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      監(jiān)理人員管理制度

      時(shí)間:2024-07-08 03:00:20 制度 我要投稿
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      監(jiān)理人員管理制度

        在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的監(jiān)理人員管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      監(jiān)理人員管理制度

      監(jiān)理人員管理制度1

        一、目的

        通過(guò)考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平?己私Y(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。

        二、考核

        1、項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);

        2、總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作;

        3、總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),抽查情況反饋?lái)?xiàng)目管理部。

        三、時(shí)間

        4、每月考核一次;

        5、考核表當(dāng)月二十八號(hào)前報(bào)公司總工辦;

        6、總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見(jiàn)后,交人力資源部備案。

        四、考核原則

        7、考核實(shí)行折算百分制;

        8、考核得分=100-考核合計(jì)扣分;

        9、績(jī)效考核系數(shù)=考核得分÷100;

        10、考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總監(jiān);

        11、考核得分為負(fù)值時(shí),按零分計(jì);

        12、總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)考核表;

        13、每月考核情況公開(kāi),被考核人可以向項(xiàng)目管理部或總工辦申訴。

        五、考核范圍

        14、監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的.考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

        15、項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、上級(jí)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

        16、根據(jù)不同時(shí)期的工作情況,考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

        17、調(diào)整的考核內(nèi)容,須事先經(jīng)總工辦審批。

        六、特殊考核

        18、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí),公司責(zé)成項(xiàng)目管理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實(shí)的,當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當(dāng)月考核零分;

        19、發(fā)生質(zhì)量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件,相關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分;

        20、執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過(guò),全部人員當(dāng)月考核零分;

        21、質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項(xiàng)檢查中,監(jiān)理工作被批評(píng)的,全部人員當(dāng)月考核扣10~100分;

        22、合同約定監(jiān)理費(fèi)未收回,項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分,其他人員當(dāng)月考核扣5分;

        23、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng),全部人員當(dāng)月考核零分;

        24、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)表?yè)P(yáng),按照《員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

        25、監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當(dāng)月考核零分;

        26、未按規(guī)定提交工作總結(jié),相關(guān)人員當(dāng)月考核扣10分

      監(jiān)理人員管理制度2

        一、監(jiān)理人員開(kāi)展監(jiān)理工作,應(yīng)遵循以下守則:

        (一)維護(hù)國(guó)家的利益,按照'守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)'的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);

        (二)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行監(jiān)理合同規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù);

        (三)努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì);

        (四)不得同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng);

        (五)不能在施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職,嚴(yán)禁向所監(jiān)理標(biāo)段介紹施工隊(duì)伍,指定建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料的生產(chǎn)廠家;

        (六)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);

        (七)嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事、平等待人,不收受施工單位禮品、禮金。

        二、指揮部對(duì)全線監(jiān)理人員嚴(yán)格實(shí)行'監(jiān)理人員違紀(jì)、違規(guī)、失職警示'制度。

        (一)凡發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的,將'紅牌'清退出場(chǎng),并給予通報(bào):

        1.嚴(yán)重失職、與其他單位串通,給工程建設(shè)造成不利影響和損失的;

        2.出于個(gè)人私利,故意刁難施工單位的.;

        3.向施工單位吃、拿、卡、要或接收禮金、禮物,經(jīng)核查屬實(shí)的;

        4.所監(jiān)理的工程項(xiàng)目出現(xiàn)與監(jiān)理職責(zé)有關(guān)的工程質(zhì)量事故;

        5.偽造原始資料、監(jiān)理憑證、或未經(jīng)檢查盲目簽字的;

        6.執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同不嚴(yán)格,且造成損失或影響的;

        7.故意損害指揮部或設(shè)計(jì)、施工等單位利益的;

        8.其它嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實(shí)的。

        (二)凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的,將'黃牌'警告,并給予通報(bào):

        1.執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同不嚴(yán)格,造成損失或影響情節(jié)較輕的;

        2.不認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,經(jīng)檢查仍不糾正的;

        3.其它一般違紀(jì)、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實(shí)的;

        4.對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序檢查無(wú)記錄,應(yīng)旁站而不到場(chǎng)的;

        5.擅離職守,給工程建設(shè)造成損失或影響的。

        三、凡'黃牌'警告累計(jì)達(dá)到2次,將'紅牌'清退出場(chǎng),并給予通報(bào)。

      監(jiān)理人員管理制度3

        為促進(jìn)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理,規(guī)范監(jiān)理人員安全行為,確保職工生命安全和健康,提高公司安全管理形象,特制定本規(guī)定。

        本規(guī)定依據(jù)國(guó)家、北京市有關(guān)聘用人員相關(guān)文件和公司《綜合管理手冊(cè)》編制。具體內(nèi)容如下:

        一、基本規(guī)定

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉安全生產(chǎn)和應(yīng)急演練知識(shí),依法開(kāi)展項(xiàng)目安全監(jiān)理工作,杜絕“三違”行為。

        2、自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé)。

        3、工作時(shí)不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子,不得酒后上班。

        二、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定

        1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境需要,正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。

        2、必須通過(guò)安全通道進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不得攀爬腳手架等設(shè)施上下。

        3、要隨時(shí)觀察和熟悉上下及周邊環(huán)境,沿途注意各種安全生產(chǎn)警示標(biāo)志,不得冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。

        4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令,同時(shí),確保自身安全,防止行為失當(dāng)引發(fā)人身傷害事故。

        5、不得在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嬉笑、打鬧,禁止帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

        三、辦公室、宿舍安全規(guī)定

        1、嚴(yán)禁擅自拆改電氣線路、安裝大容量電器設(shè)備,非電工不得修理電器設(shè)備。

        2、電器插座不宜負(fù)荷太多,不得使用電爐子、熱得快、電熱毯等易引發(fā)安全事故的電加熱器具。

        3、不準(zhǔn)留宿外來(lái)人員。

        四、其他規(guī)定

        1、執(zhí)業(yè)期間嚴(yán)守商業(yè)秘密,不得泄漏建設(shè)工程各方需要保密的事項(xiàng)。

        2、妥善保管、使用個(gè)人安全防護(hù)用品,定期對(duì)防護(hù)用品、器材進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的'要及時(shí)報(bào)廢和更換。

        3、妥善保管個(gè)人貴重物品和各種檢測(cè)設(shè)備,檢測(cè)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)。

        五、附則

        1、本規(guī)定是公司對(duì)監(jiān)理部安全檢查和考核內(nèi)容。

        2、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        _________監(jiān)理公司

        工程部

        20___年___月___日

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