醫(yī)院封閉式的管理制度（通用10篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的醫(yī)院封閉式的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院封閉式的管理制度 1
我們致力于為患者提供最好的醫(yī)療護(hù)理環(huán)境，為了避免不必要的.交叉感染、噪音等不利于患者康復(fù)的行為，我院于20xx年12月1日起，在住院部實(shí)行封閉式管理，請遵守醫(yī)院封閉式管理規(guī)定，以確保您的親人、朋友早日康復(fù)。
一、門禁管理時(shí)間:每天7:30—10:30，病房探視時(shí)間6:30~7:30，11:00~13:00，15:30~21:30，ICU探視時(shí)間15:00~15:30。
二、探視時(shí)間訪客可憑陪護(hù)卡刷卡進(jìn)出病房。
三、非探視時(shí)間憑陪護(hù)卡刷卡進(jìn)出病房，無陪護(hù)卡人員謝絕進(jìn)入病房。
四、各病區(qū)的陪護(hù)卡請到各科室護(hù)理站辦理;新入院患者憑住院證，可由2名家屬陪同進(jìn)入病房，由值班保安手動開門。
五、除院內(nèi)食堂統(tǒng)一送餐外，非探視時(shí)間送餐只能送到病房大門，請患者或陪護(hù)人員自行到病區(qū)大門口領(lǐng)取。
六、醫(yī)院員工及其他在院工作人員刷門禁卡進(jìn)出病區(qū)。
七、患者憑腕帶進(jìn)出病房。
八、請自覺遵守門禁管理及探視制度，患者、家屬憑借陪護(hù)卡入病房，如為≤14歲的兒童住院，請家長24小時(shí)看護(hù)陪同。
九、您入住病房時(shí)，責(zé)任護(hù)士將根據(jù)病情發(fā)放陪護(hù)卡，請您妥善保管，辦理出院手續(xù)時(shí)，請將陪護(hù)卡歸還病房護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士，如遺失，則在住院押金中扣除50元押金作為陪護(hù)卡制作工本費(fèi)。請自覺遵守本規(guī)定，若強(qiáng)行闖入閘機(jī)，院方將移交警方處理。
醫(yī)院封閉式的管理制度 2
1、無菌操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，穿工作衣服、洗手戴好帽子、口罩。
2、無菌容器、器械、敷料缸、持物鉗等使用后應(yīng)及時(shí)蓋嚴(yán)，每周高壓滅菌2次，消毒液定時(shí)更換，濃度符合要求，注明滅菌日期、開啟日期和時(shí)間、負(fù)責(zé)人姓名。
3、各診室、治療室、搶救室、重癥監(jiān)護(hù)室、換藥室、注射室、、無菌器械敷料室、隔離觀察室、傳染病房、供應(yīng)室等均有嚴(yán)格的消毒、滅菌、隔離制度，每月做空氣微生物監(jiān)測1次，監(jiān)測達(dá)標(biāo)有報(bào)告及登記。
4、治療室、換藥室每日通風(fēng)換氣，定期清掃，工作人員進(jìn)治療室要戴帽子、口罩，私人物品不準(zhǔn)帶入室內(nèi)，抹布、拖把應(yīng)有標(biāo)記，專物專用。
5、病室定期通風(fēng)換氣，每日晨間護(hù)理時(shí)用濕式掃床，一床一套;一桌一布，用后浸泡消毒、清洗晾干。
6、被服每周更換一次，如有污漬隨時(shí)更換。換下的臟被服放于污物袋。
7、暖瓶、痰盂、便盆等用具專人專用，出院時(shí)消毒后帶走。8、采血使用的注射器、針頭直接焚燒。
9、體溫表一人一支，用后浸泡消毒。
10、輸液操作一人一針一管一止血帶，用后消毒。
11、治療室、換藥室每日紫外線照射一次，每月空氣培養(yǎng)一次。
12、隔離單位
�、賴�(yán)重感染及傳染患者要單獨(dú)安置，病室門口掛隔離衣，放洗手盆，內(nèi)盛消毒液。
②為隔離患者進(jìn)行操作時(shí)要穿隔離衣，操作完脫去隔離衣并消毒雙手。
�、鄹綦x患者物品專用，一次性用物使用后回收集中處理。
�、芨綦x患者用過的.血壓表、聽診器等用消毒液擦拭，血壓計(jì)袖帶若被血液、體液污染，應(yīng)浸泡。
�、菰诤认疽簝�(nèi)浸泡30分鐘后，清洗干凈，晾干備用。
⑥傳染患者應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)活動，不得外出。
13、凡厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的患者，應(yīng)嚴(yán)格隔離，用過的器械、被服要滅菌，用過的敷料焚燒。
14、各種內(nèi)窺鏡使用后必須認(rèn)真清洗，徹底消毒;乙肝患者應(yīng)固定內(nèi)窺鏡，用后嚴(yán)格消毒。
15、患者轉(zhuǎn)科、出院或死亡后要進(jìn)行終末消毒。
醫(yī)院封閉式的管理制度 3
1、病區(qū)相對獨(dú)立，不與其他病種混住，重病人與一般病人、排菌病人與非排菌病人分室安排居住。排菌病人盡量不準(zhǔn)許探視，體弱者、嬰幼兒禁止來院探視。嚴(yán)格分區(qū)管理，并告知病人注意相互隔離，勿串病房。
2、工作人員接觸病人時(shí)戴16層棉紗口罩，并做到每天更換，潮濕或污染后隨時(shí)更換。用后的棉紗口罩用1000mg/L含氯消毒液浸泡30分鐘，洗凈曬干，經(jīng)高壓滅菌處理后再使用。接觸病人的分泌物或血液時(shí)，或者進(jìn)行可能有分泌物或血液飛濺及可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如為病人實(shí)施吸痰、氣管插管等)時(shí)，必須穿隔離衣、戴眼罩和手套，必要時(shí)戴全面型呼吸器面罩、穿鞋套。
3、嚴(yán)格手衛(wèi)生制度，醫(yī)務(wù)人員接觸病人前后、接觸不同病人之間、做各種操作前后以及處理病人的分泌物或血液后，必須立即洗手或手消毒。洗手按規(guī)范的六步洗手法，皂液搓手時(shí)間不少于15秒鐘，然后在流動水下沖洗干凈。手消毒用速干手消毒劑按六步洗手法搓手1-3分鐘或至干燥。
4、使用中的`濕化瓶、呼吸機(jī)管路每天更換一次，用20xxmg/L含氯消毒液浸泡60分鐘后，用滅菌水沖凈，晾干備用。體溫表使用后，用20xxmg/L含氯消毒液浸泡30分鐘后，用清水沖凈晾干備用。血壓計(jì)、聽診器、監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等設(shè)備表面用1000mg/L含氯消毒液擦拭消毒，血壓計(jì)袖帶被分泌物等污染后，用1000mg/L含氯消毒液浸泡30分鐘，洗凈曬干。
5、嚴(yán)格執(zhí)行一針一巾一管制度。進(jìn)入病區(qū)的治療車必須配備速干手消毒劑。物流由潔到污，污染區(qū)物品禁止帶入半污染區(qū)和清潔區(qū)。
6、排痰的病人將痰液吐在專用密閉的容器內(nèi)。病人的痰液、胸水及引流液均用20xxmg/L含氯消毒液(液體1000mL加有效氯20xxmg)浸泡6小時(shí)倒入醫(yī)院的污水處理系統(tǒng)。病人出院時(shí)，其專用咳痰容器經(jīng)消毒后按感染性廢物處理。
7、病人的生活垃圾按感染性廢物處理。病區(qū)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物分類包裝，感染性廢物用有醫(yī)療廢物專用標(biāo)識的雙層黃色塑料代盛裝，損傷性廢物用專用利器盒盛裝，容量不得超過3/4，每天由保潔人員統(tǒng)一收集到醫(yī)用垃圾暫存處，由美因公司集中處理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)用垃圾轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。
8、病人的被服每周更換一次，污染后隨時(shí)更換。換下的被服放入密閉的污衣袋內(nèi)，由洗衣房統(tǒng)一收集，用1000mg/L含氯消毒液浸泡30分鐘后清洗。禁止在病區(qū)內(nèi)清點(diǎn)病人換下的被服。
9、空氣消毒：清潔區(qū)、半污染區(qū)用紫外線消毒，每天2次，每次60分鐘。病房為負(fù)壓病房，新鮮空氣由外面送入病房，病房內(nèi)污染的空氣由專用通道經(jīng)高效過濾、消毒后排放。病區(qū)內(nèi)每周用1000mg/L含氯消毒液噴霧消毒2次，密閉30分鐘后開窗通風(fēng)。
10、地面、物體表面清潔消毒：地面用20xxmg/L含氯消毒液濕式清潔和消毒，拖把嚴(yán)格分區(qū)、分室使用，并做好標(biāo)記。拖把用后用消毒液浸泡30分鐘，用清水洗凈，懸掛晾干備用。物體表面每天用1000mg/L含氯消毒液擦拭2次。地面物體表面、墻壁等被污染時(shí)立即采取噴霧消毒。作用30～60min后，清洗處理。
11、終末消毒：病人出院或死亡后，床單位及病人的衣物、書籍等使用床單位消毒機(jī)消毒�？諝庥昧鲃幼贤饩�燈消毒60分鐘，或用消毒液噴霧消毒密閉30-60分鐘。
12、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測制度。
13、其他同傳染病病房的消毒隔離制度。
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1、發(fā)熱患者請到發(fā)熱門診就診，位置在內(nèi)科樓一樓西門。
2、我院住院病區(qū)實(shí)施封閉式管理，各病區(qū)一律謝絕探視。
3、患者家屬須憑“陪護(hù)證”進(jìn)出病房。普通病房每位患者僅留一名陪護(hù)，相對固定不得隨意調(diào)換，危重患者以及特殊患者根據(jù)醫(yī)囑可適當(dāng)增加陪護(hù)1人。
4、患者家屬須佩戴口罩進(jìn)行陪護(hù)，每天自行測量體溫，做好防護(hù)措施，若有發(fā)熱請更換陪護(hù)人員。
5、近期有發(fā)熱病史、2周內(nèi)到過疫區(qū)或接觸過新型冠狀病毒感染的肺炎疑似或確診患者，不允許陪護(hù)患者。
6、患者住院期間不得擅自離院，若自動離院，將辦理出院手續(xù)。
7、出院患者如需復(fù)查請到門診，住院病區(qū)不再接受出院復(fù)查患者。
8、廣大患者及陪護(hù)人員務(wù)必?zé)o條件嚴(yán)格須服從醫(yī)院管理規(guī)定，配合科室管理。
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1、無菌操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，穿工作衣服、洗手戴好帽子、口罩。
2、無菌容器、器械、敷料缸、持物鉗等使用后應(yīng)及時(shí)蓋嚴(yán)，每周高壓滅菌2次，消毒液定時(shí)更換，濃度符合要求，注明滅菌日期、開啟日期和時(shí)間、負(fù)責(zé)人姓名。
3、各診室、治療室、搶救室、重癥監(jiān)護(hù)室、換藥室、注射室、、無菌器械敷料室、隔離觀察室、傳染病房、供應(yīng)室等均有嚴(yán)格的消毒、滅菌、隔離制度，每月做空氣微生物監(jiān)測1次，監(jiān)測達(dá)標(biāo)有報(bào)告及登記。
4、治療室、換藥室每日通風(fēng)換氣，定期清掃，工作人員進(jìn)治療室要戴帽子、口罩，私人物品不準(zhǔn)帶入室內(nèi)，抹布、拖把應(yīng)有標(biāo)記，專物專用。
5、病室定期通風(fēng)換氣，每日晨間護(hù)理時(shí)用濕式掃床，一床一套;一桌一布，用后浸泡消毒、清洗晾干。
6、被服每周更換一次，如有污漬隨時(shí)更換。換下的臟被服放于污物袋。
7、暖瓶、痰盂、便盆等用具專人專用，出院時(shí)消毒后帶走。8、采血使用的'注射器、針頭直接焚燒。
9、體溫表一人一支，用后浸泡消毒。
10、輸液操作一人一針一管一止血帶，用后消毒。
11、治療室、換藥室每日紫外線照射一次，每月空氣培養(yǎng)一次。
12、隔離單位
�、賴�(yán)重感染及傳染患者要單獨(dú)安置，病室門口掛隔離衣，放洗手盆，內(nèi)盛消毒液。
�、跒楦綦x患者進(jìn)行操作時(shí)要穿隔離衣，操作完脫去隔離衣并消毒雙手。
�、鄹綦x患者物品專用，一次性用物使用后回收集中處理。
�、芨綦x患者用過的血壓表、聽診器等用消毒液擦拭，血壓計(jì)袖帶若被血液、體液污染，應(yīng)浸泡。
�、菰诤认疽簝�(nèi)浸泡30分鐘后，清洗干凈，晾干備用。
�、迋魅净颊邞�(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)活動，不得外出。
13、凡厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的患者，應(yīng)嚴(yán)格隔離，用過的器械、被服要滅菌，用過的敷料焚燒。
14、各種內(nèi)窺鏡使用后必須認(rèn)真清洗，徹底消毒;乙肝患者應(yīng)固定內(nèi)窺鏡，用后嚴(yán)格消毒。
15、患者轉(zhuǎn)科、出院或死亡后要進(jìn)行終末消毒。
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一、人員進(jìn)出管理
患者：新入院患者需在入院前完成相關(guān)檢查及流行病學(xué)調(diào)查，確定無異常后，辦理入院手續(xù)并直接進(jìn)入封閉病區(qū)，住院期間不得擅自離開病區(qū)。因檢查、治療等特殊情況需離開病區(qū)的，需由醫(yī)護(hù)人員全程陪同，并做好防護(hù)措施。出院時(shí)，按照醫(yī)院規(guī)定的流程辦理出院手續(xù)后離開醫(yī)院。
醫(yī)護(hù)人員：醫(yī)護(hù)人員每日上班前需進(jìn)行體溫檢測及健康狀況登記，無異常后方可進(jìn)入醫(yī)院工作區(qū)域。工作期間，必須嚴(yán)格按照要求穿戴個(gè)人防護(hù)用品，不得隨意脫摘。下班后，直接離開醫(yī)院，避免前往人員密集場所。對于實(shí)行輪班制的醫(yī)護(hù)人員，在輪休期間，應(yīng)盡量減少外出活動，做好自我健康監(jiān)測，如有異常及時(shí)向醫(yī)院報(bào)告。
家屬及訪客：原則上禁止家屬及訪客探視患者。如有特殊情況確需探視，需提前向醫(yī)院提出申請，經(jīng)同意后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照指定路線進(jìn)入探視區(qū)域，且需全程佩戴口罩，與患者保持安全距離。探視結(jié)束后，按照規(guī)定路線離開醫(yī)院。同時(shí)，嚴(yán)格限制探視人數(shù)，每次探視不超過 [X] 人。
二、物資管理
醫(yī)療物資：醫(yī)院設(shè)立專門的醫(yī)療物資儲備庫，由專人負(fù)責(zé)管理。定期對醫(yī)療物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資充足。對于口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等防護(hù)物資，嚴(yán)格按照使用規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和使用，避免浪費(fèi)。物資采購部門應(yīng)與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠及時(shí)補(bǔ)充物資。
生活物資：為保障患者和醫(yī)護(hù)人員的日常生活需求，醫(yī)院統(tǒng)一安排生活物資的采購和配送。食堂負(fù)責(zé)提供一日三餐，采用分餐制，將飯菜配送至各病區(qū)�；颊吆歪t(yī)護(hù)人員的其他生活必需品，如洗漱用品、衛(wèi)生紙等，由后勤部門統(tǒng)一采購后，配送至各病區(qū)。所有物資在進(jìn)入醫(yī)院前，需進(jìn)行嚴(yán)格的消毒處理。
三、病區(qū)管理
環(huán)境消毒：各病區(qū)安排專人負(fù)責(zé)環(huán)境消毒工作，每天定時(shí)對病房、走廊、電梯間等區(qū)域進(jìn)行消毒，消毒記錄詳細(xì)完整。病房內(nèi)保持空氣流通，定期開窗通風(fēng)，必要時(shí)使用空氣消毒設(shè)備。對于高頻接觸的物體表面，如門把手、床欄桿等，增加消毒頻次。
患者管理：患者在病房內(nèi)必須佩戴口罩，不得隨意串病房。醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對患者的健康宣教，指導(dǎo)患者正確佩戴口罩、洗手等防護(hù)措施。密切觀察患者的病情變化，如有異常及時(shí)處理。同時(shí)，關(guān)注患者的心理狀態(tài)，進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)，緩解患者的緊張情緒。
醫(yī)護(hù)人員管理：醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確�；颊叩闹委熀妥o(hù)理工作的連續(xù)性。在診療過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)程，做到一人一消毒，避免交叉感染。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的.培訓(xùn)，提高其對傳染病的防控意識和應(yīng)急處置能力。
四、監(jiān)督與考核
成立監(jiān)督小組：醫(yī)院成立專門的封閉式管理監(jiān)督小組，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人組成。定期對醫(yī)院各區(qū)域的封閉式管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
考核機(jī)制：建立健全考核機(jī)制，將封閉式管理的執(zhí)行情況納入科室和個(gè)人的績效考核。對于執(zhí)行不力的科室和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；對于表現(xiàn)優(yōu)秀的科室和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
醫(yī)院封閉式的管理制度 7
一、引言
醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的特殊場所，人員密集、流動性大，容易成為病原體傳播的高危區(qū)域。為有效防控疾病傳播，保障患者、醫(yī)護(hù)人員及其他人員的健康安全，特制定本封閉式管理制度。
二、制度目標(biāo)
最大程度減少醫(yī)院內(nèi)外人員的交叉流動，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。
規(guī)范醫(yī)院內(nèi)人員、物資的管理流程，確保醫(yī)療服務(wù)的正常開展。
加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境的清潔與消毒，營造安全的就醫(yī)環(huán)境。
三、具體措施
人員管控
入院篩查：所有進(jìn)入醫(yī)院的人員，包括患者、家屬、醫(yī)護(hù)人員、后勤人員等，均需在醫(yī)院入口處進(jìn)行體溫檢測、健康碼查驗(yàn)及流行病學(xué)史詢問。對于體溫異常、健康碼為非綠碼或有流行病學(xué)史的人員，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步排查和處理。
限制出入：醫(yī)院實(shí)行封閉管理后，除急診急救通道外，關(guān)閉其他不必要的.出入口�；颊咦≡浩陂g嚴(yán)禁離開醫(yī)院，如有特殊情況需外出檢查或轉(zhuǎn)院等，必須由醫(yī)護(hù)人員陪同，并做好防護(hù)和交接記錄。醫(yī)護(hù)人員在工作期間不得隨意離開醫(yī)院，如需外出，需履行請假手續(xù)，并向醫(yī)院報(bào)備行程。
人員分區(qū)：將醫(yī)院劃分為不同的區(qū)域，如清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)等，嚴(yán)格限制人員在不同區(qū)域之間的流動。醫(yī)護(hù)人員按照規(guī)定在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)開展工作，避免交叉感染。
物資供應(yīng)
物資采購：物資采購部門根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求，制定合理的物資采購計(jì)劃。優(yōu)先采購防護(hù)用品、消毒用品、藥品等急需物資，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠迅速補(bǔ)充物資。
物資配送：建立專門的物資配送通道，物資在進(jìn)入醫(yī)院前，需在指定區(qū)域進(jìn)行消毒處理。配送人員將物資配送至各科室指定地點(diǎn)，避免與其他人員接觸。各科室安排專人負(fù)責(zé)物資的接收和管理，確保物資的合理使用和妥善保管。
環(huán)境維護(hù)
日常清潔：加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的日常清潔工作，增加清潔頻次。對病房、走廊、電梯、衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面清潔，確保無衛(wèi)生死角。使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的清潔劑和消毒劑，按照正確的方法進(jìn)行清潔和消毒。
消毒管理：嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對醫(yī)療器械、設(shè)備、物品等進(jìn)行定期消毒。對患者使用過的物品，如床單、被罩、衣物等，按照規(guī)定進(jìn)行消毒處理。加強(qiáng)空氣消毒，采用自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)或空氣消毒設(shè)備等方式，確保室內(nèi)空氣的清潔。
四、應(yīng)急處理
應(yīng)急預(yù)案制定：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，確保全體人員熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
疫情報(bào)告：建立疫情報(bào)告制度，一旦發(fā)現(xiàn)疑似感染病例，立即按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)告。同時(shí)，對患者進(jìn)行隔離治療，對密切接觸者進(jìn)行排查和隔離觀察，防止疫情的擴(kuò)散。
醫(yī)療救治：成立醫(yī)療救治專家組，負(fù)責(zé)對感染患者的診斷和治療。按照國家相關(guān)診療方案，科學(xué)合理地開展醫(yī)療救治工作，確�；颊叩纳踩�。
五、制度的監(jiān)督與完善
監(jiān)督檢查：成立專門的監(jiān)督檢查小組，定期對醫(yī)院封閉式管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。通過現(xiàn)場查看、查閱記錄、詢問人員等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。對違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。
反饋與改進(jìn)：建立反饋機(jī)制，廣泛收集患者、醫(yī)護(hù)人員及其他人員的意見和建議。根據(jù)反饋信息，及時(shí)對制度進(jìn)行調(diào)整和完善，確保制度的科學(xué)性和有效性。定期對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷優(yōu)化管理流程，提高管理水平。
醫(yī)院封閉式的管理制度 8
一、特殊情況應(yīng)對
急診患者：對于急診患者，開辟綠色通道。在確�；颊呱踩那疤嵯拢竭M(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查及必要的檢查。將患者安置在專門的急診隔離區(qū)域進(jìn)行救治，待排除感染風(fēng)險(xiǎn)后，再轉(zhuǎn)至相應(yīng)科室。
突發(fā)病情變化：患者在住院期間如突發(fā)病情變化，需要緊急轉(zhuǎn)科或進(jìn)行特殊檢查、治療的，由醫(yī)護(hù)人員按照既定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，做好患者及隨行人員的防護(hù)措施，確保轉(zhuǎn)運(yùn)安全。
設(shè)備故障：醫(yī)院設(shè)備管理部門定期對各類醫(yī)療設(shè)備、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。如發(fā)生設(shè)備故障，維修人員應(yīng)在接到通知后迅速響應(yīng)，在做好防護(hù)措施的前提下，盡快進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
二、信息溝通與公示
內(nèi)部溝通：建立醫(yī)院內(nèi)部高效的信息溝通機(jī)制，通過醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)、微信群等方式，及時(shí)傳達(dá)封閉式管理的相關(guān)規(guī)定、最新通知以及疫情防控信息等。確保醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬能夠及時(shí)了解醫(yī)院的'各項(xiàng)安排。
對外公示：在醫(yī)院官網(wǎng)、公眾號以及醫(yī)院入口處等顯著位置，對外公示醫(yī)院封閉式管理的相關(guān)政策、就診流程、探視規(guī)定等信息。方便患者及家屬提前了解，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。同時(shí)，設(shè)置咨詢電話，安排專人接聽，解答患者及家屬的疑問。
三、安全管理
治安維護(hù)：加強(qiáng)醫(yī)院的治安管理，安保人員增加巡邏頻次，確保醫(yī)院內(nèi)秩序穩(wěn)定。重點(diǎn)關(guān)注病房區(qū)、出入口等區(qū)域，防止發(fā)生盜竊、打架斗毆等事件。對可疑人員進(jìn)行及時(shí)排查，保障醫(yī)院人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
消防安全：定期對醫(yī)院的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防器材完好有效。組織醫(yī)護(hù)人員和患者進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練，提高全員的消防安全意識和應(yīng)急逃生能力。在封閉式管理期間，加強(qiáng)對病房內(nèi)用電、用火的管理，嚴(yán)禁患者及家屬私拉亂接電線、使用大功率電器等。
四、家屬配合管理
健康監(jiān)測：要求患者家屬在探視前進(jìn)行自我健康監(jiān)測，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，不得前往醫(yī)院探視。家屬在探視期間，需嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，配合醫(yī)護(hù)人員的管理。
物資交接：對于患者家屬送來的生活用品等物資，在醫(yī)院指定的交接區(qū)域進(jìn)行交接。醫(yī)院工作人員對物資進(jìn)行消毒處理后，再轉(zhuǎn)交給患者。禁止家屬直接將物資帶入病房。
五、監(jiān)督反饋機(jī)制
意見收集：在醫(yī)院各區(qū)域設(shè)置意見箱，同時(shí)開通線上意見反饋渠道，鼓勵(lì)患者、醫(yī)護(hù)人員及家屬對醫(yī)院封閉式管理工作提出意見和建議。醫(yī)院管理部門定期對反饋信息進(jìn)行收集和整理。
改進(jìn)措施：針對收集到的意見和建議，醫(yī)院及時(shí)進(jìn)行分析和研究，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。對于合理的建議，積極采納并落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷完善醫(yī)院封閉式管理工作。
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一、信息化管理
智能門禁系統(tǒng)：引入智能門禁系統(tǒng)，利用人臉識別、二維碼識別等技術(shù)，提高人員進(jìn)出管理的效率和準(zhǔn)確性。系統(tǒng)可與醫(yī)院信息系統(tǒng)對接，實(shí)時(shí)獲取患者、醫(yī)護(hù)人員等的信息，實(shí)現(xiàn)快速驗(yàn)證通行。
在線問診與探視：搭建在線問診平臺，對于病情穩(wěn)定的患者，可通過平臺與醫(yī)生進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通，減少不必要的人員流動。同時(shí)，開通線上探視功能，家屬可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過視頻與患者進(jìn)行探視，緩解患者的心理壓力。
物資管理系統(tǒng)：建立物資管理信息化系統(tǒng)，對醫(yī)療物資和生活物資的采購、庫存、使用等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)掌握物資的消耗情況，提前進(jìn)行物資采購和調(diào)配，確保物資供應(yīng)充足。
二、醫(yī)療廢物管理
追溯系統(tǒng)：建立醫(yī)療廢物追溯系統(tǒng)，對醫(yī)療廢物從產(chǎn)生科室到暫存點(diǎn)，再到最終處理單位的全過程進(jìn)行信息化跟蹤。通過掃碼等方式，記錄醫(yī)療廢物的產(chǎn)生時(shí)間、種類、重量、交接人員等信息，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療廢物的可追溯管理。
暫存點(diǎn)管理：加強(qiáng)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的管理，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識和防滲漏、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施。安排專人負(fù)責(zé)暫存點(diǎn)的日常管理，定期對暫存點(diǎn)進(jìn)行消毒和清潔。
應(yīng)急處置：制定醫(yī)療廢物泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，定期進(jìn)行演練。一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速采取措施，控制污染范圍，確保環(huán)境安全。
三、患者心理關(guān)懷
心理干預(yù)團(tuán)隊(duì)：組建由心理醫(yī)生、護(hù)士等組成的心理干預(yù)團(tuán)隊(duì)，定期對患者進(jìn)行心理評估。對于出現(xiàn)焦慮、抑郁等不良情緒的患者，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和干預(yù)，幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。
文化活動：在醫(yī)院內(nèi)組織開展一些適合患者的文化活動，如讀書分享會、手工制作等，豐富患者的住院生活。通過活動，緩解患者的緊張情緒，增強(qiáng)患者之間的交流和互動。
志愿者服務(wù)：招募志愿者參與醫(yī)院的封閉式管理工作，為患者提供陪伴、協(xié)助等服務(wù)。志愿者在做好防護(hù)的前提下，與患者進(jìn)行溝通交流，給予患者更多的關(guān)心和支持。
四、醫(yī)護(hù)人員保障
休息與輪休：合理安排醫(yī)護(hù)人員的'工作時(shí)間和休息時(shí)間，確保醫(yī)護(hù)人員有足夠的休息和睡眠。對于長時(shí)間連續(xù)工作的醫(yī)護(hù)人員，及時(shí)安排輪休，避免醫(yī)護(hù)人員過度疲勞。
營養(yǎng)支持：醫(yī)院食堂為醫(yī)護(hù)人員提供營養(yǎng)豐富的餐飲，保障醫(yī)護(hù)人員的營養(yǎng)需求。在工作區(qū)域設(shè)置休息區(qū)，配備必要的飲品和點(diǎn)心，方便醫(yī)護(hù)人員在工作間隙補(bǔ)充能量。
職業(yè)發(fā)展支持：在封閉式管理期間，利用線上資源，為醫(yī)護(hù)人員提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等機(jī)會，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)發(fā)展。對表現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員，在職稱評定、評優(yōu)評先等方面給予優(yōu)先考慮。
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一、多部門協(xié)作機(jī)制
成立協(xié)調(diào)小組：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立封閉式管理協(xié)調(diào)小組，成員包括醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、后勤保障科、保衛(wèi)科等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。定期召開協(xié)調(diào)會議，及時(shí)解決封閉式管理過程中出現(xiàn)的問題。
職責(zé)明確：明確各部門在封閉式管理中的職責(zé)，各部門各司其職，密切配合。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)療工作的組織和協(xié)調(diào)；護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理工作的管理和落實(shí)；感染管理科負(fù)責(zé)疫情防控措施的監(jiān)督和指導(dǎo)；后勤保障科負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、環(huán)境清潔等工作；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。
二、設(shè)備設(shè)施管理
醫(yī)療設(shè)備維護(hù)：設(shè)備科制定詳細(xì)的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對各類醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。確保設(shè)備在封閉式管理期間正常運(yùn)行，滿足臨床診療需求。建立設(shè)備故障應(yīng)急處理機(jī)制，如設(shè)備出現(xiàn)故障，能夠迅速進(jìn)行搶修。
生活設(shè)施保障：后勤部門加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)生活設(shè)施的管理，包括水電供應(yīng)、供暖制冷、衛(wèi)生間設(shè)施等。定期對生活設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)解決設(shè)施運(yùn)行過程中出現(xiàn)的.問題，為患者和醫(yī)護(hù)人員提供舒適的生活環(huán)境。
三、人員培訓(xùn)與應(yīng)急演練
培訓(xùn)計(jì)劃：制定完善的人員培訓(xùn)計(jì)劃，針對不同崗位的人員，開展有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括封閉式管理規(guī)定、疫情防控知識、應(yīng)急處置技能等。通過培訓(xùn)，提高全體人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急演練：定期組織開展應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、設(shè)備故障等突發(fā)事件。通過演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高各部門之間的協(xié)同配合能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
四、物資儲備與調(diào)配
儲備標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求和應(yīng)急情況，制定合理的物資儲備標(biāo)準(zhǔn)。包括醫(yī)療物資、生活物資、防護(hù)物資等，確保物資儲備量能夠滿足醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的使用需求。
調(diào)配機(jī)制：建立物資調(diào)配機(jī)制，在物資短缺時(shí)，能夠迅速進(jìn)行調(diào)配。優(yōu)先保障重點(diǎn)科室、重點(diǎn)患者的物資需求。同時(shí)，加強(qiáng)與上級部門和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)作，在必要時(shí)尋求物資支援。
五、與外部機(jī)構(gòu)的合作
醫(yī)療合作：加強(qiáng)與上級醫(yī)院、周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，建立醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。在封閉式管理期間，對于疑難重癥患者，通過遠(yuǎn)程會診、轉(zhuǎn)院等方式，確�；颊叩玫郊皶r(shí)有效的治療。
物資供應(yīng)合作：與物資供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保物資供應(yīng)渠道暢通。在物資采購過程中，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握物資供應(yīng)情況，保障物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。
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