施工項(xiàng)目管理制度(15篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,各種制度頻頻出現(xiàn),制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的施工項(xiàng)目管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
施工項(xiàng)目管理制度1
第一章總則
第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。
第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。
第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付,零星支出實(shí)行定額備用金制度。對(duì)遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目,則由公司根據(jù)審定的資金需用計(jì)劃劃撥給項(xiàng)目,由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
第二章項(xiàng)目資金管理職責(zé)
第四條各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作,向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并接受上級(jí)主管部門(mén)的檢查、監(jiān)督。
第五條項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目資金管理的直接責(zé)任單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收與項(xiàng)目資金收支計(jì)劃的編制。
。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程款回收第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目資金工作,對(duì)項(xiàng)目資金回收、合理使用負(fù)責(zé)。
。ǘ╉(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員(或預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員)負(fù)責(zé)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)業(yè)主報(bào)量及工程進(jìn)度款的申報(bào),并催促業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審定,為項(xiàng)目回收工程款提供可靠依據(jù)。
。ㄈ╉(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)編制和辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更及簽證等工作,協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員辦理每月工程進(jìn)度款和向業(yè)主報(bào)量的核對(duì)工作。
(四)項(xiàng)目成本員負(fù)責(zé)按月編制資金收支計(jì)劃,并辦理收取工程款相關(guān)手續(xù)。
第六條公司預(yù)算部門(mén)應(yīng)及時(shí)解決涉及工程合同條款的爭(zhēng)議問(wèn)題,協(xié)助項(xiàng)目辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)工作。
第七條公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)收集了解業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息,提供業(yè)主欠款有關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助項(xiàng)目收取工程款,并平衡審定項(xiàng)目資金收支計(jì)劃。
第三章銀行帳戶管理
第八條為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金集中管理,各單位應(yīng)加快信息化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)異地零距離資金管理,減少銀行開(kāi)戶個(gè)數(shù),避免資金沉淀,提高資金使用效率。
第九條銀行帳戶實(shí)行集中管理。項(xiàng)目原則上不得開(kāi)設(shè)銀行帳戶,遠(yuǎn)離公司所在地300公里以上或因特殊原因確需單獨(dú)開(kāi)戶的項(xiàng)目,應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),并定期向公司報(bào)告帳戶使用情況。
第十條對(duì)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目,其帳戶由公司統(tǒng)一管理,并委托項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作,嚴(yán)禁將銀行帳戶出租、出借。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目銀行帳戶使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十一條銀行帳戶預(yù)留印鑒實(shí)行分開(kāi)保管制。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人保管,人名章由本人或被授權(quán)委托人保管,嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
第十二條項(xiàng)目單獨(dú)開(kāi)設(shè)的銀行帳戶,工程竣工后必須及時(shí)予以注銷,預(yù)留銀行印鑒章交公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一保管。
第四章工程款回收管理
第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程投標(biāo)及合同評(píng)審程序,慎重承接墊資工程。確需墊資的應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建三財(cái)字[20xx]123號(hào)《中國(guó)建筑第三工程局資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。
第十四條工程款回收的`原則:全面深入了解合同條款,加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò),及時(shí)取得業(yè)主資金信息,采取合法手段,及時(shí)回收各種款項(xiàng)。
第十五條各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組,負(fù)責(zé)工程款及清欠日常工作,明確目標(biāo)、方法,并落實(shí)到人。
第十六條在施工程項(xiàng)目,如業(yè)主不能及時(shí)支付工程款超過(guò)一個(gè)月(合同有規(guī)定的按合同),原則上應(yīng)報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)停止施工,并辦理相關(guān)索賠簽證手續(xù)。
第十七條項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金(或管理人員崗薪)發(fā)放應(yīng)與工程款回收情況掛鉤。原則上,項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率(累計(jì)工程款回收率=累計(jì)實(shí)收工程款/按合同計(jì)算可收工程款×100%)高于90%時(shí),項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金可如數(shù)發(fā)放;項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率在70%-90%之間時(shí),按同等比例發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金,回收率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí),再行補(bǔ)發(fā);項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率低于70%時(shí),項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金暫停發(fā)放,待達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。如確因承諾墊資等原因,而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后獎(jiǎng)金可適當(dāng)予以發(fā)放。
第十八條原則上項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)前必須收齊合同規(guī)定的全部款項(xiàng),否則不予兌現(xiàn)。如確因承諾墊資及業(yè)主因素(如業(yè)主安排的付款時(shí)間較長(zhǎng))等原因,而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可予部分兌現(xiàn),但總體上應(yīng)從嚴(yán)掌握。
第五章項(xiàng)目資金使用管理
第十九條項(xiàng)目資金使用原則:計(jì)劃管理、以收定支、控制使用。
第二十條項(xiàng)目應(yīng)于月底前填報(bào)下月《項(xiàng)目資金收支計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén),由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計(jì)劃,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目各項(xiàng)開(kāi)支由公司統(tǒng)一支付。遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目由公司根據(jù)審定的《資金收支計(jì)劃》將款項(xiàng)劃撥項(xiàng)目,由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
第二十一條項(xiàng)目各項(xiàng)開(kāi)支由公司統(tǒng)一支付,項(xiàng)目日常零星開(kāi)支實(shí)行定額備用金制度(遠(yuǎn)離分公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的除外)。定額備用金標(biāo)準(zhǔn):大型及特大型項(xiàng)目30000元,中小型項(xiàng)目10000元。定額備用金由項(xiàng)目成本員于項(xiàng)目開(kāi)工前向分公司借取,主要用于項(xiàng)目零星、急用的日常支出,項(xiàng)目成本員應(yīng)匯總整理有關(guān)票據(jù)及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目成本員應(yīng)及時(shí)交回所借備用金。
第二十二條項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理,限量采購(gòu),避免存貨積壓、浪費(fèi)。
第二十三條項(xiàng)目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺(tái)帳,核實(shí)計(jì)算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況,協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。
第六章項(xiàng)目資金檢查與分析
第二十四條各單位應(yīng)定期檢查項(xiàng)目資金收支管理情況,特別是對(duì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應(yīng)嚴(yán)肅處理,給企業(yè)造成損失的,應(yīng)追究有關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任。
第二十五條項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)于每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)時(shí)進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)收支情況分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題,以便及時(shí)采取措施,管好用好資金,提高資金使用效益。
第七章附則
第二十六條本辦法適用于局所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目,自20xx年10月12日起開(kāi)始施行。
第二十七條本辦法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
施工項(xiàng)目管理制度2
一、加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制
1、確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面)。
2、審查總包和分包商的資質(zhì),審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。
3、審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì),批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來(lái)源。
4、督促監(jiān)理按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢,無(wú)產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。
5、對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購(gòu)或訂貨,這些設(shè)備到場(chǎng)后應(yīng)參與檢查驗(yàn)收,主要設(shè)備還應(yīng)開(kāi)箱檢驗(yàn),對(duì)于國(guó)外引進(jìn)設(shè)備,應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開(kāi)箱逐一查驗(yàn)。
6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。
7、對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書(shū)。
8、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn),重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。
9、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,包括改進(jìn)計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和方法、手段。
10、督促總承包單位健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。
11、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)有的工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。
12、對(duì)于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說(shuō)明書(shū)或?qū)崪y(cè)報(bào)告,不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。
13、把好開(kāi)工關(guān),需經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開(kāi)工令后,工程方能動(dòng)工;停工后,也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。
二、抓好質(zhì)量的事中控制
1、督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。
3、嚴(yán)格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)入下一道工序。
4、重要工程部位,必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對(duì)于重要材料、構(gòu)配件,可自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
5、根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,相應(yīng)的`質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
6、在工程施工過(guò)程中,對(duì)于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。
7、審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。
8、抓好質(zhì)量監(jiān)督。在下列情況下,應(yīng)要求監(jiān)理工程師下達(dá)停工令:
。1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者。
。2)隱蔽工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。
。3)對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。
。4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。
。5)使用沒(méi)有產(chǎn)品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。
。6)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。
9、組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)分析,通報(bào)工程質(zhì)量情況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動(dòng)。
三、重視質(zhì)量的事后控制
1、按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;
2、組織竣工驗(yàn)收;
3、審核施工單位的竣工資料;
4、審查有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件,及時(shí)歸檔。
施工項(xiàng)目管理制度3
第一條為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的控制與管理;為參與工程建設(shè)的各單位創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境;為保證工程正常、有序的開(kāi)展;依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)工程合同協(xié)議,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條本辦法以供參建工程建設(shè)的各單位共同遵照?qǐng)?zhí)行,并供現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位與監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第三條本辦法是對(duì)工程合同條款的補(bǔ)充,建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況對(duì)本辦法進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整;補(bǔ)充、調(diào)整的管理辦法自送到乙方之日起生效。
第一條施工單位必須按照合同要求配備專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員,所配管理人員必須能夠滿足完成全部工程內(nèi)容施工管理的需要;如人員配置不能滿足工程需要,業(yè)主代表和總監(jiān)有權(quán)要求施工單位限期調(diào)整人員配置;施工單位必須在限期內(nèi)完成人員的調(diào)配。
第二條項(xiàng)目經(jīng)理必須與投標(biāo)文件中申報(bào)的人員一致,在合同履行過(guò)程中沒(méi)有建設(shè)單位書(shū)面批準(zhǔn),施工單位管理班子人員不得擅自更換、不得兼職其他工程。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)的調(diào)整更換,必須提前30天向業(yè)主提出申請(qǐng),同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接;更換安全工程師、專業(yè)工長(zhǎng)、安全員、資料員,必須提前15天向業(yè)主書(shū)面申請(qǐng),同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接。
第三條建設(shè)單位項(xiàng)目代表有權(quán)要求施工單位撤換任何一位被認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目管理人員,施工單位項(xiàng)目部必須在建設(shè)單位項(xiàng)目工程代表有權(quán)要求的期限內(nèi)將上述人員調(diào)整完畢。
第四條施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、安全工程師如因其他事務(wù),需離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),須提前24小時(shí)向業(yè)主代表(或總監(jiān))書(shū)面或短信方式請(qǐng)假(含節(jié)假日)并取得同意方可離場(chǎng),不得擅自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。
第五條任何施工班(組)作業(yè)人員,未進(jìn)行安全教育與安全技術(shù)交底,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè);進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
第一條工程施工過(guò)程中主要會(huì)議形式:監(jiān)理部周例會(huì)、檢查驗(yàn)收會(huì)議、分項(xiàng)工作專題會(huì)議等。
第二條會(huì)議時(shí)間:監(jiān)理部周例會(huì)(由監(jiān)理部確定),檢查驗(yàn)收會(huì)議(檢查驗(yàn)收后進(jìn)行),分項(xiàng)工作專題會(huì)議(臨時(shí)確定)。
第三條會(huì)議地點(diǎn):監(jiān)理部周例會(huì),檢查驗(yàn)收會(huì)議(總包項(xiàng)目部會(huì)議室),分項(xiàng)工作專題會(huì)議(臨時(shí)確定)。
第四條參會(huì)人員要求:監(jiān)理部周例會(huì)(由監(jiān)理部確定),檢查驗(yàn)收會(huì)議(參加檢查驗(yàn)收的相關(guān)人員),分項(xiàng)工作專題會(huì)議(臨時(shí)確定)。
第五條會(huì)議紀(jì)律:未經(jīng)會(huì)議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離場(chǎng);遲到者對(duì)到會(huì)前所有會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn),中途離場(chǎng)和早退者對(duì)離會(huì)后所有會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn),缺席者對(duì)全部會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn);會(huì)議期間不得喧嘩,不得私下議論,將手機(jī)設(shè)置靜音狀態(tài),必須接聽(tīng)電話時(shí),應(yīng)在不打斷會(huì)議秩序的前提下,到會(huì)議室外接聽(tīng);按會(huì)議主持人要求按順序發(fā)言,其他人發(fā)言時(shí)請(qǐng)不要打斷,杜絕“會(huì)上不說(shuō)話,會(huì)下亂說(shuō)話”的現(xiàn)象。
第六條會(huì)議紀(jì)要:對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)各方共同討論形成的結(jié)論性文件,各參會(huì)單位在收到文件后應(yīng)予以核對(duì),如有疑惑或異議,應(yīng)于收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向會(huì)議主持單位進(jìn)行反饋(檢查驗(yàn)收會(huì)議除外)。
第七條會(huì)議執(zhí)行:會(huì)議中提出的問(wèn)題,嚴(yán)格按照會(huì)議結(jié)論執(zhí)行未按會(huì)議結(jié)論執(zhí)行的將按本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。
1、總包項(xiàng)目部專用章必須,有總包企業(yè)的正式授權(quán)函,授權(quán)項(xiàng)目專用章的用途范圍,否則建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部可視為無(wú)效。
2、為方便文件收發(fā),總包單位的資料收發(fā)必須經(jīng)總包項(xiàng)目部授權(quán)一至兩人專人收發(fā)文件,非授權(quán)人員對(duì)建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部發(fā)文,建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。
3、施工單位項(xiàng)目部,資料收發(fā)人員應(yīng)經(jīng)常與建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部保持聯(lián)系,主動(dòng)索取有關(guān)文件,以保證文件及時(shí)收發(fā)。
4、辦理業(yè)務(wù)活動(dòng)必須采用書(shū)面形式,工作聯(lián)系應(yīng)以書(shū)面形式,并以書(shū)面內(nèi)容為準(zhǔn);緊急情況下,建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位監(jiān)理部人員的口頭指令,應(yīng)在事后及時(shí)辦理書(shū)面確認(rèn)。
5、施工單位上報(bào)所有文件均應(yīng)為原件,并有單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋公章或項(xiàng)目章;所有超過(guò)一頁(yè)的文件,必須騎縫蓋章,否則視為無(wú)效;建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。
6、對(duì)于建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件,施工單位不得以任何理由拒絕簽收。否則,會(huì)將其視為嚴(yán)重違約事件,并將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰;若對(duì)建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件內(nèi)容持有異議,可在收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向建設(shè)單位工程部或監(jiān)理單位監(jiān)理部提出報(bào)告或工作聯(lián)系函(超過(guò)一個(gè)工作日未反饋意見(jiàn)者視為默認(rèn))。
7、所有擬上報(bào)建設(shè)單位工程部的文件應(yīng)首先上報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理部并通過(guò)監(jiān)理單位監(jiān)理部辦理(緊急情況除外)上報(bào)工程內(nèi)業(yè)人員。最終建設(shè)單位工程部審核完畢發(fā)放的資料一般通過(guò)建設(shè)單位工程部?jī)?nèi)業(yè)統(tǒng)一下發(fā),例如各種簽證、計(jì)劃、通知等。
8、為方便文件查閱及存檔,施工單位應(yīng)對(duì)所有上報(bào)文件按類別統(tǒng)一編號(hào)。文件編號(hào)規(guī)則采用建設(shè)單位文件編碼編制規(guī)則(變更簽證資料)。
1、為加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理,充分發(fā)揮工程技術(shù)資料在工程施工中的指導(dǎo)作用;工程技術(shù)資料的內(nèi)容必須具有針對(duì)性、合理性和可操作性;工程技術(shù)資料必須按相應(yīng)流程進(jìn)行審批,審批合格的工程技術(shù)資料作為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù);分類編號(hào)、建立檔案及目錄。
2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽后3日內(nèi)向監(jiān)理部提交隱蔽驗(yàn)收資料,監(jiān)理部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn),工程部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)
第三條工程經(jīng)濟(jì)資料的管理:經(jīng)濟(jì)資料要及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù),保證工程經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性和有效性。
1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性,建設(shè)單位工程部有權(quán)拒絕接受。
2、工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍,按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
3、工程結(jié)束施工單位負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位,將竣工資料進(jìn)行移交和辦理備案手續(xù)。
第五條施工單位在提交完整的竣工資料時(shí),同時(shí)提交一份PDF格式的電子文檔資料。
第一條施工單位在簽訂合同后,及時(shí)到建設(shè)單位工程部領(lǐng)取蓋有審圖章的施工藍(lán)圖或其它設(shè)計(jì)文件(藍(lán)圖份數(shù)按合同約定),并按照合同要求的進(jìn)場(chǎng)日期與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)事宜。
第二條場(chǎng)地移交,由建設(shè)單位工程部組織監(jiān)理單位監(jiān)理部及施工單位項(xiàng)目部,辦理《場(chǎng)地、工序移交記錄》,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工用水、施工用電接駁點(diǎn)等辦理移交手續(xù)并簽字確認(rèn)。
第三條場(chǎng)地移交后5天內(nèi),施工單位向建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員架構(gòu),包括各專業(yè)責(zé)任人的職稱證、特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式。
第四條施工單位進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)授權(quán)一至兩名專人收發(fā)文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程資料的收發(fā)工作。
第五條施工單位資格審查。在開(kāi)工前7日以《施工單位資格報(bào)審表》的形式將有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認(rèn)后送監(jiān)理審核,無(wú)單位蓋章的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無(wú)效。
第六條施工單位報(bào)送《工程開(kāi)工報(bào)審表》及相關(guān)資料,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位工程部經(jīng)理審核,符合要求后批準(zhǔn)開(kāi)工。
1、施工單位需要仔細(xì)閱讀施工圖,要對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖進(jìn)行核對(duì),盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄整理,會(huì)審前交監(jiān)理工程師匯總。
3、圖紙會(huì)審后,由施工單位負(fù)責(zé)起草《圖紙會(huì)審紀(jì)要》,由監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目部進(jìn)行審批。
4、審批通過(guò)的《圖紙會(huì)審紀(jì)要》,按施工單位→監(jiān)理單位→建設(shè)單位→設(shè)計(jì)單位的順序送各參審單位相關(guān)人員簽字、蓋章。
5、各參審單位相關(guān)人員簽字、簽章齊全后,由建設(shè)單位工程部?jī)?nèi)業(yè)人員統(tǒng)一發(fā)送各參審單位。
1、圖紙會(huì)審后15天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制及自審工作,并填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理單位,經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部審核后交建設(shè)單位工程部。
2、經(jīng)建設(shè)單位工程部審核同意后該施工組織設(shè)計(jì)(方案)將作為重要的施工依據(jù)。
3、若審查不合格,將要求施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行修改直至合格。
4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置(分階段布置)等。
1、在相應(yīng)分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前30日,施工單位項(xiàng)目部上報(bào)自審?fù)ㄟ^(guò)的《專項(xiàng)施工方案》,專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)工程部專業(yè)工程師依次審核施工單位報(bào)送的《專項(xiàng)施工方案》,重點(diǎn)審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施是否具體、有效。
2、監(jiān)理單位監(jiān)理部,專業(yè)監(jiān)理工程師有修改意見(jiàn)的,施工單位項(xiàng)目部應(yīng)修改后重新履行本程序。
3、達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程,必須按《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行編制和組織專家論證其方案的可行性,并經(jīng)施工單位的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),報(bào)總監(jiān)理工程師審核通過(guò)以后方可實(shí)施。
第十條施工單位應(yīng)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃以及節(jié)點(diǎn)預(yù)付款預(yù)計(jì)支付計(jì)劃等,由監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核;經(jīng)施工、監(jiān)理、建設(shè)三方同意確定后,作為進(jìn)度款支付依據(jù)之一。
第一條施工單位自購(gòu)材料(設(shè)備)應(yīng)先進(jìn)行材料(設(shè)備)樣品確認(rèn),填報(bào)《材料(設(shè)備)樣品審批表》(材料價(jià)格需認(rèn)價(jià)時(shí)同時(shí)填報(bào)《材料(設(shè)備)價(jià)格審批表》),經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位認(rèn)定后一式三份,建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方各持一份。
第二條材料(設(shè)備)樣品確認(rèn)后,貼上《樣品批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)》存放在建設(shè)單位樣品庫(kù)房?jī)?nèi),以備進(jìn)貨、驗(yàn)貨之用。
第三條部分材料(設(shè)備)需要考察批準(zhǔn)的,施工方應(yīng)積極聯(lián)系供貨單位,邀請(qǐng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員,考察認(rèn)定供應(yīng)單位。
第四條施工單位有對(duì)所使用材料(設(shè)備)進(jìn)行質(zhì)量檢查的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理書(shū)面報(bào)告,并通知建設(shè)單位工程部;否則因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負(fù)責(zé)。
第五條每一批進(jìn)場(chǎng)的材料(設(shè)備),施工單位應(yīng)口頭或書(shū)面通知進(jìn)場(chǎng)材料的時(shí)間、品牌及相關(guān)的注意事項(xiàng),監(jiān)理及建設(shè)單位工程部相關(guān)人員按時(shí)到場(chǎng)參加驗(yàn)收;施工單位必須在監(jiān)理(或建設(shè)單位)的監(jiān)督下聯(lián)合驗(yàn)收;對(duì)于應(yīng)抽檢復(fù)試的材料,必須進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,檢驗(yàn)合格后方可使用。
第六條材料(或設(shè)備)進(jìn)場(chǎng),必須建立嚴(yán)格的材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳記錄,充分反應(yīng)所進(jìn)購(gòu)材料的相關(guān)信息,經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字確認(rèn),根據(jù)需要隨時(shí)查詢。
第七條施工單位必須將商砼供應(yīng)單位的相關(guān)資質(zhì)材料報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位審核確認(rèn);并將商砼站提交的相應(yīng)混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部作為存檔資料。
第一條工程施工前7天,施工單位項(xiàng)目部提交《工程測(cè)量方案》,待審批后按方案實(shí)施。
第二條工程開(kāi)工前向監(jiān)理部提供測(cè)量?jī)x器如鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀或全站儀、鋼筋掃描儀、回彈儀、測(cè)溫儀器、臺(tái)稱等有效期內(nèi)的檢定/校準(zhǔn)證書(shū)復(fù)印件,填報(bào)《監(jiān)測(cè)設(shè)備驗(yàn)收記錄》,經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。
第三條工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)檢測(cè)和保護(hù),應(yīng)填寫(xiě)《建筑物(構(gòu)筑物)定位(放線)測(cè)量記錄》;并妥善做好建筑中線或軸線樁的準(zhǔn)確測(cè)設(shè)和長(zhǎng)期穩(wěn)定的保留工作。
第四條在土方開(kāi)挖前應(yīng)根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)(基準(zhǔn)點(diǎn)),進(jìn)行準(zhǔn)確放線,自檢合格后通知監(jiān)理單位監(jiān)理部測(cè)量工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,同時(shí)保留測(cè)量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存。
第五條對(duì)于獨(dú)基、筏基工程在土方開(kāi)挖后應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)復(fù)核(規(guī)劃驗(yàn)線),填寫(xiě)資料經(jīng)確認(rèn)后備案。
第六條土方開(kāi)挖完成經(jīng)過(guò)人工清基后,必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù)核標(biāo)高及各部尺寸,組織相關(guān)單位并報(bào)經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)槽,簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的澆筑。
第七條基礎(chǔ)墊層完成,必須經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部,專業(yè)工程師復(fù)核軸線,并及時(shí)填寫(xiě)《建筑物軸線測(cè)放檢查記錄表》,經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的施工。
第八條施工過(guò)程中進(jìn)行軸線測(cè)放,垂直度控制線測(cè)放,應(yīng)填寫(xiě)《建筑物軸線測(cè)放檢查記錄表》,《單位工程垂直度觀測(cè)記錄表》,并經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部專業(yè)工程師確認(rèn)。
第九條建筑物沉降觀測(cè),建設(shè)單位另有合同;《單位工程沉降觀測(cè)記錄》表由建設(shè)單位提供。
第一條施工單位必須安排具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員,擔(dān)任工程試驗(yàn)員崗位。
第二條施工過(guò)程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要,制作試塊并做好試塊上的標(biāo)識(shí)記錄,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)(同條件)養(yǎng)護(hù)。
第三條現(xiàn)場(chǎng)制作的試塊達(dá)到齡期后,送資質(zhì)滿足要求的并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫(xiě)《建筑工程材料見(jiàn)證取樣送檢單》。
第五條施工單位在收到試(檢)驗(yàn)報(bào)告單后,立即將實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理單位,并送建設(shè)單位工程部?jī)?nèi)業(yè)留存。
第六條凡需送檢的原材、焊件,現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)必須要在監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)行,不得私自取樣,樣品的抽取方法按規(guī)定進(jìn)行。
第七條所有送檢的材料,必須待檢驗(yàn)合格后,方可使用,否則由此而發(fā)生質(zhì)量、安全事故,由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013合格要求。
3、竣工驗(yàn)收達(dá)到阜陽(yáng)市整體綜合驗(yàn)收及分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
第二條工程施工質(zhì)量監(jiān)理將采取平行檢查、抽查,巡檢、旁站的形式,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患,將要求施工單位限期整改,施工單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)待;整改完成后,應(yīng)有書(shū)面《整改回復(fù)單》回復(fù),并報(bào)監(jiān)理單位或建設(shè)單位工程部復(fù)查。
第三條在隱蔽工程進(jìn)行施工隱蔽之前施工單位應(yīng)先行自檢,自檢合格后;填寫(xiě)隱蔽驗(yàn)收資料,再通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收;監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)入下一道工序的施工。
第四條在混凝土澆筑之前須填寫(xiě)《砼工程澆筑令》及上報(bào)相關(guān)附件資料,經(jīng)監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后,才能進(jìn)行混凝土的澆筑,否則造成的所有后果由施工單位負(fù)責(zé)。
第五條施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查,并對(duì)已澆筑的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé);混凝土罐車進(jìn)場(chǎng)后,檢查送貨單內(nèi)容(混凝土標(biāo)號(hào)、澆筑部位、坍落度、出站時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、是否加外加劑等)與現(xiàn)場(chǎng)需要混凝土是否相符,同時(shí)進(jìn)行坍落度的測(cè)試,并做好澆筑記錄。
第六條混凝土澆筑完成后,進(jìn)行混凝土的定期養(yǎng)護(hù),并做好養(yǎng)護(hù)記錄。
第七條每一檢驗(yàn)批工序完成后進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查,及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收表,經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位工程師簽字歸檔。
第八條各分段驗(yàn)收工程完成后填寫(xiě)《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,并提交監(jiān)理部審核。
第九條施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位、重要工序,須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格,辦理工序交接單后。才能進(jìn)行下道工序的施工。結(jié)構(gòu)拆模需提交《拆模申請(qǐng)書(shū)》;外架拆除需提交《拆架申請(qǐng)》;大型施工機(jī)械拆除需辦理《機(jī)械拆除申請(qǐng)書(shū)》;防水工程施工前辦理《基層交接單》,抹灰前辦理《基層驗(yàn)收記錄》等。
1、施工實(shí)體樣板確認(rèn)程序要求:各項(xiàng)工程開(kāi)工之前,必需做施工樣板,施工單位在做樣板之前,首先要提交做樣板的地點(diǎn)、時(shí)間和施工方案報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位工程部審批;審批后,監(jiān)理根據(jù)施工圖(含修改圖)的要求、規(guī)范、合同及已確認(rèn)的施工方案進(jìn)行旁站、并記錄做樣板過(guò)程中存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案;樣板制作完后,由建設(shè)單位工程部工程師召集三方專業(yè)人員對(duì)施工樣板進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)的過(guò)程也可以同時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)樣板進(jìn)行使用功能效果方面的確認(rèn)或提供文字要求。此過(guò)程可能經(jīng)過(guò)幾次反復(fù),以最終幾方確認(rèn)的樣板簽認(rèn)《施工樣板確認(rèn)單》,施工單位照相或錄像后存檔。確認(rèn)樣板后施工單位才能備料大面積施工,否則,監(jiān)理及建設(shè)單位可以要求返工,所造成的損失由施工單位承擔(dān)。
2、樣板確認(rèn)的內(nèi)容:主體階段的分項(xiàng)樣板(如:鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、構(gòu)造柱等)。裝修階段的分項(xiàng)樣板(如:標(biāo)準(zhǔn)裝修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間排磚、塑鋼門(mén)窗安裝、欄桿安裝、入戶門(mén)、吊頂、機(jī)電各專業(yè)電氣、管道安裝等)在大面積展開(kāi)施工之前,都需要先做施工樣板。確認(rèn)設(shè)備在建筑物擺放位置。確認(rèn)施工精度或檢查標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)施工工藝和施工機(jī)具。
3、材料樣板的確認(rèn):用于工程實(shí)體的各種材料必須按合同要求報(bào)送材料樣板,由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方共同確認(rèn)后,封存樣品。施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立樣品“樣板室”以便對(duì)施工階段采用的材料封樣與進(jìn)場(chǎng)前提供產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)樣,實(shí)施比對(duì)監(jiān)控管理。
第一條總承包單位提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間:
1、圖紙會(huì)審后15日內(nèi)向監(jiān)理人及建設(shè)單位項(xiàng)目提供基于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃一式四份。
2、各專項(xiàng)方案、計(jì)劃同樣一式四份應(yīng)在該項(xiàng)工作展開(kāi)前14日向監(jiān)理人及建設(shè)單位項(xiàng)目報(bào)送審批。
3、監(jiān)理單位監(jiān)理部,收到上述文件后15日內(nèi)提出審核意見(jiàn)和建議并呈報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目,經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目審核同意后執(zhí)行。
4、每月25號(hào)前,施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交本月工程進(jìn)度完成情況的報(bào)告以及下月施工計(jì)劃(月進(jìn)度計(jì)劃要求寫(xiě)明計(jì)劃完成工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),同時(shí)計(jì)劃需監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核簽字蓋章)。
第二條進(jìn)度控制要求:在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時(shí),為按期完成合同約定的工期目標(biāo)(含節(jié)點(diǎn)工期),在保證工程質(zhì)量、安全的前提下,監(jiān)理工程師將根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度滯后程度以《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財(cái)力、物力;修改施工方案,調(diào)整施工方法,對(duì)施工機(jī)具,工作時(shí)間等方面進(jìn)行調(diào)整,以滿足工程進(jìn)度要求。施工單位在收到《監(jiān)理工程師通知單》后若無(wú)異議,應(yīng)按《監(jiān)理工程師通知單》的要求加大工作力度;若有異議應(yīng)在收到通知后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理或建設(shè)單位工程部銜接、處理。
第三條工程暫停與復(fù)工:施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或重大安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題不及時(shí)整改情況下,監(jiān)理單位將對(duì)施工單位簽發(fā)《工程暫停令》,施工單位消除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類事故再次發(fā)生后報(bào)送《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》,由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工;所停工的時(shí)間不得辦理工期延長(zhǎng)確認(rèn)。
第四條因施工單位原因造成月進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)工期延誤時(shí),監(jiān)理工程師按施工合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行處罰,處罰結(jié)論形成書(shū)面文件,報(bào)建設(shè)工程部審核后下發(fā)施工單位、監(jiān)理單位,并在當(dāng)期審核工程進(jìn)度款支付時(shí)扣除。
第一條本工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理授權(quán)監(jiān)理單位負(fù)責(zé),請(qǐng)施工單位必須服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的管理,認(rèn)真完成監(jiān)理工程師所發(fā)出的正確規(guī)范指令。
第二條施工單位項(xiàng)目部建立完善的安全生產(chǎn)保證制度,建立完善的應(yīng)急救援體系并定期組織演練;完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)資料。
第三條現(xiàn)場(chǎng)安全按照《施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)》及有關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施。
第四條對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴安全帽;作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品;施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照規(guī)范要求設(shè)置符合規(guī)范要求的安全防護(hù)設(shè)施。
第五條現(xiàn)場(chǎng)文明施工按照《阜陽(yáng)市建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工抽查表(房屋建筑)》評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施。
第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并事先告示。
第七條在行人、車輛通過(guò)的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志(防護(hù)、標(biāo)志必須符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求)。
第八條現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置,均應(yīng)符合施工平面圖的要求。
第九條每周由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工等參建單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全文明施工、消防等項(xiàng)情況的聯(lián)合大檢查,按規(guī)定記錄備案,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責(zé)令限期整改,具體檢查時(shí)間定于每個(gè)星期四下午2點(diǎn)。
第十條每月建設(shè)單位組織一次安全文明施工檢查,具體時(shí)間以每月通知為準(zhǔn)。
第十一條施工機(jī)械必須通過(guò)驗(yàn)收合格后才能投入使用;塔機(jī)、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備必須提交:安拆方案、合格證、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告、備案登記證、準(zhǔn)予使用證等。
第十二條建立安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用,投入或使用臺(tái)帳,臺(tái)帳登記真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)更新。
第十三條建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn),定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械,應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水應(yīng)進(jìn)行沉淀處理。
第一條現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理必須遵守國(guó)家《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)中有關(guān)規(guī)定。
第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國(guó)家規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)情況向建設(shè)單位報(bào)送臨時(shí)用水、施工用電方案,方案經(jīng)過(guò)監(jiān)理、建設(shè)單位同意后,方可安裝;建設(shè)單位指定施工用水、用電接駁點(diǎn),施工單位安裝合格的水表、電表計(jì)量;施工用電負(fù)荷不得超過(guò)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)中計(jì)算的負(fù)荷,負(fù)荷不足部分由施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)。
第三條施工單位必須派專職維修人員對(duì)管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)大量漏水或水表、電表?yè)p壞未及時(shí)更換,建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位將有權(quán)做出罰款、并作增加當(dāng)月用水、用電量處理。
第四條各分包單位用水、用電,必須按總包單位的總平布置要求進(jìn)行駁接。
第七條本項(xiàng)目用電、用水由總包方進(jìn)行統(tǒng)一管理,監(jiān)理單位監(jiān)督;總包單位必須配置專職電工對(duì)施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理,專職電工必須常駐現(xiàn)場(chǎng),并保持24小時(shí)通訊暢通。
第一條本工程的工程變更簽證款,不在進(jìn)度款中支付,工程結(jié)算時(shí)統(tǒng)一支付。
第二條及時(shí)辦理各種簽證:當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生合同以外工作內(nèi)容時(shí),必須在事件發(fā)生時(shí)及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師,審計(jì)單位工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),隱蔽性工程必須在隱蔽前辦理工程量確認(rèn)(過(guò)程必須有影像資料)之后辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證單,并在事件發(fā)生完后14天內(nèi)上報(bào)工程費(fèi)用增加(減少)清單。請(qǐng)注意,未經(jīng)確認(rèn)“發(fā)生的工程量”或事件發(fā)生14天后補(bǔ)辦簽證的,項(xiàng)目工程部將有權(quán)不辦理后補(bǔ)手續(xù);其發(fā)生工程費(fèi)用一律視為施工單位主動(dòng)放棄,不得進(jìn)入工程進(jìn)度或結(jié)算價(jià)款。
第三條工程施工過(guò)程中,如發(fā)生合同約定以外的施工內(nèi)容,建設(shè)單位工程部將以零星委托的形式委托施工單位施工。施工單位在完成通知單上的內(nèi)容后14個(gè)工作日內(nèi)(隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部提交建設(shè)單位統(tǒng)一的《工程增減申報(bào)表》進(jìn)行確認(rèn)。并在確認(rèn)后14天內(nèi)提交工程費(fèi)用報(bào)表給建設(shè)單位工程部審核。由于施工單位原因造成工程量增加,不予確認(rèn)增加價(jià)款。
第四條本工程的變更簽證流程及表格,按照建設(shè)單位的《工程變更管理辦法》執(zhí)行。
第一條施工總包制定針對(duì)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工管理辦法,報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。
第二條施工總包負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位(含建設(shè)單位指定分包單位)安全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量等提出要求并進(jìn)行管理,由于分包方責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全事故,或其他原因,受到報(bào)紙、電視媒體的曝光或政府等有關(guān)部門(mén)的通報(bào)批評(píng),給建設(shè)單位形象和聲譽(yù)等造成損失的,分包單位除了承擔(dān)處罰外,總承包單位承擔(dān)相應(yīng)連帶處罰責(zé)任及相關(guān)的法律責(zé)任。
第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施工管理制度,對(duì)施工總承包單位制定的`管理制度有異議的可請(qǐng)求監(jiān)理或建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。
第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工,如進(jìn)度、質(zhì)量、安全等,施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度提出明確要求和監(jiān)督管理。
第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問(wèn)題,分包單位必須按規(guī)定的時(shí)間整改,否則,施工總承包單位有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。
1、施工單位須在初步驗(yàn)收前,配合建設(shè)單位工程部?jī)?nèi)業(yè)人員整理裝訂完整的竣工資料,通過(guò)監(jiān)理及建設(shè)單位工程部的審核并獲取竣工資料進(jìn)館批文后,施工單位方可提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。
2、施工單位應(yīng)于竣工驗(yàn)收前15天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理單位收到申請(qǐng)后組織初步驗(yàn)收,初驗(yàn)提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗(yàn)小組(監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、勘察、物業(yè)公司)核定后,監(jiān)理在3天內(nèi)批復(fù)施工單位工程復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)。施工單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)到場(chǎng)參加驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后7天內(nèi)按整改意見(jiàn)整改完成,并提交《建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。
3、施工單位應(yīng)在通過(guò)竣工驗(yàn)收后按建設(shè)單位要求,撤出全部生產(chǎn)及生活區(qū)臨建、施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料(收尾工程所需的除外)。
4、工程竣工驗(yàn)收備案:工程綜合驗(yàn)收合格之后15日內(nèi)向建設(shè)單位工程部提交下列資料(部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦理)
。2)、經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防、氣象、安全生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)辦理的專項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù);
。3)、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū),商品住宅應(yīng)有《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》;
第二條小業(yè)主、物業(yè)接收驗(yàn)收:小業(yè)主驗(yàn)收是指通過(guò)質(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收并取得《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和完成竣工綜合(規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、房管等部門(mén))驗(yàn)收后,按建設(shè)單位的售樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收手續(xù)完善后,施工單位應(yīng)及時(shí)提交《建設(shè)單位驗(yàn)收申請(qǐng)》,經(jīng)建設(shè)單位工程部、運(yùn)營(yíng)部及總監(jiān)理工程師審批同意后,由建設(shè)單位工程部、運(yùn)營(yíng)部組織物管公司、監(jiān)理單位和施工單位及小業(yè)主進(jìn)行小業(yè)主交付接收驗(yàn)收,小業(yè)主接收鑰匙時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷施工單位應(yīng)無(wú)條件整改。驗(yàn)收提出的整改要求,施工單位必須全部整改完畢,經(jīng)驗(yàn)收各方確認(rèn)并辦理《物業(yè)移交單》。
第三條完工手續(xù):施工單位完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體移交及工程竣工驗(yàn)收備案資料移交后,施工單位協(xié)助建設(shè)單位完成各類備案手續(xù)。
施工單位在合同履行過(guò)程中,不按照合同或管理辦法違約的,除接受按照合同約定的違約責(zé)任外,還應(yīng)接受以下處罰
1、施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)的調(diào)整更換,必須提前30天向業(yè)主提出申請(qǐng),同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接,否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外;建設(shè)單位工程部還將按每人次5000元進(jìn)行處罰。
2、施工單位對(duì)安全工程師、專業(yè)工長(zhǎng)、安全員、資料員的調(diào)整更換,必須提前15天向業(yè)主書(shū)面申請(qǐng),同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接,否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外,建設(shè)單位工程部還將按每人次1000元進(jìn)行處罰.
3、建設(shè)單位項(xiàng)目代表和總監(jiān)理工程師,要求施工單位限期調(diào)整人員配置;逾期不能完成調(diào)整的將按每拖延一天1000元進(jìn)行處罰。
4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),未經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表、總監(jiān)同意的情況,除按照合同約定處罰外,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人如第一次無(wú)故缺勤,監(jiān)理警告;第二次缺勤,每人每天罰2000元,第三次及以上缺勤,每人每天罰5000元。違約金從當(dāng)期工程款中扣除。
5、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)貴人一個(gè)月缺勤5天或2個(gè)月累計(jì)缺勤10天的(包括節(jié)假日、因工程需要必須出勤日,病假事假當(dāng)月累計(jì)不得超過(guò)3天),建設(shè)單位有權(quán)終止合同,沒(méi)收履約擔(dān)保,承包人將承當(dāng)由此造成的一切損失,且3年內(nèi)不得進(jìn)入界首市招投標(biāo)。 6、施工單位項(xiàng)目主要管理人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后,未安排相應(yīng)的管理人員代替其工作的情況,如第一次無(wú)故缺勤,監(jiān)理警告,第二次缺勤,每人每天罰1000元,第三次缺勤,每人每天罰3000元。7、建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部,每周不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢;如現(xiàn)場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)教育、未進(jìn)行安全技術(shù)交底將按每人次50元進(jìn)行處罰(同一人可累計(jì)處罰);特種作業(yè)人員無(wú)操作證,將按每人次500元進(jìn)行處罰。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有謾罵、威脅行為,每次處罰10000元。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有毆打行為,每次處罰100000元;并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任或刑事責(zé)任且立即退出施工現(xiàn)場(chǎng)。
第二條工程會(huì)議處罰條款:遲到的每人每次處罰100元,不參加會(huì)議也不請(qǐng)假的每人每次處罰200元。
1、未對(duì)所發(fā)文件(超過(guò)一頁(yè))加蓋騎縫章,將按每次500元進(jìn)行處罰。
2、施工單位拒絕簽收建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件,將按每次500元進(jìn)行處罰。
3、改動(dòng)經(jīng)濟(jì)資料的真實(shí)性,此單資料不進(jìn)行簽證同時(shí)將按每單5000元進(jìn)行處罰。
4、未按時(shí)、按質(zhì)提供工程竣工備案資料,將按每次5000元進(jìn)行處罰。
5、未提供竣工資料的電子文檔資料(PDF格式),將按每次5000元進(jìn)行處罰。
1、《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》等文件編制存在明顯的抄襲和內(nèi)容與本工程不符的情況,將按每份1000元進(jìn)行處罰。
2、未按要求組織專家論證的方案,將按每份5000元進(jìn)行處罰。
1、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師按照約定抽查承包人的工程材
料時(shí),發(fā)現(xiàn)所檢查的材料、設(shè)備與該條款約定的標(biāo)準(zhǔn)的任何
一項(xiàng)不符合時(shí),承包人除必須全部退貨、返工,并按照合同
2、工程所用材料(設(shè)備)未按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢,將按每次500元進(jìn)行處罰。
3、擅自使用檢測(cè)復(fù)驗(yàn)不合格的材料(設(shè)備),必須進(jìn)行拆除同時(shí)將按每次10000元進(jìn)行處罰。
4、材料進(jìn)場(chǎng)未按要求,進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)的,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
5、本工程因使用不合格的材料(設(shè)備)而造成的質(zhì)量、安全事故責(zé)任,將由施工單位承擔(dān)。
1、使用未經(jīng)校驗(yàn)、檢測(cè)或校驗(yàn)、檢測(cè)過(guò)期的工程測(cè)量設(shè)備,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
2、工程測(cè)量(檢測(cè))數(shù)據(jù)不真實(shí),將按每次1000元進(jìn)行處罰。
1、未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)取樣、送檢,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
2、試件、試塊,未按規(guī)定制作、留置、送檢,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
3、檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)無(wú)(CMA章)報(bào)告,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
1、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造成的返工費(fèi)用由承包人承擔(dān),由此造成的工期延誤,由總承包人承擔(dān)一切責(zé)任。未按施工圖紙要求施工的,自監(jiān)理單位發(fā)出整改通知發(fā)出2個(gè)工作日內(nèi),總承包人必須無(wú)條件進(jìn)行整改,費(fèi)用自行承擔(dān)。總承包人應(yīng)在施工過(guò)程中加強(qiáng)自檢,不符合要求的必須及時(shí)拆除重建。
2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款10000元。
3、存在較大的質(zhì)量問(wèn)題,或質(zhì)量事故,視問(wèn)題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰:標(biāo)明罰款的按罰款數(shù)量,未標(biāo)明的按10000元/項(xiàng)次。
3.1未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的,每次罰款1000元/項(xiàng)次。
3.2土方回填沒(méi)分層夯實(shí),每次罰款1000元/項(xiàng)次。
3.3砼保護(hù)層厚度達(dá)不到要求或者砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、及漲模等,出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問(wèn)題的,未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位通過(guò),擅自修復(fù),1000元/項(xiàng)次。
3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的,1000元/項(xiàng)次。
3.5分部及竣工驗(yàn)收時(shí)樓、地面裂縫及墻面開(kāi)裂漏水,1000元/項(xiàng)次。
3.7軸線、層高不符合要求,1000-5000元/處。
3.8門(mén)窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的,1000-5000元/處。
3.9不注意成品保護(hù),損壞成品的,1000-5000元/處。
3.10抹灰嚴(yán)重空鼓、線條不直,500-2000元/處。
3.11現(xiàn)場(chǎng)使用與設(shè)計(jì)或封樣不同的材料,蓄意掩飾、隱瞞質(zhì)量問(wèn)題者每次罰款10000-30000元。
3.12粘貼施工(外墻面磚、地磚、石材)色差過(guò)大、線條與圖紙差別較大,齊縫、錯(cuò)縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-2000元/處
4、蓄意阻擾建設(shè)單位、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作和不按監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款1000-5000元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的,每次罰款1000元,并在限期內(nèi)無(wú)條件返工,每拖延一天整改的罰款500元。
6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查的;每次罰款1000元。
1、未按時(shí)提交相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃,將按每次500元進(jìn)行處罰。
2、未執(zhí)行《工程暫停令》,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置,須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改,以每處為單位,每處罰款500—1000元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改,罰款加500元,罰款金額累加。
2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款加200元,罰款金額累加。
3、按照有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,配電箱不符合要求,如:無(wú)工作零線端子、無(wú)保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開(kāi)關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門(mén),無(wú)防雨措施等,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款500元,每拖延一天整改的每一項(xiàng)或每一條,罰款500元,罰款金額累加。
4、現(xiàn)場(chǎng)使用小型手動(dòng)機(jī)具,未按照要求接電的,按照私拉亂接處理沒(méi)收機(jī)具并處罰500元/次。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn),以每一層為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元,每拖延一天整改的罰款加500元,罰款金額累加。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè),必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)、架空須按規(guī)范敷設(shè),接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則按照電纜數(shù)不規(guī)范整處,罰款500元,每拖延一天整改的每根或每處,罰款加200元,罰款金額累加。
7、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款金額累加。
8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款金額累加。
9、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款500元,每拖延一天整改的罰款加200元,罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款2000元。
10、安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標(biāo)志、安全通道無(wú)照明、照明設(shè)施無(wú)人及時(shí)維護(hù)者,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款500元,每拖一天整改的罰款加500元,罰款金額累加。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期,以每一項(xiàng)或每一處為單位,罰款500元,每拖延一天整改的罰款加500元,罰款金額累加。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)在禁煙區(qū)抽煙,在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)不系安全帶,不按安全操作規(guī)程違章操作,以每人每次為單位,罰款500元,罰款金額累加。
13、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,罰款500元。每拖延一天整改的罰款加500元,罰款金額累加。
14、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備(如:電焊機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械等小型設(shè)備)無(wú)防護(hù)罩或無(wú)設(shè)置該機(jī)械“安全操作規(guī)程”牌,以每一臺(tái)為單位,罰款500元,每拖延一天整改的每一臺(tái)罰款加500元;(如塔機(jī)、施工電梯等大型設(shè)備)無(wú)安全防護(hù)裝置或裝置失效,無(wú)檢查驗(yàn)收記錄、準(zhǔn)用許可證、作業(yè)人員無(wú)特種作業(yè)操作證或證件無(wú)效處罰1000元,(并要求停止使用)罰款金額累加。
15、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆,每發(fā)生一次罰款2000元,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。
16、勞務(wù)用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人,違反此規(guī)定者每次罰款1000元。
17、各分包單位(或勞務(wù)公司)任何人員不得以任何借口影響、干涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作,以致威脅建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)管理人員,每發(fā)生一次由其上級(jí)承包單位承擔(dān)罰金5000元,并且責(zé)令清退其出場(chǎng)。
18、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得發(fā)生打架斗毆事件,每發(fā)生一起斗毆事件,甲方監(jiān)理方直接對(duì)總包處于每次1000元的罰款。總包應(yīng)杜絕任何影響建設(shè)單位或其他合作分包單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)激行為,如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅自切斷現(xiàn)場(chǎng)供水供電行為,或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)重治安及刑事案件,總包處置不當(dāng)給建設(shè)單位、監(jiān)理造成嚴(yán)重負(fù)面影響(如報(bào)紙或電視臺(tái)的指名報(bào)到及建設(shè)主管部門(mén)的通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等),監(jiān)理將給予總包50000—100000元的罰款。
1、施工單位新裝水表、電表或拆除水表、電表,未通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位抄表記錄,將承擔(dān)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)所有用水、用電損耗并處以5000元人民幣的罰款;
2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費(fèi)用,一經(jīng)核實(shí),業(yè)主將責(zé)令總包單位向各用電、用水單位退還多收的費(fèi)用,同時(shí)處以多收費(fèi)總金額10倍的罰款。
3、總包單位未配置專職電工對(duì)施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理,將按每天500元進(jìn)行處罰。
1、分包單位在施工中,由于分包方原因,受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門(mén)的通報(bào)批評(píng),給總包、建設(shè)單位、監(jiān)理單位形象、聲譽(yù)造成損失,分包單位除了承擔(dān)有關(guān)部門(mén)的處罰外,總包單位按事件嚴(yán)重程度分別對(duì)分包單位處以10000元以上的罰金,總包單位還承擔(dān)合同約定的責(zé)任。
2、分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故,除接受有關(guān)部門(mén)處罰外,每發(fā)生一次總包單位可對(duì)分包單位進(jìn)行罰款:一般事故:1000元;輕傷事故:1000~2000元;重傷事故:2001~10000元;死亡事故:10000~100000元
3、分包單位不能按總包單位要求,組織施工,如進(jìn)度、安全等,總包單位可對(duì)分包單位罰款1000元。并限期整改或更換隊(duì)伍的處理。
4、總承包單位提出的事故隱患或其他問(wèn)題,如分包單位不能按規(guī)定的時(shí)間整改,每延期一天,總包單位可對(duì)分包單位罰款。
5、施工時(shí)分包單位未做到工完場(chǎng)清的,總包單位可按每次或每處500元進(jìn)行處罰,如在安全、文明施工檢查時(shí)有上列情況存在的將受到加倍處罰。
第十二條施工單位對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的書(shū)面(整改通知單、監(jiān)理例會(huì))提出的質(zhì)量、安全問(wèn)題,施工單位不積極落實(shí)整改的,除按照上述條款處理外,每次額外追加5000-10000元的處罰;建設(shè)單位、監(jiān)理部有權(quán)拒絕參加施工單位的任何驗(yàn)收、資料簽字,直至所提問(wèn)題按要求落實(shí)整改并驗(yàn)收合格為止。
1、各施工單位保質(zhì)保量,按規(guī)定的目標(biāo)工期完成或提前完成施工任務(wù),且當(dāng)月無(wú)任何違規(guī)違章操作處罰記錄,建設(shè)單位和監(jiān)理將視其安全文明施工實(shí)施情況,給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金來(lái)源于罰款)。
2、上述明確的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條款,非常規(guī)違規(guī)首次警告,通知責(zé)任方立即整改;問(wèn)題再次發(fā)生其責(zé)任方將受到相應(yīng)制度條款的懲罰。
施工項(xiàng)目管理制度4
校安工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求
1、根據(jù)省市線路圖和時(shí)間表要求,校安工程6月底必須完成招投標(biāo),7月上旬全面建設(shè);加固工程要求抓住暑假黃金施工時(shí)間,力爭(zhēng)在暑假期內(nèi)完工。同時(shí)每月20日前上報(bào)工程形象進(jìn)度照片4張以上。
2、拆除房屋按樅陽(yáng)教育網(wǎng)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目建設(shè)欄內(nèi)《關(guān)于做好校舍安全工程影像資料采集和留存工作的補(bǔ)充要求的通知》的要求進(jìn)行,同時(shí)對(duì)拆除過(guò)程進(jìn)行拍照并上報(bào)校安辦。
3、工程開(kāi)工后,做好隱蔽工程記錄、施工日記,同時(shí)拍攝照片(基槽、每層梁柱、封頂?shù)汝P(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)照片)。
4、按照合同約定把好鋼材、水泥、黃沙、石子等建筑材料質(zhì)量關(guān),尤其是乙方采購(gòu)鋼材時(shí),學(xué)校要派人跟蹤監(jiān)督、驗(yàn)貨,同時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料送檢和測(cè)試等工作。
5、監(jiān)理質(zhì)檢人員在驗(yàn)收施工每個(gè)工序時(shí),學(xué)校要跟蹤檢查,要求及時(shí)認(rèn)定工程質(zhì)量情況,并做好記錄簽字等相關(guān)事宜。
6、學(xué)校要確定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)的.人員對(duì)項(xiàng)目工程資料收集管理、現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程記錄、圖片拍攝、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考勤等各項(xiàng)工作。
7、工程如發(fā)生變更時(shí),要以書(shū)面文字形式報(bào)校安辦,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
8、加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,配合監(jiān)理和質(zhì)檢人員做好每道工序的監(jiān)督檢查等工作。
9、校安工程是民生工程,實(shí)行縣長(zhǎng)、局長(zhǎng)、校長(zhǎng)“三長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制,層層抓落實(shí)管理。項(xiàng)目工程實(shí)行法人終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,各校長(zhǎng)務(wù)必高度重視校安工程建設(shè),確保工程資料齊全、質(zhì)量合格、圖片拍攝符合要求,把校安工程建設(shè)成樣板工程、陽(yáng)光工程和放心工程。
施工項(xiàng)目管理制度5
。1)加強(qiáng)施工管理提高施工組織水平:優(yōu)選施工方案,合理布置現(xiàn)場(chǎng),提高施工水平,組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合,注意竣工收尾加快工程進(jìn)度,縮短工期。
。2)加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,避免返工損失。
。3)加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(4)合理使用勞動(dòng)力,減少窩工,提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度,加強(qiáng)勞資管理,提高工作效率,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
。5)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械使用率。
。6)加強(qiáng)材料管理,節(jié)約使用原材料。
。7)合理使用管材,長(zhǎng)管不短用。利用管頭接短管過(guò)墻管,降低消耗。作到大材不小用,優(yōu)材不劣用。
。8)利用現(xiàn)場(chǎng)鋼筋短節(jié)做跨接地線用。
。9)燈頭盒、插座電盒甩線不過(guò)長(zhǎng)不大于15cm。
。10)2。5mm2以下導(dǎo)線,使用壓線帽連接,節(jié)省有色金屬(錫),并提高工效。
。11)作到活完腳下清,作到余料回收,廢料退場(chǎng),合理安排用料。
。12)嚴(yán)格按圖紙施工,按工藝流程施工,按質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工,先做樣板間、樣板層,再大面積施工與安裝,避免返工浪費(fèi)工料。
。13)加強(qiáng)費(fèi)用管理,制定分項(xiàng)分部的定額招標(biāo),有計(jì)劃控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。
(14)積極采用降低成本的'新管理技術(shù)。
施工項(xiàng)目管理制度6
1、項(xiàng)目部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。
2、凡進(jìn)入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度和聽(tīng)從管理人員的指揮。
3、凡從事特種作業(yè)的人員,必須持有政府主管部門(mén)核發(fā)的操作證,并配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具。
4、全體施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事,上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。
5、作業(yè)人員操作過(guò)程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
6、施工人員嚴(yán)禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。
7、施工人員應(yīng)沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。
8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。
9、上下班要按規(guī)定的道路行走,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。當(dāng)乘坐車時(shí),必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。嚴(yán)禁跳車、扒車或強(qiáng)行乘車。
10、挖掘機(jī)、起重機(jī)、吊車等起重設(shè)備工作時(shí),任何人不得進(jìn)入其危險(xiǎn)半徑以內(nèi)。
11、搬運(yùn)器材和使用工具時(shí),必須時(shí)刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時(shí),不可投擲。
12、2米以上的高空懸空作業(yè),無(wú)安全設(shè)施的必須戴好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。
13、高空作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。
14、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置,方能開(kāi)動(dòng)使用。
15、不懂電氣、機(jī)械的`人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
16、用于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施,管道線路等,均應(yīng)符合防洪、防火、防風(fēng)及衛(wèi)生等安全要求。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標(biāo)識(shí)齊全,必要時(shí)設(shè)專人守護(hù)。
18、危險(xiǎn)地段要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅燈示警。
19、嚴(yán)禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的各型現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)輸車輛。
施工項(xiàng)目管理制度7
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
1.建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2.
建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。
、夙(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。
、诟骷(jí)職能部門(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。
3.施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗“。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。
4.施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。
6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。
1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):
、倬哂泻戏ǖ膭趧(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
②沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
、蹧](méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。
、葺斎氲膭趧(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
2.安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識(shí)教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
3.安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定
、傩鹿と巳雸(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。
、郯踩庾R(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容?山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。
、苁芗竟(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。
、莶捎眯录夹g(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。
4.加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果
、俳逃齼(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
、诜磸(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺(jué)采用安全的操作方法的習(xí)慣。
、凼姑總(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
、莳(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
5.進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
、偈┕ろ(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。
、诟骷(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
、蹖(duì)安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持
“五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí),教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持
“四不放過(guò)“的原則。
2.安全檢查的組織
①建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。
、诔闪⒂傻谝回(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門(mén)、人員參加的安全檢查組織。
③安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。
3.安全檢查的準(zhǔn)備
①思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
、跇I(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。
規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
、僖话惴椒ā32捎每、聽(tīng)、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。
看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。
聽(tīng):聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評(píng),聽(tīng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問(wèn):評(píng)影響安全問(wèn)題,詳細(xì)詢問(wèn),尋根究底。
查:查明問(wèn)題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。
測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。
驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)
析:分析安全事故的隱患、原因。
、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5.安全檢查的形式
①定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
、谕粨粜园踩珯z查。指無(wú)固定檢查周期,對(duì)特別部門(mén)、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
、厶厥鈾z查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
6.消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。
安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持“三定“和“不推不拖“,不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的.安全。
“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。
1.制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
、谧鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
、郾M量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
、茏鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
、偃说纳眢w運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開(kāi)不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。
、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。
施工項(xiàng)目管理制度8
一、管理范圍
在保證安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的前提下,搶抓施工進(jìn)度。
1、工程部監(jiān)督各項(xiàng)目工程施工進(jìn)度管理工作,協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。
2、審核各項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
二、進(jìn)度控制措施
1、審核各項(xiàng)目工程編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo),施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足,進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)。
2、以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),制定控制性工程施工計(jì)劃,避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、檢查各項(xiàng)目工程施工進(jìn)度狀況的記錄、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。
4、定期組織召開(kāi)例會(huì),研究分析影響進(jìn)度的主要原因,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
三、工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度
1、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督與審核。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,對(duì)分公司、項(xiàng)目部實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),責(zé)令項(xiàng)目部(分公司)采取調(diào)整措施。
2、整體工程項(xiàng)目按批準(zhǔn)的`進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完工的,對(duì)分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司進(jìn)行表彰且給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)
3、拖延工期五天以內(nèi)的給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司5000元處罰,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理,分析影響進(jìn)度的主要原因,采取相應(yīng)措施,并追究有關(guān)責(zé)任。
4、提前完工十五天以上的,給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司10000元獎(jiǎng)勵(lì),拖延五天以上十五天以內(nèi)的,給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司20000元處罰。
5、提前完工三十天以上的,給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司30000元獎(jiǎng)勵(lì),拖延三十天以上的,承擔(dān)建設(shè)單位的施工合同工期相應(yīng)違約金并處以50000元罰款。
施工項(xiàng)目管理制度9
1、項(xiàng)目所需法律法規(guī)及其他要求包括:國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)范;XXX市地方法律法規(guī);國(guó)家或行業(yè)適用于項(xiàng)目的活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集;公司內(nèi)部的相關(guān)質(zhì)量管理體系文件。
2、獲取方式
1)國(guó)家及地方法律、法規(guī);公司內(nèi)部的質(zhì)量相關(guān)文件,由分公司各相關(guān)部門(mén)將已識(shí)別的相關(guān)文件隨時(shí)下發(fā)給項(xiàng)目,同時(shí)項(xiàng)目部將與分公司保持聯(lián)絡(luò)問(wèn)詢或電話。
2)工程開(kāi)工時(shí),項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)圖紙中需用的相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,向分公司技術(shù)科提出需用申請(qǐng),由技術(shù)科發(fā)給或借閱。
3)對(duì)于項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況、上級(jí)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)要求所識(shí)別確認(rèn)的部分法律法規(guī),分公司未能提供時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)部隨時(shí)自行購(gòu)買,交分公司施工技術(shù)科或相關(guān)部門(mén)備案,項(xiàng)目部、部門(mén)應(yīng)重視和隨時(shí)掌握法律法規(guī)的變更信息。
3、法律、法規(guī)及其它要求的處置
1)項(xiàng)目資料員施龍靜負(fù)責(zé)根據(jù)對(duì)獲取的法律法規(guī)及其它文件的'發(fā)放,填寫(xiě)《法律法規(guī)及其它要求清單》,并按照〈文件控制程序〉做好文件的發(fā)放、借閱、保存等管理工作。
2)項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的傳達(dá)或培訓(xùn)工作。
施工項(xiàng)目管理制度10
為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全管理水平和加強(qiáng)文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度。
1、新開(kāi)工的工程項(xiàng)目。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須對(duì)入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級(jí)交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育,落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):
2.1機(jī)械設(shè)備及用電設(shè)備機(jī)具等,其性能應(yīng)達(dá)到技術(shù)和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng):
4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的.施工安全警示標(biāo)志。
4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時(shí),要加設(shè)臨時(shí)安全警示標(biāo)志,必要時(shí)可設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。
4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施。
4.5交通堵塞或危險(xiǎn)性大的施工作業(yè),應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各危險(xiǎn)部位,如:深坑、槽,排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時(shí)設(shè)置安全防護(hù),待危險(xiǎn)消除后,方可拆除。對(duì)山坡上的浮石等危險(xiǎn)物應(yīng)及時(shí)清除,防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對(duì)山坡地帶要加強(qiáng)檢查,防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害,造成事故。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等,要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理。對(duì)各類架空線路,應(yīng)保證電桿、線路安全,防止造成事故。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)在居民區(qū)域或交通要道時(shí),應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。
9、人、機(jī)混合作業(yè)時(shí),司機(jī)應(yīng)注意瞭望,作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛,確保施工安全。
10、加強(qiáng)文明施工管理,各施工隊(duì)伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場(chǎng)清,實(shí)現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,按照“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各施工隊(duì)伍要切實(shí)管理好本施工區(qū)域的安全工作;實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。
12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》相關(guān)條款。
施工項(xiàng)目管理制度11
1.1基本管理制度
1.1.1項(xiàng)目部每周舉行周例會(huì)一次,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目經(jīng)理等全體項(xiàng)目成員參加。每次例會(huì)后,應(yīng)在下周一內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)公司工程技術(shù)部經(jīng)理。
1.1.2每周未提出項(xiàng)目上周工作執(zhí)行情況及下周工作安排情況上報(bào)工程技術(shù)部經(jīng)理或總工程師。
1.2.3每月底將當(dāng)月開(kāi)竣工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表上報(bào)總工程師或工程技術(shù)部經(jīng)理。
1.1.4出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故,立刻安排相關(guān)人員處理。處理的同時(shí),應(yīng)上報(bào)處理技術(shù)方案以及費(fèi)用分析方案給公司工程技術(shù)部經(jīng)理,以便公司正確決策。
1.1.5事故處理結(jié)束后,應(yīng)在3日內(nèi)完成事故處理報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括起因分析、責(zé)任人分析、事故處理費(fèi)用等相關(guān)內(nèi)容并上報(bào)公司.
1.2資料管理制度
1.2.1內(nèi)業(yè)資料包括施工技術(shù)文件和施工過(guò)程記錄資料,是編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據(jù)。
1.2.2內(nèi)業(yè)各類資料的分類登記、保管和借閱等制度責(zé)任到人。
1.2.3資料按照細(xì)目分類管理,建立文件清單、受控文件有效文件、作廢文件目錄、在文件上進(jìn)行標(biāo)示。
1.2.4內(nèi)業(yè)資料范圍:
、僭O(shè)計(jì)文件資料:包括設(shè)計(jì)圖、參考圖、變更設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖審核、設(shè)計(jì)圖優(yōu)化和各種規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等。
、谶^(guò)程控制資料:包括檢驗(yàn)批記錄、分項(xiàng)工程評(píng)定、分部工程評(píng)定、測(cè)量資料、施工日志、征地拆遷、地質(zhì)核查、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底及技術(shù)交底發(fā)放記錄、工程試驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)及測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬等。
、凼┕ぜ夹g(shù)管理資料:包括項(xiàng)目部形成的各種文件、會(huì)議記錄和會(huì)議簽到表、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、保證工程質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)措施、管理方案、應(yīng)急預(yù)案、水保措施、施工技術(shù)小結(jié)或總結(jié)、竣工文件相關(guān)資料、施工過(guò)程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收記錄,竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
、芄こ淘囼(yàn)資料,設(shè)專門(mén)資料檔案由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理。試驗(yàn)資料包括原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、材料合格證、成品及半成品質(zhì)量合格證、原始檢查試驗(yàn)資料、理論配合比、施工配合比、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試件記錄等。
、萜渌夹g(shù)資料,含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術(shù)資料。
1.2.5內(nèi)業(yè)資料的管理:
、儋Y料的收集應(yīng)真實(shí)及時(shí)記錄施工全過(guò)程,可按施工專業(yè)分類分階段收集,資料的整理可按單位工程分類組卷。
、趯(duì)上級(jí)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行查收、使用和保管。
、圬(fù)責(zé)管理本單位組織核查的技術(shù)資料以及上級(jí)單位下發(fā)的全部核查資料。
④負(fù)責(zé)管理公司全部施工調(diào)查資料以及工程項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的有關(guān)施工調(diào)查資料。
、菁皶r(shí)將建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)的開(kāi)(復(fù))工報(bào)告進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理以及建設(shè)單位批復(fù)的變更設(shè)計(jì)資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理。
、挢(fù)責(zé)本公司及所轄項(xiàng)目部全部技術(shù)交底資料收發(fā)管理。
、哓(fù)責(zé)保存公司各項(xiàng)目工程全部測(cè)量資料。
、嘤(jì)量、試驗(yàn)資料暫由本部負(fù)責(zé)保管。
、峥⒐の募栌嘘P(guān)資料簽證、驗(yàn)收資料、施工記錄和其它竣工資料在工程竣工后按建設(shè)單位要求分類立卷。
、飧黝惣夹g(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷,并編制卷內(nèi)目錄,收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù);
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放,定期清理,及時(shí)補(bǔ)充新圖,更換修改圖紙和剔除舊圖,需保存作為參考的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識(shí),并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。
1.2.6內(nèi)業(yè)資料管理基本要求
①內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、存檔應(yīng)符合編制竣工文件所要求的內(nèi)容、格式和裝訂樣式。
、谠O(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理,建立資料的接收、登記、分發(fā)等臺(tái)賬本。
③內(nèi)業(yè)資料的收集、整理按單位工程進(jìn)行存放、裝訂、擺放按照工作順序進(jìn)行,首頁(yè)擺放記錄目錄清單。
、苁┕と罩居涗浺笠(guī)范,將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題要如實(shí)記錄,對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題要追蹤調(diào)查,對(duì)處理結(jié)果要有記錄。必須是以一個(gè)單位工程進(jìn)行記錄、存檔,不得用一本施工日志記兩個(gè)以上單位工程施工情況或混記。
⑤填寫(xiě)內(nèi)業(yè)資料時(shí)要求字跡清晰、字面干凈整潔、規(guī)范,不能隨意涂改,用語(yǔ)要嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量結(jié)論要有充分的評(píng)判依據(jù),并具有追溯性。填寫(xiě)內(nèi)容不能漏項(xiàng)、不能留有空白,無(wú)內(nèi)容可填的部分打一斜杠。
、迌(nèi)業(yè)資料的簽名人員必須是經(jīng)辦人自己,必須看清姓名,不能潦草,不能使用個(gè)性簽名,并且必須是在職職工和有簽字權(quán)的。禁止代替簽字或模仿簽字。
、邇(nèi)業(yè)資料所用紙張滿足規(guī)定要求,字體用宋體四號(hào)字,紙張左邊距和頂邊距應(yīng)適當(dāng)留大,以便于裝訂。圖紙也必須滿足規(guī)定要求,圖紙要有標(biāo)題內(nèi)容,要有說(shuō)明、單位、標(biāo)注、比例、制圖、復(fù)核等,并繪制圖形邊框。
、喙こ滩牧蠄(bào)驗(yàn)單、出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)自檢報(bào)告等填寫(xiě)的日期、編號(hào)、批號(hào)、內(nèi)容、規(guī)格、操作人員等內(nèi)容要前后一致,不能出現(xiàn)時(shí)間上、邏輯上矛盾。工程材料報(bào)驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等必須注明本試驗(yàn)代表的批量、批號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、使用的`工程部位或地點(diǎn)。鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告必須注明焊接工的姓名和崗位證書(shū)。
、峁こ虉(bào)驗(yàn)單、隱蔽工程檢查證等報(bào)驗(yàn)、簽證資料應(yīng)有的附圖、試驗(yàn)資料、過(guò)程記錄資料、其它附件資料必須附上,對(duì)質(zhì)量結(jié)論必須寫(xiě)明判斷的依據(jù)。
⑩檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定情況描述要詳細(xì),基本項(xiàng)目、保證項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目的填寫(xiě)內(nèi)容,數(shù)據(jù)要真實(shí)、可靠,不得漏項(xiàng)或數(shù)據(jù)不夠。
、辖iT(mén)的資料分區(qū)。規(guī)劃整潔,面積適當(dāng),標(biāo)識(shí)明確。分區(qū)內(nèi)防潮,保持干燥,嚴(yán)禁煙火。
、匈Y料架文件盒擺放整齊,每個(gè)文件盒的正面、側(cè)面標(biāo)明資料名稱及檔案盒號(hào)。每個(gè)文件盒內(nèi)均建立記錄目錄清單,反應(yīng)目錄和資料的份數(shù)、記錄存放時(shí)間、存放檔案盒號(hào)、歸檔部門(mén)、文件內(nèi)容表明是否有效、借閱時(shí)間和借閱人及退還時(shí)間等。
、褜(duì)資料進(jìn)行登記造冊(cè)、歸檔,建立登記總臺(tái)帳,并與卷內(nèi)子目錄相互對(duì)應(yīng)。
施工項(xiàng)目管理制度12
一、總則
為了加強(qiáng)公司對(duì)外來(lái)施工單位的管理,確保外來(lái)施工單位在公司項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、維修檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序、安全地進(jìn)行,保護(hù)施工期間的人身、財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
二、入公司生產(chǎn)車間前的安全管理規(guī)定
2.1生產(chǎn)部在工程項(xiàng)目招標(biāo)前要安排參加競(jìng)標(biāo)的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查,審查合格的施工單位,方可參加投標(biāo)。
2.2施工隊(duì)伍承擔(dān)公司的工程項(xiàng)目后,在辦理外來(lái)工程項(xiàng)目合同的同時(shí),必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》。在合同中明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現(xiàn)象,對(duì)施工單位罰款1000-5000元。
2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安全培訓(xùn)的資料,辦理安全教育的手續(xù),由生產(chǎn)辦統(tǒng)一對(duì)施工單位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。
2.4安全教育合格的施工單位,填寫(xiě)《外來(lái)安全信息登記表》,上報(bào)《hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)》,計(jì)劃書(shū)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)消減措施等方面的內(nèi)容要全面、詳細(xì)、符合實(shí)際,經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后,方可施工。
三、進(jìn)入生產(chǎn)車間安全管理規(guī)定
3.1外來(lái)施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠證,不持《安全教育合格證》的施工單位,公司生產(chǎn)部不予辦理入廠證。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員,必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人員,必須持上崗,必須按要求配備勞動(dòng)保護(hù)用品,如:防護(hù)衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準(zhǔn)穿能產(chǎn)生靜電的衣服、帶鐵釘?shù)男M(jìn)入易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域施工。
3.3工程開(kāi)工前,要按施工總平面的布置,安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)地等,所有布置必須經(jīng)安全部門(mén)審核。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住。
四、施工過(guò)程中安全管理規(guī)定
4.1施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有安全警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域(如坑、進(jìn)等)必須設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志。夜間要設(shè)紅燈警示,必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
4.2搭建臨時(shí)建筑物應(yīng)提交申請(qǐng),并附有具體區(qū)域相鄰建筑、管線位置圖,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保審批,批準(zhǔn)后方可搭建。
4.3施工單位必須按規(guī)定的人員名單組織施工,不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí),要事先將雇用人員名單報(bào)生產(chǎn)辦審批,經(jīng)安全教育合格后,方可入本公司。違反此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一人,個(gè)人罰款50元,單位罰款__元,轉(zhuǎn)包單位罰款10000元。并通報(bào)全公司,停止施工。
4.4未經(jīng)允許,不準(zhǔn)占用消防通道,需占用或破路工程,必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工后,立即恢復(fù)道路的正常使用,以保證消防通道暢通。
4.5凡申請(qǐng)?zhí)厥庾鳂I(yè)(如:動(dòng)火、高空、有限作業(yè)、動(dòng)土、臨時(shí)用電等)的施工單位必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,到生產(chǎn)部辦理手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)的時(shí)間、地點(diǎn)等作業(yè),施工單位要隨身帶作業(yè)票,不得轉(zhuǎn)借他人,在接受檢查時(shí)要出示作業(yè)票,不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無(wú)票單處理,罰款1000-5000元。導(dǎo)致事故的,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任。
4.6在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備、配件、工具和衣物等。
4.7施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入非本單位施工區(qū)域或場(chǎng)所,不得亂動(dòng)、亂碰或拆卸任何設(shè)備零件、附件等。自覺(jué)維護(hù)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物、設(shè)備管線和安全消防設(shè)施,在作業(yè)中可能對(duì)其構(gòu)成影響或威脅時(shí)要立即提出,并采取妥善措施預(yù)以保護(hù)。
4.8外來(lái)施工單位在作業(yè)過(guò)程中因違章給本公司造成設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害的'應(yīng)負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失,所賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失由本公司相關(guān)部門(mén)確認(rèn)落實(shí)。
4.9車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域要安裝阻火器,按規(guī)定路線行駛,在指定位置停放。遇有異常情況要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮或熄火停車,嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線。
4.10外來(lái)施工人員要隨身攜帶各種證件(如:入廠證、安全教育合格證、焊工證等),并接受檢查,發(fā)現(xiàn)無(wú)證或不帶證件,按規(guī)定進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者,停止施工。
4.11施工單位在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故,應(yīng)積極采取措施搶救,并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門(mén),不得隱瞞和私自處理事故。否則,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理。
4.12施工單位要切實(shí)加強(qiáng)施工的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項(xiàng)條款、國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、管理局、及本公司的管理制度,施工中造成嚴(yán)重后果,應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4.13本公司各級(jí)安全管理人員有責(zé)任經(jīng)常檢查外來(lái)施工單位在作業(yè)過(guò)程中是否貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,有權(quán)對(duì)違規(guī)者進(jìn)行制止、處罰、停止施工作業(yè)。并及時(shí)向公司安全管理委員會(huì)匯報(bào),不認(rèn)真履行職責(zé)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
五、施工完成后安全規(guī)定
5.1施工結(jié)束后,生產(chǎn)部根據(jù)施工過(guò)程中安全檢查、考核結(jié)果,按照《外來(lái)施工單位綜合安全考核表》對(duì)施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),綜合得分70分以下的單位,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位,根據(jù)施工過(guò)程中的違規(guī)情況,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。
5.2施工單位持《外來(lái)施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還手續(xù)和付款手續(xù)。有關(guān)單位必須根據(jù)《外來(lái)施工單位安全綜合考核表》結(jié)果,辦理退款和付款手續(xù)。否則,由此引起后果,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。
5.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足時(shí),外來(lái)施工單位應(yīng)補(bǔ)足。否則,本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除。
六、附則
6.1本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
6.3本制度自下發(fā)之日起施行。
施工項(xiàng)目管理制度13
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施
1、具體防火措施如下:
1)對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行防火安全教育,此項(xiàng)在員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)已進(jìn)行。
2)每周六定期召開(kāi)員工會(huì)議強(qiáng)調(diào)防火安全的重要性。
3)現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員隨時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)不滿足動(dòng)火要求馬上整改。
4)凡燒焊人員要求有焊工操作經(jīng)驗(yàn)及上崗證。
2、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。
1)施工班組需要?jiǎng)踊鹎?必須按動(dòng)火審批程序,先由施工班組長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,符合動(dòng)火條件后,由施工班組長(zhǎng)按規(guī)定填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表,再由施工員和項(xiàng)目部經(jīng)理簽名審批。動(dòng)火證有效期最長(zhǎng)不能超過(guò)一個(gè)星期,對(duì)于超過(guò)一個(gè)星期以上的動(dòng)火點(diǎn),要重新辦理動(dòng)火證。
2)動(dòng)火點(diǎn)的監(jiān)督檢查措施:動(dòng)火前必須做到'八不',動(dòng)火中必須做到'四要',動(dòng)火后堅(jiān)持做到'一清'。
3、所有動(dòng)火人員動(dòng)火前必須做到'八不':
1)防火、滅火措施不落實(shí)不能動(dòng)火。
2)周圍的易燃物未清除干凈不能動(dòng)火。
3)附近難以移動(dòng)的易燃設(shè)備或材料未采取安全防范措施不能動(dòng)火。
4)凡盛裝過(guò)油類等易燃液體的容器和管道,未經(jīng)洗刷干凈和排除殘存的油質(zhì)不能動(dòng)火。
5)凡盛過(guò)氣體,受熱膨脹后會(huì)有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不能動(dòng)火。
6)凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)所有未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)品的不能動(dòng)火。
7)在高空進(jìn)行焊接切割動(dòng)火作業(yè)時(shí),下面的.可燃物品未清理干凈或未采取安全措施的不能動(dòng)火。
8)未有配備相應(yīng)的、足夠的滅火器材前不能動(dòng)火,要做到四有:即要備有水桶、收集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。
4、施工人員在動(dòng)火前必須做到'四要':
1)施工人員在動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。
2)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火,并報(bào)告施工員處理。
3)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),要及時(shí)撲救,并馬上打119報(bào)警電話報(bào)警。
4)施工人員在動(dòng)火前需辦理動(dòng)火申請(qǐng)表,并經(jīng)主管批準(zhǔn)同意。
5、所有動(dòng)火人員在動(dòng)火后堅(jiān)持做到'一清':
動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種,確認(rèn)安全后才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
6、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛(ài)護(hù)消防器材,并掌握其使用方法,保證消防器材時(shí)刻處于有效的可用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須速打火警電話'119',并積極組織所有人員進(jìn)行滅火。
7、凡是故意損壞消防措施器材及消防警示標(biāo)志,或者撕毀消防器材的有效日期,私自拆除消防警示標(biāo)志,挪用消防器材和設(shè)施,警示牌的個(gè)人,將予以嚴(yán)厲處罰。
1)項(xiàng)目經(jīng)理部須加強(qiáng)對(duì)參與施工人員的消防意識(shí)教育和消防指導(dǎo),認(rèn)真貫徹消防制度,經(jīng)常開(kāi)展消防活動(dòng),定期進(jìn)行防火檢查。
2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主。按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備。工棚、更衣室、料具間等臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》等文件規(guī)定進(jìn)行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。
4)加強(qiáng)對(duì)電焊,氣焊設(shè)備的整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火前,必須按規(guī)定辦妥動(dòng)火證,并加強(qiáng)防范工作。要進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。
5)建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行,操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器,并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。
6)非電工嚴(yán)禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
7)消防器材不得挪用作它用,周圍不準(zhǔn)堆物,保護(hù)道路暢通。在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機(jī),在結(jié)構(gòu)階段設(shè)專用消防滅火機(jī)、水源。
8)重點(diǎn)部位必須建立嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。
施工項(xiàng)目管理制度14
績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱"考評(píng)")是指用系統(tǒng)的方法,客觀公正的評(píng)定過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一、考評(píng)的目的和用途
1、考評(píng)的最終目的是激勵(lì)員工,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。
2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。
二、考評(píng)的原則
1、一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評(píng)的方法具有一致性;
2、客觀性:考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差;
3、公平性:對(duì)于同一崗位的'員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);
4、公開(kāi)性:?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。
三、考評(píng)的內(nèi)容和分值
1、考核的內(nèi)容分以下兩部分:
◆基本績(jī)效考核:考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度;
◆關(guān)鍵績(jī)效考核:考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容;
2、分值計(jì)算:
原則上,總分滿分100分,各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值詳見(jiàn)績(jī)效考核表。(附件一)
四、考評(píng)的一般程序
1、項(xiàng)目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評(píng),包括基本績(jī)效考核和關(guān)鍵績(jī)效考核;
2、項(xiàng)目部其他管理人員的基本績(jī)效考核由項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng),關(guān)鍵績(jī)效考核由公司對(duì)應(yīng)部門(mén)進(jìn)行考評(píng);
3、各級(jí)考核人必須嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)程序;
4、考評(píng)結(jié)束時(shí),考評(píng)負(fù)責(zé)人與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通;
施工項(xiàng)目管理制度15
一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全制度
1、全體參建施工人員要積極參加各項(xiàng)安全教育活動(dòng),提高自身安全意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)“一次傷害,一片血淚”,熟悉掌握安全操作技能,提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害:我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。
2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律,做到“一章不違,一事不出,一心工作”。堅(jiān)決服從現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求,克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì),及時(shí)糾正違章行為,同時(shí)有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停工整頓及罰款。
3、參建員工及施工隊(duì)必須遵守安全守則:
十做到:
⑴做到上班前充分休息,工作任務(wù)清楚,安全防范重點(diǎn)及防范措施明白,準(zhǔn)備工作全部就緒;
⑵做到上班時(shí)精力集中,嚴(yán)肅認(rèn)真;
、亲龅桨窗踩僮饕(guī)程作業(yè);
、茸龅桨匆(guī)定正確使用防護(hù)用品;
、勺龅綑M跨線路一站、二看、三通過(guò);
、首龅竭M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴小黃帽,防護(hù)服,高空作業(yè)必須系安全帶
、朔雷o(hù)員收工前必須檢查清點(diǎn)工器具、材料是否侵線,檢查無(wú)誤后請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人收工;
、套龅绞┕がF(xiàn)場(chǎng)各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位
、褪┕ね戤呉獧z查作業(yè)區(qū)域,做到施工不留尾巴和隱患;
⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時(shí)間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場(chǎng)安全員、分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。
十五個(gè)不準(zhǔn):
、挪粶(zhǔn)飲酒上崗;
、撇粶(zhǔn)擅離崗位;
、遣粶(zhǔn)工作時(shí)間打鬧;
⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車;
、刹粶(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝,使用紅、綠顏色物品及亂對(duì)軌道車輛揮手;
、什粶(zhǔn)搶越線路;
、瞬粶(zhǔn)在車輛下休息;
、滩粶(zhǔn)人、物侵入鐵路限界;
、筒粶(zhǔn)搶點(diǎn)作業(yè);
、尾粶(zhǔn)當(dāng)班睡覺(jué);
、喜粶(zhǔn)擅自走軌面、線路中心;
、胁粶(zhǔn)在邊坡、危巖處休息
、巡粶(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋;
、也粶(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。
、硬粶(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機(jī)電話;以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。
操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé),在工作中要做到:說(shuō)要說(shuō)全,聽(tīng)要聽(tīng)清,走要走到,看要看準(zhǔn),干要干實(shí),這樣做的目的是為了確保安全,堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場(chǎng)工作單位范圍內(nèi),加強(qiáng)自我教育、檢查、約束警戒,提高自身安全素質(zhì)。堅(jiān)持文明施工,按要求擺放工具、材料,嚴(yán)禁侵入鐵路限界,做好工前、工中、工后三工檢查。
施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。
二、施工防護(hù)制度
駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé):
工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報(bào)、確報(bào)后,應(yīng)加強(qiáng)警戒,監(jiān)視來(lái)車并提前通知施工人員下道,待列車過(guò)去后由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員通知施工方可施工。
在任何情況下,如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號(hào)尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時(shí),防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號(hào),使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點(diǎn)。
駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個(gè)小時(shí)到運(yùn)轉(zhuǎn)室(信號(hào)樓),負(fù)責(zé)辦理施工要點(diǎn)登記手續(xù),及時(shí)了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開(kāi)車后等手續(xù)以及臨時(shí)變更情況,確認(rèn)后,立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知。(預(yù)報(bào):當(dāng)車站對(duì)施工區(qū)間閉塞時(shí),應(yīng)即發(fā)出預(yù)報(bào)。如系通過(guò)列車,則應(yīng)提前一個(gè)車站(鄰站向本站發(fā)車時(shí))發(fā)出預(yù)報(bào)。確報(bào):當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時(shí),應(yīng)即發(fā)出確報(bào)。如因施工地點(diǎn)與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜,而需要提前預(yù)報(bào)、確報(bào)時(shí),施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確,并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知:前次通知有變更時(shí),應(yīng)立即發(fā)出變更通知。)。
防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管,經(jīng)常檢查試用,保證在使用時(shí)性能良好。
工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度,防止錯(cuò)聽(tīng),并及時(shí)記錄通話內(nèi)容。
防護(hù)工作要點(diǎn):
在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名,在每個(gè)施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員,每個(gè)咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。
工地防護(hù)員接到預(yù)報(bào)、確報(bào)信號(hào)后,應(yīng)加強(qiáng)警戒,監(jiān)視來(lái)車(兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視)。如施工地點(diǎn)待避工作尚未完成而列車臨近時(shí),防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號(hào),并用喇叭吹連續(xù)短聲,使列車在作業(yè)地點(diǎn)前停車。
工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)有妨礙行車安全的異常情況時(shí),應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員,開(kāi)工和收工時(shí)間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方。
施工人員聽(tīng)到防護(hù)員發(fā)出的'預(yù)報(bào)信號(hào)后,應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時(shí),應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物,并迅速到安全地點(diǎn)待避。
三、安全檢查制度
在施工中,為使工程施工順利進(jìn)行,將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)糾正施工中的不安全行為,使安全工作落到實(shí)處。
檢查工作由分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員參加,定期檢查具體實(shí)施規(guī)定:分項(xiàng)目部每周組織三次安全大檢查。
經(jīng)常性安全檢查:
安全員要堅(jiān)持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評(píng)安全的“三工”安全制度;各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查,并按照要求做好檢查記錄;各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時(shí),必須檢查安全工作。
專業(yè)性安全檢查:防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫(xiě)每個(gè)施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實(shí)施.。
現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患,要逐項(xiàng)登記,整改通知。并責(zé)令停工,限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人復(fù)查,合格后方準(zhǔn)許施工。
四、例會(huì)制度
每天晚上7:00碰頭會(huì),施工隊(duì)以書(shū)面形式上報(bào)當(dāng)日工作匯報(bào)和次日工作計(jì)劃(
五、事故報(bào)告及處理制度
嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》,發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。
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