現(xiàn)場管理制度（通用19篇）
在現(xiàn)實社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的現(xiàn)場管理制度，希望能夠幫助到大家。
現(xiàn)場管理制度 1
第一條、各項目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購置管理，保證每個工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專（兼）職消防員負責(zé)檢查保養(yǎng)，更換藥品。保證消防器材堅持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)給予批評和按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組，使用前要經(jīng)過專（兼）職消防員同意，方能使用。
第五條、工地項目經(jīng)理（車間主任）負責(zé)安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產(chǎn)）管理計劃。
第六條、經(jīng)常對職工進行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管設(shè)加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨敷設(shè)電源。
第八條、電氣焊割作業(yè)，必須嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外還要選派職責(zé)心強的人進行現(xiàn)場防火監(jiān)護。
第九條、工地電動機械設(shè)備必須設(shè)專業(yè)人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。不準在高壓線下頭搭設(shè)臨建或堆放可燃材料，以免引起火災(zāi)。
第十條、進入冬季施工，對工地上的.各種火源要加強管理消防，專兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)常向職工進行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險隱患，能整改的必須立刻保質(zhì)保量按期整改對一時因故不能立刻整改的，必須有應(yīng)急措施如無正當理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議資料，分析防火工作形勢，通報防火工作情景針對不一樣季節(jié)、生產(chǎn)情景確定防火重點。
第十八條、周一為安全防火教育日，總結(jié)一周的防火工作情景，組織職工學(xué)習(xí)防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準給予精神和物質(zhì)獎勵。
第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報警早、救火有功者，核實后給予必須獎勵。
第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的主要職責(zé)者，要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定給予適當處罰年終不能評為先進生產(chǎn)（工作）者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位，直接領(lǐng)導(dǎo)也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當處罰，年終不能評為先進工作者。
現(xiàn)場管理制度 2
1目的
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、禮貌生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、到達優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
2范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。
3資料
3.1質(zhì)量管理
3.1.1各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自我的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情景，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的`受控狀態(tài)。
3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到職責(zé)者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
3.2工藝管理
3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情景。
3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，貼合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6合理化提議、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。
3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具，堅持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
3.3.4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，堅持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
3.4設(shè)備管理
3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。
3.4.2嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每一天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
3.4.5實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符。
3.4.6嚴格設(shè)備事故報告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.4.7堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常堅持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8設(shè)備運行中，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
3.4.9操作人員離崗位要停機，嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。
3.4.10堅持設(shè)備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11設(shè)備應(yīng)堅持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
3.5工具管理
3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6計量管理
3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
量具必須堅持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情景之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時光不使用時要涂油，正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。
3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)部。
3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。
3.6.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。
3.7能源管理
3.7.1進取履行節(jié)能職責(zé)，認真考核。
3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3.7.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4隨時檢查耗能設(shè)備運行情景，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時光，杜絕空車運行。
3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
3.8勞動紀律
3.8.1車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。
3.8.2車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3.8.3嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力到達崗位技能要求。
3.8.6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。
3.9禮貌生產(chǎn)
3.9.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。
3.9.2應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、資料包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。
3.9.3下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
3.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
3.9.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
3.9.8車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。
3.9.9堅持現(xiàn)場管理禮貌生產(chǎn)、禮貌運轉(zhuǎn)、禮貌操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每一天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
3.10安全生產(chǎn)。
3.10.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
3.10.2經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。
3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。
3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。
3.10.9重點設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
3.10.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。
4獎懲
4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比。
4.2生產(chǎn)部每一天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。
4.3對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元分進行處罰，并予以通報。
4.4對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放。
執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。
現(xiàn)場管理制度 3
為了加強保衛(wèi)工作，保證施工現(xiàn)場物品及人員安全，保障工程項目順利進行，特制定本制度，望相關(guān)人員及班組遵照執(zhí)行。
1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的`事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，嚴禁酒后值班。
3、門衛(wèi)值班人員要對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執(zhí)行交接班制度。在交接班時，經(jīng)接班人員核查無誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責(zé)任。交接班時間為早上7：00，傍晚5:00。
4、門衛(wèi)人員必須保證晝夜輪流值班，嚴禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒；晚班要不斷進行巡邏檢查，違者罰款100元/次。
5、所有人員的小汽車、摩托車、電動車、自行車全部停放于停車場相應(yīng)位置，并擺放整齊，由門衛(wèi)負責(zé)通知督促。如門衛(wèi)人員擅自將上述車輛放入施工現(xiàn)場，每次罰款100元。
6、工地大門日常關(guān)閉，僅運輸材料的貨車或上級部門領(lǐng)導(dǎo)車輛方可通過大門進入施工現(xiàn)場；所有管理人員、施工人員只有通過小門進入施工現(xiàn)場；進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽；與工程無關(guān)人員嚴禁進入施工現(xiàn)場；外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領(lǐng)方可進入施工現(xiàn)場；與工程無關(guān)人員嚴禁在大門周邊范圍逗留。
7、所有離開施工現(xiàn)場的貨車，必須全部檢查，外運材料必須有保管員簽字，門衛(wèi)值班人員認真查驗、登記無誤，方可放行；所有離開現(xiàn)場的人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進行檢查。門衛(wèi)人員如違反上述情況，每次罰款100元。
8、日常檢查或巡視中，如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。
9、白天值班期間，門衛(wèi)要負責(zé)大門附近的衛(wèi)生環(huán)境。
10、節(jié)假日、敏感時期要加強保衛(wèi)工作。
11、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門衛(wèi)罰款甚至辭退處理。
12、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，及進處埋門外設(shè)攤及圍觀人群，主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。
白天值班人員：xxx
晚上值班人員：xxxx
報警電話：110
火警電話：119
急救電話：120
項目經(jīng)理電話：xxxx
棟號長電話：xxx
本管理制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
樂好國際城項目部
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場管理制度 4
項目：
上報時間：
1、周工作計劃每周一12點之前
2、月工作計劃每月30號12點前
3、排班表每月30號12點前，
4、考勤表（附請假條、離職申請表）每月1號12點前
5、盤點表（機械、工具、藥劑、低耗品）每月2號12點前
6、請購單（機械、工具、藥劑、低耗品）每月2號12點前
7、培訓(xùn)計劃（表格化）匯同品管部任務(wù)分解每月30號12點前
要求：
（1）本月31號前上報現(xiàn)場定崗表、樓層物料工具標準配備表，全員實行定崗、定位、定區(qū)域、定質(zhì)量、定任務(wù)、時間等。籍此開展服務(wù)。全面自查目前現(xiàn)場開荒未完成區(qū)域和項目，使用計劃表安排落實，在8.2號前90%全場完工。員工工作狀態(tài)必須明確：緊張，有序，積極。決不允許和默認松散邋遢情形出現(xiàn)。否則追究第一責(zé)任人責(zé)任。
（2）主管、領(lǐng)班、教練組在本月31號以前上報一對二傳、幫、帶培養(yǎng)骨干計劃及人員名單（注明年齡）。骨干培養(yǎng)時間：3個月一個周期，一個評估。培養(yǎng)內(nèi)容：管理意識，公司價值觀，技術(shù)操作，安全意識，現(xiàn)場工作溝通、協(xié)調(diào)、表格及報告撰寫。
�。�3）記錄《工作日志》《物料領(lǐng)用記錄》�！豆ぷ魅罩尽贰段锪项I(lǐng)用記錄》必須每日記錄，要求清晰、規(guī)范、完整、及時納入檢查。每個管理人員達成一致，會寫，會用。（《工作日志》項目規(guī)范，《工作日志》僅限公司內(nèi)部查看批閱）
�。�4）考勤表真實、完整、及時填寫上報。每出錯一處扣項目第一負責(zé)人5元。弄虛作假者處100元/次處罰，對直接責(zé)任人待崗直至調(diào)查處理完畢。（待崗期間無薪）
�。�5）各級管理人員務(wù)必身先士卒，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，踏實工作，學(xué)會正確運用管理表格和管理工具，科學(xué)管理，科學(xué)工作，不斷學(xué)習(xí)，這將是長期的工作要求！
以上要求即日起執(zhí)行，由品質(zhì)管理部指導(dǎo)檢查落實。
現(xiàn)場管理制度 5
一、建立了健全安全防火責(zé)任制和規(guī)章制度,責(zé)任到人。
項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全防火第一責(zé)任人,對施工現(xiàn)場消防安全工作全面負責(zé)。制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負責(zé)日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災(zāi)事件的處理。同時指定專人負責(zé)停工前后的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
二、科學(xué)、合理地規(guī)劃了施工現(xiàn)場消防安全布局,最大限度減少火災(zāi)隱患。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等,并設(shè)置明顯的防火警示標志。
三、安全教育。
對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學(xué)會使用消防滅火器材,掌握撲救火災(zāi)初期的應(yīng)急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓(xùn),使之持證上崗。
四、規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電管理。
臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應(yīng)符合有關(guān)標準和規(guī)范的要求。施工電源線的.拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作,杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關(guān),人員離開時必須關(guān)閉電源。
五、加強了施工現(xiàn)場的用火管理。
嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業(yè)時要設(shè)專人監(jiān)護,配備必要的消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災(zāi)隱患;施工現(xiàn)場外設(shè)立了吸煙區(qū),不得在施工現(xiàn)場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。
六、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針,同心同德,齊抓共管。
通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發(fā)生。
現(xiàn)場管理制度 6
工地現(xiàn)場管理細則
1.范圍
本細則適用于各項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場管理。
2.規(guī)則性引用文件
下列文件中的條款通過本細則的引用而成為本細則的條款。
凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本細則,然而,鼓勵根據(jù)本規(guī)定達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本細則325.04-20xx《施工現(xiàn)場管理標準》
3.主管機構(gòu)與分工
3.1公司工程管理部是施工現(xiàn)場綜合管理部門,負責(zé)對各工程項目的施工現(xiàn)場總平面管理和對文明施工進行檢查與監(jiān)督。
3.2分公司(廠)施工管理部門會同項目工地生產(chǎn)(車間)辦公室負責(zé)制訂本單位工程項目施工現(xiàn)場總平面管理規(guī)劃,項目工地生產(chǎn)(車間)部門具體組織實施,并將現(xiàn)場管理的實施情況及時向分公司生產(chǎn)科匯報。
分公司生產(chǎn)管理部門匯集各項目施工管理情況定期向公司工程管理部匯報。
4.管理內(nèi)容與要求
4.1項目經(jīng)理部應(yīng)認真搞好施工現(xiàn)場管理,及時巡視檢查并整改發(fā)現(xiàn)的問題;現(xiàn)場門頭要設(shè)置公司的標志,并公示下列內(nèi)容。
4.1.1項目現(xiàn)場設(shè)置四牌一圖
⑴、施工企業(yè)概況牌,其規(guī)格為高2m、寬3m,離地面距離1m。
�、�、工程概況牌,其規(guī)格為高2m,寬度3m,離地面距離1m。
�、恰①|(zhì)量方針目標牌,其規(guī)格為高2m,寬3m,離地面距離1m。
�、�、健康、安全、環(huán)境方針牌,其規(guī)格為高2m,寬3m,離地面距離1m。
�、伞⑹┕た偲矫鎴D,其規(guī)格為高2m,寬3m,離地面距離1m。
4.1.2施工總平面布置圖,比例合適,內(nèi)容齊全。
4.1.3項目現(xiàn)場四牌一圖應(yīng)固定設(shè)置在項目現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處,圖牌處不亂扔堆雜物,保持清潔。
4.2施工總平面圖管理
4.2.1項目現(xiàn)場施工總平面圖的主要內(nèi)容
�、拧嗣饕呀皵M建的永久性房屋、構(gòu)筑物、運輸?shù)缆芳把h(huán)走道。
�、�、標明施工用的臨時水管線、電力線和照明線、變壓器及配電間、現(xiàn)場危險品及倉庫的位置。
�、恰⑼两üこ踢�應(yīng)標明:
�、夙�、砂漿攪拌機及塔吊、卷揚機、木工機械的平面位置。
②石灰膏、紙筋灰、粉煤灰儲存池及構(gòu)件、鋼筋等位置。
⑷、安裝工程還應(yīng)標明:
�、黉摻Y(jié)構(gòu)和油罐的鉚焊預(yù)制場、壓力容器的現(xiàn)場組焊場、工藝管線的管焊預(yù)制場、冷換或熱設(shè)備的試壓場區(qū)、閥門試壓場區(qū)、電氣和儀表的試驗校驗室、電氣和儀表的預(yù)制場區(qū)。
�、谑┕て脚_、配電盤、水源點的平面位置。
�、凼┕C械的平面擺放位置及棚設(shè),大型工裝的現(xiàn)場擺放位置。
�、芷鹬匚U與卷揚機,錨坑與拖拉繩的平面位置,起重機索具的現(xiàn)場臨時存放區(qū)。
�、荽笮退骷霸O(shè)備進現(xiàn)場后平面擺放位置。
�、掬摬�(板材、型材、管材)、電線電纜等材料的現(xiàn)場存放區(qū),預(yù)制的或顧客供貨的成品,半成品放置區(qū)。
�、�、標明生活區(qū)及行政設(shè)施的平面位置及其結(jié)構(gòu)型式。
⑹、其它應(yīng)該標明的內(nèi)容。
4.2.2項目現(xiàn)場布置的一般要求及原則
�、拧⒈M量利用原有建筑物,也可以提前施工建筑物以提前使用;如仍滿足不了需要,再建臨時設(shè)施。
�、�、結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行統(tǒng)籌安排。
�、倨矫娌贾靡m應(yīng)施工生產(chǎn)的需要,并做到規(guī)模適宜、分區(qū)明顯,順序流暢,方便施工;②平面布置應(yīng)設(shè)在正式工程的邊緣,不得占用正式工程位置;③應(yīng)靠近交通道路,以方便運輸,減少修路成本;④平面布置要注意排洪,排漬,不得選用危害職工安全的場地。
⑶、符合防火安全的要求。
4.2.3施工總平面圖的管理要求
�、拧⑹┕た偲矫鎴D的設(shè)計由項目技術(shù)部門負責(zé)設(shè)計,項目技術(shù)負責(zé)人審核,項目各部門會審后項目經(jīng)理批準后實施。
⑵、施工總平面的日常管理由項目工程部門負責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)為項目分管生產(chǎn)的副經(jīng)理。
�、�、施工總平面圖應(yīng)隨著項目施工的不同階段按階段計劃進行調(diào)整、修改和補充,做到圖實相符,并有見證資料。
⑷、總平面圖的設(shè)計要有質(zhì)量管理意識。
�、�、總平面圖要求內(nèi)容齊全,清晰醒目。
4.3項目現(xiàn)場場容管理標準
4.3.1施工現(xiàn)場三通一平管理標準
�、�、施工用水。
按施工平面布置圖規(guī)定的位置,并加強管理,定期檢查與維護,防止施工用水的跑、冒、滴、漏。
⑵、施工用電。
�、佟㈨椖楷F(xiàn)場臨時電力線路架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設(shè)在樹和腳手架上,架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距、檔距應(yīng)符合架空線路要求。
�、凇⒅Ь�架設(shè)和現(xiàn)場照明。
配電箱引入引出線應(yīng)有套管,電線上進下出不混亂。
大容量電箱上進線加滴水彎。
支線絕緣好、無老化、破損和漏電,支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。
過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記,室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。
現(xiàn)場照明一般采用220伏電壓;危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求安全電壓。
照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上,照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器,室外照明燈具距地面不得低于3m,室內(nèi)距地面不得低2.4m,碘鎢燈應(yīng)固定架設(shè),保證安全。
③、電箱(配電箱、開關(guān)箱):電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接地正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物,箱體不得歪斜,電箱的安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定,電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。
配電箱內(nèi)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),動力和照明分別設(shè)置,開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路專控,總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的預(yù)定值。
動作整定值相適應(yīng),熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負荷相匹配。
金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護,開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。
�、恰⑹┕さ缆�。
按施工平面布置圖規(guī)定的道路走向和路面要求施工,路面要堅實平整,做到下雨不積水,雨后能通車。
加強施工道路的日常管理,不得在施工道路上亂放材料、構(gòu)件和其他雜品,保證施工道路的暢通;橫跨施工道路的電力線路和管道要符合規(guī)定的高度,保證工程大件運輸?shù)耐ㄐ小?/p>
⑷、施工場地。
要做到平整或基本平整,要有足夠的排水溝道、保證足夠的排雨水能力,做到雨天不積水或少積水,雨后馬上可施工。
加強施工場地上的材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品等工程材料的有序管理,方便施工,提高工效。
4.3.2土建工程場容管理標準
⑴、現(xiàn)場土建工程用材料堆放必須按施工平面布置圖定置堆放,砂石材料、磚類按規(guī)定堆放整齊,怕潮、怕曬的材料必須按規(guī)定要求存放或入庫保管。
⑵、灰池要掛有標志牌,池口隨用隨清,渣腳不亂倒;砂子石子、磚類隨用隨清底腳;鋼筋堆放必須按品種、規(guī)格堆放整齊,掛有標志牌,現(xiàn)場使用后多余的鋼筋不得亂放,應(yīng)及時清理歸堆,結(jié)構(gòu)階段結(jié)束后,及時轉(zhuǎn)移。
⑶、現(xiàn)場制品、鋼木門窗、鐵器、砼構(gòu)件、半成品和成品,要嚴格按指定位置堆放,堆放時必須按品種、規(guī)格分別堆放,還必須按制品的特性存放保管、無損壞,有收、發(fā)、存保管制度,砼構(gòu)件堆放時,楞木墊頭上下對齊、平穩(wěn),堆高不超12塊。
�、�、現(xiàn)場有條件的一般應(yīng)設(shè)材料存放臨時倉庫和設(shè)備材料倉庫,要符合封閉式要求,有專人負責(zé)管理。
⑸、大模板必須成對面放穩(wěn),角度正確,嚴禁用鋼模板鋪墊道路;施工用的腳手架管、跳板、高凳、磚夾子等不得亂堆亂放,現(xiàn)場無散失、散落的扣件、配件等。
�、省⒒炷辽皾{的運輸通道上和建筑物周邊的.落地灰和砂漿要每天堅持清除,施工現(xiàn)場的上碎磚頭,也要堅持每天清除,保證作業(yè)場地的干凈整潔。
4.3.3安裝工程場容管理標準
�、拧F(xiàn)場安裝工程用材料、半成品、配件、通用設(shè)備、非標設(shè)備等應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置進行定置堆放。
各種材料、半成品、設(shè)備要做到有序排列,堆放整齊。
⑵、進入安裝現(xiàn)場的不同類別、不同規(guī)格、不同材質(zhì)的鋼材要分別堆放,擺放整齊,有標志移植、各種狀態(tài)標識符合要求。
防止混用或錯用。
�、�、設(shè)備到貨開箱檢查后,要重新將包裝箱封閉好,防止雨水浸入。
設(shè)備出庫安裝后,包裝箱隨機配件要退庫,保證不丟件和施工現(xiàn)場的整潔、不零亂。
�、�、閥門到貨后,要分類別,分規(guī)格存放。
閥門試壓場地要設(shè)置三個區(qū):未試壓區(qū)、試
壓合格區(qū)、試壓不合格區(qū);每個區(qū)的閥門要分類別、分規(guī)格、整齊的排放。
�、伞⒗鋼Q設(shè)備試壓區(qū),要做到:冷換設(shè)備按規(guī)格大小排列,試壓泵和試壓管線,充洗管線排列整齊,方便使用,場地要挖好排水溝道,保證排水方便,場地不存水。
�、�、施工用的腳手架管、架桿、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得亂堆亂放,現(xiàn)場無散失、散落的扣件、配件和枕木。
�、恕F(xiàn)場安裝用施工設(shè)備應(yīng)按施工平面指定的位置放置。
大型施工設(shè)備(如20t卷揚機)應(yīng)搭設(shè)防雨棚,防雨棚要堅固、規(guī)矩、整齊、美觀;電焊機要全部進電焊機房,電焊機房內(nèi)配電線路整齊,無破損,閘刀開關(guān)盒要齊全,電焊機房地板平整、干凈、無雜物;電焊機房外表無破損,油漆無脫落,門窗完整。
�、�、電焊把線、小型電動工具的電源膠皮線、臨時照明線、火焊的氧氣帶和乙炔帶、臨時供水的膠皮管等要做到擺放合理、相對集中、有序排列,禁止亂扯、亂拉和亂掛。
電焊把線的膠皮要無破漏,禁止電焊把線與起重用鋼絲繩交叉在一起。
�、汀F(xiàn)場安裝使用后多余的邊角余料:能夠使用的應(yīng)該分類分規(guī)格擺放在現(xiàn)場的指定位置,并做好標記移植;無法再使用的應(yīng)每天清理送入廢料箱或指定位置,然后集中送到廢料場。
⑽、施工現(xiàn)場的電焊條頭,藥皮等應(yīng)每天清掃,倒在指定的地方,保證施工現(xiàn)場的干凈和整潔。
⑾、現(xiàn)場班組休息室、工具房、氧氣房和乙炔房,應(yīng)按施工平面布置圖的要求整齊排列,外表完整無破損,油漆無脫落,門簾完好玻璃無損壞。
休息室內(nèi)地板干凈無塵土,工具用具擺放整齊;室內(nèi)墻上工種操作規(guī)程,圖表掛放整齊。
4.4項目現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)標準
4.4.1臨時施工道路設(shè)計標準及要求
⑴、臨時道路(簡易公路技術(shù)要求)
�、�、修臨時道路原則,可根據(jù)現(xiàn)場實際盡量就地取材,而且要考慮雨天是否行車,否則路修好下雨不能通車影響較大。
�、恰⒙访嬉哂谧匀坏孛�20cm,兩側(cè)路邊要設(shè)置排水溝。
4.4.2施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)計標準及要求。
�、�、料場場地地坪應(yīng)比四周地坪略高,根據(jù)存放材料的不同種類設(shè)計不同的基礎(chǔ),同時應(yīng)保證材料的裝卸車和運輸?shù)姆奖恪?/p>
�、�、成品、半成品堆放場應(yīng)在施工區(qū)域布置。
�、恰㈦姾笝C應(yīng)全部放進電焊機房內(nèi),其它電動設(shè)備和機械設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防雨棚。
新制作電焊機房、工具房必須按照工程管理部統(tǒng)一規(guī)定的圖紙制作(見圖例:電焊機房、工具房)。
4.4.3施工現(xiàn)場臨時供水和排水標準及要求。
�、�、供水管線優(yōu)先采用環(huán)形管網(wǎng)布置,主干線一般不宜小于φ45,采用埋地敷設(shè)或明設(shè)。
采用埋地敷設(shè)時,深度要在凍土層以下,且不小于50cm,管線采用焊管瀝青防腐、計量表、閥井、池齊全。
�、�、排水優(yōu)先采用明溝,必要時可埋設(shè)砼管或鑄鐵管、坡度在5‰~8‰,排放地點要符合市政環(huán)衛(wèi)有關(guān)要求。
⑶、安裝工程用水。
試壓用水;管線及設(shè)備試壓,一般是以容積大小來計算,乘以損耗系數(shù)。
損耗系數(shù)一般為1.15,由于在試壓過程中工期要求較緊。
管徑的選擇和水的流速,要滿足一定時間內(nèi)流量的需要。
4.4.4施工現(xiàn)場臨時供電設(shè)計標準及要求
�、�、高壓配電應(yīng)符合gbj282-84的要求,變電間應(yīng)選擇在場地一角的安全處,防雷、雨設(shè)施齊全。
�、�、電力線路敷設(shè)以架空線為好,若采用電纜應(yīng)埋入地下。
鋪黃砂用紅磚履蓋后再回填土至平地坪。
沿走向打好紅白色的標志樁或填寫隱蔽工程記錄表明平面位置,架空線應(yīng)設(shè)在道路或圍墻的一側(cè)。
�、�、選擇電源必須考慮的因素。
�、僖鶕�(jù)工程的工程量與進度安排要求;
�、诟魇┕るA段電力的需用量;
�、凼┕がF(xiàn)場占地面積大不;
�、苡秒娫O(shè)備在現(xiàn)場分布及距電源靠近情況;
�、莠F(xiàn)有電器設(shè)備情況。
4.4.5鋼平臺的鋪設(shè)要求
�、�、鋼平臺應(yīng)以φ273螺紋鋼管操平后,鋪設(shè)δ=14-18mm的碳鋼板,上層φ273螺紋鋼管的間距在1m~1.5m之間。
�、�、型鋼平臺根據(jù)工程的具體要求,可設(shè)計鋼管平臺、槽鋼平臺和工字鋼平臺。
�、�、平臺所在地坪及平臺周圍5-8m范圍的地坪應(yīng)作壓實處理,此部分的地坪應(yīng)略高于其它處的地坪。
4.5場容管理管理其他規(guī)定。
4.1.1項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進度計劃的要求,認真進行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計、布置、使用,并按施工的不同時間分段實施并隨時修訂和管理。
4.1.2施工現(xiàn)場要妥善加以維護,應(yīng)根據(jù)施工期限的長短和施工場所地理位置的要求設(shè)置臨時或半永久性圍墻。
4.1.3施工現(xiàn)場應(yīng)保持秩序,在指定地點堆放垃圾,每日進行清理。
4.1.4施工現(xiàn)場應(yīng)消除粉塵,減少噪音。
4.1.5施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的告示和標志,進行必要的綠化布置。
4.6項目現(xiàn)場其他系統(tǒng)標志標準
4.6.1辦公室標志:辦公室職能部門和崗位名稱標牌要統(tǒng)一制作為300mm
現(xiàn)場管理制度 7
1、供用電設(shè)施投入運行前，用電單位應(yīng)建立、健全用電管理機構(gòu)，組織好運行、維護專業(yè)班組，明確管理機構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。
2、用電單位應(yīng)建立、健全供用電設(shè)施的'運行及維護操作規(guī)定:運行及維護人員必須學(xué)習(xí)這些操作規(guī)定，熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。
3、用電單位必須建立用電安全崗位責(zé)任制，明確各級用電安全負責(zé)人。
4、用電作業(yè)人員必須持證上崗。
5、用電管理應(yīng)符合下列要求:
⑴現(xiàn)場需要用電時，必須提前提出申請，經(jīng)用電管理部門批準，通知維護班組進行接引；
�、平右娫垂ぷ�，必須由維護電工進行，并應(yīng)設(shè)專人進行監(jiān)護；
⑶施工用電用畢后，應(yīng)由施工現(xiàn)場用電負責(zé)人通知維護班組，進行拆除；
�、葒澜请姽げ鹧b電氣設(shè)備，嚴禁亂拉亂接電源；
�、膳潆娛液同F(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖；
�、孰姎庠O(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)嚴禁靠近，以防觸電的標志；
�、私拥匮b置應(yīng)定期檢查；
�、淌┕がF(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等，應(yīng)有專人進行維護和管理。
現(xiàn)場管理制度 8
a)工程建設(shè)人員來自四面八方,為了加強對施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”,作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準則,其具體內(nèi)容如下:
b)貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定,自覺維護施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。
c)以總包商確立的總體目標為導(dǎo)向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。
d)自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不遭受損失。
e)自覺愛護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全標志和材料設(shè)備,積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護,自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。
f)發(fā)揚大工程大協(xié)作精神,增進員工之間團結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系,樹立上道工序為下道工序服務(wù)的`思想,確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量,齊心協(xié)辦攜手共進。
g)積極參與創(chuàng)建蘇州文明衛(wèi)生工地的活動,創(chuàng)導(dǎo)良好的文明作業(yè)風(fēng)范和個人衛(wèi)生習(xí)慣,樹立一流員工形象和工地形象。
h)為了有效地協(xié)調(diào)進場分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為,保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹落實,創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,總包商采用以下具體措施:
1 、身份識別
為便于總包對進入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識別其所屬單位和身份,采取以下措施:
2、安全帽識別
要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進場后向總包安全管理部門提交資料,內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標志的樣本、所有人員的名單及工號,便于總包的管理。
3、工作牌識別
凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場,必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。
現(xiàn)場管理制度 9
一、實施目的
為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對現(xiàn)場的安全管理，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國【20xx】23號）的精神，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員，“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負責(zé)人和各部門負責(zé)人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場帶班。
三、職責(zé)范圍
1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保公司生產(chǎn)安全。
2.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。
3.帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的.，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策。
4.帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。
5.認真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。
6.要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。
7.公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。
四、基本要求
1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。
2.嚴格帶班工作紀律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通。
3.帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時，需向公司主要負責(zé)人請假，安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出。
4.建立帶班人員值班制度，切實加強公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時報告和處理異常情況和突發(fā)事件。
五、考核規(guī)定
1.現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。
2.帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。
3.對限期整改的隱患問題未及時上報，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
4.由公司辦公室負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
現(xiàn)場管理制度 10
一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的'操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
現(xiàn)場管理制度 11
1.總則
1.1.為了確保施工進度和裝置生產(chǎn)安全,防止火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,根據(jù)公司用火作業(yè)安全管理規(guī)定特制定本專項管理規(guī)定。
1.2.本規(guī)定適用于公司施工現(xiàn)場預(yù)制、加工場所和安裝現(xiàn)場內(nèi)的承包商的動火作業(yè)管理。
1.3.在施工區(qū)域內(nèi)一般用火只需辦理固定用火作業(yè)票。
1.4.在裝置區(qū)域動火作業(yè)時,需執(zhí)行公司相關(guān)動火規(guī)定。
1.5.施工裝置與生產(chǎn)裝置碰管作業(yè)動火和施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置間距少于15米的用火作業(yè)比照1.4執(zhí)行。
1.6.本規(guī)定未盡事宜或存在與國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定相抵觸之處,則按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.職責(zé)
2.1.公司hse職責(zé)
對施工作業(yè)現(xiàn)場承包商的動火作業(yè)進行檢查監(jiān)督。
2.2.總包商/監(jiān)理公司職責(zé)
負責(zé)現(xiàn)場的'動火檢查、監(jiān)護。
3.用火作業(yè)內(nèi)容
3.1.各種焊接、切割作業(yè);
3.2.噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;
3.3.防腐、襯里作業(yè);
3.4.化學(xué)清洗及脫脂作業(yè);
3.5.熱處理作業(yè)和化學(xué)檢測作業(yè);
3.6.火焰煨管,熬制瀝青作業(yè);
3.7.爆破作業(yè)和錘擊作業(yè);
3.8.機動車輛進入施工現(xiàn)場。
4.一般規(guī)定
4.1.用火作業(yè)施工人員上崗前,必須按規(guī)定進行上崗前的用火安全教育,掌握用火作業(yè)的安全基礎(chǔ)知識,并會使用消防器材;
4.2.用火作業(yè)的施工現(xiàn)場,必須配置消防器材,并保持消防道路暢通;
4.3.用火前必須進行施工交底,熟悉工作范圍、周圍環(huán)境、撤離路線;
4.4.按規(guī)定辦理動火票,明確監(jiān)護人;
4.5.用火作業(yè)部位附近有可燃、易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防范措施(即用火作業(yè)部位附近必須放置有效的滅火器材)前,不得動火;
4.6.與外部相連的管道與設(shè)備,在未查清有無險情之前,不得動火;
4.7.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不得動火;
4.8.在有可燃、易爆氣體的區(qū)域進行爆破和錘擊作業(yè)時,應(yīng)先對現(xiàn)場的可燃、易爆氣體含量進行分析,分析合格后,方可進行作業(yè);
4.9.油漆作業(yè)地點周圍的30米半徑內(nèi),作業(yè)時及作業(yè)完畢后的24小時以內(nèi),不得動用明火;
4.10.在設(shè)備、容器內(nèi)進行防腐、襯里作業(yè)時,作業(yè)人員不得穿產(chǎn)生火花的釘子鞋和衣服,不得攜帶火種,嚴禁在襯里作業(yè)的同時進行電火花檢測及針孔檢測;
4.11.進行化學(xué)清洗、脫脂和防腐涂料涂刷作業(yè)的場所應(yīng)嚴禁煙火;
4.12.進行靜電噴漆作業(yè)時,應(yīng)進行靜電接地,防止產(chǎn)生靜電火花;
4.13.施工完畢,應(yīng)仔細檢查清理現(xiàn)場,熄滅火種、切斷電源后方可離開;
5.高處作業(yè)用火規(guī)定
5.1.高處作業(yè)用火時,必須設(shè)置防止火花飛濺墜落的設(shè)施,并對其下方的可燃物、易燃物、機械設(shè)備、電纜、氣瓶等采取可靠的防護措施,否則不準動火;
5.2.高處作業(yè)用火時,不得與防腐施工同時進行垂直交叉作業(yè);
5.3.高處電焊、氬弧焊作業(yè)人員在未到達作業(yè)位置之前,不得開啟電源;
5.4.高處交叉動火作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護;
5.5.風(fēng)力大于5級時禁止高處作業(yè)用火。
6.監(jiān)督和監(jiān)護
6.1.施工承包商的hse監(jiān)督員要加強施工用火作業(yè)的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)責(zé)令停工整改,并監(jiān)督整改情況。
6.2.對動火作業(yè)的重點或危險部位,總包商的hse監(jiān)督員必須到位,進行全過程監(jiān)督;施工承包商專職或兼職hse監(jiān)督員必須現(xiàn)場監(jiān)護。
7.本規(guī)定由hse部起草、解釋并歸口管理。
現(xiàn)場管理制度 12
一、用電管理：
�、迸R時用電必須按“《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88”編制用電施工組織設(shè)計制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
�、才R時用電工程圖紙必須單獨由電氣工程技術(shù)人員繪制，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批后作為臨時施工的依據(jù)。
�、撑R時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟：
⑴現(xiàn)場勘探，確定電源進線總配電箱(柜)，分配電箱的位置及線路走向。
�、七M行負荷計算，選擇導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格。
�、抢L制電氣平面圖，立面圖和接線系統(tǒng)圖。
�、戎贫ò踩秒娂夹g(shù)措施和電氣防火措施。
�、词┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案：
⑴臨時用電施工組織設(shè)計及修改施工組織設(shè)計的全部資料。
�、萍夹g(shù)交底資料。
⑶臨時用電工程檢查驗收表。
⑷接地電阻測定記錄。
�、啥ㄆ跈z(復(fù))查表(工地每月，公司每季進行一次)。
�、孰姽ぞS修工作記錄。
�、蛋惭b、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。
二、電工：
�、彪姽け仨毥�(jīng)過專業(yè)及安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)(地)市勞動部門考試合格發(fā)給操作證，方準獨立操作。
�、搽姽�(yīng)掌握用電安全基本知識和所有設(shè)備性能。
�、成蠉徢鞍匆�(guī)定穿戴好個人防護用品。
⒋停用設(shè)備應(yīng)拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。
�、地撠�(zé)保護用電設(shè)備的負荷線，保護零線(重復(fù)接地)和開關(guān)箱。
�、兑苿佑秒娫O(shè)備必須切斷電源，在一般情況下不許帶電作業(yè)，帶電作業(yè)要設(shè)監(jiān)護人。
�、钒匆�(guī)定定期(工地每月、公司每季)對用電線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好檢查和維修記錄。
�、笐�(yīng)懂得觸電急救常識和電器滅火常識。
三、安全距離與外電防護：
外電線路：指施工現(xiàn)場臨時用電線路以外的任何電力線路。
�、辈坏猛�、低壓線路下方施工、搭設(shè)臨時設(shè)施或堆放物件、架具、材料及其他雜物。
⒉安全距離：
�、旁诮üこ�(包括腳手架)的外側(cè)與架空線路之間的最小安全距離1kv不小于4m，1~10kv不小于6m，35~110kv不小于8m。架空導(dǎo)線最大弧垂與施工現(xiàn)場地面最小距離≥4.0m與機動車道≥6.0m。
�、破鹬乇刍虮坏跷镞吘壟c10kv的架空線路水平距離≥2m。
�、菣C動車道與外電架空線路交叉的最小距離1kv以下為6m，10kv以下為7m。
⒊外電防護：
�、胚_不到安全距離要求，必須采取防護措施，增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng)，并懸掛醒目的.警告標志牌。
�、茙щ婓w至遮欄的安全距離10kv應(yīng)大于95cm，35kv應(yīng)大于115cm
�、菐щ婓w至柵欄(封閉)的安全距離10kv應(yīng)大于30cm，35kv應(yīng)大于50cm。
�、仍诩茉O(shè)防護設(shè)施時，應(yīng)有電氣技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩珕T監(jiān)護。
�、蔁o法防護時必須采取停電，遷移線路或更改工程位置，否則不準施工。
四、供電路線：
架空線路必須架設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹木上或腳手架上等不穩(wěn)固的地方。
⒈架空線路最少截面：為滿足機械強度要求，鋁線≥16mm2，銅線≥10mm2跨越鐵路、公路、河流、電力線路檔距內(nèi)的絕緣鋁線不少于35mm2，銅線不少于16mm2。
�、搽娋�接頭：在一個檔距內(nèi)，每層架空線接頭不得超過該層導(dǎo)線
50%，且一根導(dǎo)線只允許一個接頭，跨越道路、河流檔距內(nèi)不得有接頭。
⒊電桿檔距：最大不超過35m，線間距不得少于0.3m，上下橫擔(dān)間高壓與低壓1.2m，低壓與低壓0.6m，(橫擔(dān)選用附表于后)。
⒋電桿及埋設(shè)：電桿應(yīng)選用鋼筋混凝土桿或木桿，其稍徑不得小于13cm，埋設(shè)深度為桿長的十分之一加0.6m。
⒌拉線：拉線宜用截面不少于φ4×3的鍍鋅鐵絲、拉線與電桿的夾角慶在45~30度之間，埋地深度不少于1m，鋼筋混凝土桿上的拉線應(yīng)在高于地面2.5m處裝設(shè)拉緊絕緣子。
�、妒覂�(nèi)配線：進戶線過墻應(yīng)穿管保護，距地面不得少于2.5m，并采取防雨措施，室外應(yīng)采用絕緣子固定。
五、電纜線路：
�、彪娎|干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。
�、搽娎|穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。
�、诚鹌る娎|架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧垂距地面不得小于2.5m。
⒋在高層建筑的臨時電纜配電必須采用電纜埋地引入。電纜垂直敷設(shè)的位置充分利用在建工程的豎井、電梯孔等，并應(yīng)靠近電負荷中心，固定點每層樓不得小于一處。電纜水平敷設(shè)宜沿墻或門口固定，最大弧垂距地不小于1.8m。
現(xiàn)場管理制度 13
1.目的
為了規(guī)范管理供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)人員作業(yè)，滿足物料的及時準確供應(yīng)，保證供應(yīng)商物料在我司的收貨、存儲、裝配、回收等現(xiàn)場質(zhì)量及時有效的跟蹤反饋，特制定此管理辦法。
2.范圍
適用于所有與本公司簽署現(xiàn)場服務(wù)管理協(xié)議的供應(yīng)商產(chǎn)品。
3.責(zé)任
3.1物流部負責(zé)客戶收貨、存儲、回收等售后問題的`處理及反饋。
3.2質(zhì)量部負責(zé)裝配現(xiàn)場及售后反饋的相關(guān)質(zhì)量問題分析與處理。
3.3采購部負責(zé)解決供應(yīng)商持續(xù)問題的溝通與處理。
4.作業(yè)內(nèi)容
4.1物料調(diào)撥---根據(jù)計劃，對當日及次日庫存數(shù)（公司庫存及中轉(zhuǎn)庫庫存）進行核對，將異常庫存通報配套人員進行物料協(xié)調(diào)；
4.2物料收貨---在收貨現(xiàn)場，協(xié)助收貨員核對來料訂單及數(shù)量，對出現(xiàn)不符合收貨標準的問題臨時解決與處理，并填寫《供應(yīng)商服務(wù)應(yīng)對記錄表》于當天反饋至物流主管。如出現(xiàn)批量到貨問題，需立即與中轉(zhuǎn)庫或相應(yīng)配套匯報情況，在第一時間反饋問題，并協(xié)助供應(yīng)商應(yīng)對。
4.3物料拉動---在裝配現(xiàn)場，保證供應(yīng)商物料的及時上線及周轉(zhuǎn)器具的及時下線，避免物料超額供應(yīng)及停線。如出現(xiàn)批量質(zhì)量問題，質(zhì)量部判定挑選供貨的，需根據(jù)不良率，及時聯(lián)系中轉(zhuǎn)庫及供應(yīng)商保證物料上線。
4.4物料回收---在裝配現(xiàn)場，保證供應(yīng)商回收物料的收集及及時下線，對回收物料進行統(tǒng)計管理，并填寫
《供應(yīng)商服務(wù)應(yīng)對記錄表》對返回的可回收物料的品名及數(shù)量進行登記。
4.5不良物料管理---在不良品區(qū)，根據(jù)NCR單對供應(yīng)商產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的零件進行核對，并對有責(zé)任爭議的零件分類保管，并填寫《供應(yīng)商服務(wù)應(yīng)對記錄表》于當天反饋至物流主管。無責(zé)任爭議零件，需在供應(yīng)商下次送貨時及時返回不良物料。
4.6禁止作業(yè)---現(xiàn)場服務(wù)不得在公司內(nèi)部解決批量問題（除協(xié)議要求及高層授權(quán)通知），需與供應(yīng)商聯(lián)系，在供應(yīng)商中轉(zhuǎn)庫或返回供應(yīng)商處解決。
4.7供應(yīng)商職責(zé)---供應(yīng)商對供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)人員提出的反饋、改進及協(xié)助進行積極配合，對《供應(yīng)商服務(wù)應(yīng)對記錄表》中當月持續(xù)出現(xiàn)的問題需積極應(yīng)對。
5.相關(guān)表單及附件
5.1 《供應(yīng)商服務(wù)應(yīng)對記錄表》
現(xiàn)場管理制度 14
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理批準，獲準假后方可休息。并備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
8、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評定。
現(xiàn)場管理制度 15
一、進度管理
1、在要求的進場時間前，首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選（施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素）。
2、認真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，協(xié)同各班組根據(jù)合同要求制定詳盡的進度計劃并簽訂進度計劃責(zé)任書。在現(xiàn)場沒有耽誤工期時間的情況下保質(zhì)保量的按施工期限完成。
3、根據(jù)現(xiàn)場情況對圖紙進行審查，提出存在的問題報審甲方并制定合理的'施工方案。
4、根據(jù)工程需要，以書面的形式及時準確地向材料采購員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必須按計劃進度、定制所需時間提前下單。
6、合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合，保證整體工程高效、暢通、有條不為的進行。
7、對現(xiàn)場施工班組投入的勞務(wù)人員不足，應(yīng)限期要求增加勞務(wù)人員，如未達到要求有權(quán)要求其退場或我方調(diào)配勞務(wù)人員，竣工后扣除相應(yīng)費用及損失。
8、各個工種必須現(xiàn)場管理人員密切配合，對一些拿不準的施工問題應(yīng)與現(xiàn)場管理人員協(xié)商，聽從現(xiàn)場管理人員的安排。
9、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。
10、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。
11、項目部協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工人員與人員，各工種之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項目資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃有條不紊的施工。
二、質(zhì)量管理
1、認真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。
2、質(zhì)量要求應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》
3、建立三級管理制度，自檢—專檢—報檢，驗收合格進入下道工序；不合格應(yīng)立即返工，由施工班組承擔(dān)因返工造成的相應(yīng)損失。
4、堅持“嚴格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗人“卡、防、幫、講”（卡，即把關(guān)；防，即預(yù)防出現(xiàn)不合格品，防患于未然
現(xiàn)場管理制度 16
一、總則
1、根據(jù)上級有關(guān)指示精神，為加強對施工項目部消防管理，保障施工任務(wù)的順利完成，結(jié)合《威建集團安全保衛(wèi)管理標準》和公司的實際情況，制定本規(guī)定。
2、認真執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，努力做好防火安全工作。
3、各分公司專（兼）職保衛(wèi)人員對本單位各項目部的消防工作實行監(jiān)督和檢查，并建立消防檔案，各項目部對消防工作都要有原始記錄資料。
4、公司所屬各單位、各項目部、各工種都必須執(zhí)行本規(guī)定。
二、項目部實施細則
1、建立健全消防組織機構(gòu)，落實防火安全責(zé)任制。
1）集團公司成立消防安全管理委員會，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，各相關(guān)部室負責(zé)人為成員。委員會辦公室設(shè)在公司武裝保衛(wèi)部。
2）各分公司、項目部要成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成要求分公司（項目部）經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理（施工員）為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人及有關(guān)負責(zé)人為成員。
三、施工現(xiàn)場防火規(guī)則
1、易燃易爆物品的管理規(guī)定
1）管理和使用易燃易爆物品的人員，應(yīng)熟悉和掌握各種物品的性質(zhì)，并會采取不同的防火措施和滅火方法。
2）存放易燃易爆物品的倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好，揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)妥善保管，不準和其它物品混放，庫內(nèi)安裝的電氣設(shè)備必須符合防爆要求，門窗要牢固可靠，易燃易爆物品出入庫時要按規(guī)定搬運。
3）存放易燃易爆物品的地方，不準存放其它可燃物品，嚴禁動用明火，嚴禁吸煙和帶火生產(chǎn)，并要設(shè)置防火器材，涂寫醒目火警標志。
2、用火用電防火規(guī)定
1）可燃物品場地、車間、倉庫等部位，不準存放易燃易爆等危險品，不準吸煙和動用明火，不準亂拉電線，可燃物品與熱源要保持一定距離。
2）生產(chǎn)、生活用電的安裝、檢修必須由專業(yè)電工操作，電器設(shè)施靠近熱源的地方要進行隔熱措施，電器著火時，應(yīng)先切斷電源，再進行滅火。
3）凡必須在易燃、可燃物品倉庫、木工間、油漆間、配電室等部位動用明火的施工工種，應(yīng)通知項目部防火負責(zé)人，辦理動用明火審批手續(xù)，采取相應(yīng)的防護措施后，方可進行，并派專人監(jiān)護，配足適用的滅火器材。
4）夜間護場，生產(chǎn)照明使用的大功率燈具，要遠離可燃物，并且要安裝牢固。
3、木工操作防火規(guī)定
1）各種木材進入施工現(xiàn)場，要選擇遠離熱源的安全地方存放，有專人管理，及時清除木材周圍的可燃雜物，防火禁區(qū)嚴禁吸煙，不準存放易燃易爆物品，不準隨便動用明火。
2）存放木材的倉庫、車間及木工棚等應(yīng)配備相應(yīng)的滅火器材，并設(shè)置醒目的防火警告標志牌。
3）木材堆垛間要留有一定距離的消防檢查通道，棚房、倉庫內(nèi)的`木材，必須堆垛整齊，垛間應(yīng)留有能進入檢查的間距，木材場地要經(jīng)常清理樹皮、枝叉、腐朽木及廢木渣等。
4）木工機械操作時，要控制好速度，特別是硬質(zhì)木、節(jié)支較多的木材，更應(yīng)注意降速，防止產(chǎn)生火花引燃木屑，刨花、木糞等。
5）機械設(shè)備的電動機、開關(guān)、配電箱等電器設(shè)備應(yīng)設(shè)防護裝置，并定期檢修和經(jīng)常清掃，保持潔凈。
6）木制作車間、木工棚等場所，班后要進行清掃，木屑、木糞堆存處不準積壓過多，要定期清掃，防止自燃。
4、油漆工防火規(guī)定
1）各種油料應(yīng)專庫專存，嚴禁煙火，不準同室存放其它易燃易爆物品；
2）油漆使用噴燈火焰，應(yīng)先清除周圍易燃物，沾染油漆的破布、廢紙等應(yīng)收集在金屬容器內(nèi)，及時處理好；
3）油漆操作時不準吸煙，近距離內(nèi)不得有明火出現(xiàn)。
4）油漆作業(yè)時應(yīng)根據(jù)實際情況配備相應(yīng)的滅火器材。
5、焊割作業(yè)防火規(guī)定
1）進行焊割作業(yè)時，要在適當?shù)奈恢脩覓旆阑鹁鏄酥九啤?/p>
2）各種氣瓶應(yīng)有明顯的標志，乙炔瓶、氧氣瓶的距離應(yīng)大于5米，并有防震膠圈和防爆、防曬措施。
3）焊割作業(yè)時，應(yīng)先清除周圍的可燃雜物。下班要拉閘斷電，氣閥關(guān)閉。
4）電焊機、氣焊等設(shè)備必須由專人負責(zé)，嚴禁無證者進行操作。
6、職工宿舍及倉庫防火規(guī)定
1）物資倉庫內(nèi)不準混放易燃易爆等危險品，要在適當?shù)奈恢迷O(shè)置滅火器材和涂寫防火標志。
2）不準在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁明火出現(xiàn)。
3）倉庫、職工宿舍及伙房內(nèi)不準使用電爐子，不準亂接亂拉電線，各種電器要做到人離電斷。食堂使用的燃氣罐應(yīng)單獨設(shè)置存放間且存放間通風(fēng)良好。
4）職工宿舍內(nèi)不準使用液化氣等明火燒水、做飯，不準隨意點燃各種物品。
7、消防器材維修、保養(yǎng)管理規(guī)定
1）消防器材要放在通風(fēng)、干燥，取用方便、布局合理的地方，周圍不準堆放其它物品。
2）項目部消防器材要實行定位、定人、定責(zé)任管理，滅火器材要保持整潔，不準露天設(shè)置，要采取冬季防凍、夏季防曝曬雨淋措施。
3）消防器材不準挪用，嚴防丟失和損壞。
4）項目部消防負責(zé)人對消防器材要經(jīng)常檢查，不符合要求的立即進行相應(yīng)的處理。
5）防火部位要設(shè)置醒目的火警標志，不得挪動、涂改、遮擋，始終保持顏色鮮明。
四、附則
1、各分公司、項目部負責(zé)人和專（兼）職防火負責(zé)人都要重視消防工作，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，要及時通知整改，決不拖延，并有檢查整改記錄。
2、發(fā)生火警、火災(zāi)在報火警（119）的同時，要立即組織滅火，滅火后要保護現(xiàn)場，待現(xiàn)場勘察結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)部門同意，方能清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)，并把有關(guān)資料送交公司武裝保衛(wèi)部存檔備案。
現(xiàn)場管理制度 17
為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的安全工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
一、早會制度
1、早班員工每天上班必須提前15分鐘到達車間開早會，簽到，不得遲到、早退。
2、各車間主任在開早會時必須及時向員工總結(jié)前天的工作情況、提出注意事項以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在10分鐘。
二、請假與加班制度
1、如特殊事情必須本人親自處理,應(yīng)在事前用書面形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過兩次，每天每班請假不得超過兩人。
4、員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）
�。�1）一天以內(nèi)由車間主任批準；
�。�2）三天以內(nèi)由生產(chǎn)處處長批準；
(3)超過三天必須由總經(jīng)理批準；
(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
5、上、下班須排隊依次打卡。嚴禁無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
6、晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表、假期如有急件需加班，提前填寫加班人員申請表，經(jīng)部門主管審核后報總經(jīng)理批準并送總經(jīng)辦作考勤依據(jù)。
三、清潔衛(wèi)生制度
1、員工必須保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,車間主任要保持辦公臺的整齊干凈。
2、每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的.門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、機器設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司所換衣服放入衣柜，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。
2、上班時,員工須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3、員工在作業(yè)過程中,必須保持一定的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或其它規(guī)定勞保用具,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向質(zhì)檢員與車間主任反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質(zhì)量要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車間質(zhì)檢員檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、硫化成品必須用塑料筐或鐵筐盛放,一只筐子只可裝一種成品,硫化過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品必須用紅色塑料筐盛放,所有的物料筐排成一行放于工作臺區(qū)域的黃線內(nèi)。
6、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。
8、工作時間離崗時，需經(jīng)車間主任同意方可離開，限時十五分鐘內(nèi)，如有急事十五分鐘以上需按規(guī)定請假。
9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
12、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
現(xiàn)場管理制度 18
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象，特制定以下制度：
一、 不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場開罰單。
二、 漆工進場時候要仔細驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計師聯(lián)系。漆工在打磨乳膠漆膩子結(jié)束、白漆結(jié)束、清漆結(jié)束的時候，需要經(jīng)過質(zhì)量總監(jiān)的驗收，方可進入下一道工序；不經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)驗收不得進入下一道工序。
三、漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候，用過的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的'衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
四、要注重細節(jié)，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補墻面；木器漆底漆時，一定要找補到位。
六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設(shè)計師請假；下班時候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單。
十、不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品，不準接受客戶任何形式的宴請，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
十一、不準向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶的言論，不得與客戶無禮爭吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、漆工進場需先熟悉本制度；如進入本公司工地施工，即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、 本公司的設(shè)計師監(jiān)理以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán)，本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。設(shè)計師監(jiān)理及授權(quán)的管理人員發(fā)罰單的時候，被罰人員必須可以詢問處罰原因，但是被罰人員必須在罰單上簽字；被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的，該罰單即行生效。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長；工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責(zé)。
十六、凡是工地管理優(yōu)異者，予以通報表彰并給予一定的獎勵；凡是對于工地管理提出合理化建議并被采納的給予通報表彰并予以獎勵；凡是違反本制度者予以通報批評并根據(jù)制度予以處罰。工長認真閱讀本制度并認可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認可和接受。
現(xiàn)場管理制度 19
為確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全、有序、高效，特制定以下班組現(xiàn)場管理制度，�，F(xiàn)場人員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場來賓共同遵守。
1、班組應(yīng)保持文明整潔，垃圾要及時清理，工件物料要排放整齊，過道暢通。地上嚴禁亂堆亂放，讓車間形成安靜、舒適的工作環(huán)境。
2、班組員工必須服從車間管理和工作安排，嚴禁無事串崗、打架斗毆、磕睡。
3、班組員工必須按時上下班，凡上班時間有事離開車間半小時以上者要經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準，才能離開工作崗位。無故自動離開按不在崗處理。
4、班組生產(chǎn)嚴格按照技術(shù)要求操作，如果在操作中發(fā)現(xiàn)工藝問題，車間管理人員應(yīng)及時解決，有疑問的應(yīng)及時反饋到生產(chǎn)部處理。
5、班組管理應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，不能將自己車間的質(zhì)量問題流入到其他車間。車間不能解決的'質(zhì)量問題可上報廠部共同解決，不允許沒有檢驗的產(chǎn)品流入下道工序。
6、班組內(nèi)使用各種材料、設(shè)備和工具應(yīng)做到擺放有序、定置管理，廢舊物品、滯留品及時清理出車間現(xiàn)場，放置于公司指點定地點。
7、嚴禁員工在非吸煙點吸煙，未經(jīng)批準不準動火。
8、班組每天下班時應(yīng)對現(xiàn)場情況進行檢查，如果車間環(huán)境雜亂、衛(wèi)生較差，班組管理人員應(yīng)負責(zé)整改。
9、員工請假，管理人員應(yīng)安排好生產(chǎn)，不能讓生產(chǎn)受到影響。
10、廠外來賓均應(yīng)由相關(guān)部門人員陪同才能進入班組。
11、班組管理人員負責(zé)上述事項的監(jiān)督與落實，任何對本規(guī)定的違反，除追究直接人責(zé)任外，班組主管人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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