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      酒店餐廳管理制度

      時間:2024-05-24 16:35:25 林強 制度 我要投稿
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      酒店餐廳管理制度(精選13篇)

        在現(xiàn)實社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的酒店餐廳管理制度,希望能夠幫助到大家。

      酒店餐廳管理制度(精選13篇)

        酒店餐廳管理制度 1

        (一)員工餐廳就餐規(guī)定:

        1、員工就餐需穿工服或戴工號牌,按時進餐,不得提前或推后;

        2、取餐時請自覺排隊,不得爭先恐后;

        3、取餐時不得左挑右揀,應(yīng)盡快通過,不影響后面排隊員工;

        4、按自己飯量盛裝,注意節(jié)約,不可剩余浪費;

        5、自覺維護公共衛(wèi)生,骨頭菜渣不得隨處亂扔;

        6、飯后自覺將餐具送回指定地方,分類放好;

        7、就餐完成迅速離開餐廳,以加快餐位周轉(zhuǎn);

        8、外來食物不得私自帶入餐廳食用,餐廳食物不得帶出餐廳外;

        9、就餐人員自覺維護酒店財產(chǎn),不得隨意損壞物品;

        (二)集體宿舍管理規(guī)定;

        1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣,保持宿舍的良好秩序和衛(wèi)生環(huán)境;

        2、愛護酒店公物,損壞者照價賠償,并追究責任;

        3、保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間不得以任何借口吵架、打架;

        4、保持宿舍內(nèi)物品,被褥、衣服等擺放美觀,不得亂擺亂放;

        5、宿舍必須每天安排一個人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,以保持清潔;

        6、不得帶外人進宿舍入住,外出依時回來;

        7、保持高度防火意識,安全用電,不隨便亂拉亂接電線。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時報告酒店有關(guān)部門;

        8、宿舍需要維修,應(yīng)及時報告有關(guān)部門;

        酒店餐廳管理制度 2

        第一節(jié) 管理原則

        一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管,確保公司財產(chǎn)安全和使用效率。

        二、公司采購員負責物品的采購工作,倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領(lǐng)用手續(xù)的辦理和庫存物品的.保管,公司賬務(wù)會計負責物品的核算,賬務(wù)領(lǐng)導負責倉庫管理工作的監(jiān)督。

        三、應(yīng)樹立全心全意為各部門服務(wù)的思想,做到及時、主動、優(yōu)質(zhì),確保供應(yīng)好,周轉(zhuǎn)快,消耗低,費用省。

        四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。

        第二節(jié) 出入庫管理

        一、倉管員在認真做好物資進倉驗收工作的同時,對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要如實反映,做到準確無誤。

        二、嚴格執(zhí)行放料須有領(lǐng)料憑證,檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準確,發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處,倉管員應(yīng)拒發(fā)材料。

        三、對各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進先出,切實做到快收快發(fā)。

        四、各種物資材料的轉(zhuǎn)讓、外售和贈送,一律須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

        第三節(jié) 保管與盤點

        一、庫存物品要分類貼上標簽,碼放整齊,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標示牌,保持庫房內(nèi)通道暢通無阻。庫房內(nèi)要經(jīng)常保持清潔、通風,不允許物品隨意堆放,并做好庫房的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作。

        二、倉庫內(nèi)嚴禁無關(guān)人員進入,離庫前須關(guān)好門窗、電源,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,認真處理。

        三、倉管員應(yīng)每月對倉庫物資進行盤點,編制盤存表,發(fā)現(xiàn)庫存與實物不符的情況應(yīng)及時匯報部門負責人落實處理。

        四、年終應(yīng)全面盤點。財務(wù)部門應(yīng)呈報總經(jīng)理,經(jīng)核準后,通知各有關(guān)部門,限期辦理盤點工作。

        五、財務(wù)部門應(yīng)依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯(lián),送項目管理部門填列差異原因的說明及對策后,送回財務(wù)部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。

        第四節(jié) 保管責任

        財、物料管理人員、保管人有下列情況者,應(yīng)承擔處理和賠償責任:

        一、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

        二、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;

        三、未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

        酒店餐廳管理制度 3

        為提高企業(yè)管理基礎(chǔ)工作水平,達到成本核算的準確性,進一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流轉(zhuǎn)、保管、控制程序,維護公司資產(chǎn)的完整,合理使用資金,特制定本制度。

        1、倉庫日常管理

        1.1保管員必須設(shè)置各類物資和產(chǎn)品明細賬及有關(guān)臺賬(如工器具臺帳、勞動保護發(fā)放臺賬等)。

        1.2原輔材料倉庫必須根據(jù)企業(yè)實際情況,按性質(zhì)、用途、類別建立相應(yīng)的明細賬卡。半成品、成品按類別、規(guī)格、型號設(shè)立明細賬卡,財務(wù)部門與倉庫所建賬順序要統(tǒng)一、相互一致。

        1.3保管員按倉庫管理規(guī)程進行日常操作,對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須逐項登記保管帳,做到日清日結(jié),保證物資進出庫結(jié)存的數(shù)據(jù)準確無誤。

        1.4保管員對各類物料和產(chǎn)品日常要檢查,對庫存物料和產(chǎn)品進行定期盤點。做到帳、物、卡相一致。

        1.5確定輔料、各種配件、易損件、低值易耗品、勞動保護用品等的合理庫存量。并制定上限和下限標準,當合理庫存物資下限時,保管員及時向采購部門提出物資采購計劃。

        1.6保管員定期進行各類存貨的分類管理。存放期長的油漆、稀料等逾期失效的不良存貨,無法修復(fù)的.電機和氧化材料,要編制報表、報送主管領(lǐng)導和財務(wù)部,由副董事長組織有關(guān)人員對各類不良存貨提出處理意見,呈報總經(jīng)理或董事長批準后,責成有關(guān)人員及時處理。

        2、物料和產(chǎn)成品入庫管理

        2.1物料入庫時,保管員必須憑單據(jù),檢驗合格證等辦理入庫手續(xù)。

        屬返庫的物資要及時辦理返庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不健全的物資返庫,不健全有票不見物品的現(xiàn)象。生產(chǎn)急需的配件,可假入假出,但必須及時補辦入出庫手續(xù)。

        2.2保管員對入庫的物資必須清點數(shù)量、規(guī)格、型號等。對數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)不齊全的物資一律返回,并放在暫存地點,并用最短時間通知經(jīng)辦人處理。

        2.3入庫的材料在未收到發(fā)票前,保管員要建立貨到票未到的材料明細賬,待收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到的材料帳,并開具材料入庫單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

        2.4產(chǎn)成品入庫時,保管員必須按入庫產(chǎn)品所生產(chǎn)的分公司查點名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號辦理入庫手續(xù)。并將入庫產(chǎn)成品上報財務(wù)部門。

        2.5因質(zhì)量等原因發(fā)生的返貨產(chǎn)品,必須由分公司經(jīng)理和返貨人員填寫返回產(chǎn)品處理單后,方可辦理入庫手續(xù)。

        3、物料和產(chǎn)成品出庫管理

        3.1各類資料出庫采用先進先出的原則,原材料、輔助材料出庫時必須辦理出庫手續(xù),各分公司領(lǐng)用的物料由分公司經(jīng)理或指定人員領(lǐng)取,做到限額領(lǐng)料,保管員應(yīng)核對物品的名稱、數(shù)量,確認無誤后方可出庫;保管員開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽名,登入帳卡。

        3.2產(chǎn)成品發(fā)出必須由銷售部開具發(fā)貨單據(jù)(出庫單),憑保管員憑出庫單據(jù)和銷售部門負責人同意簽字的發(fā)貨單,方可付貨。以便責任清晰。

        4、報表及其他

        4.1每月未結(jié)賬前與各分公司做好物料和產(chǎn)成品進出清點工作;每月按財務(wù)要求進行盤點,確保企業(yè)成本核算的準確。

        4.2及時準確報送規(guī)定的各類報表(如收、付、存報表,材料耗用匯總表等),保證報表真實性。

        4.3庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,屬短缺的物資一律不準自行調(diào)整,待查明原因后,及時上報財務(wù)部再做調(diào)整處理;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時用書面形式上報采購供應(yīng)部主管領(lǐng)導和財務(wù)部門,統(tǒng)一處理。

        酒店餐廳管理制度 4

        1、對需要烹調(diào)加工的原料,應(yīng)及時、準確、迅速的加工,不得有意推脫或置之不理。

        2、對所用原料應(yīng)根據(jù)客情,做好充足的準備,保證開餐后正常供應(yīng)。

        3、對次日所購的原料,應(yīng)有專人上報,本崗位人員專人認領(lǐng)和加工。

        4、把握原料品質(zhì)和新鮮度,菜肴烹調(diào)燒熟煮透,嚴把成品菜肴的質(zhì)量關(guān)。

        5、對庫存原料和半成品應(yīng)及時清點,上報領(lǐng)班或廚師長,使之物盡其用,減少浪費。

        7、工作時間不得擅自離開崗位,如需離開應(yīng)向領(lǐng)班或同工作人員說明。

        8、下班前后做好安全工作,關(guān)閉水、電、煤氣,杜絕不安全因素。

        9、冰箱衛(wèi)生必須每天搞,每星期一清理大掃除,注意各自的衛(wèi)生習慣,不要將各種垃圾隨意丟棄,保證工作臺面及地面的'清潔衛(wèi)生。

        10、開餐、結(jié)束后必須用1:100的施康消毒液擦抹臺板及冰箱把手、封條。

        11、工作人員在上班時注意個人形象,衣服、帽子要保持清潔,做到“四勤”。

        12、各崗點職責請工作人員認真做到,具體事項聽從領(lǐng)班、廚師長具體分配。

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        (一)員工餐廳主管職責(廚房主廚):

        1、計劃組織、實施餐廳、廚房的日常管理,督促下屬按規(guī)定,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作;

        2、制定每周菜譜,經(jīng)常匯報食品的采購,供應(yīng)情況,做好伙食成本核算工作;

        3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生,負責所屬范圍的環(huán)境、食品、用具的'衛(wèi)生管理工作,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量;

        4、抓好員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓工作,考核員工學習、出勤情況。

        (二)宿舍主管職責:

        1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下,不斷完善員工宿舍的管理制度,搞好各宿舍的維修保養(yǎng)等管理工作;

        2、經(jīng)常巡視、檢查,了解員工宿舍制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題;

        3、加強對員工進行道德品質(zhì)教育、紀律教育、衛(wèi)生教育、安全教育。做好防火防盜;

        4、加強教育員工愛護酒店財物,損壞賠償。不浪費水、電能源,按時休息;

        5、加強教育員工不能大聲喧嘩,不能賭博,不能深夜亮燈,以免影響別人休息;

        6、教育員工不帶外人進酒店宿舍住宿。

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        一、倉庫應(yīng)當確定一個專管人員,全面負責倉庫的管理工作。

        二、倉庫保管員應(yīng)當熟悉儲存物品的.分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識。

        三、倉庫保管應(yīng)分類擺放物品,并按時盤存。

        四、所有物品入庫必須憑購物發(fā)票和申購單。

        五、按規(guī)定時間領(lǐng)取物品,并按規(guī)定程序出庫。

        六、倉庫消防安全必須貫徹"消防為主,防消結(jié)合"的方針和防火安全制度,正確掌握消防器材的使用。

        七、倉庫管理人員應(yīng)加強電源、火源、易燃易爆物品的安全管理,落實崗位防火責任制,制定滅火責任制,制定滅火應(yīng)緊方案。發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)迅速采取措施撲救,并及時向有關(guān)部門報告。

        八、采購程度:部門填寫領(lǐng)用單,倉庫若無貨則填寫申購單,辦公室審批,總經(jīng)理簽字,交于采購員購買。

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        為搞好餐廳管理工作,特對餐廳管理作如下規(guī)定:

        1、餐廳的管理工作要以為工程建設(shè)一線服務(wù)為宗旨,全心全意為全體建設(shè)者服務(wù)好。

        2、遵守工程指揮部有關(guān)規(guī)章制度,嚴格要求自己,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        3、把衛(wèi)生工作作為餐廳的一項大事來抓,切實搞好餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生

        及食品衛(wèi)生。定期不定期進行衛(wèi)生清理,做好防鼠、防蠅、防止傳染病工作,搞好個人衛(wèi)生,定期進行體檢,自覺接受職工和有關(guān)部門的監(jiān)督,對衛(wèi)生情況差的由辦公室按規(guī)定對管理人員進行處罰。

        4、炊事班長要在當天下午將第二天所需材料報采購員。一切采購回來的材料,餐廳庫管員要及時進行檢查、驗收、過秤。庫管員有權(quán)拒絕不合要求的材料入庫,并報辦公室。對使用不合格材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰炊事員50元。造成職工身心健康受損者,由責任人負全責。

        5、炊事員要自行調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到自己的事自已做。管理員、采購員在完成當天工作后要積極協(xié)助炊事員工作。

        6、管理員對每天進出材料、收繳飯票要進行登記,定期與管理員對帳,做到日清日結(jié),月清月結(jié)。管理員每月要及時將餐廳財務(wù)情況上報辦公室。職工對管理有疑問的',可提請辦公室協(xié)同工程指揮部財務(wù)對餐廳管理帳務(wù)進行核對。

        7、嚴禁有浪費行為,對工作失誤造成原材料嚴重浪費者,由辦公室按情節(jié)予以處罰。

        8、根據(jù)時令及職工的要求,炊事員要及時改換伙食的花色品種,要合理搭配食品結(jié)構(gòu),做好科學、有營養(yǎng),盡可能符合員工需要。

        9、對庫存物品進行嚴格的管理。除冷柜中保存物品外,常溫下儲備的物品必須規(guī)定保存時間,嚴禁將儲放超期、霉變、腐爛的食品直接或再加工后發(fā)售給職工。

        10、保證按時供餐。正常供餐時間如所做飯菜不足供應(yīng)的,炊事員應(yīng)及時解決。

        11、對因公往來客戶優(yōu)先供餐。

        12、愛護設(shè)備,定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng),對因設(shè)備故障不及時上報解決造成的不能及時供餐者,嚴肅處理。

        13、注意飯菜質(zhì)量。對出現(xiàn)的飯菜量不足、夾生、異物、變味、飯菜味差令人難以用餐等,不得出售。售飯過程中不得厚此薄彼。職工有權(quán)對以上問題向辦公室或管理員進行舉報,一經(jīng)查出,對責任者嚴處。

        14、嚴格履行工程指揮部有關(guān)考勤管理制度。請假必須征得餐廳管理員的同意,對無故不上班者,按曠工對待。

        15、嚴格價格管理制度。任何食品的價格出臺必須經(jīng)辦公室核準。不得私下提高或降低飯菜價格。針對季節(jié)性差價,管理人員要及時對所售飯菜價格進行調(diào)整,至少每月核實一定飯菜價格。

        16、餐廳炊事員要維護賣飯窗口有一個良好的秩序。對職工要做到熱情周到。禁止和員工發(fā)生爭吵。

        17、堅持從窗口賣飯,杜絕走后門現(xiàn)象。制作、售飯時間嚴禁閑雜人員進入操作間。禁止非灶務(wù)人員在餐廳內(nèi)部就餐。

        18、堅持以票購飯,禁止以現(xiàn)金購飯

        19、周五前要將下一周的食譜列出,并報管理人員通過,向職工公布。

        20、搞好同志間關(guān)系,團結(jié)一心辦公報務(wù)工作。平時要做到多方征求意見,不斷提高飯菜質(zhì)量。

        21、嚴禁有損公肥私行為,違者以自動離職處理。

        在餐廳就餐者必須嚴格遵守本管理制度。

        1、文明就餐,遵守公共場所秩序,排隊購飯,不得擁擠、起哄。

        2、售飯人員要態(tài)度和藹,服務(wù)熱情。

        3、就餐人員要尊重師傅,服從工作人員指揮。發(fā)現(xiàn)售飯菜質(zhì)量問題應(yīng)及時向辦公室反映,不得無理取鬧,惡語傷人。

        4、憑卡(票)購飯菜,禁止現(xiàn)金交易。

        5、未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。

        6、餐廳內(nèi)禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。

        7、講究衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。

        8、愛護公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施,不得在墻壁上亂寫亂畫。

        9、本管理制度由指揮部監(jiān)督執(zhí)行。對損害企業(yè)形象、破壞公共道德、違反指揮部紀律的人和事,要進行嚴肅處理。

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        1、托幼機構(gòu)必須有兒童專用食堂,并配備要求規(guī)定的炊事人員。

        2、食堂人員要遵守勞動時間,不遲到、不早退,保證按時供應(yīng)幼兒開水、點心、飯菜。

        3、炊事人員上班前要更衣,穿工作服、戴帽,上廁所要脫去工作服,入廁后肥皂洗手,上班時不抽煙、不聊天。

        4、食堂人員要分工明確,建立崗位責任制,如庫房管理、采購、生食加工、烹飪操作、配餐間管理、消毒管理等,并建立食堂一日工作安排表。

        5、嚴格按保健老師制定的`帶量食譜采購食品,不隨便改量或變更食物品種,如遇特殊原因,須征得保健老師同意后方可更換;急需情況下,更換后及時通知保健老師。

        6、非食堂人員不得隨便進入,嚴格掌握配餐間的消毒隔離要求及消毒柜的使用方法。

        7、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,做到腐爛變質(zhì)食物不進門,隔夜食物、外購食物不給幼兒吃,防止食物中毒。

        8、掌握科學合理的加工和烹飪方法,食品的色、香、味、形符合幼兒特點要求,做到食譜不單調(diào)、不重復(fù)。

        9、搞好食堂衛(wèi)生,即使消滅蚊蠅、蟑螂、老鼠,餐具、用具洗凈消毒后板房整齊,灶臺、案板無灰塵油膩,地面不滑膩。

        10、嚴格按照伙食費的標準采購供應(yīng),計劃開支,合理使用。

        11、每日及時掌握就餐人數(shù),按人數(shù)合理烹飪。師生伙食嚴格分開。

        12、炊事員不得隨便吃幼兒飯菜,對幼兒不宜的食物,須經(jīng)園領(lǐng)導同意后,再分配給保教人員。

        13、炊事人員要經(jīng)過崗位培訓,取得上崗證后方可上崗。每年需要培訓一次,掌握科學營養(yǎng)的烹飪理論,并運用到實際中去。

        14、注意食堂安全,離園前檢查門窗、水電、煤氣是否關(guān)好,防止失竊、失火、投毒等時故發(fā)生。

        15、每周召開一次食堂人員碰頭會,討論本周工作情況和下周工作計劃。每月進行一次業(yè)務(wù)學習。

        酒店餐廳管理制度 9

        一、餐具用具衛(wèi)生消毒制度

       。ㄒ唬┎途哂镁呤褂们氨仨毾磧粝。

       。ǘ┫此⒉惋嬘镁弑仨毷褂脤S盟,不準與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。

       。ㄈ┫礈、消毒餐飲用具使用的洗滌劑、消毒劑必須符合食品用洗滌劑、消毒劑的衛(wèi)生標準和要求。

       。ㄋ模┫竞蟮牟惋嬘镁弑仨毚娣旁诓途邔S玫.保潔柜內(nèi)備用。餐用保潔柜定期清洗消毒,避免污染。

       。ㄎ澹┮严竞臀聪镜牟途邞(yīng)分開存放,存放柜上必須有明顯標志。

        二、粗加工管理制度

       。ㄒ唬┐旨庸らg保持清潔衛(wèi)生,并配有防蠅、防鼠設(shè)備,購回的原材料先進粗加工間,食品分類上架。

       。ǘ└鞣N食品原料,在粗加工過程中,應(yīng)首先檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)腐爛、變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、有毒有害原材料均不得加工。

        (三)洗肉、洗菜的水池要分開使用,并有明顯標識,加工肉類操作臺與蔬菜操作臺分開使用。

       。ㄋ模┘庸ね甑氖称芬咨票9,做好三防。

       。ㄎ澹┟咳諏ο慈獬亍⒉税、操作臺及用具進行消毒。

        三、食堂衛(wèi)生檢查制度

       。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行各項衛(wèi)生制度,食堂人員認真履行崗位職責。

       。ǘ┦程们鍧嵭l(wèi)生消毒做到:定人、定時、定區(qū)、定質(zhì)量,每天消毒,并做好記錄。

       。ㄈ┕芾砣藛T及保健醫(yī)生每天對食堂衛(wèi)生進行檢查,每周組織全園大檢查,并作好記錄。

        (四)環(huán)境衛(wèi)生要求:食堂清潔衛(wèi)生,無垃圾,無積水,無污垢,墻腳、屋頂、屋腳無蜘蛛網(wǎng),洗碗池無沉渣,下水道通暢無阻,抽油煙機無油垢。

       。ㄎ澹┎途咝l(wèi)生要求:餐具、炊具做到一洗、二清、三消毒、四保潔。保潔柜每天消毒,餐具消毒后立即放入保潔柜,防止二次污染。菜墩清潔,生熟分開,并有明顯標識。灶臺、案板清潔無污垢,無油膩,毛巾分類專用,冰箱廚柜定期消毒。

       。⿴旆繖z查:按庫房管理制度執(zhí)行。

        四、配餐制度

       。ㄒ唬┡腼兒玫氖称贩址胚M明顯標志的容器內(nèi)(盆、桶),并作好分開使用,定位存放。用后少將保持清潔。

       。ǘ┯變菏称分笫旌,其中心溫度不低于攝氏度,煮熟后的食品應(yīng)當與食品原料或半成品食品分開存放。

       。ㄈ┰谂腼兒,到食用前需要較長時間存放的食品,應(yīng)當在高于攝氏度或低于攝氏度的條件下存放。

       。ㄋ模┓泊娣攀焓称返娜萜饕竞笫褂谩

        五、食品衛(wèi)生“五四制”

       。ㄒ唬┯稍系匠善穼嵭小八牟弧敝贫龋

        1、采購員不買腐爛變質(zhì)原料。

        2、保管員、驗收員不收腐爛變質(zhì)原料。

        3、加工人員、廚師不用腐爛變質(zhì)原料。

        4、各班老師不給幼兒食用變質(zhì)食品,不用手拿食品,不用不潔材料存放和包裝食品。

        酒店餐廳管理制度 10

        第一章總則

        第一條為了完善公司員工餐廳管理,給員工營造一個溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境,提高員工餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合員工餐廳實際用餐情況,特制定本規(guī)定。

        第二條本規(guī)定適用于公司每位員工。

        第二章餐廳崗位設(shè)立及崗位職責

        第三條員工餐廳設(shè)立餐廳領(lǐng)班兼廚師1名、廚師5名、粗加工員6名。

        第四條餐廳領(lǐng)班崗位職責

        1、吃苦耐勞,端正服務(wù)態(tài)度,聽從后勤部經(jīng)理的安排。

        2、搞好個人衛(wèi)生,衣著整潔,勤理發(fā)、勤洗頭、勤洗手、勤剪指甲,不得染指甲,不得留長指甲。工作前及便后必須洗手消毒。

        3、每天參加原料的驗收,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要堅決退回并上報后勤部經(jīng)理,不得營私舞弊,謀取個人利益。

        4、配合后勤部經(jīng)理調(diào)劑員工餐伙食,虛心聽取員工的意見或建議,不斷改善伙食質(zhì)量。

        5、根據(jù)季節(jié)行情實際,控制成本,妥善制定員工餐食譜。

        6、監(jiān)督指導廚師認真執(zhí)行操作規(guī)程,根據(jù)不同原料、要求進行烹調(diào)制作,保證菜肴和面食的質(zhì)量,適合員工需要。

        7、監(jiān)督指導廚師搞好食品衛(wèi)生,生熟分開,用具要定期消毒。

        第五條廚師崗位職責

        1、負責廚房烹調(diào)制作,增加花色品種。

        2、計劃用料,精工細作,提高烹調(diào)技術(shù),改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

        3、做好廚房工作,參與每周菜譜的制定。

        4、虛心聽取員工對伙食的意見,研究改善伙食的措施。

        5、保證員工能按時開飯。

        6、原材料的驗收、核對數(shù)量及品質(zhì),并由兩個廚師和組長一起在發(fā)票上簽字。

        7、搞好飲食衛(wèi)生,定期檢查食堂倉庫物品質(zhì)量,防止食物中毒。

        8、協(xié)助組長一起做好安全防范工作,定期消毒。

        9、完成后勤部經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

        第六條粗加工員崗位職責

        1、負責蔬菜類原材料的挑選、清洗。

        2、負責餐具的清洗、消毒。

        3、負責餐廳的衛(wèi)生工作。

        4、協(xié)助廚師搞好廚房的衛(wèi)生。

        5、按照后勤部經(jīng)理的安排,完成臨時性工作。

        第七條錄入員崗位職責

        1、負責員工餐卡的錄入;

        2、負責餐廳衛(wèi)生的保潔;

        3、負責公用餐具的清洗及消毒;

        4、負責餐廳座椅的擺放。

        第三章廚房的管理

        第八條食品驗收

        1、每天由廚房負責人專門驗收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮。

        2、葷菜不變質(zhì)。

        3、調(diào)料符合規(guī)格要求,在保質(zhì)期內(nèi)。

        第九條食品置放

        蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,并定點、整齊。按照衛(wèi)生標準,有明顯標識登記,生產(chǎn)日期。食品存放實行“三隔離”:

        a、生熟隔離;

        b、食品與雜物、藥物隔離;

        c、成品與半成品隔離。

        1、肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴禁二次冷凍。

        2、大米、干貨等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

        3、油鹽醬醋等調(diào)味品,加蓋加罩。

        4、食品儲存按入庫先后、生產(chǎn)日期和類別,按“先進先出”原則擺列整齊。

        第十條食品加工

        按類進行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

        第十一條食品清洗

        葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

        第十二條食品烹飪

        食品烹調(diào)過程嚴格防止污染,半成品二次烹調(diào)時注意煮透。嚴格遵守食品配備、燒煮及保存時間和溫度標準。

        a、烹飪需注意煮透煮熟;

        b、盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉(zhuǎn)時間,烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

        c、如有確實需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

        d、上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質(zhì)。

        e、同類食品烹飪多樣化。

        第十三條剩余食品的處理

        剩余食品能繼續(xù)食用的必須存放在冰箱內(nèi),不得隨意倒掉。

        第十四條開餐服務(wù)

        1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

        2、放置好熟食,并加蓋。

        3、開餐中保持良好的服務(wù)態(tài)度,主動詢問員工選擇菜樣,熱情微笑服務(wù)。

        4、開餐中派專人負責餐廳及餐桌的'衛(wèi)生工作。

        5、開餐時間內(nèi),保證有服務(wù)員在熟食間為員工服務(wù)。

        第十五條餐具餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生

        1、先把餐具、炊具分類、實行“四過關(guān)”:一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點整齊擺放。

        2、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

        3、廚房衛(wèi)生

        1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

        2)設(shè)施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

        3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈無積水,無“四害”。

        4)熟食盛器消毒后,方能使用。

        5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標志。

        6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

        7)廢棄物及時入專門盛器內(nèi)并加蓋,泔腳及時清理。

        4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點擺放,不亂堆雜物。

        第十六條冰箱、冰柜

        冰箱應(yīng)保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

        第十七條安全教育與管理

        1、上崗人員必須持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經(jīng)常對員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

        2、采取制度化管理。

        第十八條離崗善后工作

        要求當日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。

        第四章用餐時間

        第十九條用餐時間為:

        1、早餐:06:30——07:30

        2、午餐:11:30——12:30

        3、晚餐:17:30——18:30

        4、夜餐:00:00——01:00

        第二十條用餐人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)用餐,不得提前或推遲,過時不候。

        第五章用餐方式及流程

        第二十一條員工餐廳用餐實行個人刷卡(ip卡)制度,一人一卡,餐卡不得轉(zhuǎn)借他人使用。餐卡若有遺失或損壞,需重新到人事部補辦,工本費50元。

        第二十二條用餐人員必須從統(tǒng)一通道出入餐廳。

        第二十三條餐具由公司配備和個人提供。

        第二十四條用餐采用半自助形式(主食自行,副食由工作人員)。

        第二十五條在公司餐廳需要用餐的員工,實行全餐卡用餐制,標準為xx元/月。不在餐廳用餐的不給予補發(fā)伙食費。

        第二十六條用餐前要進行刷卡,無卡者不得用餐。

        第二十七條每月最后一天餐卡集中充值。

        第二十八條辭退/離職時,餐卡上交人力資源部。

        第六章用餐規(guī)定

        第二十九條用餐人員應(yīng)自覺服從餐廳管理人員管理,文明用餐。自覺遵守用餐秩序,按先后順序排隊領(lǐng)取食物,不得擁擠、插號。

        第三十條餐廳內(nèi)不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

        第三十一條愛護餐廳內(nèi)的餐具及公共設(shè)施,損壞照價賠償。不得隨意搬動及損壞餐桌、餐凳。

        第三十二條用餐期間,不準往餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜。用餐完畢,嚴禁將飯菜倒入洗碗池中,應(yīng)統(tǒng)一倒入指定的泔水桶里,做到人走桌、地兩凈,餐具應(yīng)放在指定處。并養(yǎng)成隨手關(guān)水籠頭的好習慣。

        第三十三條用餐人員不得將飯菜及餐具帶出餐廳。

        第三十四條用餐人員要養(yǎng)成勤儉的習慣,不得浪費食品。

        第三十五條用餐完畢迅速離開餐廳,以便餐位的循環(huán)使用。

        第三十六條員工對餐廳工作人員如有意見或建議,不得與其發(fā)生沖突,直接向部門經(jīng)理或后勤部經(jīng)理匯報。

        第三十七條以上規(guī)定如有違反者,餐廳有權(quán)報后勤部或人力資源部給予罰款處理,從當月工資中扣除。情節(jié)嚴重者,屢教不改者,給予行政處分或除名(取消用餐資格)。

        第七章附則

        第三十八條違反本規(guī)定者,一律處罰,依據(jù)情節(jié)進行罰款,罰款金額不得低于20元,不得高于1000元,最高處罰為開除。

        第三十九條本規(guī)定解釋權(quán)歸公司。

        酒店餐廳管理制度 11

        為了規(guī)范餐廳用餐管理,保證用餐秩序,共同營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的用餐環(huán)境,特制訂如下規(guī)定:

        1.員工餐廳每天為上班員工免費福利工作餐三餐。即:早:7:30—8:00午:12:00—13:00晚:6:00—7:00.

        2.打飯時,必須遵守秩序自覺排隊,服從食堂人員管理;不得爭先恐后,不得敲盆喧嘩等不文明行為。

        3.員工自備餐具,可根據(jù)自己的飯量打飯,嚴禁剩飯和倒飯,以造成不必要的浪費。

        4.用餐時不得把菜渣、骨頭、紙巾等亂丟亂扔,若有掉落在地板上的.應(yīng)及時清理干凈,餐后收拾在本人的餐具內(nèi),倒在規(guī)定的垃圾桶內(nèi),并將餐具洗凈放入消毒柜中,擺放整齊。

        5.愛護公物文明就餐,不得在餐廳爭執(zhí)哄鬧,大聲喧嘩;非餐廳工作人員不得隨便進入廚房。

        6.就餐人員不許把飯菜端回宿舍或車間用餐,更不許把公共餐具拿出食堂或宿舍占為己有。

        7.餐廳內(nèi)不準抽煙,隨地吐痰,做到文明用餐。

        8.如有違反以上規(guī)定者,廠部有權(quán)給予處理,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,罰款從當月工資中扣除,情節(jié)嚴重者,屢教不改者,給予通報批評或除名處理。

        酒店餐廳管理制度 12

        一、職工食堂每日供應(yīng)三餐,根據(jù)公司實際情況,制定用餐時間。

        二、公司員工進入食堂就餐一律要掛工號牌,憑餐卡打飯菜。

        三、就餐人員進入食堂后,必須排隊打飯,不許插隊,不許替他人打飯。

        四、就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯,不許故意造成浪費。

        五、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點。

        六、食堂內(nèi)不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

        七、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護公物、餐具,講究道德。

        八、就餐人員不準把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有。

        九、如有違反以上規(guī)定者,事務(wù)部有權(quán)報人事部給予罰款處理,從當月浮動工資中扣除。情節(jié)嚴重者,屢教不改者,給予行政處分或除名。

        酒店餐廳管理制度 13

        為搞好公司員工伙食,提高員工生活質(zhì)量,經(jīng)行政部研究,特制定以下制度:

        1、除公司司機記帳外,其他員工憑飯票就餐,一律不準欠帳。

        2、未經(jīng)行政副總或經(jīng)營副總批準,客人、租車司機不準就餐。

        3、不準提前開飯,到下班時間后方可開飯。

        4、打飯必須自覺排隊,任何人不允許插空或讓人替打。

        5、員工應(yīng)自覺保持食堂衛(wèi)生,不準隨意在桌上或地上潑水、倒飯、亂扔贓物等。

        6、伙房里屋內(nèi),閑人不準進入。

        7、餐廳座上,一律不站人。

        8、餐廳電視機由專人負責,其他人不準亂動。

        9、餐廳大桶開水,只許飲用,不準刷碗。

        10、食堂炊具必須保持清潔,應(yīng)經(jīng)常刷洗。

        11、炊事員必須保證員工的開水供應(yīng)。

        12、炊事員需每日飯后打掃衛(wèi)生,應(yīng)做到地面、桌上無饃皮、飯菜等。

        13、嚴禁出售變質(zhì)飯菜,必須保證飯菜的質(zhì)量、數(shù)量及價格。

        14、炊事員必須保持個人衛(wèi)生,開飯前需系圍裙并洗手。

        15、食堂剩余飯菜若不變質(zhì),可以出售,但價格必須減少,且需向員工說明。

        16、炊事員應(yīng)每月向員工公布本月盈虧情況。

        17、炊事員必須提前向員工公布下一餐菜譜。

        18、就餐時必須按號入座,錯號錯位罰款5元。

        19、員工剩余飯菜應(yīng)倒入餐廳外大缸內(nèi),不準亂潑。

        20、餐廳衛(wèi)生從有責,以上十九條規(guī)定,若有違反視其嚴重性予以5——100元罰款。

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