設備維護管理制度(15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,制度使用的頻率越來越高,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的設備維護管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
設備維護管理制度1
桁吊設備是廣泛運用于工作庫房的機械設備,因其結構龐大,機構復雜、載荷多變、運行空間廣等原因決定了其危險因素較多,一旦發(fā)生事故,便會造成重大人員、財產(chǎn)損失,加強桁吊設備使用維護安全管理,使其安全有效運行已勢在必行。下面就如何加強桁吊設備的使用維護安全管理談下個人的看法和意見。
一、把好桁吊設備選材關,用質(zhì)量合格的產(chǎn)品保證桁吊設備安全可靠。
一是選擇的桁吊設備應該是經(jīng)國家安全管理部門進行過質(zhì)量監(jiān)督檢驗,安全質(zhì)量合格的產(chǎn)品,確保桁吊設備制造的安全質(zhì)量符合要求。
二是選擇桁吊安裝、維修的企業(yè)必須是經(jīng)過國家安全管理部門進行過安全質(zhì)量認證的,選擇具備從事桁吊設備安裝、維修資格的企業(yè)進行桁吊設備安裝、維修,確保桁吊設備安裝、維修的安全質(zhì)量關符合要求。
三是對新安裝的、大修的、改變重要性能的桁吊設備必須要經(jīng)過特殊的安全技術檢驗、經(jīng)檢驗合格并發(fā)給使用合格證后方準投入運行,確保桁吊設備安全技術檢驗符合要求。
二、把好桁吊設備維護保養(yǎng)關,用精心維護使桁吊設備處于良好技術狀態(tài)。
設備的日常維護保養(yǎng)工作是設備安全可靠運行的重要手段,是正常開展工作的前提條件。
一是完善和規(guī)范桁吊設備的維護保養(yǎng)制度。要根據(jù)桁吊設備的`維護說明和國家安全規(guī)定,完善和規(guī)范桁吊設備日常檢查和定期維護保養(yǎng)制度,明確日常檢查和定期維護保養(yǎng)的內(nèi)容、標準、要求,建立桁吊設備日常檢查和定期維護保養(yǎng)登記。
二是要明確專人負責桁吊設備的檢查維護保養(yǎng)使用。桁吊設備負責人要經(jīng)過專業(yè)的培訓帶教,并經(jīng)考核合格,達到“四會”要求:即“會檢查、會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障”,才允許負責桁吊設備。對負責人要建立定期考核制度,對考核不合格的人員要重新培訓考核合格后才允許上崗。負責人要每天檢查桁吊設備,定期對桁吊設備進行維護保養(yǎng),并認真填寫桁吊設備日常檢查維護保養(yǎng)登記。
三是及時發(fā)現(xiàn)問題,排除故障。對在檢查維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細記錄,及時進行處理,排除故障,確保桁吊設備始終處于良好的技術狀態(tài),不帶故障運行,保證桁吊設備能夠安全正常地使用。
三、把好桁吊設備使用關,用規(guī)章制度的嚴格落實確保桁吊設備使用安全。
桁吊設備使用需要指揮人員、桁吊司機和司索人員三類人員共同使用,各司其職,各負其責,密切配合,確保使用過程中安全。
一是使用前要充分準備。操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓和考核,取得資格證后方可從事相應工作;正確佩戴個人防護用品,包括安全帽,工作服,手套等裝具;檢查清理作業(yè)場地,確定搬運路線,清理障礙;檢查桁吊設備、吊裝工具、附件應完好無故障,熟悉搬運物品的種類、數(shù)量、包裝及周圍環(huán)境;預測可能出現(xiàn)的特殊情況,采取有效的預防措施和應急對策。
二是使用過程中必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。開機作業(yè)前,桁吊司機要確認安全狀態(tài)方可開機,指揮人員清理無關人員遠離工作現(xiàn)場,司索工要準確估計吊物質(zhì)量及質(zhì)心,合理選擇吊具,決不可超載或使用有問題的吊具;桁吊司機必須用手柄開關來操縱,不可利用極限位置限制器來停車,嚴禁三機構同時動作;吊運過程中,被吊物的高度要高于地面設備和其他物體0.5米以上,吊件下面不得站人,不得將吊件從人頭頂上吊過,吊件上不準有浮動的物件、工具;嚴格按指揮信號操作,對緊急停止信號,無論何人發(fā)出,必須立即執(zhí)行;司索工掛鉤要堅持“五不掛”:即起重或吊物質(zhì)量不明不掛,重心位置不清楚不掛,尖棱利角和易滑工件無襯墊物不掛,吊具及配套工具不合格或報廢不掛,包裝松散捆綁不良不掛;桁吊司機嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定:即超載不吊;指揮信號不明,光線暗淡不吊;歪拉斜吊不吊;快口棱角未加墊不吊;埋在地下物件不吊;安全裝置失靈不吊;吊索和附件捆綁不牢不吊;在吊物下直接加工或站人或吊物上有浮動件不吊;六級以上強風無防護措施不吊;違章指揮不吊。
三是使用后做好維護保養(yǎng)工作。使用后將桁吊設備恢復到初始狀態(tài);執(zhí)行例行保養(yǎng)、檢查;發(fā)現(xiàn)故障,及時處理;填寫工作登記。
桁吊設備使用,關乎人身安全,關乎國家財產(chǎn)。因此我們應該時時注意,處處提防,嚴格執(zhí)行國家有關特種設備管理的各項法律、法規(guī),避免各類安全事故的發(fā)生。
設備維護管理制度2
1. 熟悉掌握各設備的操作規(guī)程,保證設備正常運轉。
2. 做好各設備運轉時的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3. 嚴禁各設備超負荷運轉,嚴格按照各設備技術要求進行操作。
4. 加強設備的日常維護和保養(yǎng)制度,設備調(diào)試運轉,確認正常以后,方能投入使用。
5. 建立健全各種設備臺帳、設備卡片,并將設備的維護保養(yǎng)落實到人。
6. 保持設備的`清潔衛(wèi)生,對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設備,運轉時要及時檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。
7. 停用設備及閑置設備要做到歸庫管理,保持整潔。
8. 對于特殊設備,操作人員必須持證上崗,并做好專業(yè)理論教育及培訓考核工作,嚴禁違章操作。
9. 做好設備維護保養(yǎng)檢修記錄,責任落實到個人,檢修過的設備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任。
10. 由于操作失誤發(fā)生設備事故及損壞設備,操作人員應按設備維修費用的80%進行賠償,并責令下崗。
設備維護管理制度3
1、目的:
為保障公司安全,確保公司安全生產(chǎn),為公司的經(jīng)濟效益保駕護航,突出“預防為主,防消結合”的方針,做到滅火器材用時無礙,特制定本制度。
2、適用范圍:
本制度適用于公司所有部門。
3、職責:
人事行政部保安隊負責落實檢查和保管。
人事行政部負責督導和指導。
4、程序細則:
消防器材人事行政部負責,每半年綜合檢查一次,每月點檢一次,做到臨警好用。
本制度所指的消防器材具體為:各類滅火器、消防栓以及其他消防設施。
消防器材安置好以后,必須由各部門安全消防責任人負責,分段、分塊落實到班組。
消防器材周圍不得堆放雜物、貨物,不得阻塞通道,消防器材隨時保持清潔。
消防器材是滅火的'專項物品,不得任意挪用。
消防栓箱內(nèi)的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月檢查一次,且隨時處于備用狀態(tài)。
消防器材箱、消防栓及其內(nèi)的物品損壞、缺少,將按公司《獎懲條例》予以處罰。情節(jié)嚴重者按破壞消防設施論,送交派出所處理。
公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材,由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的地方不得堆放雜物,改變消防器材擺放的位置時,要經(jīng)人事行政部同意,有意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴重的要追究責任。
過期損壞或因消防演習使用過的消防器材經(jīng)人事行政部確認后,統(tǒng)一進行配備、裝藥,并按《廢棄物管理程序》規(guī)定處理。
公司各類滅火器由人事行政部統(tǒng)一每年一次換藥并送檢消防部門。
消防手電筒、出口指示燈、事故應急照明燈保持完好。
采購消防器材時,應符合環(huán)保要求。
報廢管理:
從出廠日期算起,達到如下年限的必須報廢:
手提式化學泡沫滅火器一一5年;
手提式酸堿滅火器一一5年;
手提式清水滅火器一一6年;
手提式干粉滅火器(貯氣瓶式)一一8年;
手提貯壓式干粉滅火器一一1年;
手提式1211滅火器一一1年;
手提式二氧化碳滅火器一一12年;
推車式化學泡沫滅火器一一8年;
推車式干粉滅火器(貯氣瓶式)一一1年;
推車貯壓式干粉滅火器一一12年;
推車式1211滅火器一一1年;
推車式二氧化碳滅火器一一12年。
另外,應報廢的滅火器或貯氣瓶,必須在筒身或瓶體上打孔,并且用不干膠貼上“報廢”的明顯標志,內(nèi)容如下:“報廢”二字,字體最小為25mm×25mm;報廢年、月;維修單位名稱;檢驗員簽章。滅火器應每年至少進行一次維護檢查。
設備維護管理制度4
一、消防設備,器材是用于預防和撲滅火災的安全防護設施,任何部門或個人不得擅自挪用和移動消防設備和器材,不準在消防設備,器材旁及消防通道堆放雜物,不準將消防設備,器材挪作非消防用途。
二、因公施工,作業(yè)需動用或移動消防設備,器材的.部門,需書面向安全保衛(wèi)部申請,經(jīng)批準后方可動用或移動,并在施工,作業(yè)完成后將設備,器材恢復原位。
三、安全保衛(wèi)部消防負責人要認真做好消防器材,設備的維護保養(yǎng)和檢修工作.發(fā)現(xiàn)遺失,損壞或失靈的設備,器材,要立即報告,爭取補救措施,并追查原因及做好記錄。
四、當值人員和當值消防負責人要每日,周對消防設備,器材進行例行檢查,每周要對煙感,溫感等報警裝置進行測試,并向安全保衛(wèi)部報告測試結果,同時做好檢查記錄。
五、安全保衛(wèi)部每月要對公司所有的煙感,溫感等報警系統(tǒng)及自動噴淋,氣體滅火,自動報警和緊急廣播系統(tǒng)及防火卷簾門,排煙風機排煙閥等聯(lián)動設備和應急照明系統(tǒng)進行一次詳細的維護保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。
六、安全保衛(wèi)部消防負責人每季度須對公司所有的干粉滅火器進行壓力表,保險塞,壓把,噴射軟管的檢查,并將滅火筒搖晃數(shù)次,防止筒內(nèi)的粉末受潮沉淀結塊,并做好記錄。
設備維護管理制度5
一、目的
為加強設備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。
三、職責
(一)操作人員
1、培訓后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。
2、設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。
3、認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度。
5、保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
(二)維修人員
1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。
2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。
3、認真做好設備維護保養(yǎng)工作。
(三)車間領導、設備管理人員
1、對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
2、 總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設備管理工作。
四、主要內(nèi)容
(一)設備的使用
為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。
(1)嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。
。2)設備操作人員應保持相對穩(wěn)定,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設備安全操作規(guī)程》。
(3)設備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后,才可上崗工作。
。4)設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。
(二)設備的三級維護保養(yǎng)管理
1、三級維護保養(yǎng)的`內(nèi)容:
。1)日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。
。2)一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。
。3)二級維護保養(yǎng):列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。
2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。
(1)三好:管好、用好、修好;
(2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;
。3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;
。4)五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。
設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員,維修人員有權制止。
(三)設備的交接班規(guī)定
1、凡多班制生產(chǎn)的設備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。
2、交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。
3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
4、班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產(chǎn)部報告。
5、維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
6、生產(chǎn)部應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
(四)制度的執(zhí)行
設備維護管理制度6
一、 設備的大、中、小修都必須按規(guī)定,事先提出計劃,然后按計劃組織實施。
二、 各班組每月15日以前,要將每月的檢修計劃報到車間,車間及時制定,落實好檢修任務。
三、 對于老化、報廢的設備,班組上報車間,由車間統(tǒng)一報到公司,由主管經(jīng)理批準方能更換。
四、 班組應建立設備臺帳和固定資產(chǎn)卡片,對車間內(nèi)的設備要逐臺登記建卡,做到數(shù)量準確,技術資料完備,編號、型號、原值、制造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。
五、 每個檢修項目都應落實到專人負責,每個參加檢修人員都要明確檢修任務、內(nèi)容。要求及安全注意事項,確保在安全基礎上完成檢修任務。
六、 每次檢修完畢后,要召開設備檢修總結會?偨Y經(jīng)驗和教訓。
七、 各班按規(guī)定對潤滑點及潤滑部位進行加油檢查。易松動部件及部位,檢查各安全防護及操作系統(tǒng)。
八、 隨時觀察和掌握設備轉運狀況,保持設備清潔良好的工作狀況,保證設備在工作中不發(fā)生故障。
九、 下班前清掃擦拭設備外部及工作場地,清點整理。如工器具和備品,并做好交接班工作。
十、 檢查安全防護裝置是否可靠,清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位,按要求填加潤滑油或潤滑脂。
十一、檢修設備的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。
十二、設備檢修后,要做到工完、料凈、場地清潔、安全設施恢復原狀。
十三、檢修地點,要有良好的'照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。
十四、停車檢修時,必須首先切斷電源,并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。
十五、學徒工在師傅的監(jiān)護下進行工作,徒工出事故,師傅要負責。
設備維護管理制度7
1.班前
(1)檢查各操縱手柄及開關,要求位置正確,可靠;
(2)檢查安全裝置及地線,要求完整,可靠;
(3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通
2.班中
(1)執(zhí)行設備操作規(guī)程,要求嚴格遵守;
(2)操作中發(fā)現(xiàn)異常,立即停車檢查,要求處理及時,不帶故障運轉;
3.班后
(1)清除切屑,擦試外表及滑動面,要求清潔;
(2)操縱手柄放置空位,各移動部件放置在合理位置,切斷電源;
(3)各滑動面涂油。
設備維護管理制度8
(一)目的
對設備定期維護與保養(yǎng)是設備運行期間的維護和管理重要內(nèi)容。各級設備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視,通過各種形式對運行中的設備的技術狀態(tài)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除設備隱患、異常和故障。
(二)適用范圍
公司生產(chǎn)線所有運行設備
(三)設備完好的標準
1.設備運轉正常。
2.零部件齊全、完好、磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
3.傳動、潤滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常。
4.控制系統(tǒng)靈敏可靠。
5.無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。
6.安全防護設施齊全。
7.原材料、燃料消耗正常。
8.設備機臺整潔,基本達到“四無”,“六不漏”要求。
9.技術資料齊全。
(四)檢查組織形式
1.設備保全處每月組織一次公司設備檢查活動,對設備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,出具整改通知單,限期設備使用部門整改,各部門設備分管領導或?qū)I(yè)技術人員必須參與設備檢查活動,公司設備分管領導不定期參加設備檢查工作并給予指導。
2.各相關專業(yè)部門(保全處、供應處、行政人事處、生產(chǎn)技術處等)定期或不定期檢查或抽查各設備使用部門對相關專業(yè)設備使用、維護、管理等各方面的工作是否規(guī)范及安全設施是否齊全、有效,并對檢查結果進行通報。
3.各專業(yè)管理部門的技術人員應根據(jù)設備系統(tǒng)中設備的重要程度對設備進行分類,確定每臺設備專業(yè)檢查的內(nèi)容與周期。
4.各專業(yè)管理部門的技術人員定期和不定期對公司主機設備技術狀態(tài)進行專項技術檢查、鑒定,必要時利用設備狀態(tài)監(jiān)測技術掌握設備的磨損、變形、老化、腐蝕及其它異常的程度,確定調(diào)整、修理、更新措施和方案,并要有詳細的監(jiān)測記錄,每月不少于兩次。
5.各使用部門應充分調(diào)動各級專業(yè)管理人員、維修人員和崗位人員,實行專業(yè)管理與群眾管理相結合,協(xié)調(diào)各方面的技術力量,搞好設備運行狀態(tài)檢查工作,以確保設備的安全穩(wěn)定運轉。
(六)使用部門三級點檢制
通過分廠→工段→班組三種不同層次、不同內(nèi)容的檢查,使設備的檢查工作得到進一步補充、完善和加強。
1.分廠級檢查
1.1各二級部門設備分管領導主持,二級部門設備修理部門組織,各工段設備分管領導和專業(yè)技術人員參與,每月組織對所屬范圍的設備進行一次檢查。
1.2當發(fā)現(xiàn)設備有重大異常情況時,各二級使用部門設備負責人應及時組織相關技術人員及工段設備分管領導進行檢查,分析異常原因,拿出處理措施,并向相關專業(yè)管理部門匯報。
1.3設備檢查內(nèi)容具體有以下幾個方面:
1.3.1檢查各主機設備的現(xiàn)場運行情況和技術狀態(tài);
1.3.2檢查各工段和各崗位日常點檢和巡回點檢記錄內(nèi)容是否規(guī)范、清晰,是否按要求填寫;
1.3.3檢查各工段貫徹執(zhí)行各項設備管理規(guī)章制度的具體情況,各項基礎管理的開展;
1.3.4對有異常情況的設備進行狀態(tài)技術監(jiān)測和會診,并拿出解決問題的措施。
2.工段檢查
2.1各生產(chǎn)使用部門工段分管領導每周組織各班組長和相關技術人員等對所屬設備進行點檢(重點)和巡檢的方式進行設備檢查。
2.2設備檢查具體內(nèi)容有以下幾個方面:
2.2.1對現(xiàn)場設備按照設備點檢標準規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查設備,監(jiān)督并復檢崗位與維修班組日常點檢是否落實到位,并檢查班組日常點檢記錄是否規(guī)范、完整、清晰;
2.2.2檢查設備的'運行情況和技術狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的異常、磨損情況作好記錄;確定出現(xiàn)部位,更換的部件及所需材料,并根據(jù)檢查內(nèi)容編制設備的預檢修計劃及申報、準備檢修材料、零備件等;
2.2.3檢查設備現(xiàn)場安全防范設施齊全完好情況及設備擦試和維護保養(yǎng)情況;
2.2.4對設備的異常情況,必要時應采用技術狀態(tài)監(jiān)測儀進行監(jiān)測,并將情況及時反映給部門設備分管領導。
3.班組檢查
3.1各級生產(chǎn)使用部門應根據(jù)設備使用維護說明書要求和生產(chǎn)實際情況及設備維護責任劃分范圍,對每臺設備的點檢制定明確的崗位點檢標準,對設備檢查部位、內(nèi)容、時間、方法判定標準,處理途徑等,作出明確規(guī)定。
3.2班組檢查內(nèi)容應按崗位點檢標準規(guī)定同期進行,其具體點檢內(nèi)容為:
3.2.1設備運行中異音、震動、異味;
3.2.2潤滑系統(tǒng)工作情況(油位、油壓、油溫、冷卻水溫等變化情況);
3.2.3運轉件是否有移位、震動等;
3.2.4目測部件是否開裂、變形、開焊;
3.2.5檢查設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;
3.2.6檢查各部件是否齊全、可靠;
3.2.7檢查安全防護設施是否齊全、完好;
3.2.8設備跑、冒、滴、漏及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等狀況。
3.3各生產(chǎn)使用部門應將崗位巡檢標準公開,并制定相應的檢查考核辦法,以確保各崗位人員嚴格按標準執(zhí)行,形成點檢制度化和規(guī)范化。
3.4各級生產(chǎn)部門在規(guī)定崗位進行設備點檢和巡檢的同時,也應對維修人員的點檢和巡檢做相應的規(guī)定,使班組的設備檢查形成崗位與維修相結合的檢查方式。
3.5對工藝生產(chǎn)設備較集中的部門,可設置動態(tài)監(jiān)控管理專職人員,監(jiān)控、指導崗位正確巡檢、操作、維護,并針對所負責區(qū)域設備從設備技術角度準確界定設備運行狀況,定期或不定期將信息反饋各職能管理部門。
3.6班組設備點檢時,要配備一批小型維護、維修工具,用于在設備檢查中對設備進行簡易維護工作。
(七)設備的狀態(tài)技術監(jiān)測
在各級設備檢查中,為進一步了解和把握設備技術性能,采用現(xiàn)代化管理技術、手段和方法,開展設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作,以早期定量地預測設備的惡化程度,采取相應措施,減少故障停機次數(shù),使設備維修轉變成狀態(tài)予知維修。
1.公司常用的設備狀態(tài)監(jiān)測辦法:
1.1溫度監(jiān)測技術:通過對運行中設備局部溫度的在線或巡回監(jiān)測獲取運行中設備部件技術狀態(tài)的信息,測量方法有接觸式和非接觸式;
1.2電流監(jiān)測技術:通過對運行中設備原動機電流的時間曲線波動分析,獲取設備或部件技術狀態(tài)的測量方法;
1.3振動監(jiān)測技術:通過對設備振動信號的收集、測量和分析,判斷設備或部件的惡化程度,并分析設備產(chǎn)生某一振動頻率相位的原因;
1.4監(jiān)測物理量:振幅(位移、速度、加速度)、頻率、相位角等;
1.5診斷方法:積累數(shù)據(jù)預測變化趨勢、頻譜分析、諧波分析等;
1.6油液分析技術:通過對收集設備潤滑油理化性能指標和不容性成分,形態(tài)分析、判斷設備及部件的磨損程度;
1.7無損監(jiān)測技術:在不損傷和不破壞材料或設備結構情況下,對材料或設備結構的物理性質(zhì)內(nèi)部結構進行檢測,判斷設備結構內(nèi)部缺陷(如裂紋、未焊透、氣泡等)及檢測部位的厚度;
1.8噪聲檢測技術:通過對設備噪聲信號的采集、測量和分析,判斷和識別噪聲源的部位并分析故障原因。
2.各級設備管理部門應本著經(jīng)濟實用原則,按實際監(jiān)測和診斷項目的需要配置一定數(shù)量的監(jiān)測設備。各使用部門嚴格按照各類設備的使用和維護說明書正確使用和維護好狀態(tài)監(jiān)測儀器設備,確保儀器設備性能完好。
(七)附則
1.本辦法由設備保全處起草并歸口管理。
2.本辦法自下發(fā)之日起實施。
設備維護管理制度9
簽 發(fā) 人:
責 任 人:
簽發(fā)日期:
執(zhí)行階段:
1.工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。
2.工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
3.設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的.內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停_通知單”。
4.當值人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停_通知單”,一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。
5.當值人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”,填清任務單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。
6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。
設備維護管理制度10
1.目的
為了規(guī)范公司辦公設備日常保養(yǎng)維護及故障處理方式,劃分各部門職責,提高辦公設備工作效率和使用壽命,規(guī)范設備維修申請、審核程序,特制訂本制度。
2.適用范圍和種類
2.1本辦法適用于所有公司下屬部門。
2.2辦公設備的種類為:打印機、復印機、電腦、電話、飲水機。
3.具體內(nèi)容
3.1打印機、復印機、電腦、電話日常保養(yǎng)及故障申報
3.1.1各部門負責本部門辦公設備的'日常維護和故障申報;
3.1.2各部門應正確使用辦公設備,使用人需了解辦公設備的使用方法;
3.1.3辦公設備應保持外觀完整清潔的狀態(tài),做到每日擦試清潔;
3.1.4每日下班后關閉辦公設備電源;
3.1.5行政管理員每周定期對打印機、復印機檢查,按需加粉、加墨;
3.1.6打印機、復印機、電腦、電話出現(xiàn)故障時,請及時通知行政管理員,由行政管理員排除故障,如無法維修的,由行政管理員聯(lián)系外單位維修;
3.1.7行政管理員需對維修的辦公設備做好維修臺帳。
3.2飲水機、直飲機日常保養(yǎng)及故障申報
3.2.1辦公室飲水機由使用部門負責日常清潔衛(wèi)生;
3.2.4飲水機出現(xiàn)故障,由使用部門報行政部,由行政部聯(lián)系送水單位維修。
4.實施
本規(guī)定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行,如實施過程遇到有悖規(guī)定的,按本規(guī)定實施。
設備維護管理制度11
設施設備綜合平安管理制度以及平安設施、設備維護、保養(yǎng)和檢修、修理制度
為進一步加強對公司設施、設備的平安技術管理,保證公司設施、設備的技術狀況良好、平安生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設施、設備的經(jīng)濟效益和社會效益,依據(jù)國際的有關規(guī)定,結合公司實際制定本管理規(guī)定。
一、 設施、設備前期管理
1、設施、設備管理工作由公司行政部主管負責,公司生產(chǎn)部為設施、設備管理的職能部門,詳細負責設施、設備管理,連接好設施、設備的前期和后期管理工作。
2、設施、設備選配,要進行調(diào)查討論和技術論證,對設施、設備的先進性(技術、平安、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟性、牢靠性和可修理性進行綜合分析,擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的'淘汰或未經(jīng)國家認定的設施、設備。
3、公司生產(chǎn)部依據(jù)國家有關政策規(guī)定和企業(yè)技術改造進展規(guī)劃以及生產(chǎn)實際需要,制定年度車輛設備的新增及更新方案。方案外購置車輛設備,由公司提出申請,經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后,報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購置或建設。
4、為滿意生產(chǎn)的需要,設施、設備的購置(建設)依據(jù)“先審批,后購置(建設)”的原則,按總公司要求選型配置,以便進一步調(diào)整公司設施、設備結構。
二、設施、設備平安技術管理
1、設施、設備的技術檔案管理
設施、設備技術檔案是設施、設備從接收到報廢全過程的歷史記錄,是設施、設備平安技術管理的重要內(nèi)容,各使用單位必需逐一建立車輛平安技術檔案。要仔細填寫,妥當保管,記載準時,完整和精確 ,辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時,檔案必需隨車移交。
2、投入使用時,必需按總公司規(guī)定的式樣,進行編號,并將自編號報總行政部處備案。
3、設施設備技術使用
投入運輸之前,生產(chǎn)部應準時組織操作人員進行仔細學習,把握設施、設備的技術性能和熟識其使用修理中的技術數(shù)據(jù)及留意事項。
4、加強設施、設備的技術管理,保證設施、設備技術狀況良好,精確 把握其實際技術狀況,必需每年進行一次設施、設備技術等級鑒定。
、旁O施設備技術等級劃分為四級:
一級:完好;二級:基本完好;三級:需修理;四級:停用 ⑵評定標準:根據(jù)各設備詳細由技術部匯同生產(chǎn)共同制定。
設備維護管理制度12
為加強設備管理,保證安全生產(chǎn)和設備正常運行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)率,增加經(jīng)濟效益,依據(jù)成功企業(yè)管理經(jīng)驗和公司實際,制定本制度。
一、用范圍
本制度適用于生產(chǎn)設備、動力設備的管理
二、職責:
1、生產(chǎn)部負責生產(chǎn)設備、動力設備的管理,包括:更新、檢修、建檔、驗收等工作。
2、生產(chǎn)使用部門負責設備的正確使用和日常維護保養(yǎng)。
三、工作程序
1、新增設備
。1)生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,提出設備更新申請,并注明新增設備名稱、型號、參數(shù)、數(shù)量,經(jīng)總經(jīng)理批準后,進行購置。
(2)新購設備到廠后由生產(chǎn)部和使用部門共同按裝箱單核對無誤后,組織使用部門安裝、調(diào)試,并在《設備驗收單》上簽字,以示設備驗收合格。
(3)生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)設備進行編號、建立設備臺賬。
2、設備的使用、維護保養(yǎng)及考核。
(1)生產(chǎn)部負責編寫安全操作規(guī)程,指定專人進行維護保養(yǎng),并由生產(chǎn)車間、工段作好設備的交接班記錄。
。2)車間員工要嚴格按照設備使用的基本要求做好維護保養(yǎng),要求使用部門落實到人,每周末由生產(chǎn)部、工段長組成設備保養(yǎng)檢查小組進行檢查,公布檢查結果,實行獎懲。
(3)生產(chǎn)部門要教育員工增強愛護設備的意識,提高操作技能,遵守安全操作規(guī)程,努力延長設備的使用壽命。
(4)操作工在開機前對設備各部分進行檢查,按規(guī)定加潤滑油,要嚴格按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)異常立即處理,下班前要打掃、擦試好設備和工作地的衛(wèi)生,關閉電源。
。5)操作工人要在周末或節(jié)假日前對設備進行徹底清掃。
。6)公司的關鍵設備實行掛牌管理,指定專人負責,對末按規(guī)定進行維護保養(yǎng)的單位和個人給于批評教育,并責令整改,對情節(jié)嚴重的進行處罰。
(7)每半年進行一次徹底清洗,按說明書要求拆卸指定部件,對各部位調(diào)整更換損件,經(jīng)保養(yǎng)后的設備必須達到內(nèi)外清潔、精度達標、操作靈活、運轉正常。
3、設備檢修
。1)生產(chǎn)部每年的元月份應編制本的《設備檢修計劃》,設備檢修計劃以設備檢修工為主,使用部門協(xié)助執(zhí)行。
(2)設備在正常使用中發(fā)生故障,使用部門應立即停機,通知設備修理工進行檢修并排除故障,經(jīng)檢修重新使用前,應由使用該設備的操作工試車,確認設備運轉正常,再進行操作。
。3)完好設備要有明顯標識。
4、設備事故的處理
。1)設備因使用不當造成零部件損壞,損失在500元以上的為設備事故。
。2)設備發(fā)生事故要停止工作保護現(xiàn)場,由生產(chǎn)部同使用部門及設備修理工進行原因分析,采取相應措施,妥善處理,并將分析原因處理結果書面報告公司總經(jīng)理。
5、設備管理部門考核指標:
。1)設備完好率95%以上;
。2)設備利用率82%以上;
。3)設備故障停機率2%以下;
。4)設備故障安全率1%以下;
設備使用基本要求一、三好
1、管好
。1)操作者應對設備負保養(yǎng)責任,不經(jīng)領導或有關部門同意,不準別人亂動;
。2)操作者對設備及附件、儀表、冷卻、安全防護裝置應保持完整無損;
(3)設備開動后,不準擅離工作崗位,有事必須停車、停電,不準別人代替、代管;
。4)設備發(fā)生事故后應立即停車,保持現(xiàn)場,不隱瞞事故情節(jié),及時報告。
2、用好
。1)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止超壓、超負荷使用設備。特殊情況必須經(jīng)生產(chǎn)技術部門同意;
。2)操作者不準腳踏床面,不準用腳踢操縱手柄和電器開關,設備上不準放置工具、工件等。
3、修好
(1)操作者應使設備外觀和傳動部分保持新安裝或大修后的良好狀態(tài);
。2)操作者應經(jīng)常保持設備性能良好,達到出廠標準或滿足工藝要求;
。3)操作者應保持設備沒有較大的缺陷,儀器、儀表和潤滑冷卻系統(tǒng)靈敏可靠。二、四會
1、會使用
。1)操作者應嚴格遵守操作規(guī)程,變速或調(diào)換掛輪,刀具時必須停車;
。2)要熟悉設備的結構、性能、傳動原理和加工范圍(最小、最大)并能正確選擇切削用量或刀具間隙;
2、會保養(yǎng)
。1)操作者應經(jīng)常保持設備的內(nèi)外部清潔,做到班前檢查、潤滑,班中、班后及時清掃干凈,擦拭保養(yǎng);
。2)操作者應保持設備工作面和滑動面無油垢、無碰傷、無銹蝕、無漏水、漏電、漏氣等;
。3)操作者應該按設備說明書或操作規(guī)程加油潤滑,做到定質(zhì)、定量、定時定點,保證油路暢通。
3、會檢查
。1)開動設備前,必須檢查設備各操作系統(tǒng)、檔鐵、限位等是否靈活可靠,各運轉滑動部位是否良好,一切正常后再開車;
。2)接班時,如發(fā)現(xiàn)上班造成事故或故障,要及時報告有關部門,做出鑒定,修好設備后再開車;
(3)操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應會排除;
(4)發(fā)現(xiàn)加工工件非因設備問題造成大小頭、高低不平等現(xiàn)象,一般故障應會排除。
4、會排出故障
(1)操作者發(fā)現(xiàn)電器斷路,如保險絲燒斷,電線接地接觸不良,應可以協(xié)同電工排除;
。2)操作者發(fā)現(xiàn)油路系統(tǒng)發(fā)生故障,應會排除。已保設備正常運行;
。3)操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應會排除。
。4)發(fā)現(xiàn)加工工件非因設備問題造成大小頭、高低不平等現(xiàn)象,一般故障應會排除。三、四項要求
1、整齊
工具、工件擺放整齊,安全保護裝置安全,線路管路整齊。
2、清潔
設備內(nèi)外清潔、各滑動面、絲杠、齒輪齒條、工作臺面等無油垢、無碰傷、各部分不漏水、漏氣、漏油,垃圾清掃干凈。
3、潤滑
按時加油、換油,油質(zhì)符合要求。油壺、油槍、油杯齊全,油線、油標清潔,油路暢通。
4、安全
實行定人,定機交接班制度。熟悉設備結構、性能和遵守操作規(guī)程。合理使用、精心保養(yǎng)、油路暢通。四、五項紀律
1、憑上崗證使用設備,遵守安全操作規(guī)程;
2、經(jīng)常保持清潔,并按規(guī)定加油潤滑;
3、遵守交接班制度;
4、管理好工具工裝附件,不得丟失;
5、發(fā)現(xiàn)故障,立即停車,自己不能處理的故障應及時報告有關單位檢查處理。五、三清
1、設備清潔
2、操作間清潔
3、現(xiàn)場清潔
1、無油垢
2、無雜物
3、無明火
4、無磕碰劃傷七、五不漏
1、不漏油
2、不漏水
3、不漏電
4、不漏氣
5、不漏膠
八、潤滑五定
1、定點:按規(guī)定的油眼、注油口加油
2、定時:按規(guī)定的時間加油
3、定質(zhì):按規(guī)定的牌號加油
4、定量:按規(guī)定的數(shù)量加油
5、定人:每臺設備潤滑部位都有專人負責
九、設備一、二級保養(yǎng)要點
1、一級保養(yǎng)
亦稱日常保養(yǎng),每天由操作者進行。
。1)主要內(nèi)容(目的):保證設備清潔整齊、潤滑良好、安全可靠、運行正常;
(2)基本內(nèi)容:嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行,合理使用設備;
(3)班前:開機前按要求檢查設備,定點、定量、定質(zhì)加注潤滑油;
。4)班中:定時檢查設備主要部位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
。5)班后:擦拭設備,整理生產(chǎn)現(xiàn)場,做好交班;
(6)周末:全面進行清洗、保養(yǎng)設備
(7)保養(yǎng)周期:每班一次
。8)保養(yǎng)工時:每班10—————15分鐘
周末30————————45分鐘
2、二級保養(yǎng)
以操作者為主、必要時配合
。1)目的:保持設備潤滑良好,減少設備磨損,排除設備缺陷,消除事故隱患,達到脫黃袍、清內(nèi)臟、漆見本色、鐵見光、油路通、油窗亮,操作靈活、運轉正常。使設備保持良好狀態(tài);
。2)基本內(nèi)容:對設備的外觀、內(nèi)臟進行徹底的擦拭檢查,疏通油路、清理油杯、油線。清洗油箱換油,修磨摩擦面。調(diào)整配合間隙,消除緊固件松動,檢查電器設備線路;
。3)保養(yǎng)周期:1200小時左右(兩班的設備,每季度進行一次);
。4)保養(yǎng)工時:(F為復雜系數(shù))
設備安全操作規(guī)程
一、車床安全操作規(guī)程
1、上班前要穿好工作服,留長發(fā)的女職工要戴好工作帽;
2、工作前首先檢查各手柄位置是否正確,加潤滑油;
3、工作前設備要低速運轉5分鐘,查有無其他異,F(xiàn)象;
4、下班前將各手柄和托扳放到安全位置,打掃設備和工作地衛(wèi)生,關閉電源;
5、操作人員必須持證上崗。
二、氬孤焊機安全操作規(guī)程
1、氬孤焊機操作人員必須持證上崗;
2、操作前必須檢查設備是否工作正常;
3、檢查氬氣瓶是否漏氣,壓力表工作是否正常;
4、檢查循環(huán)水是否暢通;
5、必須按規(guī)定穿好工作服,戴防護罩;
6、下班前打掃好工作地衛(wèi)生;
三、鉆、銑、鏜床安全操作規(guī)程
1、上班前操作工人要穿好工作服,留長發(fā)的女職工要戴好工作帽;
2、檢查各手柄位置是否正確;
3、檢查升降軸手柄是否有效;
4、工作前要加潤滑油;
5、下班前打掃好設備、工作地衛(wèi)生,關閉電源。
四、電阻焊機安全操作規(guī)程
1、上班前操作人員要穿好工作服;
2、工作前檢查焊機是否工作正常,是否有漏電現(xiàn)象;
3、檢查焊頭是否符合要求,要修銼焊頭必須斷電;
4、下班前打掃好設備,工作地衛(wèi)生,關閉電源。
五、烘箱安全操作規(guī)程
1、上班前操作人員要穿好工作服;
2、工作前檢查電表、溫控儀工作是否正常;
3、烘箱工作期間,要經(jīng)常查看工作情況,以免發(fā)生意外;
4、溫控儀自動跳閘后,要關閉電源,紙質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品末出取時,操作人員不得離開工作地;
5、下班前要打掃好烘箱,工作地衛(wèi)生;
六、波紋機安全操作規(guī)程
1、上班前操作者要穿好工作服;
2、操作前必須先加潤滑油,并檢查設備運轉是否正常;
3、非波紋機操作人員不得亂動設備;
4、保持波紋機臺面、周圍清潔衛(wèi)生,不得有灰塵;
5、操作時不能戴手套,注意安全;
6、下班前要打掃好設備、工作地衛(wèi)生,關閉電源。
七、剪板機安全操作規(guī)程
1、上班前要穿好工作服;
2、操作前轉動、滑動部位要中潤滑油,并查看設備運轉是否正常;
3、剪板開關操縱桿只能一人操作;
4、操作時雙手離腳必須有適當距離;
5、工作完畢,邊角料要放指定位置;
6、下班前打掃好設備、工作地衛(wèi)生,關閉電源;
八、插齒、滾齒機安全操作規(guī)程
1、上班前要穿好工作服,留長發(fā)的女職工,要戴好工作帽;
2、上班前首先檢查設備各手柄位置是否適當,加潤滑油;
3、工作前設備要慢速運轉5分鐘;
4、操作時不準戴手套;
5、下班前打掃好設備和工作地衛(wèi)生,關閉電源。
九、扣壓機操作規(guī)程
1、將調(diào)節(jié)器設備成快換數(shù)值1。80;
2、選擇需要的模具,打開快換工具的.開關,將模具吸附水平插入機器,快速前推。模具安裝完畢后,斷開快換工具電源;
3、插入軟管,采用手動壓管模式,按住綠色按鈕進行扣壓,扣壓至綠燈亮;
4、工作完畢,斷開電源,保養(yǎng)設備,清理作業(yè)現(xiàn)場。
十、軟管切割機操作規(guī)程
1、工作前必須穿工作服,戴保護手套和防護眼鏡;
2、設備移動的部件要干凈,并定期上油,確保設備處于完好狀態(tài);
3、工作前要檢查切管盤的運轉方向是否正確;
4、機器運轉時不準接觸工作能的機器部件;
5、一切檢查完畢后將軟管插入固定支架下,并用踏板施工壓。
6、工作完畢后,切斷電源,保養(yǎng)設備,清理作業(yè)現(xiàn)場。
十一、電動軟管剝膠機操作規(guī)程
1、工作人員要穿工作服,戴保護手套和防護眼鏡;
2、根據(jù)膠管的內(nèi)徑選擇合適的外剝芯軸,并將其插入芯軸孔,擰緊螺母;
3、將膠管插入芯軸中,松開兩邊固定螺絲,轉動手輪,使雙邊刀頭剛好頂住膠管,再鎖緊螺絲;
4、合上安全罩,接通電源,按下啟動按鈕,嘗試電機的反正轉,外剝膠管時,必須逆時針旋轉;
5、雙手握緊膠管,注意剝膠的長度,然后踩下腳踏開關,緩慢拔出膠管;
6、工作完畢后,切斷電源,保養(yǎng)設備,清理作業(yè)現(xiàn)場。
十二、接頭預裝操作規(guī)程
1、啟動空壓機,并調(diào)節(jié)設定預裝接頭機供氣壓力;
2、放入裝直頭的推進塊;
3、旋轉手輪調(diào)節(jié)左夾緊塊以使管子處于推進器的中心位置;
4、向左板動右上方手柄夾緊膠管;
5、踏下腳板,推進器向前頂進若一次沒到位可重復頂。接頭到位后,向右板動右上方手柄松開膠管,操作結束。
6、工作完畢后,切斷電源,保養(yǎng)設備,清理作業(yè)現(xiàn)場。
十三、靜壓爆破測試臺操作規(guī)程
1、嚴禁打開試壓艙蓋進行試壓;
2、遇有非正常卸壓、泄漏及其它異常情況,要先打開卸荷閥卸壓,并關閉氣源;
3、測試壓力,一般不超過液壓高壓表量程的四分之三;
4、卸荷時不準由高壓突然卸到零壓力;
5、流體介質(zhì)要選用10#機油或防腐乳化液;
6、使用前先將流體介質(zhì)注入油箱至油標80%的位置,然后接通氣源,進行試壓;
7、工作完畢后,切斷電源,保養(yǎng)設備,清理作業(yè)現(xiàn)場。
十四、升降機安全規(guī)程
1、堅決杜絕人員乘坐;
2、各班使用時,由班長或班長指定人員操作,班長對設備及操作安全負責;倉庫使用時由市場營銷部指定人員操作;
3、升降機工作期間,任何人不得進入軌道間,也不準伸頭進入軌道間上下張望;
4、升降機不使用時,要將吊欄降到底層,鎖閉軌道間;平時非使用樓層也要鎖閉軌道間;
5、升降機技術保養(yǎng)每月一次,由生產(chǎn)部負責。
十五、臺鉆操作規(guī)程
1、經(jīng)常檢查臺鉆電機緣和接地,作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異音、異味和電機發(fā)熱,應立即停鉆檢查,排除異常。
2、開動臺鉆應先空車試轉,正常后應擰緊鉆頭,裝牢鉆卡方可操作。
3、工件要穩(wěn)固平放,禁止用力猛壓鉆桿或用套管在鉆柄上加力;如兩人操作應相互照顧,配合協(xié)調(diào)。
4、嚴禁操作人員面部靠近鉆桿,嚴禁用手擦拭和嘴吹清除鐵屑,操作時不準戴手套,防止意外發(fā)生。
5、作業(yè)中遇停電、故障或作業(yè)完畢,應及時切斷電源,將操作手柄歸零并卸下鉆頭,清掃作業(yè)場地。
十六、砂輪機操作規(guī)程
1、砂輪機的起動與停止應用砂輪正面的轉換開關控制,啟動后待轉速穩(wěn)定時方可作業(yè)。
2、在砂輪機上作業(yè),操作人員必須站在砂輪機的正面進行操作配帶防護眼鏡。
3、作業(yè)時必須逐漸施加壓力,禁止作業(yè)件與砂輪猛撞,避免砂輪承受不住沖擊力發(fā)生爆炸。
4、使用中的砂輪機,應保持兩塊砂輪的磨損量大致相同。作業(yè)面直徑最大不得超過20%。
5、砂輪機停止或斷續(xù)工作持續(xù)時間為10分鐘,使用中出現(xiàn)異常,應立即停機,通知維修人員檢修。
6、完成作業(yè)應及時切斷電源,清掃作業(yè)面衛(wèi)生。
設備維護管理制度13
設備維護保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關制度和職責,第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作,提高設備維護保養(yǎng)水平,保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、...
第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作,提高設備維護保養(yǎng)水平,保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的維護保養(yǎng)工作。
第三條各單位設備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好設備維護保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設備維護保養(yǎng)制度”,建立健全“設備操作規(guī)程”及“維護檢修規(guī)程”。
第四條各單位要大力推動TPM管理,牢固樹立“我的設備、我操作、我維護”的觀念,設備的操作人員是設備維護的第一責任人。
第五條設備維護保養(yǎng)實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。
第六條對設備維護保養(yǎng)堅持高標準嚴要求,嚴格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設備完好標準》。
第七條各單位設備管理部門要組織對操作人員進行正確使用設備的培訓,使操作人員達到“四懂”、“三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障,并認真做好以下工作:
(一)嚴格按操作規(guī)程正確使用設備,嚴格控制操作指標,嚴禁設備超溫、超壓、超速、超負荷及介質(zhì)超標運行。對于超指標運行的設備,要及時通報設備管理部門,共同分析評估。
(二)堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對關鍵機組實行特級維護管理,并嚴格執(zhí)行《大型機組特級維護管理制度》。
。ㄈ﹪栏駡(zhí)行《設備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。
。ㄋ模﹪栏癜础稒C泵管理制度》,做好設備的定期切換和備臺的定時盤車工作,對閑置設備應制訂相應管理辦法以做好維護保養(yǎng)工作。
(五)清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(靜)密封點分布、泄漏標準及設備完好標準,主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
第八條檢維修及保運人員(機、電、儀)職責:
。ㄒ唬﹫猿址止っ鞔_,相互配合搞好設備的檢維修工作。
。ǘ┌磿r上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》,認真巡檢,并主動向操作工了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的.要及時報告,并做好詳細記錄。
。ㄈ┓e極應用狀態(tài)監(jiān)測技術,逐步采用先進的儀器,檢查設備,指導檢修。
。ㄋ模﹪栏癜纯偣尽对O備維護檢修規(guī)程》及有關標準檢修設備,保證檢修質(zhì)量。
(五)加強技術培訓和學習,不斷提高檢修工作水平。
。┍_\單位應嚴格執(zhí)行保運協(xié)議,作好相關設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。
第九條各單位要加強設備維護保養(yǎng)工作,不斷設備現(xiàn)場管理水平,設備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設備區(qū)域劃分清楚,責任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場應有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。
第十條各單位設備管理部門要加強對設備維護保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運維修單位所負責的設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作進行檢查,并進行嚴格考核。
第十一條設備維護保養(yǎng)管理作為設備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設備管理部要結合各項檢查及TPM活動的開展,加強對設備維護保養(yǎng)管理工作的檢查,并進行考核。
設備維護管理制度14
一、目的
保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。
二、任務
對無故障的器械設備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉的器械設備要想方設法在最短時間內(nèi)排除故障。
三、機構和人員
設備管理部門一般應有專業(yè)維修室或?qū)B毦S修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。
四、措施
1.調(diào)動維修人員的積極性,做好設備維修工作
(1)在醫(yī)療機構中,應與其他業(yè)務部門的技術人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。
(2)應重視和加強醫(yī)學工程技術人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應臨床醫(yī)學工程新技術的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術研討會,從中吸取較直接的維修知識。
(3)研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應的對策。
(4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的`工作的態(tài)度、維修工作量、技術革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。
2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。
(1)人員的合理分工與組合
醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。
(2)建立維修人員崗位責任制
接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。
(3)零配件的供應
專人采購與維修人員采購相結合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。
(4)預防性維修制度
對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設備如手術無影燈、手術床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。
(5)建立安全檢查制度
定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。
(6)建立計量管理制度
確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。
3.協(xié)作維修
(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術優(yōu)勢為我服務。
(2)對大型醫(yī)用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。
4.維修費用的保證
在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數(shù)額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,?顚S。
設備維護管理制度15
第一章總則
第一條隨著科技的發(fā)展和辦公節(jié)奏的加快,辦公自動化設備(下稱oa設備)的使用越來越普及。為規(guī)范城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)oa設備的使用維護管理,減少設備故障率,充分發(fā)揮使用效能,提高工作效率,特制定本辦法。
第二條oa設備使用維護管理主要包括:機房使用維護、設備使用維護、通信線路使用維護等方面的管理。
第三條本辦法適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。
第二章管理職責
第四條綜合管理部為公司oa設備的職能管理部門,負責設備的購置、調(diào)配、實物臺
帳管理、維修管理和辦理報廢手續(xù)等。oa設備的購置、報廢按照公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》執(zhí)行。
第五條oa設備的操作使用人負責設備的保管、日常保養(yǎng),為oa設備的直接責任人;所有員工不得利用oa設備玩電子游戲或進行與本職工作無關的操作。
第六條oa設備維護管理員負責公司信息網(wǎng)絡中心及各終端電腦應用程序的維護管理、系統(tǒng)故障排除和“病毒”侵害的預防和消除;
負責局域網(wǎng)初始密碼、信箱的分配和設備的配置;指導電腦使用人員正確使用操作;為廣域網(wǎng)上的信息發(fā)布提供技術和安全管理服務;
負責公司oa設備的維護、修理、調(diào)試;負責公司電話線路和網(wǎng)絡線的維護管理,負責與電信部門等單位的聯(lián)系。
第三章機房使用維護管理
第七條機房包括:信息網(wǎng)絡中心機房、文印機房等。
第八條機房應保持環(huán)境清潔,機房人員應每日清潔臺面地面,不得帶食物入內(nèi)和在
室內(nèi)吸煙、堆雜物;應避免潮濕和高溫,制定防震、防電磁場、防火措施。
第九條機房實行專人管理,無關人員未經(jīng)許可不得擅入機房,不得隨意動用機器設備。
第十條嚴禁在機房設備中使用未經(jīng)批準和病毒測試的軟件盤,嚴防計算機病毒破壞應用軟件系統(tǒng)。
第十一條計算機房人員不得私自修改系統(tǒng)設置、拷貝系統(tǒng)使用軟件及文檔。
第四章設備使用維護管理
第十二條公司oa設備主要有計算機及相關外部設備、電話機、傳真機、復印機、油印機和其他輔助設施。
第十三條oa設備使用人應嚴格履行操作規(guī)程,使用前仔細閱讀設備說明書,了解日常維護保養(yǎng)常識及一般故障的排除方法。
第十四條oa設備周圍應避免電磁場和高溫設備,安裝時應按規(guī)范要求接地良好;使用時要注意防塵、保養(yǎng)。
第十五條綜合管理部統(tǒng)一負責oa設備說明維修資料的保管,使用人查閱時須辦理借閱手續(xù)。
第十六條綜合管理部應加強對文印紙、傳真紙的質(zhì)量控制,文印人員使用前應進行去潮處理,復印前要將紙張打松后整齊地裝入機器紙盒內(nèi)。
第十七條oa設備使用不得自行拆卸、修理設備,發(fā)生故障應及時通知oa設備維護管理員,由管理員修理或安排修理;如需更換零件,則需填具《oa設備報修申請單》(見附件),交綜合管理部負責人,按有關規(guī)定辦理手續(xù)。
第十八條對復印機、打印機應采取保護性措施,一次連續(xù)印制較多的,中間應挺印休息,對一式50份以上的文印,盡可能采用油印方式,若必須復印或打印,則須經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準。
第十九條辦公用電腦實行誰使用、誰負責的管理原則,使用人員應設置必要的驅(qū)動開機密碼,對軟盤應標號、登記,借用時應履行相關手續(xù)。
第二十條電腦軟盤使用時應注意:
(一)不觸摸軟盤的磁頭孔,防止油污弄臟磁介質(zhì)表面;
(二)用完應妥善保管,以免落上灰塵摩擦磁盤表面和劃傷磁道;
(三)不應重壓,不要過度彎曲軟盤表面;
(四)不應把軟盤放在錄音機或顯示屏等強磁場的地方;以免破壞磁介質(zhì)上的`信息;
(五)避免日光曝曬,減緩塑料和磁介質(zhì)老化;
(六)對使用的軟盤應先格式化。
(七)對于存有重要信息的軟盤,為防止信息丟失,應采取寫保護措施。
第二十一條電腦使用人應定期清理硬盤上的失效文件,釋放存儲空間,以提高程序運行速度。
第二十二條電腦使用人應嚴格按開機、關機程序操作,設置突然斷電和突然加電時的保護措施。
第二十三條電腦使用人發(fā)現(xiàn)病毒時,應立即采取措施,或與oa設備維護管理員會同相關單位、部門進行。
第二十四條oa設備的檢修應選擇節(jié)假日進行,由oa設備維護管理員會同相關單位、部門進行。
第二十五條未提足折舊的oa設備,發(fā)生故障盡可能修理,不輕易報廢。
第四章通信線路使用維護管理
第二十六條通信線路應用范圍包括:電話、傳真、計算機局域網(wǎng)、遠程網(wǎng)絡通信系統(tǒng)。
第二十七條公司oa設備維護管理員負責管理通信線路,負責與電信等有關部門的協(xié)調(diào);負責定期檢測線路,保證通信線路的通暢。
第二十八條外部通信線路發(fā)生故障時,管理員應立即與電信部門聯(lián)系,并協(xié)助電信部門盡快排除故障,保證線路暢通。
第二十九條辦公場所禁止擅自接線拉線和其他妨礙通信線路暢通的行為。
第五章附則
第三十條本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂。
第三十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。
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