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      工程質(zhì)量管理制度

      時(shí)間:2023-08-02 14:30:39 櫻櫻 制度 我要投稿

      工程質(zhì)量管理制度(通用20篇)

        在現(xiàn)在社會(huì),我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的工程質(zhì)量管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工程質(zhì)量管理制度(通用20篇)

        工程質(zhì)量管理制度 1

        建設(shè)單位對(duì)建筑工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任主要有如下方面:

       。1)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),向具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的.單位進(jìn)行招標(biāo),并不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。

       。2)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的建設(shè)工程原始資料。

       。3)建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

        (4)建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),不得任意壓縮合理工期,不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量,不得采購(gòu)不符合設(shè)計(jì)文件和合同要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

       。5)涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案;沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的,不得施工。

        工程質(zhì)量管理制度 2

        一、質(zhì)量管理制度

        1、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),以質(zhì)量為先的原則。

        2、實(shí)行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的qc小組,開(kāi)展qc活動(dòng),使質(zhì)量進(jìn)一步提高。

        3、對(duì)主要崗位安排專(zhuān)人持證上崗,并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。

        4、加強(qiáng)原材料的管理工作和檢查工作,設(shè)立專(zhuān)人進(jìn)行驗(yàn)收,為保證原材料進(jìn)場(chǎng)符合要求。

        5、對(duì)于運(yùn)到場(chǎng)地的不合格材料要及時(shí)清除出場(chǎng),做到不合格材料工地不過(guò)夜。

        6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合制度,工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級(jí)。

        7、堅(jiān)持每一項(xiàng)工序簽字、驗(yàn)收制度,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序的施工。

        二、安全生產(chǎn)管理制度

        1、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)(兼)職安全員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),取得安全管理合格證書(shū)。

        2、堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)(小組)和專(zhuān)(兼)職安全員。

        3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

        4、安全設(shè)施不齊全、人身安全無(wú)保障時(shí),嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)。

        5、嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

        6、未經(jīng)“三級(jí)”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,不準(zhǔn)上崗。

        7、職工必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè)。上班前不準(zhǔn)喝酒,上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)擅離工作崗位。

        8、飲酒后,不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地,不準(zhǔn)操作施工機(jī)械,不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車(chē)輛。

        9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線(xiàn)路等危險(xiǎn)處,應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

        10、嚴(yán)禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護(hù)措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。

        11、安裝拆卸應(yīng)有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。

        12、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動(dòng)部位(齒輪、萬(wàn)向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護(hù)罩。

        13、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)行電氣操作。

        14、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

        15、網(wǎng)架吊裝時(shí),應(yīng)注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力,并向吊機(jī)指揮人員說(shuō)明吊運(yùn)的目的`地,并事先清理目的地周?chē)恼系K物。

        16、吊裝工作就位時(shí),應(yīng)注意安裝人員的手和腳,要做到穩(wěn)、準(zhǔn)。

        17、高空安裝工作時(shí),要系好安全帶、扣好保險(xiǎn)扣,工作高空就位后要有臨時(shí)固定措施,各類(lèi)工具、材料、配件應(yīng)采取防止高處墜落的安全措施。

        18、使用油泵千斤頂要注意壓力負(fù)荷,要墊平放直。

        19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點(diǎn),防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人,多人操作時(shí)要注意齊心協(xié)調(diào)。

        工程質(zhì)量管理制度 3

        (1)項(xiàng)目經(jīng)理:

        代表企業(yè)履行工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針,制定措施,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要工作;建立和完善項(xiàng)目的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性;組織有關(guān)部門(mén)對(duì)材料供方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審;主持項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議,審定或簽發(fā)對(duì)外的重要文件;組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃;組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及修改工作;其它應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)。

        (2)項(xiàng)目副經(jīng)理:

        負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的管理和運(yùn)行;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作;統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作安排,開(kāi)展質(zhì)量教育,保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理及防范方案的組織編制及實(shí)施:其它應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé):

        (3)項(xiàng)目總工程師:

        組織和審查圖紙資料及施工組織設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用工作;負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn),發(fā)布和更改的審批、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)不合格工程的評(píng)定、處置的裁決;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的qc小組活動(dòng)。

        (4)工程科:

        負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

        負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),負(fù)責(zé)施工圖紙、定型圖、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等技術(shù)文件的`發(fā)放和管理;根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求,確定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段;負(fù)責(zé)提出自制或購(gòu)件的質(zhì)量要求和主要材料計(jì)劃文件的批準(zhǔn);針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的潛在原因,組織制定預(yù)防措施。

        (5)安質(zhì)人員:

        負(fù)責(zé)工程半成品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)察工作;負(fù)責(zé)施工過(guò)程檢查、施工紀(jì)律檢查和工程質(zhì)量評(píng)定工作;根據(jù)不合格產(chǎn)品的原因,參與糾正措施和預(yù)防措施的制定并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。

        (6)試驗(yàn)室:

        與物資科配合,負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)料進(jìn)行理化試驗(yàn)分析,出具報(bào)告;現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),對(duì)砂漿、混凝土配合比和試件強(qiáng)度進(jìn)行試驗(yàn),以及土工試驗(yàn)等,并出具報(bào)告;負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,認(rèn)真貫徹計(jì)量法規(guī)法則;負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作;負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具的管理。

        (7)物資設(shè)備科:

        負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)物資采購(gòu)、管理,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求;對(duì)所采購(gòu)的物資按規(guī)定要求進(jìn)行取樣送檢試驗(yàn)。組織并參與對(duì)分供方的評(píng)定和選擇工作,建立和保存合格分供方檔案;制定物資采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境,標(biāo)識(shí)情況及發(fā)放制度的執(zhí)行情況;定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄,做到有可追溯性。

        工程質(zhì)量管理制度 4

        第一章目的

        第一條為加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理,不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過(guò)程中的質(zhì)量意識(shí),防止各類(lèi)質(zhì)量安全事故的發(fā)生,依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)范要求,特制定本管理制度。

        第二條本制度適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建的市政道路工程、場(chǎng)站、民用、工商業(yè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理。

        第二章管理職責(zé)

        第一節(jié)施工單位的管理職責(zé)

        第三條施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙、發(fā)包意見(jiàn)書(shū)約定的范圍、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家行業(yè)規(guī)范及經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,按工程管理規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)工序報(bào)驗(yàn),不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料,不得超范圍施工。

        第四條施工單位對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制,工程質(zhì)保期為2年。

        第五條工程實(shí)行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        第六條施工單位對(duì)施工中由于施工工藝不當(dāng)?shù)仍虺霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或驗(yàn)收不合格的工程,應(yīng)當(dāng)無(wú)條件的負(fù)責(zé)返工;需整改的工程項(xiàng)目,整改結(jié)果必須及時(shí)書(shū)面回復(fù)簽發(fā)單位。

        第七條工程施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)員并履行下列職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)做好本單位承接的燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量檢驗(yàn)工作。

        2、負(fù)責(zé)本單位在建工程質(zhì)量的巡檢抽查工作。

        3、負(fù)責(zé)本單位工程開(kāi)梯相接施工方案的報(bào)批手續(xù)。

        4、配合公司工程管理部門(mén)、監(jiān)理和其它有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程驗(yàn)收及工程竣工撥交工作。

        第八條施工單位應(yīng)做好工程竣工撥交前的工程自檢工作,自檢合格后上報(bào)工程管理部申請(qǐng)工程驗(yàn)收,申請(qǐng)驗(yàn)收需提交表單(附表一、附表二)及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備復(fù)核單。

        第二節(jié)監(jiān)理單位的'管理職責(zé)

        第九條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件和工程承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)施工過(guò)程及質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督,參與工程驗(yàn)收,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

        第十條監(jiān)理單位對(duì)施工單位出具的監(jiān)理聯(lián)系單,對(duì)違反工程質(zhì)量的,總監(jiān)理工程師有權(quán)向公司工程管理部門(mén)提出對(duì)施工單位的處罰建議。

        第十一條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站巡視和平行檢查等形式對(duì)工程實(shí)行監(jiān)理。

        第三節(jié)工程管理部的管理職責(zé)

        第十二條工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)本公司工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作;制訂和完善公司工程質(zhì)量管理制度;建立健全公司工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

        第十三條工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)施工單位在施工中的質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)工程施工中有質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)責(zé)令其停止施工、進(jìn)行整改。

        第十四條工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工單位、相關(guān)運(yùn)行管理部門(mén)等單位進(jìn)行工程綜合驗(yàn)收及竣工撥交工作。(自施工單位申請(qǐng)之日起,3個(gè)工作日完成綜合驗(yàn)收和撥交工作)

        第十五條會(huì)同有關(guān)部門(mén)和監(jiān)理單位參與施工中重大質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)定和處理工作。

        第三章燃?xì)夤こ淌┕ひ?guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

        第十六條燃?xì)夤こ蹋ㄊ彝猓┦┕ひ?guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國(guó)建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》編號(hào)為CJJ 33—20xx。

        注解:該規(guī)范中的第1、0、3、1、0、4、2、2、1、5、4、10、7、2、2、9、1、2(2)12、1、1條(款)為強(qiáng)制性條文,必須嚴(yán)格執(zhí)行。

        第十七條燃?xì)夤こ蹋ㄊ覂?nèi))施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國(guó)建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》編號(hào)為CJJ 94—20xx

        第十八條燃?xì)夤こ蹋ㄩL(zhǎng)輸管道)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)中華人民共和國(guó)建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》編號(hào)為GB50369—20xx

        第十九條房屋土建、裝修裝飾工程依據(jù)國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照?qǐng)?zhí)行。

        第二十條執(zhí)行其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。

        《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50028—20xx)

        《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50235—97)

        《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(SY/T4013—20xx)

        《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陽(yáng)極陰極保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》(SY/T0019—97)

        《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》(CJJ63—20xx)

        《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50236—98)

        第四章燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理要求

        第二十一條工程施工質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。所有施工單位的工程施工質(zhì)量必須接受工程管理部和監(jiān)理單位監(jiān)督管理。各施工單位對(duì)其施工的工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),各施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

        第二十二條施工單位應(yīng)熟悉并遵守我公司工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。

        第二十三條施工單位應(yīng)樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),必須督促各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天做好本工程的施工筆記并妥善保管,隨時(shí)接受公司管理部門(mén)的抽查。

        第二十四條嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料、配件質(zhì)量關(guān)。材料員、兼職質(zhì)檢員要把好材料、配件質(zhì)量關(guān),做到不合格材料、配件嚴(yán)禁使用。

        第二十五條對(duì)新進(jìn)焊工,在施工焊接前必須將焊工證件送監(jiān)理審驗(yàn)并復(fù)印留存。進(jìn)行試焊后,通過(guò)拍片檢查合格,報(bào)工程管理部備案后才能進(jìn)行焊接工作。

        第二十六條嚴(yán)格對(duì)容易造成質(zhì)量隱患點(diǎn)的管理和確保工程質(zhì)量措施的落實(shí):

        一、在施工過(guò)程中,施工人員應(yīng)仔細(xì)做好管材的外觀(guān)檢查,做到管材無(wú)破損、無(wú)變形;

        二、焊接鋼管焊縫探傷數(shù)量及位置需報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),除銹、防腐質(zhì)量合格,防腐后的鋼管下溝前必須進(jìn)行電火花試驗(yàn)。

        三、各類(lèi)管道及管件的焊口必須過(guò)關(guān),管道的基礎(chǔ)、埋深必須合格,PE管的警示帶敷設(shè)合理,隱蔽工程的驗(yàn)收,強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)等必須嚴(yán)格把關(guān);

        四、小區(qū)彎管式鋼塑轉(zhuǎn)換登高處,要求打支架固定。

        五、鋼管施工中要求做好除銹、防腐刷漆,刷漆做到“兩底兩面”,室內(nèi)鋼管安裝前需完成防腐刷漆工作,焊縫拍片時(shí)要求盡量拍固定焊口。

        六、外立管、架空管、過(guò)橋管等必須做到橫平豎直,支架的材質(zhì)、制作及安裝位置符合設(shè)計(jì)要求,固定牢固,美觀(guān)大方,質(zhì)量?jī)?yōu)良;

        七、橋管、閥門(mén)等連接補(bǔ)償器與管道保持同軸,安裝時(shí)不得用補(bǔ)償器的變形(軸向、徑向、扭轉(zhuǎn)等)來(lái)調(diào)整管位的安裝誤差。

        八、調(diào)壓柜(箱)基礎(chǔ)砌筑必須符合設(shè)計(jì)要求,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格,不得吊裝調(diào)壓柜(箱),防護(hù)欄安裝、便道符合設(shè)計(jì)要求。

        九、民用戶(hù)登高管處球閥在送氣后必須將手柄拆除。

        十、室外登高管與進(jìn)戶(hù)管使用金屬軟管碰接(絲扣連接)時(shí)必須使用專(zhuān)用接頭(甲供)。

        十一、不同材質(zhì)(PE80或PE100)相同壁厚(SDR11或SDR17、6)的PE管材、管件相接必須使用電熔連接;不同材質(zhì)(PE80或PE100)不同壁厚(SDR11或SDR17、6)的PE管材、管件嚴(yán)禁相接。

        十二、PE管熱熔焊縫刨邊檢查,穿越管道100%刨邊,其他50%(華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)要求)進(jìn)行檢查。

        工程質(zhì)量管理制度 5

        建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題及管理方法主要表現(xiàn)在:成本控制、工期控制、材料控制、質(zhì)量控制、人工與租賃等方面。就目前現(xiàn)階段中國(guó)國(guó)情以及各地方政策性法律法規(guī)對(duì)土木工程建筑的重癥并重點(diǎn)防控是:施工質(zhì)量、安全文明施工以及拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。作為一名多年從業(yè)的工程管理人員而言,抓住施工質(zhì)量與施工安全是一個(gè)合格的管理人員的必修課,也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。以下就是本人對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的一點(diǎn)見(jiàn)解。

        首先,建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題主要出現(xiàn)在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。

        1、關(guān)于土石方工程施工常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題的管理與處理辦法主要是在土石方開(kāi)挖之前對(duì)基坑開(kāi)挖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察鑒定,對(duì)基坑的開(kāi)挖防排水系統(tǒng)進(jìn)行依次排查,對(duì)開(kāi)挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設(shè)計(jì)一致;施工過(guò)程中對(duì)基坑土石方開(kāi)挖的支護(hù)措施方案檢查是否合理;基坑開(kāi)挖完成后,緊密銜接下一道工序。放樁過(guò)程中務(wù)必要嚴(yán)格測(cè)量定位樁基的標(biāo)高與軸線(xiàn),杜絕樁基出現(xiàn)錯(cuò)位現(xiàn)象。

        2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題主要在于其模板加工的質(zhì)量。對(duì)于模板工程,目前我國(guó)建筑施工普遍使用的是木模板,由于很多施工企業(yè)為了能夠在材料用具上節(jié)省資金、擴(kuò)大利潤(rùn),往往都會(huì)對(duì)所使用木模板進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)使用,導(dǎo)致模板受損變形嚴(yán)重,拼裝的梁、板、柱混凝土構(gòu)件模板往往都會(huì)存在封閉不嚴(yán)實(shí)和大幅度變形等狀況。這樣的情況發(fā)生都有可能會(huì)對(duì)混凝土成型構(gòu)件的質(zhì)量造成很大的損傷。具體針對(duì)以上梁、板、柱施工技術(shù)問(wèn)題的管理應(yīng)對(duì)措施可以概括為:拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板需在之前對(duì)模板材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,變形和受損嚴(yán)重的材料禁止使用;檢查已拼裝好的混凝土構(gòu)件模板是否存在封閉不嚴(yán)實(shí),模板支架搭設(shè)不牢固的問(wèn)題,有則需改;在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內(nèi)部,方可進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè);混凝土構(gòu)件澆筑完成后對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱定位軸線(xiàn)及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查;構(gòu)件混凝土達(dá)到成型強(qiáng)度和規(guī)定的拆模時(shí)間后才能進(jìn)行拆模,一般拆模工作要按照“先側(cè)模,后底模”的原則,拆模過(guò)程要注意不得損傷混凝土成型構(gòu)件的棱角,保證完整度

        3、鋼筋施工出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題常常體現(xiàn)在3個(gè)方面:選材材料進(jìn)場(chǎng)、鋼筋加工工藝和現(xiàn)場(chǎng)鋼筋作業(yè)。鋼筋選材往往都會(huì)被許多魚(yú)目混雜的再生鋼材所蒙蔽,再生鋼材在其自身的抗壓強(qiáng)度方面根本無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。而鋼筋加工過(guò)程同樣是l項(xiàng)比較繁雜的工序,鋼筋加工制品不合格直接會(huì)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和拖延施工進(jìn)度。鋼筋施工存在的技術(shù)問(wèn)題主要是在混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)問(wèn)題,往往會(huì)存在錯(cuò)位現(xiàn)象,影響設(shè)計(jì)的構(gòu)件強(qiáng)度。鋼筋是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的筋骨,對(duì)于鋼筋的選材必須十分的重視,并且對(duì)鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量把關(guān)也要嚴(yán)格,需要檢驗(yàn)相應(yīng)材料的生產(chǎn)合格證書(shū),待以見(jiàn)證取樣的把關(guān)制度進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋材料再次進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)鑒定,力學(xué)特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對(duì)鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)要及時(shí)地針對(duì)其規(guī)格復(fù)核檢查,必須按照設(shè)計(jì)規(guī)定的施工圖紙要求對(duì)鋼筋搭接的錨固長(zhǎng)度進(jìn)行校核,并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄備案

        4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的主導(dǎo)內(nèi)容之一目前高層的建筑工程多為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu),混凝土施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況,F(xiàn)今建筑工程基本都采用便于施工的商品運(yùn)輸混凝土,這種混凝土出現(xiàn)的問(wèn)題就在于它需要通過(guò)一定距離的運(yùn)輸?shù)竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng),在長(zhǎng)距離的運(yùn)輸過(guò)程中,混凝土長(zhǎng)時(shí)間的攪拌有可能會(huì)導(dǎo)致混凝土的水灰比發(fā)生變化,而達(dá)不到實(shí)際的施工混凝土設(shè)計(jì)要求。而普遍存在的混凝土施工問(wèn)題還常出現(xiàn)在對(duì)混凝土振搗的工作中,振搗方法不合理、漏振,混凝土構(gòu)件振搗不密實(shí)可能導(dǎo)致其成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等施工質(zhì)量問(wèn)題。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工技術(shù)問(wèn)題的管理應(yīng)對(duì)措旋主要通過(guò)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)配合比的'嚴(yán)格控制要求進(jìn)行管理,必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室多次的配合比試驗(yàn),合格后方可應(yīng)用施工。施工現(xiàn)場(chǎng)拌和站對(duì)于混凝土的攪拌時(shí)間要合理把握,合理調(diào)整,對(duì)于外加劑的添加也要嚴(yán)格控制使用。混凝土澆筑振搗過(guò)程中,振動(dòng)器需垂直,直上直下,而且操作振動(dòng)器時(shí)要使振動(dòng)器快插慢拔,插點(diǎn)分布要均勻,一般為振動(dòng)棒半徑的8—10倍,切忌勿漏點(diǎn)插,上下要抽動(dòng),保持振動(dòng)器運(yùn)動(dòng)中要層層搭扣。振動(dòng)過(guò)程要盡量避免混凝土下沉,冒氣泡,泛漿,表面要平坦,密實(shí),質(zhì)量要達(dá)到最好,振動(dòng)時(shí)不得碰觸模板。需要對(duì)大體積的混凝土構(gòu)件的澆筑考慮留置施工預(yù)留縫,以防止混凝土構(gòu)件成型后的變形力對(duì)混凝土構(gòu)件的破壞。

        5、屋面防水施工技術(shù)問(wèn)題主要是出現(xiàn)在對(duì)防水卷材的選用上,施工使用不合格的防水卷材對(duì)于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過(guò)程中,遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴(yán)格處理的地方,其與屋面的拐角部位鋪設(shè)防水卷材極容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密的情況,造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會(huì)遇到以上2方面的問(wèn)題,這樣的情況必須要根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)對(duì)防水卷材進(jìn)行分層鋪貼搭設(shè),如有需要可以在已經(jīng)鋪貼好的防水卷材的上層,加鋪一層附加卷構(gòu)成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似,對(duì)于防水卷材的選材需嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),以證取樣。

        其次,安全文明施工是保證一個(gè)工程項(xiàng)目順利完成的最大保障,也是體現(xiàn)一個(gè)良好資質(zhì)的施工單位以及施工班組的必要前提。對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂無(wú)序的企業(yè),能夠保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關(guān)鍵的第1步,它的工作貫穿于整個(gè)工程進(jìn)展。但是,很多施工企業(yè)及單位的施工管理人員都將此置之腦后,在思想意識(shí)上就未將其重要性放在一個(gè)戰(zhàn)略高度上進(jìn)行強(qiáng)調(diào),從而導(dǎo)致施工作業(yè)方面出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。

        針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施,總結(jié)以下幾點(diǎn)以供同行交流。

        1、強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施國(guó)家一再?gòu)?qiáng)調(diào)“以人為本,安全第一”的施工安全管理原則,進(jìn)場(chǎng)就為工人、工班組長(zhǎng)進(jìn)行“三級(jí)教育”,為了避免施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工需要注意每一個(gè)細(xì)節(jié),必要時(shí)可以考慮設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組進(jìn)行緊抓嚴(yán)抓,防患于未然。對(duì)于企業(yè)從業(yè)人員要求根據(jù)參與施工活動(dòng)的不同,對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),將參與施工過(guò)程作為體驗(yàn)鍛煉的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為以后的繼續(xù)從業(yè)打下素質(zhì)基礎(chǔ)。

        2、規(guī)范企業(yè)安全管理制度。抓好層層落實(shí)的工作建立具有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任管理制度,健全完善施工監(jiān)管體系。安全文明施工是一項(xiàng)龐大繁雜的系統(tǒng)工程,工程量巨大,一般需要耗費(fèi)的工期也比較長(zhǎng)。為了能夠確保整個(gè)工程施工按照既定計(jì)劃進(jìn)度全面推進(jìn),要求施工企業(yè)必須建立起來(lái),具有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任安全管理制度以及健全完善的施工監(jiān)管體系,而且要抓好企業(yè)安全管理制度的層層落實(shí)工作。施工安全監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵性機(jī)制,同時(shí)也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發(fā)生的根本原因,就在于安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督監(jiān)管工作做得不夠到位。因此,健全完善建筑工程安全監(jiān)管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實(shí)工作,以確保工程最終達(dá)到既定的預(yù)期目標(biāo)。

        結(jié)語(yǔ)

        建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對(duì)施工質(zhì)量與施工安全管理兩方面展開(kāi)的討論和分析,旨在能夠在這方面不斷得到提高改善,以達(dá)到為建筑工程項(xiàng)目提供合理可靠的技術(shù)管理保障。目前,我國(guó)作為世界屈指可數(shù)的建筑大國(guó)之一,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。工質(zhì)量與施工安全管理水平直接反映一個(gè)企業(yè)的效益優(yōu)勢(shì),只有在兩方面雙管齊下,同時(shí)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才能夠在建筑市場(chǎng)中占有一席之地。要做好施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理,必須搞好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,只有提高工程施工技術(shù)水平與現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量,才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

        工程質(zhì)量管理制度 6

        1、對(duì)定位軸線(xiàn)、軸線(xiàn)樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門(mén)樁等加以保護(hù),并經(jīng)常測(cè)量觀(guān)察。

        2、土方開(kāi)挖時(shí),應(yīng)觀(guān)測(cè)鄰近的建筑物、道路、管線(xiàn)等發(fā)生下沉或變形的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

        3、施工中如發(fā)現(xiàn)古物或墓等,應(yīng)妥善保護(hù),并立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

        4、基礎(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆砼應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度方可回填土。

        5、砌磚基礎(chǔ)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)抗震構(gòu)造柱鋼筋和拉結(jié)筋的保護(hù),不得踩倒彎折;基礎(chǔ)墻兩測(cè)回填土,應(yīng)同時(shí)進(jìn)行,防止回填土擠歪擠裂,回填土嚴(yán)禁不分層夯實(shí)和向槽內(nèi)灌水的.所謂“水夯法”。

        6、預(yù)制樁達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%方可起吊,達(dá)到100%方可運(yùn)輸,吊點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

        7、在安裝模板和澆筑砼時(shí),應(yīng)注意保護(hù)鋼筋,不得攀踩鋼筋。

        8、冬期施工應(yīng)覆蓋保溫材料,防止砼受凍。

        9、拆模時(shí)應(yīng)避免重撬、硬砸,以免損傷砼或模板。

        10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱,當(dāng)可能遇到大風(fēng)時(shí),應(yīng)采取臨時(shí)支撐等措施。

        11、墻、柱拉結(jié)筋,構(gòu)造柱鋼筋,大模板砼墻體鋼筋及各種預(yù)埋件,暖衛(wèi)、電氣管等均應(yīng)保護(hù),并應(yīng)保持墻面潔凈。

        12、鋼模在使用過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)管理,分規(guī)格堆放,及時(shí)補(bǔ)涂刷防銹劑。

        13、不得踩踏綁扎好的鋼筋,綁扎圈梁鋼筋時(shí)不得將梁底磚碰松動(dòng)。

        14、往樓上吊鋼筋時(shí),應(yīng)清理好存放點(diǎn),以免鋼筋變形。

        15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋,負(fù)彎鋼筋綁扎后,不準(zhǔn)踩在上面行走;在澆砼前保持鋼筋的原有形狀,澆灌中派鋼筋工專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)修整;鋼模板內(nèi)面涂隔離劑,不得污染鋼筋。

        16、安裝電線(xiàn)管、暖衛(wèi)管線(xiàn)或其他設(shè)施時(shí)不得任意切斷和移動(dòng)鋼筋。

        17、澆注砼時(shí),不得污染清水磚墻面。

        18、澆搗砼時(shí),不得振動(dòng)鋼筋、模板及預(yù)埋件,以免鋼筋移位,模板變形或預(yù)埋件脫落。

        19、散落在模板上的砼應(yīng)及時(shí)清理干凈。

        20、不用重物沖擊樓板,不在梁或樓梯模板上蹬踩,應(yīng)搭設(shè)跳板,保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密。

        21、已澆筑的模板,樓梯踏步的上表面砼要加以保護(hù)。必須在砼強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以上,方準(zhǔn)在上面進(jìn)行操作和安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時(shí),要在鋪的腳板上操作,盡量不踏腳印。

        22、預(yù)制構(gòu)件重疊放置時(shí),應(yīng)加墊木,堆放場(chǎng)地應(yīng)夯實(shí)平整。鑿預(yù)埋鋼筋和預(yù)埋鐵件時(shí),不得損傷構(gòu)件。運(yùn)輸和安裝過(guò)程中,不得隨意斷傷構(gòu)件的外露鋼筋。

        23、地面施工時(shí)應(yīng)保護(hù)已做完的工程項(xiàng)目,門(mén)框要加防護(hù),避免推車(chē)損傷門(mén)框及墻面。

        24、地面上鋪設(shè)的電線(xiàn)管,暖、衛(wèi)、電氣等立管應(yīng)加以保護(hù)措施。

        25、地漏、出水口等部位安放的臨時(shí)管頭要保護(hù)好,以免灌入雜物,造成堵塞。

        26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物,地面在養(yǎng)護(hù)期間不準(zhǔn)上人,其它工種不得進(jìn)入操作。

        27、油漆工刷門(mén)、窗時(shí),不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線(xiàn)。

        28、木門(mén)框安裝后應(yīng)用鐵皮保護(hù),其高度以手推車(chē)軸中心為準(zhǔn)。

        29、鋼門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)刷好防銹漆,用雨布蓋好,嚴(yán)防亂堆放,防止鋼窗變形和生銹;腳手架?chē)?yán)禁以鋼門(mén)窗為固定點(diǎn)和支點(diǎn),禁止將架子拉、綁在鋼門(mén)窗框和窗肩上。

        30、木門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)妥善保管,露天存放時(shí)應(yīng)用雨布蓋好,防止雨淋。

        31、安裝門(mén)窗時(shí)注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。

        32、鋁合金(塑鋼)門(mén)窗處,抹灰前應(yīng)用塑料薄膜保護(hù)好,任何工序不得損害其保護(hù)膜,防止砂漿,污物對(duì)鋁合金(塑鋼)表面的侵蝕,鋁合金(塑鋼)表面不可用鋒利物器刮劃,防止表面劃痕。

        33、門(mén)窗玻璃安裝后應(yīng)隨手掛好風(fēng)鉤或插上插銷(xiāo),防止刮風(fēng)損壞玻璃。

        工程質(zhì)量管理制度 7

        實(shí)行iso9001質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理。

       。1)推行全面質(zhì)量管理,在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程、全方位管理,一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、專(zhuān)職檢、交接檢,并做好記錄,定期進(jìn)行評(píng)定、評(píng)比。

        (2)實(shí)行定人定崗,質(zhì)量掛牌管理制度,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,掛牌上崗,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

       。3)對(duì)于施工中遇到的質(zhì)量疑難問(wèn)題,設(shè)定專(zhuān)題,成立有技術(shù)人員參加的qc小組,進(jìn)行攻關(guān)研究,使質(zhì)量難題消除在施工過(guò)程中。

       。4)認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí),做到工程質(zhì)量分級(jí)管理,把好質(zhì)量關(guān),在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)。配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

        (5)加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,做好記錄,不論任何人進(jìn)的設(shè)備、材料,堅(jiān)持不合格品不施工的原則。

        (6)有施工方案的項(xiàng)目,必須按方案進(jìn)行施工,所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

        (7)水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運(yùn)行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。

       。8)公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部質(zhì)量自檢、專(zhuān)職檢、交接檢制、掛牌制的落實(shí),督促檢查樣板間制的.執(zhí)行;檢查項(xiàng)目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項(xiàng)目部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

        (9)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項(xiàng)目部,對(duì)公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》認(rèn)真進(jìn)行整改,并將整改的核查意見(jiàn)上報(bào)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

        (10)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量,督促和檢查項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí),保證各項(xiàng)質(zhì)量檢查管理辦法特別是自檢、專(zhuān)職檢、交接檢制得以貫徹。

       。11)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制;檢查施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)措施執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽檢查工作。

       。12)施工員應(yīng)堅(jiān)守在操作面上,加強(qiáng)對(duì)班組操作質(zhì)量的過(guò)程控制,督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項(xiàng)工程完成后,會(huì)同班組長(zhǎng)、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),負(fù)責(zé)工序自檢、專(zhuān)職檢、交接檢表格的填簽。

       。13)由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,辦理《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》的簽證手續(xù),組織樣板間工程實(shí)施并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。

        (14)質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢,在班組自檢合格基礎(chǔ)上,進(jìn)行專(zhuān)職檢和交接檢,協(xié)助施工員做好工序自檢、專(zhuān)職檢、交接檢表的簽填工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量。

       。15)內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集和填寫(xiě)在施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀(jì)錄,做到真實(shí)、及時(shí),參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。

       。16)材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗(yàn)收,提供材料合格證及質(zhì)量保證書(shū),及時(shí)進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗(yàn),做好物資、材料的標(biāo)識(shí)。

        (17)班組操作者嚴(yán)格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控,對(duì)已完成的工作進(jìn)行自我檢查,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即糾正。

        (18)班組兼職質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)對(duì)本班組完成的工作進(jìn)行檢查,起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用,確保班組完成的分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

       。19)在班組自檢合格基礎(chǔ)上,班組長(zhǎng)提請(qǐng)施工員、專(zhuān)職質(zhì)安員驗(yàn)收,并在工序自檢、專(zhuān)職檢、交接檢表上簽字。

       。20)要嚴(yán)格按圖紙施工,特別是對(duì)一些不常見(jiàn)的設(shè)備,要詳細(xì)閱讀說(shuō)明書(shū)和有關(guān)資料,要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求,各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。

       。21)對(duì)各管道實(shí)行統(tǒng)一作法,要首先作好樣板間 樣板層,經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐,不準(zhǔn)在鋼模板上開(kāi)洞。

        工程質(zhì)量管理制度 8

        一、工程質(zhì)量管理制度包括哪些內(nèi)容

        1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

        2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求。

        3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度,到關(guān)鍵部位時(shí),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。

        4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

        5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

        6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門(mén)檢測(cè)同意或標(biāo)定,不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的.施工。

        7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)的檢查。

        8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

        二、工程質(zhì)量管理制度目的

        工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。工程質(zhì)量好與壞,是一個(gè)根本性的問(wèn)題。工程項(xiàng)目建設(shè),投資大,建成及使用時(shí)期長(zhǎng),只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì),滿(mǎn)足社會(huì)需要。

        工程項(xiàng)目建設(shè),工程質(zhì)量管理,要求把質(zhì)量問(wèn)題消滅在它的形成過(guò)程中,工程質(zhì)量好與壞,以預(yù)防為主,手續(xù)完整。并以全過(guò)程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點(diǎn),以事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A(yù)防、改正為主,組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩,把影響質(zhì)量的諸因素查找出來(lái),發(fā)動(dòng)全員、全過(guò)程、多部門(mén)參加,依靠科學(xué)理論、程序、方法,參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設(shè)全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)。

        三、工程質(zhì)量事故責(zé)任劃分

        工程質(zhì)量事故責(zé)任由工程承包者以及相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果是由于材料的原因造成的工程質(zhì)量事故則由,材料的生產(chǎn)者以及材料的購(gòu)買(mǎi)者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。依據(jù)《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》凡從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線(xiàn)敷設(shè)等施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動(dòng)的單位及個(gè)人,都必須接受建設(shè)行政主管部門(mén)及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)督管理,并依法接受?chē)?guó)家安全監(jiān)察。建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹“預(yù)防為主”的方針,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,控制人身傷亡事故的發(fā)生。

        工程質(zhì)量管理制度 9

        管理制度是指組織對(duì)內(nèi)部或外部資源進(jìn)行分配調(diào)整,對(duì)組織架構(gòu),組織功能,組織目的的明確和界定。消防工程質(zhì)量的管理制度是什么 ?

        消防工程質(zhì)量管理制度

        1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

        施工單位圖紙自審是施工準(zhǔn)備階段的主要工作, 圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織,消防部門(mén)、設(shè)計(jì)單位參與,提出自審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題, 并經(jīng)各方商討,最終形成書(shū)面紀(jì)要, 作為施工與驗(yàn)收的依據(jù)。

        對(duì)于該階段質(zhì)量的管理,主要是要找出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的, 影響今后施工、驗(yàn)收和使用的隱患,看其是否符合有關(guān)規(guī)范要求,主要包括以下內(nèi)容:

        (1)系統(tǒng)中管材的使用、管材的連接方式、管路的坡度等;

        (2)噴淋頭和探測(cè)器的選型、設(shè)置場(chǎng)所向等;

        (3)噴淋頭的安裝朝和探測(cè)器的保護(hù)面積等;

        (4)防排煙設(shè)備、防火卷簾門(mén)、消防水泵鄧消防控制設(shè)備的聯(lián)動(dòng)控制方式等。

        2.施工過(guò)程階段的質(zhì)量管理

        在施工過(guò)程中,主要從“人、料、機(jī)、環(huán)、法”五個(gè)要素進(jìn)行質(zhì)量管理, 建立完善的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的.測(cè)量、分析和改進(jìn)。以下主要針對(duì)以上五個(gè)要素展開(kāi)討論:

        2.1“人”―參與消防工程的施工人員

        工程質(zhì)量的基本保證主要就是是工程項(xiàng)目參與各方員工的素質(zhì)。因此,對(duì)于施工人員的選擇,一般應(yīng)選擇具有消防工程施工經(jīng)驗(yàn)的, 如果沒(méi)有消防工程施工經(jīng)驗(yàn)則必須對(duì)其進(jìn)行包括消防工程施工技術(shù)培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等的崗前培訓(xùn)。另外,對(duì)施工班組的技術(shù)交底必須在各分項(xiàng)工程開(kāi)始前進(jìn)行, 從而正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)變更的要求,最終執(zhí)行和滿(mǎn)足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

        2.2“料”―工程材料和設(shè)備

        消防工程使用的所有材料與設(shè)備,必須符合設(shè)計(jì)要求。材料與設(shè)備來(lái)源的廠(chǎng)家必須具備材料證明書(shū)或合格證,并應(yīng)具備良好的信用和質(zhì)量管理體系。另外,消防專(zhuān)用產(chǎn)品應(yīng)為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品, 并嚴(yán)格按物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收, 嚴(yán)防不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

        2.3 “機(jī)”―施工機(jī)械、測(cè)量和檢測(cè)儀器

        消防工程的機(jī)具主要指的是施工機(jī)械、測(cè)量?jī)x器和檢測(cè)儀器等。應(yīng)定期維護(hù)和保養(yǎng)常用施工機(jī)械, 使其保持完好狀態(tài)。測(cè)量?jī)x器和檢測(cè)儀必須經(jīng)檢驗(yàn)合格, 并測(cè)試所敷設(shè)線(xiàn)纜的絕緣電阻、火災(zāi)探測(cè)器的性能等。

        2.4“環(huán)”―施工內(nèi)外環(huán)境

        在施工組織設(shè)計(jì)中編制可操作性強(qiáng)的確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)保證措施并嚴(yán)加落實(shí), 與土建總承包單位、其他專(zhuān)業(yè)承包單位共同締造一個(gè)整潔有序、安全有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。

        2.5“法”―施工質(zhì)量管理制度和施工組織設(shè)計(jì)

        2.5.1施工質(zhì)量管理制度

        項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理人員均應(yīng)持證上山崗。貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,建立完善的施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度(包括隱蔽工程)和施工技術(shù)復(fù)核制度。組織特定班組在實(shí)施中落實(shí), 加大實(shí)物質(zhì)量的控制力度,使其符合設(shè)計(jì)、合同和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求。

        此外,要按程序及時(shí)進(jìn)行處理工程施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題(事故),且不留隱患,責(zé)任明確,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)處于受控狀態(tài)。

        2.5.2施工組織設(shè)計(jì)

        應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì), 工程的重要部位和施工階段及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)有施工方案, 施工方案中應(yīng)明確有關(guān)的施工工藝與技術(shù)要求、工程成品、半成品的防護(hù)措施, 工程項(xiàng)目按照施工組織設(shè)計(jì)方案的要求組織實(shí)施。

        2.5.3文件和資料管理

        應(yīng)做好消防工程項(xiàng)目有關(guān)文件和過(guò)程施工記錄的管理工作, 確保施工中所使用的圖紙與規(guī)范的有效性,并收集保管好消防工程從建審開(kāi)始形成的有關(guān)文件和記錄, 如建筑設(shè)計(jì)防火審核意見(jiàn)書(shū)、消防設(shè)施審核意見(jiàn)書(shū)、圖紙自(會(huì)) 審記錄、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、主要材料或設(shè)備質(zhì)量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗(yàn)記錄、絕緣電阻測(cè)試記錄、施工技術(shù)復(fù)核記錄, 技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題(事故) 論證處理記錄, 建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收記錄, 報(bào)告, 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料等。

        此外,還應(yīng)通過(guò)完善的、可靠運(yùn)行的質(zhì)量管理體系按PDCA 循環(huán)方法對(duì)消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測(cè)量、分析和改進(jìn),主要有以下幾個(gè)方面:

        (1)對(duì)常見(jiàn)的消防工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并采取預(yù)防措施;

        (2)對(duì)新發(fā)生的消防工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析, 采取糾正措施;

        (3)建立質(zhì)量問(wèn)題與對(duì)策臺(tái)帳,消除引起質(zhì)量問(wèn)題的隱患,促使消防工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高。

        3.施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

        對(duì)于消防部門(mén)的驗(yàn)收,為確保消防工程的一次通過(guò), 在消防工程報(bào)驗(yàn)前, 應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要包括以下工作:

        (1)落實(shí)土建專(zhuān)業(yè)與消防相關(guān)的作業(yè)是否已竣工,各消防設(shè)備的電源是否已到位。

        (2)各消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的聯(lián)動(dòng)關(guān)系是否已按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置, 并經(jīng)自檢正常。

        (3)做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試與整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作, 檢查水泵接合器、室外消火栓的有關(guān)閥門(mén)是否安裝正確, 均已開(kāi)啟。

        (4)有關(guān)的標(biāo)志以及工程竣工圖和竣工資料(包括建審意見(jiàn))是否已完備。

        4.結(jié)語(yǔ)

        對(duì)消防工程的施工,不僅要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,為確保消防系統(tǒng)的可靠運(yùn)行還應(yīng)該提高消防工程的服務(wù)質(zhì)量,主要可以從以下幾個(gè)方面入手:

        4.1培訓(xùn)業(yè)主消防系統(tǒng)管理人員

        在調(diào)試驗(yàn)收階段,可以培訓(xùn)業(yè)主消防系統(tǒng)管理人員, 必要時(shí)協(xié)助業(yè)主建立消防管理制度。施工單位不可能全職協(xié)助業(yè)主進(jìn)行消防系統(tǒng)的維護(hù), 因此培訓(xùn)好業(yè)主方消防系統(tǒng)管理人員, 使其熟悉本工程消防系統(tǒng)的組成與原理、消防系統(tǒng)的日常維護(hù)、報(bào)警處理程序、消防系統(tǒng)操作規(guī)程是做好售后服務(wù)的關(guān)鍵。

        4.2定期做好上門(mén)回訪(fǎng)工作

        由于調(diào)試驗(yàn)收階段的培訓(xùn)基本上是理論為主, 而要熟悉整個(gè)消防系統(tǒng)的維護(hù)工作需在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí), 因此在驗(yàn)收后應(yīng)定期上門(mén)回訪(fǎng), 認(rèn)真解答業(yè)主方人員提出的問(wèn)題, 及時(shí)解決出現(xiàn)的故障, 并做好記錄。

        4.3故障響應(yīng)速度要快

        在收到投訴電話(huà)時(shí), 維護(hù)人員應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng), 對(duì)出現(xiàn)的故障應(yīng)進(jìn)行分析, 如屬消防系統(tǒng)操作人員違規(guī)操作應(yīng)予以耐心解釋?zhuān)?并教其正確的操作方法; 如屬施工質(zhì)量或材料質(zhì)量問(wèn)題, 應(yīng)認(rèn)真查找原因, 并制定糾正與預(yù)防措施, 以防同樣問(wèn)題在其他工程中出現(xiàn)。

        4.4加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)人員的選拔和培訓(xùn)工作

        售后服務(wù)人員是直接面對(duì)顧客的一線(xiàn)工作人員, 其素質(zhì)及表現(xiàn)反映了一個(gè)企業(yè)的文化與實(shí)力。因此應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn), 提高服務(wù)質(zhì)量, 從而提高顧客滿(mǎn)意度。

        工程質(zhì)量管理制度 10

        一、材料:

        通過(guò)執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制做到:

        1.杜絕小廠(chǎng)水泥、立窯水泥、無(wú)準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場(chǎng)。

        2.進(jìn)口鋼筋必須進(jìn)行化學(xué)分析。

        3.砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

        二、施工:

        在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):

        1.隱檢制:根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時(shí)履行簽字歸案。

        2.三檢制:按工序,分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制,重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組,落實(shí)到人頭。

        3.樣板制:以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗(yàn)收,執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。

        4.崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)到人頭,形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛,質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。

        三、協(xié)調(diào)措施

        執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,明確專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的.協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進(jìn)行。

        在現(xiàn)場(chǎng)成立一個(gè)車(chē)輛、機(jī)械調(diào)度室,確保車(chē)輛、機(jī)械及時(shí)到位作業(yè),加強(qiáng)維修保養(yǎng),確保同時(shí)參與作業(yè)的車(chē)輛、機(jī)械數(shù)量滿(mǎn)足施工需要。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的指揮調(diào)度,維護(hù)交通秩序,確保場(chǎng)地內(nèi)道路暢通無(wú)阻。

        四、外監(jiān)

        主動(dòng)虛心接受地盤(pán)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn),從嚴(yán)自我要求,實(shí)施超前預(yù)控,堅(jiān)決及時(shí)整改。

        工程質(zhì)量管理制度 11

        制度總則

        一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上。

        二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)管的質(zhì)量安全科,專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

        三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

        四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

        五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

        六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

        七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)的檢查。

        八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

        圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度

        一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行,按工程類(lèi)別項(xiàng)目部(分公司)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題,并參加圖紙會(huì)審。

        二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由組織會(huì)審單位將提出的問(wèn)題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫(xiě)成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。

        三、在施工過(guò)程中,無(wú)論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理(建設(shè))單簽字同意后,方可進(jìn)行。

        四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門(mén)。

        五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

        崗位培訓(xùn)制度

        一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。

        二、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。

        三、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試?荚嚨男问綖闀(shū)面答卷結(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

        四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

        工程技術(shù)復(fù)檢制度

        技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項(xiàng)目必須復(fù)核:

        一、放樣、定位(包括樁定位)基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸

        二、各層的標(biāo)高、軸線(xiàn)、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線(xiàn)、斷面尺寸和標(biāo)高

        三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔

        四、砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)

        五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目

        技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫(xiě)復(fù)核記錄和自復(fù)意見(jiàn),報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可。

        技術(shù)交底制度

        一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的.原則,每個(gè)工種、每道工序施工前,項(xiàng)目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。

        二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

        三、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū),施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

        四、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

        五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

        隱蔽工程驗(yàn)收制度

        一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

        二、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。

        三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

        四、隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊(cè),納入工程檔案。

        材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度

        一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉(cāng)管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

        二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū),還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

        三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

        四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。[/L]

        五、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類(lèi)堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。

        工程質(zhì)量“三檢”制度

        一、自檢:操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

        施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

        二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫(xiě)交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

        上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。

        三、專(zhuān)檢:所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請(qǐng)專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

        砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度

        一、砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專(zhuān)人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。

        二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

        三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補(bǔ)做,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見(jiàn)證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。

        四、如果試塊強(qiáng)度沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門(mén)、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位,共同分析原因,商討補(bǔ)強(qiáng)措施,并做好記錄。

        五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。

        分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度

        一、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

        二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

        三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項(xiàng)目部(分公司)驗(yàn)收評(píng)定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

        四、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核查。

        工程質(zhì)量樣板引路制度

        施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過(guò)不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。

        成品保護(hù)制度

        為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),特制定以下制度:

        一、項(xiàng)目質(zhì)量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。

        二、施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。

        三、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

        工程質(zhì)量回訪(fǎng)保修制度

        一、提交工程竣工報(bào)告時(shí),向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”。

        二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任,由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng),及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。

        三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題,公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

        工程質(zhì)量管理制度 12

        建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

        工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)方來(lái)往文件;工程使用材料質(zhì)量證明;施工過(guò)程中的各種質(zhì)量、安全檢驗(yàn)記錄;施工中執(zhí)行的相關(guān)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程;上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定和指令;公司質(zhì)量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實(shí)反映。

        項(xiàng)目部指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專(zhuān)職工程文件管理員(資料員、安全員),及時(shí)收集、記錄、歸類(lèi)、登記發(fā)放、歸檔。

        一、資料員對(duì)項(xiàng)目部使用的相關(guān)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程,上級(jí)主管部門(mén)的'規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和保管,執(zhí)行使(借)用審批程序。

        二、圖紙:在施工前應(yīng)把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標(biāo)明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當(dāng)造成模糊的,必須及時(shí)向資料員申請(qǐng)更新。

        三、施工前的各種技術(shù)、安全交底,經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后,由資料收集歸檔。

        四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司來(lái)往文件,資料員經(jīng)確認(rèn)后,及時(shí)轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中,并做好文件發(fā)放登記。

        五、采購(gòu)資料:每批材料進(jìn)場(chǎng),資料員必須向廠(chǎng)家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書(shū)。向監(jiān)理公司申報(bào),辦理準(zhǔn)許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢,檢驗(yàn)結(jié)果交由資料員保管。

        六、施工過(guò)程中的各種檢查記錄,質(zhì)檢員嚴(yán)格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》如實(shí)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,并交監(jiān)理公司確認(rèn)后,由資料員歸檔。

        七、施工過(guò)程中安全監(jiān)督部門(mén)、公司及項(xiàng)目部的各種安全檢查記錄,應(yīng)歸時(shí)歸檔,并對(duì)存在問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴(yán)格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)施工過(guò)程中的安全情況進(jìn)行評(píng)定,并記錄歸檔。

        八、工程滿(mǎn)足竣工要求時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員按gb50300―2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工程進(jìn)行最終評(píng)定,資料員對(duì)需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理,整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗(yàn)收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗(yàn)收工作。

        工程質(zhì)量管理制度 13

        一、材料:

        通過(guò)執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制做到:

        1、杜絕小廠(chǎng)水泥、立窯水泥、無(wú)準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場(chǎng)。

        2、進(jìn)口鋼筋必須進(jìn)行化學(xué)分析。

        3、砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

        二、施工:

        在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):

        1、隱檢制:根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時(shí)履行簽字歸案。

        2、三檢制:按工序,分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制,重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組,落實(shí)到人頭。

        3、樣板制:以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗(yàn)收,執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。

        4、崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)到人頭,形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛,質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。

        三、協(xié)調(diào)措施

        執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,明確專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進(jìn)行。

        在現(xiàn)場(chǎng)成立一個(gè)車(chē)輛、機(jī)械調(diào)度室,確保車(chē)輛、機(jī)械及時(shí)到位作業(yè),加強(qiáng)維修保養(yǎng),確保同時(shí)參與作業(yè)的車(chē)輛、機(jī)械數(shù)量滿(mǎn)足施工需要。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的'指揮調(diào)度,維護(hù)交通秩序,確保場(chǎng)地內(nèi)道路暢通無(wú)阻。

        四、外監(jiān)

        主動(dòng)虛心接受地盤(pán)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn),從嚴(yán)自我要求,實(shí)施超前預(yù)控,堅(jiān)決及時(shí)整改。

        工程質(zhì)量管理制度 14

        通過(guò)本實(shí)訓(xùn),進(jìn)一步掌握建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)和安全管理的基本要求和方法,培養(yǎng)學(xué)生具備較強(qiáng)的質(zhì)量檢驗(yàn)的動(dòng)手操作能力,能對(duì)實(shí)際工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),具有分析和解決工程實(shí)踐問(wèn)題的能力;培養(yǎng)學(xué)生具備較強(qiáng)的安全管理的動(dòng)手操作能力,能對(duì)實(shí)際工程進(jìn)行安全管理,具有分析和解決工程實(shí)踐問(wèn)題的能力。培養(yǎng)學(xué)生對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在本次的實(shí)訓(xùn)中,同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在課堂中所學(xué)知識(shí)的不足和欠缺。因此,要求同學(xué)要學(xué)會(huì)查找課外書(shū)籍和資料,碰到問(wèn)題同學(xué)之間多討論,注意團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)和配合。學(xué)會(huì)對(duì)新知識(shí)、新技能的掌握方法和技巧,使學(xué)員在畢業(yè)后能盡快適應(yīng)不同工作崗位的要求。

        一、質(zhì)量檢驗(yàn)

        1、質(zhì)量檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)

       。1)檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:

        主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

       。2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

        分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查記錄應(yīng)完整。

        2、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序

       。1)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收

        檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成后,由施工單位的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,填寫(xiě)檢查記錄提交監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人),監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,參與驗(yàn)收的'各方人員應(yīng)簽字確認(rèn)。

       。2)分部工程的驗(yàn)收

        分部工程施工完成后,由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)分部工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,參與驗(yàn)收的各方人員應(yīng)簽字確認(rèn)。

       。3)單位工程的驗(yàn)收

        單位工程施工完成后,由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)單位工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,向總監(jiān)理工程師提交工程竣工報(bào)告和完整的技術(shù)資料,總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn)后,向建設(shè)單位呈報(bào),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收;建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告和完整的技術(shù)資料后,確認(rèn)工程已達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)向相關(guān)單位發(fā)出《工程竣工驗(yàn)收告知書(shū)》,再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,參與驗(yàn)收的各方應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量形成統(tǒng)一的驗(yàn)收意見(jiàn)并簽字確認(rèn),最后由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》,提交工程建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

        3、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和表格

        檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和表格詳見(jiàn)附表有關(guān)表格說(shuō)明。

        二、安全管理

        1、全教育要求

       。1)企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立安全教育制度。必須以條文的形式寫(xiě)明安全教育的要求、時(shí)間、形式和組織等內(nèi)容。

       。2)新工人應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育。凡公司新招收的合同制工人,及分配來(lái)的實(shí)習(xí)和代培人員,分別由公司進(jìn)行一級(jí)安全教育,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)施工員及班組長(zhǎng)(或勞務(wù)、外包單位代表)進(jìn)行三級(jí)安全教育,并要有安全教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果記錄。公司和項(xiàng)目經(jīng)理部教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí),班組教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

       。3)安全教育要有具體的安全教育內(nèi)容。要把安全教育的具體內(nèi)容或知識(shí)點(diǎn)記錄下來(lái),受教育人要在記錄表里簽字,并收錄為安全管理檔案資料。

        (4)工人變換工種(如瓦工變換混凝土工)時(shí)要進(jìn)行安全教育。變換工種時(shí),要進(jìn)行新工種的操作技能及安全操作知識(shí)的培訓(xùn),考核合格后,方可上崗新工種的操作。教育和考核均應(yīng)有記錄并收為安全管理檔案資料。

       。5)工人應(yīng)掌握和了解本專(zhuān)業(yè)的安全操作規(guī)程和技能。

       。6)施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)部建教[1997]83號(hào)《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》文規(guī)定企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí);其他管理人員和技術(shù)人員每年安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。企業(yè)其他職工每年安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

       。7)專(zhuān)職安全管理人員每年培訓(xùn)時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí),并考核合格后方可繼續(xù)上崗。

        2、安全技術(shù)交底

       。1)安全技術(shù)交底要有書(shū)面安全技術(shù)交底。分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底是具體的,不但要口頭講解交底,同時(shí)均應(yīng)有書(shū)面文字交底資料,所有參加交底的人員均應(yīng)履行簽字手續(xù)。分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度,分階段進(jìn)行交底,并要在該項(xiàng)目施工前進(jìn)行交底。施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員各一份。

       。2)交底要針對(duì)性強(qiáng)和全面交底。技術(shù)交底要對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,同時(shí)要將操作者的安全注意事項(xiàng)講明,讓操作者提高自我安全保護(hù)意識(shí),保證其人身安全。各分項(xiàng)工程均應(yīng)安全技術(shù)交底,分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底要很具體,要能結(jié)合當(dāng)時(shí)的施工環(huán)境,有針對(duì)性地交底。

        3、班前活動(dòng)

       。1)要建立班前活動(dòng)制度。班前活動(dòng),是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高工人的安全素質(zhì),落實(shí)安全技術(shù)措施,減少事故的發(fā)生有效途徑。班前安全活動(dòng)是班組長(zhǎng)或管理人員,在每天上班前,檢查了解班組的施工環(huán)境、設(shè)備和工人的防護(hù)用品的佩戴情況,總結(jié)前一天的施工情況,根椐當(dāng)天施工任務(wù)特點(diǎn)和分工情況,講解有關(guān)的安全技術(shù)措施,同時(shí)預(yù)知操作中可能出現(xiàn)的不安全因素,提醒大家注意和采取相應(yīng)的防范措施。

        (2)班前安全活動(dòng)要有記錄。每次班前活動(dòng)均應(yīng)簡(jiǎn)單重點(diǎn)記錄活動(dòng)內(nèi)容;顒(dòng)記錄應(yīng)收錄為安全管理檔案資料。

        工程質(zhì)量管理制度 15

        第一章總則

        第一條為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量特制定管理制度。

        第二條本制度適用于公司投資開(kāi)發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線(xiàn)路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。

        第二章質(zhì)量管理組織體系

        第三條公司實(shí)行工程項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。

        第四條公司工程項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        第五條總工程師協(xié)助工程項(xiàng)目總經(jīng)理工程質(zhì)量、技術(shù),協(xié)調(diào)工程各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)矛盾,處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。

        第六條工程技術(shù)部在工程項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,組織質(zhì)量評(píng)價(jià),研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

        第七條甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任,在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師,監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求,檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量,輸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)。建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

        第三章

        第八條工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。第九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

        第十條工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

        1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的要求。

        2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定俗成和要求。

        3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。

        4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

        5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程,順利通過(guò)驗(yàn)收,交付使用,實(shí)現(xiàn)使用功能

        第十一條工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施:

        一、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

        1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和投資收益計(jì)劃,針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾,在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

        2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。

        二、編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

        1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》。

        2《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)》要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全部管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括:

        編制依據(jù)

        項(xiàng)目概況

        質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分

        組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員

        質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述

        設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制

        材料設(shè)備質(zhì)量管理控制

        施工工藝質(zhì)量管理控制

        施工工序質(zhì)量管理控制

        隱蔽工程驗(yàn)收管理控制

        各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制

        建立質(zhì)量檔案

        必要的質(zhì)量管理控制手段

        事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范)

        關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定及控制程序

        與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)收要求

        更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序

        完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等

        3、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據(jù)。

        三、執(zhí)行計(jì)劃

        1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,并按照規(guī)定保存控制記錄,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí),必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分清原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改、體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。

        2、在實(shí)行計(jì)劃過(guò)程中,切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)文明規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作:(1——公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。

       。2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

       。3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)準(zhǔn)確、齊全的原始資料。

        (4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。

       。5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)輸政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。

       。6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。

        四、對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督

        1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理地對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人,檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。

        2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。

        3、每周召開(kāi)有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,提出來(lái)解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

        4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故進(jìn),必須分析原因,分清責(zé)任,進(jìn)行整改,由工程分管副總經(jīng)理,總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照公司管理制度進(jìn)行處罰。

        五、對(duì)外檢查監(jiān)督

        1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場(chǎng)代表、務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。

        2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照與上述單位簽定的合同書(shū)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容,檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。

        3、每周由工程部經(jīng)理主持召開(kāi)有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

        4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行了整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。

        第四章對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理

        第十二條從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù),還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和設(shè)備水平以及同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)。

        第十三條采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,多角度審查比選方案,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)研究單位和專(zhuān)家對(duì)方案進(jìn)行咨詢(xún)研究,進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,最后選擇優(yōu)化的方案。

        第十四條由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求和合同要求,設(shè)計(jì)文件清晰、直觀(guān)明了、易于理解,各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾,設(shè)計(jì)成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。

        第十五條由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢(xún),甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題,充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。

        第五章對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

        第十六條依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

        第十七條監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)改行如下質(zhì)量責(zé)任行為:

       。1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。

       。2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。

        (3)對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。

        (4)見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。

       。5)對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。

       。6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。

       。7)組織分項(xiàng)、分部工程的.質(zhì)量驗(yàn)收情況

       。8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。

        第六章

        第十八條在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商,在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)等級(jí),資信及企業(yè)形象等。

        第十九條嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度,要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量合格證的措施和方法,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。

        第二十條由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力,并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位,通過(guò)合同、委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)價(jià)方法獎(jiǎng)懲辦法。

        第二十一條由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為:

       。1)施工單位、分包單位的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到們情況,主要專(zhuān)業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。

        (2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。

       。3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況。

       。4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。

       。5)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。

       。6)質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。

       。7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工的情況。

        (8)對(duì)分包單位的管理情況。

        (9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

        第二十二條在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支進(jìn),由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。

        第二十三條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可進(jìn)行下道工序。

        第二十四條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格控制執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度,鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線(xiàn)路等必須先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可覆蓋。

        第二十五條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書(shū)面申請(qǐng)方式,經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后方批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。

        第二十六條工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理,出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

        第二十七條嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決“制度出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款:

       。1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)。

       。2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。

        (3)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。

       。4)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。

       。5)將工程轉(zhuǎn)包。

        (6)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求。

        第二十八條嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序、單位、單項(xiàng)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>

        第七章獎(jiǎng)罰管理

        第二十九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。

        第三十條對(duì)公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查,評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績(jī),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評(píng)價(jià),總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對(duì)考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講評(píng),對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。處罰分為批評(píng)、書(shū)面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。

        第三十一條對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。其程序是:

        1、在合同中依照國(guó)家(建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例)的規(guī)定明確獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和條款,并約定上述單位執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。

        2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況,公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查,并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。

        3、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和合同的約定對(duì)上述單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第三十二條該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。

        工程質(zhì)量管理制度 16

        總則

        為全面提高我司工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的"質(zhì)量?jī)?yōu)先,顧客滿(mǎn)意,持續(xù)改善"的質(zhì)量方針,堅(jiān)持"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo),特制訂本細(xì)則,公司所屬各部門(mén),項(xiàng)目部,分包單位及施工班組均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

        一、管理內(nèi)容

        材料檢驗(yàn)管理規(guī)定

        材料檢驗(yàn)證明

        原材料,成品,半成品,建筑構(gòu)配件,器具,設(shè)備等材料進(jìn)場(chǎng)使用,應(yīng)具備出廠(chǎng)合格證,取樣檢驗(yàn)證明等質(zhì)量保證資料。

        二、材料的自檢

        參與材料檢驗(yàn)的"三大員"(材料員,倉(cāng)庫(kù)員,質(zhì)安員)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé),特別是質(zhì)安人員,應(yīng)指定專(zhuān)人參與檢驗(yàn),且專(zhuān)業(yè)對(duì)口,土建材料檢驗(yàn)由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗(yàn)由裝飾質(zhì)安員參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加,材料自檢時(shí)應(yīng)按合同的相應(yīng)條款及技術(shù)要求進(jìn)行檢查。材料進(jìn)場(chǎng)后,由材料主管組織質(zhì)安組組長(zhǎng),倉(cāng)庫(kù)主管或其他專(zhuān)業(yè)人員參加驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括廠(chǎng)家的生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)報(bào)告,實(shí)物質(zhì)量,核對(duì)材料樣板及送貨單的單價(jià),數(shù)量,規(guī)格型號(hào)。

        驗(yàn)收合格后倉(cāng)管員開(kāi)具《收料(貨)單》,卸貨進(jìn)倉(cāng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量有疑議,現(xiàn)場(chǎng)由主管工程的副經(jīng)理和供貨單位重新驗(yàn)收,仍然達(dá)不到一致意見(jiàn)的,各方均可向地區(qū)公司或總部工程管理中心逐級(jí)申請(qǐng)協(xié)調(diào)處理(有爭(zhēng)議時(shí)送檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn))。材料進(jìn)場(chǎng),供貨單位需填寫(xiě)"材料驗(yàn)收申請(qǐng)表"報(bào)驗(yàn)收小組查驗(yàn)。

        按樣板采購(gòu)的材料必須對(duì)照樣板進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)大批量的裝飾和管線(xiàn)材料,重要設(shè)備進(jìn)場(chǎng),地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理:首批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目質(zhì)安組應(yīng)報(bào)地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心并會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

        檢驗(yàn)人員在驗(yàn)收材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),材料的主要質(zhì)量保證資料不齊全或時(shí)效過(guò)期,材料檢驗(yàn)不合格等,檢驗(yàn)人員不得簽任。檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)材料時(shí),應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)意見(jiàn),不得弄虛作假。

        三、材料的報(bào)驗(yàn)

        材料經(jīng)自檢合格后,主管施工人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《工程材料報(bào)驗(yàn)單》并附合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料,向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)專(zhuān)業(yè)性機(jī)械設(shè)備,材料,應(yīng)組織建設(shè)(監(jiān)理)單位及供貨單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后供貨單位應(yīng)向使用單位作詳細(xì)的交底,說(shuō)明。

        未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)限期退場(chǎng),不得擅自使用。材料經(jīng)驗(yàn)收合格后,有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)送資料員分類(lèi)存檔。技術(shù)交底,培訓(xùn)管理規(guī)定技術(shù)交底管理規(guī)定。

        技術(shù)交底分地區(qū)公司,項(xiàng)目部及班組三級(jí)。

       。1)地區(qū)公司

        對(duì)技術(shù)復(fù)雜的工程,由地區(qū)公司總工程師對(duì)質(zhì)安監(jiān)督管理中心,工程管理中心相關(guān)人員和項(xiàng)目經(jīng)理,主任工程師進(jìn)行交底,主要對(duì)質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo),工期目標(biāo),成本目標(biāo),工程承包合同方面的'內(nèi)容以及關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題,技術(shù)要求,注意事項(xiàng)進(jìn)行全方位宏觀(guān)技術(shù)交底,并形成《公司技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要》。

       。2)項(xiàng)目部

        由項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師組織對(duì)工程組,質(zhì)安組全體管理人員及班組進(jìn)行施工前技術(shù)交底,主要以施工質(zhì)量目標(biāo),施工進(jìn)度目標(biāo),安全目標(biāo),成本目標(biāo),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案,公司制定的工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),建立技術(shù)責(zé)任制,質(zhì)量責(zé)任制,安全責(zé)任制,成本責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn),監(jiān)督與管理,F(xiàn)場(chǎng)施工交底具體內(nèi)容包括:施工布置,主要項(xiàng)目的施工方法,質(zhì)量,技術(shù)要求重點(diǎn),難點(diǎn)及環(huán)保措施,文明施工等,并形成《項(xiàng)目部技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要》。

       。3)班組

        由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)施工員或技術(shù)員對(duì)班組及操作人員進(jìn)行交底,主要結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,詳細(xì)安排樣板項(xiàng)目,分項(xiàng),分部工程的工藝規(guī)程操作方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容。

        對(duì)關(guān)鍵性工序,部位,新技術(shù)推廣應(yīng)反復(fù),仔細(xì)地向班組操作工人進(jìn)行交底,并填寫(xiě)《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》,此類(lèi)技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行,交底人,承接人必須簽字認(rèn)可,所有工程質(zhì)量技術(shù)交底資料列入工程技術(shù)檔案。

        四、培訓(xùn)管理規(guī)定

        單位工程每一分項(xiàng)工程開(kāi)工前,均應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,培訓(xùn)。檢查發(fā)現(xiàn)工地的工程質(zhì)量存在較多的問(wèn)題時(shí),均應(yīng)對(duì)施工管理人員,工班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。

        對(duì)使用新工藝或新技術(shù)的工程以及重點(diǎn)工程,由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)施工管理人員,工班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)施工管理人員,工班組長(zhǎng)的培訓(xùn)由各部門(mén),項(xiàng)目部每月25日前制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)培訓(xùn)中心,由培訓(xùn)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)及編排計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)施工班組的培訓(xùn)。

        由主管施工員根據(jù)工地的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,于每月25日前報(bào)項(xiàng)目部主任工程師統(tǒng)一編排計(jì)劃,由主管施工員或項(xiàng)目部指定人員對(duì)施工班組進(jìn)行培訓(xùn)?偛亢偷貐^(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心員工每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合工作中的突出問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。培訓(xùn)完畢,培訓(xùn)資料應(yīng)送資料室分類(lèi)存檔備查。

        五、施工樣板,樣板間管理規(guī)定

        1、施工樣板

        凡裝飾工程(外墻,室內(nèi),電梯大堂飾面,吊頂天花等),墻體砌筑,抹灰,衛(wèi)生潔具安裝,給排水管道布置,玻璃幕墻,干掛石,園建等,全面施工前,項(xiàng)目部應(yīng)先做"施工樣板"。對(duì)于飾面工程施工,需預(yù)先列出排磚圖,列明陰陽(yáng)角收口的做法及磚塊的排列,提前3天報(bào)建設(shè)(監(jiān)理)單位,經(jīng)簽證同意后方開(kāi)始做施工樣板。

        施工樣板做好后,工班組長(zhǎng)需提前1小時(shí)填寫(xiě)"過(guò)程(工序)驗(yàn)收申請(qǐng)表"報(bào)施工員自檢,經(jīng)自檢合格并簽字后1小時(shí)內(nèi)報(bào)質(zhì)安部檢驗(yàn),經(jīng)質(zhì)安組檢驗(yàn)合格后由主管施工員填寫(xiě)"施工樣板報(bào)驗(yàn)表"向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。樣板的施工質(zhì)量必須達(dá)到"優(yōu)良"標(biāo)準(zhǔn),否則不予驗(yàn)收。

        樣板經(jīng)驗(yàn)收合格簽證后方允許按樣板的標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)大面積施工,樣板未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)展開(kāi)大面積施工,違者按公司規(guī)定給予處罰。樣板經(jīng)驗(yàn)收合格簽證后,有關(guān)驗(yàn)收資料應(yīng)及時(shí)送資料員存檔。

        2、樣板間

        單位工程在主體結(jié)構(gòu)完成后,項(xiàng)目部應(yīng)按建設(shè)(監(jiān)理)單位的要求在樓層內(nèi)不同戶(hù)型做有廳,房,廚房,衛(wèi)生間的單元施工樣板間(交樓標(biāo)準(zhǔn)),通過(guò)施工樣板確定土建與水,電的工藝流程和整體綜合標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真解決墻面和管線(xiàn)的滲漏現(xiàn)象。

        樣板間做好后,項(xiàng)目部應(yīng)組織自檢,合格后填寫(xiě)"施工樣板報(bào)驗(yàn)表"向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn),樣板間的施工質(zhì)量必須達(dá)到"優(yōu)良"標(biāo)準(zhǔn),否則不予驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格的樣板間,應(yīng)做好成品保護(hù)工作,作為竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

        3、對(duì)重要的施工樣板

        現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的樣板間,地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心必須安排人員參加驗(yàn)收。工序施工監(jiān)控管理規(guī)定嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工工序精心組織,認(rèn)真施工,爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。

        分項(xiàng)工程施工作業(yè)時(shí),施工員,質(zhì)安員必須責(zé)任落實(shí)到人,管理到位,嚴(yán)格進(jìn)行巡查,旁站監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使質(zhì)量問(wèn)題在事前或事中得到控制,避免事后處理,以免造成工期拖延,工料損失,影響工程的總體質(zhì)量。每一分項(xiàng)工程的施工作業(yè)時(shí),施工員,質(zhì)安員嚴(yán)格做到"三勤一控"的操作管理辦法。"三勤"是勤巡查,勤說(shuō)解,勤寫(xiě);"一控"是做好施工前和施工過(guò)程的監(jiān)控工作。

        六、質(zhì)量問(wèn)題的處理

        施工員,質(zhì)安員在巡查,監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)能馬上給予整改的應(yīng)發(fā)出口頭指令要求工人整改,并監(jiān)督其整改合格。對(duì)不能馬上整改完畢的應(yīng)填寫(xiě)"工程質(zhì)量整改通知單"限期整改,并進(jìn)行監(jiān)督。

        整改完畢,應(yīng)復(fù)查整改情況,在"工程質(zhì)量整改通知單"上填寫(xiě)整改結(jié)果,對(duì)整改效果差或不能按期整改完畢的,施工員,質(zhì)安員應(yīng)對(duì)責(zé)任工班按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰,并重新限期整改。

        發(fā)現(xiàn)工人嚴(yán)重違反施工操作規(guī)程施工或出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),施工員,質(zhì)安員應(yīng)立即要求工班停工,然后向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)作出處理。

        七、工序施工監(jiān)控程序:

        自檢及報(bào)驗(yàn)管理規(guī)定

        1、基本規(guī)定:

        分項(xiàng),分部工程施工完畢,施工員,質(zhì)安員應(yīng)按《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2002年版,《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》2003年版,施工圖紙,修改通知等進(jìn)行檢查,驗(yàn)收。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,施工員,質(zhì)安員應(yīng)督促班組限期整改完畢,并復(fù)查整改結(jié)果。整改完畢后應(yīng)重新報(bào)驗(yàn),必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格并簽證后方允許進(jìn)行下一道工序的施工。

        1)分項(xiàng)工程的自檢及報(bào)驗(yàn):

        2)分項(xiàng)工程的三級(jí)檢驗(yàn)分為班組自檢,施工員及質(zhì)安員自檢,建設(shè)(監(jiān)理)單位驗(yàn)收。

        3)分項(xiàng)工程自檢及報(bào)驗(yàn)程序:

        對(duì)重要的分項(xiàng)和隱蔽工程,驗(yàn)收前項(xiàng)目質(zhì)安組應(yīng)提前報(bào)地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心,由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心視情況安排人員參加驗(yàn)收,簽證。

        八、分部工程的自檢及報(bào)驗(yàn)

        分部工程施工完畢,主任工程師應(yīng)及時(shí)督促資料員整理好驗(yàn)收資料,并進(jìn)行審核,裝訂。由項(xiàng)目部技術(shù)組向地區(qū)公司工程管理中心申請(qǐng)對(duì)技術(shù)資料的審核。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程組,質(zhì)安組的管理人員對(duì)分部工程進(jìn)行內(nèi)部自檢,合格后向地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。

        地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心組織分部工程內(nèi)部驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心向建設(shè)(監(jiān)理)單位提出分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)。對(duì)涉及重要結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與驗(yàn)收。

        九、月度檢查規(guī)定

        項(xiàng)目部為及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正工地存在的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員進(jìn)行旬檢并照開(kāi)一周一例會(huì)。

        檢查內(nèi)容:施工質(zhì)量,安全,文明施工,倉(cāng)庫(kù),宿舍,飯?zhí),質(zhì)量自檢及報(bào)驗(yàn)資料,質(zhì)量試驗(yàn)及評(píng)定資料,材料驗(yàn)收資料及安全資料等。檢查完畢,對(duì)存在的問(wèn)題作出處理,并限期整改,經(jīng)復(fù)查合格,做好資料歸檔備查工作。

        地區(qū)公司

        地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心,不定期對(duì)各施工項(xiàng)目(每月至少三次)的巡檢。地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心每月定期一次召集各項(xiàng)目部的質(zhì)安組對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)和文明施工大檢查,并進(jìn)行考核評(píng)比,檢查內(nèi)容包括:各項(xiàng)目質(zhì)安情況,存在問(wèn)題和采取措施等。對(duì)巡檢和月度大檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量,安全隱患問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并實(shí)行相應(yīng)處罰,對(duì)嚴(yán)重的問(wèn)題須進(jìn)行拍攝通報(bào)。對(duì)施工質(zhì)量好的和差的做好現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄,并匯編成案例,提供正反面培訓(xùn)教材。

        總部

        總部質(zhì)安監(jiān)督管理中心半年組織一次全國(guó)范圍的檢查,檢查內(nèi)容包括:半年質(zhì)安的基本情況,質(zhì)量通病防治方案的實(shí)施情況,存在的主要質(zhì)安問(wèn)題,造成的原因,解決的措施,對(duì)建設(shè)(監(jiān)理)單位質(zhì)量問(wèn)題回訪(fǎng),提出下半年的計(jì)劃和措施等。工程質(zhì)量的檢測(cè),評(píng)定規(guī)定分項(xiàng)工程施工完畢,班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)"過(guò)程(工序)驗(yàn)收申請(qǐng)表"報(bào)施工員檢查。

        施工員檢查合格后,在"過(guò)程(工序)驗(yàn)收申請(qǐng)表"上簽字后報(bào)質(zhì)安部驗(yàn)收。質(zhì)安組應(yīng)按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,施工圖紙等進(jìn)行檢測(cè),評(píng)定分項(xiàng)工程的質(zhì)量,不得有弄虛作假的行為,違者按公司規(guī)定給予處罰。對(duì)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)安組應(yīng)填寫(xiě)"工程質(zhì)量整改通知單"限期整改完畢。整改合格后,重新進(jìn)行檢測(cè),評(píng)定。

        檢測(cè)合格后,質(zhì)安組填寫(xiě)"分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表",參與驗(yàn)收的人員應(yīng)簽字確認(rèn)。"分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表"應(yīng)按規(guī)定分類(lèi)存檔。工程質(zhì)量事故處理規(guī)定凡不涉及人身傷亡的質(zhì)量事故,統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故,工程質(zhì)量事故劃分為:

        1)重大質(zhì)量事故;

        2)嚴(yán)重工程質(zhì)量事故;

        3)一般工程質(zhì)量事故;

        4)質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量缺陷;

        出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,項(xiàng)目部管理人員不得隱瞞及私下處理,應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行處理。

        工程質(zhì)量事故處理程序:

       。1)質(zhì)量缺陷

        出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,由項(xiàng)目質(zhì)安組在三天內(nèi)提出處理方案,報(bào)建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)可后進(jìn)行處理,對(duì)經(jīng)處理的部位應(yīng)重新辦理報(bào)驗(yàn)。

        (2)質(zhì)量問(wèn)題

        出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目質(zhì)安組協(xié)同工程組在四天內(nèi)提出書(shū)面處理方案,報(bào)地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心及工程管理中心審核,經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位,設(shè)計(jì)單位同意并簽證后進(jìn)行處理,完成后重新辦理驗(yàn)收手續(xù)。

        (3)一般工程質(zhì)量事故

        一般工程質(zhì)量事故由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心負(fù)責(zé)處理,工程質(zhì)量事故發(fā)生后,項(xiàng)目質(zhì)安組應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)口頭或書(shū)面形式及時(shí)報(bào)告地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心,同時(shí)報(bào)告建設(shè)(監(jiān)理)單位,并在36小時(shí)報(bào)送《事故報(bào)告單》,《事故報(bào)告單》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

       、偈鹿矢艣r,初步原因(單位工程名稱(chēng),部位,時(shí)間,初步調(diào)查結(jié)果,現(xiàn)場(chǎng)照片);

        ②事故性質(zhì);

       、鄢醪焦烙(jì)的直接損失;

       、軕(yīng)急措施;

       、莩醪教幚硪庖(jiàn)。

        地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心負(fù)責(zé)人牽頭會(huì)同工程管理中心相關(guān)人員組織事故調(diào)查組到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

        調(diào)查程序和內(nèi)容:

       、倏辈飕F(xiàn)場(chǎng),召集相關(guān)責(zé)任人詢(xún)問(wèn),座談,做出調(diào)查記錄,有關(guān)部位拍照;

       、谡匍_(kāi)事故分析會(huì)[建設(shè)(監(jiān)理)單位,設(shè)計(jì)單位參加],查明事故原因,性質(zhì),影響程度,責(zé)任單位和主要責(zé)任人;

       、垩芯恐朴喖夹g(shù)處理方案;

        ④寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。

        技術(shù)處理方案由地區(qū)公司工程管理中心技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,報(bào)經(jīng)甲方(監(jiān)理),設(shè)計(jì)認(rèn)可簽證后,由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心檢查,監(jiān)督項(xiàng)目部組織實(shí)施,

        對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故,總部質(zhì)安監(jiān)督管理中心質(zhì)安監(jiān)督組應(yīng)派員參與處理,協(xié)助地區(qū)公司與建設(shè)(監(jiān)理)單位,設(shè)計(jì)單位溝通,并檢查處理結(jié)果確保施工質(zhì)量和按相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人提出行政和經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn)。

       。4)嚴(yán)重質(zhì)量事故由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心組織處理,總部質(zhì)安監(jiān)督管理中心協(xié)助并審批技術(shù)處理方案,按一般工程質(zhì)量事故的處理程序處理。

       。5)重大質(zhì)量事故由公司總部組織處理。

        工程質(zhì)量管理制度 17

        (1)經(jīng)理部貫徹iso9002標(biāo)準(zhǔn),使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開(kāi)展工作,真正做到一切質(zhì)量活動(dòng)都具有可追溯性,使各職能部門(mén)、各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)。

        1)質(zhì)量檢查人員現(xiàn)任制度

        2)施工人員的資格審定制度

        3)施工圖紙會(huì)審制度

        4)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度

        5)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

        6)施工材料代用制度

        7)焊接材料管理制度

        8)設(shè)計(jì)及施工變更簽證制度

        9)現(xiàn)場(chǎng)施工記錄制度

        10)質(zhì)量檢查制度

        11)質(zhì)量事故處理制度

        12)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

        13)質(zhì)量定期分析及信息反饋制度

        14)檔案整理、歸檔制度

        (2)管理人員質(zhì)量職責(zé)

        1)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

        ①對(duì)承接的工程質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)要求負(fù)責(zé)。

       、趯(duì)按質(zhì)量體系文件要求對(duì)工程進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)。

       、圬(fù)責(zé)下過(guò)質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù)、批準(zhǔn)和組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,組織確定能滿(mǎn)足施工需要的人員、材料、機(jī)具和技術(shù)措施等。

        ④負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位現(xiàn)任制。

        2)工程師質(zhì)量職責(zé)

        ①全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

       、谪(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。

       、圬(fù)責(zé)竣工資料的匯總,并對(duì)技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、起初性、完整性負(fù)責(zé)。

       、茇(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

       、莅磭(guó)家《建筑施工(安裝)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》或有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

       、挢(fù)責(zé)施工過(guò)程中的一般不合格品的處置和參與嚴(yán)重不合格品的評(píng)審。

       、哓(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。

        ⑧負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和組織實(shí)施。

       、嶝(fù)責(zé)審批防護(hù)措施。

        3)施工員質(zhì)量職責(zé)

        ①對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

       、诮M織班組熟悉圖紙,并按圖施工。

        ③參加上級(jí)組織的'技術(shù)交底,并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底,組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。

       、芙M織隱蔽工程驗(yàn)收,填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單,組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,參加分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定。

       、葚(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料,并對(duì)其完整性負(fù)責(zé)。

        4)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)

       、偈煜D紙,參加圖紙會(huì)審,編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

       、诮M織原材料實(shí)驗(yàn)、配合比申請(qǐng),審查試驗(yàn)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

       、蹍⒓有录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。

        ④負(fù)責(zé)對(duì)不合格品按要求具體處置并做好記錄。

        5)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

        ①對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核事實(shí)上、嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任。必要進(jìn)提出暫停施工,并及時(shí)向上級(jí)反映。

       、谑煜D紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn)。

       、圬(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行,抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)工作,及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。

        ④參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽證,參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定并簽字確認(rèn)。

       、葚(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評(píng)定,參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定。

        ⑥參加質(zhì)量事故調(diào)查,負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和難驗(yàn)證。

       、哓(fù)責(zé)施工過(guò)程中的輕微不合格品的處置和參與一般不合格品的評(píng)審。

        6)試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)

       、?lài)?yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程,做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。

       、谡J(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度,對(duì)試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

       、郯纯刂埔(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)。做好試驗(yàn)原始記錄,準(zhǔn)確填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

       、軐(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過(guò)程。

        ⑤負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

        ⑥負(fù)責(zé)取樣(樣品)委托試驗(yàn)室試驗(yàn),填寫(xiě)委托試驗(yàn)單。

        7)計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)

       、儇(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備等計(jì)時(shí)器具的周期送檢、標(biāo)識(shí)、維修、封存、報(bào)廢工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)所需計(jì)量器具處于合格狀態(tài)。

       、谪(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳,有關(guān)記錄的填寫(xiě)、保管。

       、圬(fù)責(zé)所需檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng),周斯送檢、標(biāo)識(shí)和維修、保養(yǎng)、封存和報(bào)廢申請(qǐng),負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳,并做到帳物相符。

        8)材料員質(zhì)量職責(zé)

       、儇(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。

       、谪(fù)責(zé)所有物質(zhì)的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

       、蹖(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé),需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目部工程師批準(zhǔn),并做好標(biāo)識(shí)和記錄。

       、茇(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的外觀(guān)尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗(yàn)證。

        9)資料員質(zhì)量職責(zé)

        ①負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料(包括業(yè)主提供的文件)的收發(fā)管理工作。

        ②負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作,對(duì)交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

        10)測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)

       、儇(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線(xiàn)、標(biāo)高的測(cè)設(shè)工作,對(duì)測(cè)量成果符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。

       、趯(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的埋設(shè)負(fù)責(zé)。

        工程質(zhì)量管理制度 18

       。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量檢查驗(yàn)收的基本要求:

        ①參加工程施工的各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工人員,必須熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗(yàn)收規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

       、谥饕ば虿僮魅藛T和特種作業(yè)人員:管道、電氣、起重工、電焊工等必須持證上崗,并且有相應(yīng)的資格。

       、鄹魇┕り(duì)必須配備責(zé)任心強(qiáng)、熟悉本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對(duì)口項(xiàng)目質(zhì)檢員,在施工過(guò)程中接受項(xiàng)目質(zhì)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。

       。ǘ┕こ藤|(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收制度:

        工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,按照分項(xiàng)工程的重要程度、部位,分為班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收,以及業(yè)主(或其委托的監(jiān)理公司)驗(yàn)收評(píng)定共四級(jí)。在新版“驗(yàn)標(biāo)”中對(duì)關(guān)鍵的分項(xiàng)工程還增加了業(yè)主質(zhì)檢站監(jiān)督即第五級(jí)。

        (1)工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收方法:

       、侔嘟M自檢:施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),所有分項(xiàng)工程完工后均要進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求的問(wèn)題,立即處理,不合格不交工,同時(shí)做好自檢記錄,根據(jù)該分項(xiàng)的驗(yàn)收等級(jí),進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的驗(yàn)收。

        ②施工隊(duì)復(fù)檢:經(jīng)施工隊(duì)復(fù)檢的是二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,施工隊(duì)質(zhì)檢

        員根據(jù)自檢記錄對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢,確認(rèn)無(wú)誤后,整理正式的記錄保存。

       、垌(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收:經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收的是三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,分項(xiàng)工程完成后,在班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢的基礎(chǔ)上,施工隊(duì)質(zhì)檢員提交復(fù)檢記錄交項(xiàng)目質(zhì)檢員,項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,整理正式的評(píng)定記錄,并辦理簽證后保存。 ④監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)驗(yàn)收:經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)驗(yàn)收的項(xiàng)目分為四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,施工隊(duì)質(zhì)檢員在復(fù)檢后,提交記錄給項(xiàng)目質(zhì)檢員,項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,整理正式評(píng)定記錄,并辦理簽證后保存。

       、萁(jīng)質(zhì)檢站(技術(shù)監(jiān)督局)驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程,項(xiàng)目質(zhì)檢員在接到驗(yàn)收通知后,應(yīng)同時(shí)通知其他各級(jí)驗(yàn)收人員共同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、監(jiān)督,并共同評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

       、揠[蔽工程的驗(yàn)收:隱蔽工程是指在施工過(guò)程中上一道工序完工后,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)檢的工序或部位。特別應(yīng)引起注意和重視的是,所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過(guò)四級(jí)驗(yàn)收檢查。須隱蔽的工程,經(jīng)施工隊(duì)檢查合格后,應(yīng)提前將記錄報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員,項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)共同驗(yàn)收,合格后整理正式記錄并辦理簽證;未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程不得隱蔽,不得進(jìn)入下道工序。

       、叨喙しN接續(xù)施工的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查,上道工序不合格,下道工序不得施工。

       。ㄈ┘夹g(shù)復(fù)核:

        在施工過(guò)程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,方可施工。主要內(nèi)容:

        ①建筑物的位置和高程:四角定位軸線(xiàn)樁的坐標(biāo)位置,測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(xiàn)樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線(xiàn)、標(biāo)高等。

       、诘鼗c基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線(xiàn)的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

       、垌偶颁摻铐殴こ蹋耗0宓奈恢谩(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆混凝土的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

        ④技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě),技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。

       、菁夹g(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

        (四)隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容:

       、俚鼗c基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理;A(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

       、阡摻罨炷凉こ蹋轰摻畹'品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置。

        ③防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù),防水處理措施的質(zhì)量。

       、芩l(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

       、蓦姎饩(xiàn)路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線(xiàn)、地板、避雷針的接地電阻。

        ⑥完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

        (五)原材料進(jìn)廠(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收:

       、傥镔|(zhì)供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)的用于工程建設(shè)的各種材料,如鋼材及其他材料的質(zhì)量必須是合格的,并附有材料出廠(chǎng)合格證和質(zhì)保書(shū)原件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。

        ②原材料進(jìn)場(chǎng)后必須按有關(guān)檢驗(yàn)要求和抽檢比例進(jìn)行抽查復(fù)檢,并出具復(fù)檢報(bào)告,復(fù)檢不合格的材料必須退貨,嚴(yán)禁用于工程。合格材料與待檢材料應(yīng)掛標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行區(qū)別。

        工程質(zhì)量管理制度 19

        一、質(zhì)量目標(biāo)

        在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù),確保本工程達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo):

        1.1、總體工程保證達(dá)到合格。

        1)分部工程一次檢驗(yàn)合格率100%。

        2)符合工程合同所確定的質(zhì)量條款要求。

        1.2、單位工程觀(guān)感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到100%以上。

        二、建立質(zhì)量組織體系

        為確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。我公司一貫奉行“以質(zhì)量管理為中心,視工程質(zhì)量為生命;堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格過(guò)程控制,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);努力完善保修服務(wù),為顧客提供滿(mǎn)意的市政工程”的質(zhì)量方針。

        在工程施工中,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)有各自的質(zhì)量職能,建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,在工程施工的全過(guò)程把質(zhì)量放在首位,要求每道工序必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚罚赃^(guò)程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。

        三、建立質(zhì)量檢查體系

        樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。

        施工中認(rèn)真接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量的.監(jiān)督、調(diào)查。提出的問(wèn)題及時(shí)整改,復(fù)查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

        在工序驗(yàn)收管理上項(xiàng)目部設(shè)立內(nèi)部檢查制度,實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收的層層把關(guān)。通過(guò)內(nèi)部檢查制度的實(shí)施,達(dá)到有效控制施工質(zhì)量的目標(biāo)。

        2.3、成立創(chuàng)優(yōu)良工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置如下組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理

        副組長(zhǎng):技術(shù)負(fù)責(zé)人

        組員:質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、各工種施工工長(zhǎng)、材料負(fù)責(zé)人。

        四、施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施

        1)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。

        2)嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),做好防水,及鋼筋、水泥、大砂、石子的檢驗(yàn)工作,凡不合格的材料不得用在工程上。

        3)推行全面質(zhì)量管理,每半月(或每個(gè)工地至少)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評(píng)定,在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)展樹(shù)質(zhì)量樣板和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動(dòng)。

        4)試水按要求程序進(jìn)行,做到逐步灌水和放水,做好各種數(shù)據(jù)的測(cè)試記錄和整理分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

        5)認(rèn)真做好施工記錄和各種原始資料管理,做到工完資料齊全。

        五、各工種的施工配合

        在施工中各工種的相互配合是本工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵,也是施工中重要的問(wèn)題,它涉及到各工種各工藝的施工流程和施工方案,對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量以及成品保護(hù)起著十分重要的作用,對(duì)此我單位在施工過(guò)程要加強(qiáng)各工種的相互配合的管理工作,在實(shí)際工作中要經(jīng)常召開(kāi)這方面的專(zhuān)題會(huì)議,專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種的關(guān)系。

        在工程施工中所涉及如土方、測(cè)量工、泥工等多個(gè)工種,各工種在施工過(guò)程中需要密切合作,相互配合,否則將會(huì)給工程在質(zhì)量、工期、資金方面帶來(lái)負(fù)面影響。

        六、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度

        為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對(duì)施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。每周由專(zhuān)職質(zhì)量員和技術(shù)人員不定期的對(duì)各施工隊(duì)全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改及處罰。

        1、在施工過(guò)程中,土建施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)人員的安排進(jìn)行施工。對(duì)于溝槽或井坑開(kāi)挖的位置、寬度及深度嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,不得偷工減料。否則重新返工并對(duì)施工隊(duì)做出經(jīng)濟(jì)處罰。

        2、如遇施工方案與具體施工沖突而需要修改施工方案的情況,施工隊(duì)?wèi)?yīng)與工程技術(shù)人員保持及時(shí)溝通,對(duì)原施工方案進(jìn)行修改和完善后方可施工。如果施工隊(duì)擅自更改施工方案,所產(chǎn)生的工程量、材料支出均由施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)。

        3、在砌井過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有單磚墻(12墻)砌井,立即拆除,從新整改,并對(duì)施工隊(duì)罰款5000元。二次發(fā)現(xiàn)同一施工隊(duì)出現(xiàn)此情況,立即清除出場(chǎng),不再與該施工隊(duì)簽訂任何施工協(xié)議,并對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)處長(zhǎng)處以300元罰款。

        工程質(zhì)量管理制度 20

        一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度,由2011年9月9日起實(shí)行。

        二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)部門(mén)為工程技術(shù)部,其他部門(mén)進(jìn)行配合。

        三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

        1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理;

        2.器材與材料的質(zhì)量管理;

        3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理;

        4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

        四、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理

        1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,其他相關(guān)部門(mén)配合。

        2.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系:

        3.設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書(shū),使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶(hù)的需求、現(xiàn)場(chǎng)條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng),與用戶(hù)深入溝通,確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶(hù)的要求。

        4.設(shè)計(jì)人員必須遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達(dá)到國(guó)定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。

        5.設(shè)計(jì)的`方案中,選用的專(zhuān)業(yè)器材必須是通過(guò)公安部門(mén)檢測(cè)的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

        五、器材與材料的質(zhì)量管理

        1.建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。

        2.采購(gòu)部必須確保采購(gòu)的器材與材料符合工程需要,達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的要求,技防工程專(zhuān)用的專(zhuān)業(yè)器材必須選用通過(guò)公安部門(mén)檢測(cè)的合格產(chǎn)品。

        3.工程技術(shù)部必須對(duì)采購(gòu)回來(lái)的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

        4.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。

        六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理

        1.工程技術(shù)部在工程開(kāi)工前,設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

        2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

        gb50348-安全防范工程技術(shù)規(guī)范

        ga308—安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則

        ga/t74—安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)

        ga/t75—1994安全防范工程程序與要求

        ga/t70—安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法

        ga/t367—視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

        ga/t368—入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求

        ga/t394—出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

        ga/t269—黑白可視對(duì)講系統(tǒng)

        ga/t72—1994樓寓對(duì)講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件

        ga38—XX銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定

        gb/t16676—1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范

        3.施工質(zhì)量管理體系

        4.工程實(shí)施過(guò)程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求,以確保沒(méi)有工程質(zhì)量隱患。

        5.所有線(xiàn)材及材料必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線(xiàn),不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。

        6.布線(xiàn)工程完成后,必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)后才可以通電試機(jī)。不能通過(guò)檢測(cè)的必須找出原因,排除后才能通電試機(jī)。

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