- 相關(guān)推薦
雙控體系管理制度（精選6篇）
在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的雙控體系管理制度（精選6篇），歡迎大家分享。
雙控體系管理制度1
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工，特指定安全生產(chǎn)檢查制度。
1）定期檢查：
由項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，檢查人員由安全員、技術(shù)部門等有關(guān)人員組成，按照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、內(nèi)容對(duì)安全管理、安全標(biāo)志、施工道路、邊坡防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械等進(jìn)行全面大檢查。做好檢查與總結(jié)相結(jié)合，檢查與評(píng)比相結(jié)合，檢查與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合。對(duì)危險(xiǎn)隱患較多的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停產(chǎn)整頓，對(duì)運(yùn)行不良的電氣設(shè)備、施工機(jī)械等要堅(jiān)決停止使用。整改之后，有檢查組復(fù)查合格方準(zhǔn)使用。
2）驗(yàn)收安全檢查：
腳手架、井字架由現(xiàn)場(chǎng)施工員組織安裝工人參加，按照檢查表列的項(xiàng)目，確實(shí)基本達(dá)到規(guī)程要求后由施工員和操作班組簽字，然后在自檢的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目部專職安全員檢查驗(yàn)收并簽字，驗(yàn)收合格后才能正式使用。施工機(jī)械的檢查驗(yàn)收，由施工員組織安裝工人，司機(jī)參加，按照檢查表的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)損壞，運(yùn)行正常后，由項(xiàng)目部專職安全員檢查驗(yàn)收并簽字，并掛牌后方能使用。
3）班組安全檢查：
由班組長(zhǎng)和兼職安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行班前班后安全檢查。檢查的重點(diǎn)是班組使用的設(shè)備、電動(dòng)工具等及作業(yè)面防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)或更換，確保作業(yè)安全并作好記錄。
4）季節(jié)檢查：
針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)，對(duì)可能給安全施工帶來危害由公司或項(xiàng)目部生產(chǎn)和質(zhì)安部門安全檢查。冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災(zāi)、防中毒的各項(xiàng)措施。暑季安全檢查主要內(nèi)容是露天作人員的作息時(shí)間是否調(diào)整，休息的宿舍是否通風(fēng)。防暑降溫的飲品供應(yīng)是否符合衛(wèi)生要求。檢查組由項(xiàng)目帶隊(duì)，安全、施工部門派員。風(fēng)季檢查主要內(nèi)容是各種起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿、臨舍等有無(wú)倒塌的危險(xiǎn)，達(dá)到邊檢查，邊加固的目的。
5）整改與復(fù)查：
對(duì)施工生產(chǎn)中危害職工生命安全和身體健康的各種危險(xiǎn)因素，一旦發(fā)現(xiàn)，要認(rèn)真研究對(duì)策，積極實(shí)施改進(jìn)措施，消除危險(xiǎn)因素，保護(hù)職工的生命安全和身體健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。檢查中要本著安全生產(chǎn)，對(duì)廣大職工的安全生產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真貫徹“邊檢查，邊整改“的`原則，積極、廣泛地搞好整改。對(duì)查出來的問題進(jìn)行分類，按立即要整改的問題和限期整改的問題，發(fā)出整改通知單，以便整改時(shí)采取不同的處理辦法。務(wù)必做到條條有落實(shí)，件件有交待。對(duì)于簽了整改通知單隱患，項(xiàng)目部必須組織力量逐項(xiàng)復(fù)審，對(duì)整改及時(shí)徹底的要給以表?yè)P(yáng)，凡不認(rèn)真整改者要給以批評(píng)，經(jīng)濟(jì)處罰直至行政處理。
雙控體系管理制度2
1）班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。
2）班前要對(duì)所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。
3）組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并建立記錄臺(tái)帳，每天由作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行記錄。
4）班前安全活動(dòng)記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以備檢查。 5）發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級(jí)部門報(bào)告。 6）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時(shí)，思想集中堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。
7）嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的.地方吸煙 8）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
9）按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護(hù)個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空，懸崖和陡破施工前必須系好安全帶，高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10）正確使用防護(hù)裝臵和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝臵，防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除或隨意挪動(dòng)。
雙控體系管理制度3
1）項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，熟悉安全技術(shù)施工方案的要求。
2）項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理和施工員在布臵安排生產(chǎn)前，負(fù)責(zé)對(duì)各班組有針對(duì)性地進(jìn)行作業(yè)的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，同時(shí)在施工過程中進(jìn)行檢查落實(shí)。
3）各班組長(zhǎng)必須把交底內(nèi)容要求逐條落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員和施工全過程，確保安全生產(chǎn)。
4）施工員在交底時(shí)，根據(jù)施工的工作流程，地理位臵，周邊環(huán)境在作業(yè)過程中可能發(fā)生的不安全因素和應(yīng)該隔離的危險(xiǎn)區(qū)措施及不得違章作業(yè)做法必須詳細(xì)交底清楚。
5）項(xiàng)目部必須按有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施的.要求，為作業(yè)人員創(chuàng)造好安全設(shè)施和防護(hù)條件，防止事故發(fā)生。 6）安全技術(shù)交底臺(tái)帳必須經(jīng)交底人、被交底人雙方簽字，下頁(yè)留給被交底人，交底人不能隨意為被交底人一手簽字，如偽造交底，一經(jīng)查實(shí)，追查責(zé)任。
7）公司對(duì)項(xiàng)目部要經(jīng)常進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)，交底臺(tái)帳和實(shí)施結(jié)果。
8）公司在定期檢查和不定期抽查中，進(jìn)行監(jiān)督檢查交底臺(tái)帳的執(zhí)行是否符合要求，并列入管理項(xiàng)的獎(jiǎng)罰中。
雙控體系管理制度4
一、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
二、工程開工前，施工單位必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
三、參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、機(jī)動(dòng)船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員，應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。
四、施工單位均應(yīng)按國(guó)家規(guī)定建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)臵足夠的消防設(shè)備。施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法，并應(yīng)組織一支經(jīng)過訓(xùn)練的義務(wù)消防隊(duì)伍。
六、施工單位應(yīng)加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、雨雪、風(fēng)暴和汛情等預(yù)報(bào)，做好防范工作。
七、施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
八、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的'穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。
九、施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn)，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。
十、下挖工程，施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)查地下構(gòu)造物(電纜、管道等)的埋臵位臵及走向，并采取防護(hù)措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)品及其它可疑物品時(shí)，應(yīng)即停止下挖，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門處理。
十一、重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主體工程“三同時(shí)”的原則，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，投入使用。
雙控體系管理制度5
（一）保安隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)
一、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令，帶領(lǐng)班長(zhǎng)及各班隊(duì)員認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
二、負(fù)責(zé)園區(qū)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)、實(shí)施、貫徹、監(jiān)督工作。
三、熟悉掌握各崗位職責(zé)，熟知園區(qū)內(nèi)部及周邊區(qū)域的安全環(huán)境，總結(jié)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律及特點(diǎn)，及時(shí)加強(qiáng)調(diào)整安全防范工作重點(diǎn)、做好保衛(wèi)人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工作。
四、負(fù)責(zé)保安隊(duì)員日常管理，制定月工作計(jì)劃，對(duì)班長(zhǎng)、隊(duì)員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核、考評(píng)，提高隊(duì)員的'安全意識(shí)和安全防范能力。對(duì)各崗位人員進(jìn)行合理的安排和調(diào)配、監(jiān)督、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)隊(duì)員的考勤、行為規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、操作流程。
五、定期組織召開隊(duì)務(wù)會(huì)和其他工作例會(huì)，部署貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)和要求，及時(shí)了解、掌握隊(duì)員的工作情況和思想動(dòng)態(tài)。
六、切實(shí)做好園區(qū)的防火、防盜和重大節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和崗位的防范工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況制定應(yīng)急預(yù)案和安全保衛(wèi)工作方案，適時(shí)安排綜合演練。及時(shí)處理轄區(qū)內(nèi)各類安全事件，并及時(shí)上報(bào)。
七、經(jīng)常檢查各崗位的工作情況，每周至少檢查二次。督促隊(duì)員堅(jiān)守崗位并盡職盡責(zé)做好本職工作。
八、監(jiān)督隊(duì)員熟悉并掌握各種安防器械、設(shè)備的位置及使用方法；維護(hù)保養(yǎng)器械、消防設(shè)施、設(shè)備，確保各器械、設(shè)備、設(shè)施保持正常工作狀態(tài)。
九、協(xié)助甲方領(lǐng)導(dǎo)做好其它工作。
�。ǘ┍０舶嚅L(zhǎng)工作職責(zé)
一、在保安隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下主持工作，每日提前十五分鐘到崗，查看各崗位情況，處理上一班未盡事宜，召開本班班前會(huì)。檢查本組隊(duì)員的考勤情況，檢查儀容儀表是否符合要求，監(jiān)督班組之間交接班制度的執(zhí)行情況，明確責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)內(nèi)各值勤點(diǎn)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，掌握重點(diǎn)部位，對(duì)進(jìn)出園區(qū)重要部位的人員、物資及車輛進(jìn)行管理和監(jiān)督。制定巡邏方案，安排隊(duì)員對(duì)所屬轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的巡邏，及時(shí)調(diào)查處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
三、根據(jù)公司要求合理安排安保人員對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、廠區(qū)及其他重要部位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，每班指定專人對(duì)轄區(qū)周圍進(jìn)行巡查記錄。
四、及時(shí)處理園區(qū)所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，并將日常安全治安事件的調(diào)查處理情況進(jìn)行記錄。
五、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)了解園區(qū)內(nèi)員工的基本情況，做好內(nèi)部治安工作。
六、做好組員的團(tuán)結(jié)工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
七、對(duì)園區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，同時(shí)組織隊(duì)員進(jìn)行消防訓(xùn)練。
雙控體系管理制度6
1、目的：
為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司職員工搞好安全生產(chǎn)，保障職員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
2、范圍：
本公司各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)人
3、權(quán)責(zé)：
3.1.行政人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，報(bào)廠長(zhǎng)、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。
3.2.安全生產(chǎn)考核頻次為每年一次，考核時(shí)間為每年年終�？己私Y(jié)果作為加薪和晉升的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于優(yōu)秀者給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)不合格給予警告。
3.3.考核依據(jù)《隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表》、《員工培訓(xùn)履歷表》。
4、考核內(nèi)容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新進(jìn)員工上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率：年度上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在職員工定期培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率：年度定期培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.3.員工安全知識(shí)掌握程度：抽查員工對(duì)消防安全知識(shí)和本崗位安全操作規(guī)程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經(jīng)抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前會(huì)開展：平時(shí)班前會(huì)不作記錄，但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時(shí)，必須形成班前會(huì)記錄。有班前會(huì)記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會(huì)記錄的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用電：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反用火、用電規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞通道和安全出口現(xiàn)象，扣1分，直至扣完全部的`10分。
4.2.3.危險(xiǎn)化學(xué)品管理：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防設(shè)施維護(hù)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞、圈占消防設(shè)施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料擺放：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它消防安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生產(chǎn)安全管理：
4.3.1.員工勞保用品佩戴：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人未按規(guī)定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.3.2.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置無(wú)效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.3.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機(jī)械維修保養(yǎng)記錄未如實(shí)填報(bào)或未按期保養(yǎng)的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.員工違規(guī)操作：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人違反安全操作規(guī)程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隱患自查：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生產(chǎn)安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它生產(chǎn)安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
【雙控體系管理制度】相關(guān)文章：
體系文件管理制度04-22
雙風(fēng)機(jī)管理制度05-12
質(zhì)量保證體系管理制度04-12
控?zé)煿芾碇贫?集合)11-15
控?zé)煿芾碇贫?篇03-28