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煤礦班組安全生產(chǎn)制度
隨著社會不斷地進步，制度對人們來說越來越重要，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的煤礦班組安全生產(chǎn)制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦班組安全生產(chǎn)制度1
一、平安生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則：兩人及以上協(xié)作作業(yè)形成的平安互相保障責任共同體。
2、班組必需采取平安互保制，互保對象要明確。
3、工作前，班組長應(yīng)按照出勤狀況和人員變動狀況，明確當天的.互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。
4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的平安健康負責，做到四個相互，即：
相互提示：發(fā)覺對方有擔心全行為與擔心全因素、可能發(fā)生意外狀況時，要準時提示訂正，工作中要召喚應(yīng)答。
相互照看：工作中要按照工作任務(wù)、操作對象合理分工，相互關(guān)懷、互創(chuàng)條件。
相互監(jiān)督：工作中要相互監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度。
相互保證：保證對方平安生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
二、平安生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的平安聯(lián)系保障責任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下：
在工作中發(fā)覺互保對象以外的人員有擔心全行為與擔心全因素、可能發(fā)生意外狀況時，要準時提示訂正，工作中要召喚應(yīng)答。
在工作中對互保對象以外的人員要相互照看、相互關(guān)懷、互創(chuàng)條件。
在工作中與互保對象以外的人員要相互監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度。
煤礦班組安全生產(chǎn)制度2
為規(guī)范班組平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組平安生產(chǎn)，按照《煤礦平安生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》平安培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)“班組平安建設(shè)—制度建設(shè)”對班組平安管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
班組平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必需加強平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦平安生產(chǎn)標準化等級。
班組作業(yè)地點的.作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；
新工人上崗前必需經(jīng)過培訓(xùn)，熟知平安規(guī)則制度和操作規(guī)程，考核合格后才干上崗，特員必需經(jīng)考試合格后持證上崗。
作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運送、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的平安防護裝置配置齊全，各種平安警示標志清楚醒目。
作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標識清晰，保證平安出口暢通。
按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。
嚴格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
每月由區(qū)隊負責人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量舉行驗收，評定工程等級。
煤礦班組安全生產(chǎn)制度3
簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。
為搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，加強班組建設(shè)，做好班組的基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴格執(zhí)行。
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的'方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
二、班組實行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負責制，密切配合班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結(jié)同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。
四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標。
六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
七、建立健全各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和管理圖表，并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
九、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。
十、大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。
十二、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。
煤礦班組安全生產(chǎn)制度4
（一）為規(guī)范班組平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組平安生產(chǎn)，按照《煤礦平安生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法（試行）》平安培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組平安建設(shè)—制度建設(shè)”對班組平安管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
�。ǘ┌嘟M平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必需加強平安生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦平安生產(chǎn)標準化等級。
（三）班組作業(yè)地點的'作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；新工人上崗前必需經(jīng)過培訓(xùn)，熟知平安規(guī)則制度和操作規(guī)程，考核合格后才干上崗，特員必需經(jīng)考試合格后持證上崗。
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（七）按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。
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煤礦班組安全生產(chǎn)制度5
一、平安生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則：兩人及以上協(xié)作作業(yè)形成的平安互相保障責任共同體。
2、班組必需采取平安互保制，互保對象要明確。
3、工作前，班組長應(yīng)按照出勤狀況和人員變動狀況，明確當天的`互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。
4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的平安健康負責，做到四個相互，即：
相互提示：發(fā)覺對方有擔心全行為與擔心全因素、可能發(fā)生意外狀況時，要準時提示訂正，工作中要召喚應(yīng)答。
相互照看：工作中要按照工作任務(wù)、操作對象合理分工，相互關(guān)懷、互創(chuàng)條件。
相互監(jiān)督：工作中要相互監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度。
相互保證：保證對方平安生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
二、平安生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的平安聯(lián)系保障責任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下：
在工作中發(fā)覺互保對象以外的人員有擔心全行為與擔心全因素、可能發(fā)生意外狀況時，要準時提示訂正，工作中要召喚應(yīng)答。
在工作中對互保對象以外的人員要相互照看、相互關(guān)懷、互創(chuàng)條件。
在工作中與互保對象以外的人員要相互監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度。
煤礦班組安全生產(chǎn)制度6
為搞好班組科學管理，增加企業(yè)活力，加強班組建設(shè)，做好班組的基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定《班組平安生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴格執(zhí)行。
一、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、規(guī)矩和企業(yè)各項規(guī)則制度班組，并建立健全各項規(guī)則制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
二、班組采取區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負責制，密切協(xié)作班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)學問；有一定的`組織管理能力，工作以身作則；團結(jié)同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民想法識強。
四、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、規(guī)矩和企業(yè)各項規(guī)則制度班組，并建立健全各項規(guī)則制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產(chǎn)、平安、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標。
六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好平安教導(dǎo)，細心維護保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。做好勞動庇護工作和環(huán)境庇護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)。
七、建立健全各項規(guī)則制度，準時精確仔細地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和管理圖表，并常常檢查班組各類臺帳的記錄狀況。
八、樂觀組織職工參與政治、文化、技術(shù)學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提升職工隊伍素養(yǎng)。
九、搞好精神文明建設(shè)，教導(dǎo)班組成員樹立仆人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。
十、大力推進班組民主管理，深入班組內(nèi)部改革，自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法，最大限度的調(diào)動全班成員的樂觀性和制造性。
十二、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，常常舉行家訪談心活動。
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