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青年志愿者協(xié)會(huì)規(guī)章制度精選
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的青年志愿者協(xié)會(huì)規(guī)章制度精選，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
本中心制度為人員表現(xiàn)，考勤制度，會(huì)議制度，事務(wù)記錄制度，財(cái)務(wù)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度六大項(xiàng)：
1、人員表現(xiàn)
1.1、全體成員本著為同學(xué)服務(wù)的原則，認(rèn)真，負(fù)責(zé)；
1.2、中心所有活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)主席團(tuán)的商議，再請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可舉行；
1.3、所有成員不準(zhǔn)做有損學(xué)校和中心形象的事，不得做使本中心利益蒙受損失得事；
1.4、所有成員不得以中心得名義開辦個(gè)人事務(wù)；
1.5、尊重主席團(tuán)和各部長(zhǎng)，尊重本中心所做的正確決定，若有不滿可正面提出；
1.6、全體成員要積極參加本中心所舉行的活動(dòng)并提出好的建議，分配給個(gè)人的工作要按時(shí)保質(zhì)保量完成，不能無(wú)故推辭或拖延；
2、考核制度
2.1、全體成員應(yīng)積極參加本中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，每次例會(huì)要按時(shí)到位；
2.2、有事不能參加例會(huì)者應(yīng)提前向上一級(jí)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可不到位。 2.
3、各部委無(wú)故缺席例會(huì)達(dá)一次者取消評(píng)優(yōu)資格，缺席例會(huì)達(dá)三次者，給予退會(huì)處理；各（正、副）部長(zhǎng)無(wú)故缺席例會(huì)達(dá)一次者取消該部評(píng)優(yōu)資格，缺席例會(huì)達(dá)三次者，給予停職處理； 2.4、中心十一月底進(jìn)行中期考評(píng)，屆時(shí)工作積極優(yōu)秀者將提拔，并作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；工作不負(fù)責(zé)、推托、懈怠者將由中心主席團(tuán)大會(huì)和中心負(fù)責(zé)人會(huì)議討論決定，上報(bào)學(xué)院審批將其停職或自動(dòng)申請(qǐng)退出。
3、會(huì)議制度 3.1、會(huì)議章程
3.1.1、中心負(fù)責(zé)人例會(huì)：主席團(tuán)成員及各部長(zhǎng)副部長(zhǎng)每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，會(huì)議周四晚9：20在三教100舉行，由主任主持會(huì)議；
3.1.2、部門內(nèi)部會(huì)議：各部門內(nèi)部每?jī)芍荛_一次會(huì)議，會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)各部門自定，由部長(zhǎng)主持會(huì)議，并于負(fù)責(zé)人例會(huì)上向主席團(tuán)匯報(bào)；
3.2、會(huì)議內(nèi)容
3.2.1、中心負(fù)責(zé)人例會(huì)，各部門總結(jié)前段時(shí)間的工作，并對(duì)后段時(shí)間工作作安排；
3.2.2、各部門內(nèi)部會(huì)議討論工作安排；
3.2.3、需報(bào)賬的成員周四晚上9：20后到三教100找辦公室報(bào)賬。
3.3、會(huì)議要求
3.3.1、中心主要負(fù)責(zé)會(huì)議由辦公室部長(zhǎng)檢查出勤并做會(huì)議記錄，各部?jī)?nèi)部會(huì)議指定一名辦公室部委檢查出勤并作會(huì)議紀(jì)錄。
3.3.2、每次會(huì)議的時(shí)間要求不超過(guò)50分鐘，各部可視具體情況適當(dāng)加長(zhǎng)或壓縮。
4、事務(wù)記錄制度
事務(wù)記錄制度由辦公室負(fù)責(zé)完成，各部門需積極配合。記錄內(nèi)容包括：出勤記錄、會(huì)議紀(jì)錄、財(cái)務(wù)收支情況、中心日常事務(wù)、中心重大活動(dòng)的情況、工作總結(jié)。指定到各部的辦公室部委還需為自己所負(fù)責(zé)的部門建立工作檔案；
4.1、外聯(lián)部： 外聯(lián)部活動(dòng)內(nèi)容、獲得經(jīng)費(fèi)情況、所拉到的贊助商、活動(dòng)、活動(dòng)進(jìn)展情況、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、商家的滿意等等；
4.2、家教部： 所獲得家教的時(shí)間、地區(qū)及安排家教的情況；所做宣傳的時(shí)間、地點(diǎn)、宣傳的形式、宣傳進(jìn)展的情況、宣傳的效果；
4.3、崗位部： 尋找崗位具體活動(dòng)、活動(dòng)進(jìn)展詳細(xì)情況，所獲得崗位詳細(xì)情況、安排上崗?fù)瑢W(xué)的情況；
4.4、實(shí)踐部： 實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容，廣大同學(xué)參與狀況，活動(dòng)的影響及意義；
4.5、宣傳部： 所宣傳活動(dòng)的部門、形式、時(shí)間、地點(diǎn)及宣傳效果；
4.6、網(wǎng)絡(luò)部： 網(wǎng)站維護(hù)情況、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程；
4.7新聞部：每期報(bào)紙的采寫征稿，獲取新聞線索的情況。
4.8 采編部：報(bào)紙的組稿排版，審核校對(duì)等工作的完成情況。
4.9發(fā)行部：報(bào)紙的聯(lián)系、協(xié)調(diào)贊助商及報(bào)紙的發(fā)行的相關(guān)事宜的完成情況。
另外，辦公室要做好需要家教、兼職的人員檔案，中心成員檔案；
5、財(cái)務(wù)制度
5.1、財(cái)務(wù)管理制度
中心財(cái)務(wù)由辦公室統(tǒng)一管理，記錄中心財(cái)務(wù)的收支具體情況；
5.2、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度
5.2.1、各部買任何東西需經(jīng)部長(zhǎng)同意；
5.2.2、帳目小于五十元的由當(dāng)事人決定，大于五十元的報(bào)請(qǐng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)，大于一百元的需報(bào)請(qǐng)主席團(tuán)審批；少于五元的集中達(dá)五元以上一次報(bào)銷；
5.2.3、報(bào)銷時(shí)需持正式發(fā)票或收據(jù)，除特殊情況外否則小票不可報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)由付錢的成員簽字；
5.3、財(cái)務(wù)實(shí)行公開化，中心任何成員對(duì)財(cái)務(wù)有知情權(quán)，如有疑義可詢問(wèn)辦公室負(fù)責(zé)人；
5.4、外聯(lián)部財(cái)務(wù)分配制度
外聯(lián)活動(dòng)所得經(jīng)費(fèi)分配30﹪給外聯(lián)部，其余70﹪納入中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；
5.5、學(xué)期末報(bào)銷辦公室、外聯(lián)部、家教部的主要負(fù)責(zé)人短信費(fèi)20元/人；
6、獎(jiǎng)勵(lì)制度
6.1、采用積分的原則，所有成員憑最終所得個(gè)人年終積分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；
6.2、個(gè)人積分形式
6.2.1、例會(huì)考勤無(wú)故缺席一次扣2分；
6.2.2、參與活動(dòng)情況
6.2.2.1、表現(xiàn)積極活躍，有突出表現(xiàn)者加3分；
6.2.2.2、表現(xiàn)一般者加2分；
6.2.2.3、活動(dòng)參與者加1分；
6.3、優(yōu)秀部委：由各部分內(nèi)部評(píng)定，個(gè)人年終積分最高者優(yōu)先，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6.4、優(yōu)秀部門：由辦公室及各部長(zhǎng)討論決定，并獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6.5、部門獲得積分方式
6.5.1、活動(dòng)的次數(shù)（一次加5分）；
6.5.2、活動(dòng)的影響（1－5分）；
6.5.3、活動(dòng)的完成情況（1－5分） 由主席團(tuán)討論決定；
另各成員向外聯(lián)部提供的外聯(lián)信息成功后可獲得部分獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)歸外聯(lián)部所有的20﹪經(jīng)費(fèi)中的提供40﹪。
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