- 相關(guān)推薦
設(shè)備運(yùn)行管理制度15篇
在當(dāng)下社會(huì)，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)備運(yùn)行管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)備運(yùn)行管理制度1
5.11.1總則
1.1為保障中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司各風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,推進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行檢修與消缺工作規(guī)范化管理,依據(jù)《電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程》制定本制度。
1.2本制度適用于中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行檢修與消缺工作。
2職責(zé)分工
2.1對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行檢修及缺陷處理實(shí)施分級(jí)專業(yè)管理。
2.2各風(fēng)電場(chǎng)職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、處理和報(bào)告管轄遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行缺陷;
(2)建立完善的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)制,加強(qiáng)日常巡視檢查,規(guī)范設(shè)備定檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行中存在的缺陷;
(3)負(fù)責(zé)本單位遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的定級(jí);
(4)配備充足的專業(yè)人員和技術(shù)裝備,加強(qiáng)備品備件的管理,按照本制度要求的時(shí)限及時(shí)組織缺陷處理;
(5)向上級(jí)單位報(bào)告缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理情況;
(6)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;
(7)對(duì)本單位遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行缺陷情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì),并匯總上報(bào)公司運(yùn)營(yíng)部。
2.3運(yùn)行專工職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織制定遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行缺陷管理規(guī)定及配套流程;
(2)負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的處理情況進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和評(píng)價(jià);
(3)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的匯總統(tǒng)計(jì),發(fā)布有關(guān)結(jié)果;
(4)負(fù)責(zé)制定針對(duì)運(yùn)行缺陷的反事故措施,提出技術(shù)改造要求,督促運(yùn)維部開展運(yùn)行缺陷整改工作。
2.4運(yùn)行人員職責(zé)
運(yùn)行人員負(fù)責(zé)主控室遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視。
2.5維護(hù)人員職責(zé)
負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)與缺陷處理。
3遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行管理
3.1遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備包括計(jì)算機(jī)監(jiān)控、變電站設(shè)備保護(hù)、防誤閉鎖、故障錄波、遠(yuǎn)動(dòng)通信、計(jì)量、直流、ups等設(shè)備。
3.2安裝在變電站的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備同屬變電站運(yùn)行設(shè)備,日常運(yùn)行維護(hù)管理由運(yùn)維部負(fù)責(zé)。
3.3遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的巡視
(1)為了掌握遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,預(yù)防事故,確定檢修內(nèi)容,保證安全運(yùn)行,必須對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查;
(2)定期巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行情況,交直流電源及自動(dòng)切換功能,遙信準(zhǔn)確性,遙測(cè)準(zhǔn)確性,遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備發(fā)送電平,遠(yuǎn)動(dòng)裝置備品備件;
(3)對(duì)投入的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試和記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修。
(4)對(duì)投運(yùn)時(shí)間滿一年的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備,應(yīng)安排年檢;設(shè)備年檢內(nèi)容根據(jù)有關(guān)規(guī)程執(zhí)行;
(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進(jìn)行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄。
3.4遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理
(1)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備定期檢查測(cè)試內(nèi)容包括:硬件運(yùn)行情況,然間操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序的應(yīng)用情況,分析軟件的運(yùn)行穩(wěn)定性和各個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)情況,優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行;
(2)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備停運(yùn)檢修應(yīng)向調(diào)度申請(qǐng),并取得調(diào)度同意后方可進(jìn)行;
(3)電網(wǎng)發(fā)生事故后運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)事故的反應(yīng),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理;
(4)每月將遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備缺陷情況上報(bào)到公司運(yùn)營(yíng)部,報(bào)表經(jīng)校核和批準(zhǔn)后上報(bào)。
3.5遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的停運(yùn)、啟動(dòng)
(1)認(rèn)真做好遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備停運(yùn)、啟動(dòng)工作,并在專用記錄薄上做好詳細(xì)登記;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》,在停運(yùn)、啟動(dòng)時(shí),應(yīng)認(rèn)真按照計(jì)算機(jī)開關(guān)機(jī)操作程序進(jìn)行。
(3)停運(yùn):
�、偻＿\(yùn)時(shí),應(yīng)先退出遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備應(yīng)用程序,然后關(guān)閉操作系統(tǒng),最后關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,防止直接關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備引起的'程序錯(cuò)誤;
�、陉P(guān)閉遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備電源。
(4)啟動(dòng):
�、俟ぷ魍瓿珊�,工作負(fù)責(zé)人必須檢查施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上;
②開啟遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備電源;
�、蹎�(dòng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備,監(jiān)視設(shè)備以及各項(xiàng)參數(shù)是否正常。
4遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的缺陷管理
4.1缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的健康水平,保障遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的安全運(yùn)行。另一方面,對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備提供依據(jù)。
4.2設(shè)備缺陷的分類
(1)設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度,一般分為三類:
�、僖话闳毕�:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行;
②重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行;
�、劬o急缺陷:指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行,隨時(shí)有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。
4.3設(shè)備缺陷的處理
(1)建立設(shè)備缺陷記錄簿,運(yùn)行人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào),并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,針對(duì)缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想;
(2)維護(hù)人員負(fù)責(zé)組織遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的處理過程;
(3)應(yīng)根據(jù)缺陷的緊急程度優(yōu)先安排緊急程度較高的缺陷處理工作;
(4)對(duì)短期內(nèi)無法消除的緊急和重大缺陷,應(yīng)設(shè)法降低缺陷級(jí)別,降低缺陷對(duì)安全運(yùn)行的威脅;
(5)缺陷處理結(jié)束后,維護(hù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄處理情況及結(jié)果,填入缺陷處理單;
(6)緊急缺陷處理結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即向調(diào)度報(bào)告,視情況解除安全措施。
4.4缺陷處理驗(yàn)收
(1)缺陷處理結(jié)束后,由維護(hù)人員會(huì)同運(yùn)行人員進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收;
(2)參與缺陷驗(yàn)收的人員應(yīng)如實(shí)記錄驗(yàn)收情況和結(jié)果,填入缺陷處理單;
(3)屬緊急、重大缺陷的,維護(hù)人員應(yīng)在完成驗(yàn)收后48小時(shí)內(nèi)將填妥的缺陷處理單報(bào)送運(yùn)營(yíng)部;
(4)缺陷處理驗(yàn)收不通過時(shí),如缺陷降級(jí)但未能徹底消除,按缺陷的最新定級(jí)重新啟動(dòng)缺陷處理流程。
4.5設(shè)備缺陷消除的期限
(1)缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)立即安排處理并在2小時(shí)內(nèi)消除或降低缺陷等級(jí);重大缺陷應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)處理并在72小時(shí)內(nèi)消除或降低缺陷等級(jí);一般缺陷應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)處理,暫時(shí)不影響系統(tǒng)運(yùn)行或電網(wǎng)監(jiān)控的缺陷可安排在月度檢修計(jì)劃中處理,處理時(shí)間不得超過2個(gè)月。
4.6處理設(shè)備的原則:
處理缺陷時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4.7缺陷報(bào)告
(1)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急缺陷的,維護(hù)人員應(yīng)立即口頭向調(diào)度報(bào)告。
(2)報(bào)告缺陷時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要,包括以下內(nèi)容:
�、偃毕輧�(nèi)容、造成的影響及可能的后果;
�、谌毕菁�(jí)別,發(fā)現(xiàn)的時(shí)間;
�、廴毕菰O(shè)備名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家。
4.8缺陷統(tǒng)計(jì)、分析與信息報(bào)送
(1)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)、分析納入月報(bào)報(bào)送內(nèi)容;
(2)各運(yùn)行單位須對(duì)缺陷的消缺率和及時(shí)消缺率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
(3)缺陷消缺率和及時(shí)消缺率的計(jì)算。
4.9運(yùn)行缺陷的消缺率和及時(shí)消缺率不應(yīng)低于以下指標(biāo):
(1)緊急缺陷消缺率:100%;
(2)重大缺陷消缺率:90%;
(3)一般缺陷消缺率:65%。
5附則
5.1本管理制度由中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)解釋。
5.2本管理制度自發(fā)布之日起試行。
設(shè)備運(yùn)行管理制度2
(一)為加強(qiáng)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行、檢修、檢測(cè)管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》運(yùn)輸專業(yè)“制度保障”中對(duì)運(yùn)輸管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)“行車不行人”管理辦法
1.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定。
2.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行時(shí)運(yùn)行范圍內(nèi)嚴(yán)禁一切人員作業(yè)。
3.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)各巷道交叉口應(yīng)安設(shè)設(shè)備運(yùn)行時(shí)能夠發(fā)出語音警報(bào)的報(bào)警信號(hào)和紅綠燈顯示。
4.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)有臨時(shí)作業(yè)時(shí)必須提前與當(dāng)班調(diào)度室聯(lián)系好后在指定的時(shí)間內(nèi)作業(yè)。
5.作業(yè)前還須同提升運(yùn)輸設(shè)備司機(jī)、把鉤工確定具體作業(yè)時(shí)間方可作業(yè)。提升運(yùn)輸設(shè)備司機(jī)和信號(hào)把鉤工不得脫崗,并有防止誤操作的醒目標(biāo)志和能正常使用的擋車裝置。
6.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)大型施工必須報(bào)煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批,有相應(yīng)的安全措施。
7.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)施工人員作業(yè)完畢后撤離到安全地點(diǎn)后,匯報(bào)調(diào)度室處理情況,由調(diào)度室通知設(shè)備司機(jī)、把鉤工對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)安全后,才能提升。
(三)運(yùn)輸設(shè)備檢查、檢修制度
1.運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行每小班一小時(shí)維修檢查、每日一次二小時(shí)檢修、每周一次四小時(shí)檢修制度,并建立相應(yīng)的維修臺(tái)帳。
2.司機(jī)接班后,要對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查、注油。發(fā)現(xiàn)問題立即處理,注油的油質(zhì)要合格,油量要合適。
3.司機(jī)接班后,對(duì)設(shè)備的.安全裝置要進(jìn)行試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度。
4.需要停產(chǎn)檢修的運(yùn)輸設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時(shí)停產(chǎn),按經(jīng)審批的安全技術(shù)檢修措施進(jìn)行檢修,
嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。正常運(yùn)轉(zhuǎn)的移動(dòng)設(shè)備要按規(guī)定的檢修周期進(jìn)行輪換檢修。
5.設(shè)備檢修出廠和調(diào)入、調(diào)出,雙方必須交接簽字驗(yàn)收,設(shè)備達(dá)不到完好要求,不得投入使用。
6.司機(jī)和檢修工按《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》及機(jī)電設(shè)備廠家說明書等要求進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)。
(四)運(yùn)輸設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)制度
1.運(yùn)輸設(shè)備各種技術(shù)測(cè)定和檢測(cè)應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》(20xx)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)。由煤礦機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。測(cè)試報(bào)告測(cè)試項(xiàng)目完整、準(zhǔn)確可靠,有結(jié)論意見。有檢測(cè)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告,有處理建議和處理結(jié)果。
2.機(jī)車制動(dòng)距離試驗(yàn)。新投入機(jī)車應(yīng)當(dāng)測(cè)定1次,之后每年測(cè)定1次。
3.斜巷提升連接裝置。每年由具有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行定期試驗(yàn)。
4.架空乘人裝置。每年進(jìn)行1次檢驗(yàn),由具備檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰Φ拿旱V企業(yè)自行組織檢測(cè)或委托具備專業(yè)能力的安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。
5.單軌吊。每年進(jìn)行1次檢測(cè)、檢驗(yàn)。
6.無軌膠輪車。每年宜對(duì)司機(jī)進(jìn)行年審;按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行大修,大修后進(jìn)行檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
7.齒輪機(jī)車。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
設(shè)備運(yùn)行管理制度3
第一章總則
第一條目的。為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。
第二條適用范圍。本制度可用來指導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部以及設(shè)備管理科的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。
第二章設(shè)備使用規(guī)定
第三條設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在人力資源部的安排下接受培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作講解。
第四條操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)；設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。
第五條機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)報(bào)告班組長(zhǎng)及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。
第六條所有動(dòng)力設(shè)備，未經(jīng)車間、設(shè)備部、電工或機(jī)修工人允許，不準(zhǔn)亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
第七條設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第八條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。
第九條對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
第十條設(shè)備管理科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并將其列為工作考核內(nèi)容。
第三章設(shè)備檢修和技術(shù)改造
第十一條設(shè)備管理科每年12月份編制下一年度的《設(shè)備檢修計(jì)劃》，在使用部門的協(xié)助下按計(jì)劃進(jìn)行檢修。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，可以填寫《設(shè)備檢修單》申請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理科檢修。
第十二條檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可，由設(shè)備管理科將設(shè)備檢修的情況，記錄于《設(shè)備檢修單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上。
第十三條設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計(jì)劃一并執(zhí)行。
第四章設(shè)備日常維護(hù)管理
第十四條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理科在《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表》中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率，并發(fā)放至設(shè)備使用部門執(zhí)行，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
第十五條設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。
第十六條相關(guān)部門要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
第十七條對(duì)庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。
第五章新增設(shè)備管理
第十八條生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請(qǐng)單》，并在《申請(qǐng)單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備管理科審查，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。
第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請(qǐng)由生產(chǎn)車間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。
第二十條新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收。
1、采購或自制的生產(chǎn)設(shè)備，由生產(chǎn)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)符合要求后，由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。
2、驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)設(shè)備，相關(guān)部門把情況反映到設(shè)備采購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決，最后由驗(yàn)收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上。
3、生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上登記。
第二十一條為保證設(shè)備的安全、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理科對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。
第二十二條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第二十三條安裝的設(shè)備，由設(shè)備管理科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收登記單》方可使用。
第二十四條對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。
第六章設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
第二十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指為了使各級(jí)設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。
第二十六條制定健全的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)設(shè)備的.具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。
第二十七條巡檢任務(wù)的承擔(dān)。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢，設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。
第二十八條信息傳遞與反饋。
1、生產(chǎn)崗位操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
2、專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3、專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。
4、有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于公司有關(guān)部門的綜合管理。
第二十九條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。
1、巡檢人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
2、對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時(shí)處理，應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。
3、對(duì)于重要設(shè)備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制和處理方案。
第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)。
下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。
1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。
2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。
3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）。
4、存在安全隱患，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。
第三十一條薄弱環(huán)節(jié)的處理。
1、有關(guān)部門要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。
2、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。
3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)方案實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，給出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。
第七章轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理
第三十二條設(shè)備陳舊老化，不適應(yīng)工作需要或再無使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損，在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評(píng)估。
第三十三條有關(guān)部門指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。
第三十四條使用部門將《報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單》附意見書一并上報(bào)，按相關(guān)程序?qū)徟?/p>
第三十五條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，將舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第三十六條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。
設(shè)備運(yùn)行管理制度4
1、每天定期巡查供配電系統(tǒng)設(shè)備,包括(高、低壓室,變壓器室,發(fā)電機(jī)房),并將設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄在供配電系統(tǒng)運(yùn)行記錄表上。
2、發(fā)現(xiàn)供配電負(fù)荷有顯著變化或其他設(shè)備異常,應(yīng)馬上查找原因,并通知主管工程師安排處理。
3、用電高峰或潮濕天氣期間,應(yīng)每班兩次關(guān)燈檢查接頭是否有過流放電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。
4、未經(jīng)主管工程師同意,不得私自更改設(shè)備線路和運(yùn)行設(shè)置。特殊情況下,須經(jīng)主管工程師批準(zhǔn)并做記錄。
5、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理規(guī)定和交接班、值班規(guī)定。
6、高壓工具應(yīng)每年送供電局年檢,年檢合格標(biāo)志貼在工具表面上。
7、與系統(tǒng)有關(guān)的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,發(fā)現(xiàn)缺失立即追究。外借鑰匙應(yīng)做好登記并按時(shí)追收。
設(shè)備運(yùn)行管理制度5
1、操作司機(jī)必須人員固定，持證上崗，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗。
2、帶式輸送機(jī)機(jī)頭處必須至少規(guī)范懸掛有以下相關(guān)規(guī)章制度：《帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制》、《帶式輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》。
3、每部設(shè)備設(shè)置有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全保護(hù)試驗(yàn)記錄并由相關(guān)人員認(rèn)真填寫。
4、膠帶機(jī)司機(jī)必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班時(shí)雙方必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)遺留問題及注意事項(xiàng)等交接清楚并及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的填寫交接班記錄。
5、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)重大機(jī)械、電氣故障或其它異常問題時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)將情況向隊(duì)跟（值）班人員和礦調(diào)度室匯報(bào)，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題采取必要措施進(jìn)行處理。
6、驅(qū)動(dòng)裝置的電機(jī)、減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、無異常響聲，減速機(jī)中油脂清潔，油量適當(dāng)。
7、膠帶機(jī)運(yùn)行時(shí)膠帶不跑偏：上層膠帶不出托輥，下層膠帶不摩擦H架支腿，上下層膠帶不接觸、無摩擦。
8、發(fā)生皮帶跑偏時(shí)，應(yīng)根據(jù)膠帶跑偏位置和跑偏情況，采取措施調(diào)偏，嚴(yán)禁用木棍、錨桿等其它物品強(qiáng)行調(diào)偏。
9、膠帶機(jī)要托輥齊全、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無破損、無異常響聲。
10、液力偶合器嚴(yán)格按照傳動(dòng)功率的大小，加注合格、適量的傳動(dòng)介質(zhì)，雙電機(jī)驅(qū)動(dòng)時(shí)液力偶合器的`充液量要保持均？，避免電機(jī)出力不均而損壞。嚴(yán)禁用其它液體代替?zhèn)鲃?dòng)介質(zhì)。易熔塞和防爆片嚴(yán)禁使用其它物品代替。
11、帶式輸送機(jī)必須將輸送帶上的煤拉空才能停機(jī)，避免重載起動(dòng)設(shè)備。
12、及時(shí)清理落入煤流中的鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料，嚴(yán)禁進(jìn)入主運(yùn)輸皮帶。
13、輸送機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)機(jī)頭段及落煤點(diǎn)前后5m范圍的文明衛(wèi)生，保證責(zé)任范圍內(nèi)無浮煤、雜物，設(shè)備干凈整潔。
設(shè)備運(yùn)行管理制度6
一、目的
本制度規(guī)定了公司對(duì)廢氣的控制、監(jiān)測(cè)及管理的辦法。保護(hù)和改善員工的工作環(huán)境，保護(hù)員工的身心健康，防止廢氣的污染。
二、原則與引用標(biāo)準(zhǔn)
1、原則：
確保公司在生產(chǎn)和生活中產(chǎn)生的廢氣排放符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求，對(duì)廢氣排放進(jìn)行有效的控制管理。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)：
《中華人民共和國(guó)大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB6297-1996）
《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
三、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司廢氣設(shè)備運(yùn)行的管理與監(jiān)控。
四、職責(zé)
1技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各責(zé)任單位對(duì)廢氣處理設(shè)施運(yùn)行、維修、保養(yǎng)狀況進(jìn)行檢查情況，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)組織定期監(jiān)測(cè)。
2責(zé)任單位
（1）、負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)中采用清潔工藝技術(shù)。防止二次污染產(chǎn)生。
�。�2）、負(fù)責(zé)本單位廢氣設(shè)施運(yùn)行控制管理，并負(fù)責(zé)廢氣處理設(shè)施的日常運(yùn)行、維修與保養(yǎng)，并做好運(yùn)行記錄
五、工作流程及要求
1、空氣污染的預(yù)防
�。�1）、一切產(chǎn)生和可能產(chǎn)生空氣污染的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境安全“三同時(shí)”管理規(guī)定》執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和執(zhí)行“三同時(shí)”原則。
�。�2）、責(zé)任單位在委托設(shè)計(jì)部門制定工藝方案時(shí),應(yīng)優(yōu)先選用能耗小、處理效率高，環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)具有規(guī)范化廢氣處理的工藝方案。
�。�3）、設(shè)備選型的步驟：
設(shè)備型號(hào)由綜合辦公室及生產(chǎn)使用車間，篩選出可供選擇的`型號(hào)和生產(chǎn)公司家，報(bào)生總經(jīng)理審核后，進(jìn)行采購。
�。�4）、廢氣的監(jiān)測(cè)按《環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)程》執(zhí)行，監(jiān)測(cè)報(bào)告由辦公室保存。
（5）、技術(shù)部每年進(jìn)行一次排污監(jiān)測(cè)值與排污標(biāo)準(zhǔn)的符合性評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為管理評(píng)審的輸入。
�。�6）、廢氣處理設(shè)施的操作人員應(yīng)加強(qiáng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不符合，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。
2、設(shè)備及配件的采購
�。�1）、生產(chǎn)使用單位根據(jù)需要在每月25號(hào)前向綜合辦公室提交設(shè)備及配件購置計(jì)劃表，綜合辦公室審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。采購員根據(jù)采購計(jì)劃表進(jìn)行詢價(jià)后，然后報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行采購。
�。�2）、生產(chǎn)急需設(shè)備及備件，由使用單位提報(bào)計(jì)劃，經(jīng)綜合辦公室同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以先采購，后補(bǔ)辦手續(xù)。
3、設(shè)備及配件的驗(yàn)收
設(shè)備及配件入公司時(shí)，由倉庫管理員核對(duì)采購計(jì)劃表和供貨清單進(jìn)行接收，然后由使用單位、綜合辦公室、采購員、倉庫保管員共同對(duì)來貨進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)不合格、錯(cuò)購設(shè)備配件不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)和嚴(yán)禁領(lǐng)用，驗(yàn)收合格配件應(yīng)共同在設(shè)備驗(yàn)收單上簽字。
4、設(shè)備的安裝
�。�1）、設(shè)備的安裝一般由使用單位按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行安裝，綜合辦公室派人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督協(xié)調(diào)，安裝調(diào)試情況記入設(shè)備檔案中。
�。�2）、使用單位沒有能力安裝、較大設(shè)備設(shè)施或安裝難度較大、技術(shù)要求較高項(xiàng)目，應(yīng)由使用車間及時(shí)提出安裝申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，安排有資質(zhì)維修單位施工。設(shè)備安裝調(diào)試后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)人、使用單位、安裝單位共同對(duì)設(shè)備的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，正式交給使用單位，特種設(shè)備須經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
�。�3）、設(shè)備在安裝驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的制造、安裝質(zhì)量問題，由綜合辦公室負(fù)責(zé)與制造單位和安裝單位聯(lián)系解決。
5、設(shè)備的使用管理
�。�1）、排入大氣環(huán)境的廢氣污染物必須執(zhí)行國(guó)家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)。
（2）、有組織排放廢氣應(yīng)建立排放口檔案，登記廢氣排放的基本情況，包括：排放口高度、內(nèi)徑、正常作業(yè)條件下廢氣的溫度、排放量、主要污染物名稱等。
�。�3）、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁管線接口、動(dòng)火作業(yè)，防止風(fēng)機(jī)管道等部位發(fā)生泄漏，導(dǎo)致廢氣直接排放到空氣中，每天白天對(duì)相關(guān)廢氣管線進(jìn)行巡檢，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。
�。�4）、廢氣處理設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)主體設(shè)施同步穩(wěn)定運(yùn)行，并保證運(yùn)行控制指標(biāo)，不得擅自閑置或停運(yùn)廢氣處理設(shè)施。
�。�5）、生產(chǎn)過程中的廢氣應(yīng)滿足《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）
�。�6）、公司應(yīng)定期外委相關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)部門依據(jù)監(jiān)督計(jì)劃對(duì)廢氣和大氣污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
�。�7）、因發(fā)生事故或者其他突然性事件，排放不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可能造成大氣污染時(shí)，按應(yīng)急響應(yīng)程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
6、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
�。�1）、精心維護(hù)好設(shè)備是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于保證設(shè)備的正常運(yùn)行、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、減少種類維修工作量、降低維修引用等方面都有顯著效果，為此必須做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
（2）、開展“完好設(shè)備”及“設(shè)備無泄漏”活動(dòng)，對(duì)各單位所有設(shè)備實(shí)行崗位雙包機(jī)制度。做到所有設(shè)備、管道、閥門、法蘭、考克、動(dòng)靜密封點(diǎn)等都落實(shí)到人，真正做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管道、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表都有專人管理。
（3）、操作人員必須按操作規(guī)程，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。
（4）、操作人員對(duì)所有使用的設(shè)備，應(yīng)做到“四懂”、“三會(huì)”和“四個(gè)過得硬”，經(jīng)考試合格，持證上崗操作。（即：懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）
（5）、所有操作人員，必須做好下列主要工作：
�、�、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行和停車；
�、凇⒈仨殘�(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；
�、�、認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，堅(jiān)持潤(rùn)滑油過濾制度；
�、�、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，達(dá)到設(shè)備無雜音，儀表準(zhǔn)確、靈敏；
�、�、保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏，做到設(shè)備風(fēng)本色，無油污，使設(shè)備運(yùn)行正常。
�。�6）、各車間所有備用設(shè)備，由車間負(fù)責(zé)派專人管理，做到定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
�。�7）、操作人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)向有關(guān)人員反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并即刻上報(bào)和通知值班長(zhǎng)、有關(guān)崗位和保全維護(hù)工，不弄清楚原因、不排除故障，不得盲目開車。未處理的缺陷需記錄在運(yùn)行記錄本上，并向下班交待清楚。
�。�8）、維修工（機(jī)、電、儀）應(yīng)做好下列主要工作：
①、定期按規(guī)范化考核要求上崗檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況；
�、�、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷要詳細(xì)記錄，及時(shí)向班長(zhǎng)或車間上報(bào)，車間應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
�、邸⒉僮鞴ぴ谕瓿蓹z修任務(wù)后，必須在設(shè)備維修欄內(nèi)如實(shí)、及時(shí)地填寫檢修記錄（包括損壞部件、更換零部件名稱、數(shù)量、檢修人員及檢修日期等項(xiàng)），并按要求報(bào)設(shè)備科；
�、�、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
（9）、綜合辦公室應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)提高。
�。�10）、不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自將配套設(shè)備、備用設(shè)備拆除或拆件使用。
�。�11）、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
7、操作人員維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
操作人員做“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。并做好下列工作：
A、嚴(yán)格按操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行啟動(dòng)、運(yùn)行與停車；
B、必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)范化考核規(guī)定巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；
C、認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作；
D、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；
E、保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏；
F、發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并逐級(jí)上報(bào)。不弄清原因，不排除故障，不得盲目開車。
G、對(duì)備用轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備每班進(jìn)行一至二次檢查、盤車。
8、設(shè)備的更新
�。�1）、為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，保證生產(chǎn)安全和隱患整改，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須重視和抓好設(shè)備的更新工作。
�。�2）、設(shè)備的更新計(jì)劃由綜合辦公室根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行編制，在每年4、10月份制定出更新計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理，由公司研究確定。
�。�3）、使用單位根據(jù)確定的更新計(jì)劃及具體情況，做好每年度大修更換準(zhǔn)
備工作。
9、設(shè)備的閑置、封存、啟用、拆除和報(bào)廢管理
�。�1）、已經(jīng)安裝驗(yàn)收，投產(chǎn)使用，而生產(chǎn)上暫不用的設(shè)備均為閑置設(shè)備，應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳中注明為“閑置”，并在設(shè)備上懸掛“停用閑置設(shè)備”牌給予標(biāo)識(shí)。
�。�2）、閑置三個(gè)月以上的設(shè)備，由使用單位對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行就地封存，并做好防腐工作，對(duì)閑置設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)。對(duì)盛有危險(xiǎn)化學(xué)品的閑置的設(shè)備或設(shè)施，在停用后進(jìn)行清洗轉(zhuǎn)換后格，經(jīng)安全科驗(yàn)收后，方可進(jìn)行封存。
（3）、封存設(shè)備啟用時(shí)，由使用單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查。壓力容器在封存期間未定期檢驗(yàn)的，在啟用前應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗(yàn)，在進(jìn)行全面檢驗(yàn)確認(rèn)沒有影響生產(chǎn)安全的問題后，封存設(shè)備才能投入生產(chǎn)使用。
�。�4）、生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢按照《生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度》執(zhí)行。
泰安樂邦環(huán)�？萍加邢薰�
20xx年12月4日
設(shè)備運(yùn)行管理制度7
1、所有機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)制,定專人操作、專人維護(hù)。
2、各種設(shè)備司機(jī)和維護(hù)人員要經(jīng)常檢查設(shè)備零部件,大型設(shè)備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
3、按各類機(jī)器的要求,定期給設(shè)備注油。
4、按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定,并參照結(jié)合我礦實(shí)際情況,列出各種設(shè)備檢修周期,按檢修周期檢修設(shè)備。
5、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
6、司機(jī)和維護(hù)人員要愛護(hù)設(shè)備,并經(jīng)常學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能,嚴(yán)禁違章操作。
設(shè)備運(yùn)行管理制度8
1、目的
為了加強(qiáng)設(shè)備管理，提高維修質(zhì)量，保障備件正常使用，使設(shè)備處于良好運(yùn)作狀態(tài)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，使環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全得到保障。
2、適用范圍
各基地生產(chǎn)部門及其部門所屬各類專機(jī)設(shè)備。
3、定義
3.1設(shè)備的大修是指生產(chǎn)部門根據(jù)本部門的生產(chǎn)計(jì)劃安排的檢修，設(shè)備的大、中修是指設(shè)備在使用過程中降低了工藝水平，不能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需求，或者設(shè)備達(dá)到累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間必須進(jìn)行的主要零部件及綜合性檢修。
3.2設(shè)備的日常維修是指在每天在生產(chǎn)過程中的應(yīng)急維修；月檢修每月一次，一般與設(shè)備保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況可適當(dāng)可延長(zhǎng)。定期檢修根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況而定。
3.3計(jì)劃?rùn)z修配件：按照生產(chǎn)計(jì)劃安排的檢修，設(shè)備的大修等，指設(shè)備在使用過程中達(dá)到累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間必須進(jìn)行的主要零部件及綜合性檢修需要更換的零配件。
3.4易損易耗件：在每天在生產(chǎn)過程中的必須更換的低值易耗品、應(yīng)急維修及設(shè)備的日常維修所需要更換的零配件。
3.5備用件：不能確定使用時(shí)間及比較貴重的零配件。
4、職責(zé)
4.1各基地車間廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核設(shè)備日常維修計(jì)劃；負(fù)責(zé)提報(bào)設(shè)備年度大修計(jì)劃，其內(nèi)容包括檢修的原因、時(shí)間、具體內(nèi)容和要求、以及所需檢修費(fèi)用；負(fù)責(zé)提報(bào)設(shè)備大修申請(qǐng)。
4.2各基地大修計(jì)劃、大修申請(qǐng)統(tǒng)一上報(bào)中心設(shè)備動(dòng)力部審核、備案；負(fù)責(zé)組織和實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃，即設(shè)備日常檢修、大修計(jì)劃，并按要求上報(bào)、審批和實(shí)施。
4.3中心設(shè)備動(dòng)力部工程師負(fù)責(zé)對(duì)日常維修易損易耗件的審核；負(fù)責(zé)審核年度大修計(jì)劃；審核大修申請(qǐng)，并根據(jù)由采購部給出的到貨周期申請(qǐng)表，制定大修時(shí)間，回復(fù)至基地設(shè)備動(dòng)力部及提報(bào)大修申請(qǐng)的單位。
4.4采購部負(fù)責(zé)針對(duì)所需請(qǐng)購的配件給到中心設(shè)備動(dòng)力部詳細(xì)準(zhǔn)確的'配件到貨周期表。
4.5各基地設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)責(zé)日常維修計(jì)劃、年度大修計(jì)劃及大修申請(qǐng)的審核
4.6各基地總廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)最終日常維修計(jì)劃的審批；年度大修計(jì)劃、及大修申請(qǐng)的審核。
4.7中心動(dòng)力部總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核年度大修計(jì)劃、及大修申請(qǐng)。4.8中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終審批年度大修計(jì)劃、大修申請(qǐng)。
5、工作程序
5.1日常維修管理與實(shí)施
5.1.1各基地以分廠為單位由各工序班組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及采購部提供的日常維修易損易耗件到貨周期表提報(bào)設(shè)備日常維修計(jì)劃，由車間廠長(zhǎng)審核，上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部審核，并由設(shè)備管理員收集，統(tǒng)一上報(bào)至中心設(shè)備動(dòng)力部。
5.1.2中心設(shè)備動(dòng)力部交由專門的工程師對(duì)各基地各工序所提報(bào)的日常維修計(jì)劃中的易損易耗件的請(qǐng)購進(jìn)行審核，審核通過后發(fā)回各基地基地總廠長(zhǎng)審批，再交由采購部，由采購部門做統(tǒng)一購買。
5.1.3配件到貨后由各基地各生產(chǎn)車間以班組為單位填寫領(lǐng)料單，由各車間廠長(zhǎng)進(jìn)行審批領(lǐng)用
5.2大修管理與實(shí)施
5.2.1各基地車間廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)提報(bào)設(shè)備年度大修計(jì)劃，根據(jù)采購部提供的配件到貨周期表，制定設(shè)備大修時(shí)間、大修金額，上報(bào)基地設(shè)備動(dòng)力部審核完成后上報(bào)基地總廠長(zhǎng)審核，并由設(shè)備管理員進(jìn)行提交至中心設(shè)備動(dòng)力。
5.2.2中心設(shè)備動(dòng)力部交由專門的工程師對(duì)及計(jì)劃?rùn)z修配件進(jìn)行審核，并通過中心設(shè)備動(dòng)力部總經(jīng)理審核，上報(bào)生產(chǎn)中心總經(jīng)理審批通過后把年度大修計(jì)劃所需計(jì)劃?rùn)z修通用配件發(fā)至采購部，由采購部做統(tǒng)一購買。
5.2.3配件到貨后由各基地各生產(chǎn)車間以班組為單位填寫領(lǐng)料單，由各車間廠長(zhǎng)進(jìn)行審批領(lǐng)用。
5.3大修實(shí)施后期管理
5.3.1設(shè)備大修后，應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力，技術(shù)性能及精度應(yīng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。
5.3.2大修后，應(yīng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)，對(duì)動(dòng)力設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)性能試驗(yàn)。
5.3.3設(shè)備大修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)人員、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備大修完工驗(yàn)收單》一式兩份，送各基地設(shè)備科、和使用車間各一份。
5.3.4設(shè)備驗(yàn)收合格后由設(shè)備使用部門收集相關(guān)技術(shù)資料（大修申請(qǐng)、維修記錄、配件使用更換明細(xì)等）送至各基地設(shè)備管理科存檔。
6、原則
各基地生產(chǎn)車間應(yīng)做好本單位生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)，每年按照大修提報(bào)的計(jì)劃?rùn)z修通用配件，將由配件倉統(tǒng)一申，原則上不作為日常維修的購買或者領(lǐng)用，配件倉也不會(huì)做相關(guān)的配件庫存。
設(shè)備運(yùn)行管理制度9
1、學(xué)校校園網(wǎng)的一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)專門機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)維修處理，其他人未經(jīng)許可一律不得私自拆卸、自行維修。
2.全校師生都必須愛護(hù)校園網(wǎng)所有資源，上網(wǎng)人員必須正常使用網(wǎng)絡(luò)資源，按操作規(guī)程正確操作，嚴(yán)禁一切非法非常規(guī)操作。
3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的財(cái)產(chǎn)管理必須有清晰的數(shù)量、型號(hào)登記記錄，對(duì)于公共使用的.物品和重要設(shè)備，必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進(jìn)行管理。
4.嚴(yán)禁非上網(wǎng)人員或非權(quán)限人員異地、異機(jī)操作。
5.網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有義務(wù)安全和小心使用任何網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，在使用完畢后，應(yīng)將設(shè)備歸還并存放于原處，不應(yīng)隨意擺放，并填寫使用登記手冊(cè)。
6.對(duì)于使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應(yīng)匯報(bào)登記，并對(duì)責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。
7.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許向他人外借或出租網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與物品以及相關(guān)的場(chǎng)地。
設(shè)備運(yùn)行管理制度10
休閑會(huì)館設(shè)備日常運(yùn)行管理制度
一、安全運(yùn)行工作制度
1、機(jī)電設(shè)備的管理以及安全、正常、經(jīng)濟(jì)交班為標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備的`操作、保養(yǎng)、維修由工程部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施、維修人員須持有相應(yīng)的操作證、上崗證。
2、消防、電梯、供電、供水設(shè)備、供暖、供氣實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好運(yùn)行記錄。
3、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù),保證設(shè)備完好。
4、值班和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作和維修。
5、設(shè)備管理人員應(yīng)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,貫徹以'預(yù)防為主'的方針,防止事故發(fā)生。
6、維修設(shè)備時(shí),先準(zhǔn)備好材料和采取相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,防止觸電或設(shè)備事故的發(fā)生。
7、在電源干線低壓配電柜上進(jìn)行工作時(shí),必須有專人監(jiān)護(hù)操作必須使用無工具并懸掛標(biāo)志牌。
8、做好設(shè)備進(jìn)行和維修記錄,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔衛(wèi)生。
9、供配電設(shè)備必須有滅火器材。
二、設(shè)備日常巡檢制度
1、值班人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,制定巡檢內(nèi)容要求及巡檢路線,并落實(shí)巡檢人員。
2、巡檢人員應(yīng)嚴(yán)格按巡檢時(shí)間、內(nèi)容及要求進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決上報(bào)。
3、保證設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行。
4、月終將填寫的巡檢記錄整理上報(bào)工程部部長(zhǎng),部長(zhǎng)保存以便查證。
設(shè)備運(yùn)行管理制度11
1、照明、信號(hào)、電話等小型電氣設(shè)備的供電額定電壓，不超過127V。
2、照明、信號(hào)、通信和控制用的電纜，應(yīng)采用鎧裝或非鎧裝通信電纜，橡套電纜或mvv型塑力纜。
3、井底車場(chǎng)及附近、機(jī)電設(shè)備硐室、運(yùn)輸大巷、兼作人行道的集中帶式輸送機(jī)巷道、采區(qū)車場(chǎng)、主要絞車硐室都必須有足夠的照明，照明燈的間隔不得大于30米。
4、地面通風(fēng)機(jī)房、絞車房、變電房、發(fā)電機(jī)房、調(diào)度室等必須設(shè)有應(yīng)急照明設(shè)施。
5、通信線路進(jìn)入井下，應(yīng)在井口安設(shè)避雷裝置，主井、絞車房、井底車場(chǎng)、中央變電所、采區(qū)變電所、上下山絞車房、乳化液泵站、采掘工作面都應(yīng)裝有電話，并能與礦井調(diào)度室直接聯(lián)系。
6、井下通訊線路嚴(yán)禁用大地作回路。
7、礦井電氣信號(hào)應(yīng)能同時(shí)發(fā)光和發(fā)聲，重要信號(hào)裝置附近應(yīng)標(biāo)明信號(hào)的.種類。
8、主要井口絞車的信號(hào)裝置的直接供電線路上，嚴(yán)禁分接其它負(fù)荷。
9、井下照明和信號(hào)裝置，應(yīng)采用具有短路、過載，漏電保護(hù)的照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置配電。
10、井下防爆型的通信、信號(hào)和控制等裝置，應(yīng)優(yōu)先采用本質(zhì)安全型。
11、井下電纜接線盒應(yīng)保持清潔、無雜物和水珠，接線盒應(yīng)掛在巷道壁上，不用的接線嘴要分別用密封圈和擋板依次壓入壓緊。
12、連接動(dòng)力鎧裝電纜的每個(gè)接線盒都必須設(shè)有接地極。
13、每班值班人員必須保證各點(diǎn)的通訊暢通。
設(shè)備運(yùn)行管理制度12
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費(fèi)的使用管理，使設(shè)備更新費(fèi)的使用具有科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對(duì)無修復(fù)價(jià)值、國(guó)家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。
第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費(fèi)用低，污染少。
第四條設(shè)備更新必須堅(jiān)持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結(jié)合的.原則。根據(jù)公司的財(cái)力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達(dá)到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費(fèi)用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造，不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費(fèi)用。
第五條設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項(xiàng)目，各二級(jí)單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項(xiàng)目組織設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)備更新費(fèi)必須專用，不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項(xiàng)目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章 管理職責(zé)
第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計(jì)劃建議，同時(shí)上報(bào)總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計(jì)劃統(tǒng)一安排，組織落實(shí)公司各單位的設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施，并檢查考核。
第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報(bào)公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃建議，并上報(bào)投資計(jì)劃進(jìn)度完成情況。
第九條公司財(cái)務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)籌措資金，確保及時(shí)到位，�？顚Ｓ�，按照財(cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時(shí)反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的采購，并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。
第十一條各二級(jí)單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計(jì)劃編制與上報(bào)工作，嚴(yán)格按照公司批復(fù)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。
第三章 設(shè)備更新原則
第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：
（一）使用年限已滿，喪失使用效能，無修復(fù)價(jià)值的；
�。ǘ┮蛏a(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價(jià)值的；
�。ㄈ┦褂媚晗尬礉M，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)毀損，無修復(fù)使用價(jià)值的；
�。ㄎ澹┙�(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；
�。┐笮蘩砗�，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟(jì)合理的；
�。ㄆ撸┮蚣夹g(shù)落后淘汰的；
�。ò耍┙�(jīng)國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無法達(dá)到要求的；
�。ň牛C(jī)動(dòng)車輛符合國(guó)家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的；
�。ㄊ┢渌细乱蟮�。
第四章 設(shè)備更新管理
第十三條除國(guó)家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級(jí)單位要以設(shè)備運(yùn)行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整。
第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計(jì)劃。
第十五條在上報(bào)本單位設(shè)備更新計(jì)劃前，各二級(jí)單位必須組織項(xiàng)目論證，必要時(shí)可組織本單位各相關(guān)部門專家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢價(jià)工作，并按照輕重緩急排序，
第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目計(jì)劃，在上報(bào)的同時(shí)應(yīng)附設(shè)備更新項(xiàng)目建議書。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，各單位可在項(xiàng)目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，一并上報(bào)。對(duì)于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報(bào)的年度設(shè)備更新計(jì)劃，逐項(xiàng)組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計(jì)劃，按照要求上報(bào)總部。
第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計(jì)劃批復(fù)，下達(dá)公司年度設(shè)備更新計(jì)劃，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，確保按計(jì)劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達(dá)的設(shè)備更新計(jì)劃，按照有關(guān)物資采購管理程序的要求，組織設(shè)備采購，設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意，并嚴(yán)格按照計(jì)劃投資安排，超計(jì)劃投資采購項(xiàng)目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財(cái)務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計(jì)劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計(jì)，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認(rèn)。
第二十條各項(xiàng)目單位和物資
設(shè)備運(yùn)行管理制度13
供配電設(shè)備運(yùn)行管理制度
1、認(rèn)真做好配電設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集整理工作,建立健全設(shè)備臺(tái)帳,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,項(xiàng)目齊全。
2、明確設(shè)備運(yùn)行管理責(zé)任人,按有關(guān)巡視與維護(hù)制度的要求,定期對(duì)配電設(shè)備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷按設(shè)備缺陷管理制度的規(guī)定,及時(shí)糾正,消除缺陷,并做好詳細(xì)記錄,以避免事故的發(fā)生。
3、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)規(guī)程要求,認(rèn)真制定配電設(shè)備檢修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢修,并做好設(shè)備的維修工作,保護(hù)注油設(shè)備無滲漏、無油污,設(shè)備框架無銹跡。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村安全用電規(guī)程》,建立健全設(shè)備操作制度,操作前認(rèn)真填寫操作票,并做到一人操作、一人監(jiān)護(hù),確保工作人員安全。
5、戶外配電設(shè)備有明顯的安全警告標(biāo)志。凡需接地的'部位均應(yīng)可靠接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)程要求。
6、高低壓熔斷器的置換,必須配置與設(shè)備額定電流相適應(yīng)的熔體,嚴(yán)禁用其他導(dǎo)體代替,以保證設(shè)備安全。
7、配電變壓器不宜超負(fù)荷進(jìn)行。由于負(fù)荷變化,導(dǎo)致變壓器過載時(shí),應(yīng)符合《電力變壓器運(yùn)行規(guī)定》,方可繼續(xù)運(yùn)行。
8、漏電保護(hù)器應(yīng)符合其安裝運(yùn)行規(guī)程要求,認(rèn)真做好漏電保護(hù)器的試跳工作,并做好運(yùn)行和試跳情況的記錄。
設(shè)備運(yùn)行管理制度14
儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了延長(zhǎng)儀器設(shè)備的使用壽命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護(hù)性措施，是保障我校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基矗各實(shí)驗(yàn)室必須予以高度重視，為此特制定本辦法：
第一條、各實(shí)驗(yàn)室必須建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，根據(jù)所使用儀器設(shè)備的特點(diǎn)和要求，制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施，并認(rèn)真落實(shí)，使儀器設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)做到經(jīng)�；�、制度化。
第二條、要加強(qiáng)對(duì)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓(xùn)練，使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點(diǎn)，掌握基本操作方法，避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故，特別是大型精密儀器設(shè)備使用，要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
第三條、對(duì)庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。
第四條、常用儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定
�、匐娮觾x器設(shè)備
a.非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵，定期通電，防止元器件受潮損壞。
b.要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè)，了解清楚其技術(shù)狀態(tài)，保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
c.內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備，要定期通電使用。
�、贆C(jī)械設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。
②實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備
a.空調(diào)器室內(nèi)機(jī)及去濕機(jī)的防沉濾網(wǎng)至少半個(gè)月清洗一次，室外機(jī)要定期維護(hù)清潔，提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要，又是防止過載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。
b.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤(rùn)滑。
設(shè)備運(yùn)行管理制度15
1、目的
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來人員、實(shí)習(xí)人員等。
3、職責(zé)
3.1操作人員
（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
3.2維修人員
�。�1）定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.3車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員
（1）對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
4、主要內(nèi)容
4.1設(shè)備的使用
4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的`規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》. 4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理
4.2.1三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：
a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。
b.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。
c.二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。
4.2.2實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。
4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。
4.3設(shè)備的交接班規(guī)定
4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。
4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。
4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
4.3.4班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問題，重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。
4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
4.3.6生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
5、制度的執(zhí)行
本制度從20xx年3月26日起開始執(zhí)行。
【設(shè)備運(yùn)行管理制度】相關(guān)文章：
設(shè)備運(yùn)行管理制度08-17
設(shè)備的運(yùn)行管理制度（通用21篇）05-24
設(shè)備的運(yùn)行管理制度（通用20篇）04-26
設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度（精選13篇）12-28
電氣設(shè)備運(yùn)行安全管理制度（通用14篇）08-11
設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)衛(wèi)生管理制度（通用15篇）03-20
環(huán)保設(shè)備運(yùn)行制度（通用5篇）07-28
設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收制度（精選16篇）10-29
運(yùn)行管理制度05-26