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      機(jī)械設(shè)備管理制度

      時(shí)間:2024-11-22 17:50:08 松濤 制度 我要投稿

      機(jī)械設(shè)備管理制度范本(通用14篇)

        在生活中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的機(jī)械設(shè)備管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      機(jī)械設(shè)備管理制度范本(通用14篇)

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇1

        第一章 總則

        第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理,全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,針對(duì)存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施,防止出現(xiàn)事故,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

        第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

        第二章 設(shè)備缺陷管理

        第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過(guò)質(zhì)量指標(biāo)范圍,引起設(shè)備性能下降的狀況。

        第四條設(shè)備缺陷分類:

       。ㄒ唬┮话闳毕荩翰挥绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn),能及時(shí)消除或設(shè)備仍可正常運(yùn)行但不會(huì)造成裝置波動(dòng)和引發(fā)各類事故,不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

       。ǘ┲卮笕毕菔牵河绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn),但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行,有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故,必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

        第五條設(shè)備缺陷實(shí)施分級(jí)、動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理,各車(chē)間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳,各單位設(shè)備管理部門(mén)要建立重大設(shè)備缺陷臺(tái)帳,每月更新,并報(bào)公司設(shè)備管理部備案。

        第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后,操作人員應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)班長(zhǎng)、車(chē)間設(shè)備管理人員,由車(chē)間組織消缺,完工后及時(shí)填寫(xiě)消缺記錄。對(duì)暫不能消缺的應(yīng)上報(bào)本單位設(shè)備管理部門(mén),并填寫(xiě)設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳,制定整改計(jì)劃和措施。

        第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后,操作人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車(chē)間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門(mén),同時(shí)報(bào)公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門(mén)組織對(duì)重大缺陷進(jìn)行分析,制定缺陷監(jiān)護(hù)方案、消缺計(jì)劃和措施,落實(shí)責(zé)任人。

        第八條各單位設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理,要監(jiān)督一般缺陷的'整改情況,避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴(kuò)大。對(duì)于重大缺陷,要嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃,并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護(hù)措施。

        第三章 設(shè)備故障管理

        第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器(表)、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建(構(gòu))筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

        第十條設(shè)備故障分類:

       。ㄒ唬┮话愎收希褐苯咏(jīng)濟(jì)損失大于或等于2000元而小于4000元。

       。ǘ﹪(yán)重故障: 直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。

       。ㄈ┲苯咏(jīng)濟(jì)損失大于或等于6000元,按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

        第十一條設(shè)備故障損失的計(jì)算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計(jì)算:

       。ㄒ唬﹫(bào)廢的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計(jì)算;

        (二)損壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn),按實(shí)際損壞的修復(fù)費(fèi)用計(jì)算。

        第十二條各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)要有專人(可兼職)負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。

        第十三條設(shè)備發(fā)生故障后,當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長(zhǎng)、車(chē)間主任報(bào)告,車(chē)間向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告,并采取相應(yīng)措施防止故障擴(kuò)大。設(shè)備管理部門(mén)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行分析處理。對(duì)于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障,要立即電話報(bào)告公司設(shè)備管理部。

        第十四條不論故障大小,各單位設(shè)備管理部門(mén)每月都要將對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫(xiě)設(shè)備故障月報(bào)表報(bào)公司設(shè)備管理部。

        第十五條設(shè)備故障實(shí)施分級(jí)管理,各單位設(shè)備管理部門(mén)建立A、B類設(shè)備故障臺(tái)帳和設(shè)備故障報(bào)告,各車(chē)間建立所有設(shè)備故障臺(tái)帳,其中A類設(shè)備故障及造成公司級(jí)非計(jì)劃停車(chē)的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織,由各單位填寫(xiě)故障報(bào)告上報(bào)公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設(shè)備檔案,為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計(jì)劃提供依據(jù)。

        第十六條各單位應(yīng)積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù),將其用于設(shè)備日常管理之中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆,采取有效措施,避免造成更大損失,保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行。

        第四章 設(shè)備事故管理

        第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇2

        為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

        1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說(shuō)明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。

        2、凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn),雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

        3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn),在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤(rùn)滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。

        4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn),主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的.起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫(xiě),由參加人員共同簽字任何。

        5、機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會(huì)、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

        6、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇3

        一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

        二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門(mén)與設(shè)備部門(mén)密切配合。

        三、制定施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。

        四、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的機(jī)械使用計(jì)劃,應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

        五、不要大機(jī)小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)。

        六、結(jié)合施工進(jìn)度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時(shí)投入使用。

        七、對(duì)于使用完畢或暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備,及時(shí)通知設(shè)備部門(mén)進(jìn)行調(diào)配,提供給其他部門(mén)使用或?qū)ν獬鲎,充分發(fā)揮其效能。

        八、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。

        1、機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)來(lái)使用。

        2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī),必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

        3、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),做到“四會(huì)三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

        4、對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備的`操作人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)考核,取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。

        九、正確選用燃潤(rùn)油料,搞好機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑,是正常工作的重要條件。

        1、機(jī)械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤(rùn)滑油),都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。

        2、做到“五定”,即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

        3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)部門(mén)許可。

        十、協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

        1、施工中,抓好機(jī)械能力配套,保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配,為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。

        2、按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

        3、合理組織施工,縮短停工時(shí)間,增加作業(yè)時(shí)間,提高時(shí)間利用率。

        4、培訓(xùn)司機(jī),提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機(jī),有證操作。

        5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇4

        為加強(qiáng)供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對(duì)二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制作如下標(biāo)準(zhǔn)。

        一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。

        二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。

        三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無(wú)異味、沉淀、測(cè)試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應(yīng)重新按標(biāo)準(zhǔn)清洗。

        四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門(mén)檢驗(yàn)并取得合格證書(shū)。

        五、清洗工作程序

        1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

        2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

        3、清淤后投藥消毒30分鐘。

        4、放水沖洗2~3遍以清除異味。

        5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。

        六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異,F(xiàn)象,應(yīng)馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇5

        為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運(yùn)行,按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。

        一、生活泵每周輪換運(yùn)行。

        二、消防水泵每星期試運(yùn)行一次(每次2分鐘)。

        三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),對(duì)磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換。

        四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔,加潤(rùn)滑油,對(duì)磨損零件更換。

        五、按規(guī)程檢查盤(pán)根是否良好,泵體無(wú)滲水、溢水,泵軸滲水有無(wú)流到地面。

        六、按規(guī)定時(shí)間檢查水泵軸與電機(jī)軸在同中心線,手盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)卡殼,機(jī)座緊固,螺絲墊片無(wú)銹。

        七、按規(guī)定時(shí)間用搖表測(cè)量電機(jī)絕緣電阻(R≥0、5MΩ),用接地電阻儀測(cè)試電機(jī),繞阻值正常,三相電阻平。

        八、按規(guī)定時(shí)間檢查閥門(mén),開(kāi)閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,內(nèi)外無(wú)漏水,手柄完好。閥桿潤(rùn)滑好,外觀整潔。

        九、按規(guī)定時(shí)間檢查壓力表,指針靈活,指示準(zhǔn)確,表盤(pán)清晰,水泵、電機(jī)外觀整潔,銘牌清晰,各部位緊固。

        十、控制柜內(nèi)元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇6

        1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

        2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

        3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

        4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的`設(shè)備。

        6、在開(kāi)、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

        7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

        8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

        9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書(shū)、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇7

        建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分,是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)需要,加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。

        機(jī)械設(shè)備的管理,必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機(jī)構(gòu),建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度,堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù),為科研服務(wù),為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍,實(shí)行管、用、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設(shè)備管理工作,為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

        一、機(jī)構(gòu)設(shè)備

        公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科,負(fù)責(zé)全公司的.機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作,并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作,機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

        二、設(shè)備管理

        1、公司對(duì)設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理,由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

        2、企業(yè)所有設(shè)備,統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號(hào),機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳,主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案,設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng),報(bào)廢時(shí),檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊(cè)和設(shè)備歷次修理記錄,事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔,說(shuō)明書(shū)安裝圖冊(cè)由基層設(shè)備員保管。

        3、基層機(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件,計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年四季度做出次年新設(shè)備購(gòu)置,大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批,計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中需更改,需再次提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

        4、報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng),必須在當(dāng)年三季度報(bào)出,由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

        5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開(kāi)支,不得移給他用。

        6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi),公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購(gòu)置大型設(shè)備,技術(shù)引進(jìn)。

        7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝、革新,必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批,重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn),改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目,必須連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則,其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。

        8、開(kāi)展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng),每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作,交流經(jīng)驗(yàn),年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

        9、對(duì)新購(gòu)置的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必須投入使用,中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。

        10、設(shè)備閑置六個(gè)月以上的,可申請(qǐng)報(bào)停,但設(shè)備報(bào)停以前必須完好,啟用時(shí)必須履行啟用報(bào)告,停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。

        11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后,方可對(duì)外租用,并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用,設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

        三、機(jī)械設(shè)備的使用

        1、貫徹“人機(jī)固定”的原則,建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。

        2、所有機(jī)操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(huì)(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

        3、新設(shè)備或經(jīng)過(guò)大修,改裝的設(shè)備,必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

        4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。

        5、機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故,事故大小的劃分:

        一般事故:損失價(jià)值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

        大事故:損失價(jià)值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

        重大事故:損失價(jià)值2000元以上,停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過(guò):原因不清不放過(guò),責(zé)任者未經(jīng)過(guò)處理或群眾未受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。對(duì)于事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁,直到追究刑事責(zé)任,對(duì)好的典型及有功人員應(yīng)予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

        四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

        1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理,實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅(jiān)持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時(shí)修理。

        2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

        3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成,修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制,公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

        4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn),總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會(huì)同送修單位代表經(jīng)試車(chē)合格后,共同簽署意見(jiàn)方能出廠,中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車(chē)驗(yàn)收。

        5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下辦法辦法。

        (1)修方責(zé)任造成,由機(jī)修廠無(wú)償限期修復(fù)。

        (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。

        (3)設(shè)備修理出廠后,修理單位填寫(xiě)設(shè)備修理記錄表,交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇8

        1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位,按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備,其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺(tái)帳和卡片。企業(yè)擁有的機(jī)電設(shè)備,由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號(hào),按設(shè)備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺(tái)建立臺(tái)帳和卡片。

        2.帳卡一式三份,設(shè)機(jī)械動(dòng)力部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份,每半年核對(duì)一次帳卡物,每季末基層單位向機(jī)械動(dòng)力部報(bào)送設(shè)備內(nèi)部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內(nèi)

        3.制成的.代號(hào)和編號(hào),逐臺(tái)制成金屬號(hào)牌,固定在工作機(jī)構(gòu)本體的醒目處。

        4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。

        4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案,其內(nèi)容應(yīng)有機(jī)電設(shè)備主、輔機(jī)性能參數(shù),檢修技術(shù)規(guī)范,設(shè)備維護(hù)狀況,主要備件目錄,消耗及儲(chǔ)備定額,運(yùn)行記錄,檢修記錄,技術(shù)改造記錄,潤(rùn)滑狀況,設(shè)備事故記錄,裝用軸承,調(diào)撥記錄,封存報(bào)廢記錄,圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料

        4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存,機(jī)械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評(píng)選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時(shí)將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移

        5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥

        5.1設(shè)備的移裝。基層單位因生產(chǎn)需要對(duì)某些設(shè)備作內(nèi)部移裝,必需提出申請(qǐng)和移裝方案,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)鑒定認(rèn)可后報(bào)主管經(jīng)理審批,然后由機(jī)械動(dòng)力部組織實(shí)施。

        5.2設(shè)備外借,必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折舊費(fèi)和維修費(fèi),并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。

        5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥,統(tǒng)一由機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機(jī)械動(dòng)力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳的增減,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)移。

        5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理,該機(jī)的備品配件隨機(jī)按價(jià)調(diào)撥。

        5.5設(shè)備的讓售、出賣(mài)、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項(xiàng)工作,統(tǒng)一由公司機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦

        6.備用封存和閑置設(shè)備的管理

        6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。

        6.2審定封存閑置設(shè)備,首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn),報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù),通知財(cái)務(wù)部門(mén)停止折舊提成、然后原則上就地封存。

        6.3封存閑置設(shè)備啟用,首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn),報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理啟用手續(xù),并通知財(cái)務(wù)部門(mén)恢復(fù)折舊提成,啟用投入生產(chǎn)。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇9

        一、“三好”、“四會(huì)”的解釋。

       。╨)管好、用好、維修好。

       。2)會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

        二、使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”解釋。

       。1)憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。

        (2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔.并按規(guī)定加油。

        (3)遵守設(shè)備交接班制度。

        (4)管理好工具、附件,不得遺失。

       。5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車(chē),自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

        三、維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”解釋。

        (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊白,線路、管道安全完整。

       。2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔;各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪等處無(wú)油垢、無(wú)碰傷,各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃干凈。

        (3)潤(rùn)滑:按時(shí)加油換油.油質(zhì)符合要求;油壺、油槍、油杯齊全;油氈、油線、油標(biāo)清潔.油路暢通。

       。4)安全:實(shí)行定人定機(jī)、憑證操作和交接班制度;熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程,合理使用,精心維護(hù),安全無(wú)事故。

        通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效使用、維護(hù)和管理,使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全體系的要求。

        適用于對(duì)公司設(shè)備的更新、移裝、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。

        3.1公司生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備部管理。其工作內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造,更新和報(bào)廢的全過(guò)程實(shí)行綜合管理。

        3.2各分廠、車(chē)間、工段等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

        4.1.1凡價(jià)值在2000元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備,均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由設(shè)備部管理。自制的設(shè)備價(jià)值在2000元以上,使用一年以上者,經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證合格,圖紙資料齊全,也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。凡價(jià)值在2000元以下的設(shè)備,屬低值易耗品,應(yīng)由使用部門(mén)建帳管理和維修。

        4.1.2財(cái)務(wù)部同設(shè)備部每年年終核實(shí)一次,做到帳物相符。

        4.1.3設(shè)備部對(duì)所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理,要逐臺(tái)編號(hào),建立《設(shè)備臺(tái)帳》。并做到帳物相符。

        4.2設(shè)備的更新:公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年8月由各分廠提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《設(shè)備更新計(jì)劃表》,設(shè)備部匯總后報(bào)公司審批,在購(gòu)置前,設(shè)備部必須組織相關(guān)部門(mén)對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行廠家、性能和價(jià)格等供方評(píng)價(jià),公司總經(jīng)理審批后方可辦理購(gòu)買(mǎi)手續(xù)并執(zhí)行采購(gòu)控制程。

        4.3.1新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備部會(huì)同相關(guān)人員共同開(kāi)箱驗(yàn)收,與項(xiàng)目清單核實(shí),填寫(xiě)《設(shè)備開(kāi)箱記錄表》如有損缺予以記錄并與供方及時(shí)聯(lián)系解決,設(shè)備部保存相關(guān)技術(shù)資料。設(shè)備的安裝調(diào)試由設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門(mén)配合。

        4.3.2新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后,由設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收表》。正式移交使用部門(mén),設(shè)備檔案移交檔案室。

        4.3.3自制設(shè)備由使用部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)《自制設(shè)備、裝置、工裝申請(qǐng)審批表》設(shè)備部負(fù)責(zé)審核實(shí)施。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,設(shè)備部會(huì)同技術(shù)部、使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)《自制設(shè)備驗(yàn)收表》。

        4.4.1外借設(shè)備須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備部應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。

        4.4.2設(shè)備的調(diào)撥:調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后,填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)撥通知單》。

        4.5.1對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬分廠要填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。報(bào)設(shè)備部經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可封存。

        4.5.2使用部門(mén)對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水、斷汽等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上防護(hù)罩。設(shè)備封存期間,要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件,使其達(dá)到良好的狀態(tài)。

        4.5.3使用部門(mén)要求將封存設(shè)備啟用時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》;設(shè)備部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。

        4.6.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。

        4.6.1.1超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。

        4.6.1.2使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

        4.6.1.3設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

        4.6.1.4腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。

        4.6.1.5因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值者。

        凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)設(shè)備部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)公司總經(jīng)理及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

        4.7.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考核符合要求后方可上崗。

        4.7.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和定期維護(hù),并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。

        4.7.3操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、熟悉“五定”和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求,特殊工種如電工、焊工、叉車(chē)司機(jī)等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由國(guó)家相關(guān)部門(mén)發(fā)給操作證,持證上崗。

        4.7.4所有操作工人必須遵守設(shè)備的“三大規(guī)程”,合理潤(rùn)滑,合理使用設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)中一般不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用。搞好“三級(jí)保養(yǎng)”做到“三好四會(huì)”,,嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行變速,不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。

        4.7.5操作者嚴(yán)格遵循設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,尤其不得私自解除設(shè)備安全裝置進(jìn)行操作,違反規(guī)定者,后果自負(fù)。(給公司和他人造成損失的,按照相關(guān)規(guī)定需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任)

        4.8.1設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)”包括:設(shè)備的日常、一、二級(jí)保養(yǎng)。

        a)設(shè)備的日常維護(hù):班前班后操作工根據(jù)本機(jī)組的《設(shè)備潤(rùn)滑紀(jì)錄表》內(nèi)的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全,班中如發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除,無(wú)法解決的故障應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》由維修部門(mén)進(jìn)行處理。

        b)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng):以操作工為主,維修人員為輔,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障無(wú)法準(zhǔn)確判斷其部位填寫(xiě)《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》后由維修人員協(xié)助對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的'部位,疏通油路管道,更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位。

        c)設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng):以維修工為主,操作工為輔,對(duì)設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)的故障及影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的部件填寫(xiě)《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》后由維修人員解體檢查維修,更換修復(fù)磨損零件,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗換油,電氣系統(tǒng)檢查修理,使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求.

        d)設(shè)備維修部門(mén)采用機(jī)組報(bào)修的方式為各工段提供維修服務(wù),根據(jù)報(bào)修單每完成一項(xiàng)維修服務(wù),工時(shí)由被修部門(mén)計(jì)時(shí)給出,驗(yàn)收由被修機(jī)組觀察維修效果填寫(xiě)《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收。

        e)維修部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)維修人員對(duì)報(bào)修設(shè)備每次的維修工作應(yīng)填寫(xiě)到《設(shè)備維修記錄表》中。

        f)設(shè)備使用工段應(yīng)配合設(shè)備部做好重點(diǎn)設(shè)備的基本精度檢測(cè)和調(diào)整工作。

        4.8.2按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、供電、壓力容器、起重設(shè)備和測(cè)量?jī)x表進(jìn)行法定檢測(cè)。

        操作工認(rèn)真作好《設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)紀(jì)錄表》內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)容,各工段對(duì)本工段的設(shè)備做好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作,即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各機(jī)組根據(jù)設(shè)備部的要求應(yīng)做好設(shè)備的定期潤(rùn)滑換油工作,并填寫(xiě)《SCA-呼和浩特設(shè)備潤(rùn)滑油換油記錄表》同時(shí)做好廢油回收工作,做到分類油質(zhì)分類回收。

        4.9.1每年九月至十月各分廠應(yīng)對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備普查。設(shè)備部根據(jù)設(shè)備普查情況和使用說(shuō)明書(shū)等維修需求制定《設(shè)備中、大維修計(jì)劃》,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,列入公司綜合維修計(jì)劃。

        4.9.2設(shè)備大修由設(shè)備部組織實(shí)施。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備大修完工后,經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn),填寫(xiě)《設(shè)備中、大修理驗(yàn)收表》。

        4.10.1一般事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500—10000元,精大稀重點(diǎn)設(shè)備在1000—30000元者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。

        4.10.2重大事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在10000元以上,精大稀重點(diǎn)設(shè)備在30000元以上者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。

        4.10.3特大事故:修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上者;或因設(shè)備事故造成全廠停電二天以上,車(chē)間停電一周以上者為特大事故。

        4.10.4車(chē)間發(fā)生事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知設(shè)備部,經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。車(chē)間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》。設(shè)備部和人事行政部組織有關(guān)人員,根據(jù)“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查分析,做好原始記錄,簽署處理意見(jiàn)。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小給予賠償和一次性處罰。(三不放過(guò):事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。)

        4.11.1備件必須根據(jù)備件儲(chǔ)備原則,由設(shè)備部制訂儲(chǔ)備定額。備件采購(gòu)對(duì)供貨廠家進(jìn)行供方調(diào)查。大型備件設(shè)備部必須組織相關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)廠家的性能、價(jià)格等評(píng)審。經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可辦理購(gòu)買(mǎi)手續(xù)并執(zhí)行采購(gòu)控制程序。

        4.11.2設(shè)備部應(yīng)積極做好進(jìn)口設(shè)備備件的國(guó)產(chǎn)化、本地化。對(duì)進(jìn)口設(shè)備可在本地加工的易損件在維修過(guò)程作好測(cè)繪工作。建立相應(yīng)的記錄和臺(tái)帳。

        4.11.3機(jī)組如需備件,應(yīng)填寫(xiě)《備件申請(qǐng)單》;報(bào)設(shè)備部批準(zhǔn)采購(gòu)。特殊情況公司總經(jīng)理審批。由設(shè)備部辦理。

        4.11.4外購(gòu)大型備件應(yīng)根據(jù)合同技術(shù)要求驗(yàn)收入庫(kù)后,再發(fā)放使用,并嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。由于生產(chǎn)急用,到貨后直接發(fā)給使用者,采購(gòu)員應(yīng)將領(lǐng)料單和報(bào)銷單一起補(bǔ)辦入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。

        4.11.5備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機(jī)型,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。每年終核對(duì)帳物相符,庫(kù)容整潔。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇10

        一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

        加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

        一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。

        二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

        1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過(guò)充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

        三 設(shè)備管理定額

        1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額,流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的'制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

        2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

        四 設(shè)備技術(shù)檔案

        1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車(chē)間要有本車(chē)間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

        (1)目錄

        (2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設(shè)備調(diào)試記錄等。

        (3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

        (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

        (5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。

        (6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

        (7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

        (8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

        (9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

        2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

        3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫(xiě)。

        五 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

        1.設(shè)備維修車(chē)間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

        (1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

        (2) 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間<計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。

        (3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

        (4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

        (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

        (6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

        2.設(shè)備維修車(chē)間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

        六 圖紙資料保管

        1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

        2.維修車(chē)間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

        3.設(shè)備遷移,調(diào)撥時(shí),其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

        4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車(chē)間或設(shè)備所在車(chē)間保管。

        5.維修車(chē)間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇11

        1、交接班制度

        1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,做好感準(zhǔn)備工作。包括:

       、挪榭瓷弦话嗟挠涗洠(tīng)取上一班值班人員的運(yùn)行介紹。

       、茩z查儀表、工具、鑰匙、對(duì)講機(jī)有無(wú)損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

        ⑶檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

        2、交接班人要求

       、艑(duì)于外單位施工監(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

       、粕弦话喙收暇S修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚,且經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。

        3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班

        ⑴上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

       、平影嗳藛T有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

       、窃O(shè)備故障影響運(yùn)行或營(yíng)業(yè)時(shí)。

        4、交班人在下列情況下不得離開(kāi)崗位

       、沤影嗳宋窗磿r(shí)到崗;

        ⑵交班時(shí)發(fā)生事故、緊急情況;

       、墙话嗲耙蜃约旱脑蛭茨芡瓿蓱(yīng)該完成的任務(wù);

       、冉话嗲鞍l(fā)生一個(gè)人無(wú)法獨(dú)立完成,須要?jiǎng)e人配合的工作;

       、山话嗲拔创驋咝l(wèi)生。

        值 班 制 度

        1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,如外出巡查,抄表應(yīng)知照同值人員。

        2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理隱患。

        3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理。

        4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,當(dāng)班人員無(wú)法處理時(shí),應(yīng)報(bào)告上級(jí)機(jī)構(gòu)處理。

        5、午、晚餐時(shí)間是值班的`薄弱環(huán)節(jié),所有運(yùn)行機(jī)房都應(yīng)有人值班。

        6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí),必須事前請(qǐng)主管同意。

        設(shè)備維修程序

        1、商場(chǎng)內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍。

        2、商場(chǎng)設(shè)備需維修,應(yīng)由設(shè)備使用部門(mén)開(kāi)具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收。

        3、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后,就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀原因一時(shí)無(wú)法解決的應(yīng)向相關(guān)部門(mén)說(shuō)明原因,并限定解決問(wèn)題的期限。

        4、維修完成后,由設(shè)備使用部門(mén)柜組長(zhǎng)以上(含柜組長(zhǎng))人員驗(yàn)收簽字,并將“維修單”存檔。

        報(bào)告制度

        一、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班:

        1、主要設(shè)備因故需要臨時(shí);蜷_(kāi)。

        2、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整。

        3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺(tái)修理。

        4、零部件改造、代換或加工修理。

        5、運(yùn)行人員暫離崗位。

        6、維修人員工作去向。

        二、下列情況必須報(bào)告主管:

        1、重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。

        2、采用新的運(yùn)行方式。

        3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)修理。

        4、系統(tǒng)故障或檢修。

        5、重要零部件改造、代換或加工修理。

        6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

        7、加班、換班、補(bǔ)休、請(qǐng)假。

        8、外協(xié)聯(lián)系。

        三、下列情況必須報(bào)告經(jīng)理。

        1、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

        2、影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備故障或停臺(tái)。

        3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變。

        4、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換。

        5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

        6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

        7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        8、主管病、事假、補(bǔ)休、換班。

        設(shè)備預(yù)防性維修制度

        1、設(shè)備管理堅(jiān)持以預(yù)防為主,防重于治的方針。

        2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng)。

        3、各班級(jí)必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,并據(jù)此安全工作。

        4、各工種必須嚴(yán)格按照計(jì)劃操作必須到位保證質(zhì)量。

        5、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃?rùn)z查。

        運(yùn)行分析制度

        一、每季度定期召開(kāi)運(yùn)行工作分析會(huì)議;

        二、發(fā)生故障或事故及時(shí)召開(kāi)分析會(huì);

        三、運(yùn)行分析會(huì)議由主管主持召開(kāi),相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;

        四、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查;

        五、整改措施限期逐項(xiàng)落實(shí)完成;

        事故分析制度

        設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中或其他任何情況下發(fā)生事故,要按以下事故分析制度執(zhí)行:

        一、事故發(fā)生后,所在班級(jí)及有關(guān)人員立即將事故過(guò)程記錄在案交部門(mén)負(fù)責(zé)人。

        二、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報(bào)總監(jiān),然后召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

        三、通過(guò)事故分析會(huì),分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,采取措施。

        四、人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

        五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

        巡視檢查制度

        一、配電房,每班按時(shí)巡視檢查。

        二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次,全面了解設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題和設(shè)備缺陷,確保安全運(yùn)行。

        三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視,事故后對(duì)設(shè)備全面巡視一次。

        四、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí),值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。

        五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并記入缺陷記錄簿上。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇12

        一、總則

        本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

        本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

        二、管理組織

        1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

        2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

        3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

        4、設(shè)備管理部門(mén)有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

        三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

        1、設(shè)備管理部門(mén)

        ⑴由設(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

       、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

       、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

        a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

        b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

        c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

        d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

        2、工段級(jí)點(diǎn)檢:

       、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

       、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

       、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

        a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

        b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

        c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

       、葯z查方法:

        除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

        3、班組崗位點(diǎn)檢:

       、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

       、泣c(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的.全部設(shè)備。

       、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

        a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

        b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

        c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

        d、目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。

        e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

        f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

        g、檢查安全保護(hù)裝置。

        h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

        i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

       、赛c(diǎn)檢方法:

        運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

        四、考核

        1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

        2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

        附則:

        1、各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄,應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)上,并存檔備查(填寫(xiě)時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門(mén)一份)。

        2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū),并簽名,對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

        3、對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

        4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇13

        永仁縣青少年校外活動(dòng)中心場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目屬于國(guó)家公益金支持項(xiàng)目。作為青少年校外活動(dòng)工作者,都有愛(ài)護(hù)場(chǎng)所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主的主人翁精神。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。

        2、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

        3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備,不損壞,不遺失,不作私用。

        4、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用,若因工作需要時(shí),要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。

        5、器材,設(shè)備若有損壞、遺失,將追究直接管理者的.責(zé)任。

        6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障,要及時(shí)報(bào)告并積極檢修。

        以上制度,請(qǐng)各位教職工務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行!

        機(jī)械設(shè)備管理制度 篇14

        1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的'結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及安全操作規(guī)程等知識(shí),正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

        2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車(chē)檢查報(bào)告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。

        3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

       。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整;

       。2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污,無(wú)碰傷,無(wú)劃痕;

        (3)潤(rùn)滑:按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

        4.愛(ài)護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機(jī)床,不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

        5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見(jiàn),緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。

        6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

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