設備項目管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的設備項目管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設備項目管理制度1

　　機械設備是施工生產順利進行的保證，加強機械設備的綜合管理，提高技術裝備水平和資產經營效益保證設備安全生產和正常運轉，制定本制度。

　　一、管理機構設置

　　1、指定項目部副經理，負責項目部機械設備的綜合管理。

　　2、項目部設機械設備管理人員，負責項目部的機械設備管理。機修班負責項目部機械設備的維修工作。

　　二、管理人員崗位職責

　　1、項目副經理綜合管理項目部機械設備，落實執(zhí)行項目設備制度，執(zhí)行設備管理責任制內容。

　　2、機械設備管理員崗位職責。

　　（1）、執(zhí)行本設備管理辦法負責項目部的機械設備管理工作。

　�。�2）、負責落實項目部機械設備操作人員“三定”制度，建立項目部的使用設備臺帳，“三定”臺帳。督促機械操作人員認真簽寫設備運轉記錄。

　�。�3）每月按時匯總設備運轉臺時，及時上報總公司機械科。

　�。�4）、負責項目部機械設備的維修、日常保養(yǎng)工作，定期巡回檢查記錄，作好設備使用中的過程控制。

　　三、設備的使用與保養(yǎng)

　　1、機械設備的使用必須堅持以下原則

　�。�1）、必須按規(guī)定性能使用，嚴禁不合理使用機械。

　�。�2）使用時要保證人身及機械安全，不準超負荷使用：

　�。�3）、機械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定：

　　（4）、機械操作人員必須聽從施工人員的指揮，按照設備安全操作規(guī)程的內容操作設備。

　　2、機械設備使用基本制度

　�。�1）、崗位責任制：使用機械必須實行“兩定三包”制度（即定人、定機、定使用、包保養(yǎng)、包保管）和機械操作人員必須作到“三懂四會”（即懂構造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）；

　　（2）、持證上崗制：操作人員必須經過培訓，經考試合格后，持有設備操作證，方可上機操作；

　　（3）交接班制度：機械交接時，要全面檢查，作到不漏項目，交接清楚；

　�。�4）、巡回檢查制度：由操作人員按規(guī)定路線對機械各個部分進行一次詳細、全面檢查，檢查中發(fā)現問題，應立即采取有效的措施，并記入運轉記錄中；

　　3、應加強設備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用，按照二、三級保養(yǎng)運轉間隔小時規(guī)定，及時更換油、水。

　　4、機械設備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做好設備日常保養(yǎng)，及時統計設備運轉臺時，及時做好設備的定期保養(yǎng)。

　　5、最大限度的發(fā)揮機械性能。延長機械使用壽命是一項重要工作，機修班要嚴格按照各機械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認真保養(yǎng)。日常檢查運轉中的設備，發(fā)現有故障狀況應及時停機修理，保證設備運轉良好。

　　四、保養(yǎng)工作的種類

　　1、例行保養(yǎng)：指機械在每班工作前、后及運轉中的檢查、保養(yǎng)，由操作人員按照“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)進行操作；

　　2、定期保養(yǎng)：指按規(guī)定的運轉間隔期進行的二、三及保養(yǎng)，由機修人員進行維護保養(yǎng)；

　　3、停放保養(yǎng)：指機械臨時停放一周，每周進行一次的檢查保養(yǎng)，由操作人員進行保養(yǎng)；

　　4、設備的各類保養(yǎng)完成后，由機械設備管理員驗收合格后上報公司設備室驗收并作好記錄。

　　五、設備修理

　　設備修理是恢復機械性能與技術狀況的重要手段，機修班應根據設備的技術要求和檢查情況，制定設備的修理計劃，修理與技術改造相結合，降低修理成本，保證修理質量。

　　六、設備安全管理

　　設備安全管理的目的'是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生，保障職工生命和企業(yè)財產的安全。

　　1、建立健全的設備安全檢查制度，項目部實行旬檢、操作人員對設備實行自檢，并建立各自的檢查記錄。

　　2、為把設備安全工作落到實處，各主要部門應作好以下幾點：

　�。�1）、認真落實機械設備的防護工作，保證設備安全設施完好；

　　（2）、對設備作人員實行“三定”工作；

　�。�3）、對操作人員進行設備的安全技術交底，學習安全技術交底和安全操作規(guī)程。

　　（4）、對特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設備的安全防范措施。

　　七、設備檢查評比與獎勵

　　設備的檢查評比工作是調動、提高廣大機械工作人員的積極性、榮譽感、責任心，改進機械管理工作的一項重要措施。

　　1、設備檢查內容：檢查設備管理工作和設備技術狀況，重點是檢查現場設備的安全生產，各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，施工機械維修和保養(yǎng)人的落實以及內部資料的管理情況。

　　2、檢查中發(fā)現的問題要集中力量組織整改，及時消除隱患，對一時來不及整改的要根據輕重緩急及時安排，限期改正。

　　3、結合設備檢查情況，評比出紅旗設備、先進個人，對先進個人和紅旗設備的操作者給與表彰、獎勵。

　　雁鴻小區(qū)建安工程三標段

項目部物資設備部

　　20xx年1月26日

設備項目管理制度2

　　為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理，確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用，保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能，提高施工水平，根據國家有關規(guī)定，結合項目部施工實際，制定本辦法。

　　1 施工機械設備及工器具購置

　　1.1 購置施工機械設備及工器具，必須購買有制造和試驗資質的廠家生產的產品。

　　1.2 所購置的施工機械設備及工器具，其質量必須符合國家有關產品標準，并有產品合格證和出廠使用證明書（標明制造廠名稱、地址、生產許可證、生產日期和產品性能、安全注意事項等）。

　　1.3 自制或改裝的機具，必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗，經鑒定合格后方可使用。

　　1.4所有施工機械設備及工器具的質保資料（包括有關檢測記錄），使用或管理單位應妥善保管。

　　2 施工機械設備及工器具使用與管理

　　2.1 各使用（管理）單位應按照本《辦法》，制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械設備的操作規(guī)程，并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關管理部門，應建立施工機械設備及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。

　　2.2 施工機械設備及工器具，應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作，特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

　　2.3 施工機械設備及工器具的使用單位，應派專人進行經常性的檢查（包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設備性能檢查等）、維護保養(yǎng)（指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等）以及專人保管。

　　2.4 施工機械設備及工器具的使用，必須按產品出廠使用說明書或產品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用；銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用，應由有關部門重新做好永久性標識后方可使用；使用前必須進行認真的外觀檢查，嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。

　　2.5 機具外露的傳動裝置（軸、齒輪及皮帶等）、轉動部分及牙口，必須裝設保護裝置，轉動部位應保持潤滑。

　　2.6 機具各種儀表（包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表）以及制動器（剎車）、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

　　2.7 固定式施工（生產）機械設備應安裝在牢固的基礎上，并設立安全操作規(guī)程標牌。移動式施工（生產）機械設備使用時應處于水平狀態(tài)，放置平穩(wěn)。

　　2.8 電動機具外殼接地必須良好，絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線，應使用橡皮電纜或動力電纜，電動機具使用時其電源側（指電源箱內）必須裝設漏電斷路器（觸電保安器）裝置。

　　2.9 電動、風動機具在運行中嚴禁進行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設備上；不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風動機具。

　　2.10 電動機械設備工作前應先空轉1—2分鐘，待運轉正常后方可正式工作。

　　2.11 機械設備運轉時，嚴禁以手觸摸其轉動和傳動部分或直接調整皮帶或進行潤滑等工作。

　　2.12 機械設備除規(guī)定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走；機械設備運轉時操作人員不得離開工作崗位。

　　3 施工機械設備及工器具檢驗

　　3.1 施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分）的有關條款，同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。

　　3.2 起重工器具的檢查周期為一個月，其試驗周期為一年。

　　3.3 起重工器具的'機械設備性能試驗采取抽查方式進行，抽查的比例為該規(guī)格起重工具數量的30%，在30%數量里試驗有不合格的，應全數試驗。對小于10件的應全數試驗。

　　3.4 試驗應由經過培訓合格的人員進行；試驗方式為過載靜負荷試驗。

　　3.5 試驗前應對被試品外觀檢查，對已到報廢標準的不再進行試驗，直接作報廢處理。

　　3.6 所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。

設備項目管理制度3

　　為規(guī)范給排水設備設施運行管理工作,確保給排水設備設施良好運行,特制定本規(guī)程。

　　(一)巡視監(jiān)控

　　1、工程部技工應每天巡視二次水泵房(包括機房、水池、水箱),每周巡視一次主供水管上閘閥。

　　2、巡視監(jiān)控內容如下:

　　(1)水泵房有無異常聲響或大的振動;電機、控制柜有無異常氣味;電機溫度是否正常(應不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

　　(2)電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內各元器件是否工作正常;

　　(3)機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求;水池、水箱水位是否正常;閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

　　(4)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;臨時接駁用水情況;

　　3、工程部技工在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現排水設備設施有不正常情況時,應及時采取措施加以解決;整改時,應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養(yǎng)規(guī)程》。

　　4、給排水設備設施異常情況的'處理

　　(1)主供水管爆裂的處置:

　　a、立即關閉相關連的主供水管的閘閥;如果關閉主供水管上相連的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應關停相應的水泵;立即聯絡相關部門進行搶修;通知相關的用水單位和用戶關于停水的情況;

　　b、盡快開挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后應由工程部技工開水試壓,看有無漏水或松動現象;確認一切正常,回填土方,恢復水管爆裂前的原貌。

　　(2)水泵房發(fā)生火災時按《安全管理手冊》中《應急處理程序》處理。

　　(3)水泵房發(fā)生水浸時的處置:

　　a、視進水情況關掉機房內運行的設備設施并拉下電源開關;堵住漏水源;

　　b、如果漏水較大,應立即通知管理處經理,同時盡力阻滯進水;漏水源堵住后,應立即排水;排干水后,應立即對濕水設備設施進行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關管線等。

　　c、確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行;如無異常情況出現則可以投入正常運行。

　　(二)水泵房管理

　　1、無關人員不準進入水泵房,若需要進入,須經管理處經理同意并在工程部技工的陪同下方可進入水泵房。

　　2、水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品。水泵房嚴禁吸煙,嚴禁明火。每星期由分管責任人打掃一次,確保泵房地面和設備外表的清潔。

　　3、水泵房內應當通風良好,光線足夠,門窗開啟靈活。水泵房應當做到隨時上鎖、鑰匙由工程部保管,不得私自配鑰匙。

　　(三)交接班要求

　　1、接班人員應準時接班。接班人員應認真聽取交班人員交代,并查看《水泵房巡查記錄》,檢查工具物品是否齊全,確認無誤后在日記上簽名。

　　2、有下列情況之一者不準交接班:

　　(1)上一班運行情況未交代清楚;

　　(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

　　(3)水泵房不干凈;

　　(4)接班人未到崗;

　　(5)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應由交班人負責繼續(xù)處理,接班人協助進行。

　　3、 工程部應將給排水設備設施的運行數據及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《水泵房巡查記錄》內,于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊進行存檔,保存期為兩年。

設備項目管理制度4

　　1、項目部應嚴格執(zhí)行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度，做好機械設備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進退場工作，確保設備處于完好的狀態(tài)，以滿足持續(xù)施工生產過程能力的需要，確保運行過程中的安全，降低對環(huán)境的影響。

　　2、工程項目部應根據工程實際情況編制機械設備使用計劃，按計劃組織機械設備進場使用。所需機械設備可從公司調配（內部租賃）或從租賃市場租賃也可自購，外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門備案，納入公司機械設備統一管理。

　　3、項目經理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產許可證的`廠家生產的質量合格產品，有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃：

　　（1）國家和當地主管部門明令淘汰的；

　�。�2）國家和當地主管部門規(guī)定禁止使用的；

　�。�3）達不到安全技術標準規(guī)定的；

　　（4）安全保護裝置配備不齊全的；

　　4、項目經理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術檔案，對進場的機械設備在使用中應做好維護管理。

　　5、項目經理部應采取技術、經濟、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，做好機械設備的維修保養(yǎng)，用養(yǎng)結合，降低項目的機械使用成本。

　　6、機械設備操作人員應持證上崗，實行崗位責任制，嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。

　　7、 場機械管理應滿足下列要求：

　�。�1）編制大中型機械安裝拆卸方案，并按規(guī)定報批。

　�。�2）大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關規(guī)定，安裝單位具有相應的資質證書。

　�。�3）各種機械設備均有操作規(guī)程。

　�。�4）塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書上崗

　�。�5）現場使用的機械設備，按施工平面圖布置存放，保持機身等周圍環(huán)境的清潔，清潔機械污水不隨地流淌。機械標記，驗收合格證明顯，安全裝置可靠。

　　（6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機械設備基礎（座）牢固，塔吊、人貨梯基礎方案應按規(guī)定報批。

　　8、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進場。經公司設備管理部門同意自帶設備施工時，項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類、數量及狀況進行核實把關。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協議，明確安全責任。

　　9、發(fā)生機械設備事故，必須立即保護好現場，迅速報告項目經理和公司設備管理部門，涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時搶救；機械設備事故的調查、分析、處理，必須按照“四不放過”的原則進行。

設備項目管理制度5

　　【設備人員】

　　登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認扶梯牢固,梯腳防滑。

　　上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠射燈、對講機,戴好安全帽。

　　登高作業(yè)時,衣物口袋內勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。

　　檢查電氣設備時,應嚴格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。

　　作業(yè)完成后,必須清點所帶工具,切勿把工具遺忘在設備內。確保人生和設備安全。

　　在施工場地作業(yè)時,應戴安全帽以防高空墜物傷人。

　　使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護。

　　暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。

　　使用砂輪機時,應確保有防護罩,嚴禁帶手套,切勿用力不均。

　　使用鉆床時,須帶防護眼鏡,嚴禁帶手套。

　　使用電焊機時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機,采取防火措施。

　　在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應需二人以上嚴格檢查設備等器材的安全性能。在作業(yè)時,需有監(jiān)護人進行指導,應加強現場的通風和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應急搶救準備。

　　在作污水處理設備轉換時,羅茨風機不能停止運行。

　　【特殊工作】

　　電工安全守則

　　a.任何電氣設備、裝置的拆裝、檢修、校驗等工作,應有經考核合格持有操作證的電工擔任。

　　b.任何電氣設備(包括停用電氣設備)未經驗電前,一律應作為有電。

　　c.在工作開始前應先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。

　　d.嚴禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時,應有監(jiān)護人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認安全方可進行。

　　e.在檢修用電線路和設備時,必須停電進行。在斷開的開關閘柄上懸掛'有人工作,禁止合閘'的指示牌。

　　f.電氣設備上的指示牌,非經原工作人員或設備主任同意,任何人不得移動。

　　g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。

　　h.操作高壓隔離開關必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。

　　i.自動空氣開關跳開或熔斷器熔斷時,應查明原因再進行恢復,必要時允許試送電一次。

　　j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。

　　k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。

　　電焊工安全守則

　　a.必須持有合格的電焊操作證書。

　　b.必須嚴格執(zhí)行'十不燒'原則。

　　c.在工場間之外地區(qū)施工時,必須開具'動火證'。

　　d.在工場間以外地區(qū)工作時,必須做到'看'、'嗅'、'聽'并配齊滅火裝置。

　　e.上班時必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

　　f.登高作業(yè)時,必須有牢固的'保險帶并有人監(jiān)護,做好隔離裝置。

　　g.嚴禁拆下焊機上所有的電氣設備。

　　h.電焊機有良好的保護接地或接零。

　　i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時,必須有良好通。

　　【設備系統】

　　為確保各設備系統安全正常運行,通過培訓并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設備運行操作。

　　高、低壓供配電設備系統安全操作規(guī)程

　　發(fā)電機設備系統安全操作規(guī)程

　　空調設備系統安全操作規(guī)程

　　給排水設備系統安全操作規(guī)程

　　電梯設備系統安全操作規(guī)程

　　消防設備系統安全操作規(guī)程

　　弱電設備系統安全操作規(guī)程

設備項目管理制度6

　　1、項目經理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。

　　2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

　　3、施工項目機械設備必須實行統一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務員按規(guī)定要求對進場的機械設備進行驗收,合格后向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

　　4、機械設備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

　　5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。

　　6、要合理使用機械設備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設備要制定專項的安全技術要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

　　7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現場及時上報有關領導和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的'原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。

　　8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

　　9、項目經理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。

　　10、項目對機械設備使用要進行經濟合算,作到資料完整齊全。

設備項目管理制度7

　　1、項目施工所需機械設備,公司可從自有機械設備調配,或租賃、或購買,提供給項目部使用。

　　2、項目經理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進場的機械設備必須進行驗收,在使用中應做好維護和管理。

　　3、項目經理部應采取技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養(yǎng)結合,降低項目的機械使用成本。

　　4、機械設備操作工應熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。

　　5、項目經理要負責公司規(guī)定的機械設備完好率和利用率要求,發(fā)現機械設備故障,要及時向公司反映,小的.故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。

　　6、工程完工后,所有的機械設備要求完好退回公司,租賃的設備用完后,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。

設備項目管理制度8

　　1.施工員要嚴查質量，在工程上有任何質量問題，要立即上報。

　　2.施工員要保護各班組成品，不能允許工人破壞成品。若那個班組成品破壞而施工員不管不問，一經項目經理發(fā)現或他人舉報施工員必須給被破壞的`班組一個解釋。

　　3.施工員要嚴格按照項目部的施工計劃安排各班組的相關任務，一定要在計劃時間內完成計劃任務。若沒完成，一次罰款伍佰元。

　　4.各班組有什么需要或問題，施工員、技術員要立即給予解決，若解決不了必須上報項目經理。若給各班組解決不了又不上報項目經理，一經發(fā)現施工員、技術員各罰款伍佰元整。

　　5.施工員要負責質量、安全、進度、材料等，統籌全局，抓住重點。施工員要與技術員相互配合，要與各班組協調共同完成項目建設。

設備項目管理制度9

　　材料采購,在選擇供應商時,采用貨比三家。首先考慮質量,在質量能保證的前提下選用廉價貨物,定前須經監(jiān)理、業(yè)主認可。所有進場材料不但要有出廠合格證,還必須進行取樣復試。如鋼材驗收時應查對標牌,外觀檢查,取樣進行力學性能試驗和焊接試驗,在加工過程中若發(fā)現脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常等現象,還應進行化學成份檢驗或其他專項檢驗;水泥應進行安定性檢驗和強度檢驗。對未取得試驗結果或試驗結果不合格的材料一律不準使用。

　　項目須按合同規(guī)定或工程師的指示進行各項材料試驗,并為工程師進行質量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄,一旦發(fā)現問題,立刻向項目經理和主任工程師匯報,并及時通知甲方和監(jiān)理方。另外,材料進場后,應分門別類安放,有些進倉材料,倉庫管理要做到防霉、防潮、防水、防盜。材料采用色標、鋼印、標簽等方法以防錯發(fā),并定期檢查庫存品。

　　本工程中,作為防水關鍵部位伸縮縫處理中所用主要材料-橡膠止水帶,其管理和驗收尤為顯得重要。橡膠止水帶在施工前15天應向工程師遞交生產廠家、產品說明及樣品。在無適當的標準可供參考的.情況下,現場通過驗證、試驗來證明該材料的適用性、適應性等性能,并提供制造商的試驗報告,在得到工程師代表的批準后方能使用。此外,橡膠止水帶在貯存時不得在露天堆放或暴露在陽光的直射下。根據標書,本工程中有些主材和閥門等屬建設單位指定供貨商和品牌的材料,現場材料員應熟悉相關材料標準。

設備項目管理制度10

　　一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。

　　二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的.落實。

　　三、設備檢修。經設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。

　　四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關規(guī)定執(zhí)行,并做到:

　　1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。

　　2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。

　　3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。

　　4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。

設備項目管理制度11

　　為加強對施工現場上使用的機械設備和安全設施的監(jiān)督管理，確保機械設備的安全運行和作業(yè)人員的人身安全，制訂本制度。

　　一、施工機械設備管理

　　1、施工現場必須健全機械設備安全管理體制，完善機械設備安全責任制，各級機管人員應負責機械設備的安全管理，施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。

　　2、機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設備性能和安全操作規(guī)程，并經有關部門培訓考核合格，取得相關的操作證后，方可上機操作。學員或實習人員必須在有操作證的指導師傅在場指揮下，方能操作機械設備，指導師傅應對其實習人員的操作負責。

　　3、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備的例行保養(yǎng)工作，確保機械設備的正常運行。

　　4、在非施工時間內，未經項目負責人批準，任何人不得擅自動用機械設備。

　　5、新購或改裝機械設備，必須經公司有關部門驗收，制定安全技術操作規(guī)程后，方可投入使用。

　　6、經過大修理的機械設備，必須經公司有關部門驗收合格后，方可投入使用。

　　7、租賃機械設備應從公司《合格供應商》名錄中選擇出租商，簽訂書面租賃合同，或簽訂安全協議書，約定各自的安全生產管理職責。

　　8、施工現場的大型機械設備（塔吊、施工升降機等）必須由具備相應資質的單位及其相應資格的人員進行的安裝、拆除。不得將施工起重機械的拆裝過程分解給兩個或兩個以上的單位進行拆裝。

　　9、大型機械設備（塔吊、施工升降機等）安裝、拆除單位相關技術人員依據工程特點和要求，制訂相應專項施工方案及安全技術措施，經技術負責人審批并交底后，方可實施。安裝后必須經項目部組織機管員、安全員、電氣負責人共同驗收，并經建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后，掛牌使用。

　　10、塔吊、施工升降機的加節(jié)，必須由專業(yè)資質的單位進行，并經項目部和公司有關部門驗收合格后，方可使用。

　　11、停工6個月以上又重新使用的`塔式起重機、龍門架（井字架）、整體提升腳手架等，在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術管理人員參加的檢驗，經檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的，可以委托當地建筑安全監(jiān)督管理機構進行檢驗。

　　12、中小型機械使用前，由項目部機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，驗收合格后，掛牌使用。

　　13、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

　　14、機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

　　15、各種機械設備應有安全操作規(guī)程，設備上要有安全裝置及相應的防護設置，使用時必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度，否則不準使用。

　　14、建立機械設備及操作人員管理臺賬，對施工中使用的機械設備進行定期檢查，發(fā)現隱患或者不符合要求的，應當立即采取措施解決。

　　16、建立健全特種設備使用安全管理制度和崗位安全責任制度，落實專人對壓力容器、起重機械等特種設備進行管理，確保使用通過相關法定檢測機構定期檢測，且檢測合格的特種設備。

　　二、安全防護設施管理

　　1、施工現場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前，必須按安全技術措施或安全專項施工方案由技術人員、施工管理人員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢以后，由技術員、施工管理人員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。

　　2、井架搭設前，由施工管理人員、技術員按安全技術措施或安全專項施工方案作井架搭設安全技術交底，接受人審閱簽字后，方可搭設。井架搭設完畢后，經項目施工負責人、技術負責人和安全員共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。

　　3、臨時用電設施、裝置，通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。

設備項目管理制度12

　　1、內容

　　工程項目設備管理包括機械設備的選擇,機械設備的安全使用。機械設備的維修保養(yǎng)。

　　2、職責

　　由項目工程師指導材料設備科進行工程項目設備管理。

　　3、設備管理措施

　　1)制定機械設備使用的最優(yōu)方案。根據工程占地面積、工程量、結構特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。

　　2)采用先進的施工機械來投入施工。

　　3)簡化施工工藝,合并工序,變單機作業(yè)為聯合體機械作業(yè)。

　　4、機械設備技術管理

　　1) 機械設備和合理使用

　　①在滿足施工技術要求情況下,使機械設備的燃料、動力和勞動力消耗最少,生產率最高。

　�、诓捎煤侠淼募夹g管理和完善的技術保養(yǎng),使機械設備經常處于正常狀態(tài),工作中經久耐用,不出故障。

　　2) 維護與保養(yǎng)

　�、僭跈C械設備進場安裝使用之前,首先按產品規(guī)范進行驗收,發(fā)現問題應及時交涉解決,并作詳細驗收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。

　�、诙ㄆ趯�機械設備有計劃地進行清理、潤滑、調整、緊固、排除故障、更換磨損失效的`零件,使機械設備保持良好的狀態(tài)。

　　3)定期調整

　　機械設備零部件長期使用后,會造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進行調整,恢復零件間的配合,恢復零件幾何軸線的正常位置。

　　4)正常運輸

　　大型施工機械長距搬運一般采用平板拖車或汽車運輸,在工地范圍內亦可靠機械本身動力自行行走。

　　5)修理

　　按計劃按規(guī)定對機械設備進行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。

設備項目管理制度13

　　1.對管理處經理負責,執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。

　　2.負責設備管理質量控制,通過科學管理和精心保養(yǎng),使各項設備運轉正常,提高設備的使用壽命與完好率。

　　3.擬制設備的各項管理規(guī)章制度和質量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質量管理辦法。

　　4.制定設備年度、月度的修理與維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。

　　5.擬制設備的應急預案,及時處理每一項與設備有關的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

　　6.組織對日常設備管理,對重大設備事故做好原始記錄,搞好技術資料的歸檔和資料管理。

　　7.明確所屬員工工作職責,督促其按時、按質、按量完成本職工作,認真查閱設備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的`工作氛圍。

　　8.關心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術水平,對設備員工的獎罰提出意見,同時做好新進、轉崗設備人員的崗位職責、工作要求等內容培訓工作。

　　9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統的驗收與接管工作。

　　10.做好與其它部門的協作與配合工作,遇事分工不分家,責任到人。

設備項目管理制度14

　　根據項目部管理的特點和特征,項目經理受企業(yè)法人代表的委托,對項目施工全過程、全方位負責,為了加強施工現場機械設備的管理力度,發(fā)揮機械現有的潛力,滿足生產需要,降低成本,提高經濟效益,特制定本制度。

　　一、項目經理部要主動接受上級設備主管部門的檢查、監(jiān)督,配合公司動力站的設備管理工作。

　　二、項目經理部應提前向生產安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數量、時間、地點等要求。

　　三、項目經理部和動力站簽訂機械租賃合同,雙方嚴格履行合同,如一方違約,要追究責任人和承擔經濟損失。

　　四、對進場的施工機具必須進行安裝驗收,并做到基礎資料齊全準確。杜絕事后補資料的現象,盡量避免和減少資料記錄的'失實程度。

　　五、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,合理使用機械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業(yè),嚴禁無證操作,不得擅自拆、改、轉、租機械,并防止損壞、被盜。

　　六、建立機械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機械故障,組織搶修,縮短停修時間,對不需要的則要及時退場。

　　七、建立項目上的機械租賃經濟合同、機械使用臺帳,搞好經濟核算工作,履行合同,月結月清,為項目部月成本核算提供原始基礎資料。

設備項目管理制度15

　　1目的和范圍

　　1.1目的

　　本作業(yè)指導書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項目設備管理交接班程序,保證設備管理工作的交接班順利有序開展。

　　1.2適用范圍

　　各管理項目設備管理當班人員。

　　2設備管理交接班內容

　　2.1當班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

　　2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的.準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。

　　3下列情況下不得交接班:

　　3.1事故處理未完或重大設備啟動或停機時;

　　3.2交接班準備工作未完成時;

　　3.3接班人數未能達到規(guī)定人數的最低限度時;

　　3.4領辦或由主管指定替代領班的人未到時;

　　3.5接班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

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