工人施工管理制度
在現在社會,接觸到制度的地方越來越多,制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的工人施工管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工人施工管理制度1
長江路第一小學校園臨時施工人員安全管理制度。
1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關規(guī)章制度,服從學校的'安全管理。
2、施工單位使用人員,必須嚴格審查身份證件,并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復印件)報學?倓仗巶浒。
3、施工場地要有護欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內的標志,預防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度,加強對建設物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學?倓仗庌k理《臨時出入證》,服從門衛(wèi)管理,攜帶物資出門,施工單位應簽發(fā)出門證,否則,門衛(wèi)有權暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號,應減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
工人施工管理制度2
一、目的
進一步規(guī)范外來施工單位的施工管理程序,規(guī)范外來施工單位的施工行為,確保外來施工單位的施工安全和公司的生產安全。
二、適用范圍
本制度適用于云南曲靖麒麟焦化有限公司生產區(qū)內外來施工單位的施工安全管理。
三、外來施工單位施工管理程序
四、外來施工單位施工管理規(guī)定
1、施工管理實行單項目管理,實行各項目單獨簽合同,單獨簽安全環(huán)保協議,單獨交納安全環(huán)保押金,專人負責,專人管理;
2、施工管理單位負責外來施工單位施工程序的辦理;
3、生產管理部建立專門的外來施工單位登記臺帳;
4、施工單位將安全環(huán)保押金交到生產管理部,生產管理部建立專門的資金臺帳;
5、生產管理部對施工單位進行公司級施工安全教育,教育前必須進行登記,安全教育內容包括:
1)公司基本情況介紹,公司的生產特點;
2)講授國家的安全生產方針和有關的安全生產法律法規(guī)以及公司安全生產管理指導思想、安全生產目標指標、安全生產管理工作思路;
3)進入生產區(qū)的各種安全注意事項;
4)相關安全知識的介紹;
5)公司的各種安全生產規(guī)章制度標準,票證辦理審批程序;
6)公司生產安全事故案例剖析、教訓;
6、施工項目所在單位對施工單位進行車間級施工安全教育,教育前必須進行登記,安全教育內容包括:
1)車間基本情況介紹,車間的生產特點;
2)車間安全生產管理指導思想、安全生產目標指標、安全生產管理工作思路;
3)進入施工作業(yè)現場的各種安全注意事項;
4)相關安全知識的介紹;
5)車間安全生產規(guī)章制度,票證辦理審批程序;
6)車間生產安全事故案例剖析、教訓;
7、施工單位施工過程中的日常安全管理工作由施工單位具體負責,施工項目管理部門、施工項目所在單位、生產管理部負責監(jiān)督檢查;對檢查出來的`安全問題由生產管理部負責匯總,并按照安全環(huán)保協議書有關規(guī)定考核執(zhí)行;
8、在公司生產裝置、設施設備區(qū)域內施工,施工單位應將當天的施工項目清單當天報施工管理單位,施工管理單位就當天的施工項目清單與施工單位一起到施工項目所在單位進行三方之間的現場作業(yè)安全交底,由施工項目所在單位對具體項目提出安全措施,施工單位落實安全措施后,經項目所在單位簽字確認后方可施工;
9、施工動火作業(yè)許可證、工作票證按公司相關票證管理規(guī)定辦理審批執(zhí)行;
10、施工過程中發(fā)生突發(fā)事件(事故),請及時如實報告施工管理單位、施工項目所在單位和生產管理部,采取相應的措施,避免事件(事故)的進一步擴大。
工人施工管理制度3
1、目的
為保障進入煉鐵作業(yè)現場的外來施工人員的健康安全,并避免對煉鐵廠員工的健康安全構成威脅,不損害濟鋼的利益,特制定本管理程序。
2、適用范圍
本辦法適用于煉鐵廠各單位。
3、引用文件
ssp/446/18《相關方管理程序》
gb/t28001-20xx 《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》
4、定義
在煉鐵廠范圍內進行設備施工且管理單位(或產權單位)為煉鐵廠的非煉鐵廠人員統(tǒng)稱為煉鐵外委施工人員。
5、職責
5.1安全科負責監(jiān)督檢查工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責的施工現場實施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.2機動科負責工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責的施工現場實施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.3車間(產權單位)對進入產權區(qū)域內活動的施工隊伍、人員負有現場安全現場管理責任,杜絕其違章行為。
6、管理內容及要求
6.1符合上級部門的要求,且初次進入煉鐵廠施工的'工程承包商,要到安全科進行相關方教育并備案,同時交納安全管理保證金5000元。
6.2工程承包商進入現場施工必須向安全科上交《施工安全合同書》,同時向安全科、機動科、車間(產權單位)遞交安全措施各一份。
6.3工程承包商進入現場施工前必須接受安全科、車間安全管理人員的安全教育并簽字,且《施工安全合同書》經安全科審查備案后,方可進入現場施工。
6.4安全科對進入生產現場、施工現場的相關方人員要進行職業(yè)健康安全教育,填寫《相關方職業(yè)健康安全教育紀錄》(附表1),并負責《施工安全合同書》、安全措施、安全管理保證金的管理。
6.5安全科負責現場施工安全監(jiān)督管理。
6.6機動科負責外來施工隊伍的準入審查,上級部門安排并符合煉鐵廠安全管理要求的施工隊伍方可進入煉鐵廠施工。
6.7機動科負責現場施工人員的安全管理工作。
6.8車間(產權單位)負責現場安全教育,負責告知本區(qū)域的主要危害因素、主要風險、預防措施、安全管理制度和安全要求。
6.9正常生產過程中外來施工人員進入煤氣區(qū)域施工,或與生產交叉作業(yè),車間需設專人安全監(jiān)護。
操作證及特種設備檢驗證(復印件)。
6.10工程承包商、施工單位在特種作業(yè)或煤氣區(qū)域開工前或作業(yè)前必須辦理:
到政府技術監(jiān)督部門辦理,施工自用的起重設備的安裝、使用許可;
到裝備部辦理,特種設備開工備案手續(xù);
到安環(huán)處辦理,高處作業(yè)審批表(30米及以上特高作業(yè))、受限空間操作票、煤氣管網、設備動火許可證;
到公安處辦理,禁火區(qū)域動火票。
6.11涉及停水、停電、停氣(汽)影響到生產或生活的施工項目,承包商、施工單位應提前向管理部門申請;批準后,在甲方有關技術人員指導下進行施工。
7、相關文件
7.1ssp431--01《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》
7.2ssp446/03《工業(yè)煤氣安全管理程序》
7.3ssp446/10《勞動防護用品管理程序》
8、記錄
本程序產生的記錄按qsp4-2《記錄管理程序》執(zhí)行。
工人施工管理制度4
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。
3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請,填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經理召集,由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單,由施工項目經理簽字批準,領料人簽名。
9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
五、施工現場文明施工制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志,關心他人,堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現場看護保衛(wèi)管理制度
1、施工現場必須設置看護保衛(wèi)人員(24小時,一班不得少于兩人)。看護保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、施工項目經理應根據現場的實際情況,設置符合標準的擋欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查,必要時
增設安全防護設施,或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌,外來人員無施工項目經理許可,不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現異常情況及時匯報。
7、施工班組自帶的'所有設備、工具等應進行登記,登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
8、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經理部的批條方可。
九、施工現場消防管理制度
1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育,經常進行檢查及時消除隱患。
工人施工管理制度5
1、各施工人員必須注意交通安全,防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項安全防范措施,在施工過程中必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范,若因疏忽大意而造成的事故責任由當事人自負。
2、各工種負責任必須服從公司指派的現場管理人員的'工作安排,在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現場實際情況不符等問題,必須盡快向施工管理人員反映,尋求解決辦法,不得錯誤施工或擅自更改施工圖紙施工,否則造成損失將由工種負責人承擔。
3、工種負責人在施工過程中必須嚴格要求工人按照施工圖施工,按照合理的施工工序施工,保證工程質量,合理實用材料和節(jié)約材料,若浪費材料或者不按施工圖施工導致返工及出現工程質量問題的一切經濟損失將由本工種負責人承擔責任。若負責人由于在施工過程中對工人管理、監(jiān)督不力,致使工程不能按期完成,或現工程出現質量問題,一切經濟損失將由該工程負責人承擔
4、施工人員要文明施工作業(yè),在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明,嚴禁隨地大小便,高聲喧嘩,追逐打鬧。
5、嚴禁施工人員在施工現場從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現場等活動。如有違反立即開除本公司,并停發(fā)所有未付工費,工隊長連帶處罰50-200元。觸法律規(guī)定者移送有關單位處理。
6、遇到業(yè)主對工程質量或者施工質疑時,各工種負責人應耐心的向業(yè)主解釋清楚,給業(yè)主一個滿意的答案,必須維護公司的利益,如涉及到經濟個方面的問題,應誠懇的告訴業(yè)主此由公司有關部門解釋,任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭執(zhí),否則公司將勒令該施工隊退場。
7、施工現場的材料、設備、工具制品包括廢料均為公司所有,任何人員不得自取自用或者轉賣,違者按偷竊論處,除賠償經濟損失外,并開除和從該施工隊扣除其全部工資,情節(jié)嚴重將交由司法機關處理。正確使用和愛護工具、設備,遺失或隨意損壞必須按原價賠償。
8、客戶至上,對業(yè)主熱情有禮,以竭盡全力做到客戶滿意為準則,對客戶提出超出施工范圍的要求時,應及時向施工管理反應,并由施工管理向公司請示,尋求解決辦法,各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角,一經發(fā)現,將勒令其立即退場,并扣除其全部工資。
9、在施工期間,嚴禁從事與其工作無關的宗教等非法活動。
工人施工管理制度6
加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和鐵焦廠的人身、財產安全。
1、外來施工人員要指定一名適當人員作為安全管理人員,負責本單位施工人員的安全管理。
2、外來施工人員必須遵守鐵焦廠的規(guī)章制度,服從鐵焦廠的監(jiān)督管理。
3、外來施工人員必須經過鐵焦廠的安全教育方可作業(yè),否則鐵焦廠有權停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現場。安全教育要建立檔案,鐵焦廠和施工隊伍安全管理人員各存一份。
4、施工前必須辦理動火許可證等有關許可證方可施工,施工過程中必須落實作業(yè)許可證中要求的各項安全措施。
5、進入廠區(qū)必須佩帶鐵焦廠發(fā)放的胸卡,特殊情況下經鐵焦廠安全部門同意可以佩帶施工單位的胸卡。
6、廠區(qū)除吸煙室外嚴禁吸煙。
7、遵守勞保著裝有關規(guī)定。在廠區(qū)安全線以外的任何地方必須戴好安全帽,在工廠區(qū)要戴好防護眼鏡,高空作業(yè)(2米以上)必須系好安全帶。不準穿短袖上衣、短褲、脫鞋進入施工現場。
8、施工物品、用具擺放要有序,廢料及暫時不用的`物品要及時清理到適當場所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場地清。
9、特殊作業(yè)人員作業(yè)時必須攜帶作業(yè)證或復印件。
10、施工人員非工作需要不得進入鐵焦廠生產裝置區(qū)和辦公區(qū)域,未經許可不得動用鐵焦廠的任何設施。
11、施工完畢離開鐵焦廠時要交還所借胸卡、工具等,如有損壞加倍賠償。
12、如果發(fā)生任何意外傷害事故,一切后果由施工隊自行負責、承擔。
13、鐵焦廠有權對違反以上規(guī)定的作業(yè)人員進行批評、教育、處罰。
工人施工管理制度7
弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術管理和工程質量管理。
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協調和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內容,其主要內容如下:
1.弱電施工的進度管理
弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
弱電施工各階段工作如下:
1)現場安裝階段
(1)土建施工配合階段:應依據土建專業(yè)圖上標注的各系統(tǒng)所需預埋件,預留樓板洞、墻洞的施工,并根據各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。
(2)機電設備安裝階段:依據各系統(tǒng)平面管線敷設圖進行橋架、主干管、支干管等明線的敷設工作。
(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術交底,現場安裝配合,與機電設備供應商共同磋商技術銜接問題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。
(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規(guī)格,提供進入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設備的原理及通信接口等技術文件及圖紙,并義務進行技術配合。
(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。
2)調試階段
(1)弱電系統(tǒng)軟件進場前聯調。
(2)弱電系統(tǒng)硬件進場前聯調。
(3)控制弱電設備單體調校。
(4)弱電工程現場軟硬件冷態(tài)調校。
(5)弱電各子系統(tǒng)調試工作。
(6)機電設備安裝單位與子系統(tǒng)現場調試人員協調配合共同完成調試工作。
2.弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導)、裝潢總包、建筑總包等單位的協調也是至關重要的。
施工界面管理的中心內容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.弱電施工的組織管理
合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.弱電施工現場安全的管理
安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關規(guī)定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。
除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應該重點抓好以下工作:
(1)加強專業(yè)與工種之間的協調配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現場必須與上述專業(yè)密切配合與協調,尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應工種協調配合。
(2)、加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試,可能是不同的施工單位施工,因此當每個工序或工種施工結束后,必須填寫相應的施工記錄或安裝表格,進行單體設備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應的.工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設備的測試記錄,提交較完整的工程技術檔案資料,以確保工程質量和防止扯皮。
二、工程技術管理
1.技術標準和規(guī)范管理
弱電工程要在系統(tǒng)設計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設計的國家或行業(yè)的技術標準和規(guī)范很多,必須嚴格遵守。根據合同和設計要求,應在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求,F場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現場修改的內容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理
弱電工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統(tǒng)的調試大綱、驗收規(guī)范、弱電工程的驗收標準等,這些技術文件都有要進行系統(tǒng)的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件,因此建立技術文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實施有效科學的管理。
三、工程質量管理
弱電工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質量環(huán)節(jié):
1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準;
2.管線弱電施工的質量檢查和監(jiān)督;
3.配線規(guī)格的審查和質量要求;
4.配線弱電施工的質量檢查和監(jiān)督;
5.現場設備或前端設備的質量檢查和監(jiān)督;
6.主控設備的質量檢查和監(jiān)督;
7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數設定表的填寫和枋對;
8.調試大綱的審核和實施及質量監(jiān)督;
9.系統(tǒng)運行時的參數統(tǒng)計和質量分析;
10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;
11.年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結等。
上述弱電工程質量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現問題,并及時解決,保證弱電工程質量。
綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現;弱電工程實施是智能建筑成敗的關鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產品技術標準、弱電施工規(guī)范施工和質量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。
工人施工管理制度8
1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關規(guī)章制度,服從學校的安全管理。
2、施工單位使用人員,必須嚴格審查身份證件,并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復印件)報學校保衛(wèi)部門或總務處備案。
3、施工場地要有護欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內的標志,預防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內部必須建立嚴格的.安全生產管理制度,加強對建設物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學校保衛(wèi)部門或總務處辦理《臨時出入證》,服從門衛(wèi)管理,攜帶物資出門,施工單位應簽發(fā)出門證,否則,門衛(wèi)有權暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號,應減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
工人施工管理制度9
、疟乒、焊工、電工和特種設備司機等特業(yè)人員和安全員、瓦斯檢測員、倉庫保管員必須經過正規(guī)安全培訓,懂得瓦斯隧道施工安全知識,保證100%持證上崗。
⑵所有參與瓦斯隧道施工的.作業(yè)人員上崗前必須經專門的瓦斯隧道施工安全知識培訓,考核合格后方可上崗作業(yè)。
、沁M入瓦斯隧道的人員必須在洞口進行登記,并均要求攜帶個人自救器。
、葒澜┮桩a生靜電的服裝進入含有瓦斯的工區(qū)。
、摄@工必須穿棉質服裝、雨衣和膠鞋,佩戴防塵口罩。
、释咚顾淼栏鞯拦ば、各種作業(yè)施工前,作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行安全技術交底制度。
工人施工管理制度10
為加強我校治安綜合治理,嚴格控制、管理外來施工人員,特制定如下管理制度:
一、外來施工人員系指非本校職工,臨時在我校施工作業(yè)的外來人員。
二、外來施工人員管理工作應遵循管理與教育相結合;誰主管,誰負責;誰聘用,誰負責;誰容留,誰負責的原則。
三、由施工單位的負責人到總務處辦理登記手續(xù)(注明地點、人數),并組織外來施工人員持身份證辦理《臨時出入證》。
四、外來人員在校施工期間必須遵紀守法,如違反法律、法規(guī)或學校的'規(guī)章制度,除依法追究其責任,賠償損失,情節(jié)嚴重者建議用工單位將其辭退。情節(jié)嚴重者,追究其用人單位負責人的責任。
五、各用工單位和外來施工單位除督促外來人員辦理有關證件和手續(xù)外,還應負責對本單位務工人員進行遵紀守法和防火、防盜、防意外傷害、防災害事故等安全教育,嚴防各類事故的發(fā)生。
六、外來施工人員應遵守以下規(guī)定:
1、自覺遵守國家和地方政府制定的法律法規(guī),自覺遵守學校各項規(guī)章制度,服從管理,配合學校及用工單位做好安全保衛(wèi)工作;
2、自覺愛護學校財產,不損壞校園花草樹木,不損壞學校設備、設施;
3、不聚眾賭博,不打架斗毆,不酗酒滋事,不偷拿公私財物;
4、不在校園內游蕩、逗鬧、亂竄亂跑,不影響他人工作、學習和生活;
5、進出校門、樓門自覺接受門衛(wèi)檢查,并出示《臨時出入證》;
6、不私拉亂接電線,不使用電爐,不隨意生火,不在施工場地存放易燃易爆危險物品;
7、不做任何有礙團結和安全的事,杜絕任何不文明的舉止行為。
工人施工管理制度11
1.目的
為加強企業(yè)內部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設備安裝、獨立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū),此項培訓由安全環(huán)?曝撠熃M織進行。
3.1.1培訓內容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識、產品特性。
3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。
3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協議。
3.4經雙方培訓教育合格后,乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內務工的`出入證。沒有經過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。
3.5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內工作,不得隨意進入與工作無關的生產場地,要服從廠方工作指派人或負責人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。
3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動用甲方的一切設備。
3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應的計量儀表,按規(guī)定繳費。
3.8安全環(huán)?朴袡鄬彶檫M入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質,對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質不符合的或失效的,有權予以清退出廠。
3.9安全環(huán)?朴袡嘟洺1O(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。
3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負責,一切損失由乙方全部承擔。
3.11所有外來施工方施工前,根據實際情況向安全環(huán)?平患{1000-10000元的安全風險保證金,待施工完畢退還。廠方各相關管理部門(如設備科、土建辦、安全環(huán)?、生產科等)對在現場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
工人施工管理制度12
1、外來單位來辦公樓項目施工前,應對本單位員工嚴格審查,并進行安全教育,經物業(yè)主管領導同意后,到保安部辦理出入證件,并呈報施工人員登記表。
2、進場后,施工人員要自覺遵守物業(yè)有關規(guī)定,服從保人人員管理,出入要主動出示證件,攜帶物品要接受保安人員檢查。
3、施工要按指定路線,規(guī)定地點進行施工,未經有關部門批準不得進入其他場所。
4、自覺地維護辦公設施設備和一切公私物品,因自身個人行為造成設施設備、物品損壞,并對肇事者進行經濟處罰。
5、外來施工人員或單位,必須管理好自己的'人,杜絕發(fā)生各類安全事故發(fā)生。
6、施工人員或單位,對本單位的現金、貴重物品、機密材料,要妥善保管,如保管不善,出現質量為題責任自負。
7、施工完畢后,將所辦的施工出入證'退回保安部,如果丟失按有關規(guī)定辦理。
工人施工管理制度13
xxx街區(qū)關于施工人員安全秩序管理規(guī)定及處理辦法:
為了加強街區(qū)內部安全秩序管理,保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定內部管理規(guī)定如下:
1、在街區(qū)內的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進場時須到物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到物業(yè)管理中心退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進場,需交納10000元施工保證金(其中,建筑面積在400平方米以上的'預交20000元施工保證金),同時收取裝修管理費(按10元/平方米建筑面積計算),雙方約定可以從施工保證金中扣除,待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入街區(qū)或在施工區(qū)內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現一次支付違約金10元,經常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃、易爆物)進入樓層,如有特殊情況(確需攜帶儲存時,應提前向消防管理部門進行申報,得到批準后方可進行),并做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者,除雙倍賠償外,對故意損壞本公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的,將嚴肅處理;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋等在街區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者送公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經街區(qū)安全部人員書面通知后,不按期整改,根據誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
10、所有施工人員不經物業(yè)管理中心批準,任何人不準在施工現場留宿(包括留宿其他人),如不聽勸阻,擅自留宿者應承擔由此引發(fā)的一切責任。經批準可在現場留宿的人員,晚10
工人施工管理制度14
為了加強小區(qū)內部治安安全管理,保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:
1、在小區(qū)內的'施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3、裝修施工申請進場,需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施(樓道)恢復粉刷費(按2元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余押金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現一次支付違約金10元,經常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經安全部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經小區(qū)安全管理人員書面通知后,不按期整改,根據誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
10、所有施工人員不經小區(qū)物業(yè)管理中心批準,任何人不準在施工現場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經批準可在現場留宿的人員,晚10
工人施工管理制度15
1、裝修施工人員必須具備兩個施工出入證(臨時出入證除外),進入小區(qū)時必須在大門保安處領取出入證副證并登記,離開時必須到原處歸還裝修出入副證并經保安登記后方可離開,出入證副證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則扣違約金20元。
2、臨時施工人員必須由業(yè)主或裝修負責人辦理臨時施工出入證,(必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理),其有效期為三天,超過三天者,必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區(qū)施工。臨時出入證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則沒收保證金。
3、施工出入證(臨時施工證)乃正龍豪園范圍內個身人份證明,不得涂改及轉借他人,違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。
4、嚴禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作,施工時應做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進行違約處理,情節(jié)嚴重的將負法律責任。
5、裝修施工人員必須嚴格執(zhí)行物品放行規(guī)定,裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業(yè)主到管理中心開具放行條,無管理中心開具的有效放行條,一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴禁在花園內張貼廣告或派發(fā)宣傳資料,一經發(fā)現扣除裝修違約金200元。
7、裝修材料以外的物品必須經業(yè)主同意方可進入園區(qū)。
8、施工人員應文明施工,、進入小區(qū)儀表要端莊,嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區(qū),不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活,一經發(fā)現將按有關規(guī)定嚴肅處理。
9、各施工單元要將裝修施工批準書張貼于施工單元門口,以便巡查。
10、施工人員嚴禁翻越園區(qū)圍墻,爬越樓層,嚴禁在園區(qū)內打架、斗毆,盜竊一經發(fā)現沒收裝修施工證,取消裝修資格,視情節(jié)嚴重,將扭送公安機關處理。
11、施工人員在裝修期間,只允許在本裝修單元內施工,不得擅自竄入其他物業(yè)單元,嚴禁在裝修單元內留宿過夜,否則,園區(qū)保安有權將其逐出園區(qū),并沒收出入證,由此引起的一切后果,均由裝修負責人承擔責任。
12、嚴禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便,否則一次性扣除違約金200元。
13、施工人員應愛護小區(qū)的公共設施,禁止蓄意破壞、挪用,嚴禁踐踏花草,攀樹摘花果,否則保安有權沒收裝修施工證。
14、、裝修人員每日施工完畢應關好裝修單元門窗,切斷電源,自行保管自己的裝修材料及工具,裝修人員應確保其裝修單元的施工安全,施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負責。
15、裝修單元的`裝修批準書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進入園區(qū)內施工。
以上規(guī)定望各裝修單元務必遵守,管理中心將隨時派管理人員進行檢查,一旦發(fā)現有違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理(造成嚴重后果由裝修公司負責),物業(yè)管理中心擁有最終解釋權
【工人施工管理制度】相關文章:
施工工人管理制度04-07
工人施工管理制度15篇03-02
施工人員管理制度03-25
外來施工人員管理制度03-29
施工人員管理制度(15篇)04-05
施工人員管理制度20篇08-30
臨時施工人員安全管理制度02-13
施工人員管理制度必備(15篇)07-20
工人施工合同03-18