企業(yè)入職離職管理制度（精選10篇）

　　在生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)入職離職管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　企業(yè)入職離職管理制度 篇1

　　1.目的：

　　為進一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及員工離職程序，結合公司實際制訂本標準。

　　2.適應范圍：

　　公司全體員工。

　　3.職責：

　　3.1辦公室具體負責員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及離職管理；

　　3.2各職能部門配合辦公室辦理員工管理相關手續(xù)。

　　4.工作要求：

　　4.1員工招聘

　　4.1.1用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展的需要，結合部門人員編制提出年度（或臨時）用人計劃，填寫用人需求表送辦公室。

　　4.1.2辦公室根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結合各部門的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計劃，報總經(jīng)理審批后實施。

　　4.1.3對于臨時招聘，由需求部門填寫用人申請，報總經(jīng)理審批后送辦公室實施。

　　4.1.4辦公室根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準后的人才需求計劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。

　　4.1.5招聘信息發(fā)布后，辦公室依據(jù)報名條件規(guī)定收集報名資料，并進行初步篩選，審核應聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

　　4.1.6辦公室根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時間，并組織需求部門及有關人員對應聘人員進行面試，并填寫《面試評價表》。

　　4.1.7所有應聘人員面試結束后，辦公室會同需求部門確定最終面試結果。

　　4.2員工錄用

　　辦公室將應聘人員的最終面試結果報總經(jīng)理審批，確定最終錄用人員并通知申請部門。

　　4.3入職報到

　　4.3.1對于被公司確定正式聘用的求職者，由辦公室發(fā)出《錄用通知書》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關證件來公司報到。新員工報到時須向辦公室提供以下有關證明文件：

　　A. 本人身份證、戶口證明、最高學歷證明、職稱證明、技術等級證明等有效證件原件及復印件；

　　B. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯(lián)系人姓名等資料。

　　4.3.2被錄用人應按辦公室指定時間報到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內不報到，辦公室可取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準可延期報到）�？记谟涗洀男聠T工正式報到之日起開始。

　　4.3.3新員工交付有關證明文件后，須填寫《個人信息采集表》，連同經(jīng)過公司領導審核批準的《應聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個人檔案。

　　4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應的工作用品。

　　4.3.5由辦公室通知用人部門做好相應的工作安排。新員工第一天到崗，部門負責人應負責將新員工介紹給部門同事，辦公室負責將新員工介紹給公司同事，并領其熟悉公司環(huán)境，并作相關的入職培訓。

　　4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過給財務部，作為計發(fā)工資的依據(jù)。

　　4.4新員工培訓

　　新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時，由辦公室組織新員工進行職前培訓，職前培訓分為入司培訓和崗前實習兩個階段，期限為三個月。培訓期間新員工必須遵守公司各項規(guī)章制度，完成公司布置的各項任務，接受公司和部門領導的考核，考核不合格者將延長試用期或不予錄用。

　　4.4.1入司培訓

　　A.培訓目的`：使新員工在最短時間內了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來的發(fā)展方向；加強新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。

　　B.培訓形式：以授課為主，結合座談、討論、參觀、錄像教學及豐富多彩的戶外培訓。

　　C.培訓內容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。

　　D.培訓考核：辦公室將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓考核、培訓總結等項目進行綜合考評。

　　4.4.2崗前實習

　　A.實習目的：使新員工從工作流程運作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的情況；對公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認識；學習公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，增強自身的實踐能力。

　　B.實習主管部門：新員在入司培訓完后，各用人部門負責崗前實習期間新員工的管理，并按公司相關規(guī)定做好日�？己擞涗�。

　　C.實習考核：部門負責人將根據(jù)新員工的實習態(tài)度、學習能力、學習成績、協(xié)作能力、人際交往能力等項目進行綜合考評。

　　企業(yè)入職離職管理制度 篇2

　　一、辭退管理

　　1、辭退：是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴重違反店鋪規(guī)章制度的員工依法進行的勸退，包括試用期內辭退及轉正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標準與實際出勤天數(shù)正常進行薪資結算。

　　2、辭退程序

　　被辭退員工需填寫《員工入（離）職審批表》，辦理離職手續(xù)，用人部門要及時安排人員接替其工作，被辭退員工待各項工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。

　　二、開除管理

　　1、開除：是指對嚴重違反店鋪規(guī)章制度的員工給予強行解除勞動關系的處罰。

　　2、開除程序

　　（1）開除員工，店長報告上級批準后讓其辦理相關手續(xù)。

　�。�2）被開除員工需填寫《員工入（離）職審批表》，店長及時安排人員接替其工作，被開除員工待各項工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。

　　三、自愿辭職

　　1、店鋪與員工之間無論哪一方提出終止工作關系，都必須提前30天書面通知對方（試用期的通知期為一天），因違紀被開除者和被辭退者除外。

　　2、辭職員工應由店長審批。

　　3、員工辭職申請獲準后，方可辦理離職移交手續(xù)，需填寫《員工入（離）職審批表》，部門主管應安排其他人員接替其工作。

　　5、在所有離職手續(xù)辦妥后，辭職員工方可在店鋪規(guī)定日期領取工資。

　　四、離職手續(xù)辦理流程

　　員工離職獲批

　　向店長或指定人員移交工作及工作物品

　　向宿舍長退還臥具

　　向店長退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車等物品

　　店長審定

　　清算領、借款手續(xù)、核對扣款

　　規(guī)定期限內領取工資

　　若不退換臥具、工服則按進價從工資扣除

　　1、移交的`物品種類

　　（1）店鋪的文件資料（包括電子版）

　�。�2）店鋪的有關資料

　�。�3）店鋪用品

　�。�4）工服、鑰匙

　　（5）店鋪分配給其使用的屬于公司的財物

　�。�6）宿舍使用的臥具

　　六、工資結算

　　1、辭職員工領取工資截止日期為正式離職日期

　　2、辭職員工結算款項

　　（1）結算工資

　�。�2）須扣除以下款項：

　　①員工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費

　　②原承諾培訓服務期未滿的補償費用

　�。�3）遺失的店鋪任何財物將作價酌情賠償

　　七、辭職、辭退、開除的管理要求

　　1、店鋪不應違反程序，隨意辭退或開除員工。任何類型的離職行為（辭職、辭退、開除）與處理程序，均須按規(guī)定進行

　　2、店鋪開除的員工，其他店鋪不允許再錄用

　　3、不辦理辭職手續(xù)就離職的員工視為自動離職，店鋪有權扣發(fā)當月工資并給予除名處理

　　4、店長辭職或調動離職，離店交接要有財務人員的離職審計記錄

　　企業(yè)入職離職管理制度 篇3

　　一、請假規(guī)定

　　1、請假必須向領班以上管理人員申請，經(jīng)上報店長批準后方可。未經(jīng)批準不得先行離崗，未辦請假手續(xù)不在崗者視為曠工。

　　2、請假期滿，不按時到崗者，除確因臨時發(fā)生意外等不可抗力事件外，均以曠工論處

　　3、考勤指紋機和考勤記錄為請假證明。

　　4、所有員工請病、事假均100%扣除相應天數(shù)工資。

　　5、病事假當月不發(fā)全勤獎。

　　二、店鋪員工休假制度

　　1、員工休假采用輪休制，時間由店長根據(jù)店鋪需要的.排班表決定。

　　2、根據(jù)學校放假實際情況，店鋪員工休假原則上實行倒休制，即店鋪營業(yè)期間每月休假一天，其它三天及相應月份法定節(jié)日公休倒休到寒暑假，薪資每學期開學后第一次發(fā)工資時一并發(fā)放（無全勤獎及社保補貼，因為已經(jīng)在各月份中發(fā)放）。

　　3、部門負責人公休需店長同意，店長公休必須提前告知投資人。

　　4、暑假期間：

　　1、三、四、五、六月為店鋪全月正常運營月份，店鋪員工每月休假一天，其它應休天數(shù)共計12天；二月、七月共計應休3天，總計應休15天。

　　2、法定公共假日：清明節(jié)一天，端午節(jié)一天，

　　勞動節(jié)一天，除去假日當月已實發(fā)3天工資外，剩余6天，連同以上六個月共計應休15天公假，總計21天。

　　5、寒假期間

　　八月公休1天，九、十、十一、十二共計13天應休中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天、元旦1天，法定節(jié)假日5天，除去假日當月已實發(fā)5天工資外，共計10天，總計23天應休。各店應按報到實際時間計算。

　　6、寒暑假工資計算：

　　全勤獎、社保補貼因為已經(jīng)分攤到各月中，所以寒暑假工資只發(fā)放基礎工資。

　　寒暑假整月工資：對每學期按時報到，按時放假的員工并且全勤，發(fā)放整月工資，相當于寒假獎勵7天、暑假獎勵9天的基礎工資。

　　寒暑假非整月工資：是指報到以后或沒到放假時間離職的工資，按每月實際天數(shù)累計計算。

　　企業(yè)入職離職管理制度 篇4

　　一、入職手續(xù)：

　　1、新員工入職后，在內向人事部遞交件等其他人事部要求核實的個人資料，待人事部核實原件信息后留存復印件存檔。

　　2、新員工在不超過兩周的'時間內，向人事部提交體檢報告，體檢報告原件經(jīng)人事部核實后留存復印件存檔。

　　二、轉正流程：

　　1、市場、銷售及產(chǎn)品推廣崗位：新人入職后部門主管組織筆試不少于2次；公司人事部組織筆試不少于2次，共筆試不少于4次（每周至少1次），以2次以上考試分數(shù)不低于95分為合格；

　　2、其他部門：新人入職后，部門主管組織筆試1次，公司人事部組織筆試1次，以考試分數(shù)為合格。

　　3員工本人應及時向部門主管提出轉正申請，部門主管及上級領導簽字批準后予以轉正。

　　4、轉正后公司為員工辦理五險一金及公積金手續(xù)。

　　5、在試用期內，人事部將不予辦理轉正手續(xù)或經(jīng)公司及個人協(xié)商同意后延長員工試用期1周至2周。

　　三、轉正待遇：

　　1、新員工通過試用期后，人事部應在一周內辦理員工轉正手續(xù)，并按照社保中心及公積金管理中心規(guī)定辦理員工五險一金及公積金手續(xù)。

　　2、合同經(jīng)雙方簽字后具有法律效力。

　　3、員工，將按轉正后薪資水平核算工資，并利待遇。

　　4、員工在試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的，按上級領導批示的轉正時間計算員工轉正薪酬。

　　四、離職手續(xù)：

　　1、員工在試用期內，因個人原因或綜合能力不符合公司需求的，雙方均可提前結束試用。因個人原因需提前結束試用的，試用期內員工必須提前7天通知人事部，以便公司合理安排交接工作及核算試用期工資。

　　2、示范及惡劣影響，公司有權扣發(fā)員工試用期工資并將其列入公司黑名單內，永不續(xù)用。

　　五、公司鼓勵新員工對公司管理及個人工作安排方面提出合理化建議

　　鼓勵員工為提高工作效率、管理水平及團隊核心競爭力積極獻言獻策，鼓勵員工通過口頭表達、郵件溝通等各種渠道，將合理化建議向上級主管反映或向人事部反饋。

　　企業(yè)入職離職管理制度 篇5

　　以下是員工入職管理規(guī)定:為規(guī)范集團本部員工的入職工作，理順員工入職的工作流程，特制定本規(guī)定。

　　一、本規(guī)定適用于集團本部員工。

　　二、集團人力資源部為集團本部員工入職管理工作的主要責任部門。

　　三、員工入職包括招聘入職和調動入職。

　　1、招聘入職:指通過面向社會公開招聘方式，選拔入職于集團本部的員工;

　　2、調動入職:指因工作需要，由集團轄屬各控股公司調入集團本部任職的員工。

　　四、員工入職程序

　　1、人力資源部制作《入職通知書》(見附件一)，于員工入職報到前一個工作日發(fā)至總裁辦及員工所在部門，以便有關部門做好工作安排。

　　2、員工入職當日，人力資源部根據(jù)《入職通知書》所列事項，向員工收取相關材料，之后引領其至總裁辦及員工所在部門辦理相關手續(xù)或事項。

　　3、招聘入職的部門副總經(jīng)理級以下員工，入職后第二個工作日起，人力資源部對其進行入職培訓;調動入職的部門副總經(jīng)理級以下員工(調動后崗位職責不變的員工除外)，入職后第二個工作日起，員工所在部門對其進行上崗培訓。

　　以上培訓實施辦法參照集團公司《員工培訓管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　4、員工入職后三個工作日內，人力資源部與其簽訂為期三年的勞動合同(屬調動入職的員工，如其符合訂立無固定期限勞動合同的條件，則簽訂無固定期限勞動合同)。同時人力資源部將《人事登記表》(見附件二)以電子文件形式發(fā)給招聘入職的新員工，員工填寫完整并將表格打印簽名后，連同電子文件提交人力資源部。

　　5、員工入職后一周之內，人力資源部將員工資料錄入集團本部員工信息庫，并為入職員工建立培訓檔案及人事檔案，具體建檔辦法參照集團公司《員工檔案管理規(guī)定》執(zhí)行(對調動入職的.員工，則由人力資源部與調出單位接洽人事檔案移交事宜)。

　　6、人力資源部按照《員工工作服管理規(guī)定》，于每季度首月3日前，為調動入職的員工和招聘入職并已通過試用期考核準予轉正的員工(以上均不含副總裁及以上員工)申請制作工作服。

　　五、其他事項

　　1、招聘入職的員工如未能在規(guī)定時間報到，人力資源部須了解原因，并視情況決定是否推遲其報到日期(最多可推遲15天)。對超過15天未報到者，視為自動放棄錄用資格，人力資源部須電話通知其本人。特殊情況需延期15天以上報到的，須報集團總裁批準。

　　2、集團本部對外推薦人員推薦中止或期滿返回集團本部，其入職辦法參照上述入職程序中有關調動的規(guī)定辦理。

　　六、本規(guī)定經(jīng)集團公司總裁批準后生效，自公布之日起執(zhí)行。

　　七、本規(guī)定修改權歸集團運營發(fā)展部，解釋權歸集團人力資源部。

　　企業(yè)入職離職管理制度 篇6

　　一、應聘手續(xù):

　　1、所有應聘者都必須填寫《員工應聘登記表》及附兩張免冠近照，并提供個人身份證、學歷證、崗位資格證及有關證明文件的原件復印件。

　　2、應聘者在申請職位時所提供的所有資料必須詳實正確，如有隱瞞及虛報，將隨時解聘、辭退，公司不作任何補償。

　　3、受聘后若有個人資料發(fā)生變動，需在兩周內通知總辦更正，并提供有關證明資料證據(jù)，以避免應有權益的損失。

　　4、聘用新員工的`基本條件:

　�、倌隄M18周歲，年齡在60周歲以下;

　�、谏眢w健康;

　�、蹮o不良記錄;

　　④具備勞動部門要求的相關上崗證件。

　　二、試用期:

　　1、新聘員工實行5個工作日試崗期，試崗合格進入1個月的試用期(試崗期出勤天數(shù)包含在試用期)，特殊情況公司有權適當延長試用期(但試用期最長不得超過六個月)，但不能縮短試用期;試用期享受公司規(guī)定的薪酬待遇。

　　2、新聘員工在試崗期間被證明不符合錄用條件的，公司可隨時解除工作關系，而不支付包括工資在內的任何費用。

　　3、新聘員工在試用期期間被證明不符合錄用條件的或嚴重違反公司規(guī)章制度，公司可隨時辭退，按規(guī)定支付工資，而不作任何補償。

　　4、試用期滿，由本人提出書面申請，經(jīng)批準后轉正，享受相應的工資待遇。

　　5、入職流程:

　　①操作層員工(公共秩序員、保潔員、維修工、廚師)

　　面試(填寫《員工應聘登記表》)→復試→試崗5工作日(合格)→培訓三天(合格)→總辦簽字同意→填寫《入職審批表》→辦理入職手續(xù)→發(fā)放工牌及《派遣單》到部門→發(fā)放工裝轉入試用期→人事檔案存檔→試用期一個月合格后填寫《人員轉正表》成為正式員工。

　�、诠芾韺訂T工

　　面試(填寫《員工應聘登記表》)→復試(合格)→培訓三天(合格)→總經(jīng)理簽字同意→填寫《入職審批表》→辦理入職手續(xù)→定制工牌、工裝→品質部見習15天→人事檔案存檔→崗位試用15天→試用期滿→個人工作總結→填《人員轉正表》→批準后成為正式員工。

　　三、轉正

　　1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

　　2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

　　3、操作層員工的轉正由主管、部門負責人、品質部和總辦進行審批并辦理有關手續(xù)。

　　4、管理層員工的轉正由部門負責人、品質部、總辦審核，總經(jīng)理審批辦理有關手續(xù)。

　　轉正流程圖:

　　被考核人試用期滿，撰寫試用期個人工作總結。

　　被考核人填寫《員工轉正考核表》自評，并寫評語

　　被考核人將《員工轉正考核表》交主管上級，由直接上級考核并寫評語。上級在考評時要與該員工進行面談，其考核意見應得到員工的認可

　　部門經(jīng)理確定考核結果，將《員工轉正考核表》報審批權限領導批準。

　　總辦根據(jù)審批意見，給被考核人出具《轉正通知單》，重要的職位變化同時在全公司范圍內通告/ 考核不合格，延長試用期或終止試用期

　　企業(yè)入職離職管理制度 篇7

　　第一條：入職培訓的目的

　　1、使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。

　　2、使新入職員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，增強安全生產(chǎn)意識。

　　3、幫助新入職員工盡快適應工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率，保證安全生產(chǎn)。

　　第二條：適用范圍

　　1、凡本公司新入職員工、新聘駕駛員、從業(yè)人員必須接受本公司舉辦的入職培訓，熟悉本制度。

　　第三條：入職培訓的'內容

　　1、本公司的概況及公司管理制度。

　　2、公司安全管理制度及各崗位安全生產(chǎn)相關制度及規(guī)定。

　　3、崗位職責及工作規(guī)范，崗位基本專業(yè)知識、技能，崗位安全操作規(guī)程。

　　4、應急救援知識和演練。

　　5、部門內安排的其它培訓及業(yè)務學習

　　第四條：對于新入職員工的入職培訓，按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段：

　　1、公司入職培訓

　　2、各管理部門入職培訓

　　3、各崗位入職培訓

　　第五條：培訓結束后

　　為保證入職培訓目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓結束后，員工所在部門必須對員工進行考評，合格后方可上崗，國家行業(yè)主管部門對崗位入職有持證要求的，必須取得相應資質后方能上崗。

　　企業(yè)入職離職管理制度 篇8

　　一、目的

　　規(guī)范員工入職與試用管理工作。

　　二、職責

　　1、公司人事部經(jīng)理負責員工入職手續(xù)辦理的監(jiān)督工作。

　　2、用人部門負責員工試用期間的督導工作。

　　3、公司人事部文員負責員工入職手續(xù)的具體辦理工作。

　　三、程序要點

　　1、新員工按約定時間帶齊有關證件(身份證、畢業(yè)證、職稱證、務工/失業(yè)證、彩色一寸免冠照片兩張、入職通知書)到公司人事部報到(未按入職時間報到的員工，公司人事部要及時與入職人員聯(lián)系、確認，并及時將情況反饋到用人部門)。

　　2、公司人事部門檢查入職人員證件是否真實及齊備。

　　(1)證件齊備且真實者按正常程序辦理入職手續(xù)。

　　(2)證件不齊備者，由公司人事部經(jīng)理確認后可先辦理入職手續(xù)，并要求員工一個月內補齊證件或準備齊證件后再來報到(無身份證人員)，一個月未將所缺證件補齊者，按勸退處理，根據(jù)實際出勤天數(shù)計發(fā)工資。

　　(3)證件不真實者，取消入職資格并收回《入職通知書》，并通知用人部門。

　　3、證件檢查合格后，公司人事部文員為入職人員辦理以下入職手續(xù)，并及時將情況反饋到部門。

　　(1)帶領新員工到指定醫(yī)院進行體檢:

　　a)體檢合格者，簽署聘用合同;

　　b)體檢不合格者，取消入職資格，并通知用人部門;

　　(2)簽署聘用合同:公司人事部文員準備《勞動合同》一式兩份，組織員工熟悉《勞動合同》有關條款，并要求員工簽署。

　　(3)員工簽署后，公司人事部文員給入職員工發(fā)放《員工手冊》、考勤卡、工作證、飯卡，并進行登記確認。

　　(4)公司人事部對新員工培訓上一項的有關規(guī)定，明確告訴員工以上培訓將列為新員工培訓考試內容，并引導新員工熟悉考勤管理規(guī)定、飯卡管理規(guī)定、餐廳位置。

　　(5)公司人事部文員將新員工資料登記在《員工花名冊》中，并將員工報到情況當日內反饋到用人部門。

　　(6)公司人事部為員工建立個人人事檔案(員工人事檔案的保管期限:在職員工的'檔案應永久保管，離職員工的檔案保管到該員工離職一年以后，列入公司檔案的銷毀清單后一并銷毀)內容包括:

　　(a)《面試記錄表》;

　　(b)《職位申請表》;

　　(c)證件復印件;

　　(d)《員工檔案記錄表》;

　　(e)《轉正/晉升/降級/調薪表》;

　　(f)《獎罰記錄表》;

　　(g)《勞動合同》;

　　(h)其他有關培訓、考核、保險的記錄。

　　4、用人部門接到人事部通知后，在員工上班前安排好辦公桌、椅等。

　　5、公司人事部帶員工到用人部門報到。

　　6、部門為新員工辦理辦公用品(具)領用工作。

　　7、員工試用

　　(1)員工試用一般為3個月，或按勞動合同辦理，但試用期最長不得超過六個月。

　　(2)用人部門在員工入職第一周內應組織員工參加崗前培訓。

　　(3)公司人事部于員工入職一周內應組織員工參加新員工入職培訓，考試合格者，繼續(xù)試用，考試分數(shù)記錄在員工人事檔案中的《員工檔案記錄表》內;考試不合格者，15天之內給予補考一次，再次不合格者，按勸退處理，根據(jù)實際出勤天數(shù)計發(fā)工資。

　　(4)用人部門按績效考評管理運作規(guī)程有關規(guī)定將員工試用期間表現(xiàn)及時記錄本在《員工日檢/周檢/月檢記錄表》內，作為其轉正的依據(jù)。

　　(5)公司人事部經(jīng)理應經(jīng)常對新入職人員的試用期表現(xiàn)進行考察，予以監(jiān)督。

　　(6)用人部門根據(jù)《轉正/晉升/調薪運作程序》有關規(guī)定給員工辦理轉正手續(xù)。

　　四、記錄

　　1、《物品領用登記表》

　　2、《員工花名冊》

　　3、《員工檔案記錄表》

　　企業(yè)入職離職管理制度 篇9

　　一、目的

　　公司為進一步提高人力資源管理水平，規(guī)范員工離職管理，并保證公司財產(chǎn)、信息安全，結合公司實際，特制定本制度。無論何種離職行為，均適用本辦法。

　　二、適用范圍

　　《離職制度》適用于公司所有員工離職管理。

　　三、管理職責

　　綜合管理部負責公司員工離職的統(tǒng)一管理。

　　1.直接主管負責十一級以下(含十一級)員工的離職申報，綜合管理部離職面談，部門負責人負責離職確認，綜合管理部部長負責離職審核，主管副總經(jīng)理負責十級以下(不含十級)人員的離職批準。

　　2.主管副總經(jīng)理負責中層(七至十級人員)管理技術人員離職面談及審核，由綜合管理部長配合離職面談，總經(jīng)理負責七至十級人員離職批準，綜合管理部人事科負責報集團公司備案。

　　3.總經(jīng)理負責高層(六級以上)人員離職面談與離職審核，董事長負責六級以上離職批準，綜合管理部人事科報青山董事局備案。

　　4.各部門負責人負責本部門十級以下(不含十級)人員的工作與物品交接，主管副總經(jīng)理負責中層(七至十級人員)管理技術人員離職的工作與物品交接與監(jiān)督。六級以上高級管理人員由總經(jīng)理或董事長直接交接。

　　5.綜合管理部負責經(jīng)批準的離職手續(xù)的辦理，并出據(jù)《離職證明》，按規(guī)定辦理社保手續(xù)及工作關系轉移。

　　6.財務部負責經(jīng)批準的離職的工資結算與發(fā)放。

　　四、離職類別

　　我公司員工離職包括:解除勞動關系、辭退、辭職、自動離職、合同期滿、退休等六種情形。

　　1.解除勞動關系與辭退根據(jù)公司規(guī)章制度并參照勞動法的有關規(guī)定執(zhí)行，特殊情況下，參照公司當?shù)氐膭趧臃ㄒ?guī)執(zhí)行;

　　2.辭職:員工沒有意愿或無法繼續(xù)工作而主動申請離職;

　　3.自動離職:員工連續(xù)曠工三日(含)以上、月累計曠工五日(含)以上、年累計曠工十五日(含)以上，且無任何原因和解釋的離崗行為(請長假違規(guī)不續(xù)假、不按期返崗者，一律不辦理或代辦離職結算手續(xù)，均按自動離職處理);

　　4.合約期滿:勞動合同期滿且沒有續(xù)簽合同而解除勞動關系;

　　5.退休:員工達到國家規(guī)定的退休年齡而解除勞動關系。

　　五、具體規(guī)定

　　1.解除勞動關系

　　根據(jù)公司規(guī)章制度而予以除名的，由用人部門或綜合管理部通知當事人，要求其立即辦理離職手續(xù)，移交工作和各類資產(chǎn)，且必須于當日離開公司和宿舍。解除勞動合同的情形包括但不限于以下四類:

　　1)嚴重違反或多次違反公司規(guī)章制度，屢教不改者;

　　2)有意或過失行為給公司造成重大損失者;

　　3)違法亂紀受公安、司法部門處理者;

　　4)具有其他造成惡劣影響和不良后果之行為者。

　　2.辭退

　　凡具有以下情形，公司將提前告知予以辭退:

　　1)試用期間被證明不符合崗位要求的，公司提前3天予以告知;

　　2)員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排工作的，公司提前30天予以告知;

　　3)不能勝任工作，經(jīng)再培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的，公司將提前30天予以告知;

　　4)雙方協(xié)商同意提前解除勞動合同，公司將提前30天告知;

　　5)經(jīng)濟性裁員，提前30天告知。

　　3.辭職

　　辭職為員工自愿行為，必須提前提出書面離職申請(離職面談記錄)，試用期員工應至少提前三天提出申請，正式員工根據(jù)崗位、職責不同，申請時間不同，具體規(guī)定:

　　1)生產(chǎn)線普通工人提前30天;

　　2)車間一般管理人員、技術人員、大學生、行政管理人員提前1~3個月;

　　3)中層(七級至十級)管理技術人員提前1~3個月提出申請;

　　4.自動離職

　　自動離職人員，由本部門或綜合管理部根據(jù)實際考勤情況認定。所有自動離職人員，由綜合管理部發(fā)布除名通告，并不負責辦理任何薪資結算、社保關系轉移等人事手續(xù)。

　　5.合同期滿

　　與本公司簽訂勞動合同的員工，在合同期滿前30天，綜合管理部以人事通知單(見附表1)通知所屬部門及本人，是否繼續(xù)簽訂合同。如符合條件且本人同意在合同期限前一周內續(xù)簽，則繼續(xù)留任;如沒有以書面形式答復，一律作自動棄權處理。合同期滿，勞動關系自動解除。

　　6.退休

　　當員工達到企業(yè)規(guī)定的退休年齡時，需要辦理退休相關手續(xù)，公司將根據(jù)其在公司服務年限給予適當禮品贈送(一般為一年一個月工資標準)。

　　六、離職辦理流程

　　除解除勞動關系和自動離職外，所有形式的離職都依照以下流程辦理:

　　1.離職申請審批

　　根據(jù)規(guī)定時限提前提出離職申請，按照直接主管→部門負責人→綜合管理部→分管副總→(或)總經(jīng)理→董事長的`順序逐級審批。6級以上(含)人員離職，由董事長審批;10級(含)以上人員的離職申請，由總經(jīng)理審批;11級(含)以下人員離職由分管副總審批。

　　2.辦理工作、資產(chǎn)移交

　　離職員工必須在離崗前辦理工作移交和資產(chǎn)交接，否則，不予結算離職薪資。

　　1)離職員工移交物品類別包括:

　　a.各種公用印章、介紹信

　　b.現(xiàn)款、有價證券、帳冊憑證

　　c.各種圖書、規(guī)章、文書、檔案證件

　　d.辦公用品、計量器具、工作工具、青山鋼鐵手冊

　　e.本人使用、保管的各類公司資產(chǎn)

　　f.勞保用品、生活用品

　　g.其他應移交事項

　　2)移交期限

　　根據(jù)部門崗位特點，由部門負責人確定。原則上，工作移交必須在員工離職日簽字完畢。

　　3)監(jiān)督移交及監(jiān)交責任

　　離職員工工作、資產(chǎn)移交，由離職人、接收人共同辦理(視情況指定監(jiān)交人)，并列出移交清單，必要時由直接主管接收。離職員工移交清單，由直接主管審查，不合之處，應立即予以更正、補充。如離職人員正式離職后，仍發(fā)現(xiàn)財物、資料或對外的公司應收款項等未結清事項，由直接主管負責追索。

　　移交人逾期不移交或移交不清楚，接收人或監(jiān)交人應及時報告部門負責人和綜合管理部。

　　移交人對應移交事項如有虛漏虧短，接收人如有循私包庇等情況，均從嚴查處;如因此而使公司遭受損失，雙方應負賠償責任;情節(jié)嚴重、構成犯罪者，將移送公安、司法部門查辦。

　　新接任人員如對交接的工作、資產(chǎn)、資料有疑義，由移交人或接收人會同監(jiān)交人說明緣由，并擬定處理意見，呈報上級主管裁定。

　　3.離職薪資結算

　　綜合管理部根據(jù)簽字完畢的移交清單核對考勤、核算薪資。離職薪資結算截止到離職員工核準的離職日(或實際離崗日)，特殊情況由離職審核人注明，薪資推遲一個月發(fā)放。

　　任何一種形式的解聘，員工與公司之間的債權債務關系應當全部結清，且雙方保持結算之后六個月內的相互解釋的過程。解釋不清的，可以通過司法途徑進行仲裁。

　　4.解除勞動關系證明及終止社保

　　綜合管理部根據(jù)離職員工要求，開具離職證明，并及時到社保部門辦理終止社保事項，退還、轉移相關的社保材料等。

　　七、附則

　　本制度由綜合管理部制定、執(zhí)行和負責解釋。

　　企業(yè)入職離職管理制度 篇10

　　1、公司規(guī)定，員工申請辭職應滿一年方能辭職，且辭職必須提前一個月打離職報告，經(jīng)領導批準后，方可辦理離職手續(xù)。

　　2、辦理離職手續(xù)時，需要填寫《員工離職申請表》，提交公司辦理的所有證件、勞保用品，且需領導簽字（清單）。

　　3、對于離職員工，公司規(guī)定實行離廠即給核算工資，但不同的離職方式，結算工資的方法也有所不同。

　�。�1）不向公司辭職，私自離開公司的員工，視為自動離職（不予發(fā)工資）。

　�。�2）向公司辭職但未提前一個月寫辭職報告且立即要走的員工，公司給予結算工資時，以出勤天數(shù)結算“基本工資”。

　　（3）所有手續(xù)齊全，按照規(guī)定程序辦理離職手續(xù)的，離職時結清全部未發(fā)工資。

　　（4）在未滿一年辭職的員工還需承擔公司為其辦理的證件費用（N3證：650元，上崗證：50元等等）。

　　4、工資按照公司財務規(guī)定，工資結算當月月底打到員工的原有工資卡中。

　　5、試用期（三個月）內員工辭職特別規(guī)定。

　�。�1）為防止試用人員隨意、故意或蓄意行為、不辭而別，浪費公司大量人力和物力，故新進員工凡在試用期內15天（含）辭職（退），無任何薪資結算。

　�。�2）試用期辭職的員工以“基本工資”且按出勤天數(shù)計薪，在試用期一個月內（含）辭職（退），其薪資公司將以“基本工資”的`60%，試用期二個月內（含）的員工“基本工資”按70%，試用期三個月內（含）的員工以“基本工資”80%。

　　6、本制度從即日起執(zhí)行。

【企業(yè)入職離職管理制度】相關文章：

入職離職管理制度09-04

入職離職管理制度06-24

員工入職離職制度公司員工入職離職管理規(guī)定08-30

最新入職離職管理制度（通用5篇）01-01

企業(yè)入職自我介紹03-01

企業(yè)入職合同03-28

企業(yè)員工入職培訓總結06-01

入離職管理制度03-14

入離職管理制度12-20