內(nèi)勤管理制度（精選10篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的內(nèi)勤管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　內(nèi)勤管理制度 1

　　一、日常管理

　　1、考勤制度

　　內(nèi)勤人員上班期間實(shí)行刷卡考勤制度，工作時(shí)間為上午7：30—11：30，下午13：00—17：00。具體時(shí)間調(diào)整按人事部規(guī)定執(zhí)行。

　　2、會(huì)議制度

　　每周五上午8：00召開(kāi)銷售會(huì)議，所有內(nèi)勤及相關(guān)部門人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參，如有特殊情況必須提前請(qǐng)假，遲到或未到者罰款50元。

　　3、電話管理

　　工作期間各部門固定電話必須有人接聽(tīng)，內(nèi)勤人員如有事外出或休假，可將固話綁定到個(gè)人手機(jī)。綁定方法：xxxx；解除方法：xxxxx。內(nèi)勤人員手機(jī)須隨身攜帶，不得關(guān)機(jī)、停機(jī)。如發(fā)現(xiàn)電話聯(lián)絡(luò)不上或故意不接電話者，罰款50元。

　　4、請(qǐng)假制度

　　銷售內(nèi)勤每月帶薪休假四天，休假時(shí)間為每周六或周日，可根據(jù)工作情況自行安排。如因事請(qǐng)假，必須出具書面假條，經(jīng)部門主管和營(yíng)銷總監(jiān)簽字后方可準(zhǔn)假。如未請(qǐng)假自行休班者按曠工處理，扣除當(dāng)天工資并罰款50元。

　　5、部門衛(wèi)生

　　銷售內(nèi)勤必須隨時(shí)保持各自部門辦公室內(nèi)衛(wèi)生整潔，桌面物品及檔案柜文件應(yīng)擺放整齊，銷售總監(jiān)不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，衛(wèi)生狀況較差的每次罰部門內(nèi)勤人員50元。

　　二、工作流程

　　1、接單

　　銷售內(nèi)勤接單，必須嚴(yán)格按照《銷售人員管理制度》中〈接單政策〉和〈下單流程〉條款執(zhí)行。內(nèi)勤人員接單后必須當(dāng)天與業(yè)務(wù)員、客戶以及車間之間進(jìn)行核單。如果發(fā)生丟單漏單現(xiàn)象，或不按上述規(guī)定執(zhí)行的，經(jīng)核實(shí)后對(duì)內(nèi)勤人員罰款50元。

　　2、核單

　　核單內(nèi)容：客戶名稱、項(xiàng)目名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)（含不含稅，含稅的要核實(shí)開(kāi)票名稱）、金額、定金、合同、收貨地址、收貨人、聯(lián)系方式、訂單歸屬、發(fā)貨日期等。

　　核單對(duì)象：業(yè)務(wù)員，客戶，車間。

　　核單時(shí)間：內(nèi)勤人員接單后必須當(dāng)天與業(yè)務(wù)員，客戶以及車間之間進(jìn)行核單。如因不核單或核單錯(cuò)誤造成生產(chǎn)或銷售損失的，罰款50元，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

　　3、下單

　　內(nèi)勤人員必須保證當(dāng)天的訂單核實(shí)后當(dāng)天對(duì)車間下單并落實(shí)生產(chǎn)。如有無(wú)故拖延或者忘記下單的罰款50元

　　4、跟單（生產(chǎn)情況）

　　根據(jù)客戶需求確定發(fā)貨日期，并以此督促車間生產(chǎn)，確保貨物按約定的.發(fā)貨日期生產(chǎn)出庫(kù)。

　　5、發(fā)貨

　　在有現(xiàn)貨或者貨物按照約定的日期生產(chǎn)出庫(kù)后，及時(shí)到財(cái)務(wù)打單發(fā)貨并將發(fā)貨單送交物流部登記造冊(cè)。

　　三、檔案管理

　　1、人員檔案

　　銷售內(nèi)勤必須做好本部門所有銷售人員的檔案管理工作。具體包括：人事檔案、考核記錄、入職離職手續(xù)、工資明細(xì)等。

　　2、資質(zhì)合同

　　資質(zhì)：各部門所需資質(zhì)到售后服務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)取，根據(jù)需要發(fā)放到業(yè)務(wù)員手中。資質(zhì)包括：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、檢驗(yàn)報(bào)告、授權(quán)委托書、銀行開(kāi)戶證明等。

　　合同：各部門所需合同到售后服務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)取，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一保管，督促業(yè)務(wù)員所簽合同回傳，負(fù)責(zé)收繳合同原件及空白合同。

　　3、訂單管理

　　銷售內(nèi)勤每月必須對(duì)部門完成單進(jìn)行歸納整理、分類、統(tǒng)計(jì)并存檔。訂單分類以車長(zhǎng)為準(zhǔn)，車組業(yè)績(jī)和各區(qū)域業(yè)績(jī)按訂單統(tǒng)計(jì)量為準(zhǔn)。

　　銷售內(nèi)勤必須每月3號(hào)做好上月訂單統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：車組業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)、區(qū)域業(yè)績(jī)、部門總業(yè)績(jī)。并上交營(yíng)銷總監(jiān)和總經(jīng)理。

　　每月3號(hào)把上月發(fā)貨訂單的詳細(xì)信息整理后交總經(jīng)理備案。逾期不交的罰款50元。

　　4、工資提成

　　每月10號(hào)將本部門上月所有人員的工資及提成明細(xì)上交財(cái)務(wù)審核。逾期不交的罰款50元。

　　5、公司文件

　　公司下發(fā)的文件應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)、整理歸檔并傳達(dá)到各區(qū)域各車組。

　　6、車輛信息

　　銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)本部門各銷售人員駕駛證信息及車輛信息（以出車單為準(zhǔn)）的整理與歸檔。每月與售后核對(duì)出車單。

　　出車單的內(nèi)容包括：行車公里數(shù)、隨車物品及車輛手續(xù)、每臺(tái)車油量（以油箱加滿為準(zhǔn)）。具體參照《銷售人員管理制度》中〈車輛管理〉條款執(zhí)行。

　　四、賬目報(bào)表

　　1、部門考勤

　　銷售內(nèi)勤必須協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的考勤記錄、落實(shí)好罰款情況并以此作為制定工資的依據(jù)。

　　2、日常報(bào)表

　　每日下午下班之前向部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理提交日常報(bào)表。內(nèi)容包括：當(dāng)日訂單明細(xì)及數(shù)量、當(dāng)日發(fā)貨量、本月訂單量、本月發(fā)貨量、未發(fā)貨總量、當(dāng)日回款、總應(yīng)收款項(xiàng)。不按時(shí)提交每次罰款50元。

　　3、回款狀況

　　回款：做好客戶打款情況的跟蹤與統(tǒng)計(jì)，對(duì)超出約定時(shí)間未打款的客戶，及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)員進(jìn)行催款。并對(duì)回款信息進(jìn)行及時(shí)整理。

　　欠款：明確各項(xiàng)欠款的原因并及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)員進(jìn)行催款，欠款時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的按公司清欠制度執(zhí)行。

　　五、薪資標(biāo)準(zhǔn)

　　1、銷售內(nèi)勤的工資標(biāo)準(zhǔn)，以底薪+提成+獎(jiǎng)金模式計(jì)算。

　　2、具體構(gòu)成方式如下。

　　底薪標(biāo)準(zhǔn)：2200元/月（含全勤獎(jiǎng)200元）。

　　提成標(biāo)準(zhǔn)：按部門月銷售面積計(jì)算（0.1元/㎡）。

　　獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：部門月銷量≥350萬(wàn)，獎(jiǎng)金1000元，部門月銷量在此基礎(chǔ)上每增加50萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　內(nèi)勤管理制度 2

　　為了公司的發(fā)展和維護(hù)公司的利益，讓公司員工有一個(gè)公開(kāi)公平的工作環(huán)境，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，制定本公司的規(guī)章制度。XX商貿(mào)公司內(nèi)勤人員的規(guī)章制度，共分為行為規(guī)則和工作紀(jì)律兩方面。

　　行為規(guī)則：

　　1、遵守國(guó)家政策、法令和公司規(guī)章制度，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、熱愛(ài)本職工作，全心全意為公司服務(wù)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì)。

　　3、服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密。

　　4、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，維護(hù)集體利益和公司信譽(yù)。

　　5、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；

　　6、努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。

　　7、對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓。

　　8、待人接物態(tài)度謙和，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和公司形象。

　　9、公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對(duì)公司有意見(jiàn)者，當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。

　　10、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進(jìn)行個(gè)人行為。

　　11、不得從事第二職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)罰款1000元。

　　12、公司實(shí)行“工齡工資”制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著工齡的.增長(zhǎng)高逐步提高員工的工資、待遇，并對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　13、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　工作紀(jì)律：

　　1、按時(shí)上下班，不遲到不早退，不得曠工和無(wú)故請(qǐng)事假。遲到早退每次罰款元，事假超過(guò)3天，扣雙倍工資，特殊情況除外。

　　2、上班時(shí)間應(yīng)保持環(huán)境的安靜，不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂(lè)，以免影響他人工作。違反規(guī)定每次罰款30元。

　　3、工作時(shí)間內(nèi)，不得擅自離開(kāi)工作崗位，如確因工作需要外出，要經(jīng)主管人員批準(zhǔn)。違反規(guī)定每次罰款100元。

　　4、上崗工作要注意儀表，不得披頭散發(fā)，穿拖鞋和躺臥在床上。違反規(guī)定每次罰款元。

　　5、不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、接電話須用禮貌用語(yǔ)，通話力求簡(jiǎn)明扼要，禁止用電話或電腦聊天、發(fā)短信或長(zhǎng)時(shí)間占用電話。違反規(guī)定每次罰款元。

　　7、嚴(yán)守公司機(jī)密、廉潔奉公，維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。

　　8、認(rèn)真做好錄入單據(jù)工作，實(shí)時(shí)調(diào)整公司進(jìn)、銷、存記錄，認(rèn)真做好門市客戶接待和外埠客戶的電詢工作，記錄和確認(rèn)客戶訂單，準(zhǔn)確開(kāi)據(jù)提貨單，并做好客戶、消費(fèi)者反饋記錄。

　　9、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。違反規(guī)定每次罰款50元。

　　10、保管各類文件檔案，及時(shí)登記清理客戶檔案。

　　11、要做到貨款一致，不得貪污公款。如有違反，公司將處以罰款元，并追究刑事責(zé)任。

　　12、對(duì)銷售明細(xì)賬與應(yīng)收款賬進(jìn)行記錄，并作好處理與未處理的標(biāo)記，與上級(jí)主管進(jìn)行核對(duì)。違反規(guī)定每次罰款元。

　　13、認(rèn)真做好電腦、打印等設(shè)備管理與維護(hù)工作。設(shè)備因保養(yǎng)不當(dāng)引起的故障，公司將對(duì)責(zé)任人罰款50――200元不等，并賠償公司損失。

　　14、對(duì)于不服從領(lǐng)導(dǎo)，屢教不改者，公司將處以罰款100――500元不等，并有權(quán)對(duì)其開(kāi)除處理。

　　以上管理制度作為內(nèi)勤人員的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于完成情況好，對(duì)公司作出貢獻(xiàn)的同志，公司視情況給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于完成情況差并且給公司造成損失的同志，公司會(huì)根據(jù)情節(jié)給與經(jīng)濟(jì)處罰。

　　內(nèi)勤管理制度 3

　　一、內(nèi)勤人員直接由銷售部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，必須遵守公司的一切規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　二、負(fù)責(zé)接待所有來(lái)公司業(yè)務(wù)考察及洽談業(yè)務(wù)的客戶，并做到禮貌待人；為客戶提供相關(guān)宣傳資料，并積極向客戶做公司產(chǎn)品介紹；

　　三、負(fù)責(zé)做好客戶來(lái)電及外勤人員信息反饋記錄，建立銷售臺(tái)帳、應(yīng)收帳款、回收帳款明細(xì)帳，成品明細(xì)帳、業(yè)務(wù)人員費(fèi)用借支明細(xì)帳及個(gè)人銷售明細(xì)帳；

　　四、及時(shí)準(zhǔn)確地為公司經(jīng)銷商外勤人員提供投標(biāo)文件；

　　五、負(fù)責(zé)評(píng)審合同的任務(wù)下達(dá)，開(kāi)出任務(wù)通知單。根據(jù)完成任務(wù)的時(shí)間，予以跟蹤；并負(fù)責(zé)將客戶的反饋意見(jiàn)及相關(guān)的技術(shù)要求和技術(shù)變更及時(shí)以文字的形式傳達(dá)到相關(guān)職能部門；如因工作馬虎、失職而造成的損失由內(nèi)勤當(dāng)事人負(fù)責(zé)，一次處以100罰款；

　　六、負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品的.交貨，按合同所簽定的內(nèi)容要求，采取一定方式履行交貨手續(xù)，手續(xù)一定要完備，否則造成損失由本人承擔(dān)。

　　七、負(fù)責(zé)搜集和整理顧客反饋意見(jiàn)書，并對(duì)客戶所提出的產(chǎn)品售后服務(wù)要求做出及時(shí)的安排處理。

　　八、負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)外勤人員的貨款回籠工作，對(duì)所了解的實(shí)際情況，有權(quán)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映。

　　九、對(duì)外勤人員出差情況應(yīng)及時(shí)了解，并對(duì)長(zhǎng)期在外工作的外勤人員多加關(guān)心，對(duì)其家屬也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)年P(guān)照。

　　十、堅(jiān)守工作崗位，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的任務(wù)。

　　內(nèi)勤管理制度 4

　　1、明確本職工作任務(wù)，意義和原則，牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾服務(wù)的思想。

　　2、健全收發(fā)文登記手續(xù)，將文件分類、編號(hào)、登記，無(wú)關(guān)人員不得擅自翻閱文件。

　　3、需要局領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件要附收文處理用紙、簽署擬辦意見(jiàn)后，送局領(lǐng)導(dǎo)閱示。局長(zhǎng)簽署閱辦意見(jiàn)后，文書送有關(guān)同志閱，杜絕私自傳閱文。

　　4、要辦理的'公文，一般要5日內(nèi)辦理完結(jié)，收回歸檔。

　　5、一般擬辦理公文由文書負(fù)責(zé)催辦，重要的由辦公室主任直接催辦落實(shí)，并將落實(shí)情況及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6、借閱文件需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，由借閱人簽字，文書負(fù)責(zé)督促及時(shí)歸檔。辦公室主任和文書每半年要對(duì)文件進(jìn)行一次核對(duì)檢查。

　　7、文書必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。不準(zhǔn)將文件私自轉(zhuǎn)借他人。不準(zhǔn)將文件帶到家里或公共場(chǎng)所。

　　8、文書每年年末要對(duì)文件分類、整理裝訂成卷。檔案收集要完整，卷內(nèi)目錄要清晰。并做到防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防塵。

　　9、文書要熟悉案卷內(nèi)容，進(jìn)出帳目要清楚，存檔文件數(shù)量要相符。保證隨用隨取不得耽擱誤事。

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理查閱審批制度，嚴(yán)守機(jī)密。因公借閱檔案材料必須辦理手續(xù)，檔案室的一般資料由辦公室主任簽字后方可借用，重要資料須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。文書不得私自將檔案借出。

　　11、借出的檔案資料文書應(yīng)按期收回，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)局長(zhǎng)，及時(shí)查清原因，追究責(zé)任。

　　12、定期（年）進(jìn)行文件清繳，須銷毀文件及時(shí)處理。

　　13、打字、復(fù)印文件、材料必須經(jīng)主任批準(zhǔn)。

　　14、打字、復(fù)印文件、材料需要登記清楚。

　　15、微機(jī)、復(fù)印機(jī)必須專人使用，并做好保養(yǎng)，保持清潔，無(wú)關(guān)人員不得亂用。

　　內(nèi)勤管理制度 5

　　一、所有員工每天須打四次卡，早上在準(zhǔn)備工作就緒后方可打上班卡；中午吃飯出去、回來(lái)須打卡；下午下班在打卡后方可離開(kāi)。

　　二、公司嚴(yán)格實(shí)行打卡考勤。出現(xiàn)漏打卡即認(rèn)定為遲到早退（過(guò)后聲明亦無(wú)效），每次罰款10元；

　　三、特殊情況未打卡的員工須向部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則按漏打卡考核，一次處罰10元。

　　四、代別人打卡或讓別人代打卡雙方均罰款200元。

　　五、打卡作弊每次處罰200元（指中午吃飯出去不打卡，回來(lái)后再打兩次卡等等各種類似作弊行為）。

　　六、總部將安排抽查打卡，對(duì)查出打卡作弊將同時(shí)處罰店長(zhǎng)（或該部門直接負(fù)責(zé)人）50元。

　　七、以上罰款從當(dāng)月工資里扣除。

　　內(nèi)勤管理制度 6

　　銷售內(nèi)勤的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,是客戶聯(lián)系的紐帶,起著舉足輕重的.作用,銷售內(nèi)勤的工作根據(jù)其崗位的特性，主要分為以下內(nèi)容：

　　一、銷售內(nèi)勤作為銷售部門的工作職責(zé)

　　1、匯總編制業(yè)務(wù)人員年度、月度及每周工作總結(jié)，督促業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及新客戶開(kāi)發(fā)情況并做成報(bào)表呈交總經(jīng)理以便公司確立完善的銷售管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)銷售人員的考勤，依據(jù)公司營(yíng)銷管理制度準(zhǔn)確有效統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)，核算本月績(jī)效工資及提成；審核銷售人員差旅費(fèi)報(bào)銷單單據(jù)、出差路線圖、費(fèi)用的明細(xì)，監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用。

　　2、制定月度、季度、年度銷售合同匯總，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》。負(fù)責(zé)月度、季度、年度對(duì)合同履行，資金回籠，銷售人員績(jī)效考核、業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理經(jīng)理、銷售經(jīng)理，財(cái)務(wù)審計(jì)部。

　　4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立用戶檔案。

　　5、按合同要求同生產(chǎn)部及計(jì)劃供應(yīng)部做好銜接工作；

　　6、根據(jù)銷售訂單及合同編報(bào)銷售五日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，并登記銷售明細(xì)賬，月末和財(cái)務(wù)審計(jì)部做好對(duì)賬工作。

　　7、根據(jù)合同登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳，對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理；并協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款，及時(shí)提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息。

　　8、按照晨會(huì)部署記錄銷售人員確定的目標(biāo)，為銷售人員做好輔助性的工作協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔，編制投標(biāo)文件。

　　9、根據(jù)每天銷售人員的銷售量制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)報(bào)表，于每天下午5：00前以郵件方式報(bào)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)審計(jì)部。

　　10、建立完善客戶檔案管理體系：包括聯(lián)系人、合同明細(xì)等。

　　10、根據(jù)訂單及合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃供應(yīng)部組織發(fā)貨，發(fā)貨前銷售內(nèi)勤要通知財(cái)務(wù)人員查詢貨款是否到帳，款到發(fā)貨。貨物發(fā)出后，必須做好貨物跟蹤工作，及時(shí)為客戶提供貨物信息，并打電話通知客戶。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　內(nèi)勤管理制度 7

　　一、目的

　　為更好地促進(jìn)公司管理工作，特別加強(qiáng)崗位紀(jì)律，提高員工的工作積極性和工作效率，公司特設(shè)立全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)的申請(qǐng)、核實(shí)、發(fā)放、停止均依本制度執(zhí)行。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有正式錄用員工。

　　三、職權(quán)范圍

　　1、行政部負(fù)責(zé)考勤管理、申領(lǐng)條件審核等；

　　2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全勤獎(jiǎng)金的.核發(fā)。

　　四、全勤獎(jiǎng)實(shí)施

　　1、考勤管理

　　1）為保證考勤的準(zhǔn)確性和公平性，所有員工考勤以考勤記錄為準(zhǔn)，按公司上班時(shí)間（包括加班時(shí)間）為準(zhǔn)；

　　2）公司廠長(zhǎng)及以上級(jí)別人員不參與全勤獎(jiǎng)項(xiàng)，不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)。

　　2、申領(lǐng)條件

　　1）員工當(dāng)年除國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日及公休日外，未出現(xiàn)任何請(qǐng)假（包含：事假、病假、婚假、陪產(chǎn)假、年假、喪假）、曠工行為；

　　2）員工當(dāng)年未出現(xiàn)任何遲到、早退行為；

　　3）當(dāng)年年度績(jī)效考核未達(dá)標(biāo)；

　　4）新員工在試用期內(nèi)沒(méi)有全勤獎(jiǎng)。

　　五、全勤獎(jiǎng)核實(shí)

　　行政部負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤及申領(lǐng)條件進(jìn)行核實(shí)，如有下列現(xiàn)象之一者，取消當(dāng)期全勤獎(jiǎng)。

　　1）考勤簽到時(shí)間作假者；

　　2）代他人考勤簽到者；

　　3）簽到上班后，擅自離開(kāi)工作場(chǎng)所者。

　　六、全勤獎(jiǎng)發(fā)放

　　1、當(dāng)年全勤獎(jiǎng)金在次年1月發(fā)放，中途提交《離職申請(qǐng)書》者不再計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)。

　　2、全勤獎(jiǎng)每人1000元/年。（20xx年下半年全勤獎(jiǎng)為500元/人。）工作不滿一年的員工按轉(zhuǎn)正后的工作月份折算全勤獎(jiǎng)。

　　3、發(fā)放全勤獎(jiǎng)前，行政部將對(duì)發(fā)放名單審核，審核完畢后交財(cái)務(wù)部。

　　內(nèi)勤管理制度 8

　　為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我，特制訂本辦法。適用范圍：鋼木門、標(biāo)門及非標(biāo)門的一線操作員工（含學(xué)徒）。

　　一、當(dāng)月出勤滿30日或31日（2月份不設(shè)全勤獎(jiǎng)），則可獲得50元全勤獎(jiǎng)勵(lì)。滿勤概念解釋：當(dāng)日完成車間主任或廠長(zhǎng)交辦的.工作任務(wù)后，經(jīng)車間主任或廠長(zhǎng)簽發(fā)出廠證后離開(kāi)工廠，可視為滿勤一天。

　　三、當(dāng)月任何一天無(wú)車間主任或廠長(zhǎng)的批示而提早離開(kāi)工廠，則不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、當(dāng)月任何一天遲到，則不享受全勤獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月任何一天請(qǐng)假，則不享受全勤獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、新員工入職后必須在下一月份才開(kāi)始享有全勤獎(jiǎng)，舉例：A員工20xx年3月17日入職，則A員工20xx年4月1日起方享有全勤獎(jiǎng)勵(lì)；

　　六、提交辭職報(bào)告后的員工不享有全勤獎(jiǎng)，舉例：B員工20xx年3月17日提交書面辭職報(bào)告，則B員工20xx年3月份以后無(wú)全勤獎(jiǎng)勵(lì)（含3月份）。

　　七、當(dāng)月全勤金額以打卡的形式打入員工賬號(hào)中，本辦法自20xx年4月1日起執(zhí)行！總經(jīng)理審批：

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　　一、工作時(shí)間

　　生產(chǎn)部:值班經(jīng)理上班時(shí)間同前區(qū)上班時(shí)間，不值班經(jīng)理同后區(qū)上班時(shí)間;下班時(shí)間按當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束時(shí)間。

　　后勤人員:上午7:40-11:40下午1:30-5:30。

　　二、打卡規(guī)定

　　1、生產(chǎn)部、維修部人員一日打卡2次，打卡須在上班前和下班后，其他時(shí)間打卡視為遲到或早退。

　　2、后勤行政人員除基地部業(yè)務(wù)員一天打卡2次外，其他人員一天打卡4次，打卡須在上班前和下班后，其他時(shí)間打卡視為遲到或早退。

　　3、機(jī)房人員因輪班制度，一天打卡2次，打卡時(shí)間為交接班時(shí)間。

　　三、打卡異常情況處理

　　1、遲到30分鐘之內(nèi)算遲到并罰款10元/次，30分鐘-1小時(shí)作缺勤半天處理。

　　2、早退30分鐘之內(nèi)算早退并罰款10元/次，30分鐘-1小時(shí)作缺勤半天處理。

　　3、漏記打卡的'需提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽字的并罰款5元/次。

　　4、綜合部月底根據(jù)打卡情況出具罰款單交于財(cái)務(wù)，待發(fā)放時(shí)扣除罰款。

　　四、考勤管理

　　公司進(jìn)行上、下班考勤，員工須守時(shí)、守信。因公事外出不能按時(shí)打卡者，須在兩天內(nèi)填寫，并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。因私事外出者必須填寫小時(shí)假單，不寫小時(shí)假單外出的如若出現(xiàn)問(wèn)題，部門經(jīng)理負(fù)相應(yīng)責(zé)任。綜合部在月底根據(jù)請(qǐng)假條、及指紋考勤機(jī)記錄匯總員工當(dāng)月出勤情況并作為考核依據(jù)。

　　本制度自2023年8月16日起執(zhí)行。

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　　1、凡幼兒園安排的各項(xiàng)活動(dòng)（集會(huì)、學(xué)習(xí)）遲到一次扣款5元，早退一次扣款10元，病事假扣款15元，無(wú)故缺席扣款30元。

　　2、上班遲到早退一次扣款10元，超過(guò)30分鐘按曠課一節(jié)扣款20元，并扣發(fā)一個(gè)月10%的全勤工資。

　　3、曠課一天扣除2天日平均工資，并扣發(fā)一個(gè)月全勤工資；曠工超過(guò)2天（含2天）以上者，扣發(fā)一個(gè)月全勤工資，并扣除實(shí)際曠工天數(shù)兩倍的工資，按合同規(guī)定給予紀(jì)律處分。

　　4、病事假扣除日平均工資，病事假一天（半天折半）、兩天、三天分別扣發(fā)一個(gè)月全勤工資的10%、30%、50%；病事假三天以上扣發(fā)當(dāng)日工資和一個(gè)月全勤工資；病事假經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，時(shí)間在兩小時(shí)以內(nèi)且不影響工作的'不扣工資，但每人每周不超過(guò)一次，超過(guò)部分則按請(qǐng)假的時(shí)間比例扣款。

　　5、凡星期五請(qǐng)假者，星期六算作請(qǐng)假，凡一周請(qǐng)假超過(guò)兩天（含兩天）者，且與星期六、星期日相連，星期六、星期日也算作請(qǐng)假天數(shù)。

　　6、法定婚假，喪假原則上發(fā)給基本工資，超假必須辦理續(xù)假手續(xù)，并按事假處理，下列情況視為曠工處理：

　　（1）未辦請(qǐng)假手續(xù)而誤課、誤工者；

　�。�2）請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而離崗者；

　�。�3）逾期未歸而未辦理續(xù)假手續(xù)者；

　�。�4）未請(qǐng)假私自調(diào)課或請(qǐng)人頂上課者；

　�。�5）各單位組織活動(dòng)缺席者（含教師外出聽(tīng)課，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加會(huì)議等）。

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