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      安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

      時(shí)間:2023-03-20 18:57:14 制度 我要投稿

      安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

        在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度,希望能夠幫助到大家。

      安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

      安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度1

        1、目的

        為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,不斷完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

        2、適用范圍

        本制度適用于公司各部門(mén)及全體員工。

        3、自評(píng)依據(jù):

        《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》。

        4、定義

        4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,提出完善措施。

        4.2各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績(jī)效。

        5、自評(píng)組織

        5.1企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)組織,即公司級(jí)和車(chē)間級(jí)。

        5.1.1車(chē)間級(jí)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

        組長(zhǎng):車(chē)間主任

        成員:各車(chē)間班長(zhǎng)、安全員

        職責(zé):

        1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);

        2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并向公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào);

        3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果(包括本單位自評(píng)和公司級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問(wèn)題和差距的'整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

        5.1.2公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

        組長(zhǎng):安全生產(chǎn)委員會(huì)主任(總經(jīng)理)

        副組長(zhǎng):主抓安全的副總

        成員:安全辦公室主任、專(zhuān)職安全員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

        公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室。

        職責(zé):

        1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);

        2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

        3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

        6、自評(píng)辦法

        6.1公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。

        6.2各單位按公司級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。

        6.3公司及各單位每年至少進(jìn)行1次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),并做好記錄,編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。

        7、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng):

        7.1每年12月份,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報(bào)公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組;

        7.2各單位自評(píng)結(jié)束后,公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià),編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn),報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

        7.3自評(píng)的結(jié)果,納入安全考核,并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;

        7.4對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(shū)形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。安全生產(chǎn)辦公室對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;

        7.5各部門(mén)自評(píng)相關(guān)資料報(bào)安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一整理歸檔。

        8、本制度自20xx年1月10日起執(zhí)行,由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度2

        第一章總則

        第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

        第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

        第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)依據(jù):《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》。

        第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,提出完善措施。

        第五條各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績(jī)效。

        第二章自評(píng)組織

        第六條企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組,即廠級(jí)和車(chē)間(分廠)級(jí)。

        第七條各車(chē)間(分廠)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

        組長(zhǎng):車(chē)間主任

        副組長(zhǎng):分管副主任

        成員:安全員、工藝員、機(jī)械員、工段(班組)長(zhǎng)

        其職責(zé)為:

        1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);

        2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并向廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào);

        3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果(包括本單位自評(píng)和廠級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問(wèn)題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

        第八條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

        組長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)

        副組長(zhǎng):技安處處長(zhǎng)

        成員:財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

       。◤S級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在技安處)

        其職責(zé)為:

        1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);

        2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

        3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

        第三章自評(píng)辦法

        第九條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。

        第十條各單位按廠級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合本單位的'實(shí)際情況,進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。

        第十一條每月各單位進(jìn)行自評(píng)檢查,并做好記錄;廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組每月對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)iT(mén)要素,進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的依據(jù)之一。

        第十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評(píng):

        1、每年底,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報(bào)廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組;

        2、各單位自評(píng)結(jié)束后,廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià),編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn),報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

        3、自評(píng)的結(jié)果,納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核,并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;

        4、對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(shū)(含情況簡(jiǎn)報(bào))形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。技安處對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

        第十三條安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。

        第四章附則

        第十四條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,原重長(zhǎng)風(fēng)化(**)67號(hào)文《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》同時(shí)作廢。

        第十五條本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭(zhēng)議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。

      安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度3

        一、評(píng)審小組組成以職責(zé)

        1、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審組由公司高級(jí)管理層、各部門(mén)及采區(qū)、選廠負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員組成。

        2、安全管理人員負(fù)責(zé)制定管理評(píng)審計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。

        二、評(píng)審的主要內(nèi)容

        1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性;

        2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源(人、物、財(cái)、技術(shù))的保障情況;

        3、現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性;

        4、員工和相關(guān)方抱怨;

        5、以前評(píng)審的'跟蹤結(jié)果;

        6、事故統(tǒng)計(jì)分析;

        7、糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性;

        8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況;

        9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化;

        10、評(píng)審監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄。

        三、評(píng)審的頻率

        管理評(píng)審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審計(jì)劃》進(jìn)行,一般一年一次。

        四、評(píng)審的結(jié)果

        根據(jù)評(píng)審結(jié)果,擬定評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有:

        1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力;

        2、管理過(guò)程的改善。需要持續(xù)改進(jìn)的方面,如:方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)降低;

        3、資源需求(人、財(cái)、物、技術(shù));

        4、預(yù)防損失和對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃等。

      安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度4

        為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實(shí)現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施,制定本管理制度。

        一、適用范圍

        適用于《機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》自評(píng)

        二、自評(píng)依據(jù)

        《機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》

        三、機(jī)構(gòu)組織

        我廠成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)和安全科及其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)組。

        四、自評(píng)組職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃。

        2、編制自評(píng)檢查表,按預(yù)定計(jì)劃開(kāi)展自評(píng)工作。

        3、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出整改和完善措施。

        4、負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)報(bào)告結(jié)果監(jiān)督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。

        五、自評(píng)內(nèi)容

        1、自評(píng)每年進(jìn)行一次。

        2、次年1月上旬,各部門(mén)將安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)自評(píng)小組。

        3、次年1月下旬我廠自評(píng)小組根據(jù)各部門(mén)情況,在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),編制我廠自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn),報(bào)我廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

        六、自評(píng)方式

        1、自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過(guò)面談、提問(wèn)、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、測(cè)試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果。

        2、自評(píng)依據(jù)《機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行,要求認(rèn)真作好記錄。

        3、自評(píng)后,自評(píng)組審閱所有自評(píng)結(jié)果,以書(shū)面形式開(kāi)列不符合項(xiàng),通知被審核部門(mén),以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn),并有針對(duì)性展開(kāi)不符合項(xiàng)的治理。

        七、改進(jìn)與完善

        對(duì)需整改的問(wèn)題,由評(píng)價(jià)小組下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單到責(zé)任部門(mén),限期治理,評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

        八、自評(píng)報(bào)告

        自評(píng)報(bào)告應(yīng)由自評(píng)組長(zhǎng)編寫(xiě),對(duì)自評(píng)、考核情況進(jìn)行總結(jié)。

        九、自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查、自評(píng)報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告等資料由安全科歸檔。

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