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設(shè)備缺陷管理制度（通用21篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)備缺陷管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)備缺陷管理制度 1
一、運(yùn)用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。
二、設(shè)備缺陷的分類和處理期限：
1.危急缺陷：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時處理，隨時會造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。
2.嚴(yán)重缺陷：嚴(yán)重威脅安全，不及時處理，暫時可以運(yùn)行，但在一定時間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過7天。
3.一般缺陷：對運(yùn)行雖有影響，但尚能較長時間堅持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。
三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報表：
1.運(yùn)行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記。
2.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)站長(值長)鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記。
3.嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知上級供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。
4.上級供電部門得到各類缺陷報告后，應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關(guān)單位處理。
5.修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)通知運(yùn)行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運(yùn)行人員登記。
四、處理后的`缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值長驗收，確認(rèn)缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后，應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時間內(nèi)返回通知單位。
五、變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理(附流程圖)：
發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運(yùn)行記錄本—-設(shè)備檢修試驗記錄(報護(hù)及自動化裝置工作記錄)—-消除缺陷
設(shè)備缺陷管理制度 2
1為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，實現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電，必須加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平。
2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。
3對所有的'電氣設(shè)備，一律實行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。
4設(shè)備缺陷的分類
ⅰ類缺陷：設(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過運(yùn)行參數(shù)極限值，嚴(yán)重危及安全運(yùn)行，如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。
�、㈩惾毕荩弘m未超過允許極限，但異常變化較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。
�、ｎ惾毕荩阂话阈匀毕荩瑢υO(shè)備的安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。
5設(shè)備缺陷的匯報、處理與注銷
5.1
ⅰ類設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報。
ⅱ類缺陷按月集中匯報，匯報時間為每月20日。
5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷，運(yùn)行班長應(yīng)直接向值長及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時組織消缺。
�、☆惾毕輳奶釄蟮阶N不得超過24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必須提報生產(chǎn)計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。
5.4缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行驗收制度，不經(jīng)驗收，嚴(yán)禁恢復(fù)送電。
5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應(yīng)以工作票形式向值長匯報消缺情況，無此匯報，將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。
6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報，并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前，運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。
7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。
8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。
電氣車間
20xx年12月15日
設(shè)備缺陷管理制度 3
為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。
一配電設(shè)備缺陷的定義
配電設(shè)備缺陷：是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運(yùn)行狀態(tài)。
二設(shè)備缺陷分類
設(shè)備缺陷分類：按嚴(yán)重程度一般分為如下三類
1、危急設(shè)備缺陷：不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全，或嚴(yán)重影響設(shè)備出力，使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。
如：線路導(dǎo)、地線斷股，導(dǎo)線接頭接觸不良超過允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴(yán)重過負(fù)荷，避雷器預(yù)試不合格，開關(guān)機(jī)構(gòu)失靈等等。
2、重大設(shè)備缺陷：對設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設(shè)備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。
如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴(yán)重，絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定，拉線嚴(yán)重受力不均，桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開關(guān)容量隨負(fù)荷的增加已不能滿足要求等等。
3、一般缺陷：對人身設(shè)備安全無威脅，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷，對設(shè)備出力及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無影響的缺陷。
除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設(shè)備的正常停運(yùn)及在設(shè)備帶電情況下進(jìn)行處理。
三各級人員的職責(zé)
1、運(yùn)行維護(hù)班組的職責(zé)：
�、偌訌�(qiáng)設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并上報分公司。
�、诎窗l(fā)現(xiàn)缺陷的'嚴(yán)重程度對缺陷進(jìn)行分類，并提出初步處理意見。
�、墼谠O(shè)備大修前，提出消除缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。
�、軐⑷毕菹闆r詳細(xì)記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報。
�、輰Σ恍柰ｋ娗夷茏孕刑幚淼脑O(shè)備缺陷，由維護(hù)班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計。
2、檢修(或消缺)人員的職責(zé)：
�、侔捶止景才偶皶r消除設(shè)備缺陷。
�、谔岣邫z修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現(xiàn)重復(fù)停電，造成不必要的浪費(fèi)。同時應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。
�、奂皶r全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷，并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程，按要求施工，及時反饋缺陷消除情況。
3、分公司的職責(zé)：
�、賹ρ惨暼藛T上報的缺陷認(rèn)真統(tǒng)計，必要時組織現(xiàn)場鑒定。
�、诩皶r組織人力、物資，消除設(shè)備缺陷，并對消缺工作提出具體要求。
�、蹖ξ＜焙椭卮笤O(shè)備缺陷，及時匯報分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo)，采取積極措施安排處理。
�、芨鶕�(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計匯總，安排月度停電計劃，及時組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運(yùn)行班組提出運(yùn)行維護(hù)要求。
�、萏岢鰧χ卮笕毕莸奶幚矸桨�，報分公司和用電處，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
�、薨磿r統(tǒng)計上報缺陷的處理情況。
4、用電處的職責(zé)：
①督促各分公司及時消除危急設(shè)備缺陷。
�、谥笇�(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。
�、蹍f(xié)助各分公司實施設(shè)備缺陷消除計劃。
�、軈f(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計劃，提高設(shè)備健康水平。
⑤在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。
�、薨丛O(shè)備缺陷和運(yùn)行情況及各分公司的實際，及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃，提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進(jìn)項目上報局領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此提出檢修費(fèi)用調(diào)整方案報批。
四設(shè)備缺陷管理
按上述設(shè)備缺陷的分類，缺陷分為如下三級管理
1、班組：運(yùn)行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。
2、分公司：應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。
3、用電處：應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題，及時列入年度、季度或月度計劃，并安排相應(yīng)的項目及資金，由相應(yīng)分公司予以落實。
4、按設(shè)備缺陷三級管理的要求，分級建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄，由各級專責(zé)人員及時對缺陷進(jìn)行登記。
5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄，回局后及時填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并提出處理意見，經(jīng)班長審閱簽署意見后報分公司配電專責(zé)人，由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極安排處理。
6、生產(chǎn)班組在平時工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對不足和損壞的應(yīng)及時匯報并補(bǔ)齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應(yīng)按所維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。
7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。
五線路設(shè)備缺陷處理的程序
1、危急設(shè)備缺陷：巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時，應(yīng)立即用電話向分公司詳細(xì)匯報，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報用電處，同時盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除，如不能立即消除，應(yīng)經(jīng)局長或總工程師同意，但應(yīng)加強(qiáng)巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。
2、重大設(shè)備缺陷：由巡視人員填寫缺陷單，經(jīng)班長審閱簽署意見后，在當(dāng)日或次日上午交分公司配電專責(zé)人，分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報，根據(jù)用電處意見積極組織處理。
3、一般設(shè)備缺陷：每月20日前由運(yùn)行班長匯總整理，報分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排，并負(fù)責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。
4、對需其他部門配合進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷，由設(shè)備維護(hù)單位配電專責(zé)匯總后，報用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。
六設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計
分公司配電專責(zé)在安排處缺以后，應(yīng)及時了解缺陷的處理情況，定期召集運(yùn)行分析會，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處，并自留一份備查。
用電處配電專責(zé)應(yīng)對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項登記，每季分類統(tǒng)計一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率，上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)，每半年組織一次配網(wǎng)運(yùn)行分析會。
設(shè)備缺陷管理制度 4
一、一般規(guī)定
1、各級分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。
3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交待清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔并存檔，以備考察。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運(yùn)行任務(wù)
⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并做好記錄和報告有關(guān)人員。
�、萍皶r消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報。
�、欠脖景嘤袡�(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。
�、葏⒓釉O(shè)備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務(wù)
�、咆�(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。
�、屏私膺\(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過x班，大缺陷不過xx天。
�、窃谶\(yùn)行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的`記錄簿上內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
⑴領(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。
�、贫ㄆ谘惨曉O(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。
�、欠治鲈斐扇毕莸脑�，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
�、葦M定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。
設(shè)備缺陷管理制度 5
一、一般規(guī)定
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。
3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運(yùn)行任務(wù)
�。�1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報告有關(guān)人員。
�。�2）及時消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報。
（3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。
（4）參加設(shè)備缺陷消除后的'驗收。
2、檢修班任務(wù)
�。�1）負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
�。�2）了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
�。�3）在運(yùn)行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
（1）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。
�。�2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。
�。�3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
�。�4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。
設(shè)備缺陷管理制度 6
全面掌握設(shè)備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因，積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的.主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。
2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：
( l ）危急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則會隨時發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故，
( 2 ）嚴(yán)重缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況尚可，雖能繼續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行。
( 3 ）一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運(yùn)行影響不大，能堅持較長期限運(yùn)行。
3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報。
( l ）值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時報告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時措施。
( 2 ）值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排計劃處理。
( 3 ）值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷，不論其是否影響安全，均應(yīng)積極處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修計劃處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。
4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。
設(shè)備缺陷管理制度 7
第一條運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱為設(shè)備缺陷，缺陷可分三大類：
�。�1）一類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
�。�2）二類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重，雖尚可繼續(xù)運(yùn)行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)列入月的`計劃，作缺陷消除處理。
�。�3）三類缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對按去那運(yùn)行影響不大，尚能堅持運(yùn)行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應(yīng)及時上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后，應(yīng)及時向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。
設(shè)備缺陷管理制度 8
為了提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，規(guī)范設(shè)備缺陷管理，特制訂本制度。
一、缺陷分類
1、緊急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則將發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。
2、重要缺陷：性質(zhì)重要，情況嚴(yán)重，尚能堅持運(yùn)行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行之需要，或短期內(nèi)將發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行者。
3、一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運(yùn)行影響不大，可列入計劃進(jìn)行處理者。
二、缺陷的分析處理
1、緊急缺陷：應(yīng)立即處理。如停電處理困難時，則采取轉(zhuǎn)移或限制負(fù)荷等措施，爭取盡快處理。
2、重要缺陷：在發(fā)現(xiàn)后一般24小時內(nèi)應(yīng)對其進(jìn)行處理，如不能也要安排在近期內(nèi)計劃處理。
3、一般缺陷：不論其是否影響安全均應(yīng)積極處理，如有困難，可列入計劃處理。
4、所有缺陷在未處理好前，均應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取有效措施，以防發(fā)生或擴(kuò)大事故。
5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對設(shè)備缺陷進(jìn)行一次分析并提出處理計劃，然后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的登記與匯報
1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應(yīng)記入設(shè)備缺陷報告處理登記表。對當(dāng)時已處理，如有重要參考價值的，也要作好記錄。
2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的.緊急、重要缺陷后，應(yīng)立即向生產(chǎn)部門匯報。
3、對于不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行需要的缺陷，應(yīng)及時向電網(wǎng)公司調(diào)度室聯(lián)系。
設(shè)備缺陷管理制度 9
一、目的
加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。
二、設(shè)備缺陷
是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：
1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；
2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；
3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；
4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實際不一致；
5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報警、誤跳閘或不報警、保護(hù)拒動；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動或拒絕起動；
6）對設(shè)備進(jìn)行定期試驗時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；
7）對設(shè)備進(jìn)行檢驗性試驗時，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；
8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；
9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。
2、暫不能消除缺陷：是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時不會對設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。
3、消缺陷：是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。
4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。
5、設(shè)備缺陷分類
1）重大缺陷：是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。
2）一般缺陷：是指除重大缺陷外的缺陷。
三、管理職責(zé)
1、生產(chǎn)部職責(zé)
1）通過巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗收工作。
2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。
3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。
4）及時對已消缺陷進(jìn)行驗收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
5）對運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準(zhǔn)確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。
2、維修部職責(zé)
1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成。
2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。
3）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法。
4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。
3、設(shè)備部管理專員（點檢人員職責(zé)）
1）對所管理的設(shè)備進(jìn)行點檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。
2）對設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。
3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時消除缺陷。
4）對暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。
5）對所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。
6）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法。
7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。
8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。
4、生產(chǎn)部維修職責(zé)
1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。
2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。
四、過程管理與要求
一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄
1、以下情形屬常見的維護(hù)工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：
1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；
2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；
3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值的；
4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的。
2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見附錄B。報告部門主管由部門主管組織維修人員，維修消缺；
3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設(shè)備操作人員應(yīng)逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。
4、設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的`記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時登錄缺陷并匯報班長。
5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應(yīng)立即報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。
6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點檢計劃對自己管理的設(shè)備進(jìn)行點檢并結(jié)合對設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時登錄。
7、所有登錄的缺陷報告應(yīng)對設(shè)備操作人員、設(shè)備點檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。
二）一般缺陷的檢查確認(rèn)
1、維修部門應(yīng)及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。
2、消缺人員對缺陷進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運(yùn)行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。
三）消缺后的報告
1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長應(yīng)及時安排維修人員消除缺陷。
2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。
3、“消缺報告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實認(rèn)真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗收。
4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設(shè)備進(jìn)行一些變動時應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。
四）設(shè)備缺陷的驗收
1、各工段長、班長應(yīng)隨時了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。
2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗收的通知后應(yīng)及時安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時驗收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見。
3、工段長應(yīng)隨時主動查閱待驗收的缺陷，在條件具備時及時驗證或觀察消缺效果，及時驗收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應(yīng)重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理�？己艘庖�。
設(shè)備缺陷管理制度 10
1運(yùn)行中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。
2設(shè)備缺陷的分類和處理期限：
2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時處理，隨時會造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時；
2.1.1套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。
2.1.2 sf6氣室嚴(yán)重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號。
2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。
2.1.4注油設(shè)備漏油，從油位指示器中看不到油位。
2.1.5斷路器不能進(jìn)行分、合閘操作。
2.1.6隔離開關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作以至于影響運(yùn)行方式的。
2.1.7繼電保護(hù)及自動裝置異常，開關(guān)不能正確動作跳、合閘。
2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲。
2.1.9充油設(shè)備大量噴油，使油面下降到低于油位計的下限。
2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開路。
2.1.11設(shè)備接頭灼熱、變色。
2.1.12設(shè)備外絕緣嚴(yán)重放電、爬弧。
2.1.13設(shè)備外瓷質(zhì)部分裂紋達(dá)總長20%。
2.1.14直流電源接地。
2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運(yùn)行的電氣設(shè)備上。
2.1.16設(shè)備的主保護(hù)不能運(yùn)行。
2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動操作設(shè)備。
2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。
2.1.19設(shè)備的絕緣、溫升、強(qiáng)度等方面的運(yùn)行參數(shù)超過極限值。
2.1.20站用電全停。
2.1.21其他嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行、出力、安全的`缺陷。
2.2嚴(yán)重缺陷(ⅱ)：嚴(yán)重威脅安全，不及時處理，暫時可以運(yùn)行，但在一定時間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過7天；
2.2.1注油設(shè)備漏油，五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。
2.2.2中央信號裝置不發(fā)信號或不正確發(fā)信號。
2.2.3重要設(shè)備遙信、遙測量不準(zhǔn)確，遙控、遙調(diào)失靈。
2.2.4絕緣試驗超標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.5不能按銘牌出力運(yùn)行且無批準(zhǔn)手續(xù)。
2.2.6接地電阻不合格。
2.2.7工作、保護(hù)接地失效。
2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。
2.2.9隔離刀閘不能進(jìn)行正常分、合閘操作，但不影響運(yùn)行方式的。
2.2.10變電站事故照明不好用。
2.2.11其他比較嚴(yán)重的設(shè)備缺陷。
2.3一般缺陷(ⅲ)：對運(yùn)行雖有影響，但尚能較長時間堅持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。
3設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報告：
3.1運(yùn)行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記；
3.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)運(yùn)維部經(jīng)理(值長)鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記；
3.3嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知部門經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。缺陷月報應(yīng)在每月2日前報到公司；
3.4對修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)由當(dāng)值人員根據(jù)設(shè)備缺陷的分類和處理期限，進(jìn)行登記和處理。
4設(shè)備缺陷處理后的驗收及注銷：
4.1處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值值長驗收，確認(rèn)缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。
4.2變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報--工作票(操作票)--運(yùn)行日志--設(shè)備檢修試驗記錄(保護(hù)及自動化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗收。
設(shè)備缺陷管理制度 11
1.在運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了安全運(yùn)行的異�，F(xiàn)象，即視為設(shè)備有缺陷，設(shè)備缺陷按其對安全運(yùn)行的威脅程度可分為一類、二類、三類；
2.一類設(shè)備缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、若不立即采取措施將會發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者；
3.二類設(shè)備缺陷：性質(zhì)較嚴(yán)重，對人身或設(shè)備有一定威脅，但可以堅持運(yùn)行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者；
4.三類設(shè)備缺陷：主要是指那些對運(yùn)行影響不大，可以列入季度、年度檢修或技改計劃，能堅持長期運(yùn)行者；
5.發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即報告生產(chǎn)科長，并根據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別采取措施；
5.1對于一類設(shè)備缺陷，應(yīng)立即根據(jù)生產(chǎn)科長的要求，積極采取措施，限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄；
5.2對于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄，并根據(jù)生產(chǎn)科長的'答復(fù)采取措施直至缺陷消除；
6.設(shè)備缺陷消除后，由檢修人員和安全用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消除記錄，并由安全用電管理技術(shù)人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄；
7.設(shè)備缺陷消除后，巡檢人員應(yīng)在一個月內(nèi)注意觀察處理效果，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報；
8.從上報缺陷之日起開始計算，對于檢修計劃到期仍未消除的設(shè)備缺陷，組長應(yīng)再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。
設(shè)備缺陷管理制度 12
1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
�。�1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大的設(shè)備缺陷。
�。�2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行但不會立即造成事故和設(shè)備損壞的缺陷。
�。�3）危急缺陷：指隨時可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的缺陷。
2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：
�。�1）及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的'缺陷。
①工作人員巡視檢查設(shè)備，學(xué)習(xí)規(guī)程，通報及上報批示對照設(shè)備檢查。
②結(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。
�、凵霞壊块T檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。
3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
4、處理缺陷應(yīng)由所長統(tǒng)一安排，明確負(fù)責(zé)人員，對全體工作人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。
設(shè)備缺陷管理制度 13
一.變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生原因，采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。
二.發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)根據(jù)具體情況，判斷缺陷類型。
1.緊急缺陷：將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急，須立即處理。
2.重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運(yùn)行。因情況緊急，必須及時處理。
3.一般缺陷：對安全運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會導(dǎo)致故障發(fā)生，必須盡快處理。
三.發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。
1.嚴(yán)重缺陷：值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷后，應(yīng)立即報告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理立即組織搶修。
2.重要缺陷：值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后，應(yīng)立即向主管和部門經(jīng)理匯報，并在主管組織下及時搶修。
3.一般缺陷：值班人員及時向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。
四.嚴(yán)重和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并采取積極有效措施，控制事態(tài)的.發(fā)展。所有缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。
設(shè)備缺陷管理制度 14
1.1、設(shè)備缺陷管理的目的
缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的.自動化系統(tǒng)存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高自動化系統(tǒng)的健康水平，保障自動化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。另一方面，對缺陷進(jìn)行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造自動化系統(tǒng)提供依據(jù)。
2、設(shè)備缺陷的分類
設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度，一般分為三類：
2.1、一般缺陷：指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行。
2.2、重大缺陷：指設(shè)備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行。
2.3、緊急缺陷：指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷。
3、設(shè)備缺陷的處理
建立設(shè)備缺陷記錄簿，遠(yuǎn)動人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)回報，并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。自動化設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。
4、設(shè)備缺陷消除的期限
缺陷消除的期限一般規(guī)定為：緊急缺陷應(yīng)予24h內(nèi)消除；重大缺陷視其嚴(yán)重程度在1個月內(nèi)安排處理；一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消除。
5、處理設(shè)備的原則：
處理缺陷時，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
設(shè)備缺陷管理制度 15
為加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本細(xì)則。
一、設(shè)備缺陷的定義范圍
設(shè)備缺陷是指設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生的影響機(jī)組正常運(yùn)行的各種異常情況，如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準(zhǔn)、失靈、事故跳閘、無法啟動等，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常。
二、缺陷的分類
1、一類缺陷：指必須停止機(jī)組運(yùn)行的缺陷或者必須停止機(jī)組運(yùn)行才能處理的缺陷。
2、二類缺陷：指在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行或機(jī)組降出力運(yùn)行才能處理的缺陷。
3、三類缺陷：是指不影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，而在機(jī)組運(yùn)行中就能消除的缺陷。
三、缺陷的記錄
1、單元控制室設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本；化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本；除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；啟動爐設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。
2、單元控制室設(shè)《可靠性管理考核記錄》，由值長負(fù)責(zé)記錄。
3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運(yùn)行班長或單元長負(fù)責(zé)確認(rèn)、記錄、聯(lián)系。對機(jī)組運(yùn)行有影響的`缺陷要及時匯報值長記錄。
4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進(jìn)行，運(yùn)行發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進(jìn)行考核。
5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會同運(yùn)行人員到現(xiàn)場檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。
6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)更換，并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本，收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后，白天應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，夜間有值班人員的班組，應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，啟動爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(啟動爐缺陷由值長負(fù)責(zé)通知)檢修人員末按要求時間到達(dá)現(xiàn)場，每超過1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。
2、對危急機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷，檢修人員到達(dá)現(xiàn)場后必須立即組織處理，因檢修原因不能處理或運(yùn)行措施不利、不及時，影響消缺，按延誤時間的5元/分鐘考核責(zé)任單位。
3、運(yùn)行人員記錄缺陷時，必須查明缺陷的情況，落實到具體專業(yè)，因運(yùn)行人員對缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機(jī)組啟動的按《可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。要求運(yùn)行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時，否則每項.次考核5分。
4、檢修車間內(nèi)部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項次，因廠部分工不明確，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，生產(chǎn)部處理不及時，考核50元/項次。
5、每天早8：30分、晚15：30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目內(nèi)簽字，安排、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長負(fù)責(zé)監(jiān)督并提出考核建議。
6、每天早6點前由機(jī)、爐、電專業(yè)班長負(fù)責(zé)(外圍專業(yè)由值長負(fù)責(zé))對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進(jìn)行刷新消項，否則每次扣10分。值長負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并提出考核建議。
7、《缺陷記錄本》更換不及時，每次扣10分。
8、運(yùn)行、檢修人員巡視檢查不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn)，考核運(yùn)行單位50元/項次，考核檢修單位25元/項次，造成設(shè)備損壞或延誤機(jī)組啟動，同時依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷，除對檢修、運(yùn)行單位考核外，考核生產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項次。
9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時，由值長協(xié)調(diào)，在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開，否則按延誤消缺考核。
10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責(zé)任后，對責(zé)任單位考核200元/項次。
11、檢修人員在處理缺陷的過程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè)，應(yīng)及時向值長說明，得到值長同意方可消項，并及時轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。否則，對責(zé)任單位考核50元/項次。
12、三類缺陷必須在24小時內(nèi)消除，否則每項次考核責(zé)任單位100元。超時未處理的缺陷，要求值長了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規(guī)定時間內(nèi)消除但未消的，考核車間主任10分，生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后，仍不積極處理的，逐日加倍累計考核。
13、因無備件暫無法處理的缺陷，對責(zé)任單位以50元/項按天進(jìn)行累計考核，直到備件到貨消項為止。
14、發(fā)生缺陷，檢修交待可以運(yùn)行的，經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認(rèn)，可視為消項，但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負(fù)荷或機(jī)組停運(yùn)等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時，對檢修單位按3倍考核，同時生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。
15、確因設(shè)備質(zhì)量原因，造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認(rèn)后，可降低考核力度；若因運(yùn)行人員操作不當(dāng)，造成缺陷重復(fù)出現(xiàn)，考核運(yùn)行人員。
16、未經(jīng)驗收的外圍工程發(fā)生缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)消缺，生產(chǎn)部專工監(jiān)督，列入工程管理考核，驗收后由檢修單位負(fù)責(zé)消缺。
17、運(yùn)行人員對所有缺陷消除后的驗收負(fù)責(zé)，只有缺陷處理完時，運(yùn)行人員才能在驗收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項次。
18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負(fù)有連帶責(zé)任，如缺陷消除后，存在質(zhì)量問題致使缺陷重復(fù)發(fā)生，對驗收責(zé)任人按缺陷責(zé)任單位的15%進(jìn)行考核。
19、運(yùn)行、檢修人員在缺陷消項時，未按真正消項時間填寫，或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為，考核責(zé)任人200元/項次，考核20分/項次。
20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺主動、措施得當(dāng)，避免因重大缺陷停機(jī)及消缺組織好的單位，生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于xx元以上的嘉獎。
21、當(dāng)月消缺率及消缺及時率均達(dá)到100%，獎勵機(jī)、爐、電各xx元、熱工1000元。
22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位，每項次考核100元。
23、生產(chǎn)部對設(shè)備消缺工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核，按天統(tǒng)計并予以通報，每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并提出考核意見，當(dāng)月兌現(xiàn)。
五、對設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核
1、統(tǒng)計方法：各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項數(shù)與本專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)之比，為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。
2、各專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)為：汽機(jī)專業(yè)10315，鍋爐專業(yè)10188，電氣專業(yè)10892，熱工專業(yè)9822，化檢4650(含啟動爐850)；另外啟動爐：汽機(jī)專業(yè)1503，鍋爐專業(yè)1350，電氣專業(yè)756，熱工專業(yè)20xx。
3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)：一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動爐)；二、三類缺陷發(fā)生率為：汽機(jī)5‰，鍋爐專業(yè)14‰，電氣專業(yè)4‰，熱工專業(yè)4‰，化檢8‰；啟動爐：汽機(jī)、鍋爐14‰，電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)300元，啟動爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定程度的不斷提高，將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)進(jìn)行不定期的調(diào)整。同時，對于本細(xì)則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發(fā)生率時予以扣除。
4、缺陷發(fā)生率定額值的確定：上述各缺陷發(fā)生率指標(biāo)×(1+雙機(jī)運(yùn)行時間/統(tǒng)計時間)，啟動爐同樣根據(jù)機(jī)、爐運(yùn)行臺數(shù)和時間對定額進(jìn)行調(diào)整，每月依據(jù)該定額值進(jìn)行考核。化學(xué)專業(yè)按冬、夏季進(jìn)行定額調(diào)整。
5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。
六、對重復(fù)消缺的考核
1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項，二類缺陷考核基數(shù)為200元/項；三類缺陷考核基數(shù)100元/項。
2、缺陷消除后，一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按500%考核；一個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按300%考核；二個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按200%；三個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按100%考核；三個月后重復(fù)發(fā)生不考核。
3、技改、大(小)修中處理的缺陷，在機(jī)組啟動后重復(fù)發(fā)生，考核責(zé)任單位xx元，每延長1天，減少20元。
七、一、二類缺陷的考核：
1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負(fù)責(zé)認(rèn)定，若值長無法認(rèn)定，組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認(rèn)定。
2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項數(shù)和存在的時間考核。
3、按月統(tǒng)計，每月每1項天考核責(zé)任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進(jìn)行累計考核直至消項為止。
4、因一、二類缺陷造成機(jī)組非計劃停運(yùn)或降出力運(yùn)行，按可靠性相應(yīng)條款考核。
5、若缺陷重復(fù)出現(xiàn)，同時按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。
八、其它
1、本細(xì)則與可靠性管理沖突重復(fù)時，以《可靠性管理考核細(xì)則》為主。
2、本細(xì)則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。
3、本細(xì)則自20xx年1月1日起執(zhí)行，原考核細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定作廢。
設(shè)備缺陷管理制度 16
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作，提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量，努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行，保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“剛好發(fā)覺、剛好響應(yīng)、剛好消退”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備管理制度，提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類：
3.2.1.1零類缺陷：即緊急缺陷，指緊急主要設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安，如不剛好消退或?qū)嵭袘?yīng)急措施，在短時間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷：指威逼平安生產(chǎn)或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時間內(nèi)消退，必需通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機(jī)組大小修才能消退的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷：指無備用設(shè)備，暫不影響機(jī)組運(yùn)行，但對機(jī)組或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)性有肯定的損害，且需對系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消退的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷：指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消退，消退時不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線，屬于可隨時消退的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對機(jī)組、設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會構(gòu)成干脆影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物(門窗，給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺后6小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺后12小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺后24小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，剛好進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時支配處理至合格；需停機(jī)才能處理的缺陷，應(yīng)在機(jī)組第一次停役時支配處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)根據(jù)流程盡快處理，原則上不超過72小時，對涉及生產(chǎn)設(shè)備的'缺陷，參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時間計算公式為：缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將依據(jù)詳細(xì)環(huán)節(jié)的時間進(jìn)行考核，詳細(xì)如下：白天時間段缺陷，每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時間超過2小時的，考核責(zé)任部門；夜班時間段缺陷，響應(yīng)時間從白天工作時間算，往后推兩小時，考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)覺
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)覺設(shè)備缺陷并核實無誤后，須剛好在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時，應(yīng)仔細(xì)、細(xì)致的查看缺陷內(nèi)容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”；缺陷描述不清晰或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必需填寫緣由，運(yùn)行人員接班后要剛好查看上班被“退回”的缺陷，并剛好更改，重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的，由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后，要剛好創(chuàng)建消缺工單，原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺，后補(bǔ)工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的，應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時進(jìn)行停復(fù)役工作的申請，只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯推斷為設(shè)備缺陷時，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn)；對缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的，由生技部專工進(jìn)行仲裁，依據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷，部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實備品備件，在erp系統(tǒng)中注明短暫不能消退的緣由。
3.2.4.8缺陷處理時間延長，匯報當(dāng)值值長，由當(dāng)值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.5設(shè)備缺陷消退驗收和投運(yùn)
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后，聯(lián)系運(yùn)行人員要剛好對消缺工單進(jìn)行驗收，驗收后，工單負(fù)責(zé)人要剛好將工單完成。對運(yùn)行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的，由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁，依據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作，在消缺工作結(jié)束后，消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息，將停復(fù)役申請單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責(zé)任人。依據(jù)缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對重復(fù)發(fā)生的缺陷，部門應(yīng)組織專題分析，查明緣由，實行有針對性的對策并組織落實，對相關(guān)責(zé)任班組提出考核看法。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。
a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢，但由于非設(shè)備緣由無法完成試運(yùn)行的缺陷，在試運(yùn)行合格后，不統(tǒng)計為消缺不剛好，若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計為消缺不剛好。
b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷，在下個月進(jìn)行統(tǒng)計，在分析上報時注明。
c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷，經(jīng)部門同意，報生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可，重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設(shè)備備件問題無法剛好消退的缺陷，由班組提出安排外備件申請，檢修部同意，報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急選購。備件到貨后馬上領(lǐng)取，支配缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容：
考核內(nèi)容
扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項目，考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不剛好，影響設(shè)備運(yùn)行
正常工作日不剛好處理，月度考核班組100元/條；非工作時段，消缺人員無特別狀況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場，考核班組100元/次；值班人員無故不剛好處理，交接班必需對未處理缺陷進(jìn)行說明，否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的，考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。
6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不剛好處理。
7、待處理缺陷無整改安排
待處理缺陷的責(zé)任班組未剛好制定整改安排，考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任，考核責(zé)任班組100元/條，其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全，剛好更新
現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書，考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全，不剛好更新，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有安排、有實績，備品臺帳清晰，保管得當(dāng)
備品選購安排由班組根據(jù)檢修安排及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格，且有記錄。檢查路途規(guī)范，無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的隱患未發(fā)覺，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。
12、有維護(hù)試驗周期表，定期試驗執(zhí)行嚴(yán)格
無特別緣由超周期，考核責(zé)任班組100元/次；
檢驗報告管理不善，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約，用工合理，無返工奢侈
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置，種類齊全，記錄完整、工整、剛好、精確。
每次檢查不合格，考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報有關(guān)工作材料不剛好、落實工作支配不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)覺重大設(shè)備缺陷，避開重要設(shè)備損壞及機(jī)組非安排停機(jī)
視狀況賜予嘉獎
設(shè)備缺陷在正常狀況下不能處理，由檢修人員實行特別技術(shù)手段賜予處理8，避開機(jī)組非安排停機(jī)
視狀況賜予嘉獎
設(shè)備缺陷管理制度 17
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費(fèi)用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件)，且責(zé)任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。
4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的`時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請表》(附件四)，責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。
4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
設(shè)備缺陷管理制度 18
第一章總則
第一條為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，盡快根除隱患，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二章設(shè)備缺陷等級的劃分
第二條處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備，如：發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況，統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類：設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急，必須立即停止運(yùn)行，進(jìn)行處理。
第二類：設(shè)備雖有缺陷，但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力，但必須在6小時以內(nèi)停止運(yùn)行。
第三類：一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常，暫不危及安全運(yùn)行，可延至6小時以后，但必須在72小時之內(nèi)停運(yùn)，可列入計劃進(jìn)行處理的缺陷。
第四類：設(shè)備缺陷較輕微，可延至72小時以后停運(yùn)，但必須在下次計劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類：設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過計劃停運(yùn)期限的缺陷。
第三章設(shè)備缺陷處理原則
第四條運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長，并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想，制定防范措施，防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。
第五條要求小缺陷隨時處理，重大缺陷連續(xù)處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動，風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時，應(yīng)立即進(jìn)行處理。
第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時，可根據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理，并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時，應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長，值班長迅速組織人員采取有效防護(hù)措施，嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。
第七條在缺陷處理時，特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè)，必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條暫不能消除的重大設(shè)備缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的.防護(hù)措施；對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時，必須認(rèn)真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案，并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時，必須全部辦理工作票，嚴(yán)禁任何時候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時，還應(yīng)填寫操作票。
第十一條運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗收時，必須認(rèn)真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是：工作現(xiàn)場已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現(xiàn)場；設(shè)備具備啟運(yùn)條件；安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求；檢修交代記錄齊全，其內(nèi)容包括：已處理的問題、存在的問題，設(shè)備改造和試驗結(jié)果。
第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后，按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù)，值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄，在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單，值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳，進(jìn)行統(tǒng)計。
第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放，嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進(jìn)行交接班時作為一項交接內(nèi)容進(jìn)行交接。
第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔，同時上報缺陷月分析報告。
第五章設(shè)備缺陷的考核
第十七條未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷，每次考核50元。第十八條未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷，造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。
第十九條及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故，由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報嘉獎。
第二十條不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤)，一次對責(zé)任人給予50元罰款。
第六章附則
第二十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計，每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部，批準(zhǔn)后實施考核。
第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前相應(yīng)制度作廢。
設(shè)備缺陷管理制度 19
全面把握設(shè)備健康狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由，樂觀摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗和測試工作的`主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。
2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：
�。�1）危險缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況危險，必需馬上處理，否則會隨時發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞及停電事故，
�。�2）嚴(yán)峻缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況尚可，雖能連續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威逼平安運(yùn)行。
�。�3）一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對平安運(yùn)行影響不大，能堅持較長期限運(yùn)行。
3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的處理和匯報。
�。�1）值班人員發(fā)覺設(shè)備危險缺陷應(yīng)馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo)，實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時報告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時措施。
�。�2）值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)準(zhǔn)時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門支配方案處理。
�。�3）值班人員發(fā)覺一般缺陷，不論其是否影響平安，均應(yīng)樂觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。
4 、危險和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，實行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或進(jìn)展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。
設(shè)備缺陷管理制度 20
1、設(shè)備缺陷管理制度
1.1、設(shè)備缺陷管理的目的
缺陷管理的目的是為了駕馭正在運(yùn)行的自動化系統(tǒng)存在的問題，以便按輕、重、緩、急消退缺陷，提高自動化系統(tǒng)的健康水平，保障自動化系統(tǒng)的平安運(yùn)行。另一方面，對缺陷進(jìn)行全面分析，總結(jié)其改變規(guī)律，為大修、更新改造自動化系統(tǒng)供應(yīng)依據(jù)。
2、設(shè)備缺陷的分類
設(shè)備缺陷依據(jù)其嚴(yán)峻程度，一般分為三類：
2.1、一般缺陷：指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響設(shè)備平安運(yùn)行。
2.2、重大缺陷：指設(shè)備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能影響設(shè)備平安運(yùn)行。
2.3、緊急缺陷：指設(shè)備缺陷干脆影響設(shè)備平安運(yùn)行，隨時有可能發(fā)生事故，必需快速處理的.缺陷。
3、設(shè)備缺陷的處理
建立設(shè)備缺陷記錄簿，遠(yuǎn)動人員在巡察中發(fā)覺的缺陷應(yīng)剛好記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上，寫明缺陷狀況，提出處理看法。重大及以上缺陷應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)回報，并依據(jù)缺陷嚴(yán)峻程度進(jìn)行處理。自動化設(shè)備存在缺陷但不影響平安運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。
4、設(shè)備缺陷消退的期限
缺陷消退的期限一般規(guī)定為：緊急缺陷應(yīng)予24h內(nèi)消退；重大缺陷視其嚴(yán)峻程度在1個月內(nèi)支配處理；一般缺陷可列入季度或年度大修安排進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消退。
5、處理設(shè)備的原則：
處理缺陷時，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)。電氣試驗區(qū)設(shè)備缺陷管理制度
1.在運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了平安運(yùn)行的異樣現(xiàn)象，即視為設(shè)備有缺陷，設(shè)備缺陷按其對平安運(yùn)行的威逼程度可分為一類、二類、三類；
2.一類設(shè)備缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻、狀況緊急、若不馬上實行措施將會發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者；
3.二類設(shè)備缺陷：性質(zhì)較嚴(yán)峻，對人身或設(shè)備有肯定威逼，但可以堅持運(yùn)行。列入星期、月安排處理還不致造成事故者；
4.三類設(shè)備缺陷：主要是指那些對運(yùn)行影響不大，可以列入季度、年度檢修或技改安排，能堅持長期運(yùn)行者；
5.發(fā)覺設(shè)備缺陷應(yīng)馬上報告生產(chǎn)科長，并依據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別實行措施；
5.1對于一類設(shè)備缺陷，應(yīng)馬上依據(jù)生產(chǎn)科長的要求，主動實行措施，限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄；
5.2對于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡察檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄，并依據(jù)生產(chǎn)科長的答復(fù)實行措施直至缺陷消退；
6.設(shè)備缺陷消退后，由檢修人員和平安用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消退記錄，并由平安用電管理技術(shù)人員將視察處理效果記入巡察檢查記錄；
7.設(shè)備缺陷消退后，巡檢人員應(yīng)在一個月內(nèi)留意視察處理效果，發(fā)覺異樣應(yīng)馬上上報；
8.從上報缺陷之日起起先計算，對于檢修安排到期仍未消退的設(shè)備缺陷，組長應(yīng)再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。
設(shè)備缺陷管理制度 21
全面駕馭設(shè)備健康狀況，剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由，主動摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。
2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：
( l )緊急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況緊急，必需馬上處理，否則會隨時發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞及停電事故
( 2 )嚴(yán)峻缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況尚可，雖能接著運(yùn)行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威逼平安運(yùn)行。
( 3 )一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對平安運(yùn)行影響不大，能堅持較長期限運(yùn)行。
3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的處理和匯報。
( l )值班人員發(fā)覺設(shè)備緊急缺陷應(yīng)馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo)，實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時報告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時措施。
( 2 )值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)剛好報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門支配安排處理。
( 3 )值班人員發(fā)覺一般缺陷，不論其是否影響平安，均應(yīng)主動處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修安排處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。
4 、緊急和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，實行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的`缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。
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