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廢舊管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的廢舊管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
廢舊管理制度1
為加強廢舊物資的管理，做到廢物回收利用或創(chuàng)收，規(guī)范廢舊物資的收集、整理、利用或處理流程，盡量提高企業(yè)經(jīng)濟效益；特制定本制度。
一、各部門職責(zé)：
1、倉貯管理部門為廢舊物資的歸口收集、整理和保管部門。負責(zé)按規(guī)定督促各部門以舊換新（要有領(lǐng)料單）的廢舊物資的收集、整理和入庫以及廢舊的管理工作。
2、各部門負責(zé)本部門產(chǎn)生的廢舊物資的收集、整理和入庫。負責(zé)本衛(wèi)生區(qū)內(nèi)扔棄的廢物舊物資的收集、整理和入庫，并監(jiān)督本衛(wèi)生區(qū)內(nèi)亂扔亂棄等現(xiàn)象。
3、綜合管理辦公室負責(zé)廢物紙張、報紙的收集和整理。
二、廢舊物資的收集與貯存：
1、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的包裝袋、木托盤、油漆桶、紙殼、泡沫塑料等廢舊物資，應(yīng)統(tǒng)一收集匯總，并集中運送至倉庫處理。
2、廢紙張等月末由綜合管理辦公室統(tǒng)一收集處理。
3、砂輪片、工卡量具、廢鉆頭、銅嘴子、電焊帽、切割機片、舊閥門、管道、托把、掃帚、各類燈具、三角帶等凡是能以舊換新的所有物資一律憑領(lǐng)料單按以舊換新進行領(lǐng)取，確實因為缺少丟失或新增無法以舊換新的，審批領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)料單上要注明。確因急需或暫時無法拆卸的，可先登記領(lǐng)取，后歸還舊件。
4、毛刷、鐵絲刷等用后清洗干凈后退還倉庫。
5、廢料入庫時，入庫人員要進行分揀、歸類，要按廢料庫規(guī)定地點堆放；廢料庫管理人員要做好收料記錄。
6、廢料入庫后，要對廢舊物資進行妥善保管，要有防淋、防盜、防壞等措施。
三、廢舊物資的處理：
對于廢舊物資由公司統(tǒng)一處理，任何部門與個人不得隨意處理。
四、廢舊物資的監(jiān)督檢查：
1、廢舊物資因保管不力，以致生銹、淋雨等造成廢舊物資貶值的，公司將視情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、對于不按規(guī)定歸還舊件的'，將按新物件的價格進行處罰。月底由倉庫提供責(zé)任人員及物資清單，報分管副經(jīng)理審批后，交財務(wù)部門從工資中扣除。
3、綜合管理辦公室對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的廢舊物資收集情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)在垃圾箱內(nèi)、生產(chǎn)現(xiàn)場等有扔棄的廢舊物資的，視情況按10-100元處罰有關(guān)責(zé)任人。如責(zé)任人無法查找的，處罰區(qū)域管理負責(zé)人。
4、公司將在不定期組織人員對廢舊物資的管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定收集入庫的，將視情況按10-100元/處次進行處罰。情節(jié)嚴重的將通報批評.
廢舊管理制度2
一、目的和適用范圍
1.為了加強廢舊爆炸物品的管理，確保其銷毀過程的安全，特制定本制度。
2.本制度適用于本廠各部門。
二、職責(zé)爆炸物品銷毀由安全部門負責(zé)。
三、安全管理規(guī)定
1.過期、失效或質(zhì)量有問題的爆炸物品、生產(chǎn)線清掃的爆炸物品屬于銷毀處理范圍。
2.企業(yè)制定《爆炸物品銷毀安全操作規(guī)程》，由安全員負責(zé)監(jiān)督銷毀處理的全過程。
3.銷毀工作操作人員必須經(jīng)考試合格。并建立完整的銷毀記錄，參與銷毀作業(yè)人員應(yīng)共同簽字。
4.廢舊爆炸物品銷毀前，向安全部門報審，再經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準后，由押運員監(jiān)護到指定的'地點銷毀，數(shù)量較大時，必須上報公安機關(guān)備案。
5爆炸物品一次銷毀量應(yīng)符合《民用爆破器材工程設(shè)計安全規(guī)范》要求。
6.銷毀作業(yè)應(yīng)在白天進行，禁止夜間、雷雨天、霧天、雷電、大風(fēng)、大雪、冰雹等惡劣氣候里進行銷毀作業(yè)。
7.銷毀爆破器材時，應(yīng)登記造冊并編寫書面報告。報告中應(yīng)說明被銷毀爆破器材的名稱、數(shù)量、銷毀原因、銷毀方法、銷毀地點及時間。
四、考核按《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行。
廢舊管理制度3
第一條為了規(guī)范廢舊物資管理，加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用，明確報廢物資處理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況制定本制度。
第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準報廢的其他物資。
第三條各部門職責(zé)
1、各物資使用部門負責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統(tǒng)計和交庫工作。
2、使用部門、采供部、財務(wù)部負責(zé)欲報廢物資的聯(lián)合鑒定。
3、物資采供部負責(zé)報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管，并配合財務(wù)部銷售處理。
第四條報廢物資的認定
1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設(shè)備)無法利用的，可作報廢物資處理。
2、消耗性材料，超過使用標準，不能再使用的，可作報廢物資處理。
3、工具類物品，因損壞無法修復(fù)使用的，可作報廢物資處理。
4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。
第五條報廢物品的回收、保管、處理
1、所有報廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。
2、各部門材料管理人員對廢舊物資進行保管統(tǒng)計，定期向采供部呈報《廢舊物資回收單》，采供部經(jīng)理要及時對交回的報廢物資進行分類、整理、入庫、建檔，并于每月底向分管副總和財務(wù)部呈報《廢舊物資回收明細表》，采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。
3、在回收各類物品前，采供部應(yīng)組織有關(guān)人員進行初步鑒定，以免對有利用價值的物品當(dāng)廢品處理，造成浪費。
4、執(zhí)行交舊領(lǐng)新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領(lǐng)新登記單》交采供部保管。保管按一對一原則登記交舊領(lǐng)新臺賬，并辦理領(lǐng)新手續(xù)。
5、對因特殊原因暫時不能交回舊物品的，必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用，但領(lǐng)用部門必須在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù)，否則采供部有權(quán)在下一次領(lǐng)用物資時，拒絕領(lǐng)用。
6、對工程項目余留物資、原庫存積壓的`物資不能再利用的，由采供部結(jié)合財務(wù)部估價后按報廢材料處理。
7、對新增設(shè)備、新增項目等沒有舊品可交的，或無法完全交舊的，必須提前報分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
8、各類廢舊物資報廢后，如確認無外賣價值后，采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。
9、采供部對回收的各類報廢物資要及時處理(外賣等)，避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂，同時不得無故拒絕接收報廢物資。
第六條修舊利廢制度
1、各部門要制定相應(yīng)的修舊利廢管理細則及修舊利廢獎罰辦法，作為部門管理的考核依據(jù)。
2、對鑒定為可修復(fù)、有利用價值的物品，應(yīng)組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。
3、對申請報廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細表》，報物資采供部，會同財務(wù)部現(xiàn)場鑒定確認。
4、確定報廢的各類物資，使用部門必須在當(dāng)月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。
第七條報廢物資的審批
1、各部門廢舊物資必須經(jīng)過各專業(yè)人員確認，部門經(jīng)理核實后，報公司物資采供部復(fù)檢回收。
2、專業(yè)人員(必要時可調(diào)其他單位專業(yè)人員參加)對擬報廢物資進行復(fù)檢鑒定，確認不可修復(fù)利用后，由分管副總批準報廢。
3、物資采供部編制報廢物資明細清單及價值表，報總經(jīng)理辦公會討論批準后實施報廢。
4、屬于公司固定資產(chǎn)的物品，其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。
第八條執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的物資類別包括：焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、液壓彎管機、液壓工具、砂輪、儀表、設(shè)備類、備件類(單價百元以上)等。
第九條本規(guī)定從二?一一年九月一日起執(zhí)行。
廢舊管理制度4
為了規(guī)范公司廢舊物資管理，最大限度地維護企業(yè)利益，經(jīng)公司研究，決定對無利用價值的廢料管理規(guī)定如下：
一、廢舊物資范圍：無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等
二、公司對廢料實行統(tǒng)一管理，各部門無權(quán)擅自處理外賣。
1、各部門無利用價值的廢舊物資由本部門運至公司統(tǒng)一指定點，即廢料場或廢料物資庫(其中，邊角料、余料、阿子鐵進入廢料場;廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進入廢料場對面的廢料物資庫)，各部門不得隨意亂堆、亂放，部門內(nèi)對廢料管理按5s標準執(zhí)行，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于50元/次)，對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
�、俑鞑块T無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運至廢料場時必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
�、趯U舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
�、蹖Ω鞑块T將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
2、無利用價值的`廢舊物資外賣處理由倉儲部稱重并計量(計量單一式兩聯(lián))，保衛(wèi)組(督察室)監(jiān)稱，并在計量單上簽字確認，監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購買方通知，購買廢料方購買廢舊物資時必須每次過皮重，綜合科可隨機抽查，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，將視情節(jié)輕重，給予相關(guān)責(zé)任人20~200元/次的罰款，對購買方將按價值的5~10倍給予罰款。
購買方憑計量單(一聯(lián))到財務(wù)科交費，可每月進行結(jié)算一次，倉儲部將另一聯(lián)計量單傳遞財務(wù)科，采購部憑計量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財務(wù)科簽蓋物資出門章，購買方以此作為物資出門憑據(jù)。
三、公司廢舊物資外賣責(zé)任部門：采購部
四、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由外賣責(zé)任部門每隔半年至少應(yīng)進行一次競標定價。
價格報財務(wù)部長審核、經(jīng)總經(jīng)理批準方可執(zhí)行(具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財務(wù)科)。
五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應(yīng)的合同或協(xié)議手續(xù)(合同或協(xié)議期限暫定半年)。
并繳足保證金，具體金額由采購部與購買方商確，以確保其認真履行購買職責(zé)
六、保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必須認真檢查，嚴格按公司物資出門管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡可以外賣廢舊物資絕對杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門;在出渣放行過程中，對可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。
如發(fā)現(xiàn)有與購買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者，視情節(jié)輕重，將分別給予責(zé)任人20~200元的罰款，情節(jié)嚴重者，按盜竊處理。
七、以前若有與本規(guī)定不同之處，一律以本規(guī)定為準。
并從下發(fā)之日開始執(zhí)行，有不盡之處，由綜合科修正、完善并解釋。
廢舊管理制度5
1目的
為了加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)物質(zhì)“零浪費”，特制定本制度。
2使用范圍
2.1所有可回收的廢舊材料或備品備件。
2.2廢舊材料或備品備件是指維修、檢修或大中修更換下來而無法再利用或修復(fù)后也不能使用的材料或備品備件;同時也包括各項生產(chǎn)和工程所發(fā)生的拆舊材料備件、邊角余料及廢料等廢舊物質(zhì)。
3職責(zé)
3.1設(shè)備科負責(zé)廢舊材料及備品備件的鑒定、回收管理。
3.2庫房負責(zé)廢舊材料及備品備件的回收實施，和公司相關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào)。
3.3下屬各單位，負責(zé)廢舊物質(zhì)的回收、管理、保存、上交等各項工作。
4內(nèi)容和要求
4.1廢舊材料或備品備件必須由原使用單位提出申請，經(jīng)設(shè)備科專業(yè)人員鑒定確認后，作出或報廢、或可修復(fù)、可調(diào)配使用的鑒定;施工單位、生產(chǎn)單位不得自行處理或截留。違者追究有關(guān)單位和個人的責(zé)任。
4.2固定資產(chǎn)報廢由設(shè)備供應(yīng)科提出報告經(jīng)相關(guān)單位審核后，報裝備處、財務(wù)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，通知設(shè)備科回收處理，在沒有回收處理的指令前，任何單位和個人均無權(quán)處置。
4.3對可修復(fù)再利用的材料或備品備件，由設(shè)備科負責(zé)聯(lián)系維修人員進行修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)使用單位與設(shè)備科相關(guān)專業(yè)、維修人員三方確認可再使用后，使用單位方可交付使用。缺少任何一方鑒定意見，使用單位擅自使用，造成一切后果，使用單位承擔(dān)全部責(zé)任，設(shè)備科概不負責(zé);
4.4對可調(diào)配使用的部分材料或備品備件，須由設(shè)備科下發(fā)調(diào)配使用意見，指定使用單位，新的使用單位應(yīng)無條件接受調(diào)配使用任務(wù)，并負責(zé)接手該材料及備品、備件的存放管理，所發(fā)生的材料備件費用由設(shè)備科負責(zé)給予剔除處理。
4.5廠所屬各單位所產(chǎn)生的廢皮帶、廢油桶屬于物資供應(yīng)公司管理，是長鋼公司重要的可循環(huán)利用資源。凡檢修、修舊利廢、生產(chǎn)過程產(chǎn)生的.廢皮帶、廢油桶，產(chǎn)權(quán)歸廠部所有，各單位必須認真負責(zé)管好。加強回收利用，任何單位和個人都無權(quán)自行外銷和外運，任何單位和個人也無權(quán)自行外購。任何單位和個人無權(quán)使用和處理也不得以抵扣預(yù)算、勞務(wù)費、材料費等費用支付給集體單位和其它施工單位處理。
4.6對于檢修、定修工程中換下的廢舊皮帶、油桶等各類廢舊物質(zhì)，各車間及時聯(lián)系庫房清運，不得影響現(xiàn)場管理。
4.7各單位不得雇用長鋼以外的車輛在廠區(qū)內(nèi)倒送廢料。
4.8各車間可隨時將生產(chǎn)、檢修過程中產(chǎn)生的廢料存放在指定的地點，由庫房或生產(chǎn)科協(xié)調(diào)拉運，生產(chǎn)科負責(zé)結(jié)算并與我廠財務(wù)科核銷。
4.9回收方須持長鋼物資供應(yīng)公司介紹信由煉鐵廠設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.10設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)派庫房材料主管和技術(shù)員負責(zé)協(xié)調(diào)回收方到指定車間進行回收，由庫房主管和車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對廢舊物質(zhì)進行鑒定并在回收單上簽字。
4.11廢舊物質(zhì)由長鋼物資供應(yīng)公司回收、銷售并統(tǒng)一結(jié)算，除管理費和稅金外其余資金全部用回收票返還我廠進入成本。
4.12發(fā)現(xiàn)各單位私自處理廢料的提交廠務(wù)會研究處理，并追究當(dāng)事人及車間領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4.13各車間有修舊利廢的義務(wù)和責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)能利用不利用，能修配不修配等現(xiàn)象，根據(jù)浪費量的多少考核該單位500-5000元(10分-50分)。
4.14本辦法自發(fā)之日起執(zhí)行。
4.15凡與本辦法不一致的文件、辦法，按本辦法執(zhí)行。
4.16本辦法隨公司管理辦法的變更而變更。
廢舊管理制度6
為規(guī)范學(xué)院有關(guān)廢舊物品的管理和處理工作，特制定本規(guī)定。
一、凡學(xué)院內(nèi)經(jīng)有關(guān)部門和程序確認無使用價值的廢舊物品，如墨盒、硒鼓等辦公用品，線材、鋼材等五金維修廢料，應(yīng)急燈、滅火器等消防用品，過期教材、報刊雜志、宣傳資料、設(shè)備外包裝等紙類物品及廢棄家具等，可作為廢舊物品變賣處理。
但購買原值500元以上的.設(shè)備在失去使用價值后，須按照資產(chǎn)報廢程序由設(shè)備處進行處置。
二、各部門的廢舊物品處理須報請部門領(lǐng)導(dǎo)批準，由資產(chǎn)管理員組織人員實施并登記有關(guān)內(nèi)容(時間、實施者、批準人、物品名稱和數(shù)量、金額及上交時間等)，其他個人不得擅自處理。
三、廢舊物品至少每月處理一次，處理后的收入須即刻上交學(xué)院財務(wù)處，現(xiàn)金不得滯留于除財務(wù)處以外的其他部門。
違者將視情節(jié)輕重給予部門負責(zé)人或當(dāng)事人一定的處罰。
四、為調(diào)動各部門處理廢舊物品的積極性，財務(wù)處將變賣所得20%返還經(jīng)辦部門作為公共費用。
五、廢舊物品處理后，須有總務(wù)處開具的“廢品處理放行條(見附件，由總務(wù)處統(tǒng)一印制)”方可放行。
具體操作如下：
1.經(jīng)辦部門填單簽名，送總務(wù)處簽章確認后可予放行;回收人執(zhí)第一聯(lián)到門衛(wèi)簽名放行，并將第一聯(lián)存于門衛(wèi)。
2.第二聯(lián)存于總務(wù)處備查。
3.經(jīng)辦人執(zhí)第三聯(lián)到財務(wù)處繳交變賣所得收入，財務(wù)處主管在第三聯(lián)簽章確認并存檔。
六、保衛(wèi)處、總務(wù)處將收取的放行條收集整理，每月與學(xué)院財務(wù)處核對。
七、本辦法解釋權(quán)歸總務(wù)處，自頒布之日起施行。
附件：廢品處理放行條
廢舊管理制度7
(一)、目的：規(guī)范售后廢品管理，提高管理效率，確保油料舊件存放安全。
(二)范圍：廢舊物品包括廢機油，更換下的舊件(含保險事故和機修件)，備件包裝紙箱等包裝物�？蛻粢笞孕袔ё叩呐f件不在此范圍。
(三)、管理辦法：所有廢舊物品由備件部統(tǒng)一管理，包括存放，清理和處理，廢舊物品收入，由備件部設(shè)立單獨臺賬統(tǒng)一保管。
1、管理規(guī)定
1.1.維修過程中的用剩的.零部件(大修包等)或輔料(油漆，機油，防凍液等)以及機油桶不得私自處理，必須存放于廢油、廢物室指定區(qū)域
1.2.維修過程中更換下來的機修件(機濾除外)存放于廢油、廢料室。鈑金件存放于鈑金拆裝件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉(zhuǎn)存于廢油、廢物室
1.3.保修更換的零部件及時交給管理員處理，不得存放于維修車間
1.4.對于維修過程中更換下的舊件，特別是帶有油漬(如轉(zhuǎn)向油泵，燃油泵等)車間須負責(zé)清潔后交由管理員
1.5.每周由車間主任負責(zé)，組織人員對存放于廢油、廢料室的物品進行整理，有利用價值或變現(xiàn)價值的存放于指定位置，無用的及時清理。
2、保管
2.1.事故車鈑金件：對于保險公司要收回的事故件，暫存鈑金舊件室，鈑金組應(yīng)作相應(yīng)標記。
2.2.事故車機修件：對于保險公司要收回的事故件，暫存舊件室，機修組應(yīng)作相應(yīng)標記。
2.3.普通維修舊件：鈑金件暫存于鈑金舊件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉(zhuǎn)存于廢物室。機修件存放于廢油廢料室。油漆剩余輔料存放于油漆室繼續(xù)使用。
3、廢舊物品回收銷售處理
3.1.廢機油：每月由車間主任負責(zé)派人清理，定期處理，收入交財務(wù)。
3.2.保險公司回收舊件：車間在保險員監(jiān)督下交給保險公司，并做好記錄。
3.3.其他舊件：由車間定期通知廢品收購商在財務(wù)的監(jiān)督下回收，收入交財務(wù)。收集→存放→定期整理→定期處理→入賬
3.31.收集——在維修過程中間用�；蚋鼡Q的廢舊物品集中存放于指定地方;
3.32.存放——將廢舊物品進行分類，有利用價值存放于指定的地方，無利用價值的則清除;
3.33.定期整理——按一定時間間隔對存放的廢舊物品進行整理登記;
3.34.定期處理——指派專人按一定時間間隔對存放的廢舊物品進行清理和處置
3.35.入賬——對處理所得或處理結(jié)果進行詳盡的記錄。
廢舊管理制度8
1目的
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的'邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門，根據(jù)物資實際狀況，對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進行清理，合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理，統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責(zé)人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善，按直接經(jīng)濟損失考核責(zé)任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。
廢舊管理制度9
第一條為了規(guī)范廢舊物資管理，加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用，明確報廢物資處理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況制定本制度。
第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準報廢的其他物資。
第三條各部門職責(zé)
1、各物資使用部門負責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統(tǒng)計和交庫工作。
2、使用部門、采供部、財務(wù)部負責(zé)欲報廢物資的聯(lián)合鑒定。
3、物資采供部負責(zé)報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管，并配合財務(wù)部銷售處理。
第四條報廢物資的認定
1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設(shè)備)無法利用的，可作報廢物資處理。
2、消耗性材料，超過使用標準，不能再使用的，可作報廢物資處理。
3、工具類物品，因損壞無法修復(fù)使用的，可作報廢物資處理。
4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。
第五條報廢物品的回收、保管、處理
1、所有報廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。
2、各部門材料管理人員對廢舊物資進行保管統(tǒng)計，定期向采供部呈報《廢舊物資回收單》，采供部經(jīng)理要及時對交回的報廢物資進行分類、整理、入庫、建檔，并于每月底向分管副總和財務(wù)部呈報《廢舊物資回收明細表》，采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。
3、在回收各類物品前，采供部應(yīng)組織有關(guān)人員進行初步鑒定，以免對有利用價值的.物品當(dāng)廢品處理，造成浪費。
4、執(zhí)行交舊領(lǐng)新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領(lǐng)新登記單》交采供部保管。保管按一對一原則登記交舊領(lǐng)新臺賬，并辦理領(lǐng)新手續(xù)。
5、對因特殊原因暫時不能交回舊物品的，必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用，但領(lǐng)用部門必須在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù)，否則采供部有權(quán)在下一次領(lǐng)用物資時，拒絕領(lǐng)用。
6、對工程項目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的，由采供部結(jié)合財務(wù)部估價后按報廢材料處理。
7、對新增設(shè)備、新增項目等沒有舊品可交的，或無法完全交舊的，必須提前報分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
8、各類廢舊物資報廢后，如確認無外賣價值后，采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。
9、采供部對回收的各類報廢物資要及時處理(外賣等)，避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂，同時不得無故拒絕接收報廢物資。
第六條修舊利廢制度
1、各部門要制定相應(yīng)的修舊利廢管理細則及修舊利廢獎罰辦法，作為部門管理的考核依據(jù)。
2、對鑒定為可修復(fù)、有利用價值的物品，應(yīng)組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。
3、對申請報廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細表》，報物資采供部，會同財務(wù)部現(xiàn)場鑒定確認。
4、確定報廢的各類物資，使用部門必須在當(dāng)月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。
第七條報廢物資的審批
1、各部門廢舊物資必須經(jīng)過各專業(yè)人員確認，部門經(jīng)理核實后，報公司物資采供部復(fù)檢回收。
2、專業(yè)人員(必要時可調(diào)其他單位專業(yè)人員參加)對擬報廢物資進行復(fù)檢鑒定，確認不可修復(fù)利用后，由分管副總批準報廢。
3、物資采供部編制報廢物資明細清單及價值表，報總經(jīng)理辦公會討論批準后實施報廢。
4、屬于公司固定資產(chǎn)的物品，其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。
第八條執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的物資類別包括：焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、液壓彎管機、液壓工具、砂輪、儀表、設(shè)備類、備件類(單價百元以上)等。
第九條本規(guī)定從二
廢舊管理制度10
1目的
為了加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)物質(zhì)“零浪費”，特制定本制度。
2使用范圍
2.1所有可回收的廢舊材料或備品備件。
2.2廢舊材料或備品備件是指維修、檢修或大中修更換下來而無法再利用或修復(fù)后也不能使用的材料或備品備件；同時也包括各項生產(chǎn)和工程所發(fā)生的拆舊材料備件、邊角余料及廢料等廢舊物質(zhì)。
3職責(zé)
3.1設(shè)備科負責(zé)廢舊材料及備品備件的鑒定、回收管理。
3.2庫房負責(zé)廢舊材料及備品備件的回收實施，和公司相關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào)。
3.3下屬各單位，負責(zé)廢舊物質(zhì)的回收、管理、保存、上交等各項工作。
4內(nèi)容和要求
4.1廢舊材料或備品備件必須由原使用單位提出申請，經(jīng)設(shè)備科專業(yè)人員鑒定確認后，作出或報廢、或可修復(fù)、可調(diào)配使用的鑒定；施工單位、生產(chǎn)單位不得自行處理或截留。違者追究有關(guān)單位和個人的責(zé)任。
4.2固定資產(chǎn)報廢由設(shè)備供應(yīng)科提出報告經(jīng)相關(guān)單位審核后，報裝備處、財務(wù)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，通知設(shè)備科回收處理，在沒有回收處理的指令前，任何單位和個人均無權(quán)處置。
4.3對可修復(fù)再利用的材料或備品備件，由設(shè)備科負責(zé)聯(lián)系維修人員進行修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)使用單位與設(shè)備科相關(guān)專業(yè)、維修人員三方確認可再使用后，使用單位方可交付使用。缺少任何一方鑒定意見，使用單位擅自使用，造成一切后果，使用單位承擔(dān)全部責(zé)任，設(shè)備科概不負責(zé)；
4.4對可調(diào)配使用的部分材料或備品備件，須由設(shè)備科下發(fā)調(diào)配使用意見，指定使用單位，新的使用單位應(yīng)無條件接受調(diào)配使用任務(wù)，并負責(zé)接手該材料及備品、備件的存放管理，所發(fā)生的材料備件費用由設(shè)備科負責(zé)給予剔除處理。
4.5廠所屬各單位所產(chǎn)生的廢皮帶、廢油桶屬于物資供應(yīng)公司管理，是長鋼公司重要的可循環(huán)利用資源。凡檢修、修舊利廢、生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢皮帶、廢油桶，產(chǎn)權(quán)歸廠部所有，各單位必須認真負責(zé)管好。加強回收利用，任何單位和個人都無權(quán)自行外銷和外運，任何單位和個人也無權(quán)自行外購。任何單位和個人無權(quán)使用和處理也不得以抵扣預(yù)算、勞務(wù)費、材料費等費用支付給集體單位和其它施工單位處理。
4.6對于檢修、定修工程中換下的廢舊皮帶、油桶等各類廢舊物質(zhì)，各車間及時聯(lián)系庫房清運，不得影響現(xiàn)場管理。
4.7各單位不得雇用長鋼以外的車輛在廠區(qū)內(nèi)倒送廢料。
4.8各車間可隨時將生產(chǎn)、檢修過程中產(chǎn)生的廢料存放在指定的'地點，由庫房或生產(chǎn)科協(xié)調(diào)拉運，生產(chǎn)科負責(zé)結(jié)算并與我廠財務(wù)科核銷。
4.9回收方須持長鋼物資供應(yīng)公司介紹信由煉鐵廠設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.10設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)派庫房材料主管和技術(shù)員負責(zé)協(xié)調(diào)回收方到指定車間進行回收，由庫房主管和車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對廢舊物質(zhì)進行鑒定并在回收單上簽字。
4.11廢舊物質(zhì)由長鋼物資供應(yīng)公司回收、銷售并統(tǒng)一結(jié)算，除管理費和稅金外其余資金全部用回收票返還我廠進入成本。
4.12發(fā)現(xiàn)各單位私自處理廢料的提交廠務(wù)會研究處理，并追究當(dāng)事人及車間領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4.13各車間有修舊利廢的義務(wù)和責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)能利用不利用，能修配不修配等現(xiàn)象，根據(jù)浪費量的多少考核該單位500－5000元（10分-50分）。
4.14本辦法自發(fā)之日起執(zhí)行。
4.15凡與本辦法不一致的文件、辦法，按本辦法執(zhí)行。
4.16本辦法隨公司管理辦法的變更而變更。
廢舊管理制度11
第一條為了規(guī)范廢舊物資管理，加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用，明確報廢物資處理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況制定本制度。
第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準報廢的其他物資。
第三條各部門職責(zé)
1、各物資使用部門負責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統(tǒng)計和交庫工作。
2、使用部門、采供部、財務(wù)部負責(zé)欲報廢物資的聯(lián)合鑒定。
3、物資采供部負責(zé)報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管，并配合財務(wù)部銷售處理。
第四條報廢物資的認定
1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設(shè)備)無法利用的，可作報廢物資處理。
2、消耗性材料，超過使用標準，不能再使用的，可作報廢物資處理。
3、工具類物品，因損壞無法修復(fù)使用的，可作報廢物資處理。
4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。
第五條報廢物品的回收、保管、處理
1、所有報廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。
2、各部門材料管理人員對廢舊物資進行保管統(tǒng)計，定期向采供部呈報《廢舊物資回收單》，采供部經(jīng)理要及時對交回的報廢物資進行分類、整理、入庫、建檔，并于每月底向分管副總和財務(wù)部呈報《廢舊物資回收明細表》，采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。
3、在回收各類物品前，采供部應(yīng)組織有關(guān)人員進行初步鑒定，以免對有利用價值的物品當(dāng)廢品處理，造成浪費。
4、執(zhí)行交舊領(lǐng)新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領(lǐng)新登記單》交采供部保管。
保管按一對一原則登記交舊領(lǐng)新臺賬，并辦理領(lǐng)新手續(xù)。
5、對因特殊原因暫時不能交回舊物品的，必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用，但領(lǐng)用部門必須在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù)，否則采供部有權(quán)在下一次領(lǐng)用物資時，拒絕領(lǐng)用。
6、對工程項目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的，由采供部結(jié)合財務(wù)部估價后按報廢材料處理。
7、對新增設(shè)備、新增項目等沒有舊品可交的'，或無法完全交舊的，必須提前報分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
8、各類廢舊物資報廢后，如確認無外賣價值后，采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。
9、采供部對回收的各類報廢物資要及時處理(外賣等)，避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂，同時不得無故拒絕接收報廢物資。
第六條修舊利廢制度
1、各部門要制定相應(yīng)的修舊利廢管理細則及修舊利廢獎罰辦法，作為部門管理的考核依據(jù)。
2、對鑒定為可修復(fù)、有利用價值的物品，應(yīng)組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。
3、對申請報廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細表》，報物資采供部，會同財務(wù)部現(xiàn)場鑒定確認。
4、確定報廢的各類物資，使用部門必須在當(dāng)月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。
第七條報廢物資的審批
1、各部門廢舊物資必須經(jīng)過各專業(yè)人員確認，部門經(jīng)理核實后，報公司物資采供部復(fù)檢回收。
2、專業(yè)人員(必要時可調(diào)其他單位專業(yè)人員參加)對擬報廢物資進行復(fù)檢鑒定，確認不可修復(fù)利用后，由分管副總批準報廢。
3、物資采供部編制報廢物資明細清單及價值表，報總經(jīng)理辦公會討論批準后實施報廢。
4、屬于公司固定資產(chǎn)的物品，其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。
第八條執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的物資類別包括：焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、液壓彎管機、液壓工具、砂輪、儀表、設(shè)備類、備件類(單價百元以上)等。
第九條本規(guī)定從二
廢舊管理制度12
1目的
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的'管理。
3管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門，根據(jù)物資實際狀況，對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進行清理，合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理，統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責(zé)人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善，按直接經(jīng)濟損失考核責(zé)任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。
廢舊管理制度13
一、由使用人提出電腦報廢申請，寫明報廢原因（如：軟件或硬件等），找部門領(lǐng)導(dǎo)簽字交到信息部。
二、電腦是否報廢的依據(jù)。
1、軟件問題：
1）是軟件版本過舊則安裝新版本。
2）做好硬盤文件備份，格式化硬盤安裝一些消耗電腦資源的軟件（如：ps，ai，cad）來檢測電腦在運行軟件是否能正常工作。
如果以上兩點都不能滿足正常則報廢。
2、硬件問題：
1）電源或電池問題：看出廠日期在報修期內(nèi)通知廠家更換，超過保修期的要看該型號產(chǎn)品是否停產(chǎn)，能買到新配件更換即可。
不能買到的.則報廢。
2）內(nèi)存條問題：在報修期內(nèi)通知廠家更換，超過保修期的要看該型號產(chǎn)品是否停產(chǎn)，能買到新配件更換即可。
不能買到的則報廢。
3）硬盤問題：先拿到信息部備份重要數(shù)據(jù)，按照接口ide或sata類型購買新硬盤，購買不到配套的硬盤則報廢。
4）cpu和主板問題：在沒有停產(chǎn)時更換新配件成本高，所以在cpu和主板出現(xiàn)問題時則報廢。
5）顯卡、 網(wǎng)卡問題：更新顯卡、網(wǎng)卡驅(qū)動無效時，按照接口agp接口或pci
廢舊管理制度14
為了加強廢舊物資管理，進一步降低生產(chǎn)費用，節(jié)能降耗，特制定本辦法.
一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續(xù)使用，或由于技術(shù)落后，且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復(fù)后具備一定使用價值的物資。
二、廢舊物資分類
(一)按用途分類
1、可修復(fù)的廢舊物資
2、不可修復(fù)但拆卸后部分零配件可重新使用
3、不可修復(fù)的但具有殘值的物品
4、無任何價值的廢品
(二)按回收種類分類
1、金屬材料類(主要指邊角料等)
2、電器、儀表、儀器類
3、工具、量具、刀具、焊接材料類
4、交電、五金、水暖類
5、機械設(shè)備和工礦配件類
6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類
7、車輛配件類
8、備品備件類
9、其它類(如廢油等)
三、公司實行交舊領(lǐng)新制度，交舊時舊物資應(yīng)清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對不可修復(fù)利用或經(jīng)修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴重毀損的大額、大型物資應(yīng)注明報廢原因。
新增物資、技改物資經(jīng)技改負責(zé)人簽字，領(lǐng)用時暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領(lǐng)用，三日后必須交舊。
四、財務(wù)部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺帳(或以表代賬)，認真登記核算，做到日清月結(jié)，帳物相符。
公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位，倉庫管理員有權(quán)對廠區(qū)內(nèi)無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。
收回后的廢舊物資歸類存放，可修復(fù)的報主管部門盡快修理，需外修的由經(jīng)辦單位聯(lián)系外修單位，并辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，財務(wù)部門發(fā)放出門證。
其外修所有費用交財務(wù)核算支付。
交舊領(lǐng)新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計算回收數(shù)量外，其它交舊物資應(yīng)足額、足量回收。
五、各使用單位能修復(fù)利用的.舊物資必須進行修理，首先由使用單位提出維修計劃，生產(chǎn)副總進行技術(shù)簽定，再由經(jīng)辦部門辦理出庫暫借手續(xù)，并聯(lián)系修理。
六、原則上舊物資內(nèi)部維修的，由公司機修廠負責(zé)，需委托外單位進行修理的，無總經(jīng)理審批，財務(wù)部不予結(jié)算外委修理費用。
公司內(nèi)部能修理的，由副總經(jīng)理批準后辦理內(nèi)部調(diào)撥單，由使用部門調(diào)入修理部門修理，修理部門領(lǐng)用所需材料進行修理，其領(lǐng)用材料單獨核算，記入該物品成本內(nèi)，修復(fù)后重新辦理入庫手續(xù)，以備再用，財務(wù)部根據(jù)有關(guān)單據(jù)進行核算。
修復(fù)的物資經(jīng)辦部門要及時辦理交庫手續(xù)，倉庫質(zhì)檢人員檢驗合格后才可辦理入庫手續(xù)。
七、各使用單位交舊時，倉儲部填寫廢舊物資入庫單，入庫單一式兩份，使用單位一份，財務(wù)部一份。
財務(wù)部負責(zé)定期抽查使用單位和倉儲部臺帳的登記情況以及修復(fù)后的核銷或出售核銷情況。
八、變賣廢舊物資時，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準、定價才能辦理出庫手續(xù)。
以舊換新的物資應(yīng)按加工形式比照雙方簽訂的合同或協(xié)議估價折算。
九、門衛(wèi)必須嚴格檢查廢舊物資的出門手續(xù)，手續(xù)不全者不得放行，對使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。
十、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
廢舊管理制度15
1目的
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門，根據(jù)物資實際狀況，對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的`程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進行清理，合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理，統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責(zé)人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善，按直接經(jīng)濟損失考核責(zé)任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。
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