工程管理制度(精選15篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工程管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程管理制度1
一、責(zé)權(quán)劃分
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位
1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。
2、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。
�。ǘ┦┕挝�
1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述"拒絕"的正當(dāng)理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。
（三）監(jiān)理單位
1、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無(wú)正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任）。
二、技術(shù)質(zhì)量管理方針
三全管理（全員、全過(guò)程、全方位）、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。
三、技術(shù)質(zhì)量管理體系
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。
�。ǘ┕芾硐到y(tǒng)的人員必須到崗，職責(zé)必須劃分明確、管理到位。
四、圖紙收發(fā)和審核
（一）工程圖紙及設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更）一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。
�。ǘ└鲉挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。
�。ㄈ﹫D紙審查要點(diǎn)：
1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。
2、重要構(gòu)造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無(wú)問(wèn)題。
6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。
7、有無(wú)危及安全的因素。
五、設(shè)計(jì)交底
設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說(shuō)明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問(wèn)題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。
六、施工組織設(shè)計(jì)
�。ㄒ唬┦┕そM織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核。
�。ǘ┦┕そM織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1、工程概況；
2、施工總平面圖；
3、綜合計(jì)劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃；
1、施工方法及技術(shù)措施；
2、季節(jié)施工措施；
3、質(zhì)量保證措施；
4、安全技術(shù)措施；
5、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
（三）施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度，同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。
七、技術(shù)交底
由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有針對(duì)性，說(shuō)明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。
八、施工
嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
九、設(shè)計(jì)變更
�。ㄒ唬┳兏O(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖（通知）及洽商記錄進(jìn)行。
�。ǘ┦┕ぶ杏邢铝星闆r由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。
1、圖紙錯(cuò)誤
2、合理化建議
3、施工條件、材料規(guī)格、品種無(wú)法滿足原設(shè)計(jì)要求。
�。ㄈ┎挥绊懡Y(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄。
�。ㄋ模┰O(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分，是監(jiān)理的.依據(jù)。
十、材料檢驗(yàn)
�。ㄒ唬┲饕牧稀�(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求方可使用。
�。ǘ┲篙^大、無(wú)合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問(wèn)，可以抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用，復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)費(fèi)用，并嚴(yán)禁使用。
十一、技術(shù)檢驗(yàn)
施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)（比如：強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。
十二、隱蔽驗(yàn)收
�。ㄒ唬┥系拦ば虻墓ぷ鹘Y(jié)果被下道工序所掩蓋，無(wú)法或很難進(jìn)行再次檢查；發(fā)生錯(cuò)誤無(wú)法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開(kāi)始下道工序。
�。ǘ┍O(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表，表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工（量）具，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。
�。ㄋ模╇[蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。
十三、中間驗(yàn)收
某一部分分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。
十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)
�。ㄒ唬┚邆湎铝袟l件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)
1、安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格；
2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格；
3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢；
4、測(cè)試量具，工具齊備。
�。ǘ┰囘\(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。
�。ㄈ┰囘\(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。
十五、竣工驗(yàn)收
�。ㄒ唬┛⒐を�(yàn)收條件：
1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、檔案齊備。
（二）竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。
（三）竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收單。
十六、質(zhì)量評(píng)定
（一）質(zhì)量評(píng)定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。
�。ǘ┵|(zhì)量評(píng)定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。
十七、持證上崗
（一）需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。
�。ǘ┙ㄔO(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無(wú)證人員工作或拒絕確認(rèn)由無(wú)證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。
十八、質(zhì)量保證資料
施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過(guò)程中及時(shí)整理，嚴(yán)禁寫"回憶錄"和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報(bào)監(jiān)理核定。
十九、質(zhì)量事故
�。ㄒ唬┌l(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。
（二）質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。
�。ㄈ┦鹿侍幚硗戤�，施工單位應(yīng)寫出事故報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說(shuō)明事故原因，處理方法和處理結(jié)果。家里對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。
二十、計(jì)量
�。ㄒ唬┦┕な褂玫膬x器、量具必須合格，并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。
（二）監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的"檢定合格證"進(jìn)行檢查、登記。
二十一、分包工程質(zhì)量
分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé)，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。
工程管理制度2
機(jī)電工程部質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司外委工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系、審核、審批及實(shí)施工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處的機(jī)電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃的審核工作；
3、負(fù)責(zé)公司、各管理處各項(xiàng)維修、改造工程預(yù)算、結(jié)算的審核工作；
4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關(guān)小區(qū)工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系工作及落實(shí)情況；
5、負(fù)責(zé)公司、各管理處維修材料的審核和采購(gòu)、管理、發(fā)放工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)管理處無(wú)法解決的技術(shù)難題，組織力量解決，參與及指導(dǎo)各管理處重大和突發(fā)事故搶修；
7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、督促、檢查各管理處建立健全機(jī)電設(shè)備管理、運(yùn)行、維修等工作；
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)新接管物業(yè)公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備及技術(shù)資料的接管驗(yàn)收工作；
9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
10、協(xié)調(diào)與政府勞動(dòng)安全部門和專業(yè)電梯公司等的關(guān)系，負(fù)責(zé)審核電梯承包合同，并對(duì)合同或協(xié)議進(jìn)行充分調(diào)查和可行性分析，報(bào)總經(jīng)理審批；
11、編制公司所屬電梯的'維修、保養(yǎng)計(jì)劃(包括小修、中修、大修)；
12、負(fù)責(zé)對(duì)公司新承接的電梯進(jìn)行接管驗(yàn)收；
13、負(fù)責(zé)公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作，保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行；
14、做好電梯的安全管理工作，采取預(yù)防措施，防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生；
15、按照公司管理體系的標(biāo)準(zhǔn)建立健全電梯設(shè)備管理資料，保證運(yùn)行、維修記錄等資料齊全；
16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
工程管理制度3
一、物品入庫(kù)有關(guān)制度
1、認(rèn)真清點(diǎn)要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤在、質(zhì)量完好、配套齊全。材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，及時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登帳。
2、物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容，物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好入庫(kù)登記。
3、物品入庫(kù)，要根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求、分類、分別儲(chǔ)存。
4、做到帳、物、金相符。
5、做好防火、防盜、防潮工作。
6、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。
二、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定
1、物品出庫(kù)，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
2、物品出入庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則。
3、物品領(lǐng)用須由使用部門申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)用人簽字方可領(lǐng)取。
4、保管員要做好出庫(kù)登記，并定期做出入庫(kù)報(bào)告。
工程例會(huì)制度
1、工程例會(huì)為定期會(huì)議，每月一次，由工程部確定會(huì)議時(shí)間。
2、工程例會(huì)主持人為工程部負(fù)責(zé)人，會(huì)議記錄由工程部專人負(fù)責(zé)。
3、工程例會(huì)參加人員包括項(xiàng)目部總經(jīng)理，工程部全體人員，各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人以及其他部門相關(guān)人員。
4、會(huì)議內(nèi)容落實(shí)、總結(jié)上月例會(huì)確定事項(xiàng)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出下月的.工作要點(diǎn)，下月工作計(jì)劃和需要其他部門提供的支持。
5、會(huì)議結(jié)束后由工程部記錄人員整理《會(huì)議紀(jì)要》于次日15：00前經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人審查后發(fā)送至各個(gè)項(xiàng)目。
6、工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況可以臨時(shí)更改會(huì)議召開(kāi)時(shí)間以及決定是否取消本月例會(huì)。
7、對(duì)未參加月例會(huì)無(wú)故遲到或缺席的項(xiàng)目人員，根據(jù)工程部的罰則進(jìn)行處罰。
8、當(dāng)建設(shè)單位、監(jiān)理、各項(xiàng)目單位任何一方預(yù)見(jiàn)和發(fā)現(xiàn)工程有質(zhì)量、進(jìn)度、安全等重大隱患時(shí)，都有權(quán)申請(qǐng)工程部負(fù)責(zé)人立即召開(kāi)緊急會(huì)議協(xié)調(diào)處理。
9、各專題會(huì)議，各部門協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。
工程管理制度4
1、遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。
2、對(duì)每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳、記帳，做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。
3、會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、承包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來(lái)帳，防止串戶，注意保管好原始帳本。
4、會(huì)計(jì)要每月對(duì)清職工往來(lái)帳，防止串戶。
5、項(xiàng)目部每月向股東會(huì)申請(qǐng)用款計(jì)劃和匯報(bào)上月收支情況，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行和存檔建帳。
6、項(xiàng)目部票據(jù)均由總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支，其余任何人簽字僅作證明。
7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重點(diǎn)抓好要款，隨時(shí)掌握正確的`經(jīng)濟(jì)收入情況，材料費(fèi)支出，應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時(shí)按規(guī)定回收工程款，確保項(xiàng)目部正常運(yùn)作。
8、財(cái)務(wù)人員要記好帳，管好錢，用好錢，不允許長(zhǎng)期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內(nèi)，管理人員控制在3000元之內(nèi)，一年中不得超過(guò)三次，一個(gè)月內(nèi)必須還款，不還款財(cái)務(wù)人員有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。
9、財(cái)務(wù)人員根據(jù)干部職工出勤、獎(jiǎng)罰列出工資帳表，報(bào)總經(jīng)理審批。
10、財(cái)務(wù)上要對(duì)有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，但領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳，如果發(fā)現(xiàn)3個(gè)月不結(jié)帳，罰領(lǐng)款數(shù)的2倍。
11、費(fèi)用報(bào)銷由報(bào)銷人填寫報(bào)銷單，由財(cái)會(huì)人員依據(jù)財(cái)會(huì)制度，票據(jù)規(guī)定進(jìn)行審核簽字，送總經(jīng)理簽字報(bào)帳，經(jīng)股東會(huì)審核建帳，材料付款分別由經(jīng)理、采購(gòu)、工程部、質(zhì)量員、保管員簽字并附合同、正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報(bào)帳付款，經(jīng)股東會(huì)審核建帳，工程款支付依據(jù)合同由承包分項(xiàng)目部開(kāi)具票據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字進(jìn)行付款，經(jīng)股東會(huì)審核建帳。
12、建立工程建設(shè)資金分級(jí)管理的體制，建設(shè)單位撥付的工程建設(shè)款由股東會(huì)掌控，所有工程款一律存入一名股東名下，并負(fù)責(zé)對(duì)資金安全進(jìn)行監(jiān)管，一名股東負(fù)責(zé)保管存折及帳號(hào)的保管，一名股東負(fù)責(zé)帳戶密碼，項(xiàng)目所需建設(shè)資金由工程項(xiàng)目部列出資金用款計(jì)劃，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)，用款計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，由股東會(huì)帳戶撥付項(xiàng)目部帳戶。
13、建立鼓勵(lì)股東積極參與工程建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，每月薪金按15000元計(jì)算，工作滿24天按一個(gè)月計(jì)算，工作滿5天按7天計(jì)算，工作未滿5天按實(shí)際天數(shù)計(jì)算，工作滿12天按半個(gè)月計(jì)算，工作滿17天按23天計(jì)算。
14、建立交通、通訊、差旅工作費(fèi)用包干和實(shí)報(bào)實(shí)銷機(jī)制。 通訊費(fèi)：股東每人每月300元包干；采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程師、文秘每人每月150元包干；其他管理人員每人每月100元。
交通費(fèi)：股東為本工程出車過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)、汽油費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，用車超過(guò)5000公里，報(bào)銷一次保養(yǎng)費(fèi)，依此類推，用車超過(guò)10000公里，保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
差旅費(fèi)：股東實(shí)報(bào)實(shí)銷，管理人員實(shí)行包干制，車船費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，食宿費(fèi)包干，一天以內(nèi)補(bǔ)助伙食費(fèi)60元，一天以上食宿費(fèi)260元包干。
工程管理制度5
1.總則
本制度適用于公司的建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。
2.施工人員要做到十不準(zhǔn)
�。�1）不準(zhǔn)酒后上崗。
�。�2）不戴安全帽不準(zhǔn)上崗。
�。�3）不穿工作服不準(zhǔn)上崗。
�。�4）不穿工作鞋(電焊工絕緣鞋)不準(zhǔn)上崗。
�。�5）高空作業(yè)不系安全帶不準(zhǔn)上崗。
（6）不是電工不準(zhǔn)接線拉電。
�。�7）不準(zhǔn)串崗會(huì)客。
（8）不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律。
�。�9）不準(zhǔn)打鬧閑聊、談情說(shuō)愛(ài)。
（10）不準(zhǔn)偷工減料、損公肥私。
以上每出現(xiàn)一項(xiàng)罰款20~100元。
3.安全責(zé)任制
（1）項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)是安全直接責(zé)任人,項(xiàng)目部設(shè)有專職安全員。
�。�2）項(xiàng)目責(zé)任人或施工人員均必須樹(shù)立安全第一的思想,必須對(duì)工程施工的.每個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌,安排工作首先講安全,總結(jié)工作必須總結(jié)安全。
�。�3）對(duì)工程的施工機(jī)械要有警示牌,使用標(biāo)準(zhǔn)和要求,讓每一個(gè)使用者弄懂原理及注意事項(xiàng),謹(jǐn)防亂用亂放、只用不管的現(xiàn)象存在,不按要求施用,弄壞機(jī)械設(shè)備、機(jī)具按實(shí)物價(jià)值2倍處罰。
�。�4）在施工中無(wú)論采取哪種作業(yè)方法,都必須把安全放在首要位置,禁止以包代管的現(xiàn)象發(fā)生。
（5）登高作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽;不準(zhǔn)穿易滑、硬底或帶鐵釘、鐵掌的鞋,無(wú)可靠防范措施不準(zhǔn)在同一空間的上層同時(shí)作業(yè)。高空作業(yè)者不得隨意向下扔擲物體工具,應(yīng)放在工具袋內(nèi)傳遞物體必須用繩拴牢,風(fēng)力六級(jí)以上或雷雨時(shí)禁止在露天高處作業(yè)。
（6）施工現(xiàn)象電氣設(shè)備及用電線路調(diào)整或故障處理必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)實(shí)施,線路不得亂拉亂接,加強(qiáng)電路保護(hù),保障用電安全,如有違返罰款30-60元。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具安全
�。�1）各種氣瓶存放和使用時(shí)要距離明火十米以上,并且避免在陽(yáng)光下曝曬,搬動(dòng)時(shí)不能碰撞。
�。�2）氧氣瓶與乙炔瓶使用時(shí)間距不能小于6米,要隔離存放。
（3）使用中乙炔瓶必須垂直放置,不得臥放。
（4）使用氣割時(shí)發(fā)生回火,應(yīng)先關(guān)氧氣閥,后關(guān)乙炔閥,乙炔管著火時(shí),可采用折管子的方法,將火熄滅。
（5）焊接場(chǎng)所應(yīng)該保持通風(fēng)良好,進(jìn)行電焊、電割、氣焊氣割工作前應(yīng)該清除工作物和焊接所有的易燃物或者在焊接處采用防護(hù)措施。
�。�6）移動(dòng)電焊機(jī)時(shí),須停機(jī)斷電,焊接中突然停電,應(yīng)立即切斷電源。
�。�7）施焊過(guò)程中,人體不要接觸在鋼板或其他導(dǎo)電的物件上。
�。�8）龍門吊在使用前要經(jīng)過(guò)試車,試車前應(yīng)注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時(shí)應(yīng)設(shè)專人指揮、禁止斜吊并且禁止任何人站在吊運(yùn)物品上或者在下面停留和行走,物件懸空時(shí)駕駛?cè)藛T不能離場(chǎng)。
�。�9）機(jī)械設(shè)備和工具要定期檢修,如果損壞應(yīng)立即修理。鋼絲繩嚴(yán)禁做地線使用,磨損超過(guò)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的銹蝕缺油的嚴(yán)禁使用。
�。�10）起重吊裝人員應(yīng)分工明確,工作中要設(shè)專人統(tǒng)一指揮,起重人員應(yīng)熟練各種起重和指揮起重機(jī)的手勢(shì)、旗語(yǔ)等聯(lián)系信號(hào)。
�。�11）起重機(jī)械、牽引機(jī)械和輔助工具都要標(biāo)明最大負(fù)荷量和安全速度,龍門吊必須裝有起重限位器,必須裝上排繩器,軌道必須安裝夾軌鉗。
�。�12）起吊前先進(jìn)行試吊,確認(rèn)可靠后,方可起吊,吊運(yùn)物件時(shí)不宜離地面太高,不得長(zhǎng)時(shí)間懸吊。
（13）起重工作中禁止用手直接校正已被重物張緊的吊繩和吊具,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停吊,進(jìn)行處理。
�。�14）起重過(guò)程中,有關(guān)人員不得擅自離開(kāi),無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入吊裝現(xiàn)場(chǎng)。
�。�15）雨天不準(zhǔn)露天施焊,在潮濕地帶焊接時(shí),應(yīng)站在絕緣物品上,并穿好絕緣鞋。
�。�16）進(jìn)入設(shè)備容器施工時(shí),照明燈應(yīng)采用36v以下安全電壓。
�。�17）嚴(yán)禁濕手操作電氣開(kāi)關(guān),操作高壓、刀閘時(shí)應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
�。�18）在電氣設(shè)備檢修時(shí),必須掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌,或設(shè)專人看管。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)取。
5.配電箱安全管理
（1）開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須有漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)裝置參數(shù)必須匹配。
�。�2）配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)上必須有與設(shè)備相符的標(biāo)志。
（3）配電箱必須有門、有鎖、有防雨措施,必須符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。
（4）罐內(nèi)照明要使用安全電壓,閘刀開(kāi)關(guān)熔絲參數(shù)與設(shè)備容量必須匹配。
工程管理制度6
第一章總則
第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作，提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況，特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程（包括礦、土、安）的施工項(xiàng)目管理。
第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制，以增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任性；明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容、程序等。
第二章單位工程開(kāi)工申請(qǐng)制度
第四條按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則，要求施工單位在單位工程開(kāi)工前，必須達(dá)到必備的開(kāi)工準(zhǔn)備條件。工程項(xiàng)目管理制度。
第五條施工單位準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位申報(bào)開(kāi)工報(bào)告，建設(shè)單位派工地代表對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行考核，所有考核項(xiàng)目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行。
第六條施工單位應(yīng)按照協(xié)議書約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。施工單位不能按時(shí)開(kāi)工，必須在約定的開(kāi)工日期前7天，以書面形式提出延期開(kāi)工的理由和請(qǐng)求，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工請(qǐng)求，工期不予順延。
第三章施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度
第七條設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程順利施工的重要步驟，各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。
第八條技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件:
1、設(shè)計(jì)單位必須提交完整正式的施工圖紙。
2、在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖，并提出初步意見(jiàn)。工程項(xiàng)目管理制度。
3、在技術(shù)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人出席，技術(shù)交底和圖紙會(huì)審一般應(yīng)在工程開(kāi)工10天之前進(jìn)行。
第九條設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作的程序:
1、設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)。
2、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在問(wèn)題和需要解釋說(shuō)明的問(wèn)題。
3、設(shè)計(jì)單位答疑。
4、建設(shè)單位對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的方案。
5、建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫出技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字。
6、圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。
第十條圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容:
1、圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。
2、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。
3、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求。
4、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力。
5、各專業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。
6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾。
第十一條對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。
第四章施工組織總設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度
第十二條工程開(kāi)工前，承建單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì)，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，提交建設(shè)單位會(huì)審。
第十三條施工組織總設(shè)計(jì)會(huì)審工作，由建設(shè)單位主持，質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同參加。會(huì)審后，由建設(shè)單位形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。
第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械化程度、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，措施得當(dāng)，利于安全、文明施工，利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。
第十五條施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求:
1、符合建設(shè)單位對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)的要求。
2、符合雙方簽訂的合同書。
3、符合設(shè)計(jì)單位所提供的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作局部修改時(shí)，應(yīng)有充分論據(jù)，并征得設(shè)計(jì)方代表的同意。
4、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
5、符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件。
第十六條施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容:
1、工程概況，工藝流程，設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)等。
2、主要施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)。
3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。
4、主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排。
5、施工綜合進(jìn)度安排，包括開(kāi)工、竣工日期、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。
6、施工場(chǎng)地安排及施工平面布置圖。
7、安全、質(zhì)量、文明施工計(jì)劃和保證措施。
8、新工藝和新材料的使用。
9、費(fèi)用估算及工作量進(jìn)度。
第十七條施工單位必須按施工組織總設(shè)計(jì)確定的.進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計(jì)中安排的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，施工單位無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加費(fèi)用。
第五章設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理制度
第十八條由于下列原因可要求設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行局部變更:
1、設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)。
2、設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件有變化。
3、現(xiàn)場(chǎng)條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求。
4、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。
5、施工差錯(cuò)經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)。
6、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行。
第十九條需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出變更事由，經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
第二十條設(shè)計(jì)變更按其性質(zhì)與大小，分為下列三類:
1、一般小型設(shè)計(jì)變更（XX萬(wàn)元以下），原則上不增減預(yù)算費(fèi)用，不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量、美觀，如圖面尺寸差錯(cuò)、材料等代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位核簽、建設(shè)單位工程主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、較大設(shè)計(jì)變更（XX萬(wàn)元以上、XX萬(wàn)元以下），工程內(nèi)容與工程量有變化，但不涉及初設(shè)審定的原則，需要增加或減少預(yù)算費(fèi)用，要對(duì)局部施工計(jì)劃與施工進(jìn)度有一定影響，這類設(shè)計(jì)變更由要求變更的部門提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽核、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
3、重大設(shè)計(jì)修改（XX萬(wàn)元以上），涉及原初設(shè)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)布置的修改，或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。
第二十一條設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工，不得先變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù)。
第二十二條施工單位不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因施工單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失，由施工單位承擔(dān)，延誤的工期不予順延。
第二十三條設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)妥善保管，后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。
第六章工程施工質(zhì)量管理制度
第二十四條施工圖未經(jīng)三方（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位）會(huì)審，不準(zhǔn)開(kāi)工。
第二十五條不按要求提前編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的工程不準(zhǔn)開(kāi)工。
第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）不予審批實(shí)施。
第二十七條工程所使用的原材料不按要求進(jìn)行試化驗(yàn)的，不準(zhǔn)開(kāi)工。
第二十八條施工質(zhì)量不合格者，必須返工。
第七章施工總平面管理制度
第二十九條施工總平面布置是施工組織總設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地的劃分，交通運(yùn)輸?shù)慕M織，各種臨建，施工設(shè)施和器材堆放等方面的布設(shè)，場(chǎng)地的豎向布置，并滿足防洪排水等各方面的要求，確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。
第三十條施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍，按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，繪制施工總平面圖，由建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。
第三十一條施工單位不得在給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)設(shè)施或堆放設(shè)備材料，更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。如有必要，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)。
第三十二條施工單位要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)，建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。
第三十三條施工單位在施工時(shí)需要開(kāi)挖已有道路，中斷交通或需要中斷水源、電源時(shí)，必須提前________天提出書面申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)，如不能按時(shí)完成并影響建設(shè)單位正常生產(chǎn)、生活，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并予以罰款。
第三十四條施工單位需建設(shè)單位提供水源、電源時(shí)，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量連接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納費(fèi)用。
第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土，應(yīng)在建設(shè)單位指定地點(diǎn)進(jìn)行。施工中挖掘的多余土方，應(yīng)由施工單位及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn)，不得隨意堆放。
第三十六條設(shè)置在施工場(chǎng)地的測(cè)量標(biāo)志或永久測(cè)量標(biāo)石，施工單位應(yīng)予以保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。
第三十七條施工單位所承建的工程項(xiàng)目完工并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，所建臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)拆除，不得借故拖延。
第八章隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的是為使工程項(xiàng)目質(zhì)量控制做到工序控制，將質(zhì)量保證體系貫穿到每個(gè)操作工人的工序中，從工程建設(shè)內(nèi)部層層把關(guān)，使工程整體質(zhì)量得到保證。
第三十九條隱蔽工程是指在施工過(guò)程中上一道工序的工作結(jié)束，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工作，一般驗(yàn)收項(xiàng)目如下:
1、工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收。如建筑工程中的鋼筋工程，驗(yàn)收內(nèi)容有:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預(yù)埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等。
2、埋入地下的基礎(chǔ)工程。驗(yàn)收內(nèi)容有:地基開(kāi)挖土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸，樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度、最后貫入度等。
3、埋入結(jié)構(gòu)或地下的防水工程。如屋面地下室水下結(jié)構(gòu)的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。
第四十條隱蔽工程驗(yàn)收，必須填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”，并由各方代表簽字。
第四十一條隱蔽工程驗(yàn)收，施工單位應(yīng)提前24小時(shí)通知建設(shè)單位工地代表，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。施工單位未通知建設(shè)單位自行隱蔽，建設(shè)單位工地代表有權(quán)提出重新開(kāi)挖檢查，費(fèi)用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，施工單位應(yīng)按要求返工處理，不按要求返工處理的，建設(shè)單位工地代表有權(quán)通知施工單位停工，停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。
第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分別由施工單位和建設(shè)單位作為工程文件長(zhǎng)期保存。
第九章單位工程竣工驗(yàn)收制度
第四十三條單位工程的竣工驗(yàn)收，必須具備下列三個(gè)條件:
1、單位工程已按照合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求全部施工完畢，并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。
第四十四條單位工程驗(yàn)收文件，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、單位工程開(kāi)工報(bào)告。
2、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。
3、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、簽證單，內(nèi)容包括驗(yàn)收時(shí)間，驗(yàn)收意見(jiàn)等。
4、單位工程竣工圖紙及設(shè)計(jì)變更。
5、隱蔽工程記錄。
6、主要建筑及設(shè)施基礎(chǔ)沉降觀測(cè)記錄。
第四十五條單位工程竣工驗(yàn)收一般分為預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。
1、單位工程竣工驗(yàn)收前，施工單位必須整理移交全部驗(yàn)收資料，填寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書。由建設(shè)單位組織，施工單位、建設(shè)單位工地代表等有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
2、單位工程竣工正式驗(yàn)收時(shí)，由建設(shè)單位組織，質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加，驗(yàn)收結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第四十六條正式驗(yàn)收程序如下:
1、確定驗(yàn)收日期。
2、審閱驗(yàn)收文件及記錄。
3、審閱預(yù)驗(yàn)收的驗(yàn)評(píng)結(jié)果。
4、檢驗(yàn)或抽檢。
5、驗(yàn)收總評(píng)意見(jiàn)，確定工程等級(jí)。
6、驗(yàn)收成員簽字。
第四十七條單位工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)搞好工程決算。
第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)辦理移交工程相關(guān)圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。
第十章合同管理制度
第四十九條工程建設(shè)開(kāi)工前，必須簽訂書面施工合同，并全面履行。
第五十條施工合同的簽訂，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，遵循平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
第五十一條雙方簽訂施工合同時(shí)，必須按照<建設(shè)工程施工合同示范文本>的“合同條件”，明確約定合同條款。對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，要約定解決的辦法和自理原則。
第五十二條施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容
1、工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容，工程價(jià)款及開(kāi)竣工日期。
2、雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任。
3、工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方式。
4、材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、設(shè)計(jì)變更。
6、結(jié)算方式。
7、違約責(zé)任及處置辦法。
8、爭(zhēng)議解決方式。
9、安全生產(chǎn)防護(hù)措施。
10、合同的生效方式。
工程管理制度7
文件名稱:人防工程管理辦法
1目的
地下人防工程設(shè)備是結(jié)合地面建筑修建的用于戰(zhàn)時(shí)保障人員與物資掩蔽的防護(hù)工程設(shè)備,按照人民防空實(shí)行'長(zhǎng)期準(zhǔn)備,重點(diǎn)建設(shè),平戰(zhàn)結(jié)合'的方針和人防工程設(shè)備使用'平戰(zhàn)結(jié)合,以用促管'的原則,通過(guò)嚴(yán)格的管理,確保地下人防工程設(shè)備安全和有效使用。
2范圍
適用于地下人防工程的規(guī)范管理。
3職責(zé)
由保安隊(duì)長(zhǎng)、管理處主任、片區(qū)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
4工作程序
4.1地下人防工程設(shè)備管理由保安隊(duì)負(fù)責(zé),工程維修人員必須嚴(yán)格遵守'人民防空法'的管理使用規(guī)定和公司有關(guān)人防工程設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹(shù)立國(guó)防觀念和居安思危的思想,增強(qiáng)工作責(zé)任感,不斷提高管理維護(hù)水平,切實(shí)做好人防工程設(shè)備的管理維護(hù)工作。
4.2定期對(duì)工程設(shè)備配置的排煙、排風(fēng)、通風(fēng)、照明、供電等設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行,對(duì)工程設(shè)備防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢修潤(rùn)滑除銹、維護(hù),做到工程設(shè)備內(nèi)無(wú)水滲漏,金屬部件無(wú)銹蝕,木質(zhì)部件無(wú)腐爛,隨時(shí)保障各種設(shè)施、風(fēng)、水、電系統(tǒng)的正常運(yùn)行和密閉設(shè)施啟動(dòng)靈活,密閉可靠。
4.3人防工事內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、劇毒、放射性和腐蝕性物品,嚴(yán)格禁止任何人向工程設(shè)備內(nèi)排入廢水、廢氣和傾倒廢棄物和使用明火,不準(zhǔn)亂拉、亂接電線和隨意安置電器插頭。
4.4認(rèn)真落實(shí)停車場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)人防工程設(shè)備轉(zhuǎn)為車庫(kù)的管理使用,責(zé)任到人,統(tǒng)一規(guī)劃停車泊位,增加安全防范設(shè)施和消防滅火器材的配備,完善場(chǎng)內(nèi)交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌、車位線和照明設(shè)施,對(duì)進(jìn)出場(chǎng)車輛實(shí)行統(tǒng)一管理,做到車輛停放排列整齊,進(jìn)出秩序井然,認(rèn)真落實(shí)'三防'工作,防止車輛被盜案件的'發(fā)生。
4.5人防工程設(shè)備的管理人員隨時(shí)對(duì)場(chǎng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生進(jìn)行打掃,清除場(chǎng)內(nèi)的廢紙雜物(含進(jìn)出口通道),保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入人防工事。
4.6做好人防工程設(shè)備資料管理工作,按照工事建設(shè)項(xiàng)目分類,健全各項(xiàng)技術(shù)資料,做到統(tǒng)一建檔,統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé),保證人防工事各項(xiàng)技術(shù)資料的完整。
4.7每月定期檢查人防工事內(nèi)的防火、防洪、排水、通風(fēng)電源線路等設(shè)備的安全使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,對(duì)違反人防工程設(shè)備管理制度者,按'中華人民共和國(guó)和人民防空法'報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門依法追究處理。
5相關(guān)文件
6質(zhì)量記錄
工程管理制度8
裝飾公司分包工程管理規(guī)定
1目的
規(guī)范我公司外包工程的管理,確保外包工程在安全、質(zhì)量、工期、成本上受控,提高我公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2適用范圍
適用于我公司所有的外包工程。
3術(shù)語(yǔ)
3.1術(shù)語(yǔ):外包工程指從我單位承接的工程項(xiàng)目中分包部分任務(wù)給外單位施工;包括包工包料、勞務(wù)、分包、機(jī)械租賃等其它。
4職責(zé)
4.1項(xiàng)目部職責(zé)
4.1.1提出工程外包申請(qǐng)和工程招標(biāo)申請(qǐng)。
4.1.2初步評(píng)審?fù)獍?《合格外包商名錄》中的除外),將外包隊(duì)伍的有關(guān)資質(zhì)材料送公司工程部評(píng)審。
4.1.3負(fù)責(zé)與外包商簽訂安全、質(zhì)量責(zé)任書,將外包商和外包工程納入日常的管理,對(duì)外包工程的安全、質(zhì)量、工期、成本負(fù)責(zé),禁止以包代管。
4.1.4參與外包工程的招投標(biāo)工作
4.2工程部職責(zé)
4.2.1審核工程外包申請(qǐng),向公司總經(jīng)理反饋意見(jiàn)。
4.2.2參與投標(biāo)、揭標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì)。
4.2.3參與外包工程合同、安全、質(zhì)量協(xié)議書的評(píng)審工作。
4.3技術(shù)部職責(zé)
4.3.1負(fù)責(zé)對(duì)外包商資質(zhì)的審核,公布合格外包商名錄。
4.3.2參與外包工程的投標(biāo)、揭標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì)。
4.3.3參與外包工程合同、安全、質(zhì)量協(xié)議書的評(píng)審工作。
4.3.4對(duì)外包工程進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督。
4.4工程部經(jīng)理職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)外包工程和外包隊(duì)伍的審核工作,參與外包工程招投標(biāo)工作和外包工程合同、安全、質(zhì)量協(xié)議書的.審核。
4.5總經(jīng)理職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)外包工程和外包隊(duì)伍的審批工作。
4.6預(yù)算合約部職責(zé)。
4.6.1負(fù)責(zé)外包工程招投標(biāo)的一切組織工作。
4.6.2負(fù)責(zé)組織外包工程的合同評(píng)審和安全、質(zhì)量協(xié)議書評(píng)審工作。
4.7材設(shè)部、財(cái)務(wù)部、參與外包工程的招投標(biāo)工作和合同評(píng)審
5工程外包申請(qǐng)流程。
5.1單個(gè)分包工程或單個(gè)分包商承包多個(gè)分包項(xiàng)目累計(jì)20萬(wàn)元及以上,必須提交工程外包申請(qǐng)書,上報(bào)公司工程部,工程部經(jīng)理根據(jù)工程施工情況審核后,報(bào)總經(jīng)理審定。
5.2工程外包申請(qǐng)流程如下:
不同意
同意
不同意
同意
不同意
6外包隊(duì)伍選定流程
不合格
合格
不
同
意
同意
不同意
同意
7外包施工單位資質(zhì)評(píng)審
7.1項(xiàng)目部根據(jù)所管轄下的項(xiàng)目具體情況和歷年的工程外包情況,將意向中的外包隊(duì)伍的有關(guān)資質(zhì)等材料收集、匯總,并組織評(píng)審合格后由項(xiàng)目經(jīng)理簽名,并加蓋項(xiàng)目公章后送公司技術(shù)部。
7.2技術(shù)部收到項(xiàng)目部送審材料后進(jìn)行審核,合格后組織有關(guān)部門審查,最后送分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
7.3技術(shù)部將經(jīng)過(guò)審批的合格外包商名單在本企業(yè)內(nèi)部公布。
7.4外包單位資質(zhì)評(píng)審材料
7.4.1法人代表或法人代表委托證明書。
7.4.2承包商擬派出的項(xiàng)目經(jīng)理資格證;
7.4.3承包商近兩年的施工簡(jiǎn)歷或業(yè)績(jī)材料和安全、質(zhì)量施工記錄或業(yè)績(jī)材料。
7.4.4進(jìn)場(chǎng)人員的花名冊(cè)。
7.4.5進(jìn)場(chǎng)人員的技術(shù)素質(zhì)(包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員、施工員的資格證明書復(fù)印件),工人的技術(shù)等級(jí)證(或法人企業(yè)的培訓(xùn)上崗證書)、特種作業(yè)人員的資格證復(fù)印件。
7.4.6安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及其人員配置(30人以上外包單位必須按規(guī)定配置足夠的現(xiàn)場(chǎng)專職安全員)。
7.4.7施工機(jī)械、工器具及安全保護(hù)設(shè)施、用具、勞保用品的配備清單。
7.4.8安全管理規(guī)章制度。
7.4.9技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)章制度。
7.4.10企業(yè)安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。
7.4.11營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
7.4.12資質(zhì)證書復(fù)印件。
7.4.13法人組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件。
7.4.14項(xiàng)目部推薦材料。
(以上材料必須加蓋法人企業(yè)的公章)
7.5評(píng)審要點(diǎn)
7.5.1資料的有效性。
7.5.2資質(zhì)的符和性;
7.5.3外包單位的信譽(yù)。
7.5.4外包單位的履約能力。
7.6外包評(píng)審小組構(gòu)成
7.6.1企業(yè)外包評(píng)審小組:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程部、技術(shù)部、預(yù)算部。
7.6.2項(xiàng)目部外包評(píng)審小組:項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)主管工程師。
7.7外包單位年審
7.7.1項(xiàng)目部每年12月份對(duì)所推薦的或管轄范圍內(nèi)的外包單位的施工任務(wù)及其安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度及服務(wù)態(tài)度分別作出綜合評(píng)價(jià),最后作出優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí),并將結(jié)果報(bào)公司技術(shù)部。
7.7.2技術(shù)部將全部外包單位的年審資料匯總后,結(jié)合過(guò)程檢查、投訴等資料,對(duì)外包單位作出優(yōu)良、合格、不合格三種評(píng)價(jià)結(jié)果,上報(bào)公司工程部審批后予以公布。
7.7.3凡被列為不合格的外包單位,一年內(nèi)不能在本企業(yè)承接新的項(xiàng)目。
7.8外包合同及結(jié)算管理
7.8.1按公司《外部外包結(jié)算管理規(guī)定》執(zhí)行。
7.9附件
將外包工程安全、質(zhì)量協(xié)議書作為附件附后。
工程管理制度9
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司基本建設(shè)工程與維修工程審計(jì)工作,強(qiáng)化公司工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,合理確定工程造價(jià),確保工程質(zhì)量,提高投資效益,實(shí)現(xiàn)工程審計(jì)工作的規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條公司本部、各事業(yè)部及控股子公司依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督。
第二章審計(jì)機(jī)構(gòu)、范圍和要求
第三條總公司審計(jì)稽核部依照國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)及有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能。
第四條審計(jì)要求
審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、實(shí)事求是,依法審計(jì)。
審計(jì)工作做到四項(xiàng)堅(jiān)持:
堅(jiān)持對(duì)工程立項(xiàng)到工程竣工的全過(guò)程審計(jì),監(jiān)督檢查各項(xiàng)基建程序是否合規(guī)合法。
堅(jiān)持對(duì)工程立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、合同簽訂、工程施工、工程付款、工程預(yù)結(jié)算、設(shè)備材料采購(gòu)等實(shí)行全方位審計(jì)。
堅(jiān)持以自審、委托審計(jì)相結(jié)合的多方式審計(jì)。
堅(jiān)持規(guī)范各工作環(huán)節(jié),完善工作組織體系與工作機(jī)制,從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、依法審計(jì)的審計(jì)工作方針。
基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施單位及工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)內(nèi)容及工作職責(zé)的規(guī)定,認(rèn)真遵守審計(jì)工作程序,完善工作組織體系與工作機(jī)制。
第五條審計(jì)范圍
列入公司年度基本建設(shè)計(jì)劃的基本建設(shè)工程項(xiàng)目。
公司統(tǒng)一規(guī)劃或所屬事業(yè)部進(jìn)行的新建、改建、擴(kuò)建、維修(含大中修、裝修等)工程項(xiàng)目。
按有關(guān)規(guī)定由公司確定的其他相關(guān)項(xiàng)目。
第三章工程前期審計(jì)
第六條工程的立項(xiàng)審計(jì)
工程立項(xiàng)審計(jì)的基本要求
工程項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)審批手續(xù)需完備、合法,并納入公司的年度預(yù)算計(jì)劃。
開(kāi)工前要辦理的相關(guān)手續(xù)(用地許可證、規(guī)劃許可證、施工許可證等)必須齊全。
工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)要科學(xué)、合理,以滿足公司的總體發(fā)展的需要。
工程立項(xiàng)審計(jì)程序及方法
凡公司新建工程,在進(jìn)行立項(xiàng)時(shí),應(yīng)有審計(jì)人員參加。
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的事業(yè)部(公司)應(yīng)將經(jīng)上級(jí)及總公司批準(zhǔn)的本年度基建計(jì)劃和改擴(kuò)建、大中修工程項(xiàng)目計(jì)劃抄送總公司審計(jì)稽核部。臨時(shí)調(diào)整或補(bǔ)充的工程項(xiàng)目,也應(yīng)由所屬項(xiàng)目主管事業(yè)部將計(jì)劃變動(dòng)情況及時(shí)報(bào)總公司審計(jì)稽核部。
對(duì)新開(kāi)工的工程,應(yīng)將項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告書、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、新開(kāi)工項(xiàng)目情況表等有關(guān)資料抄送總公司審計(jì)稽核部。
第七條投資方向?qū)徲?jì)
審查投資項(xiàng)目是否納入投資主體基本建設(shè)計(jì)劃,是否符合國(guó)家政策和符合投資方向,并審查資金來(lái)源渠道,資金是否到位、落實(shí)。
第八條工程招投標(biāo)及合同簽訂的審計(jì)
招投標(biāo)審計(jì)工作的基本要求
對(duì)委托代理招投標(biāo)的咨詢單位進(jìn)行比較、考察,對(duì)標(biāo)書的工程量清單進(jìn)行復(fù)核,主要審查招標(biāo)標(biāo)價(jià)不許超過(guò)批準(zhǔn)的概算,標(biāo)底的編制不準(zhǔn)有高套或低套的現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的事業(yè)部會(huì)同招標(biāo)代理單位應(yīng)認(rèn)真編制招標(biāo)文件,并將招標(biāo)文件及標(biāo)底抄送總公司審計(jì)稽核部。
工程招投標(biāo)審計(jì)的程序及方法
對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),達(dá)到一定規(guī)模的,必須報(bào)請(qǐng)工程招標(biāo)管理部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
合同簽訂審計(jì)招標(biāo)結(jié)束后,由公司總經(jīng)理或授權(quán)項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)人代表公司同中標(biāo)單位簽訂工程合同。
合同文書使用國(guó)家示范文本,各項(xiàng)條款要明確、具體、全面。
合同在簽訂前應(yīng)報(bào)送總公司審計(jì)稽核部審核,并同時(shí)提供相應(yīng)的上級(jí)文件、對(duì)方資質(zhì)審查資料。
工程合同未經(jīng)公司總經(jīng)理同意,不能正式簽訂工程合同。對(duì)于個(gè)別加急項(xiàng)目由總經(jīng)理授權(quán)特批的,事后也應(yīng)將會(huì)簽手續(xù)補(bǔ)齊以利于檔案資料的完整。
有效合同送總公司審計(jì)稽核部、行政管理部各一份備案。
第四章在建工程審計(jì)
第九條在建工程審計(jì)
在建工程審計(jì)的基本要求
加強(qiáng)施工過(guò)程管理,現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程記錄等要符合程序,并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符合。
工程款的支付要嚴(yán)格按照合同規(guī)定撥付,不準(zhǔn)超額或提前支付工程款。
第五章建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)算及竣工決算審計(jì)
第十條預(yù)結(jié)算審計(jì)
預(yù)結(jié)算審計(jì)的基本要求審查預(yù)結(jié)算的編制是否符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,工程預(yù)算是否與有關(guān)招標(biāo)文件及施工圖相符合,竣工結(jié)算報(bào)表和竣工情況說(shuō)明書是否真實(shí)、完整、合規(guī)。
預(yù)決算書中工程量是否真實(shí),套項(xiàng)及價(jià)格是否合理,計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用及執(zhí)行文件、套用定額是否準(zhǔn)確合理。
編制的依據(jù)是否符合規(guī)定,資料是否齊全,手續(xù)是否完備。
工程預(yù)算審計(jì)程序及方法
在進(jìn)行工程預(yù)算審計(jì)前,工程主管部門要認(rèn)真履行以下職責(zé):
(1)及時(shí)向?qū)徲?jì)人員提供工程合同、施工圖紙、開(kāi)工報(bào)告。
(2)如果是維修工程,還要提供經(jīng)公司審批后的維修計(jì)劃。
在進(jìn)行工程預(yù)算審計(jì)時(shí),審計(jì)人員要認(rèn)真履行以下職責(zé):
(1)驗(yàn)證施工單位資質(zhì)等級(jí)及經(jīng)營(yíng)范圍。
(2)審查施工單位取費(fèi)類別及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)審查工程預(yù)算投資額是否超過(guò)概算。
(4)審查工程預(yù)算書是否符合國(guó)家和本市頒布的建筑安裝、裝飾、房修等現(xiàn)行定額及其間接費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(5)審查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確。
工程結(jié)算審計(jì)的.程序及方法
在進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)時(shí),工程主管部門要認(rèn)真履行以下職責(zé):
(1)在工程項(xiàng)目初驗(yàn)后一個(gè)月內(nèi),工程項(xiàng)目主管部門應(yīng)及時(shí)通知總公司審計(jì)稽核部。將初審后的工程結(jié)算書、竣工圖紙、變更通知書、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程記錄及工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書報(bào)送總公司審計(jì)稽核部。
(2)結(jié)算超預(yù)算部分,要提出充分理由并經(jīng)公司總經(jīng)理審核簽字。
在進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)時(shí),審計(jì)人員要認(rèn)真履行以下職責(zé):
(1)工程審計(jì)人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉工程進(jìn)度和施工計(jì)劃執(zhí)行情況,工程竣工后按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行結(jié)算。
(2)審查工程結(jié)算書的編制依據(jù)是否正確,各種費(fèi)率及定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算是否準(zhǔn)確。
(3)及時(shí)與公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)好工程中發(fā)生的資金問(wèn)題。
第十一條工程決算審計(jì)
交付使用財(cái)產(chǎn)審計(jì)的基本要求
審查要交付使用財(cái)產(chǎn)是否真實(shí)完整,是否符合交付使用條件,成本核算是否正確。
是否認(rèn)真作好交付使用財(cái)產(chǎn)的核算工作,完成交付使用財(cái)產(chǎn)的核算任務(wù)。
第十二條審計(jì)基本方式
總公司審計(jì)稽核部一般情況下應(yīng)在收齊經(jīng)項(xiàng)目主管部門初審后的竣工結(jié)算及上述有關(guān)資料后,總公司審計(jì)稽核部視具體情況采取如下兩種方式之一進(jìn)行審計(jì):
自審�？偣緦徲�(jì)稽核部自行進(jìn)行審計(jì)合同價(jià)格低于50萬(wàn)元的零星工程或維修項(xiàng)目。公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的委托項(xiàng)目(合同乙方為公司下屬子公司)原則以自審為主。
自審與委托審計(jì)相結(jié)合。對(duì)于基建項(xiàng)目及大修工程的竣工結(jié)算審計(jì),由總公司審計(jì)稽核部工程審計(jì)人員先根據(jù)內(nèi)部審計(jì)程序進(jìn)行預(yù)審,在預(yù)審基礎(chǔ)上再委托有一定資質(zhì)、審計(jì)質(zhì)量好、信譽(yù)高的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)有償進(jìn)行審計(jì)。
第十三條審計(jì)完成時(shí)間
審計(jì)小組對(duì)每一審計(jì)項(xiàng)目完成須提交審計(jì)意見(jiàn),對(duì)重大工程項(xiàng)目完工后應(yīng)提交從開(kāi)工審計(jì)到?jīng)Q算審計(jì)的整個(gè)審計(jì)分析報(bào)告。
自審在二十日至三十日內(nèi)審核完畢。如遇較大項(xiàng)目或特殊情況,審計(jì)時(shí)間可酌情延長(zhǎng)。委托項(xiàng)目審計(jì)時(shí)間由受委托審計(jì)機(jī)構(gòu)確定。
第六章附則
第十四條除本條例上述有關(guān)規(guī)定外,根據(jù)上級(jí)指示精神和公司實(shí)際情況并結(jié)合工程特點(diǎn),另行確定其他專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目。
第十五條工程審計(jì)人員職責(zé)和權(quán)限、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰以及工程審計(jì)檔案管理執(zhí)行公司財(cái)務(wù)審計(jì)管理辦法。
第十六條本條例由總公司審計(jì)稽核部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本條例從下發(fā)之日起實(shí)行。
工程管理制度10
中局建設(shè)公司工程試驗(yàn)管理辦法
第一章:總則
第一條 工程試驗(yàn)在施工生產(chǎn)中占有重要位置,是質(zhì)量保證體系的重要組成部分,是對(duì)工程質(zhì)量控制并驗(yàn)證其結(jié)果的必要技術(shù)手段。因此為保證本公司工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本管理辦法:
第二條 檢測(cè)人員應(yīng)具備思想品德端正、工作作風(fēng)踏實(shí)、有良好的素質(zhì)修養(yǎng),具備上崗條件才能從事檢測(cè)工作的開(kāi)展,針對(duì)施工工作量大、資料繁鎖,要求:全室人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自潔自律、不貪不占、公正無(wú)私、不受任何形式干擾,把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)守原則、端正思想、擺正位置。正確處理監(jiān)理、業(yè)主、隊(duì)與試驗(yàn)人員的關(guān)系,尊重與重視業(yè)主要求和意見(jiàn),無(wú)條件執(zhí)行監(jiān)理指令,主動(dòng)了解監(jiān)理想法,并匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人采納、配合業(yè)主、監(jiān)理抽檢工作的開(kāi)展。
第二章 工程試驗(yàn)的目的和基本任務(wù)
第三條 試驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
第四條 檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求。
第五條 通過(guò)工地測(cè)試及施工檢查,保證工程的施工質(zhì)量。
第六條 監(jiān)督檢查主要工程材料的`合理保管與使用。
第七條 為施工提供可靠的試驗(yàn)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)。
第八條 各種配合比的試配和優(yōu)選。
第三章 試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)
第九條 試驗(yàn)室定員4人,設(shè)主任1人,原材料檢驗(yàn)兼資料員兼現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)員3人。
第十條 各綜合隊(duì)設(shè)兼職試驗(yàn)人員2人,試驗(yàn)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)上崗,業(yè)務(wù)上接受試驗(yàn)室指導(dǎo)。
第四章職 責(zé)
第十一條 試驗(yàn)室
1. 對(duì)路基、橋涵、軌道工程、軌枕預(yù)制、通信信號(hào)及所需的原材料進(jìn)行試驗(yàn),參加砂、石料場(chǎng)的選擇及質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。
2. 合理選定混凝土配合比,做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制。
3. 協(xié)助工地料庫(kù)做好有關(guān)材料的驗(yàn)收、保管,并掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等儲(chǔ)存數(shù)量和質(zhì)量情況。
4. 參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析。
5. 負(fù)責(zé)換算混凝土施工配合比,填發(fā)施工配料單經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,交付施工隊(duì)施工,并做好各項(xiàng)檢查記錄。
6. 認(rèn)真按施工規(guī)范的要求進(jìn)行各項(xiàng)施工控制及檢查試驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程影響質(zhì)量時(shí)應(yīng)及時(shí)做出處理,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第十二條 試驗(yàn)室主任職責(zé)
1. 組織指導(dǎo)本室試驗(yàn)人員進(jìn)行經(jīng)常性試驗(yàn)工作。
2. 組織選定試驗(yàn)方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。
3. 簽審試驗(yàn)報(bào)告、資料,并對(duì)數(shù)據(jù)全面負(fù)責(zé)。
4. 組織檢查試驗(yàn)設(shè)備,及時(shí)維修、保養(yǎng)。
5. 檢查人員崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。
第十三條 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員職責(zé)
試驗(yàn)員按照試驗(yàn)主任的分工,履行責(zé)作,對(duì)分區(qū)域進(jìn)行各種試驗(yàn)、資料的填發(fā),對(duì)所試驗(yàn)負(fù)有直接責(zé)任。鑒于某些試驗(yàn)工作靈活性較大、標(biāo)準(zhǔn)不易達(dá)到的特點(diǎn)應(yīng)報(bào)據(jù)實(shí)際情況,以妥善處理,但須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、本部總工、試驗(yàn)主任許可。其分別如下:
1. 自檢或報(bào)檢情況
對(duì)于原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行自檢,自檢合格率不低于96%,報(bào)檢合格率100%,發(fā)生不合格一次扣款20美元/次,二次50美元/次,三次自動(dòng)辭職。由于原材料本身的特殊性或規(guī)范所限制試驗(yàn)人員應(yīng)從優(yōu)選擇,完善自檢、報(bào)驗(yàn)、抽檢程序。一方或二方檢驗(yàn)認(rèn)可,才能堆放料場(chǎng)。
2. 工地各種試驗(yàn),按照分工區(qū)域規(guī)范操作,并熟悉操作過(guò)程,土方施工試驗(yàn)、自檢合格率報(bào)監(jiān)理抽檢合格率不低于96%。混凝土施工試驗(yàn)、試件制作與混合料合格率100%。
第十四條 原材料檢驗(yàn)兼資料員職責(zé)
1. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂、石、水泥、鋼材等材料及時(shí)取樣自檢或送檢,嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)。
2. 對(duì)所檢材料及時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)外送材料及時(shí)索取完整的試驗(yàn)資料,并登記試驗(yàn)臺(tái)帳。
3. 負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄、報(bào)告和檔案的管理。負(fù)責(zé)全面資料的收集,復(fù)核整理、歸檔、建立當(dāng)日臺(tái)帳和儀器設(shè)備檔案工作,履行資料員職責(zé),提供計(jì)量資料。上報(bào)試驗(yàn)資料及水泥試驗(yàn)、規(guī)范各類檢查工作的內(nèi)容和程序。
第五章 儀器設(shè)備管理
第十五條 所有儀器設(shè)備按規(guī)定周期檢定,合格后方可使用。
第十六條 使用時(shí)試驗(yàn)人員必須了解儀器設(shè)備性能,了解狀態(tài)是否正常,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
第十七條 出現(xiàn)故障要立即停機(jī)檢查或送維修部門修理。
第十八條 設(shè)備檢定證書及使用說(shuō)明書由資料員負(fù)責(zé)保管并建立檔案。
第六章 儀器設(shè)備管理
第十九條 所有儀器設(shè)備必須按規(guī)定周期檢定,合格后方可使用。
第二十條 使用時(shí)試驗(yàn)人員必須了解儀器設(shè)備性能,了解狀態(tài)是否正常,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
第二十一條 出現(xiàn)故障要立即停機(jī)檢查或送維修部門修理。
第二十二條 設(shè)備檢定證書及使用說(shuō)明書由資料員負(fù)責(zé)保管并建立檔案。
工程管理制度11
1.為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對(duì)合格分包方及臨時(shí)工在施工中的管理,確保電力建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地順利進(jìn)行�，F(xiàn)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本制度。
2.在選擇招用分包方時(shí),項(xiàng)目安全部門負(fù)責(zé)對(duì)其安全施工資質(zhì)審查,經(jīng)審查合格后,由公司安全部門發(fā)給統(tǒng)一的施工《安全許可證》(見(jiàn)附件一),嚴(yán)禁招用未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职健?duì)招用的合格分包方,在安全上嚴(yán)格要求,如同對(duì)待職工一樣去實(shí)施安全管理。
3.項(xiàng)目通過(guò)施工資質(zhì)審查、招標(biāo)、擇優(yōu)選擇分包方。不符合安全施工資質(zhì)的隊(duì)伍,安全監(jiān)察部門有否決的權(quán)力。在本項(xiàng)目中出過(guò)重大傷亡事故的合格分包方不得留用。
4.資質(zhì)審查應(yīng)在工程開(kāi)工前進(jìn)行,不得邊開(kāi)工,邊審查。資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn),不可簡(jiǎn)化手續(xù),不得延期不辦。
5.分包方的安全施工資質(zhì)審查內(nèi)容:
5.1具有工商行政部門頒發(fā)的與承包項(xiàng)目相符合的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。
5.2施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄。
5.3施工中的特殊作業(yè)人員,必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的.特種作業(yè)操作證(上崗證)。應(yīng)審查分包方的安全施工技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人,工程技術(shù)人員和工人),項(xiàng)目審查小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
5.4安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(30人以上的合格分包方必須配有專職安全員,設(shè)有二級(jí)機(jī)構(gòu)的合格分包方必須有專職安全管理機(jī)構(gòu))。
5.5保證安全施工的施工機(jī)械、機(jī)具、工器具、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的配備。
5.6有安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6.分包方只有獲得《安全許可證》后,方可在本公司工程范圍內(nèi)從事施工作業(yè)。
7. 《安全許可證》經(jīng)公司安全處簽章有效。《安全許可證》的有效期一般以該工程或項(xiàng)目的《合同書》中所確定的開(kāi)工和完成日期為限。工程或項(xiàng)目因客觀等原因造成超期的,各項(xiàng)目或用工單位提供證明材料,由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人攜原證至安全部門重新辦理認(rèn)證手續(xù)。凡參加承包本公司施工任務(wù)的單位,每年核審一次。
8. 《安全許可證》須妥善保管,做到在現(xiàn)場(chǎng)便于有關(guān)上級(jí)部門和安全人員檢查。工程或施工結(jié)束后,《安全許可證》及時(shí)交回發(fā)證部門注銷。
9.各項(xiàng)目對(duì)合格分包方的安全施工負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任,合格分包工方在安全施工主面必須接受項(xiàng)目的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向項(xiàng)目安全部門匯報(bào)工作。對(duì)查出的隱患要及時(shí)整改,違章作業(yè)必須堅(jiān)決制止,并按規(guī)定接受項(xiàng)目的處罰。各項(xiàng)目必須將合格分包方、臨時(shí)工、的安全施工列入本單位的重要議事日程,并有專人負(fù)責(zé)對(duì)其管理,嚴(yán)禁以“包”代“管”。
10.分包方招用后,工程開(kāi)工前,必須根據(jù)承包項(xiàng)目制訂施工安全和技術(shù)措施送本項(xiàng)目技術(shù)部門和安全部門審核。
11.項(xiàng)目在與合格分包方簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí),應(yīng)明確各自的安全施工責(zé)任。凡因合格證分包方和其個(gè)人違章責(zé)任而造成的工傷事故,均由合格分包負(fù)責(zé)及承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生的事故必須按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行查處,并按“事故統(tǒng)計(jì)范圍”上報(bào),嚴(yán)禁弄虛作假、隱瞞事故、偽造事故責(zé)任,一旦查清,嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
12.項(xiàng)目的安全管理職責(zé)
12.1項(xiàng)目的安全部門,必須明確專職安全人員,分管合格分包方的安全監(jiān)察工作。
12.2項(xiàng)目的工程技術(shù)部門、安全部門必須對(duì)合格分包方制訂的技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行認(rèn)真審核,不妥之處及時(shí)指正。
12.3項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格審查合格分包方負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、工人的技術(shù)素質(zhì),其中合格分包方負(fù)責(zé)人應(yīng)具有三年以上的安全施工經(jīng)驗(yàn)。安全部門應(yīng)配合勞資部門對(duì)應(yīng)召臨時(shí)工進(jìn)行審查,老、弱、病、殘、童工、文盲嚴(yán)禁招用。
12.4項(xiàng)目安全部門對(duì)合格分包方成員、臨時(shí)工建立安全教育、安全考試成績(jī)、體檢情況等內(nèi)容的花名冊(cè)。由于工作需要,中途需增加施工人員時(shí),其新增人員同樣必須經(jīng)過(guò)安全教育、教育及體檢合格,方可參加施工。已注冊(cè)人員不得隨意更換,不得冒名頂替。
12.5項(xiàng)目文明生產(chǎn)管理部門,在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)明確材料及施工垃圾堆放點(diǎn),督促合格分包方在施工中做到工完、料盡、場(chǎng)地清。嚴(yán)格遵守文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,若有違反,應(yīng)按其情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。
12.6項(xiàng)目的保衛(wèi)部門必須對(duì)合格分包方進(jìn)行治安、防火教育和辦理出入證。
12.7各級(jí)安全員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),檢查督促合格分包方施工安全措施的實(shí)施。發(fā)現(xiàn)合格分包工方安全措施執(zhí)行不力或違章作業(yè)、違章指揮時(shí),應(yīng)立即糾正或停止其作業(yè),并進(jìn)行考核處罰。
12.8安全部門有權(quán)對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的合格分包方及其個(gè)人,按項(xiàng)目《安全獎(jiǎng)懲制度》作出處罰直至終止合同,限期退出現(xiàn)場(chǎng)并不得重新錄用。
12.9合格分包方發(fā)生人身傷亡或其它事故,項(xiàng)目應(yīng)協(xié)助進(jìn)行搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。安全部門應(yīng)督促合格分包方向其上級(jí)管理部門報(bào)告事故情況,同時(shí)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。
12.10安全部門定期或不定期召開(kāi)合格分包方負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)施工情況,提出整改意見(jiàn),限期執(zhí)行。
12.11項(xiàng)目對(duì)招用的臨時(shí)工必須進(jìn)行體檢,體檢不合格者,嚴(yán)禁錄用。身體不適合本工種的人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。凡身體健康狀況不符合要求的人員應(yīng)堅(jiān)決辭退。
13.合格分包方安全施工職責(zé)
13.1施工人員必須嚴(yán)格遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和本公司、項(xiàng)目制度的有關(guān)安全文明施工管理制度。
13.2施工人員在施工時(shí),必須佩戴出入證,嚴(yán)格遵守本公司的廠紀(jì)廠規(guī),并接受檢查,違章違紀(jì)者與本公司職工同樣處罰。
13.3應(yīng)積極參加項(xiàng)目組織的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,并每周召開(kāi)一次安全活動(dòng)會(huì)。
13.4合格分包方使用的臨時(shí)工,必須進(jìn)行上崗工作前的安全教育,進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)考試,體檢不得遺漏,報(bào)項(xiàng)目安全部門備案。未經(jīng)安全教育、考試、體檢的人員均不得上崗。
13.5開(kāi)工前,合格分包方必須對(duì)全體人員進(jìn)行安全教育和安全考試。受教育人員名單和考試成績(jī)報(bào)項(xiàng)目安全部門備案。考試合格方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、更換工種,必須及時(shí)進(jìn)行安全教育和考試,考試成績(jī)報(bào)項(xiàng)目安全部門備案。
工程管理制度12
為了做好公司的工程管理工作，提高安全管理水平，把握質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立企業(yè)美好形象，制定本管理制度。
1、公司設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員等對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全方位管理。
2、工程開(kāi)工前先要對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行會(huì)審，重要變更要簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。
3、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、變更內(nèi)容等編制施工組織設(shè)計(jì)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的預(yù)算外的工程量，要及時(shí)請(qǐng)甲方及監(jiān)理簽證，在工程決算時(shí)一并核入結(jié)算。
5、嚴(yán)格有序施工操作，把好工程進(jìn)度關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)。
6、參加施工的'人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)安全考試合格后方可上崗工作。
7、項(xiàng)目工程設(shè)專職安全員一名，對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督。
8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，高空作業(yè)必須掛安全帶。接觸電氣設(shè)備必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)條理整潔，建筑材料堆放分類。
10、作好工程竣工后的驗(yàn)收工作。
工程管理制度13
乙供材料設(shè)備及乙方分包工程限價(jià)管理規(guī)范
適用范圍:合同總價(jià)和單價(jià)沒(méi)有包死情況下的乙供材料設(shè)備以及總包范圍內(nèi)的
分項(xiàng)工程(樣板房裝修工程除外)。
規(guī)范目的:降低成本;明確程序和責(zé)任;加強(qiáng)限價(jià)工作計(jì)劃性;加強(qiáng)限價(jià)資料管理。
規(guī)范內(nèi)容:
第一條:限價(jià)的含義:在保證質(zhì)量的前提下事先限定乙供材料設(shè)備或單項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)格,并由施工單位認(rèn)可執(zhí)行的一種成本控制措施。
第二條:與施工單位簽定的合同中必須明確指明限價(jià)材料設(shè)備或單項(xiàng)工程的范圍。對(duì)以下材料設(shè)備,應(yīng)按信息價(jià)或廠家價(jià)下浮一定比例的方式
結(jié)算并在簽訂施工合同時(shí)即予明確:
1、土建類:商品砼、輕質(zhì)墻板、砌塊、內(nèi)墻涂料、防水涂膜、防水砂漿添加劑、保溫材料、門碰、木方、車邊鏡、水泥磚、鋼化玻璃;
2、安裝類:電線、電纜、橋架、母線、母線槽、給排水管及管件、電線管及管件、各類閥門、風(fēng)機(jī)、水泵、開(kāi)關(guān)及插座、地漏、鑄鐵雨水排水蓖、鑄鐵井蓋、水表、雨水斗、消防箱、消火栓、玻璃鋼水箱、門鈴、剛性套管、各類風(fēng)口、通風(fēng)管材、空調(diào)系統(tǒng)保溫材料、線槽。
限價(jià)依據(jù)
第三條:限價(jià)的依據(jù)來(lái)自四個(gè)方面:
1.招投標(biāo):其結(jié)果是限價(jià)的主要依據(jù),具體參照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。
2.公司價(jià)格信息庫(kù)。
3.信息價(jià)下浮一定比例。
4.詢價(jià)。
第四條:選擇采用四種限價(jià)方式的規(guī)定:
1.在條件允許且沒(méi)有重復(fù)勞動(dòng)的情況下應(yīng)盡量采取招投標(biāo)方式;
2.對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的材料設(shè)備及單項(xiàng)工程,如公司價(jià)格信息庫(kù)中有最近的限價(jià)數(shù)據(jù),則可直接參照使用,交施工單位認(rèn)可執(zhí)行;
3.在無(wú)法按照前述兩種方式確定限價(jià)的情況下,可考慮采用本地區(qū)最近時(shí)期的信息價(jià)下浮一定比例后執(zhí)行;
4.總價(jià)低于1萬(wàn)元的零星材料或?qū)儆讵?dú)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工程、材料,如用量少、工期緊,則可采取詢價(jià)方式(僅適用于主體總包單位)。
限價(jià)計(jì)劃及組織
第五條:項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)方案確定后10天內(nèi)組織編制《**
項(xiàng)目材料設(shè)備選型定板及限價(jià)計(jì)劃》(見(jiàn)附件1),并報(bào)成本管理部備案。其中屬材料選樣定板的時(shí)間安排計(jì)劃由萬(wàn)創(chuàng)負(fù)責(zé)完成,具體參照《材料設(shè)備選樣定板規(guī)范》執(zhí)行。
第六條:項(xiàng)目經(jīng)理部是限價(jià)的責(zé)任部門,應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)行,以保證后續(xù)工作的順利開(kāi)展。
第七條:在招投標(biāo)方式下,必須要求施工單位推薦2~3個(gè)單位參加投標(biāo)。為保證價(jià)格合理,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)同時(shí)向至少2家其他供貨商或工程單位發(fā)標(biāo),且發(fā)標(biāo)書應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理部審算人員簽字認(rèn)可。
第八條:詢價(jià)方式下,經(jīng)辦人員需及時(shí)填制《材料詢價(jià)情況比較表》(附件2),做好記錄,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。
第九條:價(jià)格一經(jīng)確定,經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)填制《價(jià)格審定表》(見(jiàn)附件3),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書面通知施工單位,并由施工單位負(fù)責(zé)人簽收確認(rèn)。
檔案信息管理及其他
第十條:雙方確認(rèn)后的《價(jià)格審定表》一式三份,施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理部審算人員、成本管理部各一份。
第十一條:《價(jià)格審定表》是工程價(jià)款結(jié)算的.重要依據(jù),由預(yù)算專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),妥善保管。
第十二條:施工單位認(rèn)可的限價(jià)結(jié)果,應(yīng)及時(shí)歸入公司價(jià)格信息庫(kù)。其中屬于《價(jià)格審定表》中反映的內(nèi)容由成本管理部負(fù)責(zé)錄入,::自收到《價(jià)格審定表》起1個(gè)工作日內(nèi)完成;其他相關(guān)信息,如限價(jià)方式、招投標(biāo)資料編號(hào)、歷史項(xiàng)目名稱或信息價(jià)的期號(hào)等需要備注說(shuō)明的信息,則由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)錄入,自送出《價(jià)格審定表》起3個(gè)工作日內(nèi)完成。
第十三條:應(yīng)盡量避免乙供材料設(shè)備的采購(gòu)、乙方分包工程采取三方合同的方式。如施工單位拒絕接受限價(jià)或者為保證質(zhì)量和工期而不得不采取三方合同方式,則公司僅是受施工單位委托付款給供貨商,其他責(zé)任仍由施工單位承擔(dān),相應(yīng)發(fā)票仍由施工單位開(kāi)具。
附圖2:限價(jià)工作流程圖
附表6:材料設(shè)備選型定板及限價(jià)材料計(jì)劃
附表7:限價(jià)材料詢價(jià)情況比較表
附表8:價(jià)格審定表
工程管理制度14
一、工程變更管理
(一)、工程變更的提出
1、設(shè)計(jì)院因結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理或圖紙出現(xiàn)差錯(cuò)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，需經(jīng)學(xué)院認(rèn)可，并出具設(shè)計(jì)變更通知單；設(shè)計(jì)變更通知單必須有設(shè)計(jì)人員簽字，加蓋設(shè)計(jì)院公章才生效。
2、學(xué)院因建筑增加或調(diào)整使用功能需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，應(yīng)事先與設(shè)計(jì)院、施工單位磋商，出具設(shè)計(jì)變更(若引起工程結(jié)構(gòu)受力情況變化，必須經(jīng)設(shè)計(jì)院出變更設(shè)計(jì)施工圖)；特殊情況學(xué)院可在不影響建筑結(jié)構(gòu)安全的前提下先發(fā)變更聯(lián)系單(聯(lián)系單需建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字才生效，涉及到裝飾效果的變更施工必須經(jīng)學(xué)院分管院領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后才生效)，但應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦經(jīng)設(shè)計(jì)院確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件備查。
3、施工單位無(wú)權(quán)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)，對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙中施工確有困難的部分，設(shè)計(jì)本身也存在不合理或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，需要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院修改設(shè)計(jì)的，施工單位應(yīng)向?qū)W院現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出書面建議或要求，由學(xué)院負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決。若由于施工條件變動(dòng)，材料達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或因采用新技術(shù)、新工藝施工等原因，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作某些修改時(shí)，應(yīng)事先征得設(shè)計(jì)院、學(xué)院同意，由施工單位填寫技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)院簽證認(rèn)可。
所有變更原則上必須有正式的.書面通知單，任何口頭指令或電話聯(lián)系后都要補(bǔ)辦學(xué)院或設(shè)計(jì)院正式發(fā)出的書面變更通知。
(二)、工程變更流程
1、院方因使用功能調(diào)整而發(fā)生的變更操作程序：學(xué)院發(fā)出書面變更要求，通知書交現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)工程師會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并出具變更設(shè)計(jì)文件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、施工單位、審計(jì)單位簽收，秘書組(資料員)登記備案，現(xiàn)場(chǎng)工程師督促實(shí)施。
2、現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)員必須在每道工序?qū)嵤┣巴瓿蓪張D，并提出施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。為解決施工難題或設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤等發(fā)生的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更，原則上應(yīng)控制在該工序?qū)嵤┣埃瑖?yán)格防止返工和造成損失，具體變更程序：現(xiàn)場(chǎng)工程師通知設(shè)計(jì)院會(huì)同施工單位技術(shù)員對(duì)圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)院出具變更設(shè)計(jì)文件，施工單位、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、審計(jì)單位簽收，秘書組(資料員)登記備案。
(三)、工程變更的實(shí)施
1、對(duì)于任何設(shè)計(jì)變更文件，現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)從施工工藝、材料、造價(jià)等角度對(duì)其可行性或必要性作出評(píng)審。若有不同意見(jiàn)可以以工作聯(lián)系單的形式向設(shè)計(jì)院提出修改意見(jiàn)供其參考。
2、將設(shè)計(jì)變更文件發(fā)給監(jiān)理單位時(shí)，要同時(shí)作好交底工作，并隨時(shí)指導(dǎo)施工。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在收到設(shè)計(jì)變更文件后，應(yīng)及時(shí)在有關(guān)的施工圖紙上作好相應(yīng)的標(biāo)記，注明變更大概內(nèi)容、變更時(shí)間、變更出處。
二、工程簽證管理
(一)、工程簽證流程
簽證流程：所有增加的工作量和隱蔽工程，必須由現(xiàn)場(chǎng)工程師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師會(huì)同審計(jì)人員，對(duì)所發(fā)生的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、核準(zhǔn)工程量及施工方法，并備案會(huì)簽，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)組組長(zhǎng)審批，秘書組歸檔備案。
(二)、工程簽證
1、工程簽證應(yīng)與工程驗(yàn)收同步，簽證期限不能超過(guò)一周，特別是隱蔽工程簽證，逾期不予補(bǔ)簽。
2、為使工作有序及有利于結(jié)算等，每月月底應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文件的校核；經(jīng)院方、施工方、監(jiān)理、審計(jì)單位校核簽字后的簽證單，由施工單位保存一份；院方保存的一份封存后移交秘書組保管，并填寫《設(shè)計(jì)變更文件移交清單》和《簽證單移交清單》，為方便查對(duì)，清單需一式兩份并需學(xué)院審計(jì)負(fù)責(zé)人及審計(jì)單位人員簽字，雙方各持一份。
3、簽證單需四方(施工方、監(jiān)理方、審計(jì)方以及院方)共同簽字方為有效
4、所有簽證必須附發(fā)生簽證的原始工作聯(lián)系單以及簽證部位簡(jiǎn)圖
5、凡涉及工程造價(jià)認(rèn)定的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員及現(xiàn)場(chǎng)組組長(zhǎng)均無(wú)權(quán)決定，特殊情況必須有院領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)。
6、所有現(xiàn)場(chǎng)簽證僅對(duì)所發(fā)生的變更工程量給予認(rèn)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的造價(jià)僅供工程審計(jì)參考使用。
7、隱蔽工程需在隱蔽前請(qǐng)監(jiān)理、審計(jì)人員以及現(xiàn)場(chǎng)工程師共同到現(xiàn)場(chǎng)審核后備案會(huì)簽。
工程管理制度15
為加強(qiáng)工程部管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高辦事效率，根據(jù)公司章程的規(guī)定，制訂本管理制度。
一、總則
一、工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。
三、工程部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。
四、工程部實(shí)行“專業(yè)工程師責(zé)任制”。各專業(yè)工程師為本專業(yè)工作的`第一責(zé)任人。
五、工程部處理各項(xiàng)事宜應(yīng)遵守“小事不過(guò)周、大事不過(guò)夜”的原則，若超出此時(shí)限，應(yīng)把原因及時(shí)上報(bào)上級(jí)負(fù)責(zé)人。
二、文件收發(fā)、存檔規(guī)定
一、工程部派專人為檔案、文件責(zé)任人，責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。二、工程部所有接收和簽發(fā)檔案、文件，經(jīng)專業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處理完畢后，原件必須在公司存檔，工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。
三、各類工程合同、設(shè)備合同、協(xié)議的正本原件由公司歸檔，工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。
四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。檔案員應(yīng)詳細(xì)記錄簽收日期和時(shí)間，并應(yīng)在接件后即時(shí)轉(zhuǎn)交專業(yè)工程師或工程部負(fù)責(zé)人處理。
五、簽發(fā)的文件由檔案員負(fù)責(zé)發(fā)送。檔案員應(yīng)詳細(xì)記錄簽發(fā)日期和時(shí)間。
三、考勤和請(qǐng)、銷假制度
一、考勤和請(qǐng)、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。
二、工程部人員在工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，并在檔案員處登記。
三、工程部周六、日和其它法定節(jié)假日安排兩人值班，值班計(jì)劃由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
四、工程部考勤情況，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
四、衛(wèi)生管理制度
一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。
二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無(wú)污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，柜頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無(wú)浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土。
三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由檔案員統(tǒng)一記錄。
四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱后及時(shí)歸位；圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。
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