安全員獎(jiǎng)懲制度

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的安全員獎(jiǎng)懲制度，希望能夠幫助到大家。

安全員獎(jiǎng)懲制度1

　　為了更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全制度，杜絕違章作業(yè)，鼓勵(lì)職工為企業(yè)安全做好自已本職工作，制訂本制度。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.每年年終總結(jié)評(píng)比安全施工先進(jìn)個(gè)人，評(píng)選基本條件：能自覺遵守公司各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真掌握并嚴(yán)格按崗位安全操作法精心操作，技術(shù)熟練，完成施工任務(wù)好，無違紀(jì)違章現(xiàn)象，無任何安全責(zé)任事故。對(duì)評(píng)選出的年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)400元。

　　2.對(duì)安全生產(chǎn)作出特別貢獻(xiàn)：如制止違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生；以及在清除事故苗子、事故搶險(xiǎn)中表現(xiàn)出色的有功人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　3.管理人員當(dāng)月、當(dāng)年安全生產(chǎn)的表現(xiàn)，與獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)、年終評(píng)比掛鉤。

　　二、處罰

　　對(duì)發(fā)生下列情形之一者，主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理提出第一次警告，第二次處罰100元；

　　1.安全主管人員工作時(shí)間不堅(jiān)守崗位、不在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)巡查或不認(rèn)真工作的。

　　2.安全主管人員由于工作不負(fù)責(zé)出現(xiàn)安全問題給公司造成1000元以下?lián)p失的；

　　3.安全主管人員有事未經(jīng)批準(zhǔn)，在工作時(shí)間為其他單位服務(wù)的；

　　4.安全主管人員工作時(shí)間內(nèi)做以個(gè)人贏利為目的私事的；

　　三、對(duì)下列違紀(jì)違規(guī)行為項(xiàng)目部有權(quán)給予處罰：

　　1.施工現(xiàn)場(chǎng)及禁火區(qū)吸煙的，當(dāng)事者罰款100元。當(dāng)事者的直接領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)連帶責(zé)任。

　　2.酒后上班及進(jìn)行施工操作的，罰款100元。

　　3.未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，罰款100元。

　　4.使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服，罰款100元。

　　5.施工過程中違章操作的，罰款100元。

　　6.施工過程中違章指揮的，未發(fā)生事故的罰款100元，發(fā)生事故的視情況輕重給予嚴(yán)罰

　　7.安全主管人員沒有作好巡查原始記錄的，一次罰款50元。

　　8.發(fā)現(xiàn)有安全隱患及苗頭不及時(shí)制止事態(tài)發(fā)展并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的`，罰款200元。

　　9.弄虛作假，安全報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)的，罰款100元。

　　10.應(yīng)該佩帶安全保護(hù)裝備（如安全帽、安全帶、安全繩等）的施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有作好保護(hù)措施的，每人次罰款100元。

　　11.特殊工種發(fā)現(xiàn)不持證上崗證者，每人次罰款50元。

　　12.施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定私自亂拉亂接電線者，每次罰款50元

　　13.在定期檢查中，食堂衛(wèi)生不符合要求的，對(duì)餐飲服務(wù)人員每人罰款100元，衛(wèi)生工作做的好，并能經(jīng)常保持的，每人每季度獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　14.對(duì)于不服從各級(jí)安全監(jiān)督人員的正確領(lǐng)導(dǎo)、管理、指揮決定的，并且惡意辱罵監(jiān)督人員的，罰款200-500元，對(duì)毆打打監(jiān)督人員的罰款1000元其以上，并報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。

　　15.將現(xiàn)場(chǎng)安全指示標(biāo)識(shí)、警示牌、消防設(shè)施、安全設(shè)施、及電器元件等挪做他用的、罰款100元，由此出現(xiàn)安全事故的除嚴(yán)罰外將承擔(dān)法律責(zé)任。惡意為之者除嚴(yán)罰外將予與除名或報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。發(fā)現(xiàn)并上報(bào)者重獎(jiǎng)。隱瞞不報(bào)者負(fù)連帶責(zé)任。

　　16.私自使用電爐子、熱的快、電飯煲、電水壺、電熱杯、電褥子者，查獲一次罰款200元，并沒收違規(guī)電器，給予舉報(bào)者100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　17.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打架、斗歐的參施人員，打架的當(dāng)事人處以200元~500元的罰款，當(dāng)事人的直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。發(fā)生嚴(yán)重傷害的除重罰外將事故責(zé)任人報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

安全員獎(jiǎng)懲制度2

　　施工管理人員素質(zhì)的好壞直接影響到公司的形象，并且對(duì)于工程管理人員的經(jīng)濟(jì)利益的提高有助于公司整體利益的發(fā)展，鑒于公司的正規(guī)化管理有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行正規(guī)化管理。為保證管理充分落到實(shí)處特制定獎(jiǎng)罰措施如下：

　　1.未按規(guī)定編制材料配送計(jì)劃（配送時(shí)間、配送數(shù)量），或編制計(jì)劃未交監(jiān)理員簽字認(rèn)可后向材料超市領(lǐng)料的，直接責(zé)任者處100元罰款。

　　2.管理人員未按設(shè)計(jì)方案施工或發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤不及時(shí)通知項(xiàng)目辦公室或甲方辦公室，擅自修改設(shè)計(jì)方案的，直接責(zé)任者處200元~500元罰款。

　　3.隱蔽工程施工，未按規(guī)定進(jìn)行的，直接責(zé)任者處200元~500元罰款。

　　4.未按隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收且擅自進(jìn)行下道工序施工的，直接責(zé)任者處200元~500元罰款。

　　5.對(duì)于可以完成的上級(jí)交代的現(xiàn)場(chǎng)改圖、作圖、購料、施工安排、檢查等項(xiàng)目工作未完成的.處以直接責(zé)任者100元~300元罰款，影響工程進(jìn)展嚴(yán)重的予與解雇。

　　6.對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的管理人員的處罰與施工隊(duì)同樣處理。

　　7.對(duì)長(zhǎng)期兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、敬業(yè)向上努力工作的員工，公司給予優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)稱號(hào)及獎(jiǎng)金、福利待遇提高等獎(jiǎng)勵(lì)；由項(xiàng)目辦公室分配制表報(bào)與公司同意實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)額度以公司給項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)額度為準(zhǔn)。

　　8.公司對(duì)于任何單項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的目標(biāo)管理都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施。完成好壞都將直接影響到管理人員的切身利益。

　　9.對(duì)嚴(yán)格按公司相關(guān)管理規(guī)定工作的項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人及管理人員，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)；

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