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醫(yī)院疫情期間崗位規(guī)章制度
在當下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院疫情期間崗位規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院疫情期間崗位規(guī)章制度1
一、在院長的領導下，負責全院的護理組織管理與業(yè)務技術(shù)管理。
二、根據(jù)醫(yī)院管理總目標擬定全院護理工作目標，及時按照醫(yī)院各階段的中心任務合理安排全院護理工作，并組織檢查、總結(jié)。
三、負責擬定和組織修改全院護理規(guī)章制度、護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范及護理質(zhì)量標準，使各項工作制度化、標準化，定期檢查各項制度落實情況，按護理 部主任、科護士長和護士長三級負責制進行考核。
四、組織對各級護士進行專業(yè)思想教育及醫(yī)療護理法律、法規(guī)學習，使之熱愛護理專業(yè)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)及自覺守法和認真負責的.工作作風。
五、組織擬訂各級護士的培養(yǎng)計劃及組織全院護土的業(yè)務技術(shù)培訓，不斷提高護理隊伍的業(yè)務技術(shù)水平。
六、深入科室，指導護土長對各護理單元進行科學管理。對危重、搶救患者的護理工作進行指導、檢查。定期對護理質(zhì)量進行監(jiān)控。參加護理查房、業(yè)務學習，以提高護理人員的理論及技術(shù)水平，并及時總結(jié)經(jīng)驗。
七、遇有重癥搶救與特護任務，負責隨時調(diào)配護理力量。
八、負責制訂護理缺陷、事故的防范措施，并對全院護士進行安全防范意識的教育，督促全院護士嚴格執(zhí)行，確保醫(yī)療護理安全。對護士發(fā)生的護理缺陷、事故，組織相關(guān)科室及成員共同研究并分析原因，提出整改措施及處理意見。
九、負責或協(xié)助有關(guān)部門對全院護士的調(diào)配、任免、晉升、獎懲提出意見，并與有關(guān)部門研究后報院長審批。
十、負責組織及安排各層次的護理專業(yè)學生臨床教學工作，完成教學實習、見習計劃，定期對教學質(zhì)量進行監(jiān)控，確保臨床教學質(zhì)量，同時負責對臨床帶教老師的選拔、培訓、考核。
十一、負責對各層次護士長管理考核工作，定期主持召開全院各級護士長會議，布置各階段管理中心任務，分析全院護理工作情況。
十二、制訂護理學科發(fā)展及人才培養(yǎng)計劃，組織領導全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推行，不斷總結(jié)護理實踐經(jīng)驗，積極申報護理課題及撰寫護理論文
醫(yī)院疫情期間崗位規(guī)章制度2
一、全院實行：“院長負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動制”的內(nèi)部管理機制。
二、科主任、護士長聘用制度：
�、甯骺浦魅巍⒆o士長于每年12月初寫出個人本年度工作述職報告，在醫(yī)院組織的'全體科主任、護士長會議上做匯報，并將個人述職報告上交院辦公室。
㈡醫(yī)院每年組織有關(guān)人員深入到職工中從德、能、勤、績、廉等方面通過民主測評打分、征求職工意見建議、考試等方式對科主任、護士長進行考核，將考核結(jié)果記錄在案并公示。
�、缭洪L每3年根據(jù)每年科主任、護士長的考核結(jié)果和平時的管理能力、技術(shù)能力、工作成效等對科主任、護士長進行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的職務實行全院范圍競聘上崗制（詳見醫(yī)院“中層干部及后備人才競聘上崗制度”）。
三、職工聘用制度：
每年底對全院職工從德、能、勤、績、廉等方面進行考核，評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次，由院長和各科主任、護士長根據(jù)考核等次和平時的工作表現(xiàn)、技術(shù)水平、工作成績等每兩年進行聘用一次。無科室聘用的人員待崗，自行在院內(nèi)外聯(lián)系接收單位。
四、重點崗位人員聘用制度：
藥械科、總務科、財務科等有關(guān)崗位的人員醫(yī)院每年底從德、能、勤、績、廉等方面進行考核，考核合格者每年聘用一次；藥械科主任、庫房保管、各藥房小組長原則上每兩年輪崗一次。
五、各科主任、護士長及全院職工的崗位聘用工作具體由院辦公室牽頭，醫(yī)務科、護理部協(xié)作組織有關(guān)人員實施。
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