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工程施工管理制度(精選20篇)
在現(xiàn)實社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的工程施工管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程施工管理制度 1
一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄。
二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。
三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品,要設(shè)有專用庫房和地點存放。存放領(lǐng)用專人管理,嚴(yán)格手續(xù)。
七、明火作業(yè),采取專人檢查批準(zhǔn),實行“用火證”制度,現(xiàn)場禁止吸煙,必要時設(shè)置安全的'吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現(xiàn)場做好保護,配合有關(guān)部門做好善后工作。
十、火警119;匪警110 消防保衛(wèi)負責(zé)人
工程施工管理制度 2
冬期施工應(yīng)遵守安全法規(guī)和規(guī)程,并結(jié)合如下內(nèi)容進行安全管理。
1、冬期施工安全教育
1) 須對全體職工定期進行技術(shù)安全教育。結(jié)合工程任務(wù)在冬施前做好安全技術(shù)交底。配備好安全防護用品。
2) 對工人必須進行安全教育和操作規(guī)程的教育:對變換工種及臨時參加生產(chǎn)勞動的人員,也要進行安全教育和安全交底。
3) 特殊工種(包括:電氣、架子、起重、焊接、機械、車輛等工種)須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn),考核發(fā)證后方可操作。每年進行一次復(fù)審。
4) 采用新設(shè)備、新機具。新工藝應(yīng)對操作人員進行機械性能、操作方法等安全技術(shù)交底。
5) 所有工程的施工組織設(shè)計和施工方案都必須有安全技術(shù)措施。支模、架子等工程均編制單項技術(shù)安全方案(亦稱安全設(shè)計),并詳細交底,否則不許施工。
2、現(xiàn)場安全管理
1) 現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、砼構(gòu)件、易燃材料等存放場地都要符合安全要求,并加強管理。
2) 加強季節(jié)性勞動保護工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要操去防滑措施。霜雪天后要及時清掃。大風(fēng)雪后及時檢查腳手架,防止高空墜落事故發(fā)生。
3、冬期電氣安全管理
1) 在冬期施工防案和施工組織時間中,必須有現(xiàn)場電器線路及十倍位置平面圖。現(xiàn)場應(yīng)設(shè)電工負責(zé)安裝、維護和管理用電設(shè)備。嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。
2) 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線。電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓,防止電線凍結(jié)在冰雪之中。大風(fēng)雪后,應(yīng)對供電線路進行檢查,防止斷線造成觸電事故。
3) 用電設(shè)備采用專用電閘箱。強電源與弱電源的插銷要區(qū)分開,防止誤操作造成事故。
4、解除冬期施工后的安全管理
隨著氣溫的回升,連續(xù)七晝夜不出現(xiàn)負溫度方可解除冬施。但注意以下幾點:
1) 冬期施工搭設(shè)的`龍門架,高度超過三層樓以上的架子、電線桿等,應(yīng)進行一次普查,防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。
2) 用凍融法砌筑的砌體,在化凍時按砌體工程施
3) 工驗收規(guī)范的規(guī)定采取必要的措施。
4)材料堆放場、大模板堆放場應(yīng)進行檢查和整理。防止垛堆、構(gòu)件在土層凍融中倒塌。
工程施工管理制度 3
裝飾工程施工項目承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任,固此,必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。
1、落實安全生產(chǎn)制度,實施責(zé)任管理
(1)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況;
(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;
(3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任;
(4)施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失;
(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;
(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
2、項目全員安全教育與訓(xùn)練
(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。
1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位;
2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾。
3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;
4)具有適于不同層次操作所必須的文化;
5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
(2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。
1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;
2)安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的'行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;
3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
(3)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。
1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應(yīng)及時解除勞動合同,廢上勞動資格;
2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;
3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓(xùn)練階段;
4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育;
5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;
6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
(4)加強教育管理,增強安全教育效果
1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;
2)反復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;
3)使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;
4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;
5)獎勵促進,鞏固學(xué)習(xí)成果;
6)進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
工程施工管理制度 4
1、人員保證:
橋梁施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
2、安全管理小組職責(zé):
2.1項目經(jīng)理安全職責(zé)
2.1.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,要認真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負全責(zé)。
2.1.2、工程開工前,針對施工生產(chǎn)的具體情況,負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計或施工方案,制定相應(yīng)的實施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織層層進行安全技術(shù)交底工作。
2.1.3、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機構(gòu)、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進行安全活動。
2.1.4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術(shù)措施的實施,做到安全文明施工。
2.1.5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進行性能、特點、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護條件的交底。
2.1.6、提供現(xiàn)場施工防護和安全設(shè)施所應(yīng)用的機械、設(shè)備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障,杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。
2.1.8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以解決。
2.1.9、對違章行為要及時糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實施考核與獎罰。
2.1.10、拒絕安排不合格的施工隊和人員上崗作業(yè),拒絕安排無證的人員從事特種作業(yè)。
2.1.11、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護條件的合理建議,并組織實施。
2.1.12、所有施工隊進場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。
2.1.13、發(fā)生事故,保護好現(xiàn)場,及時上報。本著四不放過的原則,認真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實事求是地提出調(diào)查分析報告和處理意見,并認真吸取教訓(xùn)。
2.1.14、接到安全監(jiān)察指令書,對存在的問題,按指令要求進行整改,并按期將完成情況上報安監(jiān)部門。
2.2項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)
2.2.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到管生產(chǎn),必須管安全,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,把安全工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會、定期組織安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產(chǎn)。
2.2.2、組織制定各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,負責(zé)貫徹實施;及時糾正違章、冒險作業(yè),經(jīng)常進行安全教育,對特種作業(yè)人員加強管理,堅持定期培訓(xùn),對新工人、調(diào)換工種人員、傷愈復(fù)工人員,進行崗位安全教育,督促、檢查作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期開展安全活動,活動時間、內(nèi)容有安排、有保證。
2.2.3、支持安全管理人員工作,主動聽取他們的匯報,積極發(fā)揮他們的作用,認真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和好人好事。
2.2.4、保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施齊全、有效,認真參加安全生產(chǎn)檢查,并負責(zé)對檢查中存在的.問題及時進行糾正,落實改正辦法及措施。
2.2.5、發(fā)生事故或未遂事故,要認真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場保護工作,及時上報。
2.3項目技術(shù)負責(zé)人的安全職責(zé)
2.3.1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位的安全環(huán)保問題負技術(shù)責(zé)任。
2.3.2、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.3.4、編制分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案,要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護措施貫穿到設(shè)計、方案的各個環(huán)節(jié)中。
2.3.5)、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護措施的執(zhí)行情況,做好分項工程的安全技術(shù)交底工作。
2.3.6、主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。
2.3.7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見和解決方案。
2.4、安全員崗位職責(zé)
2.4.1、安全員是工程項目安全生產(chǎn),文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負責(zé)。
2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則、執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。
2.4.3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工重點。
2.4.4、制定項目工程文明施工達標(biāo)方案,提高文明施工達標(biāo)方案、資金預(yù)算、實施文明施工達標(biāo)方案。
2.4.5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
2.4.6、檢查評定安全用品和勞動保護用品達標(biāo),罰處理場違章行為,組織機械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。
2.4.7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。
2.4.8、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全,文明施工管理責(zé)任。
2.5、工區(qū)主任安全職責(zé)
2.5.1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度,確實貫徹安全生產(chǎn)五同時,對所管轄的職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康,負全面責(zé)任。
2.5.2、隨時掌握安全生產(chǎn)情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查,認真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。
2.5.3、組織所管轄的職工參加各項安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項安全規(guī)定。
2.5.4、認真落實施工組織設(shè)計、施工方案中的各項安全措施和要求,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗和使用制度。
2.5.5、認真執(zhí)行企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定,嚴(yán)格按照四不放過原則處理事故。
2.5.6、檢查并落實本部門安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)立和使用,改善職工勞動工作環(huán)境條件。
2.6、班組安全員的安全職責(zé)
2.6.1、經(jīng)常對本班組人員進行安全生產(chǎn)教育。
2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確地使用現(xiàn)場安全防護和個人防護用品。
2.6.3、檢查和維護本班組的安全設(shè)施。
2.6.4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況及時報告。
2.6.5、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)防止事故的措施。
3、資金保證:
3.1按照項目工程款的1%資金投入安全費用
3.2安全資金投入應(yīng)當(dāng)用于以下安全事項,不許挪作他用。
3.2.1工程建設(shè)安全技術(shù)措施;
3.2.2安全設(shè)備設(shè)施的更新及維護;
3.2.3勞動用品的保障及發(fā)放;
3.2.4其他保障安全生產(chǎn)事項。
3.3安全資金投入或者安全費用的計劃支取、使用、效果驗證以及投入資金的數(shù)量統(tǒng)計操作如下:
下發(fā)專項資金
各作業(yè)隊兼職安全員計劃
各作業(yè)隊負責(zé)人
項目部專職安全員
項目部分管安全副經(jīng)理
項目部經(jīng)理審批
財務(wù)審核
項目部專職安全員
3.4項目經(jīng)理部負責(zé)本項目安全生產(chǎn)所需資金的投入,并制訂系列相關(guān)人員在安全資金保障,落實等各環(huán)節(jié)上的權(quán)利和責(zé)任;
3.5制定安全資金保障不落實的責(zé)任追究程序和處罰規(guī)定。
工程施工管理制度 5
第一章總則
第一條為了加強公司建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全管理,預(yù)防施工現(xiàn)場現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《河南省消防條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本單位實際情況,制定本規(guī)定;
第二條本辦法適用于所有在我公司從事新建、改建、擴建、裝飾裝修建筑工程的施工現(xiàn)場,以及在單位范圍內(nèi)進行建筑工程的建設(shè)單位、施工單位(包括外來施工隊伍及人員)。
第二章施工現(xiàn)場的管理工作
第三條建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全,由施工單位負責(zé),建設(shè)單位與施工單位合同中應(yīng)明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責(zé)任。
建設(shè)工程施工實行總承包和分承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理。分承包單位負責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全工作,并接受總承包單位的監(jiān)督管理。
第四條施工單位應(yīng)當(dāng)落實防火安全責(zé)任制,確定一名施工現(xiàn)場負責(zé)人,具體負責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負責(zé)日常防火安全管理工作。
第五條施工單位應(yīng)當(dāng)按照本辦法及工程合同,做好以下各項工作做。
(一)施工現(xiàn)場實行逐級防火安全責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制,明確施工單位的一名行政領(lǐng)導(dǎo)為施工現(xiàn)場的消防安全負責(zé)人,全面負責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作,并根據(jù)需要明確施工現(xiàn)場的消防安全分管負責(zé)人,對分管范圍內(nèi)的消防安全工作負責(zé)。
(二)根據(jù)建筑工程的規(guī)模和火災(zāi)危險性,配備專職和兼職消防人員,負責(zé)日常的消防安全工作。
(三)組織制定施工現(xiàn)場消防安全方案及處置措施,研究和落實火災(zāi)隱患的整改措施,定期對施工人員進行消防安全教育。
(四)根據(jù)建筑工程規(guī)模和火災(zāi)危險性制定施工現(xiàn)場防火、動用明火、危險物品管理、電器使用和消防器材管理等各項制度。施工現(xiàn)場必須按照動用明火的范圍、時間和危險程度建立相應(yīng)的審批制度,并嚴(yán)格履行明火動用的審批手續(xù)。
第六條施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場特點設(shè)置以下消防安全標(biāo)志或圖示:
(一)消防設(shè)施標(biāo)志。如:在消防設(shè)施、器材附近適當(dāng)位置,用文字或圖例標(biāo)明名稱和使用操作方法;
(二)提示性標(biāo)志。如:在顯著位置設(shè)置施工現(xiàn)場總平面圖,疏散通道、安全出口按規(guī)定設(shè)置疏散指示標(biāo)志;
(三)警示性標(biāo)志。如:在危險場所或重點部位設(shè)置禁止標(biāo)志。
第七條建設(shè)單位應(yīng)做好以下各項工作:
(一)組織人員對施工現(xiàn)場進行檢查;
(二)檢查施工現(xiàn)場消防安全制度、消防安全管理措施的執(zhí)行和落實情況;
(三)檢查施工現(xiàn)場人員的消防安全知識掌握情況;
(四)檢查施工現(xiàn)場動火作業(yè)操作人員是否持證上崗作業(yè);是否辦理動火許可證;是否已經(jīng)對用火地點周圍的易燃、可燃物進行了清除,并配備了滅火器具;
(五)對施工單位制訂的消防安全方案和整改措施進行審查;
(六)對施工現(xiàn)場存在的火災(zāi)隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督。
第八條有下列情形之一的,建設(shè)單位應(yīng)對施工單位終止合同或停工整改:
(一)建設(shè)工程未按規(guī)定進行消防審核同意,擅自施工的;
(二)施工現(xiàn)場存在重大火災(zāi)隱患的;
(三)施工單位沒有組織開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患沒有及時整改的;
(四)施工單位沒有開展消防安全培訓(xùn)或隨機抽查員工回答準(zhǔn)確率低于80%的。
第九條電工、電焊工、氣焊工、危險品倉庫保管員等特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,接受包括消防等內(nèi)容的安全培訓(xùn),獲得相應(yīng)的資格證方可上崗。
第十條施工現(xiàn)場發(fā)生火情時,應(yīng)立即撥打“119”電話報警,并迅速組織力量疏散人員,撲救火災(zāi)。
火災(zāi)確認后,應(yīng)立即上報安全部門。
火災(zāi)撲滅后,應(yīng)當(dāng)保護現(xiàn)場,接受事故調(diào)查,如實提供火災(zāi)的有關(guān)情況。
第三章施工現(xiàn)場的防火安全
第十一條施工現(xiàn)場的平面布局應(yīng)以在建工程為中心,明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉庫區(qū)及臨時生活辦公區(qū)、廢品集中站等區(qū)域,并應(yīng)符合下列要求:
(一)鍋爐房、廚房及其它固定用火作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置在在建工程可燃材料堆場或倉庫25m之外。
(二)氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等危險品倉庫應(yīng)設(shè)置在施工區(qū)、生活辦公區(qū)25m之外。
第十二條施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)消防車通道,寬度不得小于3.5m,保證臨時消防車能停靠施救。
第十三條建筑物高度超過24m時,必須落實臨時消防水源,設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵。當(dāng)消防水源不能滿足
滅火需要時,應(yīng)增設(shè)臨時消防水箱。
第十四條施工人員宿舍不得設(shè)置在建設(shè)工程內(nèi),禁止使用易燃可燃材料搭設(shè),宿舍內(nèi)禁止使用功率大于200w的'電器設(shè)備(包括取暖設(shè)備、電加熱設(shè)備),禁止使用液化石油氣。宿舍區(qū)要指定專人負責(zé)消防安全,保證疏散通道、安全出口暢通。
第十五條施工現(xiàn)場動力線與照明線必須分開設(shè)置,并分別選擇相應(yīng)功率的保險裝置,嚴(yán)禁亂接亂拉電氣線路。施工現(xiàn)場必須保證施工安全要求的夜間照明。
第十六條作業(yè)人員動用明火前,應(yīng)消除明火點周圍的可燃物,落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施,并配備充足的滅火器材。
第十七條存在下列情況之一的,禁止動用明火作業(yè):
(一)現(xiàn)場操作工沒有操作證;
(二)在動火審批的范圍內(nèi)未履行審批手續(xù);
(三)操作工不了解動用明火作業(yè)現(xiàn)場周圍情況;
(四)用可燃材料做保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位,在火星能飛濺到的地方未采取切實可靠的安全措施;
(五)作業(yè)現(xiàn)場附近堆有易燃易爆物品,未做徹底清理或未采取有效安全的措施;
(六)作業(yè)現(xiàn)場有可燃氣體、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物;
(七)交叉施工作業(yè)中,動用明火對其他施工設(shè)備和人
員安全構(gòu)成威脅;
(八)散落的火星對毗連或鄰近建(構(gòu))筑物安全構(gòu)成威脅;
(九)按有關(guān)規(guī)定必須禁止動用明火。
第十八條電氣焊、切割的弧火花點必須距氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危險物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割點周圍和下方應(yīng)落實防火措施,并應(yīng)指定專人現(xiàn)場監(jiān)護。
第十九條工程施工中使用帶有揮發(fā)性的易燃材料時,施工現(xiàn)場應(yīng)良好的通風(fēng)條件,周圍禁止明火。如施工現(xiàn)場自然通風(fēng)條件不良的,應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施后方能施工。
第二十條施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際情況配備足夠的滅火器材,并放置在顯眼和便于取用的地方,同時設(shè)立醒目標(biāo)志。
第二十一條建筑工程施工現(xiàn)場內(nèi)禁止隨處吸煙、流動吸煙。危險品倉庫、可燃材料堆場、廢品集中站及施工作業(yè)區(qū)等處應(yīng)設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志。
第二十二條使用易燃、易爆、可燃氣體或液體數(shù)量較多的施工現(xiàn)場,應(yīng)選擇安全合適的地點建造臨時危險物品倉庫;使用量較少的,應(yīng)設(shè)臨時存放點,并設(shè)專人保管。倉庫保管員應(yīng)按當(dāng)天用量發(fā)往施工現(xiàn)場,并做好登記。
油漆、稀料等危險物品臨時存放點應(yīng)設(shè)置在施工作業(yè)區(qū)以外安全合適的地點,臨時存放點與其他部位之間應(yīng)設(shè)有效的防火分隔,并設(shè)置明顯的標(biāo)記和禁止明火標(biāo)志。臨時存放點內(nèi)危險物品的存放量不應(yīng)超過100kg,不得與其他物品混放。
第二十三條施工單位對施工中產(chǎn)生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應(yīng)當(dāng)天清理,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒。施工剩余的油漆、稀料應(yīng)集中臨時存放,統(tǒng)一處理。
第四章消防安全保障金
第二十四條在我公司所有從事新建、改建、擴建、裝飾裝修的施工單位,在施工前應(yīng)向我公司安全部上繳消防安全保障金。
第二十五條消防安全保障金的提取標(biāo)準(zhǔn)為:工程項目造價在100萬元以下的(含100萬元)上繳消防安全保障金5千元至1萬元;工程項目造價100萬元至1000萬元(含1000萬元)上繳消防安全保障金1萬元至5萬元;工程項目造價在1000萬元以上的上繳消防安全保障金5萬元至10萬元。工程竣工經(jīng)檢查驗收合格后退還全額消防安全保障金。
第二十六條對于施工單位消防安全管理不合格仍違章建設(shè)施工的,安全部將扣除消防安全保障金并另對建設(shè)單位進行同等資金的處罰。
工程施工管理制度 6
1、編制施工方案:根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況由項目技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。由項目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序,對關(guān)鍵工序進行重點管理。
2、審核施工方案的.可行性:先由項目經(jīng)理對方案進行初審,然后上報公司工程部進行審批。對于不符合的方案要重新進行編制直至合格。
3、根據(jù)合格的方案對現(xiàn)場責(zé)任工程師進行交底,施工前由責(zé)任工程師對施工班組進行技術(shù)交底,明確后進行施工。
4、項目責(zé)任工程師是過程控制的現(xiàn)場責(zé)任者,負責(zé)根據(jù)施工進度總計劃及階段工期目標(biāo)進行分解,制定周作業(yè)計劃。以周計劃要求明確過程質(zhì)量管理點和管理措施,組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工,進行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實施。
5、實行樣板作業(yè)法:項目經(jīng)理部在分項工程、分部分項工程開始大面積施工前必須做樣板,工程部和項目經(jīng)理部進行質(zhì)量首檢監(jiān)定后,方可進行大面積操作。
6、項目經(jīng)理部在施工過程中,由責(zé)任工程師組織進行自檢、交接檢,確保工程質(zhì)量達到要求。
7、當(dāng)石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間需要交叉配合施工時,根據(jù)施工進度計劃確定交叉配合施工的時間、地點及責(zé)任人。所有交叉配合工作均需按過程控制流程圖進行。工程程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求,條件具備即應(yīng)首先進行交接檢查,再進行配合施工。施工中的協(xié)調(diào)工作由責(zé)任工程師負責(zé),對其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理負責(zé)。
工程施工管理制度 7
1、搭設(shè)作業(yè)
(1)搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架,必須嚴(yán)格按國家《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》、市建工局關(guān)于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設(shè)計的要求進行設(shè)計和搭設(shè)。
。2)搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁。嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不宜采用。
。3)嚴(yán)重銹蝕、變形、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。
。4)腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外,必須做好排水外理。
。5)鋼管腳手架座立于槽鋼上的,必須有地桿連接保護普通腳手架立桿必須設(shè)底座保護。
(6)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。
。7)所有扣件緊固力矩,應(yīng)達到4-5kg?m。
。8)同一立面的小橫桿,應(yīng)對等交錯設(shè)置,同時立桿上下對直。
。9)斜桿接長,不宜采用對接扣件。應(yīng)采用疊交方式,二只回轉(zhuǎn)扣件接長,搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4m。
2、拆除作業(yè)
。1)拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責(zé)。
(2)仔細檢查吊運機械包括索具是否安全可靠。吊運機械不允許搭設(shè)在腳手架上,應(yīng)另立設(shè)置。
。3)如遇強風(fēng)、雨等特殊氣候,不應(yīng)進行腳手架的拆除。夜間實施拆除作業(yè),應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
。4)所有高處作業(yè)人員,應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律。
(5)建筑立體內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉鎖好,不允許向外開啟或向外伸挑物件。
(6)拆除人員進入崗位以后,先進行檢查,加固松動部位,清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面,嚴(yán)禁高處拋擲。
(7)按搭設(shè)的反程序進行拆除,即安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立、桿。
(8)不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除(踏步式)。認真做到一步一清,一桿一清。
。9)、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降。不準(zhǔn)先行拆除。
(10)所有扦件與扣件,在拆除時應(yīng)分離,不允許桿件上附著扣件輸送地面,或兩桿同時拆下輸送地面。
。11)所有墊鋪笆拆除,應(yīng)自外向里豎立、搬運,防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
。12)腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割工藝時,應(yīng)嚴(yán)格按照國家特殊工種的`要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員,配備料斗(桶),防止火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無證動用焊割工具。
。13)當(dāng)日完工后,應(yīng)仔細檢查崗位周圍情況,如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位,應(yīng)及時修復(fù)或繼續(xù)完成至一個程序、一個部位的結(jié)束,方可撤離崗位。
(14)輸送至地面的所有桿件、扣件等物件,應(yīng)按類堆放整理。
工程施工管理制度 8
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,切實保證農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中人員和設(shè)備的安全,特制定本措施。本措施為施工現(xiàn)場安全管理的基本要求。各省(區(qū))電力公司在安全施工管理中除執(zhí)行本措施外,還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和辦法。
1.現(xiàn)場施工安全管理基本要求
1.1凡參加農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程的施工單位,必須建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全管理辦法,指定安全總負責(zé)人。各作業(yè)組均應(yīng)設(shè)置專(兼)職安全員,并經(jīng)工程業(yè)主單位確認,簽定相應(yīng)的安全施工協(xié)議。
1.2施工單位安排工作應(yīng)全面考慮人員特點,并進行有針對性的安全教育和培訓(xùn),做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。沒有經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者不得上崗。
1.3開工前,工作負責(zé)人應(yīng)根據(jù)本措施和具體施工內(nèi)容,制定和采取可靠的現(xiàn)場安全措施,并向全體施工人員宣讀和講解,在確認施工人員理解后,方可開工。
1.4任何個人或單位都有有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的任務(wù)。發(fā)生爭議時應(yīng)由上一級安監(jiān)部門裁決。
2.施工人員的分類管理
農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造施工人員分為專業(yè)人員和臨時工兩大類。專業(yè)人員是指電力施工企業(yè)的在冊人員、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所人員和農(nóng)村電工。臨時工是指根據(jù)工程需要臨時雇用的技術(shù)工人或從事體力勞動的人員(如挖坑、放線的農(nóng)民工)。
2.l專業(yè)人員(個人或集體)
2.1.1均應(yīng)持有合格的上崗證書或相應(yīng)電壓等級的電工證書。屬于集體承包工程項目的,應(yīng)按照《農(nóng)村電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理辦法》的要求通過資格審查,并在供電企業(yè)工程管理部門備案。
2.1.2工作前應(yīng)掌握施工任務(wù)特點、工藝技術(shù)要求、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等。
2.臨時工
2.2.1工作前必須接受安全教育和必要的工作培訓(xùn),如安全知識、安全技能、施工工藝、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
2.2.2每組臨時工必須由有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)。對有組織的臨時工,應(yīng)指定一人為安全負責(zé)人。
3.施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”
3.1不準(zhǔn)未采取安全防護措施的人員進入施工現(xiàn)場。
3.2不準(zhǔn)無工作票進行停送電工作。
3.3不準(zhǔn)在大霧、雷雨和5級以上大風(fēng)時登桿。
3.4不準(zhǔn)在沒有確認停電的情況下接近電力設(shè)備。
3.5不準(zhǔn)使用未經(jīng)檢測或已過有效期的安全工器具。
3.6不準(zhǔn)采取突然剪斷導(dǎo)線的方法撤線。
3.7不準(zhǔn)在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。
3.8不準(zhǔn)在帶電設(shè)備周圍使用皮卷尺、鋼卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進行測量。
3.9不準(zhǔn)以約時方式進行停電、送電工作。
3.10不準(zhǔn)野蠻裝卸電桿和其它電力器材。
4.安全施工主要措施
施工單位必須對照本措施組織全體施工人員學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的安全知識,組織好安全施工,F(xiàn)場工作開工前,應(yīng)由工作負責(zé)人組織開好開工會,明確工作內(nèi)容和要求,詳細布置施工安全的組織措施和技術(shù)措施,向全體施工人員指明周圍帶電部位,做好危險點控制措施,明確安全注意事項。工作結(jié)束,由工作負責(zé)人召開收工會,對安全工作進行總結(jié)分析,提出防范措施。
4.1變電工程
4.1.1施工人員進入有運行設(shè)備的施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定穿戴好工作服、絕緣鞋、安全帽,不得將金屬爬梯帶進運行設(shè)備區(qū)。一般基建施工,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得穿高跟鞋、拖鞋、裙裝或短褲,女工長發(fā)應(yīng)扎起盤放在帽內(nèi)。
4.1.2主變、開關(guān)、構(gòu)架等大型設(shè)備、物件的安裝,應(yīng)符合起重安全工作的有關(guān)安全規(guī)定。使用吊車時,應(yīng)支放穩(wěn)妥,注意上方物體和設(shè)備,尤其注意帶電設(shè)備(或?qū)Ь)。起重工作要有專人指揮,并事前規(guī)定起重方法和命令信號,起重臂下和重物下方嚴(yán)禁人員停留或走動。
4.1.3注意保護瓷絕緣設(shè)備的瓷質(zhì)不被損壞。
4.1.4在變電站內(nèi)講行挖掘作業(yè)時,要事前了解地下管網(wǎng)、線纜的埋設(shè)情況,在地面設(shè)置明顯標(biāo)志,必要時應(yīng)停電作業(yè)。
土質(zhì)松軟時,應(yīng)采取防塌方措施。
4.1.5架構(gòu)上工作應(yīng)按照高處作業(yè)要求使用安全工器具,傳遞物品應(yīng)使用繩索,不得上下拋擲。使用工具要抓緊握牢,避免碰傷他人或設(shè)備。
4.1.6電氣焊工作人員應(yīng)持證上崗,工作時應(yīng)佩帶相應(yīng)的勞動保護用品,對充油設(shè)備作業(yè)時應(yīng)注意防火、防爆。
4.1.7參加變壓器吊芯工作的人員,工作時不得隨身攜帶與工作無關(guān)的金屬物件。所用工器具要造冊編號,易脫落的工器具應(yīng)與身體用繩索連接,工作完畢按號清點工具,發(fā)現(xiàn)缺件時不得報完工。
4.1.8使用電動工、器具或移動式電工工具應(yīng)事前了解其性能,并遵守有關(guān)操作規(guī)程。使用前,應(yīng)放置絕緣物上,接通電源后確認工作正常、外殼無漏電現(xiàn)象方可使用。使用交流電源應(yīng)從具有漏電保護器的配電箱中引出,箱內(nèi)設(shè)備及連接導(dǎo)線應(yīng)完好無損,質(zhì)量合格。
4.1.9施工人員發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時報告工作負責(zé)人。
4.1.10夏天注意防止中暑,冬天注意預(yù)防煤氣中毒。
4.2線路工程
4.2.1高、低壓線路工程所有線路改造工程均應(yīng)辦理工作。
4.2.2立桿工作
4.2.2.1挖坑、爆破、打地錨等作業(yè)應(yīng)遵守下列規(guī)定:在居民區(qū)或道路附近施工時應(yīng)設(shè)圍欄,夜間應(yīng)加掛紅燈;爆破時注意劃定安全隔離區(qū),裝設(shè)相應(yīng)圍欄警示標(biāo)志物并清散安全隔離區(qū)內(nèi)所有人員;打地錨作業(yè)應(yīng)由經(jīng)驗者擔(dān)任,并嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)定。
4.2.2.2在運行線路的桿塔旁挖坑時,應(yīng)采取防倒桿措施。
4.2.2.3立桿前應(yīng)檢查桿身,確認外觀合格后方可組立。
4.2.2.4立桿時要有專人指揮,事前規(guī)定立桿方法和命令信號,分工明確、服從指揮。立桿的工、器具應(yīng)嚴(yán)格檢查,不得隨意代用。人工立桿前應(yīng)開好“馬道”。立桿過程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工工藝,使用機械立桿時,著力點應(yīng)在桿身重心以上,避免桿身在空中顛倒。
4.2.2.5任何人員不得在起重纜繩上方跨越,起重纜繩如有轉(zhuǎn)角,其內(nèi)側(cè)不得有人停留;起重臂下方不準(zhǔn)停留,除指定人員外,其他人員應(yīng)在桿塔高度1.2倍距離以外站立,任何人員都不得在重物下方停留走動。在居民區(qū)或道路附近施工時,應(yīng)設(shè)專人看護,避免行人或無關(guān)人員進入危險地段。起立到位的電桿應(yīng)在確認桿位無誤后及時按工藝要求回土夯實,然后撤除牽引繩具。整體組立大型桿塔時,應(yīng)制定施工安全細則。
4.2.3桿上工作
4.2.3.1桿上作業(yè)必須按照有關(guān)規(guī)程要求系安全帶、戴安全帽。上桿前必須檢查桿身有無缺陷,并確認桿根埋上堅實牢固,否則應(yīng)采取可靠的加固措施。登桿工具、安全器具應(yīng)在試驗合格保證期內(nèi)。
4.2.3.2安全帶應(yīng)系在電桿及牢固的構(gòu)件上,扣好扣環(huán),并確定不會從桿頂、橫擔(dān)端頭脫落。轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時、不應(yīng)失去安全器具的保護。
4.2.3.3使用梯子登桿(或在墻面工作)時要支放穩(wěn)妥并有人扶持或綁扎牢固,梯子下端必須裝有防滑橡皮套。
4.2.3.4桿上工作人員應(yīng)防止掉落物體,上下傳遞物品應(yīng)使用繩索,禁止拋擲。桿下不準(zhǔn)無關(guān)人員逗留。屋面工作視同高處作業(yè),不得麻痹大意、忽視安全措施,操作人員應(yīng)輕踩輕放,防止摔跌。
4.2.3.5在接近帶電線路或與帶電線路發(fā)生交叉、跨越的新建線路上工作時,應(yīng)按規(guī)程要求辦理工作票、履行工作許可手續(xù),并施行相應(yīng)的.安全措施。
4.2.3.6登桿作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護。
4.2.3.7在低壓主干線路上引下接戶線時,應(yīng)停電施工,施工前應(yīng)驗電并掛接地線。
4.2.4敷設(shè)線路
4.2.4.1放線或緊線工作應(yīng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號,每個工作小組應(yīng)派有專業(yè)人員領(lǐng)隊。
4.2.4.2與帶電線路發(fā)生交叉、跨越或接近時應(yīng)采取有效措施,如搭設(shè)跨越門型架、用繩索控制放線高度等,防止接觸帶電導(dǎo)體,必要時可停電作業(yè)。
跨越道路、河流或其他弱電線路時,應(yīng)搭設(shè)跨越門型架并派專人看守,避免傷及行人或引發(fā)事故。看守人員應(yīng)以信號旗與指揮者聯(lián)系?缭椒课莼虼┰骄用駞^(qū)的線路應(yīng)嚴(yán)格要求遵守有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。
4.2.4.3嚴(yán)禁在無通信聯(lián)絡(luò)及視野不清的情況下放線。
4.2.4.4緊線前應(yīng)確定桿根牢固,必要時應(yīng)采取臨時加固措施,嚴(yán)禁用拖拉機或其它車輛作緊線的動力。
4.2.4.5緊線前應(yīng)確定導(dǎo)線的接頭牢固,確認導(dǎo)線未被滑輪、橫擔(dān)、樹枝、房屋等物體卡住。在處理緊線障礙時,不應(yīng)跨在導(dǎo)線上方或在轉(zhuǎn)角內(nèi)側(cè),以防跑線引起傷害。
4.2.4.6當(dāng)采用舊導(dǎo)線牽引新導(dǎo)線方法進行換線時,應(yīng)監(jiān)視新舊導(dǎo)線連接處不被滑輪、樹枝等到卡住,以免將電桿拽倒。
4.2.5撤線、撤桿
4.2.5.1在涉及停電工作或所交叉跨越的線路帶電時,工作負責(zé)人辦理工作許可手續(xù)后,應(yīng)向施工人員說明工作內(nèi)容、工作方法和安全注意事項。
4.2.5.2應(yīng)按耐張段撤除舊線。登桿前應(yīng)采取臨時加固措施,如叉桿或臨時接線。先撤直線桿兩邊村導(dǎo)線,后撤中間相導(dǎo)線,以避免產(chǎn)生交叉扭矩。嚴(yán)禁用突然剪斷導(dǎo)線的辦法撤舊線。與撤線無關(guān)人員應(yīng)撤到倒桿距離之外。
4.2.5.3撤桿前應(yīng)拆除構(gòu)件。登桿前應(yīng)檢查;臨時加固措施是否完好。一般情況下不應(yīng)采用破壞性倒桿。
4.2.5.4用吊車撥桿時,應(yīng)將起重繩索系牢于電桿重心以上部位,確認起重臂上方及附近無任何帶電設(shè)備,起撥時密切注意吊車的穩(wěn)定。
4.2.6裝卸和運輸電桿
4.2.6.1裝運電桿時應(yīng)碼放整齊,不得超載。分散卸車時每次均重新綁扎牢固方可繼續(xù)運輸,避免電桿滾動傷人。
4.2.6.2卸車時應(yīng)由專人指揮,不得使電桿自由滾動下滑,應(yīng)有有效制動措施。
4.2.6.3用繩索牽引電桿上山下山時,應(yīng)將電桿綁扎牢固,并應(yīng)避免磨損繩索。電桿經(jīng)過的路線下方向和兩側(cè)5米內(nèi)不得有無關(guān)人員停留或通過。
4.2.6.4人力
扛抬電桿時,必須步調(diào)一致,同起同落,輕抬輕放。
4.2.6.5用人力車分散運桿時,應(yīng)盡量降低重心,并應(yīng)綁扎牢固,防止?jié)L動傷人。
4.3配電臺架工程
4.3.1配電臺架上的工作屬高處作業(yè),應(yīng)遵守本措施有關(guān)“桿上工作”的規(guī)定,并杜絕習(xí)慣性違章(如不系統(tǒng)安全帶等)。近電作業(yè)應(yīng)辦理工作票及相關(guān)手續(xù),實施安全措施(停電、驗電、掛接地線等)。
4.3.2配電變壓器的安裝(更換)應(yīng)嚴(yán)格遵守各項工藝要求。起重前應(yīng)確認承重架構(gòu)、起重纜繩牢固可靠。使用吊車應(yīng)嚴(yán)防碰觸上方及附近架構(gòu)或設(shè)備,保護與帶電導(dǎo)體的安全檢查距離。
4.3.3配電變壓器底部距地面凈空不得小于2.5米,其間不得安裝有助于攀援的設(shè)備或架構(gòu)。
4.3.4與小容量配電變壓器配用的配電箱(柜)的箱體應(yīng)可靠接地,并采取防雨防漏措施。
4.3.5不符合上項要求的應(yīng)進行整改。整改確有困難的可在高低壓帶電部分加裝絕緣護套等到措施,亦可按照落地安裝的變壓器處理。
5.附則
5.1本辦法由中國南方電網(wǎng)有限公司計劃發(fā)展部負責(zé)解釋。
5.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
工程施工管理制度 9
1、每項建筑、檢修工程都必須在所編制的施工組織設(shè)計(計劃)中有明確的安全技術(shù)措施,并由各級有關(guān)管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項。
2、外單位來廠施工,由相應(yīng)的工程管理部門代表公司與施工單位簽定“安全協(xié)議”和現(xiàn)場安全交底,并負責(zé)檢查督促實施。
3、施工現(xiàn)場的.運輸?shù)缆贰C械裝置、排水系統(tǒng)、材料堆放和倉庫工棚等臨時設(shè)施必須符合安全、衛(wèi)生、防火要求。
4、施工現(xiàn)場臨時架設(shè)的電線與作業(yè)地點的水平距離和懸吊高度,應(yīng)征得“甲方”同意并符合本地電業(yè)部門的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)有臨時安全、交通標(biāo)志。如危險區(qū)域白天應(yīng)設(shè)警戒線、懸掛“危險”、“禁止通行”等標(biāo)志,夜間應(yīng)加掛紅燈。
6、進入地道、管道、洞室等空氣不流通的場所施工,必須先采取防窒息的措施(如通風(fēng)、通氣等)。
7、高空作業(yè)所用的材料應(yīng)堆放穩(wěn)妥,所用的工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi),防止墜落傷人。
8、工程施工前要制定切合實際的安全措施,并組織技術(shù)人員和工人傳達、學(xué)習(xí)。施工結(jié)束拆除腳手架、檢修平臺等也要制定安全措施,并經(jīng)施工技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
9、施工拆除的模板、廢料,更換下來的工件,無論大、小、輕、重都禁止向下拋擲,要用起重機械,繩索等工具下放,并及時清除出現(xiàn)場。
10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護裝置、設(shè)施、標(biāo)志必須及時恢復(fù)。
工程施工管理制度 10
為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進度,依據(jù)公司計劃安排和施工合同,確保工期目標(biāo)的按時實現(xiàn),特制定本制度。
1、項目管理部全面負責(zé)工程施工進度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。
2、為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件,做好征遷外協(xié)工作,加快征遷外協(xié)工作速度,做好“三通一平”工作,盡量減少外界干擾對工程進度的影響。
3、監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃并采取有效控制措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。
4、建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網(wǎng)絡(luò)對比圖,深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查,分析原因及時采取進度調(diào)整措施。定期組織召開例會,研究分析影響進度的主要原因,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
5、項目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對工程進度的影響,使施工單位能全力投入生產(chǎn)。
6、定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點進行檢查,檢查結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后,向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果,對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報,并將此結(jié)果上報公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查進場的人員、材料、設(shè)備的.規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進度的要求,如不能滿足正常施工進度需要,及時向施工單位提出并要求限期增加投入。
8、由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤,給予處罰,若是總工期得到保證,即退回之前所罰款項;對于總工期未能保證的,所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。
9、在項目進行的全過程中,及時反饋工程進度信息,定期檢查工程進度,及時將實際值與計劃值進行比較,發(fā)現(xiàn)偏離及時提出建議,協(xié)助承包商修改計劃,調(diào)整施工機械和人員數(shù)量,實現(xiàn)進度計劃目標(biāo)。
10、為了加快工程進度,監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進行驗收,并及時作出驗收結(jié)論,不合要求的令其整改,整改完畢及時復(fù)驗。
工程施工管理制度 11
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負著公司工程項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù),特制定工程管理辦法如下:
一、現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)規(guī)定
1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人,負責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;
2、根據(jù)公司的施工總進度計劃安排,審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設(shè)計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成;
3、根據(jù)雙方合同的約定、設(shè)計文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收,對工程質(zhì)量負完全責(zé)任;
4、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認,確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);
5、負責(zé)進行現(xiàn)場合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責(zé)使用部門、施工單位、設(shè)計單位、設(shè)備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
7、負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;
8、負責(zé)組織現(xiàn)場工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的工作配合,準(zhǔn)確、真實記錄現(xiàn)場施工日志,做到有據(jù)可查;
9、負責(zé)工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質(zhì)量保修書規(guī)定的時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀(jì)要。負責(zé)、組織、參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
11、工作中要有工作責(zé)任心,有計劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。
12、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項目實施的情況報告。
二、工作流程及相關(guān)規(guī)定
1、參加招標(biāo)前施工現(xiàn)場的踏勘工作,了解使用部門改造的部位和具體要求,并做好記錄;
2、參加工程相關(guān)的招標(biāo)會,對施工工藝進行答疑,審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排;
3、確定好施工單位后,通知施工單位結(jié)合現(xiàn)場情況編制《施工組織設(shè)計》,詳細的施工進度計劃并蓋章,報送我方進行審核,施工單位確定一個現(xiàn)場負責(zé)人,留好聯(lián)系方式;
4、《施工組織設(shè)計》要詳細,做為指導(dǎo)施工的依據(jù),應(yīng)包括:工程概況(施工條件、施工重點、難點等)、施工總體規(guī)劃、實施目標(biāo)(質(zhì)量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等),
5、《施工組織設(shè)計》經(jīng)我方審核合格后,方可組織施工;
6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告;
7、每周在固定時間召開一次監(jiān)理例會,例會中解決施工過程中遇到的問題,施工單位說明上周計劃的完成情況,以及下周的工作安排,如上周計劃未完成,要說明原因,并采取必要的補救措施,會后形成會議記錄,存檔備查;
8、各種施工材料進場時,施工單位自檢合格后,必須通知我方進行材料驗收,同時施工單位要報送材料進場報驗表(表格見附頁),表中應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位,并帶有質(zhì)量合格證明文件原件,材料驗收合格后方可進入現(xiàn)場在工程上使用,施工單位還要做好材料的.保管、存放的工作;
9、需要我們進行確認樣式的施工材料,由施工單位提供材料樣板,我方確認后進行封樣留存,方便驗收時進行檢查,例如:地磚的樣式,大理石的樣式,窗框、玻璃及各種五金件的樣式等;
10、各個分項工程施工前,施工單位報送分項工程施工方案,審核合格后方可施工,例如:地磚施工前,要進行放線排磚,不能將窄條留在明顯的位置;天棚吊頂要進行排尺,算好吊桿的間距等;
11、對工程檢驗批的驗收,要對照施工方案進行驗收,施工單位自檢完成后,通知我方進行驗收,驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄,報送我方簽字確認,各種表格見附頁,檢驗批是對分項工程的檢查驗收;
12、隱蔽工程在隱蔽前,施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收,并填寫好隱蔽工程驗收記錄,表格見附頁,隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細并帶有照片;
13、現(xiàn)場簽證的管理,需要簽證的事項,施工單位必須及時找使用部門和我方進行現(xiàn)場確認,之后形成資料(內(nèi)容應(yīng)帶有圖紙或照片),作為結(jié)算依據(jù);
14、設(shè)計變更的管理,設(shè)計變更產(chǎn)生原因:1、設(shè)計有錯誤,不合理,2、使用部門要求調(diào)整,修改。設(shè)計變更由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單,我方進行確認后,下達給施工單位進行施工;
15、有防水的工程,防水施工完成后,要按照規(guī)范要求進行蓄水試驗,并由施工單位填寫好蓄水記錄,報送我方簽字確認;
16、我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位負責(zé)人,必要時可下達整改通知書,如施工單位拒不進行整改,我方要對其進行相應(yīng)的處罰;
17、需要樣板先行的分項工程,樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開施工;
18、所有施工項目完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格后,按照我方提供的歸檔目錄,準(zhǔn)備驗收資料,并向我方提出驗收申請,我方確認資料完整合格后,組織竣工驗收;
19、竣工驗收完成后,施工單位要提交工程質(zhì)量保修書,保修書內(nèi)要填寫:保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負責(zé)人及聯(lián)系方式;
20、保修期間發(fā)生的維修,施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理,我方可委托其他人員修理,發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除,發(fā)生須緊急搶修事故(如上水跑水、暖氣漏水漏氣等),施工單位接到事故通知后,應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場搶修;
21、工程竣工后,現(xiàn)場管理人員要對施工單位進行評估,評估施工單位的工作過程,如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進行評估。
工程施工管理制度 12
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,簽到或打卡,工作時間為公司規(guī)定的工作時間,如遇緊急事情可需延長工作時間,直到解決問題。
2、施工方人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外出任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。
3、工程項目經(jīng)理在現(xiàn)場外出需向部門經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、施工人員事假要向工程項目經(jīng)理申請,填寫請假條,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況給予批示。項目經(jīng)理事假,一天以內(nèi)部門經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送辦公室備案。
6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填根據(jù)現(xiàn)場工作情況進行安排,工作完成后項目經(jīng)理可向公司打報告申請獎金。如因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計獎金或報酬,情況嚴(yán)重者給予處罰。
7、施工人員無故曠工三次或連續(xù)三天者予以除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,施工現(xiàn)場堅持每周或半周舉行一次碰頭會,時間由項目經(jīng)理確定,項目經(jīng)理及施工隊長必須參加公司固定召開的固定例會。
2、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交公司工程例會討論,報部門經(jīng)理及分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、施工過程中遇到需協(xié)調(diào)的問題提交現(xiàn)場例會解決,F(xiàn)場例會解決不了的需在公司例會中提出并解決,例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場每周例會記錄,臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊,并填寫施工日志。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進行歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理后定期交公司工程行政人員進行歸檔。。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料保管員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的`通道,便于搬運。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙,工作時間內(nèi)無特殊情況下,嚴(yán)禁喝酒,否則給予500元/次罰款。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著上身上班。
6、現(xiàn)場宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同事,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機、磨光機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
8、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
9、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
工程施工管理制度 13
加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,以確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全。施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備管理體制,完善機械設(shè)備安全責(zé)任制,動力設(shè)備部門應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。施工計劃必須保證必要的設(shè)備維修保養(yǎng)時間,嚴(yán)禁盲目追求施工進度而濫用設(shè)備的現(xiàn)象。
一、機務(wù)人員管理
機械設(shè)備操作人員須身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和缺陷,受過專門訓(xùn)練,熟悉機械性能,經(jīng)考核合格,取得安全操作證后,方可上崗操作。
特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求培訓(xùn)和考核,取得勞動局頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全操作證后,方可上崗操作。
實習(xí)機操人員必須持有實習(xí)證,在師傅現(xiàn)場指導(dǎo)下才能操作機械設(shè)備。在非生產(chǎn)時間內(nèi),未程的指令;強令違章操作,不管是否造成后果,均應(yīng)嚴(yán)肅追究強令人的責(zé)任。機管和操作人員隊伍應(yīng)相對穩(wěn)定。
二、機械設(shè)備的安全使用和管理
施工現(xiàn)場及項目部應(yīng)建立健全機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。每臺機械設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)及安全運行和檢測記錄,必須準(zhǔn)確及時安全;兩班制以上作業(yè)的機械設(shè)備,均應(yīng)實行交接班制度,認真填寫交接班記錄,并歸入技術(shù)檔案。
施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安裝,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。塔式起重機和人貨電梯等大型機械設(shè)備,應(yīng)由項目部、安全科、機械管理領(lǐng)導(dǎo)小組和機操人員進行初驗,合格后再由公司動力、安全科進行驗收。井架、卷揚機、攪拌機等中小型機械,由項目部安全科機械管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機操人員進行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。
大型塔式起重機、人貨電梯等技術(shù)性能復(fù)雜的機械設(shè)備,編制拆裝方案,經(jīng)公司總工程師審批后,方可進行作業(yè)。各類施工機械的安全防護裝置和安全措施,必須嚴(yán)格按有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置,并保持齊全有效。嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護及監(jiān)測、指示、儀表等裝置,機械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機、定人、定崗位的制度;大型塔吊、人貨電梯和打樁機械等設(shè)備應(yīng)實行人機固定,建立機長負責(zé)的專業(yè)機組。
起重機械必須嚴(yán)格執(zhí)行十不吊的規(guī)定,遇六級含(六級)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應(yīng)停止起重機、樁機露天作業(yè)。吊具和索具應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用。起重機應(yīng)設(shè)專職指揮工,采用國家標(biāo)準(zhǔn)信號進行指揮。高層建筑人貨兩用電梯等垂直運輸機械應(yīng)設(shè)置有效的通信聯(lián)絡(luò)信號。施工設(shè)備易發(fā)生故障,危險性較大的地方,應(yīng)配置報警裝置。
所有施工現(xiàn)場的`機管、機修和機操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程,機械設(shè)備應(yīng)按原機技術(shù)性能的規(guī)定正確使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,作好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐工作,當(dāng)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時時,必須按規(guī)定進行保養(yǎng)。嚴(yán)禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修,按有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定各類設(shè)備的安全檢查表,定期進行檢查評定,檢查出的問題要納入安全技術(shù)措施計劃,限期整改。
施工現(xiàn)場應(yīng)具備機械設(shè)備的安全運行所需的道路、場地、機棚以及供水、供電、排水等條件,夜間作業(yè)必須有充足的照明。做好冬季和臺訊期間機械設(shè)備的安全管理,入冬及臺訊前,應(yīng)對機械設(shè)備進行一次性全面檢修保養(yǎng)。
工程施工管理制度 14
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:
1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。
①平面布置。在施工組織設(shè)計中,必須有詳細的`施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
、谕练焦こ。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。
、劬幹剖┕づR時用電方案,應(yīng)按照JCJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行編制。
施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。
、苣_手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效, 網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。
、菔┕る娞、塔吊、井架位置恰當(dāng),牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。
、薹阑、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
、呶拿魇┕,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù),強度計算,并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。
、儆昙臼┕,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
、谙募臼┕ぃ攸c是做好防暑降溫工作。
、鄱臼┕,重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實。
、匍_工前,工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責(zé)人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。
、陧椖拷(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。
、垌椖坎繎(yīng)建立實施技術(shù)措施計劃目標(biāo)管理考核制。
工程施工管理制度 15
1、主管位置正確,管卡配套位置準(zhǔn)確,伸縮節(jié)固定完好。
2、主管控制閥便于操作、拆卸。
3、主管上支管三通位置準(zhǔn)確,水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝,同時形成閥門試驗記錄。
4、管外徑在25mm以下給水管的安裝,管道在轉(zhuǎn)角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的100mm處應(yīng)設(shè)管卡,管卡安裝必須牢固。
5、排水管道必須準(zhǔn)確留設(shè)坡度。
6、管道支吊件制作安裝應(yīng)保證牢固、美觀、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應(yīng)特別注意上層樓板防水。
7、施工過程中,隨時對排水管口進行臨時封堵。
8、安裝中注意與土建施工的.配合,嚴(yán)防穿樓板處漏水,尤其是穿管的套管與管之間的間隙。
9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對已施工的管道做好成品保護,保證交工時管道的整潔完好。
10、所有管道施工完成后,由施工單位自檢,自檢完成后通知監(jiān)理、甲方一起進行沖洗、通水、灌水、通球試驗,并做好各種記錄,若發(fā)現(xiàn)不合格及時處理。如不按時記錄將處以100元/次的罰款。
工程施工管理制度 16
第一章總則
第一條為搞好本工程建設(shè),規(guī)范施工行為,優(yōu)化工程施工,確保工程質(zhì)量和進度,完成合同約定的目標(biāo),保證建設(shè)方的根本利益,最終實現(xiàn)設(shè)計意圖,制定本制度。
第二條本制度制定依據(jù)為《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《建設(shè)工程施工合同》等有關(guān)的法規(guī)、文件。
第三條施工承包單位除執(zhí)行本制度外,尚應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
第二章施工項目管理
第五條工程施工管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理責(zé)任制。
。ㄒ唬╉椖拷(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)范圍和內(nèi)容,對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收,實施全過程、全面管理。
(二)項目經(jīng)理資質(zhì)應(yīng)符合工程建設(shè)的要求,具有承擔(dān)施工項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)濟、法律、法規(guī)知識,應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)的檢查和監(jiān)督,不得擅離職守。
。ㄈ╉椖拷(jīng)理應(yīng)認真履行職責(zé),建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施,做好各方的協(xié)調(diào)工作,營造和諧的施工關(guān)系,及時解決項目中出現(xiàn)的問題,進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
第六條項目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足施工項目管理的需要;職能部門的設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和要求。
第七條監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)向建設(shè)方要求更換不合格的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部其他管理人員。
第三章工程質(zhì)量管理
第八條承包單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系進行審查,包括組織機構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等有關(guān)資料。監(jiān)理機構(gòu)對符合要求的予以確認,不符合要求之處承包單位應(yīng)進行整改。
第九條承包單位應(yīng)堅持貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計劃、實施、檢查、處理”循環(huán)(即PDCA)工作方法,不斷改進過程控制。
第十條施工承包單位根據(jù)工程的具體情況編制詳細的切實可行的施工組織設(shè)計(方案)。
。ㄒ唬┰诠こ添椖块_工前約定的時間內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,并報送監(jiān)理機構(gòu)審批;
(二)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(方案)進行施工,如需對其內(nèi)容進行調(diào)整和變更,應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送監(jiān)理機構(gòu)進行審核,簽認后方可實施;
。ㄈ⿲χ匾植、分項工程,在開始進行施工前應(yīng)編制詳細的施工方案,包括:完成該項工程的方法、施工機械設(shè)備及人員的配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進度安排等,報請監(jiān)理機構(gòu)審查,認可批準(zhǔn)后方能實施;
(四)承包單位應(yīng)針對季節(jié)編制詳細的可行的施工方案,如雨季、冬期施工方案等。
。ㄎ澹┟恳环猪椆こ涕_始前,均要進行技術(shù)交底;由項目經(jīng)理部主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書,經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后實施,應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的問題,以及對可能出現(xiàn)的意外情況采取的措施及應(yīng)急方案;未做好技術(shù)交底的工序,不得施工。
第十一條承包單位應(yīng)對建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理部進行審核,經(jīng)批準(zhǔn)后建立施工測量控制網(wǎng),并對其準(zhǔn)確性負責(zé),同時做好基樁的保護。
第十二條承包單位應(yīng)對進場的擬在工程中使用的材料構(gòu)配件的質(zhì)量進行嚴(yán)格控制,嚴(yán)格按有關(guān)程序進行自檢和報驗。
。ㄒ唬┏邪素撠(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件及設(shè)備,應(yīng)按合同約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購,進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)申報,同時應(yīng)提供齊全有效的質(zhì)量文件,包括:產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗證明等,對于重要的材料,應(yīng)提交樣品,供試驗或鑒定,經(jīng)確認合格后方可進場使用于本工程;
(二)凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者,不得進場;
。ㄈ┏邪瞬少彽牟牧显O(shè)備在使用前,應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用;承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產(chǎn)品,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用;(四)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時,承包人應(yīng)進行修復(fù)、拆除或重新采購,并承擔(dān)由此發(fā)生的后果;
。ㄎ澹┏邪瞬坏蒙米赃M行材料代換,需要使用代用材料時,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意認可后方能使用;
。┏邪藨(yīng)隨時接受監(jiān)理工程師對材料的檢查檢驗,并提供便利條件,不得阻撓推委。
(七)材料構(gòu)配件存放和保管(比如鋼筋防銹、水泥防潮等)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,不得影響質(zhì)量;項目經(jīng)理部應(yīng)對材料進行標(biāo)識和有序分類堆放;
。ò耍⿲Πl(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等,應(yīng)按合同等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條施工機械設(shè)備、測量及計量器具應(yīng)進行報驗,經(jīng)監(jiān)理部同意后方可使用于本工程。
第十四條承包單位如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,應(yīng)報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料(權(quán)威技術(shù)部門的技術(shù)鑒定證書,有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)等相關(guān)材料),組織專題論證,經(jīng)審定后方可實施。
第十五條本工程實行見證取樣制度,具體辦法按有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行;試驗室應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)并進行備案、認可。
第十六條管理人員應(yīng)到位,包括技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)檢人員及與作業(yè)活動有關(guān)的測量人員、材料員、試驗員必須在崗;從事特殊作業(yè)的人員,如電焊工、電工、起重工、架子工等,必須持證上崗。
第十七條從事作業(yè)活動的操作人員數(shù)量必須滿足作業(yè)活動的需要,相應(yīng)工種配置能保證作業(yè)有序持續(xù)進行,不能因人員數(shù)量及工種配置不合理而造成停頓。承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)定期對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄。
第十八條承包單位應(yīng)認真按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時接受監(jiān)理人員的檢查檢驗,并為檢查檢驗提供便利條件。
第十九條承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;監(jiān)理工程師的檢查是在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行的,專職質(zhì)檢員未檢查或檢查不合格不得報監(jiān)理工程師;未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。
工程具備隱蔽和中間驗收條件時,承包人應(yīng)進行自檢,并在隱蔽或驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理機構(gòu)驗收,同時應(yīng)通知建設(shè)方和質(zhì)監(jiān)部門檢查驗收,經(jīng)同意后,方可隱蔽。
第二十條承包單位根據(jù)監(jiān)理機構(gòu)提供的旁站監(jiān)理方案,應(yīng)當(dāng)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時,書面通知監(jiān)理機構(gòu);凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。
第四章工程進度管理
第二十一條項目進度控制應(yīng)以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。
第二十二條項目進度控制應(yīng)建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體,由子項目負責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊長及班組長參加的項目進度控制體系。
第二十三條承包單位應(yīng)根據(jù)合同約定的進度目標(biāo)編制施工總進度計劃,上報監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)方進行審批,并有保證實施的具體措施。
第二十四條承包單位應(yīng)對施工進度計劃認真組織實施,實時實地檢查計劃的實施情況,對出現(xiàn)的偏差應(yīng)及時進行調(diào)整,并應(yīng)不斷預(yù)測未來的進度狀況。
第二十五條項目經(jīng)理部應(yīng)認真對進度的完成情況進行總結(jié),對機械設(shè)備、人員、材料的等影響因素進行合理的配置和調(diào)整。
第二十六條承包單位應(yīng)在每周工地例會上以書面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機構(gòu)上報周進度計劃,內(nèi)容應(yīng)包括:本周進度完成情況(如有未完工程,應(yīng)說明原因及擬采取的補救措施)、存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題以及下周工作安排等。
第二十七條承包單位應(yīng)在每月25前以書面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機構(gòu)上報月進度計劃,內(nèi)容應(yīng)包括:本月進度完成情況(如有未完工程,應(yīng)說明原因及擬采取的補救措施)、存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題以及下月工作安排等。
第二十八承包人應(yīng)監(jiān)理機構(gòu)確認的進度計劃組織施工,接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。當(dāng)工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進措施,經(jīng)確認后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與計劃進度不符時,承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。
第五章設(shè)計變更管理
第二十九條承包單位未經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理部同意不得對工程設(shè)計隨意變更。如果由于承包單位擅自變更設(shè)計,發(fā)生的費用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失,由承包人自行承擔(dān),延誤的工期不予順延。
第三十條施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計進行變更。
第三十一條工程設(shè)計變更應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)程序進行。
第六章工程暫停令
第三十二條為確保工程質(zhì)量和安全,監(jiān)理部根據(jù)規(guī)范及委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位的授權(quán),對出現(xiàn)下列情況者,將下發(fā)工程暫停指令:
(一)施工作業(yè)活動存在重大質(zhì)量和安全隱患,可能造成質(zhì)量和安全事故或已經(jīng)造成質(zhì)量和安全事故的.;
。ǘ┏邪鼏挝晃唇(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的;
。ㄈ┦┕ぶ谐霈F(xiàn)異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常的;
(四)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格,而擅自封閉的;
(五)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題,如不停工則質(zhì)量缺陷或問題繼續(xù)發(fā)展下;
。┪唇(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者;
(七)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工;
。ò耍⿲嵱玫脑牧稀(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者;或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者;
(九)擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進場施工;
。ㄊ┢渌l(fā)生需要暫停施工的情況的。
第七章工地例會制度
第三十三條工地例會擬定于每周一上午九點定期舉行,如有變化另行通知,無變化正常進行;承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢人員及有關(guān)專業(yè)人員必須參加,不得無故缺席。
第八章公文往來制度
第三十四條承包單位不得以任何理由拒收監(jiān)理機構(gòu)下發(fā)的監(jiān)理工作函件,包括:監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會議紀(jì)要、備忘錄等有關(guān)文件;承包單位如對監(jiān)理機構(gòu)下發(fā)的文件持有異議,可書面反饋。
第三十五條對施工中需要解決的問題及意見和建議,應(yīng)書面提交。
第九章資料信息管理
第三十六條承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)做好信息傳遞工作,保證其及時性和準(zhǔn)確性,尤其是涉及的工程變更等重要的信息,避免因此而發(fā)生不應(yīng)有的后果。
第三十七條承包單位應(yīng)做到施工資料與工程同步進行,嚴(yán)格按照有關(guān)程序規(guī)定進行資料的報審,應(yīng)符合質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理部門的要求;施工資料的格式應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,編制、整理、歸檔應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。
第十章分包單位的管理
第三十八條承包人按合同專用條款的約定分包所承包的部分工程,并與分包單位簽訂分包合同;不經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將承包工程的任何部分分包。
第三十九條在分包工程開工前,總包單位應(yīng)將分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料報送監(jiān)理機構(gòu)審查,包括:營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、專職管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等,經(jīng)審定后方可進場進行施工。
第四十條工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與義務(wù)。承包單位應(yīng)對分包單位的施工質(zhì)量、進度、安全、資料等進行管理,保證本合同的履行;分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其它損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十一章罰則
第四十一條對違反本制度規(guī)定的,施工單位有下列行為之一的責(zé)令改正,并處以罰款;
。ㄒ唬╉椖拷(jīng)理未經(jīng)允許擅離職守的,每次處以500元罰款,脫崗三次以上(含三次)的要求更換;不稱職的要求更換;
。ǘ┘夹g(shù)負責(zé)人不稱職的要求更換;質(zhì)量檢查員不稱職的要求更換;
。ㄈ⿲τ诠こ屉[蔽和重要工序的檢查驗收,承包單位未自檢合格進行報驗,或自檢敷衍存在僥幸心理的,每發(fā)生一次處以500元罰款,三次(含三次)以上者,在罰款的同時,并對責(zé)任人進行更換;對未經(jīng)允許擅自隱蔽的,責(zé)令返工,并處以10000元罰款,并對責(zé)任人進行處理,情節(jié)嚴(yán)重者清退出場;
。ㄋ模┎环䦶谋O(jiān)理機構(gòu)的管理,態(tài)度惡劣的,對責(zé)任人處以2000元罰款,并清退出場,項目經(jīng)理部負連帶責(zé)任;
(五)對違反工地例會制度的,無故遲到5分鐘者,罰款50元;無故遲到10分鐘者,罰款100元;無故不參加者,罰款500元。實行現(xiàn)金處罰。拒不執(zhí)行者,取消其參會資格,并視為不稱其職,將進行更換處理;
。⿲`反進度條款者,視情況予以100—5000元罰款;情況嚴(yán)重者,與建設(shè)方協(xié)商處理;
(七)拒收監(jiān)理機構(gòu)發(fā)文的,發(fā)生一次處以500元罰款,發(fā)生三次(含三次)以上的,罰款的同時并對責(zé)任人清退出場;
。ò耍┦┕べY料不能與施工同步進行,或報驗不及時,或弄虛作假者,每發(fā)生一次處以200元罰款,三次(含三次)以上者,要求更換責(zé)任人;
。ň牛┤绻┕り犖榈牟僮魉、質(zhì)量意識、技術(shù)能力等綜合素質(zhì)不能保證施工的正常進行,則要求承包單位限期整改;如果仍維持原狀,監(jiān)理機構(gòu)將與建設(shè)方協(xié)商進行處理,直至要求更換施工隊伍;
(十)凡承包單位所屬人員違反本制度的,項目經(jīng)理部承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十二章獎勵
第四十二條在施工過程中,承包單位提出合理化的建議,為建設(shè)方節(jié)省了投資,可視情況由建設(shè)方給予一定的獎勵。
第四十三條承包單位在違反有關(guān)條款后,積極的進行了整改,且效果顯著,并在此后未再違反,可酌情將罰金部分或全部退回。
工程施工管理制度 17
1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴(yán)格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應(yīng)。
3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。
4、所有現(xiàn)場材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。
5、工序作業(yè)前,對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。
工程施工管理制度 18
一、工程施工安全管理檢查制度
安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:
1、安全檢查的內(nèi)容:
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
2、安全檢查的方法:
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
3、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。
4、突擊檢查:
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點,組織突擊檢查。
5、專業(yè)性檢查:
針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。
6、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:
針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀(jì)律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。
7、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行預(yù)防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標(biāo)準(zhǔn)施工正常進行。
8、對檢查出的事故隱患的處理:
各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。
二、工程施工安全管理技術(shù)制度
嚴(yán)格進行安全技術(shù)交底,認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實際情況,特制定安全技術(shù)制度如下:
1、工程開工前,由施工負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時,由總工程師和技術(shù)負責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。
3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn),未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。
三、工程施工安全管理的值班制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
四、工程施工安全管理值班制度
為了加強安全管理,消除生產(chǎn)過程中的`不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。
1、項目經(jīng)理部安全值班制度:
項目經(jīng)理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時間。在值班期間,盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規(guī)定給予處理。值班期間,上下清查人數(shù),凡工地有加班加點的人作業(yè),值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄,按時交接班。
2、工地看場人員安全責(zé)任:
工地看場人員,除搞好安全保衛(wèi)工作外,應(yīng)對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責(zé)人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗,對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權(quán)制止,不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
工程施工安全管理一般包括一些安全制度,工程施工安全管理對施工開工前開工后的安全進行了保障,施工之前一定是要對工地的環(huán)境安全進行檢查,為了加強施工的安全性,必要的時候也可以增加安全值班制度,但是其主要值班人員是經(jīng)理。如果發(fā)現(xiàn)有人違反了工程施工安全管理制度的話,應(yīng)該進行相應(yīng)的懲罰。律圖有在線律師,如果您有任何的疑惑,歡迎您隨時咨詢。
投訴/舉報聲明:以上內(nèi)容由律圖網(wǎng)結(jié)合政策法規(guī)整理發(fā)布,若內(nèi)容有誤或涉及侵權(quán)可進行投訴
工程施工管理制度 19
一、施工機械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),取得操作證后,方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。
五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。
六、嚴(yán)禁拆除施工機械設(shè)備的.自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進行。
中小型建筑機械安裝就位后,使用之前必須經(jīng)過驗收。
工程施工管理制度 20
一、總則
1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強施工現(xiàn)場的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理,確保現(xiàn)場生命、財產(chǎn)安全,制定本制度。
2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項目工程施工現(xiàn)場。
二、職責(zé)
1、建設(shè)單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術(shù)負責(zé)人兼任,負責(zé)監(jiān)督檢查安全施工,貫徹落實上級有關(guān)安全施工的文件精神。
2、施工單位應(yīng)對承包的工程建設(shè)中的安全施工負直接全面責(zé)任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人,對本單位的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)全面落實全員安全施工責(zé)任制。
3、監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施安全監(jiān)理,承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)要求施工單位立即進行整改,按規(guī)定對其進行考核,對于問題嚴(yán)重者,應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報告。
三、安全生產(chǎn)規(guī)定
1、施工單位應(yīng)建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構(gòu),強化安全監(jiān)察工作,落實責(zé)任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進度,施工單位應(yīng)制定有針對性的安全措施,并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制,未經(jīng)驗收的安全措施一律不準(zhǔn)使用。
2、施工單位應(yīng)加強安全教育,定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí),堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行培訓(xùn)考核,未經(jīng)培訓(xùn)的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經(jīng)安全教育考試合格,不準(zhǔn)進場作業(yè)。
3、施工單位應(yīng)加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理,制定具體的管理實施細則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
4、作好安全保衛(wèi)工作,禁止與施工無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
5、進入現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證,必須系安全帶,掛設(shè)安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗合格后方可使用。腳手架搭設(shè)好后要經(jīng)過檢驗方可使用。
6、任何機械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工用電設(shè)備必須可靠接地,并全部安裝漏電保護器開關(guān)。機械檢修時,必須拉閘停電,電箱上鎖,掛“禁止合閘”標(biāo)牌。
7、高空使用的'組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。
8、大中型設(shè)備吊裝要有詳細的安全技術(shù)方案,吊裝機械、索具使用前認真檢查合格,吊裝使用的錨固點應(yīng)設(shè)置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計算。吊裝必須組織嚴(yán)密,統(tǒng)一指揮,吊裝臂下嚴(yán)禁站人停留。
9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設(shè)計和規(guī)定要求,齊全并安裝牢固,安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時防護圍欄和警示標(biāo)志。施工區(qū)各類孔(洞)溝蓋板,須符合設(shè)計要求,齊全、平整、安全、牢固。
10、對于建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工整改通知單”,施工單位必須按期認真整改。
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