公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度（精選10篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 篇1
一、考核宗旨
為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感;按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。
二、考核發(fā)放范圍
1、本公司在編員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，按本規(guī)定辦理;
2、本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限，財(cái)務(wù)顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。
三、考核程序
1、公司全體員工考核每年定為一次，作為年終考核(收集整理12個(gè)月度績(jī)效考核的數(shù)據(jù));
2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，各部門(mén)負(fù)責(zé)人須于春節(jié)前10日初遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額提交行政人事部匯整，再呈報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)核批示;
3、春節(jié)前6日，董事長(zhǎng)全部復(fù)核完畢，由行政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門(mén)、各人知悉;
4、全年度績(jī)效考核事宜由裁決小組督導(dǎo)，行政人事部執(zhí)行，各部門(mén)配合。
四、年終獎(jiǎng)核算及構(gòu)成
(一)年終獎(jiǎng)涉及因素
當(dāng)年年終獎(jiǎng)核算主要涉及的因素為：全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金基數(shù)、工齡、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)等。
(二)年終獎(jiǎng)計(jì)算工式
年終獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)(J)*崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)(G)*年終績(jī)效考核系數(shù)(K)*工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)(N)
(三)年終獎(jiǎng)涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系
1、獎(jiǎng)金基數(shù)
獎(jiǎng)金基數(shù)=員工固定工資*效益系數(shù)
2、全年實(shí)際毛利
(效益系數(shù),是指部門(mén)全年毛利完成情況)
全年指標(biāo)毛利
其中效益系數(shù)=
注：綜合部效益系數(shù)為公司各部門(mén)平均系數(shù)
2、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)：
3、年終績(jī)效考核系數(shù)
年終績(jī)效考核系數(shù)=ABCDE考核系數(shù)
注：考核期內(nèi)剛?cè)肼殯](méi)有納入考核的部門(mén)員工，則系數(shù)為0; 考核結(jié)果為12個(gè)月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)的平均分?jǐn)?shù)。
4、工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系
5、特殊情況說(shuō)明
下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配
(1)、臨時(shí)工;
(2)、企業(yè)外聘的專(zhuān)家、顧問(wèn);
(3)、待崗員工;
(4)、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的'員工不享有年終獎(jiǎng)。
(5)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)。
五、考核分工
1、人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前20日收集整理;
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額至行政人事部匯整，再呈報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)核批示;
3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)核實(shí)、核算年終獎(jiǎng)金的金額與發(fā)放工作。
六、年終獎(jiǎng)核算結(jié)果的反饋與申訴
1、裁決小組有權(quán)對(duì)所有部門(mén)核算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。
2、行政人事部需在第一時(shí)間知會(huì)被考核人年終考核系數(shù)。 3、員工在年終獎(jiǎng)核算后2日內(nèi)可向公司提出申訴。
七、考核的紀(jì)律
1、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的原則，遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額，嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)、誤報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。
2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。 凡違反上述規(guī)定之一者，給予100元樂(lè)捐的行政處罰。
八、本辦法解釋權(quán)歸行政人事部所有。
公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 篇2
第一章 獎(jiǎng)勵(lì)總則
第一條 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。
第二條 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。
第二章 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類(lèi)：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠(chéng)、員工業(yè)績(jī)、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來(lái)弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四條 獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工 4名
3、 最佳創(chuàng)新 1名
4、 特別貢獻(xiàn) 1名
5、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1個(gè)
第三章 獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明
第五條 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名，參評(píng)人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔 參評(píng)條件：
A、公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿(mǎn)6個(gè)月以上人員
B、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
C、工作業(yè)績(jī)突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
D、本年度在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或?yàn)楣疚磥?lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
E、本年度病事假在5天以?xún)?nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象
3、最佳創(chuàng)新：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工
參評(píng)條件：
A、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)
B、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
C、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的影響力
D、本年度病事假在5天以?xún)?nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象
4、特別貢獻(xiàn)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工
參評(píng)條件：
A、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
B、以個(gè)人能力為公司挽回重大損失或?yàn)楣疚磥?lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，產(chǎn)生了直接可見(jiàn)巨大經(jīng)濟(jì)效益的員工
C、本年度病事假在5天以?xún)?nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象
第六條 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，參評(píng)單位以職能部門(mén)、店面為單位
參評(píng)條件：
A、參選部門(mén)能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃
B、參選部門(mén)能?chē)?yán)格執(zhí)行公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程
C、參選部門(mén)內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取
第四章 評(píng)選辦法
第七條 為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性，將在整個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組;評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
第八條 根據(jù)第二章及第三章評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)具體要求，首先以部門(mén)為單位進(jìn)行推薦;推薦人數(shù)上限可以按1：3上限推薦
第九條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人以部門(mén)為單位將部門(mén)合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以?xún)?nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷(xiāo)參選資格。
第十條 由人資行政部首先匯總、篩選、進(jìn)行推薦候選人資格審核，采用選票介紹以紙質(zhì)方式下發(fā)給各位評(píng)選者
第十一條 由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評(píng)選：
1、以部門(mén)為單位進(jìn)行評(píng)選，每部門(mén)享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%
2、 公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%
評(píng)選人進(jìn)行投票活動(dòng)時(shí)，采用不計(jì)名投票;，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無(wú)效 第十二條 設(shè)立評(píng)選者投票箱，各位評(píng)選者將評(píng)選結(jié)果選票投放投票箱即可
第十三條 選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無(wú)效
第十四條 采用各職能部門(mén)共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)方式
第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞，年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
第十六條 人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案
第六章 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容
第十七條 對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書(shū)
第十八條 獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)
第七章 附 則
第十九條 本制度由公司人資行政部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布 第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行
第二十一條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋
公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 篇3
第一條 為加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性,依據(jù)本公司人事管理規(guī)章,特制定本規(guī)定。
第二條 適用范圍:
1.本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;
2.本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。
第三條 從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而定。
第四條 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍:
從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算;凡未滿(mǎn)半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以 1個(gè)月計(jì)。
第五條 在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金:
1 辭職或解雇者;
2 資遣者;
3 停薪留職者(期間扣除);
4 其他原因中途離職者。
第六條 年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:本薪 +主管加薪 +職務(wù)加薪 +技術(shù)加薪。
第七條 從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金:
1 嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā) 1日份薪額的獎(jiǎng)金;
2 小功一次:加發(fā) 3日份薪額的獎(jiǎng)金;
3 大功一次:加發(fā) 10日份薪額的獎(jiǎng)金;
4 申誡一次:扣減 1日份薪額的'獎(jiǎng)金;
5 小過(guò)一次:扣減 3日份薪額的獎(jiǎng)金;
6 大過(guò)一次:扣減 10日份薪額的獎(jiǎng)金。
第八條 請(qǐng)假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn):
1 曠工者照天數(shù)計(jì),每天扣減 2日份薪額的獎(jiǎng)金,不足 1天者以 1天計(jì);
2 年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá) 10天以上者,每超過(guò) 1天扣減 1日份薪額的獎(jiǎng)金(服務(wù)未滿(mǎn) 1年者,照比例折算)。
第九條 考績(jī)加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績(jī)依下列等級(jí)加發(fā):
1 優(yōu)等者加發(fā) 10日份;
2 甲等者加發(fā) 3日份;
3 乙等者不予加發(fā)。
第十條 年度計(jì)算:
由每年 1月 1日起至 12月 31日止。
第十一條 發(fā)放日期:
每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。
第十二條 實(shí)施及修訂:
本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 篇4
為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享，自___年起，公司推行工齡年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)，現(xiàn)將工齡年終獎(jiǎng)的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定：
1、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：
(1)、自實(shí)行之日起，在公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的'普通員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)___元/年。
(2)、自實(shí)行之日起，在公司連續(xù)工作滿(mǎn)二年的普通員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)___元/年。
(3)、自實(shí)行之日起，在公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的經(jīng)理以上員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)___元/年。
(4)、自實(shí)行之日起，在公司連續(xù)工作滿(mǎn)二年的經(jīng)理以上員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)___元/年。
例1：如果A普通員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時(shí)間)，___年___月___日工齡就有一年，當(dāng)年次月工齡年終獎(jiǎng)就是___元。
例2：如果A普通員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時(shí)間)，___年___月升級(jí)成為經(jīng)理，___年___月發(fā)放的工齡年終獎(jiǎng)為：___元/年(___年工齡)，___年___月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)為：___元/元。(___年普通員工工齡+___年經(jīng)理工齡工資)
(5)、以此類(lèi)推，之后在本公司每增加一年，每年普通員工工齡年終獎(jiǎng)相應(yīng)增加___元/年，經(jīng)理以上員工工齡年終獎(jiǎng)增加___元/年，累計(jì)___年封頂。
2、員工累計(jì)曠工___次，或則連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)___天，或年內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)___天者(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外)，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行，并重新計(jì)算工齡。(總經(jīng)理特批除外)。
例：如果A員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時(shí)間)，___年___月___日工齡就有___年，但在___年內(nèi)有以第___條規(guī)定上曠工或則年假違反者，則___年重新計(jì)算工齡也就是___年為入職公司時(shí)間。
員工辭職后復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。
3、以上員工公司轉(zhuǎn)正后員工(不包含市場(chǎng)人員)。
4、工齡年終獎(jiǎng)不影響公司的其他薪資政策和獎(jiǎng)勵(lì)。
5、違規(guī)違紀(jì)員工取消當(dāng)年工齡年終獎(jiǎng)福利，并重新累計(jì)工齡。
注：如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)。
6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò)，最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。
____________有限公司人力資源部
____年___月___日
公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 篇5
從20xx年1月1日起到12月30日止，每月車(chē)間以班組為單位進(jìn)行評(píng)比，每人每月以十分計(jì)，每一分為十元獎(jiǎng)金計(jì)，對(duì)照條例評(píng)分匯總后，各車(chē)間主任簽字，送部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)，分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政部存檔。
行政部于20xx年元月份進(jìn)行累計(jì)每人的總分?jǐn)?shù)，加上基數(shù)即是20xx年生產(chǎn)員工的年終獎(jiǎng)金，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送財(cái)務(wù)部發(fā)放。
評(píng)比條件（每條1分）
1. 當(dāng)月要滿(mǎn)勤，請(qǐng)假1天以上（含1天），此條無(wú)分。
2. 準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到不早退，遲到或早退1次者，此條無(wú)分。
3. 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配，不挑肥減瘦，不服從1次者，此條無(wú)分。
4. 按時(shí)完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)，否則此條無(wú)分。
5. 注重產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)上級(jí)交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格，發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格，返工，此條無(wú)分。
6. 安全生產(chǎn)，按規(guī)范操作，對(duì)于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故，此條無(wú)分。
7. 尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，文明禮貌，吵架、打人，此條無(wú)分。
8. 愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，偷盜、故意破壞者，此條無(wú)分。
9. 注意各自的`儀容儀表，發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠(chǎng)牌被處罰者，此條無(wú)分。
10. 遵守公司管理?xiàng)l例，發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒，做影響他人休息的事，或違反宿舍管理?xiàng)l例被處罰者，此條無(wú)分。
注意事項(xiàng)
1. 曠工2天及違反操作造成嚴(yán)重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過(guò)15天(含15天)，當(dāng)月取消評(píng)比資格。
3. 新進(jìn)員工出勤天數(shù)未滿(mǎn)15天（含15天），不參與當(dāng)月評(píng)比。
4. 合理化建議被采納后能收到一定效果，當(dāng)月加十分；發(fā)明對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者加50分。
5. 在當(dāng)月評(píng)比中，違反評(píng)比條件超過(guò)三條（含3條）者，取消當(dāng)月評(píng)比資格。
6. 各車(chē)間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)比條例進(jìn)行評(píng)比，不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評(píng)出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實(shí)者，將予以重罰。
公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 篇6
一、宗旨
為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。根據(jù)本年度公司的經(jīng)營(yíng)狀況，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感；按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。
二、發(fā)放范圍
適用于公司全體員工
三、辦法
�。ㄒ唬┠杲K考核周期為每年一次；
�。ǘ┠杲K獎(jiǎng)計(jì)算周期：?jiǎn)T工入職當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算；
（三）發(fā)放依據(jù)：行政人事部提供各部門(mén)人員的每月考勤數(shù)據(jù)、每月績(jī)效考核數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算。
�。ㄋ模┠杲K獎(jiǎng)發(fā)放形式：年終獎(jiǎng)分節(jié)前、節(jié)后二次發(fā)放。
四、年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
每人每月以300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放累計(jì)，全年3600元；每月10日前入職的新員工當(dāng)月按滿(mǎn)月300元計(jì)算，每月11日至20日入職的新員工當(dāng)月按150元計(jì)算，每月21日后入職的當(dāng)月不予計(jì)算。過(guò)年前按時(shí)離崗發(fā)放50%（以現(xiàn)金形式發(fā)放），年后按時(shí)到崗發(fā)放50%（第一次發(fā)工資時(shí)發(fā)放），節(jié)后不能按時(shí)到崗，每延遲一天，扣除年終獎(jiǎng)200元/天。超過(guò)5天取消剩余的`50%年終獎(jiǎng)，本規(guī)定公布之前辭職或者已經(jīng)提出辭呈的視為自動(dòng)放棄。
�。ㄒ唬�、年終獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則：
①20xx年年終獎(jiǎng)考核時(shí)段為20xx年2月1日至20xx年2月10日；
�、谑录倮塾�(jì)5天（含5天）以?xún)?nèi)的不影響年終獎(jiǎng)，超出5天不滿(mǎn)10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累計(jì)超出10天以上的，不享受年終獎(jiǎng)。
�、廴瓴〖倮塾�(jì)不超過(guò)10天（含10天）的不影響年終獎(jiǎng)；全年累計(jì)超過(guò)10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累計(jì)超過(guò)15天（含15天），不享受年終獎(jiǎng)，同時(shí)取消先進(jìn)個(gè)人及其他榮譽(yù)資格。
�、�20xx年3月份、4月份離職員工，將扣除年后50%的年終獎(jiǎng)。
⑤喪假和婚假本人提交有相關(guān)證明的不含在內(nèi)。
五、其他福利
嚴(yán)格執(zhí)行大眾廠(chǎng)春節(jié)放假作息時(shí)間，春節(jié)放假最后一個(gè)班次結(jié)束后，回家人員領(lǐng)取路費(fèi)補(bǔ)助400元加100元年夜飯補(bǔ)貼，留守人員領(lǐng)取伙食補(bǔ)助400元加100元年夜飯補(bǔ)貼，提前離隊(duì)及節(jié)后未按時(shí)到崗人員不享受，如已領(lǐng)取此福利但違反春節(jié)放假作息時(shí)間，將予以扣除。節(jié)后上班第一個(gè)工作日將發(fā)放開(kāi)年紅包600元，由本人領(lǐng)取，不得代領(lǐng)，未按時(shí)到崗及缺勤人員不享受。
公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 篇7
為建立和完善公司薪酬福利制度，使公司員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的績(jī)效、責(zé)任心和公司的業(yè)績(jī)，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，結(jié)合我司的`實(shí)際情況，特制定本制度。
1、發(fā)放對(duì)象：公司所有員工。
2、發(fā)放單位：以部門(mén)為整體單位計(jì)年終獎(jiǎng)金（即年終獎(jiǎng)金為整個(gè)部門(mén)年終獎(jiǎng)金，由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門(mén)員工工作情況進(jìn)行發(fā)放），項(xiàng)目部所有員工獎(jiǎng)金與項(xiàng)目進(jìn)展情況掛鉤。
3、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金額度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及利潤(rùn)確定并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情況之一者，應(yīng)予加發(fā)部門(mén)獎(jiǎng)金；
�。�1）記大功1次，加發(fā)30%的獎(jiǎng)金。
�。�2）記小功1次，加發(fā)20%的獎(jiǎng)金。
�。�3）嘉獎(jiǎng)1次，加發(fā)50元。
5、有下列情況之一者，應(yīng)予減發(fā)部門(mén)獎(jiǎng)金：
�。�1）記大過(guò)1次，扣減30%的獎(jiǎng)金，以此類(lèi)推，記大過(guò)3次扣全部獎(jiǎng)金。
�。�2）記小過(guò)1次，扣減20%獎(jiǎng)金。
�。�3）申誡1次，扣減10%的獎(jiǎng)金。
�。�4）警告1次，扣減50元獎(jiǎng)金
�。�5）年度內(nèi)請(qǐng)事病假（合并計(jì)算）達(dá)7天以上15天以下者扣減獎(jiǎng)金50%；
6、本年度內(nèi)有功與過(guò)兩種記錄者，可予抵消或抵減。
7、本規(guī)定所指獎(jiǎng)懲等記錄，適用于當(dāng)年度，不得跨越年度計(jì)算。
8、在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)年終獎(jiǎng)金。
（1）辭職或解聘者。
（2）停薪留職者。
（3）其他原因中途離職者。
9、年度的計(jì)算：自然年（指1月1日至12月31日）
10、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 篇8
第一章 總則
第一條 為了激勵(lì)員工工作積極性，科學(xué)控制人工成本，維護(hù)公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導(dǎo)下，結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本，特制定本辦法。
第二條 公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績(jī)效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。
第三條 公司人事部負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金的管理考核工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤(rùn)的測(cè)算并按規(guī)定時(shí)間提交核算報(bào)告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)。
第四條 年度績(jī)效獎(jiǎng)金支付的原則以考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性為主要目標(biāo)，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。
第二章范圍
月度采購(gòu)計(jì)劃包含根據(jù)各部門(mén)獎(jiǎng)金額度和員工的績(jī)效考核情況，管理獎(jiǎng)金的分配，包括確定部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案、編制部門(mén)獎(jiǎng)金分配表等工作（注：將根據(jù)未來(lái)的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整）
第三章 年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放
第五條 年度績(jī)效獎(jiǎng)金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司贏(yíng)得額外利潤(rùn)而產(chǎn)生的報(bào)酬。
第六條 每年年初，由公司財(cái)務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤(rùn)，拿出凈利潤(rùn)的30%-50%%作為員工年終獎(jiǎng)的支出預(yù)算。
第七條 第年年初，銷(xiāo)售部預(yù)測(cè)全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷(xiāo)售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測(cè)。
第八條 年度績(jī)效獎(jiǎng)金的'發(fā)放條件
�。ㄒ唬� 公司各部門(mén)的年終獎(jiǎng)發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)。辦公室人員年終獎(jiǎng)金發(fā)放占總獎(jiǎng)金的65%；公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況對(duì)比例作出相應(yīng)調(diào)整。
�。ǘ� 執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的一線(xiàn)員工按年度完成的生產(chǎn)
指標(biāo)分別計(jì)提。生產(chǎn)一線(xiàn)員工績(jī)效獎(jiǎng)金占總獎(jiǎng)金額的35%左右
年度績(jī)效獎(jiǎng)金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；
公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；
執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績(jī)效獎(jiǎng)金，但年度總獎(jiǎng)金不能超過(guò)公司總獎(jiǎng)金額的35%。
第四章 績(jī)效獎(jiǎng)金的支付管理
第九條 公司辦公室人員獎(jiǎng)金分配按崗位職級(jí)，以個(gè)人工資為計(jì)算
基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理；（具體方案見(jiàn)表2）生產(chǎn)一線(xiàn)員工執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》。
第十條 員工于當(dāng)年12月31日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎(jiǎng)金，其計(jì)算式自入職之日起為計(jì)算日期。
第十一條 每月15號(hào)以前（不含）入司員工，當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算，15號(hào)以后（含）入司員工，當(dāng)月不計(jì)。
第十二條 臨時(shí)工、未轉(zhuǎn)正者及獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎(jiǎng)。
第十三條 凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎(jiǎng)金，其獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為：?jiǎn)T工當(dāng)年12月份基本工資（不含各種補(bǔ)助）/12＊員工在職月數(shù)。
第十四條 員工缺勤應(yīng)扣獎(jiǎng)金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等）。
�。ㄒ唬� 請(qǐng)假3天內(nèi)（含）不扣獎(jiǎng)金；
（二） 請(qǐng)假4-10天（含10天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金總額的1/12；
�。ㄈ� 請(qǐng)假11-20天（含20天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金總額的1/6；
�。ㄋ模� 請(qǐng)假21-30天（含30天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金總額的1/3；
（五） 請(qǐng)假超過(guò)30天，無(wú)年終獎(jiǎng)；
�。� 遲到、早退10-15次（含15次），扣除獎(jiǎng)金總額的1/12；
�。ㄆ撸� 遲到、早退16-25次（含25次），扣除獎(jiǎng)金總額的1/6；
（八） 遲到、早退26-35次（含35次），扣除獎(jiǎng)金總額的1/3；
�。ň牛� 遲到、早退超過(guò)35次，無(wú)年終獎(jiǎng)；
第十五條 符合以下情形的參與年終獎(jiǎng)金分配
�。ㄒ唬� 無(wú)過(guò)失單、無(wú)重大差錯(cuò)；
�。ǘ� 在正常工作時(shí)間內(nèi)能完成工作，全年加班在20小時(shí)以?xún)?nèi)的；
（三） 規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
第十六條 有以下情形之一的不參與年終獎(jiǎng)金分配
�。ㄒ唬� 本人辭職或被辭退的；
（二） 發(fā)生差錯(cuò)或重大過(guò)失的；
�。ㄈ� 發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；
�。ㄋ模� 曠工超過(guò)一日（含一日）；
�。ㄎ澹� 其他違反規(guī)章制度的情形。
第十七條 年終獎(jiǎng)的計(jì)算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十八條 年終獎(jiǎng)的發(fā)放日期為次年的4-5月份。
第十九條 本辦法自2019年1月1日施行。
xxxx有限公司
20xx年X月X日
公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 篇9
1 目的
為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，使公司職員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高職員的績(jī)效與公司業(yè)績(jī)，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，制定本制度。
2 適用范圍
2.1所有在編的正式公司職員級(jí)及以上人員。
2.2在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：
A)中途離職者。
B)全年請(qǐng)事假或病假累計(jì)超過(guò)26(含)天者，不含周日與法定假。
C)在自然年前還是試用期的職員.
D) 因生產(chǎn)操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。
E) 因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質(zhì)量事故或客戶(hù)投訴的`。
F) 因嚴(yán)重違反公司制度受到嚴(yán)重處分或造成重大影響的。
G) 有一個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)低于70分者。
3 定義
3.1自然年：指1月1日至12月31日。
4 職責(zé)
4.1行政部：負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的計(jì)算;
4.2財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的發(fā)放;
4.3總經(jīng)理：依照公司年度經(jīng)營(yíng)狀況，負(fù)責(zé)決定年終獎(jiǎng)系數(shù);負(fù)責(zé)本制度批準(zhǔn)及每年年終獎(jiǎng)的審批;
5 內(nèi)容
5.1職員年終獎(jiǎng)支付將綜合考慮以下因素：
A)職員薪資;
B)職員每月績(jī)效;
C)職員當(dāng)年出勤狀況;
D)公司該年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);
E)職員工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算);
F)職員獎(jiǎng)懲狀況;
G)職員評(píng)優(yōu)狀況。
5.2 年終獎(jiǎng)發(fā)放細(xì)則
5.2.1年終獎(jiǎng)計(jì)算公式 M=(S×K1×K2×K3 )+(K4×100)M---表示年終獎(jiǎng)總額;S---表示職員月薪資;K1---表示職員績(jī)效考核系數(shù);K2---表示職員年出勤率;K3---表示年終獎(jiǎng)系數(shù);K4---綜合系數(shù)。
5.3各系數(shù)之解釋與計(jì)算
5.3.1 S---職員月薪資：取該員該年最后的薪資值;
5.3.2 K1---職員績(jī)效考核系數(shù)：取全年每月績(jī)效考核平均值所對(duì)應(yīng)的“績(jī)效支付系數(shù)”作為該值，具體參見(jiàn)《績(jī)效考核表》。
5.3.3 K2---職員年出勤率：指該員當(dāng)年出勤月數(shù)與全年月數(shù)之比值。月缺勤超過(guò)2天或曠工半天則該月不記出勤月。
5.3.4 K3---年終獎(jiǎng)系數(shù)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)該年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定。
5.3.5 K4---綜合系數(shù)：綜合系數(shù)綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算)、職員獎(jiǎng)懲狀況、職員評(píng)優(yōu)狀況等因素，綜合系數(shù)為以下三者得分之累加，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
A)職員工齡系數(shù)：職員工齡每滿(mǎn)1年，則增加1個(gè)系數(shù)，最高不超過(guò)10。
B)職員獎(jiǎng)懲系數(shù)： 獎(jiǎng)懲內(nèi)容嘉獎(jiǎng)/警告小功/小過(guò)大功/大過(guò)特大功/特大過(guò) 綜合系數(shù)得分 ±0.5/次 ±1/次 ±1.5/次 ±2/次
C)職員評(píng)優(yōu)系數(shù)： 月度優(yōu)秀職員加1分/次，反之扣1分/次;年度優(yōu)秀職員加5分/次，反之扣5分/次;
5.4年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間 年終獎(jiǎng)于每年農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放50%，3月底發(fā)放50%。
5.5申訴 年終獎(jiǎng)金計(jì)算出錯(cuò)，當(dāng)事人可向行政部提出申訴，申訴時(shí)間：獎(jiǎng)金發(fā)出5個(gè)工作日內(nèi)。
公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 篇10
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)與統(tǒng)一管理，表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行效益獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，特制定本規(guī)定：
一、家裝業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)
(一)、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)
1、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)以上至___萬(wàn)(含)之間，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，取業(yè)績(jī)第一名，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。
2、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過(guò)___萬(wàn)以上(不含)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。
3、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___元的電動(dòng)車(chē)一輛，如有電動(dòng)車(chē)的，兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金___元。
(二)設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)
1、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)以上至___萬(wàn)(含)之間，在保證公司正常利潤(rùn)的`情況下，取業(yè)績(jī)第一名，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。
2、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過(guò)___萬(wàn)以上(不含)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。
3、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___元的筆記本電腦一臺(tái)。
4、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金___元。
二、業(yè)績(jī)考核時(shí)間與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間
1、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核均以工程結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)
2、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核時(shí)間規(guī)定：從____年___月___日至____年___月___日。
3、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)年度業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間：____年___月___日前兌現(xiàn)完畢。
三、本制度自____年___月___日起執(zhí)行，解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司所有。
云南隆新安居建筑裝飾工程有限公司
簽發(fā)人：________
二0___年____月___日
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