電器公司管理制度

　　在我們平凡的日常里，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的電器公司管理制度，歡迎大家分享。

電器公司管理制度1

　　電器公司管理策劃控制程序

　　1目的

　　對實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標進行管理策劃。

　　2范圍

　　適用于對確保實現(xiàn)質(zhì)量目標的資源加以識別和策劃。

　　3職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理根據(jù)組織的質(zhì)量目標,配置必要的資源,負責(zé)批準有關(guān)部門編制的質(zhì)量策劃輸出文件。

　　3.2管理者代表負責(zé)審核各部門為管理策劃編制的有關(guān)文件。

　　3.3技質(zhì)部負責(zé)組織各部門進行管理策劃,編寫相應(yīng)的策劃文件,并對實施情況進行監(jiān)督檢查。

　　3.4各部門主要負責(zé)人負責(zé)組織本部門的質(zhì)量策劃。

　　4程序

　　4.1質(zhì)量目標

　　4.1.1為實現(xiàn)組織的質(zhì)量方針,組織總的質(zhì)量目標為:

　　1、產(chǎn)品一次交驗合格率達到98%;三年內(nèi)每年遞增0.2%;

　　2、產(chǎn)品出廠批次合格率達到100%;

　　3、顧客滿意率持續(xù)達95%以上,三年內(nèi)每年遞增1%;

　　4.1.2與質(zhì)量相關(guān)的各部門應(yīng)根據(jù)組織總目標進行分解,轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作目標,為保證目標的順利完成,需進行相應(yīng)的質(zhì)量策劃。

　　4.2進行質(zhì)量策劃的時機

　　組織在下列情況下需要進行質(zhì)量策劃:

　　a.)按照質(zhì)量管理標準建立、改進質(zhì)量管理體系;

　　b.)組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

　　c.)組織的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化;

　　d.)現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項。

　　針對具體的產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量策劃執(zhí)行《實現(xiàn)過程的策劃程序》。

　　4.3質(zhì)量策劃的內(nèi)容

　　總經(jīng)理應(yīng)確保對實現(xiàn)質(zhì)量目標所需的資源加以識別和策劃。質(zhì)量策劃的內(nèi)容應(yīng)包括:

　　a.)需達到的質(zhì)量目標及相應(yīng)的質(zhì)量管理過程,確定過程的輸入、輸出及活動,并作出相應(yīng)的.規(guī)定;

　　b.)識別為實現(xiàn)質(zhì)量目標所需建立的過程的資源配置;

　　c.)對實現(xiàn)總體質(zhì)量目標和階段或局部的質(zhì)量目標進行定期評審的規(guī)定,重點應(yīng)評審過程和活動的改進;

　　d.)根據(jù)評審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標的差距,確保持續(xù)改進,提高質(zhì)量管理體系的有效性;

　　e.)策劃的結(jié)果(包括變更)應(yīng)形成文件,如質(zhì)量管理方案、質(zhì)量計劃等。

　　4.4質(zhì)量策劃輸出文件的編制原則

　　a.)應(yīng)參照質(zhì)量手冊的有關(guān)內(nèi)容,應(yīng)符合質(zhì)量方針、目標、并與產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃及其他質(zhì)量體系文件的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致;

　　b.)已有的質(zhì)量文件中的內(nèi)容可被引用,并根據(jù)特殊的要求增加新的內(nèi)容。

　　4.5質(zhì)量策劃輸出文件的編制、審批和發(fā)放

　　4.5.1《質(zhì)量策劃輸出文件》由技質(zhì)部組織各部門負責(zé)人編制,經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準后,以受控文件形式發(fā)放到相關(guān)部門。

　　4.5.2《質(zhì)量策劃輸出文件》的封面必須寫明策劃項目名稱及編號、編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期。

　　4.6質(zhì)量策劃的實施、監(jiān)督檢查和更改

　　4.6.1各部門在執(zhí)行中應(yīng)按照質(zhì)量策劃規(guī)定的內(nèi)容、進度、要求進行控制,并將執(zhí)行情況、存在的問題等及時反饋到技質(zhì)部。

　　4.6.2技質(zhì)部對質(zhì)量策劃實施情況進行檢查和驗證,協(xié)調(diào)相應(yīng)的資源,并填寫《質(zhì)量策劃實施情況檢查表》報告總經(jīng)理。

　　4.6.3質(zhì)量策劃的更改

　　a.)《質(zhì)量策劃輸出文件》的更改應(yīng)在受控狀態(tài)下進行,應(yīng)由更改部門填寫《文件更改申請》,經(jīng)總經(jīng)理批準后進行更改,按《文件控制程序》執(zhí)行;

　　b.)在更改期間應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的完整運行,例如組織機構(gòu)的調(diào)整應(yīng)對職責(zé)作出相應(yīng)的變更,以確保體系正常運作。

　　4.6.4質(zhì)量策劃所形成的相關(guān)文件,由綜合部負責(zé)存檔保存。

　　5相關(guān)文件

　　5.1《文件控制程序》

　　5.2《實現(xiàn)過程的策劃控制程序》

　　6記錄

　　6.1 qr-5201質(zhì)量策劃輸出文件

電器公司管理制度2

　　1、目的與范圍

　　本制度規(guī)定了×××公司移動電器的分類檢查和安全管理等方面的內(nèi)容。其目的是為了規(guī)范移動電器的使用，確保不發(fā)生安全事故。本制度適用于×××公司移動電器的安全管理。

　　2、管理職責(zé)

　　2.1公司總經(jīng)理負責(zé)移動電器安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2.2設(shè)備安全課負責(zé)移動電器安全監(jiān)督管理。

　　2.3機械動力廠負責(zé)移動電器的技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　2.4各單位負責(zé)移動電器的日常管理和檢查工作。

　　3、管理內(nèi)容

　　3.1移動電器的種類與安全接線

　　3.1.1移動電器的使用面廣泛,使用量很大,危險因素多。為了確保移動電器在使用中安全，杜絕觸電事故,各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要認真負責(zé)，加強移動電器的安全管理工作。

　　3.1.2移動電器包括:手持電動工具動（包括手電鉆、手砂輪、電動沖擊電鉆、電動螺絲刀、電動鉸刀、電動磨頭、電吹風(fēng)機、手電刨、電烙鐵、電熨斗、行燈等），移動式電風(fēng)扇（包括臺式和落地式）、小型電爐、電燒水器、潛水泵、電夯、振動器、移動插座、移動清洗車、電動清洗機等,即稱為移動電器。

　　3.1.3移動電器不能用有接頭的電纜線、交織的'塑料線作電源線，手持式電動工具的電源線長度限制在×××m以內(nèi)，中間不允許有接頭及破損。單相電器用三芯軟橡套電纜線,三相電器用四芯橡套軟電纜線,并分別裝三腳與四腳插頭,使金屬外殼有可靠接零,接線必須正確,插座內(nèi)的保護接零孔必須和接零干線直接相聯(lián)。

　　3.1.4距操作者站立面×××m以下設(shè)備外露的旋轉(zhuǎn)部件均應(yīng)設(shè)置齊全、可靠的防護罩，其安全距離符合相關(guān)規(guī)定；裸露的帶電部分應(yīng)有可靠的屏護，并有警示標識。

　　3.2移動電器的檢查規(guī)定

　　3.2.1移動電器的外殼、手柄應(yīng)無裂縫破損；

　　3.2.2電源線絕緣層應(yīng)完好無損，手持電動工具至插頭的電源線長度不應(yīng)超過×××米；

　　3.2.3插頭與插座要配套；

　　3.2.4開關(guān)應(yīng)可靠,無缺陷;

　　3.2.5機械防護裝置應(yīng)完好可靠;

　　3.2.6轉(zhuǎn)動部位應(yīng)靈活,無障礙;

　　3.2.7手持電動工具應(yīng)有定期檢驗卡片；

　　3.2.8手持電動工具絕緣電阻應(yīng)定期測試（每季度一次）。

　　3.3移動電器的管理

　　3.3.1手持電動工具由物資部購買,采購和使用單位必須選購和使用具有國家強制認證標志、產(chǎn)品合格證和使用說明書且符合安全技術(shù)要求的移動電器。使用單位統(tǒng)一編號、建帳和發(fā)放,各單位手持電動工具由所在單位工具室集中管理。

　　3.3.2物資部對采購的手持電動工具質(zhì)量負責(zé)。

　　3.3.3手持電動工具的借用期限,原則上當天歸還.如因工作需要,應(yīng)向工具室辦理續(xù)用手續(xù)但借期不得超過一周,對特殊工種或執(zhí)行廠外任務(wù)需要借用時,需經(jīng)所在各單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準,方能辦理長期借用手續(xù)，但最長不得超過三個月,以便進行定期檢查和測試。工具室對在規(guī)定借用時間不歸還者,負責(zé)追回。

　　3.3.4手持電動工具借出或收回時,工具室負責(zé)人應(yīng)對借出的手持電動工具完好性負責(zé),嚴格做到不合格的手持電動工具不外借,發(fā)現(xiàn)問題立即清查原因，做出處理。對于有缺陷的手持電動工具,應(yīng)及時送機械動力廠檢修。

　　3.3.5移動電器修理一律由機械動力廠負責(zé),其他人員不得擅自拆卸和修理,手持電動工具修理由所在部門工具室送回,同時送交手持電動工具檢驗卡片,修理后,手持電動工具必須達到使用安全技術(shù)要求,對于無法達到技術(shù)要求的手持電動工具,應(yīng)鑒定報廢，報廢后的手持電動工具，不允許再使用。

　　3.3.6移動電器都要由各使用單位建卡、編號、登記。

　　3.3.7移動電器不準外借私用，如有特殊需要，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　3.3.8凡使用手持電動工具者要愛護手持電動工具，在接通電源后，開關(guān)閉合前，必須進行安全檢查，合格后，做到正確操作，嚴格遵守有關(guān)電器安全操作規(guī)程。使用中發(fā)現(xiàn)問題，及時送交工具室。

　　3.3.9手持電動工具的檢驗和保管由工具室負責(zé),其它移動電器,由各單位指定專人負責(zé)檢驗和保管。

　　3.3.10各單位工具室人員不準擅自把移動電器借給他人使用。

　　3.3.11各單位應(yīng)開展定期檢測工作，其中設(shè)備的絕緣電阻值一般不小于×××M，使用前和在用期間每半年應(yīng)定期檢測絕緣電阻值，并保存記錄。機械動力廠負責(zé)對全公司移動電器的使用進行技術(shù)指導(dǎo)。

　　3.3.12移動電器在移動或修理時,必須切斷電源進行。

　　3.3.13手持電動工具的分類及合理選用

　　a）手持電動工具共分三類即∶I類、II類、III類;

　　b）I類手持電動工具:手持電動工具在防止觸電的保護方面不僅依靠基體絕緣，而且它還包含附加的安全預(yù)防措施,此方法使可能導(dǎo)電的零件在基體絕緣損壞的情況下不成為帶電體,更具體講I類手持電動工具的外殼是金屬體,便于接零。在一般場所,為確保安全,應(yīng)選用II類手持電動工具，不準使用I類手持電動工具，使用I類單相手持電動工具時，外殼必須有接零保護，并要有額定漏電動作，動作電流不大于30毫安、動作時間不大于×××秒的漏電保護器，使用者還須戴絕緣手套，穿絕緣鞋；

　　c）II類手持電動工具：手持電動工具在防止觸電的保護方面不僅依靠基體絕緣，而且它還提供雙絕緣或加強絕緣的附加安全預(yù)防措施。II類手持電動工具在明顯部位稱有II類工具結(jié)構(gòu)符號“回”，II類應(yīng)用于狹窄、受壓電器、管道內(nèi)、潮濕的場所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電良好的作業(yè)場所。使用中為了確保安全，還須裝設(shè)額定漏電動作電流不大于15毫安、動作時間不大于×××秒的漏電保護器作保護；

　　d）III類手持電動工具，在防止觸電的保護方面依靠由安全低電壓供電×××伏或更低電壓必須采取雙線圈的安全隔離變壓器供電，但不得使用自、變壓器供電，應(yīng)用范圍同II類手持電動工具；

　　e）使用II類或III類手持電動工具的控制箱和保護裝置漏電保護器、安全隔離變壓器等必須放在受壓電器外面，同時應(yīng)有專人在場監(jiān)護；

　　3.3.14手持電動工具其它方面安全要求：

　　手持電動工具所用的插頭、插座必須符合國家標準。橡套軟電纜或軟線上插頭不得隨意改變規(guī)格或不用插頭而使用，如有損壞應(yīng)時更換。

　　3.3.15手砂輪和薄片砂輪,必須裝防護罩。

　　4、相關(guān)文件

　　GB/T13869-92《用電安全導(dǎo)則》GB3787-83《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)》

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