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      培訓班檔案的管理制度

      時間:2023-03-11 10:40:48 制度 我要投稿

      培訓班檔案的管理制度(10篇)

        在充滿活力,日益開放的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的培訓班檔案的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      培訓班檔案的管理制度(10篇)

      培訓班檔案的管理制度1

        加強培訓資料和培訓人員檔案管理,每期培訓鑒定結(jié)束后,以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務工作。

        歸檔資料包括以下內(nèi)容:

        1、參訓人員的基本情況:包括學員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓時間、培訓獲證編號等。

        2、教學情況:包括培訓課程安排、學時安排、任課教師、教材、教學大綱和教師教案等。

        3、學員學習情況:包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學習評語結(jié)論、理論課和實訓實操課考試考核成績等。

        4、開學、結(jié)業(yè)相關(guān)資料:包括人力資源社會保障部門批準的培訓計劃和辦班批復;開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導講話;報送的'信息、圖片及相關(guān)資料等。

        5、學員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況:包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話,以及上崗就業(yè)的單位,培訓機構(gòu)與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。學員成功創(chuàng)業(yè)情況:主要包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話,創(chuàng)業(yè)地點、營業(yè)執(zhí)照等。

      培訓班檔案的管理制度2

        1、客戶檔案由與客戶直接聯(lián)系的人一周內(nèi)負責建立,交直接上級審核,專人負責保管。

        2、與公司有長期合作關(guān)系的主要經(jīng)銷商、醫(yī)院、藥店、零售商等每季度由直接責任人負責對客戶檔案進行填充、修改和完善,填充、修改和完善的內(nèi)容按時交檔案管理人。

        3、客戶檔案管理人按照公司有關(guān)規(guī)定妥善保管,分類整理。

        4、檔案的保管應嚴格執(zhí)行檔案借閱制度,不得將檔案材料拿給無關(guān)人員閱讀或憑私人關(guān)系隨意借閱。

        5、客戶檔案是公司的`重要財產(chǎn),任何人不得據(jù)為己有。

      培訓班檔案的管理制度3

        為進一步推進我公司培訓檔案管理工作規(guī)范化、制度化和科學化,根據(jù)長治公司要求,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

        1.培訓檔案分為:教學檔案、培訓檔案及員工一人一檔,各類檔案要分類存放。

        2.培訓科指定專人負責管理檔案,隊組學習培訓檔案由隊組負責培訓的人員負責管理。

        3.培訓檔案內(nèi)容

        3.1.教學檔案

        (1)上級頒發(fā)的各類培訓教學文件及培訓教材;

       。2)各項培訓教學管理制度、教學計劃、會議記錄、教學調(diào)查表、工作總結(jié)、培訓試卷等

        3.2.培訓檔案

       。1)舉辦的各種培訓資料(含外出培訓):培訓通知、學員名冊、簽到表、培訓登記表、培訓效果評估表;

       。2)學員培訓檔案(學員個人受培訓的記錄);

        (3)證書及花名冊。

        3.3.員工一人一檔

        (1)全體職工個人培訓情況;

        (2)學員個人培訓信息表、身份證復印件、上崗證復印件、學歷職稱復印件等。

        4.各培訓人員都要將各種材料及時上交,歸檔以便保存,凡經(jīng)審核的'歸檔材料,任何人不得私自涂改。

        5.各期培訓學員培訓資料,都要統(tǒng)一存入培訓檔案,按明碼順序分類存放,擺放整齊,存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠咬等設(shè)施。

        6.因工作需要借用培訓人員檔案,應履行借閱登記手續(xù),用后及時歸還。查閱時不得污損、卷折,不得在卷內(nèi)畫線、打圈,批注涂改。若需要復印,請示有關(guān)領(lǐng)導批準后復印。查閱,借閱歸檔材料,須經(jīng)過培訓科負責人批準,借閱時間不得超過一周。

        7.嚴格實行一期一檔制度,建立一期一檔。按期裝訂成冊,標題簡明確切,書寫整齊,編好明碼。

        8.做好安全保衛(wèi)工作,管理好檔案,培訓科各類安全培訓檔案必須長期保存。

      培訓班檔案的管理制度4

        第一條目的:

        本制度立足于建立完善的國內(nèi)和國際市場客戶檔案管理系統(tǒng)和客戶檔案管理規(guī)程,以提高國內(nèi)和國際營銷效率,擴大國內(nèi)和國際市場占有率,與本公司交易伙伴建立長期穩(wěn)定的業(yè)務聯(lián)系。

        第二條適用范圍:

        企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來的國內(nèi)和國際市場直接客戶與間接客戶都應納入本制度的適用范圍。

        第三條內(nèi)容:

        1.客戶基礎(chǔ)資料

        客戶資料的獲取,主要是通過營銷人員對客戶進行的訪問搜集來的。在檔案管理系統(tǒng)中,大多以建立客戶數(shù)據(jù)庫的形式出現(xiàn)。

        客戶基礎(chǔ)資料主要包括客戶的基本情況、所有者、管理者、與本公司交易時間、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、資產(chǎn)等方面。

        2.客戶特征

        服務區(qū)域、銷售能力、發(fā)展?jié)摿、公司文化、?jīng)營方針與政策、企業(yè)規(guī)模(銷售額等)、經(jīng)營管理特點等。

        3.業(yè)務狀況

        主要包括目前及以往的銷售實績、經(jīng)營管理者和業(yè)務人員的素質(zhì)、與其他競爭公司的關(guān)系、與本公司的業(yè)務聯(lián)系及合作態(tài)度等。

        4.交易活動現(xiàn)狀

        主要包括客戶的銷售活動狀況、存在的問題、保持的優(yōu)勢、未來的對策、企業(yè)信譽與形象、信用狀況、交易條件和以往出現(xiàn)的信用問題等。

        第四條方法

        1.建立客戶檔案系統(tǒng)

        本制度規(guī)定客戶基礎(chǔ)資料的取得形式如下,并采用數(shù)據(jù)庫的形式進行:

        (1)由銷售代表在進行市場調(diào)查和客戶訪問時進行整理匯總。

        (2)向客戶派發(fā)客戶資料表,請客戶填寫。

        (3)委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu)進行專項調(diào)查。

        2.客戶分類

        利用上述資料,將企業(yè)擁有的客戶進行科學的分類,目的在于提高銷售效率,增加企業(yè)在國際市場上所占的.份額。

        客戶分類的主要內(nèi)容包括:

        (1)客戶性質(zhì)分類。分類的標識有多種,主要原則是便于銷售業(yè)務的開展。可按客戶所在行業(yè)、客戶性質(zhì)、客戶地域、顧客類型劃分。

        (2)客戶等級分類。企業(yè)根據(jù)實際情況,確定客戶等級標準,將現(xiàn)有客戶分為不同的等級,以便于對客戶進行渠道管理、銷售管理和貨款回收管理。

        3.客戶構(gòu)成分析

        利用各種客戶資料,按照不同的標準,將客戶分類,分析其構(gòu)成情況,以從客戶角度全面把握本公司的營銷狀況,找出不足,確定營銷重點,采取對策,提高營銷效率。

        客戶構(gòu)成分析的主要內(nèi)容包括:

        (1)銷售構(gòu)成分析。根據(jù)銷售額等級分類,分析在公司總銷售額中,各類等級的客戶所占比重,并據(jù)此確定未來的營銷重點。

        (2)商品構(gòu)成分析。通過分析企業(yè)商品總銷售量中各類商品所占比重,以確定對不同客戶的商品銷售重點和對策。

        (3)地區(qū)構(gòu)成分析。通過分析企業(yè)總銷售額中不同地區(qū)所占的比重,借以發(fā)現(xiàn)問題,提出對策,解決問題。

        4.客戶信用分析

        在客戶信用等級分類的基礎(chǔ)上,確定對不同客戶的交易條件、信用限度額和交易業(yè)務信用處理辦法。

        第五條客戶檔案管理應注意的問題:

        在客戶檔案管理過程中,需注意下列問題:

        1.客戶檔案管理應保持動態(tài)性,不斷地補充新資料。

        2.客戶檔案管理應重點為企業(yè)選擇新客戶,開拓新的國際市場提供資料。

        3.客戶檔案管理應“用重于管”,提高檔案系統(tǒng)的質(zhì)量和效率。

        4.客戶檔案系統(tǒng)應由專人負責管理,并確定嚴格的查閱和利用的管理辦法。

      培訓班檔案的管理制度5

        1.客戶檔案的管理工作由客務部負責。

        2.客戶資料按單元號一戶一檔建立,按樓層統(tǒng)一存放在客戶檔案文件柜內(nèi)。

        3.每個客戶檔案內(nèi)由入住資料、二裝資料、往來函和房門鎖、電話、車位、水牌、客戶加班等申請單等組成,退租客戶的資料須及時裝訂另存。

        4.每個客戶檔案均按日期順序排列,將最新的文件擺在最前面。

        5.客戶檔案的標牌須與檔案內(nèi)現(xiàn)客戶的'公司名稱吻合。

        6.客務部每年整理一次退租客戶檔案,對已裝訂好的退租客戶資料打印目錄后按樓層裝入文件盒內(nèi)存放。

        7.客戶檔案查閱可向客務主管借出,經(jīng)客務部經(jīng)理批準后在客務部辦公室閱覽。

        8.原始客戶檔案一般不可修改,客務部工作檔案需經(jīng)客務部經(jīng)理同意方可修改。

        9.客務部檔案應積極推行計算機管理,由客務主管設(shè)置客戶檔案管理系統(tǒng),將客戶各類資料、各單元房屋使用情況等輸入計算機中,進行資料分析、整理和信息傳遞。

      培訓班檔案的管理制度6

        一、必須建立健全各類培訓檔案,如:教學檔案、培訓學員考勤、成績、培訓合格證、操作證等檔案,并指定專人負責檔案管理工作。

        二、按照《山西省煤礦安全培訓機構(gòu)教學檔案管理辦法》建立教學檔案,并以班(期)次為單位進行立卷。

       。ㄒ唬┙虒W檔案的內(nèi)容材料:

        1、卷宗目錄

        2、教學工作總結(jié)

        3、開辦培訓班的`有關(guān)文件(計劃、報告、批文等)

        4、教學大綱

        5、教學計劃表

        6、考試試卷

        7、學員登記表

        8、學員考勤

        9、考試成績登記表

        10、參加培訓學員相應的學歷證明、身份證明材料

        (二)所有立卷材料應該按照《山西省煤礦安全培訓機構(gòu)教學檔案管理辦法》附件提供的樣表及填寫說明規(guī)范填寫。表內(nèi)所列內(nèi)容、責任人簽名、單位印章等不得隨意漏填和缺項,沒有內(nèi)容的在卷宗目錄欄內(nèi)予以注明。

        三、職工技能培訓檔案,按班(期)次參照上款內(nèi)容和要求立卷,分工種(崗位)按年度匯總,妥善保管。

        四、培訓中心安全培訓檔案、資料必須專人專柜管理,按規(guī)定需移交單位檔案室保管的應及時移交。

        五、檔案記錄填寫要字跡工整,嚴禁涂改、剪裁,檔案附件資料必須齊全。各類檔案只可查閱,不得外借,不得丟失、損壞。

        六、凡歸入學籍檔案的材料,應及時整理,經(jīng)科長審查后才能歸入本人檔案。所有資料要做到填報及時,數(shù)字準確,真實、可靠、齊全。

      培訓班檔案的管理制度7

        一、制度內(nèi)容

        為做到客戶服務部與客戶的良好溝通,掌握客戶的人員構(gòu)成、公司性質(zhì)、物業(yè)費交納情況等,有必要建立一套綜合的客戶信息系統(tǒng),而客戶檔案可以協(xié)助客戶服務部以最便捷的方式提供以上信息。因此,為充分利用客戶信息并管理好這些信息,特建立此制度。

        二、管理目標

        客戶檔案資料全面、準確、有效。

        三、適用范圍

        客戶檔案資料的管理主要是收集、整理、歸檔及使用四個環(huán)節(jié)。

        一般客戶檔案包括以下的資料:

        1.收集客戶單位資料

        2.客戶繳費記錄包括各樣應付之押金

        3.客戶裝修工程文件

        4.客戶遷入時填具之資料

        5.客戶資料補充

        6.客戶聯(lián)絡資料

        7.緊急事故聯(lián)絡人的資料

        8.客戶與管理處往來文件

        9.客戶違規(guī)事項與欠費記錄

        10.客戶維修記錄

        11.客戶投訴記錄

        12.客戶單位有關(guān)的.工程檔案(與二次裝修工程有關(guān)資料)與工作程序

        四、注意事項

        1.及時上行下達客戶與管理之間的知識、報告、通知、通報,傳送文件應及時、準確,認真地登記并制作各種表格。

        2.協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,加強橫向溝通;

        3.做好與客戶有關(guān)各類文件的檔案工作,并定期整理,以備隨時查詢及跟進;

        4.接聽客戶投訴,解決客戶投訴;

        5.接聽客戶工程報修電話,及時聯(lián)系修復。

      培訓班檔案的管理制度8

        1、目的

        對客戶資料進行有效管理,及時對顧客需求與信息進行溝通,確保顧客滿意,客戶檔案管理制度。

        2、范圍

        適用于顧客的信息管理、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、顧客投訴、顧客滿意度管理等。

        3、職責

        3.1營銷總公司負責客戶檔案管理、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、顧客投訴處理、顧客滿意度調(diào)查等組織工作;

        3.2各部門、各礦負責協(xié)助銷售部完成各項顧客相關(guān)的工作。

        4、客戶檔案的管理

        4.1.1客戶信息資料的`收集整理

        銷售部通過市場信息的收集、顧客拜訪銷售人員統(tǒng)計,過程中收集客戶的資料,并匯總

        4.1.2客戶檔案的建立與管理

        a)銷售部、人事部聯(lián)營辦負責建立各自客戶檔案,客戶檔案應包括以下內(nèi)容:

        1.客戶聯(lián)系方式,包括電話、聯(lián)系人、網(wǎng)址等;

        2.客戶信用狀況描述;

        3.客戶以往交易記錄等。

        b)客戶檔案設(shè)專人管理,并根據(jù)客戶的交易情況對檔案內(nèi)容進行及時更新;

        c)客戶檔案由銷售總監(jiān)進行審批確認。

        5.1.3客戶檔案的使用與保密

        a)客戶檔案是公司市場管理重要參考內(nèi)容,尤其是在與顧客簽定合作關(guān)系是,相關(guān)人員應查閱客戶的檔案資料;

        b)客戶檔案資料公司的重要保密資料,未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán),任何人不得查閱及外傳,否則公司按《保密管理制度》進行責任追究,管理制度《客戶檔案管理制度》。

        5、客戶關(guān)系維護管理

        5.1.1公司辦公室負責客戶關(guān)系維護管理;

        5.1.2客戶關(guān)系維護管理的方式包括:

        a)定期(節(jié)日或其他重要活動)與不定期(日常)的客戶拜訪與溝通;

        b)客戶產(chǎn)品使用情況的意見與建議調(diào)查;

        c)顧客滿意度調(diào)查等。

        5.1.3相關(guān)業(yè)務部門負責客戶關(guān)系維護的具體管理實施;

        5.1.4客戶關(guān)系維護管理應形成記錄,并作為客戶檔案內(nèi)容進行保管。

        6、售后服務管理

        a)營銷總公司每年至少進行一次全面的顧客滿意度調(diào)查;

        b)公司辦公室向顧客發(fā)放〈顧客滿意度調(diào)查表〉,滿意度調(diào)查的內(nèi)容應包括、服務質(zhì)量、套餐價格價格、公司評價等;

        c)公司對反饋回來的調(diào)查表進行匯總、分類,并進行統(tǒng)計分析,編制“顧客滿意度調(diào)查分析報告”,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放到相關(guān)部門;

        d)當顧客滿意度未能達到公司規(guī)定要求時,由辦公室組織,針對顧客滿意度較低方面提出糾正預防措施進行改進。

        7、客戶投訴管理

        7.1.1相關(guān)業(yè)務部門是客戶投訴的接收部門;

        7.1.2客戶對服務質(zhì)量的不達標投訴,由相關(guān)業(yè)務部門組織,報請公司生產(chǎn)處協(xié)同處理,處理結(jié)果公司總經(jīng)理審批后,由辦公室反饋到客戶;

        7.1.3客戶對服務過程中的不滿意投訴,由相關(guān)業(yè)務部門負責組織處理,處理結(jié)果經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,由辦公室反饋到客戶。

      培訓班檔案的管理制度9

        1.服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導,按要求完成下達任務。

        2.根據(jù)業(yè)務員反饋的.客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶桂案。

        3.嚴格保守商業(yè)秘密。

        4.根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務員提供的資料及時更新客戶檔案。

        5.客戶檔案評估,及時、準確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)(或:非現(xiàn)款交易方式應經(jīng)歷“簽字”程序)。

        6.其他臨時性相關(guān)工作。

      培訓班檔案的管理制度10

        為了有效地利用和保護培訓文檔資料,加強培訓文檔管理工作,使培訓文檔管理工作規(guī)范化,特制定本規(guī)定。

        1、日常培訓檔案

       。1)日常培訓檔案應包括《培訓學員簽到表》、培訓講義、《培訓考核成績單》、《培訓評估表》、《培訓評估報告》。

        (2)其中的培訓講義應是授課教師的授課內(nèi)容。

        (3)根據(jù)《培訓考核管理制度》,無論筆試、口試及實操都應用《培訓考核成績單》記錄成績。

       。4)在培訓要求中注明“了解”的培訓課程,不需要進行考核,則應在培訓記錄表中進行記錄,不要求進行考核成績記錄。

        2.培訓教材檔案存檔目錄

        培訓教材檔案的存檔應包括《培訓教材工作單》及培訓教材(即授課教師講義、文字資料、錄象或光盤等)。

        3、培訓往來文件存檔目錄

        (1)有關(guān)于培訓方面通知、請示、報告、總結(jié)等文件文件進行存檔。

       。2)培訓辦公室負責人每月根據(jù)培訓課程安排實施表按時進行存檔。

        4、培訓檔案存檔要求

       。1)歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整,紙張要求為A4紙大小,文件格式需按照公司的標準文本。

       。2)歸檔的`文件材料要完整、系統(tǒng)、準確。

       。3)歸檔的文件除特殊情況外,必須用原件。

       。4)歸檔的文件必須保持歸檔文件之間的`歷史聯(lián)系。

       。5)對于可進行輸入電腦的資料及時輸入電腦。

       。6)各種文件資料收集、分類后,需在一個月內(nèi)歸檔完畢。

        5、借閱使用

        (1)所有檔案必須入框上架,科學排列,便于查找,避免暴露或捆扎堆放。

       。2)文件柜、檔案室要保持整潔衛(wèi)生,認真做好文件檔案“八防”工作,特別是檔案室防火、防鼠、防濕、防盜工作要常抓不懈,要定期檢查、經(jīng)常核對文件檔案資料,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告并做好相關(guān)記錄,確保文件檔案資料的完整與安全

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