支,材料采購和其它生產經營活動的報帳,由總經理審批,公司對外投資、借貸、大型建設項目、董事會的各項費用等不屬生產經營范圍內的開支,需經董事會同意、董事長負責審批。

        2.公司對外辦理各項經濟業(yè)務要按規(guī)定索取正規(guī)票據(jù)。

        3.經辦人員根據(jù)業(yè)務需要持有效票據(jù),需辦理入庫的辦理入庫手續(xù)后,分別填制票據(jù)傳遞單,預付帳款通知單或成交付款通知單,先經部門主管人員同意,經公司財務人員審核無誤后,由部門主管或財務人員找總經理簽字批準方可報銷。

        十.成本管理制度

        1.材料采購① 公司對材料的采購由供應部門負責,首先根據(jù)生產需要填制采購預算單,注明采購材料名稱、數(shù)量、用途、申請金額,經部門主管同意、總經理批準,可到財務辦理借款手續(xù)。② 采購人員要根據(jù)采購內容填制采購明細表,屬農副產品收購的要同時取得對方身份證復印件及村委會證明信一并交回采購內勤保管,沒有取得對方身份證復印件的財務部不予報帳③ 采購人員憑采購明細表辦理材料入庫手續(xù),由公司倉庫管理員和材料會計共同驗收后(主要材料要通過公司質檢員驗收)辦理入庫手續(xù),填制四聯(lián)式入庫單,并加蓋驗收章和驗收人員手章,第一聯(lián)存根倉庫留存登記臺帳,第二聯(lián)交財務,第三聯(lián)結算聯(lián)給對方作為在財務支款依據(jù),要有供應部主管人員和董事長簽字,第四聯(lián)驗收,材料會計入帳憑證。

        2.材料領用:材料領用填制領/投料單一式三聯(lián),由各部門主管、領料人、發(fā)料人同時簽字,領料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根,領用部門留存,第二聯(lián)交財務,第三聯(lián)交倉庫,同時作為材料出庫憑證,生產部門填制的投料單要保證原料、輔料的配比合理性,材料出庫價格以平均價計算。

        3.車間生產:生產部門領用材料投入生產,對領用不足部分,可按上述手續(xù)二次投料,剩余部分交回倉庫并以紅字填制投料單沖減,生產車間領用的材料在生產過程及存放過程中發(fā)生變質,不能使用,丟失等現(xiàn)象,要寫出書面報告,說明原因,提出處理意見,生產部門主管簽字報總經理批準后,到財務進行帳務處理。

        4.產品入庫:車間加工完成產品或半成品要于當日辦理入庫手續(xù),由倉庫負責驗收,填制產品入庫單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根倉庫登記臺帳,第二聯(lián)交財務,第三聯(lián)車間留存,第四聯(lián)驗收材料會計入帳憑證。

        5.每月25日公司勞資人員,行政后勤部門及其它相關部門負責向財務報送當月生產人員、管理人員工資及當月水電費用,財務部收集以上數(shù)據(jù),和當月發(fā)生其它制造費用進行匯總,以每批產品投入材料的比例在產品間進行分攤,計算出產品的生產成本。

        6.產品銷售:產品銷售由銷售內勤根據(jù)業(yè)務員出具的銷售單填制產品出庫單一式四聯(lián),由銷售內勤和業(yè)務員同時簽字,注明合同號、購貨單位名稱,第一聯(lián)銷售部留存,第二聯(lián)交財務,第三聯(lián)交倉庫,第四聯(lián)為出門證。

        7.庫存管理:公司成品庫、半成品、材料庫均由專人負責,建立庫存臺帳定期進行盤點,并與每月25日和財務部門核對,對盤點過程中發(fā)生的盤盈、盤虧要由倉儲部門主管人員寫出書面報告一式兩份,查明原因,提出處理意見報總經理及董事長批準,一份留倉庫調整臺帳,一份報財務進行帳務處理。

        8.票據(jù)傳遞:為保證成本核算真實準確,各部門要指定專人進行票據(jù)傳遞,保證在材料采購入庫、領用出庫、產品生產入庫、銷售出庫三日內將票據(jù)傳遞到財務。

        十一. 固定資產和低值易耗品的管理

        1.對公司原有固定資產,倉儲部門要建立臺帳進行登記。

        2.公司新購固定資產辦理入庫驗收手續(xù),登記臺帳,領用時辦理領用手續(xù)。

        3.公司即購即用不能周轉,一次性耗廢的低值易耗品可不辦理入庫手續(xù),憑原始發(fā)票到財務報銷。

        4.公司購入的可周轉使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型設備等,要辦理入庫手續(xù),登記臺帳,領用時辦理領用手續(xù)。

        5.低值易耗品的使用部門,要根據(jù)使用情況及時辦理領用、退庫、報廢、報損等相關手續(xù)。

        6.公司財務和倉儲部門要定時對公司在用低值易耗品進行盤點。

        十二. 處罰辦法

      建筑公司管理制度5

        一、總則

        為推進公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國家政策、法律及相關條例規(guī)定,結合自身實際情況,制訂本制度。

        本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

        凡公司員工,均應嚴格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

       。ǘ、招聘與錄用

        1、公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務發(fā)展要求。

        2、公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的原則:

       。1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;

       。2)先內部選聘、調配,后外部招聘。

        3、公司聘用員工內部流程:

       。1)用人部門提出崗位人員需求計劃,填寫《人力需求申請表》上報總經理審批;

       。2)公司行政人事部依據(jù)總經理的批示,按照《崗位分析說明書》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統(tǒng)一發(fā)布招聘信息。

        4、應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對應聘材料進行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

        5、參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。

        6、面試考核:

        (1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;

       。2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;

       。3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

       。4)對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。

        (5)考核由以下幾項內容組成:

        a、儀表、修養(yǎng)、談吐;

        b、求職動機和工作期望;

        c、責任心和協(xié)作精神;

        d、專業(yè)知識與專業(yè)技能;

        e、相關工作經驗;

        f、素質測評;

        g、必要時增加筆試;

       。6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。

        7、經核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢(可在入職后一周內提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

        8、外部應聘人員辦理入職時,須提供以下材料:

        (1)身份證及戶籍證復印件;

       。2)學歷證明、英語級別證書;

       。3)職稱證明、崗位資格證明;

       。4)結婚證、流動人口婚育證明;

        (5)與原單位解除勞務合同證明;

        (6)原單位社保證明以及近期體檢報告;

        (7)當期免冠近照4張;

       。8)親筆填寫《員工入職登記表》。

        上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。

        9、公司全體員工個人資料有以下更改或補充時,均應及時知會公司行政人事部,以確保與你有關的各項權益:

       。1)家庭地址和電話號碼;

        (2)婚姻狀況;

        (3)誕生子女;

       。4)發(fā)生事故或緊急情況時的聯(lián)系人;

        (5)培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。

        10、公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

        11、報到程序包括:

        (1)辦理報到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;

       。2)領取考勤卡、辦公用品和資料等;

       。3)接受入職培訓;

       。4)與部門主管見面,接受工作安排。

        受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期。

        12、本公司聘用的新進人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個月。對于特殊的.崗位(如高技術含量或高業(yè)務資格的崗位),可根據(jù)具體崗位情況,適當?shù)难娱L試用期時間到6個月。試用期內工作成績突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書面申請經用人部門同意,公司行政人事部根據(jù)考核情況核準,公司總經理批準,縮短試用期。反之,確有需要經審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月。

        13、試用期內,新進員工如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應的,如果新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。

        14、如試用合格并通過入職前培訓,可到公司行政人事部領取《員工試用期工作表現(xiàn)評定報告》,由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部,由行政人事部上報總經理審批。

        15、具體辦事流程參見《試用轉正流程》。

        16、新進員工在試用期內原則上不能請假。如確實有需要請假的,轉正時間將會被順延。若請假超過一個月,則作自動離職處理。

        17、入職引導人幫助:

       。1)試用期間,公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓;

        (2)入職引導人的職責:

        a、介紹本部門職能、人員情況;

        b、講解本職工作內容、工作程序、工作標準;

        c、幫助新員工了解公司有關規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓的時間。

        d、任何有關工作的具體事務,如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢入職引導人。

        附件:

        1、員工試用期工作表現(xiàn)評定表

        2、招聘面試流程

        3、試用轉正流程

      建筑公司管理制度6

        第一章 總則

        第一條 為了加強施工生產一線班組安全生產管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

        第二條 本制度依據(jù)國務院《建設工程安全生產管理條理》和總公司安全生產管理制度要求制定。

        第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

        第二章 班組安全組織

        第四條 班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

        第五條 班組必須設1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的'工作。

        第六條 班組分散作業(yè)時,每小組的負責人即為安全負責人。

        第七條 班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

        第三章 班組安全教育

        第八條 班組教育內容

        一、本班組的概況和工作范圍;

        二、本班組的危險源及控制措施;

        三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;

        四、單位安全生產制度和安全守則;

        五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

        六、各種事故的應急處理和救護知識;

        七、本單位的安全動態(tài)。

        第九條 班組教育要求

        一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試;

        二、新員工、換崗員工上崗前必須經過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;

        三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復學復考,經考試合格后方可上崗獨立工作,教育內容,考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡;

        四、班組應適時組織安全操作的技能訓練,舉行事故應急措施演習,掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;

        五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內復查。

        第四章 班組安全活動

        第十條 班組班前會(班組安全交底)

        一、結合當日的具體生產任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;

        二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;

        三、傳達上級安全生產指示和事故案例;

        四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程;

        五、班組會情況記入班組安全生產日志,安全交底雙方簽字確認。

      建筑公司管理制度7

        目錄

       。ㄒ唬、總公司安全生產責任制

        (二)、分公司安全生產責任制

        (三)、公司經理安全生產責任制

       。ㄋ模、公司技術負責人安全生產責任制

        (五)、經營部安全生產責任制

        (六)、安全部安全生產責任制

        (七)、財務部安全生產責任制

       。ò耍①|量部門安全生產責任制

       。ň牛、工會安全生產責任制

       。ㄊ、人力資源部安全生產責任制

       。ㄊ唬、勞資部安全生產責任制

        (十二)、項目部經理安全生產責任制

       。ㄊ㈨椖坎扛苯浝戆踩a責任制

       。ㄊ模㈨椖坎款A結算員安全生產責任制

       。ㄊ澹、項目部資料員安全生產責任制

        (十六)、項目部文員安全生產責任制

       。ㄊ撸㈨椖坎坎牧蠁T安全生產責任制

       。ㄊ耍、項目部施工員安全生產責任制

       。ㄊ牛、項目部安全員安全生產責任制

       。ǘ㈨椖可a班(組)長安全生產責任制

       。ǘ唬㈨椖坎繖C電水工安全生產責任制

       。ǘ、項目部動力設備管理員安全生產責任制

       。ǘ、項目部綜合治理部安全生產責任制

       。ǘ模、項目部保衛(wèi)人員安全生產責任制

       。ǘ澹㈨椖坎看妒聠T安全生產責任制

        (二十六)、項目部清潔工安全生產責任制

       。ǘ撸⒐と税踩a責任制

       。ǘ耍、電工安全生產責任制

        (二十九)、木工安全生產責任制

        (三十)、瓦工、抹灰工安全生產責任制

       。ㄈ唬⑹ぐ踩a責任制

       。ㄈ、架子工安全生產責任制

       。ㄈ、模板工安全生產責任制

       。ㄈ模、鋼筋工安全生產責任制

        (三十五)、砼工安全生產責任制

        (三十六)、打樁工安全生產責任制

       。ㄈ撸⒂推峁ぐ踩a責任制

       。ㄈ耍C械操作工安全生產責任制

       。ㄈ牛⑵鹬毓ぐ踩a責任制

       。ㄋ氖、司索工安全生產責任制

        (四十一)、機械維修工安全生產責任制

       。ㄋ氖、信號指揮工安全生產責任制

       。ㄋ氖、防水工安全生產責任制

       。ㄋ氖模⒐艿拦ぐ踩a責任制

       。ㄋ氖澹、電氣焊工安全生產責任制

        (四十六)、普通工安全生產責任制

        (一)、總公司安全生產責任制

        一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、標準,結合本單位實際情況,制定貫徹實施安全措施。

        二、對本單位的安全生產工作負主要責任,并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業(yè)務指導,定期不定期對分包工程進行監(jiān)督檢查,并負責監(jiān)督落實整改。

        三、幾個分包單位聯(lián)合施工時,應由總包單位統(tǒng)一領導,組織施工現(xiàn)場的安全生產工作?偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

        四、分包單位進場前,總包單位不許與其簽訂安全生產勞動合同。在現(xiàn)場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權對其停工整頓。

        (二)、分公司安全生產責任制

        一、要認真執(zhí)行‘“安全第一,預防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術管理辦法”、“安全生產檢查規(guī)定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規(guī)定,實現(xiàn)安全生產規(guī)范化、制度化、標準化管理。

        二、要配備專(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實整改措施權,有停工和越級上報權,有獎罰權,充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

        三、要經常性進行安全生產宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律、搞好自我防護。

        四、要編制安全技術施工方案,制定分部分項安全技術措施,按工種進行安全技術交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。

        五、要服從總包單位的安全生產管理,嚴格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認真采取相應的安全措施,貫徹落實,確保安全生產。

        六、要積極參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查,結合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。

        七、由于管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查**因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關規(guī)定進行處理。

        (三)、公司經理安全生產責任制

        一、認真執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議,結合公司實際情況,制定貫徹實施的措施,并檢查執(zhí)行情況。

        二、對本公司的安全生產工作負主要責任,把安全生產列入議事日程,要定期召開安全生產會議,討論安全生產動態(tài),分析事故教訓,解決安全生產上的問題。

        三、嚴格按照有關文件規(guī)定,每年備好安全技術措施費用,?顚S谩X攧詹、材料部及項目部要落實項目,組織力量按時完成,不斷改善勞動條件。

        四、根據(jù)建筑施工特點,按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員,并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權、有責。

        五、督促有關部門建立和健全安全生產規(guī)章制度,隨時組織檢查,不斷充實完善。

        六、積極改善勞動條件,開展安全達標活動,消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產,保證本企業(yè)的產品符合規(guī)程和安全技術標準的要求。

        七、評比先進集體和先進個人時,要嚴格把關。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進個人。

        八、經常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業(yè)職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育,提高他們的安全管理水平和實際操作技能。

        (四)、公司技術負責人安全生產責任制

        一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。結合單位技術情況,制定貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

        二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負責,經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時,必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。

        三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用,以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據(jù)。

        四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

        五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題,應列入重大科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。

        六、組織學習安全技術操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各項目部在實施和采用新技術、新設備、新工藝時,必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時,必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。

        七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案,同時要檢查實施情況。

        八、參加重大傷亡事故的調查,要從技術上分析事故原因,提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現(xiàn)場,檢查施工技術措施的落實情況,及時解決施工中的安全技術問題。

        (五)、經營部安全生產責任制

        一、在編制生產計劃時,同時要編制安全技術措施方案。

        二、檢查生產進度時,要同時檢查安全生產情況,發(fā)現(xiàn)問題,負責進行調并轉告有關科室。

        三、生產調度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要及時進行調度指揮,采取措施,消除隱患。

        四、安排生產計劃時,必須考慮施工設備的裝載能力,防止超負荷作業(yè)。

        五、在指導施工生產過程中,當進度、質量、安全三者發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位。

        (六)、安全部安全生產責任制

        一、協(xié)助領導組織推動安全生產工作,貫徹執(zhí)行安全生產的法令、方針和政策。

        二、匯總和審查安全技術措施、計劃,并督促有關部門貫徹執(zhí)行。

        三、組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

        四、經常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關責任人整改。

        五、總結和推**全生產的先進經驗。

        六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

        七、指導基層專(兼)職安全員工作。

        八、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

        九、參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

        十、組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

        十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

        (七)、財務部安全生產責任制

        一、設立安全生產專項經費,成立專用帳號。

        二、安全生產專項經費要?顚S,不得私自挪用。

        三、在工程未開工前,要及時籌集資金,確保安全防護用品的到位率。

        四、負責對安全生產獎罰金的發(fā)放與收繳,禁止亂用職權,徇私舞弊。

        (八)、質量部門安全生產責任制

        一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質量標準。

        二、組織工程質量檢查,負責公司的工程竣工驗收工作。

        三、組織質量工作會議,處理施工中的質量問題,推廣新技術、新工藝。

        四、對工程進行質量檢查、指導,督促基層單位,抓好工程質量。

        五、制定并實施工程質量管理制度目標和規(guī)則。

        六、配合總工程師進行質量事故分析,及時寫出分析報告和處理意見。

        七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

        八、搞好施工管理、技術培訓。

        (九)、工會安全生產責任制

        一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生各項規(guī)定,組織和開展各種形式的安全生產競賽。

        二、在組織競賽時,將安全衛(wèi)生工作作為一個重要內容來抓。

        三、督促提出安技措施經費,并監(jiān)督合理使用。

        四、參與重大傷亡事故的調查分析,監(jiān)督有關部門落實防范措施。負責組織有關部門做好傷亡事故的善后處理。

        五、防范發(fā)動群眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責,完善工會與群眾的聯(lián)系。

        (十)、人力資源部安全生產責任制

        一、貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策。

        二、負責新工人的招考、錄取和分配。

        三、編制、實施各種培訓計劃和規(guī)劃。

        四、協(xié)助進行干部考核,負責職工考核定級和調級工作。

        五、負責技術職稱、職務的評聘工作。

        六、制定勞動保護用品發(fā)放標準和采購、供應計劃。

        七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

        八、辦理職工調動及離退休手續(xù),進行社會勞動保險統(tǒng)籌基金的收繳和管理。

        九、編制企業(yè)用工計劃,參與審批生產單位的兌現(xiàn)方案,做好工資報表。

        (十一)、勞資部安全生產責任制

        一、對新入場人員包括病假超過六個月的.復工人員、實習培訓人員,要及時與安全部門聯(lián)系,搞好安全教育,對未經教育或教育不合格者,不準分配上崗。

        二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作,分配時應執(zhí)行有關職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定。

        三、嚴格控制加班加點,注意勞逸結合。

        四、未經培訓的普通工不得替代技術工,學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。

        五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排,應相對穩(wěn)定。

        六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時,應將安全生產列入考核條件之一,促進 安全生產。

        七、參加勞動鑒定工作,會同工會等有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。

        八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析,對責任者提出處理意見,并負責辦理。

        (十二)、項目部經理安全生產責任制

        一、負責其管理項目管理班子,建立項目內部各級責任制。

        二、搞好文明施工、樹立良好的企業(yè)形象。

        三、制定施工項目規(guī)劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工全面負責,進行全過程管理,貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章。

        四、在施工項目中,負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》,在工程項目施工招標合同過程中,如出現(xiàn)差異,必須及時向公司經理反饋,使合同執(zhí)行得到有效的控制,按合同規(guī)定的質量標準完成。施工項目實現(xiàn)安全生產,維護和提高企業(yè)的社會信譽。

        五、合理組合、優(yōu)化配置并落實項目的人、財、物等,生產要素,積極應用新技術、先進工藝和新型材料,組織好項目施工工作。

        六、組織和參加有關協(xié)調會議,處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關系。

        七、嚴格執(zhí)行公司財經制度,加強財經管理,正確處珊公閉、個人的利益關系。

        八、組織和落實處理、變更工作,督促收取工程款和做好結算工作;督促落實做好:工程資料和施工驗收工作,負責撰寫項目施工組織方案及施工總結。

        九、做好工程施工交付使用后的工程質量跟蹤回訪工作。

        十、負責組織項目內的同度資金及工程成本分析,報送公司有關部門。

        十一、對在施工中發(fā)生重大質量、安全事故和因項目經理部自身失誤,而造成項目成本超支,負責部分經濟責任。

        (十三)、項目部副經理安全生產責任制

        一、嚴格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項規(guī)章制度。

        二、協(xié)作項目經理的工作,按照項目經理的委托,主持項目部的日常工作。

        三、根據(jù)工程施工總工期的要求,編制年、月、周施工進度計劃,檢查督促施工進度計劃的實施,并根據(jù)實際情況及時進行調整。當工程進度滯后時,(www.qiquha.com)提出切實有效的趕工措施。

        四、根據(jù)施工的需要,向有關部門提出機械設備投入、調配意見;并根據(jù)機械設備的狀況,及時督促維修、、保養(yǎng)、修理,保持機械設備處于良好的狀態(tài)。督促有關人員合理使用機械設備。

        五、根據(jù)施工進度計劃的要求,向有關部門提出工程材料投入、調配的意見和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料,及時調整工程材料的使用計劃。

        六、完成領導交待的其它工作任務。

        (十四)、項目部預結算員安全生產責任制

        一、在項目部內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領導和監(jiān)督。

        二、負責項目工程結算工作,督促檢查經濟合同的履行情況,維護企業(yè)利益。

        三、參與項目的經濟活動分析,監(jiān)控分部分項工程直接費和現(xiàn)場經費的收支情況,及時向項目經理報告經濟盈虧狀態(tài),并當好項目班子的經濟參謀,協(xié)作審查統(tǒng)計進度報表。

        四、做好增減變更工程、現(xiàn)場簽證和索賠的結算工作。

        五、負責項目部的成本管理,建立現(xiàn)場項目成本臺帳?進行項目成本核算,對項目部的管理費用成本和總目標成本負責,確保施工項目綜合目標成本的實現(xiàn)。

        六、建立現(xiàn)場項目預結算臺帳。

        七、完成領導交待的其它工作任務。

        (十五)、項目部資料員安全生產責任制

        一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領導和監(jiān)督。

        二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

        三、負責項目部質量體系運行中的有關文件資料和工程文件的管理工作,對工程資料的完整性,真實性負責。

        四、做好檢測和試驗工作。

        五、參與事故調查和處理。

        六、負責項目部總體施工日志和會議記錄。

        七、負責有關規(guī)范,標準及文件的收集工作。

        八、負責工程基礎資料編制的指導工作。

        九、完成領導交待的其它工作任務。

        (十六)、項目部文員安全生產責任制

        -、按公文辦理程序的要求,負責公文和有關資料的打印。凡是以項目部名義發(fā)出的文件和資料,必須經項目經理審核后安排打印。

        二、按照保密條例保管并按規(guī)定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經理批準,任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。

        三、負責接聽電話,并做到熱情有禮、文明用語;負責接待來訪人員,事前應先了解來訪內容,在征得接待者同意后才準將來訪人員接到有關人員辦公室。

        四、負責電腦管理及其安全工作,編錄、保管好有關電腦技術的圖片、資料,做好有關數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

        五、負責電腦設備的日常維護、保養(yǎng),并按公;司辦公室的委托,進行電腦設備的維修工作。

        六、負責辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。

        七、協(xié)作做好工程資料工作。

        八、負責項目經理辦公室的整理。

        九、協(xié)作項目經理做好考勤工作。

        十、做好會議簽到及記錄工作。

        (十七)、項目部材料員安全生產責任制

        一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領導和監(jiān)督。

        二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經項目經理批準向公司申請,并督促材料按時到位,做好收發(fā)和管理工作。

        三、負責按時提交項目部材料統(tǒng)計報表和做好材料核算工作。根據(jù)項目部的要求定期進行物資清查盤點,做到帳物相符。同時對項目部材料:進行文明管理。

        四、負責提出項目材料費用的控制意見,供項目部制訂相關控制措施,對項目部的材料費用成本進行嚴格控制。

        五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關材料使用證書,對不合格材料拒絕接收,嚴格把好材料質量關。

        六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。

        七、搞好倉庫內及周邊衛(wèi)生。

        八、完成領導交待的其它工作任務。

        (十八)、項目部施工員安全生產責任制

        -,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,當安全與生產進度發(fā)生矛盾時,必須首先保證安全生產,不違章指揮。

        二、對所管工程安全生產負主要的責任,對所管施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護設施(機、電、高空、“六口”等)的完整,齊全、有效、是否符合安全生產要求負責直接責任。

        三、認真參與編制和執(zhí)行本工程的施工組織設計(方案),組織實施施工方案中的安全技術措施,在執(zhí)行過程中如需修**必須經原編制審批部門同意。

        四、以書面形式認真向生產班組做好有針對性的分項工程安全技術交底。

        五、做好新進場工人的安全教育工作,組織現(xiàn)場人員進行每月不少于四小時的定期安全學習和各項安全活動,不斷提高他們的安全意識。

        六、教育工人不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)有違章者要及時糾正和教育,經制止和教育仍不改者,則應嚴格按照項目部制定的安全違章執(zhí)罰規(guī)定,給予當事人經濟處罰和停止其作業(yè)。

        七、組織現(xiàn)場有關人員進行每周-次安全生產檢查,參加項目部的月度安全生產檢查。

        八、組織實施各層級檢查時發(fā)出的事故隱患整改通知書,制定“三定”(定人、定時間、定措施)整改措施和填寫整改記錄表,接至停工整改通知書時,則應抓緊落實復查整改措施,并經簽發(fā)部門復查簽認后方能復工。

        九、組織有關人員做好施工現(xiàn)場腳乎架塔設和鋼井架,塔吊安裝等驗收工作,所有安全裝置齊全有效,達到合格后方能使用。

        十、現(xiàn)場發(fā)生工傷事故或未逐安全事故,應督促有關人員及時做好記錄,發(fā)生重大傷亡事故,重大未逐事故要保護好現(xiàn)場并立即上報有關領導,同時參與組織“三不放過”(即事故原因不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)現(xiàn)場分析會議,吸取教訓,組織實施防范措施。

        (十九)、項目部安全員安全生產責任制

        一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令,以及上級有關規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。

        二、協(xié)助項目經理開展各項安全生產工作,定時向項目經理匯報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。

        三、督促項目部領導,組織職工學習安全技術操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。

        四、行使安全生產監(jiān)督檢查權,負責日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,立即采取妥善措施或上報處理。

        五、負責組織新工人進行三級安全生產教育,及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

        六、負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。

        七、作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

        (二十)、項目生產班(組)長安全生產責任制

        一、模范遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,帶領本班(組)安全作業(yè)。經常教育和督促組員嚴格配戴、使用個人勞動防護用品,制止組員違章作業(yè),拒絕違章指揮。

        二、上班前,負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業(yè)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時向現(xiàn)場施工員報告,并暫時!繣作業(yè),直至經采取措施,確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

        三、認真執(zhí)行施工現(xiàn)場管理人員的安全交底,每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工,同時作好安全操作交底,并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄,不得漏記。

        四、帶領本組成員積極參加現(xiàn)場定期安全學習和各項安全活動,不斷提高組員的意識,督促班組兼職安全員作好安全學習記錄。

        五、發(fā)生工傷事故必須立即報告施工員或質安員填寫職工工傷記錄表,并參與事故分析、落實措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。

        六、積極參加現(xiàn)場組織的定期(周期)安全生產檢查,對事故隱患提出整改意見。

        七、服從專職安全員的指導,接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制,并做好班組安全自檢工作。

        (二十一)、項目部機電水工安全生產責任制

        一、遵守公司及項目部的有關規(guī)章制度。

        二、服從項目部的管理和聽從機電水班長的工作安排。

        三、工作時必須穿項目部統(tǒng)一配發(fā)的工作服和戴好工作卡,并戴好安全帽,進行特殊作業(yè)時,還必須戴好用好相關防護用品及器具。

        四、熟悉和按照相關操作規(guī)程進行操作,確保自己和他人的安全。

        五、勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇有較大問題要及時報告領導處理,做好巡查記錄。

        六、跟班作業(yè)時,要根據(jù)施工現(xiàn)場的需要,備足用好電器具。

        七、做好機械維修、保養(yǎng)工作以及水、電線路的維護工作。

        八、積極參加項目部組織的各項活動。

        (二十二)、項目部動力設備管理員安全生產責任制

        一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領導和監(jiān)督。

        二、負責施工項目現(xiàn)場的機械、電器設備等管理措施的實施和管理工作。

        三、負責項目部機電設備的進退場計劃、實物的統(tǒng)計、臺帳和費用臺帳并及時填報統(tǒng)計報表。

        四、負責制訂和實施項目的機械設備費用控制措施,對項目部機械費成本負責。

        五、工作標準:

        1、服從項目經理的工作安排,搞好本職工作。

        2、按公司有關機械設備和電的制度規(guī)定,配合項目做好施工機械,現(xiàn)場用電安全管理工作。

        3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),應及時制止并向有關負責人提出整改意見,確保施工安全。

        4、參與制訂項目現(xiàn)場施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作,以及驗收工作。

        5、掌握項目施工機械使用情況,及時參與和協(xié)作項目部解決設備安全使用的技術問題,并對臨電、臨水安裝驗收。

        六、對施工班組機具使用不當而造成損壞,及時提出相應的處罰意見上報項目經理。

        七、完成領導交待的其它工作任務。

        (二十三)、項目部綜合治理部安全生產責任制

        一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領導和監(jiān)督。

        二、負責項目部的生活后勤管理、生活設施管理、飯?zhí)霉芾砻窆に奚峁芾砑碍h(huán)境衛(wèi)生管理、計生工作管理等。

        三、負責項目部的治安、保衛(wèi)、防火等管理工作。

        四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動紀律的管理工作。

        五、負責調入和新招人員的考核工作,并及時報告項目經理。

        六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。

        七、經辦員工因違反有關制度的處罰手續(xù)。

        八、做好保衛(wèi)班的管理工作。

        九、完成領導交待的其它工作任務。

        (二十四)、項目部保衛(wèi)人員安全生產責任制

        一、執(zhí)行國家有關的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)定,完成保衛(wèi)負責人交辦的各項任務,協(xié)助保安負責人做好防火、治安防范工作。

        二、嚴格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》和巡邏檢查施工現(xiàn)場的防火、治安防范工作。

        三、發(fā)現(xiàn)有違反安全和打架斗毆行為,要立即制止并協(xié)助保衛(wèi)負責人處理。

        四、掌握施工現(xiàn)場住宿人員情況,牢記報警電話,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級報告。

        五、嚴格履行交接班手續(xù),提前15分鐘交接班并做好登記,值班執(zhí)勤期間佩戴標志,堅守崗位,盡職盡責,不得擅離職守。

        六、認真做好班前的準備工作,檢查管區(qū)的材料、設備是否有被盜、被破壞情況,若發(fā)生被盜事件,當班人員要承擔相關責任,視情節(jié)嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經濟處罰。

        七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經常性的巡邏工作,對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位,不準值班打瞌睡,發(fā)現(xiàn)值班睡覺,第一次警告,第二、三次每次罰款50元,發(fā)現(xiàn)晚上值班睡覺

        超過3次以上時,作待崗或辭退處理。

        八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查;私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品,進場時要求自覺進行登記,以便退場時核對。

        九、認真做好進場人員的登記和進退場車輛的檢查,材料運出憑放行條放行。

        (二十五)、項目部炊事員安全生產責任制

        一、嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章管理制度。

        二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。

        三、上班時穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服和工作帽,并戴上口罩、胸卡。

        四、要搞好個人的衛(wèi)生,勤剪指甲勤洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

        五、嚴格按照《食品衛(wèi)生法》有關規(guī)定和加工程序制作食品,始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發(fā)霉變質的飯菜。

        六、根。據(jù)項目部開飯時間的要求,按時上班,確保準時開飯+對工人服務要文明禮貌,態(tài)度和藹。

        七、經常性的保持飯?zhí)脙炔壳鍧嵓皠澐謪^(qū)域內的衛(wèi)生工作,做到殘碴、剩飯不隔夜處理,當天的餐具每餐應洗干凈并消毒,不庫存隔夜青菜,嚴防食物中毒事件。

        八、非食堂工作人員嚴禁進入操作室。

        九、隨時將關好鎖好門窗,嚴防不安全事故發(fā)生。

        (二十六)、項目部清潔工安全生產責任制

        一、遵守公司及項目部的規(guī)章制度。

        二、清潔工人首先要保持良好的衛(wèi)生習慣,上班時按規(guī)定穿好工作服,佩戴工作卡。

        三、要撐握好作息時間,根據(jù)先急后緩的原則完成好衛(wèi)生清潔工作。

        四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區(qū)域和生活區(qū)公共走廊及場坪衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、消毒工作等。

        五、一般在早上較徹底地清潔一次,其后巡查若干次,對不清潔的部位要及時清潔。

        每星期對生活區(qū)域消毒二次。

        飲茶(水)器具每天消毒一次(開水消毒即可)。

        六、在進行廁所、浴室消毒或清潔時,要出示標示牌。

        七、愛護好公物,遵守保密規(guī)定,積極參加有關活動。

        (二十七)、工人安全生產責任制

        一、認真執(zhí)行安全生產“三大紀律”,即:進場必須戴好安全帽;高空作業(yè)必須系好安全帶,遵守規(guī)程,正確使用防護用品。

        二、認真執(zhí)行安全生產“八項注意”即:無安全措施不操作;無安全交底不操作;無安全自檢不操作;危險問題不解決不操作;機械、電氣無防護裝置,壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作;不懂安全知識不操作;吸煙入室,生火登記;互相監(jiān)督,高級工負責。

        三、積極參加安全生產各項活動,遵守安全生產規(guī)章制度。

        四、樹立安全第一的思想,認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。不違章作業(yè),不違反勞動紀律,真正做到“三不傷害”.

        五、做好作業(yè)前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報處理。

        六、聽從領導或安全人員的指導,正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見。

        七、特種作業(yè)人員必須持證操作,新工人經“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。

        八、堅持安全生產、文明使用。

        九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。

        十、發(fā)生工傷事故,應立即報告,保護現(xiàn)場,積極搶救。

        (二十八)、電工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不酒后作業(yè),積極參加安全競賽和安全生產活動,接受安全教育。

        二、認真學習電氣安全技術操作規(guī)程,做到應知應會。熟知安全知識,按規(guī)定組裝電氣設備,不違章作業(yè),不冒險蠻干,拒絕違章指揮。

        三、要堅持每日巡回檢查制度,對漏電保護裝置、電氣設備,尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線,定時進行全面檢查,排除不安全因素,經驗收符合安全要求后方可交付使用,并對電氣設備進行定期維修保養(yǎng)。

        四、正確使用防護用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在危險處作業(yè)系好安全帶。

        五、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交代,不得任意變更、拆除安全防護設施。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、實行文明施工不得從高處拋擲物品;對流動式電線及時回收,妥善保管,線路輻射規(guī)范,配電箱、開關箱及時上鎖,用電標志明顯。

        八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動條件的合理化建議。

        (二十九)、木工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒后作業(yè)。

        二、認真學習木工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。

        三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我保護。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

        五、正確使用防護用品。要衣著整齊,穿好防滑鞋,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套;拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶,并不得拆除任何防護設施,加強自我保護。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的建筑材料和器材要隨時清理,分類堆放,有條不紊。

        八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,提出改善勞動條件的合理化建議。

        (三十)、瓦工、抹灰工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習瓦工、抹灰工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險蠻干。

        三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。

        五、正確使用防護用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險處作業(yè)必須系好安全帶,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等,分類堆放整齊有條不紊。

        八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和使用工具、材料、電氣及機械設備,做好文明施工。

        九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防事故發(fā)生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。

        (三十一)、石工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習石工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不得違章作業(yè),冒險蠻干。

        三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。

        五、正確使用防護用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險處作業(yè)必須系好安全帶,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、實行文明施工,做到工完料凈場地清。

        八、在腳手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時,要戴好防護鏡,并不得兩人對面操作。工作完畢,應將腳手架上的石渣、碎片及時清掃干凈。

        九、搬運石料要拿穩(wěn)放牢,繩索工具要牢固,兩人抬運,應相互配合,動作一致,用車子或筐運送,不得裝得太滿,防止?jié)L落傷人。

        (三十二)、架子工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習架子工安全技術操作規(guī)程,做到應知應會,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運輸架、安全網及“四口”防護等,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。

        三、要堅持每日巡回檢查制度,對本工種組裝的施工機械設備和搭設的防護設施,進行全面檢查,排除不安全因素,經驗收符合安全要求后,方可交付使用。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更。

        五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣著整齊,穿戴好防護用品,系好安全帶,戴好安全帽。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的器材分類堆放,有條不紊。

        八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

        (三十三)、模板工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習架子工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。

        三、在支模時應按順序進行,模板沒有固定前,不得進行下道工序施工。

        四、支設3米以上的立柱模板和梁模板時,應搭設操作平臺,不足3米的,可用馬凳操作,不準站在模板上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

        五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣著整齊,穿戴好防護用品,系好安全帶,戴好安全帽。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改,不符合要求不得施工。

        七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上,工作時思想要集中,防止釘子扎腳和從高處跌落。

        八、拆除模板時,一般要先采用長撬扛,嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應及時運走或妥善堆放,嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。

        (三十四)、鋼筋工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),接受安全教育。

        二、認真學習鋼筋工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險蠻干。

        三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施。

        五、正確使用防護用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險處作業(yè)必須系好安全帶。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨干隨清,分類堆放鋼筋,有條不紊。

        八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防事故發(fā)生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。

        (三十五)、砼工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習砼工、抹灰工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險蠻干。

        三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

        五、正確使用防護用品。持震動泵者必須戴好絕緣手套,穿好絕緣鞋,操作面上電纜不得隨地拖拉,不得掛在腳手架上。

        六、各種機械設備必須專人操作,而且懂得機械原理和維修。

        七、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        (三十六)、打樁工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加不同形式的安全生產會議,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè)。

        二、認真學習打樁工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,按規(guī)定使用打樁機,移動塔式樁架時,禁止行人跨越滑車組,移動樁架和停止作業(yè)時,樁錘應放在最低位置。

        三、打砼預制樁,吊樁前應將樁錘提升到一定位置規(guī)定牢靠,防止吊樁時樁錘墜落。

        四、樁身附著物要清除干凈,起吊后人員不準在樁下通過。

        五、打樁時應采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊,發(fā)現(xiàn)損壞應及時修整或更換。

        六、對灌注樁,樁管沉入到設計深度后,應將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住,方可檢查樁管或澆注砼。

        七、鉆孔灌注樁澆注砼前,孔口應加蓋板,附近不準堆放重物。

        八、工作時,對各級主管人員檢查出的隱患應及時整改。

        (三十七)、油漆工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習油漆工安全技術操作規(guī)程,對各類油漆,因其易燃或有毒,存放于專用庫房內,不允許與其他材料混放,對揮發(fā)性油料必須存于密閉容器內,不許設專人保管。

        三、油漆庫房應有良好的通風,并有足夠的消防器材,懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志,庫房與其他建筑物應保持一定的距離,嚴禁住人。

        四、進行油漆作業(yè)時,戴好防護手套和口罩,避免傷手或刺激性氣味危害。

        五、進行油漆作業(yè)時,應遠離火源,不得作業(yè)時抽煙,遠離電焊操作區(qū)。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改,不符合要求不得施工。

        (三十八)、機械操作工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習機械施工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,按規(guī)定組裝各類施工設備,精心操作,嚴格執(zhí)行“十不吊”,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險蠻干。

        三、堅持班前安全自檢制度,對所操作的機械設備進行全面檢查,排除不安全因素,不得超負荷或帶病運轉,并在班前試運轉或試吊,確認合格后方可正式作業(yè),用畢后及時切斷電源,把閘箱鎖好,同時對機械設備進行定期或不定期的維修保養(yǎng),始終保持良好的運轉狀態(tài)。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

        五、正確使用防護用品。衣著整齊,帶好安全帽,高處檢修應系好安全帶,加強自我防護。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和操作的機械設備,做好設備的維護保養(yǎng)工作。

        八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

        (三十九)、起重工安全生產責任制

        一、起重工在從事吊裝作業(yè)時,應培訓考試后持證上崗,并積極參加安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,堅守崗位。

        二、上崗前要衣著整齊,在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。

        三、認真學習起重工的安全技術操作規(guī)程,懂得起重機械性能,熟悉安全知識,按照起重工的操作規(guī)程進行操作。

        四、起重工每天上班前,首先要對塔吊進行全面檢查,觀察安全裝置是否有效及其他方面有無異常,然后先空載試運行,確認無問題后,方可正式作業(yè)。吊物運行過程中,應盡量避開人員比較集中的區(qū)域,起降重物要響鈴示警。

        五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業(yè)。

        六、起重工要按照“十不吊”進行作業(yè),起吊時堅決服從指揮人員的指揮,不得任意行動,對吊起的物件不準長時間停在空中。

        (四十)、司索工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”思想,嚴格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),工作中要精力集中。

        二、認真學習司索工的安全技術操作規(guī)程,熟悉安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè)。

        三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運要先試吊,把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無超重,被吊物平衡程度,捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時,必須墊以木板或麻袋等物,在確認無任何異常后,方可正式起吊。

        四、起吊后司索人員不得站在吊物下方,應運力吊物并撤到安全地方

        五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業(yè)。

        六、正確使用防護用品,要衣著整齊,上班前戴好安全帽,保證安全工作的順利進行。

        (四十一)、機械維修工安全生產責任制

        一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中進行安全生產。

        二、認真學習機械維修工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

        三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放,支撐牢固和楔緊;使用千斤頂時,必須用支架墊穩(wěn)。不準在發(fā)動著的車輛下面操作。架空試車不準在車輛下面工作或檢查,不準在車輛前方站立。

        四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時,應先嚴格清洗,經檢查合格,打開空氣通道,方可操作。在容器內操作,必須通風良好,外面應有人監(jiān)護

        五、工作時注意工具應經常檢查,是否損壞,打大錘時不準戴手套,在大錘甩轉方向上不準有人。

        六、檢修中機械應有“正在維修,禁止開動”的警示標志,非檢修人員一律不準發(fā)動或轉動。修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。

        七、清洗用油、潤滑油及廢油脂,必須按指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。

        八、修理電氣設備,要先切斷電源,并鎖好開關箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示牌,并派專人監(jiān)護,方可修理。

        九、多人操作的工作臺,中間應設防護網,對面防線操作時應錯開。

        十、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,做好設備的維修保養(yǎng)工作。

        (四十二)、信號指揮工安全生產責任制

        一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習信號指揮安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章指揮。

        三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運要先負荷試吊,并在正式吊運前檢查負荷、平衡程度,捆綁牢固情況,在確認無任何異常后,方可正式起吊,不得馬虎從事。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,如遇特殊情況,要及時有施工負責人協(xié)調,制定切實可行的吊運方案。

        五、正確使用防護用品。衣著整齊,上崗時帶好安全帽,佩帶袖標,手拿紅綠旗及哨子,在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護措施。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、實行文明施工。從高處吊運的一切物品,要按指定地點堆放整齊,有條不紊。

        八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。

        九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

        (四十三)、防水工安全生產責任制

        一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習防水工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章指揮,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

        三、正確使用防護用品。衣著整齊,帶好安全帽,危險處施工應系好安全帶。

        四、屋面周圍應設防護欄桿,屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者雜孔周邊設置防護欄桿,并加設水平安全網。

        五、瀝青操作人員不得赤腳,穿短褲,褲腳、袖口應扎緊,配戴手套和護腳,操作時要注意風向,防止下風向作業(yè)人員中毒或燙傷。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。

        八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

        (四十四)、管道工安全生產責任制

        一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習管道工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

        三、堅持上班前自檢制度,對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查,不符合安全生產要求,不得操作,加強自我防護。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動用其他工種電氣和機械施工設備。

        五、正確使用防護用品。衣著整齊,穿戴好安全防護用品。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動電線應及時回收,妥善保管。班后閘箱斷電上鎖,隨時清理各類管道等材料,按類堆放整齊,有條不紊。

        八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境,做好文明施工。

        九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

        (四十五)、電氣焊工安全生產責任制

        一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習電氣焊工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

        三、堅持上班前自檢制度,對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產要求,不得施工,加強自我防護。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動用其他工種電氣和機械施工設備。

        五、正確使用防護用品。衣著整齊,上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要系好安全帶,穿好絕緣鞋。

        六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

        七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動電線應及時回收,妥善保管,停止使用后,閘箱斷電上鎖。

        八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境,做好文明施工。

        九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

        (四十六)、普通工安全生產責任制

        一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產。

        二、認真學習各項規(guī)章制度和本企業(yè)安全條例,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

        三、堅持上班前自檢制度,對所使用的工具和周圍環(huán)境進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產要求,不得施工,加強自我防護。

        四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動用與己無關的電氣和機械施工設備。

        五、正確使用防護用品。衣著整齊,戴好安全防護用品。

        六、挖掘土方,兩人操作間距保持2-3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。

        七、開挖溝槽、基坑等應根據(jù)土質和挖掘深度放坡,必要時設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外,并高度不得超過1.5米。

        八、用手推車裝運物料,應注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒吧溜放。前后車距在平地上不得少于2米,下坡不得少于10米。

        九、從磚垛上取磚時應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開傳遞。腳手架上放磚高度不準超過三層側磚。

        十、車輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所有物料要墊好綁牢。

        十一、要堅決聽從工地安全人員指揮,不得違章操作。安全生產管理協(xié)議書建筑安全生產管理檢查制度車間安全生產管理制度

      建筑公司管理制度8

        第一章總則

        第一條目的

        為加強公司規(guī)范化管理,規(guī)范采購工作,保障工程進度的正常持續(xù)進行,選擇合格的供應商(廠家)并對采購過程進行嚴格的控制,確保供貨商提供的物料滿足施工的規(guī)定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。

        第二條適用范圍

        本辦法適用于公司各項目工程施工材料物料采購時,計劃審批的價格之審核、訂購、驗收、付款結算等,除另有規(guī)定外,悉以制度處理。

        第三條職責劃分

        1、由采購員全面負責對各工程材料物料的采購工作;

        2、由工程部經理對工程部材料清單和材料使用計劃計劃單的數(shù)量、要求進行詳細審核把關;

        3、由工程部對各類材料的質量、技術要求把關;

        4、由采購員對該工程材料的數(shù)量、規(guī)格、價格控制把關。

        第二章采購(計劃)審批

        第一條采購計劃的制定

        1、工程部應依據(jù)應根據(jù)圖紙、及實際需要制定《材料計劃單》和《用料計劃表》,確保材料規(guī)格、型號、數(shù)量無誤并簽字后報總經理進行審批;

        2、總經理審批后,采購員依據(jù)工程部《材料計劃單》和《用料計劃表》制定《采購計劃表》報總經理審批,總經理審批后,由采購員執(zhí)行采購計劃。

        第二條選擇供應商

        根據(jù)審批后的采購計劃,選擇合格的供應商,進行詢價、議價與項目技術人員技術溝通評選確定后,每種材料供應商不準少于三家,由部門領導審核。

        1、供應商的選擇可以通過互聯(lián)網、宣傳冊(合格供應商)廠家中選。

        2、長期報價采購,凡經常性使用,且使用量較大的材料,應事先選定廠商,議定長期供應價格。

        第三條價格調查

        1、已核定的材料,必須經常分析了解或收集資料,作為降低成本之依據(jù);

        2、已核定之材料采購單價如需上漲或降低,應附上書面之原因說明;

        3、采購的數(shù)量或頻率有明顯增加時,應要求供應商(廠家)適當降低單價;

        第四條詢價、比價和議價

        1、根據(jù)采購物料的品種、規(guī)格、標準、數(shù)量和交付期的不同,采購人員應選擇至少三家符合采購條件的供貨商作為詢價對象;

        2、采購人員根據(jù)過去采購的情況、市場變化情況、以及公司成本預算等情況,確定采購目標價格;

        3、在得到供應商的報價信息后,采購人員對供應商的報價條件進行品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求等方面項目部技術人員進行核對,以保證供應商提供的物料符合公司實際的采購要求,并對供應商所報的價格、交付期、售后服務等方面進行分析比較,以便選擇條件最優(yōu)的供應商;

        4、供應商提供報價之物料規(guī)格與請購規(guī)格不同或屬代用品時,采購人員應送請購部門確認;

        5、專用材料或用品,材料公司應會同使用部門共同詢價與議價;

        6、對廠商的報價資料整理后,經辦人員應深入分析,以電話等聯(lián)絡方式向廠商議價。在公司規(guī)定的權限范圍內,采購人員應與供應商進行磋商,以使雙方最終在全部條款上達成一致;

        7、對重大的物資采購,無論是技術、商務談判,要保證參加人數(shù)不少于兩人。有關價格、選型及其他重要的技術、商務談判,要求有兩個以上的部門派人參加。

        第五條購前審批

        采購員與供貨商初步溝通并完成詢價后,在《訂購匯簽單》上詳細填列以下事項,呈報負責相關部門領導審批:

        1、詢價或議價結果及擬定“訂購供貨商”“交貨期限”與“報價有效期限”等;

        2、注明與供貨商擬定的付款條件;

        3、需與供貨商簽訂長期合同的,采購員應將草擬的《長期合同書》報相關部門領導審批。

        第六條價格復核與市場行情資料提供

        1、采購員應調查主要材料的市場與行情,并建立供貨商資料,作為采購及價格審核的參考;

        2、采購員應就公司工程部所提重要材料項,提供市場行情資料,作為材料存量管理及核決價格的參考。

        第七條訂購作業(yè)

        采購人員接到經批準的“定購單”后,應與供應廠商進一步接觸,進行正式的質量、價格和后續(xù)服務談判。金額較大或批量采購的應到對方生產工廠進行實際考察,在充分了解對方的資信程度、供貨能力和現(xiàn)貨品質后,向對方明確訂貨意向,并送樣報驗,未通過報驗的材料不準采購。

        第八條簽訂采購合同

        1、在采購作業(yè)所需的全部條款與供應商達成一致后,采購員需填寫正式的采購合同,合同需要列明至少下列條款:

       。1)供應商資料:包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式;

       。2)采購物料的詳細描述:包括品名、型號、規(guī)格等,如有超出標準的特殊要求需特別注明;

       。3)訂單所采購的數(shù)量/重量;單位包裝數(shù)量/重量;包裝件數(shù);

       。4)價格:單價,合計價,合同總額,定金或預付款;

       。5)交付期:分批交付時應明確每批的交付時間和交付數(shù)量;

        (6)付款方式;

       。7)所需的質量證明(檢驗單、質保單、出廠證明單、化驗報告單等);

       。8)質量保證條款:發(fā)生質量問題是進行退換或其他處理方法;

       。9)運輸方式和銷售發(fā)票的要求。

        2、采購單經部門經理審核后,加蓋公司合同公章經對方簽章后生效。到供應廠商處現(xiàn)場采購的,由授權代理人簽字,對方簽章后生效;采購單一式兩份,雙方各保存一份。材料公司負責采購合同的傳閱會簽和各部門的存檔。

        3、采購人員應跟蹤控制材料物料交貨期,及時向供應商跟催交貨進度。

        4、發(fā)貨前要求供應商在“送貨單”上注明“訂購單編號”及“包裝方式”,以便驗收確認。

        5、若屬分批交貨者,采購人員應在“訂購單”上注明“分批交貨”以資識別。

        6、長期訂貨和大額進貨,原則上均應通過簽訂買賣合同的辦法進行,應與供應商定買賣合同書一式兩份。第一份存行政辦,第二份存供應商,另需合同復印件四份分別交材料公司、核算中心、財務中心及工程部存檔。

        第九條緊急訂貨

        采購人員接到主管經理以電話聯(lián)絡的緊急采購案件,應立即進行詢價、議價,迅速辦理。

        第十條進度控制及事物聯(lián)系

        除一般采購作業(yè)方式外,材料公司可依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進行采購:

        1、集中計劃采購:凡具有共同性的`材料,須以集中計劃辦理采購較為有利者,可核定材料項目,通知各請購部門依計劃提出請購,材料公司定期集中辦理采購;

        2、長期報價采購:凡經常性使用,且使用量較大宗的材料,材料公司應事先選定廠商,擬定長期供應價格,呈準后通知各請購部門依需要提出請購。

        第十一條退貨作業(yè)

        對于檢驗不合格的材料退貨時,應開立“材料退貨單”并見附有關的“材料檢驗報告表”呈主管簽認后,憑此異常材料出廠。

        第三章驗收與付款

        第一條貨物進廠驗收

        1、貨物進場供應商交貨時,采購人員通知庫管員,實際清點件數(shù)或稱重,對貨物攜帶的有關證件進行驗證,經與采購清單或采購合同內容核對相符后簽收,倉庫出具入庫單并由庫管員簽章入庫。如發(fā)現(xiàn)不符時,即通知材料公司會同處理;

        2、對有專項質量要求的材料物資,通知工程部派質檢員驗收,驗收合格后由庫管出具入庫單并由庫管員簽字。

        第二條付款結算

        1、嚴格按照公司報賬工作流程和掛賬工作流程執(zhí)行;

        2、采購款項須按采購合同規(guī)定或采購單所約定的時間由材料公司統(tǒng)一支付;

        3、付款申請由采購人員或被委托采購人員提出,申請付款應嚴格按照采購合同要求和項目進度情況進行,分清輕重緩急,必要時須提交驗收報告、物品入庫單據(jù)和對方發(fā)票,申請付款單上應注明預付款、已付款、余款,按審批權限經相關負責人簽字后,方可辦理付款手續(xù);

        4、只有在出現(xiàn)以下情況時才可由采購人員借款或墊款進行直接支付:

       。1)緊急采購且不能及時辦理財務支付手續(xù);

        (2)在外埠采購且供應商要求立即付款時;

        (3)在現(xiàn)場調試期間急需材料的采購;

       。4)1000元以下的零星采購。

        第三條進度控制及異常處理

        1、材料公司應特別注意“采購單”注明的到貨時間要求,掌握到貨進度;

        2、采購人員發(fā)現(xiàn)供貨方發(fā)貨日期有延誤時,應主動與供貨廠商聯(lián)系催交,對異常原因及時處理對策,匯通相關職能部門、分公司處理。

        第四條質量評價

        使用單位應就企業(yè)內所使用的材料質量予以關注,根據(jù)使用效果對材料質量提出評價,以利于進一步工作。

        第四章附則

        第一條參與采購過程的各相關部門,既要明確分工、明確責任、互相配合,還要注意發(fā)揮互相監(jiān)督的作用,確保企業(yè)的利益不受損害;

        第二條參加采購的人員要嚴格自律,加強法制觀念,自覺抵制不正之風,任何人不得私下收受回扣或酬金,并接受公司全體員工監(jiān)督;

        第三條超出本辦法的事項呈董事長核準后實施;

        第四條本辦法自公布日期執(zhí)行。

      建筑公司管理制度9

        1總經理負責公司項目經理、總工、技術負責人及各部部長假期的審批。

        2項目經理及部長負責本部下屬員工假期的審批。

        3考勤記錄、上報與考核。

        4本公司除下列人員外,均應按規(guī)定于上下班時間簽到:

        總經理和財務經理以及經總經理核準免予簽到者。

        因公出差填妥'出差申請單'經主管領導核準者。

        因故請假經核準者。

        臨時事故,事后說明事由,經主管領導核準者。

        5員工請假應及時將審批過的有關憑證交人力資源部。

        6公司按月進行考勤,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進行核實、匯總,以此作為工資及考核的依據(jù)。

        7考勤內容。

        7.1作息時間以公司實際情況按不同時段來規(guī)定。

        7.2各項目部人員上班時間由各項目部另行規(guī)定。

        7.3上班時間已到而未到崗者,即為遲到。早上有事不能到公司簽到者應提前向主管領導請示,得到主管領導的批準后方可不到公司簽到,待返回公司后補簽,并注明原由。

        7.4未到下班時間而提前離崗者,即為早退。有事外出不能及時返回公司簽到者必須與主管領導說明,于次日補上,并注明原由。

        7.5員工遲到、早退一次罰款10元。一個月內累計達3次者,罰款100元,并扣除滿勤獎。

        7.6本公司員工上、下班均應親自簽到,委托他人代簽者,本人與代理人均給予記過一次處分,有涂改情況者,均以曠工一天論,并按其情節(jié)輕重,酌情懲處。

        7.7采取不正當手段,涂改、騙取、偽造請假證明者重罰。

        7.8未請假或請假未被批準,即不到崗者重罰。

        7.9不服從工作調動,經教育仍不到崗者重罰。

        7.10打架斗毆,違紀致傷無法上崗者者重罰。

        7.11員工無故曠工半日者,扣發(fā)當日工資,并罰款50元;曠工一天罰款100元。無故曠工超過5天者,視為自動離職。

        7.12如因事必須親自處理,應在前一日下午5:00時前申請,經主管領導認可。四天以上事假須報總經理審批。并將請假憑證交由人力資源部備案。

        7.13事后申請視為曠工。但遇偶然事故,應及時請示主管領導,取得主管領導同意。事后將請假憑證交由人力資源部備案。

        7.14因病請假需經主管領導審批,六天以上需經總經理審批。并交由人力資源部備案。

        8值班內容

        8.1辦公樓員工值班,其時間規(guī)定如下:

        節(jié)假日:白班8:00~17:00 (可隨辦公時間的變更而變更)。

        8.2值班人員由各部門統(tǒng)一安排上報,值班表由辦公室編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應設置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯的地方。

        8.3臨時發(fā)生事件及各項必要措施。

        8.4預防火災、盜竊及其他危機事項。

        8.5隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務保密。

        8.6公司交辦的各項事宜。

        9項目部管理人員值班內容。

        9.1參加值班人員:項目經理、工長、技術員、質檢員、安全員。

        9.2工地值班時間規(guī)定,根據(jù)項目部需要制定時間。

        9.3各項目部值班人員由項目經理合理安排,并于每月l日將當月值班人員表報公司經理審核。節(jié)假日必須由項目經理值班。

        9.4負責值班期間的施工全過程控制,、重點部位必須親自檢查。

        9.5根據(jù)材料計劃,督促夜間材料進場。如有未進場材料及時通知項目經理。

        9.6處理臨時發(fā)生事件及采取各項必要措施,做好預防火災、盜竊及其他危機事項。

        9.7隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務保密及公司交辦事項。

        10值班要求

        10.1值班員工應將值班時所處理的事項詳細填寫值班日記。包括值班期間接收到的信息、掌握的動態(tài)、處理的問題及未辦理完的事項和備忘的`工作等,違者罰款50元。

        10.2值班員工在值班時間內,擅離職守罰款l00元,連續(xù)三次扣發(fā)當月工資,因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。

        10.3值班人員因病或其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理,填寫串班值班申請表,并呈報項目經理批準,同時備案,出差時亦同。代理者必須負一切責任。

        10.4公司辦公樓內的值班人員需在一樓辦公室內值班,不得擅自離開崗位,不準在本科室內工作。

        10.5公司辦公樓內的夜間值班人員,為公司聘用的固定值班人員,需在公司指定地點食宿。

        10.6項目部值班人員需按項目部的規(guī)定執(zhí)行。

        11值班事務處理

        11.1值班人員遇有事情發(fā)生可先行處理,事后向主管領導報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。

        11.2屬于職權范圍內的可及時處理。非職權所及,視其性質應立即聯(lián)系有關部門負責人處理。

        11.3密件或特快專遞應立即原封保管,于上班時呈送有關領導。

        11.4值班人員如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失,公司視其情節(jié)給予嘉獎。

      建筑公司管理制度10

        (一)物資的驗收

        1、 物資入庫(進場)應及時驗收,認真填寫“物資入庫驗收單”。

        2、驗收工作應對物資的品種、規(guī)格、質量、數(shù)量逐項進行。

        3、大宗物資的驗收,實行三級驗收制度:由倉庫人員、技術人員和項目部共同進行。

        4、主要物資的入庫驗收應具備合格證和材質證書。

        5、 不合格物資應拒絕入庫,并通知有關人員聯(lián)系退換。

        (二)物資的保管

        1、 對庫存物質應采用標識、標記、標牌等方法分類存放,妥善保管。

        2、及時做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

        3、及時做好防火、防盜、防潮濕等工作。

        4、做好物資盤點工作,做到月清月結,確保帳、卡、物、相符。

        (三)物資的發(fā)放

        1、物資發(fā)放應根據(jù)生產的需要,及時、認真、準確。

        2、項目部領用消耗材料時,必須持各主管技術員簽發(fā)的領料單,注明材料的'數(shù)量及規(guī)格,倉庫要按各項目部建立其領用、發(fā)放臺帳。

        3、出庫物資要按照“先進先出,易損先發(fā)的原則,先發(fā)舊料后發(fā)新料,先發(fā)零料后發(fā)整料!辈辉偈褂玫墓C具應及時清點入庫,做好回收登記。

      建筑公司管理制度11

        為了加強會計基礎工作的管理,提高會計信息的真實性,正確計算公司的財務成果,進一步落實財政部頒發(fā)的《會計基礎工作規(guī)范》,減少或避免不必要的損失,維護公司正常經濟活動,特制定本制度。

        1.財務人員職業(yè)道德

        1.1財務人員在工作中必須遵守職業(yè)道德,具有良好的職業(yè)技能,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。

        1.2必須熱愛本職工作,忠于職守,嚴肅認真履行崗位職責,做到愛崗敬業(yè)。

        1.3必須實事求是,講求信用,保守公司秘密,做到誠實守信。

        1.4會計人員必須真實地反映經濟業(yè)務事項,公證地提供會計信息。

        1.5會計人員必須熟悉并掌握國家的法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度、稅法及企業(yè)規(guī)章,做到堅持原則。

        1.6會計人員必須努力鉆研業(yè)務,及時更新知識,增強職業(yè)判斷能力,適應工作要求,做到自覺提高職業(yè)技能。

        1.7會計人員必須熟悉企業(yè)的業(yè)務流程,運用并掌握財務會計信息和會計方法。

        1.8會計人員必須具有鮮明的服務意識、文明的服務態(tài)度,做到強化服務。

        2.財務部崗位職責

        2.1負責會計的管理工作,對各項財務會計工作進行定期或不定期的總結。

        2.2負責確定會計核算控制點,建立健全內部會計控制制度并督促貫徹執(zhí)行。

        2.3負責組織編制會計報表、成本表,及時檢查下署工作完成情況。

        2.4負責督促檢查會計人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會計制度和企業(yè)內部控制制度以及履行崗位職責。

        2.5負責原始憑證的審核,準確完整記賬、算賬、報賬及財務檔案整理工作。

        2.6負責往來賬目核算與材料供應商的對賬工作。

        2.7負責公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證和稅務登記證的年檢工作。

        2.8負責財務人員離職的交接工作。

        2.9每月30日向公司領導報送各項財務報表。

        2.10 負責對保管員、材料員進行定期培訓。

        2.11 負責同相關部門溝通與協(xié)調、落實工作。

        2.12 負責落實向建設單位索取工程款工作。

        2.13 負責質量保證金反款工作,前題在綜合部提供相關材料后辦理(備案證、竣工報告)。

        3.會計人員崗位職責

        3.1熟悉國家財經法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識,適應公司的工作要求。

        3.2按會計制度建賬,設置會計科目,進行會計核算和接受監(jiān)督。

        3.3認真做好記賬、算賬、報表工作,做到內容真實、數(shù)字準確、賬目清楚,按期報表;(根據(jù)稅務部門要求,月末30日報成本表,下月l0日前報稅務表)遲報一天負激勵10-50元。

        3.4拒絕接受不真實,不合法的原始憑證(如:假票據(jù)等)并向公司負責人匯報。

        3.5認真執(zhí)行公司制定的報銷審批制度,按程序審批。

        3.6做好財產清查工作,對于財產清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈和虧損,及時向主管財務領導匯報,以保證賬物相符。

        3.7成本會計必須到所負責的工地與保管員進行出、入庫票據(jù)的傳遞交接工作,并將傳遞的票據(jù)及時的對賬、記賬,與保管員進行月末盤點工作。

        3.8成本會計必須真實、客觀地反映各工程成本耗用情況,數(shù)字要真實、準確,每月進行一次盤點。

        3.9成本會計定期將各工程水、電量簽字函復印件及時從保管員處取回報送財務部。

        3.10 成本會計必須按規(guī)定時間內報表(每月20日盤點,30日報成本表);遲報一天負激勵10-50元。

        3.11 工程竣工后成本會計必須在一個月內上報竣工成本表。

        3.12 遵守法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定賦予的其它職責。

        4.出納員崗位職責

        4.1認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及企業(yè)管理制度。

        4.2保管庫存現(xiàn)金、空白支票和空白票據(jù),并對其安全和完整負責。

        4.3負責辦理現(xiàn)金的結算業(yè)務辦理時,應按照核定的庫存限額和現(xiàn)金支付范圍內使用現(xiàn)金,如有違反,負激勵100元。

        4.4復核或授權審核收付款原始憑證,及時向相關會計崗位傳遞會計憑證(傳遞時間不能超過三天);遲報一天負激勵l0一50元。

        4.5根據(jù)收付款會計憑證序時逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,每曰進行日結和賬實核對,做到日清月結。發(fā)現(xiàn)問題及時核對,查明原因,違者負激勵50元。

        4.6監(jiān)督和維護財經紀律,依照規(guī)定阻止違法和違規(guī)的行為,合理利用資金,保證資金和財產的安全。

        5.現(xiàn)金管理制度

        5.1嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》在規(guī)定范圍內使用現(xiàn)金。

        5.2各部門的現(xiàn)金收入必須全額統(tǒng)一交財務部保管。

        5.3庫存現(xiàn)金限額為i000元,超出部分必須當日交存銀行。

        5.4嚴格遵守收、支兩條線的原則,出納員不得坐收、坐支現(xiàn)金。

        5.5出納員到銀行提存現(xiàn)金數(shù)額較大時,必須安全部派人乘公司專車前往,以保證安全。

        5.6公款不準用于生產經營活動以外的個人借款。

        5.7嚴格控制攜帶大批公款外出,出差人員應按照出差天數(shù)、地點等,適當借支差旅費,經主管領導批準,一般一人一次借款不得超過20xx元,并提前一天通知出納員。

        5.8出差人員返回后,必須在三el內到財務部辦理報銷結賬手續(xù)。遲報一天罰款:30元,每周一、周四上午九點為公司內部報銷時間。

        5.9外出采購支出在200元以上的,原則上使用支票結算。

        5.10 嚴格執(zhí)行企業(yè)報銷制度和支出標準,各種原始票據(jù)要合法有效,凡不符合報銷制度的,出納員有權拒絕報銷。

        5.11 現(xiàn)金收付業(yè)務,應當及時登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結,賬款

        相符。

        5.12 一切現(xiàn)金收、付必須有憑有據(jù),對現(xiàn)金收、付憑證要嚴格審核審核時手續(xù)完整,數(shù)字正確。

        5.13 出納員和會計人員必須分清職責范圍,不得一人兼管。

        5.14 接受公司內部的監(jiān)督檢查,確保公司完善會計制度。

        6.銀行存款和支票的管理

        6.1財務部要加強支票的管理,空白支票與財務專用章要異地存放。

        作廢支票一定要加蓋作廢章。

        6.2領用支票要按規(guī)定的`程序填寫《支票借款單》,由借款人簽字,經主管領導批準后,到財務領取支票,并在'領用支票登記薄'登記方可支付。

        6.3支票使用人要妥善保管好支票,不得毀損或遺失,如有遺失,立即掛失,由于遺失支票給公司造成經濟損失的,按損失的額度、追究當事人的責任。

        6.4出納員簽發(fā)支票,必須填準日期、用途,需注明使用限額的,限額要書寫規(guī)范。

        6.5采購人員用支票采購時,原則上不能超過請領時的限額。超過限額需向主管領導請示,如超限額較多,需補辦手續(xù),不經請示,追究責任,并罰款100元。

        6.6出納員要及時登記銀行存款日記賬,做到日清月結,隨時準確掌握銀行存款余額,不得開據(jù)空頭支票,如果發(fā)生銀行存款空頭,由出納員個人承擔,并按銀行罰款額度處罰。

        6.7登記銀行存款日記賬要及時與銀行對賬單進行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時查找,更正未達事項,填未達清單,凡已支付的支票存根,要督促經辦人在規(guī)定時限內報賬;(時限七天)超期一天罰款50-100元。

        7.財務印章的管理

        7.1嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章,財務印章一般應由以下人員保管:

        (1)企業(yè)法人名章由指定出納員保管。

        (2)財務專用章由指定的會計人員保管。

        (3)發(fā)票專用章、現(xiàn)金收(付)銀行收(付)章由財務部部長保管。

        7.2財務專用章、法人名章、發(fā)票專用章應按規(guī)定用途和范圍內用印,不準交由非負責人用印,不準在空白紙張上用印,違反上述規(guī)定罰款200元。

        7.3印章一般不得攜帶出公司使用,確因工作需要攜帶出公司使用的,必須經財務主管領導審批并登記,違者罰款200元并追究法律責任。

        7.4啟用、封存或銷毀財務印章,應當填制財務印章啟用、封存或銷毀表,經公司法定代表人審批后,方可辦理啟用、封存或銷毀,并做出記錄。

        7.5財務印章應當隨會計人員的交接辦理交接手續(xù),并寫出書面材料。

        8.報銷審批制度

        為了進一步完善會計工作的操作標準,強化企業(yè)財務管理規(guī)范,現(xiàn)制定如下報銷審批制度:

        8.1材料員在購入材料發(fā)貨票及入庫單上簽上經手人姓名,交財務主管領導簽字同意后到財務部審核報銷。

        8.2企業(yè)內部報銷時,(包括:辦公用品、汽油、修車、差旅費等各項支出)由經辦人到財務部領取專用借據(jù)和報銷票據(jù),經財務主管領導批準,到財務部門領取現(xiàn)金或支票。在規(guī)定時間內及時報銷,報銷時按規(guī)定粘貼,經手人在專用票據(jù)規(guī)定位置及原始發(fā)貨票的后面簽字。經財務主管領導批準后,到財務部審核報銷。如:借款超過規(guī)定時限,(三天、特殊情況一周內)掛個人借款處理。

        以上報銷審批程序缺少一項,拒絕報銷,發(fā)現(xiàn)虛報,弄虛作假的將追究其責任,罰款處理。

        9.會計工作交接制度

        會計人員在發(fā)生以下變動情況時,應當辦理會計工作的交接手續(xù):

        9.1在本企業(yè)內部調離會計工作崗位或離職。

        9.2因病或其他原因離開工作崗位的,需辦理以下交接手續(xù)。

        (1)移交人員必須將所保管的會計檔案、資料及其物品等在規(guī)定時間內全部移交給接替人員。

        (2)移交人員必須將所保管財務印章全部移交給接替人員。

        (3)沒有填制完的記賬憑證應當填制完畢,沒有登記的賬簿應當?shù)怯浲戤?并在各賬戶最后一筆余額上加蓋移交人員名章。

        (4)對未完事項寫出書面材料,整理簽字后公司留存一份。

        9.3移交人員未履行完畢會計工作交接手續(xù)前,不得離開原會計工作崗位。

        9.4移交時如有短缺、不完整,必須查明原因,并在移交清冊中注明,由移交人員負責完善。

      建筑公司管理制度12

        第一條

        根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則。

        第二條

        本細則遵照有利于國家,有利于社會,有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內部財務管理的最高準則,亦是對企業(yè)經營管理進行審計的基本準則。

        第三條

        公司設立財務部門,審計部門,本辦法的.實施經董事會授權,由公司財務部門實施,對公司的經營管理過程中經濟行為的審計經監(jiān)事會授權,由公司審計部門或聘請中介審計機構實施。

        第四條

        公司下屬各分支機構,各門店有關財務管理細則,不得與本細則相違背,如有違背均以本細則為準。

        簡介

        公司財務管理實施細則

        目

        錄

        第一章

        總則

        第二章

        財務部門職責

        第三章

        財務人員管理

        第四章

        商品管理

        第五章

        現(xiàn)金管理

        第六章

        固定資產管理

        第七章

        工程、設備管理

        第八章

        車輛、大型設備維修管理

        第九章

        費用管理

        第十章

        工資結構與資金管理

        第十一章

        借支、報銷管理

        第十二章

        社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險

        第十三章

        舉債、擔保

        第十四章

        審計

        第十五章

        附則

        有限公司財務管理實施細則

        第一章

        總則

        第一條

        根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則,管理制度《建筑裝飾公司財務管理制度》,管理制度《建筑裝飾公司財務管理制度》。

        第二條

        本細則遵照有利于國家,有利于社會,有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內部財務管理的最高準則,亦是對企業(yè)經營管理進行審計的基本準則。

        第三條

        公司設立財務部門,審計部門,本辦法的實施經董事會授權,由公司財務部門實施,對公司的經營管理過程中經濟行為的審計經監(jiān)事會授權,由公司審計部門或聘請中介審計機構實施。

        第四條

        公司下屬各分支機構,各門店有關財務管理細則,不得與本細則相違背,如有違背均以本細則為準。

        第二章

        財務部門職責

        第五條

        嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計準則》和《商業(yè)企業(yè)會計制度》及其它財務規(guī)章制度,認真、負責貫徹實施本公司財務管理實施細則。

        第六條

        根據(jù)會計核算原則,組織好公司的財務核算,包括購進、存貨、往來、貨幣資金、固定資產、在建工程、短期、長期投資、費用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算,按要求建帳、記帳、算帳、結帳、對帳。

        第七條

        及時,完整,準確,真實編制月報和年報報表。

        第八條

        及時編制公司各門店,下屬分公司的經濟效益考核表,為計提工資和資金提供財務依據(jù)。

      建筑公司管理制度13

        為加強本公司車輛管理,降低油耗,節(jié)約費用,安全行車,最大限度的發(fā)揮車輛的使用效益,確保公務用車和施工現(xiàn)場用車,特制訂本管理辦法,本管理辦法適用于公司所有車輛。

        第四條 保障領導的專車,每天用車結束后,用車領導須在臺賬上簽字。

        第六條 司機駕駛車輛前應對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應及時修理。

        第九條 司機不得擅自將車輛開回家,或作私用,違者罰款500元。公務完成后要及時將車停到公司車庫或指定位置。

        第十條 車輛出車時應將車輛停放于停車場或適當位置。

        第十一條 任意放置車輛導致違犯交通規(guī)則、損毀、失竊,由駕駛人賠償損失,并予以處罰。

        第十二條 司機應愛護車輛,保證機件、外觀良好,使用后應將車輛清洗干凈。

        第十三條 司機應及時對車輛進行檢修、清洗以保證車輛處于良好狀態(tài)。

        第十四條 公司所屬車輛必須到公司指定的修車點進行維修和保養(yǎng),在維修和保養(yǎng)前必須提前一天向辦公室申請,經主管領導批準后由辦公室出一人一同前去維修、保養(yǎng)。

        第十五條 如由于司機使用不當或疏于保養(yǎng),而導致車輛損壞或機件故障,所需維修費全額由司機承擔。

        第十六條 有下列情形之一,出現(xiàn)違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,責任由司機承擔,并予以記過或解除勞動合同。

        第十八條 發(fā)生交通事故時,如果是司機違章造成的,在扣除公司保險承擔的金額后,其余部分由司機負擔,公司可視情節(jié)給予適當?shù)难a償。

        第十九條 工程管理人員去工地安排、檢查、指導工作和參加工程例會。

        第二十條 財務人員去銀行取現(xiàn)金(每周星期五)、存款、到項目部發(fā)放工資。(需填寫用車申請單并經財務部長簽字確認)

        第二十二條 去大連、北樂、開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務三人以上或一人攜帶現(xiàn)金5000元以上。

        第二十三條 在金州區(qū)內員工辦理業(yè)務公司不派車,可乘公交車往返,公司提供IC公交卡。

        第二十四條 任何人去大連、北樂、開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務無緊急任務不準乘坐乘返程車,可乘火車、公共汽車、快客、輕軌或小客往返,憑票部門主管領導簽字每周星期五報銷。

        第二十六條 用車部門須于用車前一天17:00時前,將用車申請單(必須經主管領導簽字,去金州以外的需副總以上領導簽字)送到辦公室,辦公室根據(jù)情況統(tǒng)籌安排。

        第二十七條 如未提前申請,將推后安排,如同方向安排的用車已出車,原則上不再重復派車。

        第二十八條 如有非可預見性的用車,辦公室應酌情處理。

        第二十九條 機關車輛油料由辦公室統(tǒng)一定點購買,司機憑《加油證》到指定地點加油。司機必須隨時核算加油證,并隨時把用油情況報辦公室。辦公室不定時抽查核對各車輛加油記錄。

        第三十條 材料部、項目部車輛用油由材料部購買后,存放在北樂大庫,車輛加油時到該庫內加油。加油時,保管員要開據(jù)《出庫單》,并詳細記錄每次的加油量和加油前的行駛里程數(shù)。司機要將加油情況記錄在《 月單車加油統(tǒng)計簿》上。

        第三十一條 除維修費、油料費用由公司統(tǒng)一結算,過路費、停車費均由司機先行墊付,每周結算一次。

        第三十二條 油料、維修費及其它費用憑發(fā)票經辦公室、財務審核及總裁簽字后實報實銷,超過50000元的必須經董事長批準并簽字。

        第三十三條 服從辦公室統(tǒng)一調派,滿足用車部門的用車需求,認真做好對公司各部門的服務保障工作。

        第三十四條 提倡敬業(yè)精神,講究職業(yè)道德,工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團結互助。

        第三十五條 根據(jù)安排出車,與用車部門搞好協(xié)作,未經批準不得用公車辦私事。

        第三十六條 嚴格執(zhí)行考勤制度,有事提前請假,不得無故缺勤。無故缺勤者,一律按曠工處理。司機不聽從安排,貽誤公事,嚴重者解除勞動合同。

        第三十七條 司機上班時間如不出車,必須在待車室待崗。

        第三十八條 愛護車輛,保持車內衛(wèi)生和車輛清潔(否則每次負激勵100元)。出車前要堅持檢查,做到機油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動轉向、喇叭、燈光等安全、準確、可靠,保證汽車處于良好狀態(tài)。

        第三十九條 司機下班后,車輛未經批準不得停在外面(包括自己家),違者第一次負激勵200元,第二次負激勵500元,第三次解除勞動合同;如私自在外停車,造成車輛失竊,司機負責賠償。發(fā)往大連的班車到終點站后必須馬上停到停車場,不得擅自使用,違者第一次負激勵600元,第二次予以解除勞動合同。

        第四十條 司機需如實記錄《單車行車臺帳》,如實填寫出車記錄。并在每月一至三日將《單車行車臺帳》,上交辦公室審核。

        第四十一條 司機要保持自己車庫的衛(wèi)生,定期進行清掃,保證地面無灰土、雜物。

        第四十二條 司機要掌握自己車輛的繳費(檢車)時間,包括養(yǎng)路費、保險費、道路運輸費、道路運輸管理費、車船使用稅、檢車費。當需要繳費時,要提前一天通知辦公室,由辦公室負責借款繳費。

        第四十三條 工作中,不得稍帶熟人,否則出現(xiàn)一切不良后果均由司機本人承擔。

        第四十四條 貨車必須停放在大庫內,否則出現(xiàn)汽車的'零部件丟失或被盜,均由司機負責承擔一切損失。

        第四十五條 堅持節(jié)約用油,厲行節(jié)約,能用的材料不換新,更換的零件交舊換新。

        第四十六條 負責所駕車輛的加油記錄,并及時把情況報辦公室。

        第四十七條 堅持車輛入庫制度,停放在公司車庫的車輛,(入庫后將鑰匙上交保安,次日出車前領。。

        第四十九條 全年行車安全無事故、無違章者,獎勵1000元(由辦公室負責統(tǒng)計)。

      建筑公司管理制度14

        第一章 總則

        第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

        第二條 倉庫管理工作的任務

        (1) 做好物資出庫和入庫工作。

        (2) 做好物資的保管工作。

        (3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

        第二章 倉庫物資的入庫

        第三條 對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。

        第四條 對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。

        第三章 倉庫貨物的'出庫

        第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。

        第四章 倉庫貨物的保管

        第六條 倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

        第七條 每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

        第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

        第九條 做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

        第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

        第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。

        第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

        第十三條 嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

        第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

        (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

        (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

        (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

        第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:

        (1)嚴禁在倉庫內吸煙。

        (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

        (3)嚴禁涂改賬目。

        (4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

        (5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

        (6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

        (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

        (8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

        第五章 附則

        第十六條 本規(guī)定由行政部制定,報總經理批準實施。

        第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。

        建筑工地庫房管理制度參考

        為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理,確保其能夠保質保量投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料資損壞、變質和丟失等,特制定本制度:

        一、項目經理部進入施工現(xiàn)場后,由項目經理負責建立工地材料物資庫房,為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。當工地無條件建有封閉庫房時,工地應積極采取設立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管要求。

        二、項目經理、施工隊長是工地庫房管理第一責任人、項目部、各施工隊要各自確定一名專職庫房保管員,負責項目部及各自施工隊工程材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放工作。

        三、庫房保管員必須具備忠誠老實、辦事認真、責任心強的品德,并有基本的書寫和計算能力。

        四、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數(shù)量的檢查驗證,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數(shù)量準確、質量合格,對不合格品有權拒收。

        五、庫房保管員對庫存物資,要建立健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。

        六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊,并有標識。

        七、入庫產品要根據(jù)各類產品不同性質分別保管,對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規(guī)定要求,采取隔離措施進行重點保管。

        八、庫房保管員對材料物資的發(fā)放,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期要確切。

        九、庫房保管員對在庫產品應堅持盤點和不定期抽檢,隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況,及時報告項目經理進行補充以滿足施工的需求。

        十、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。

        十一、庫房保管員有義務要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫房清潔、整齊、通風、干燥良好環(huán)境,

        十二、庫房內嚴禁吸煙,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,無關人員嚴禁進入庫房,注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。

        十三、庫房保管員要恪守職責,遵紀守法,當發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質等情況要及時報告項目經理,并進行相應賠償,違紀不報者,經發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,或追究法律責任。

      建筑公司管理制度15

        1目的

        為確保對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制,保證采購產品的質量、性能、交付和服務等各方面,符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足公司工程建設和管理的需要,特制定本程序。

        2適用范圍

        適用于公司在工程建設和生產準備過程中的所有產品或服務的采購控制。

        3職責

        3.1采購管理實行業(yè)務管理原則和法律歸口管理的原則。

        3.2總經理負責領導公司的采購管理,副總經理協(xié)助總經理負責領導公司的采購管理。

        3.3物資部、綜合管理部以及計劃部是采購管理主要部門。

        4管理內容與要求

        4.1.1物資部負責與設備、材料等有關的采購管理工作,包括:

        設備、原輔材料;

        生產性低值易耗品;

        非標設備加工承攬;

        貨物倉儲保管;

        貨物運輸;

        貨物保險;

        行政管理所涉及的形成固定資產的低值易耗品。

        4.1.2綜合管理部負責與行政管理、基礎設施建設有關的采購管理工作,包括:

        人員聘用;

        培訓;

        法律咨詢;

        審計事務;

        廣告、宣傳;

        后勤管理;

        綠化維護;

        行政管理涉及的不形成固定資產的非生產性低值易耗品。

        4.1.3計劃部負責與工程建設有關的勞務采購的采購管理工作,包括:

        建設工程(包括勘測設計、建筑安裝工程等);

        工程監(jiān)理;

        技術引進;

        工程設備安裝調試;

        技術咨詢、評估監(jiān)測及科學試驗;

        財產保險;

        財產租賃;

        其他與工程建設有關的采購。

        4.2采購的申請

        4.2.1工程項目(勞務)采購的申請

        由工程項目涉及業(yè)務管理部門填寫《工程項目(勞務)采購申請表》提出申請,部門主管提出初審意見,提交計劃部,計劃部提出審核意見,報公司領導批準后備案并進行采購管理工作。

        4.2.2物資采購申請

        4.2.2.1工程用物資的采購申請

        由物資使用部門填寫《物資采購申請表》提出申請,各專業(yè)(包括汽機、鍋爐、發(fā)電機、熱工以及土建專業(yè))負責人對申請審核后,由物資使用部門主管提出初審意見,計劃部根據(jù)經批準采購申請的工程實際需要提出審核意見,報公司領導批準后備案并提交物資部,物資部將已批準的采購申請的.物資納入采購計劃,并進行物資采購管理工作。

        4.2.2.2生產性低值易耗品的采購申請

        由物資使用部門填寫《物資采購申請表》提出申請,部門主管提出初審意見,計劃部根據(jù)工程預算以及年度預算提出審核意見,報公司領導批準后備案并提交物資部,物資部將已批準的采購申請的物資納入采購計劃,并進行物資采購管理工作。

        4.2.2.3行政管理涉及的貨物采購申請

        由使用部門填寫《物資采購申請表》提出申請,部門主管提出初審意見,提交綜合管理部,綜合管理部提出審核意見并備案,報公司領導批準后由物資部或綜合管理部進行貨物采購管理工作。物資部負責形成公司固定資產低值易耗品以及生產性低值易耗品的采購;綜合管理部負責不形成固定資產非生產性低值易耗品的采購。

        4.2.3培訓采購申請

        由需求部門提出填寫《培訓申請表》提出申請,部門主管提出初審意見,提交綜合管理部,綜合管理部提出審核意見并備案,報公司領導批準后,由綜合管理部組織采購。

        4.2.4其他采購申請

        由需求部門填寫《簽報》提出申請,部門主管提出初審意見,提交相關采購主要管理部門,主要管理部門提出審核意見并會簽后報公司領導批準,由采購主要管理部門組織采購。

        4.3潛在合格供方的選擇以及合格供方名錄的建立

        4.3.1各管理部門應建立各職能范圍內的合格供方名錄,潛在的合格供方的選擇應根據(jù)以下信息確定:

        供方提供的產品已在公司使用的,使用部門反饋的信息;

        供方提供產品在同容量電廠的使用情況;

        供方資質證明、質量、安全、環(huán)保業(yè)績以及遵循法律法規(guī)要求的符合情況;

        公司專業(yè)技術人員的推薦;

        承辦部門在市場上了解、收資的信息。

        4.3.2確定潛在的合格供方后,由各管理部門負責組織各職能范圍內的潛在合格供方進行調查,進行資質審查。

        4.3.3潛在合格供方的資質審查內容應包括:

        主體資格:具有經年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照;

        經營范圍:欲簽合同標的應復核當事人經營范圍,設計專營許可的,應具有相應的許可、等級及資質證書等;

        代理權限:由代理人代簽合同的,應出具真實、有效的法定代表人(主管)身份證明、授權委托書、代理人身份證明等;

        履約能力:具有支付能力、生產能力、運輸能力、技術能力。必要時應要求其出具資產負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關文件;

        履約信用:重合同、守信用,無違約事實,現(xiàn)時未涉及重大經濟糾紛或重大犯罪案件。

        4.3.4潛在合格供方的資質審查經相關部門會簽后,并報分管副總經理批準后,納入合格供方名錄。

        4.3.5相關職能部門應每年定期對合格供方名錄進行復評。

        4.4勞務、物資及服務的采購管理

        4.4.1申請經公司領導批準后,物資部、綜合管理部及計劃部負責各自職能范圍內的采購管理。

        4.4.2采購的標的金額按以下管理內容進行管理:

        4.4.3預算金額在人民幣伍拾萬元以下的采購,管理部門應在合格供方名錄中選擇3家以上合格供方,報公司領導或授權人確定供方后實施采購。

        4.4.4預算金額在人民幣伍拾萬元以上(含伍拾萬元)的采購,管理部門應選擇3家以上合格供方,作為潛在投標方,報招標領導小組確定投標方,在招標領導小組的領導下,由招標工作小組按《招標管理實施細則》進行招標,確定供方后實施采購。

        4.5招標管理

        4.5.1公司依法成立公司招標領導小組、招標工作小組。

        4.5.2公司招標領導小組是公司招標的最高決策機構,決定公司招標的方針、政策、重大工程及物資的招標方案。

        4.5.3招標工作小組由物資、工程兩個招標工作小組組成,負責招標的各項具體組織工作。

        4.5.4招標管理工作具體按《招標管理實施細則》執(zhí)行。

        4.6合同管理

        4.6.1確定供方后,金額在1萬元以內的,由采購管理部門自行采購;金額在1萬元(含1萬元)以上的,由采購管理部門起草合同,按合同管理流程進行合同管理,具體按《合同管理辦法》執(zhí)行。

        4.7采購產品的驗證

        4.7.1勞務采購的驗證

        產品交付前,按《工程驗收管理規(guī)定》進行驗收,并根據(jù)相關供方的施工工期、施工能力、安全、環(huán)境和服務進行勞務和服務采購的驗證,驗證結果可作為合格供方復評的輸入。

        4.7.2物資采購的驗證

        產品交付時,物資部按《設備、物資材料質檢管理辦法》進行驗證,產品交付并投入使用一定時期后,由物資部可向產品使用部門發(fā)問卷調查,進行產品驗證,問卷調查可作為合格供方復評的輸入。

        4.7.3服務采購的驗證

        綜合管理部根據(jù)服務采購的協(xié)議或合同要求,對提供服務相關供方的服務態(tài)度、工作績效及需求部門反饋的信息,實施驗證,驗證結果可作為合格供方復評的輸入。

        4.8對供方采購勞務、服務及物資的管理

        4.8.1公司對相關供方擬選擇的設備、材料供應商有否決權。相關供方所采購的材料、設備及特種材料,必須由公司審定。相關供方應提供所有物資供應分供方名錄以及相應的資質資料報物資部備案

        4.8.2公司對勞務供方擬選擇的勞務分供方有否決權,重大分包合同招標應邀請公司參加,勞務供方應提供所有勞務分供方名錄以及相應的資質資料報計劃部備案。

        5相關文件

        《培訓控制程序》

        《合同管理辦法》

        《工程招標管理實施細則》

        《物資招標管理實施細則》

        《設備、物資材料質檢管理辦法》

        《工程驗收管理規(guī)定》

        6相關記錄

        《工程項目(勞務)采購申請表》

        《物資采購申請表》

        7附錄

        附錄a流程圖

        附錄b《工程項目(勞務)采購申請表》

        附錄c《物資采購申請表》

        附錄a

        (資料性附錄)

        流程圖

        a.1合格供方名錄建立流程圖

        a.2

        使用部門采購申請

        采購管理控制流程圖

        附錄b

        (規(guī)范性附錄)

        工程項目(勞務)采購申請表

        附錄c

        (規(guī)范性附錄)

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