表彰獎勵制度（精選8篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的表彰獎勵制度，希望對大家有所幫助。

　　表彰獎勵制度 篇1

　　一、每學期學校組織召開一次德育工作經(jīng)驗交流會，對在管理育人、教書育人、服務育人中表現(xiàn)突出者給予表彰。

　　二、每學年表彰獎勵一批模范班主任。

　　三、全體德育工作人員，在各自崗位上，能認真履行職責，且工作成績突出，學校將按一定比例，每學年評選一次德育先進教師。

　　四、在德育工作中，能認真學習并研究德育理論，探索教育規(guī)律，其論文與經(jīng)驗材料在省級以上報刊雜志上發(fā)表者，學校給予表彰獎勵。

　　表彰獎勵制度 篇2

　　1、具有下列表現(xiàn)之一，給予一次性獎勵現(xiàn)金50元

　　（1）處理應急或突發(fā)情況，措施得當表現(xiàn)突出；

　�。�2）完成重大工作任務成效顯著；

　�。�3）拾物不昧（價值二百至兩千元）或拾金不昧（五百元以下）；

　�。�4）熱心服務、受顧客表揚，有具體事實；

　�。�5）為維護公司聲譽或利益忍受委屈（被客人冷嘲熱諷）有具體事實；

　�。�6）對職責之外的故障，及時處理或上報，避免重大損失發(fā)生；

　�。�7）其他經(jīng)評議或領導批準的突出事項。

　　2、具有下列表現(xiàn)之一，給予一次性獎勵現(xiàn)金100元

　�。�1）為保護顧客生命財產(chǎn)或企業(yè)財產(chǎn)免受損失，身體受到輕微傷害；

　　（2）在職責之外，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施，制止重大安全事故或差錯事故發(fā)生；

　　（3）拾物不昧（價值兩千元以上但低于一萬元）或拾金不昧（五百元以上兩千元以下）；

　�。�4）熱心服務、受顧客表揚，有具體事實，有表揚信件及留言；

　　（5）優(yōu)質(zhì)服務，受到媒體表彰為公司爭得榮譽；

　�。�6）為維護公司聲譽或利益忍受委屈（被客人侮辱謾罵）有具體事實；

　�。�6）在公司內(nèi)部的各類技術知識競賽中成績突出；

　�。�7）有檢舉違規(guī)或損害公司利益現(xiàn)象的行為；

　�。�8）對商場運營工作提出改進建議并被采納，成效顯著的`；

　　（9）其他經(jīng)評議或領導批準的突出事項。

　　3、具有下列表現(xiàn)之一，給予一次性獎勵現(xiàn)金200元

　�。�1）遇有意外事件或災害，奮不顧身、積極搶險、身體受到傷害；

　�。�2）拾物不昧（價值超過一萬元）或拾金不昧（兩千元以上）；

　�。�3）熱心服務、受顧客表揚，有具體事實，有外單位的表揚信件及留言；

　　（4）對公司的經(jīng)營管理提出改進建議，經(jīng)采納實施卓有成效；

　�。�5）維護公司利益，避免重大損失；

　　（6）為維護公司聲譽或利益忍受委屈（被客人毆打）身體受到輕微傷害，有具體事實；

　�。�7）代表公司參加外部競賽活動并爭得榮譽；

　�。�8）其他經(jīng)評議或領導批準的突出事項。

　　表彰獎勵制度 篇3

　　獎勵懲罰制度的建立，目的`是為了促進和保證崗位責任制、考核管理制的實施，鼓勵和促進教師履行工作職責，努力完成各項任務。在獎勵和懲罰方面，則以獎勵為主，懲罰為輔，而在獎勵方面，則以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。

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　　為了表彰先進，根據(jù)情況設立考核獎和教學獎。

　　1、考核獎。對于在學校各項工作成績中較為突出者，獲得全體好評的教師應予獎勵。學校設立：

　�。�1）優(yōu)秀班主任獎1名（50元）、先進教師獎1名（50元）、每次常規(guī)檢查第一名（30元）、第二名（20元）；

　�。�2）優(yōu)秀教案教師獎單科第一30元、第二20元；

　�。�3）在省、市以上刊物發(fā)表的論文，對于撰稿者分別給予80元和50元獎金；

　�。�4）凡學生參加縣級以上學科競賽，榮獲一、二、三等獎，均給指導教師獎50元；

　　（5）教師凡參加縣級以上競賽活動，一等獎100元、二等級50元、三等獎30元。

　　2、教學獎。期末統(tǒng)測按中心校制訂學科規(guī)定指標數(shù)進行獎勵（附方案）。

　�。�1）單科成績獎，取得中心校第一（300元）、第二（200元）、第三（150元）、第四（100元）、第五（80元）。

　�。�2）進步獎，取得中心校進步獎者學校獎勵（100元）。

　�。ǘ�）懲處

　　1、教師達不到和違反《教師工作規(guī)范》要求和規(guī)定，責任在本人者，學校根據(jù)不同情況，視情節(jié)輕重及本人對錯誤的認識態(tài)度給予批評教育，對教育無悔者將情況向上級部門反映，建議調(diào)出本校現(xiàn)崗。

　　2、對由于工作失職造成嚴重后果，或不服從工作分配。工作表現(xiàn)極差，而又屢教不改者，除給予批評教育外，還應按有關制度給予懲處，包括：減少績效工作量，停發(fā)學校有關補助。

　　3、校園內(nèi)嚴禁打麻將、酗酒等，任何情況不做違法犯罪的事情。

　　表彰獎勵制度 篇4

　　為更進一步促進職員積極性，提升人員品質(zhì)，讓公司形象效益與職員利益掛勾，做到該獎則獎、該罰則罰，以讓達到人員同公司共同成長的目的，特訂立如下獎懲制度：

　　(一)獎勵制度 ：分為表揚、獎勵、晉級、晉職。

　　1、表揚：對平常工作表現(xiàn)積極、能按時、按質(zhì)、按量完成工作任務，勤懇踏實，無不良記錄、有表率帶頭作用的公司職員，公司在月例會上給予榮譽上的表揚，并于當月績效獎金上具體體現(xiàn)其應得的績效報酬;

　　2、獎勵：

　　A、銷售員在當月銷售業(yè)績中簽單超過人民幣10萬元以上，且居銷售業(yè)績第一名者，可獲得人民幣1000元的現(xiàn)金獎勵，獎金在評選的當月發(fā)放;

　　B、銷售主任所領導小組的銷售業(yè)績以每月度計算，平均業(yè)績達到人民幣30萬元/月，主任可獲得每月人民幣300元的通訊補貼。銷售主任可根據(jù)消費城市的情況獲得公司予以的適當房補;

　　C、分公司經(jīng)理所領導分公司的銷售業(yè)績以每月度計算，平均業(yè)績達到人民幣50萬元/月，分公司經(jīng)理可獲得每月人民幣500元的通訊補貼;

　　D、銷售員在銷售業(yè)績上有突出貢獻，年銷售業(yè)績達到人民幣200萬元以上，分公司將予以豐厚的年度獎金，并于每年春節(jié)前以現(xiàn)金形式予以發(fā)放;

　　E、分公司職員能挖掘到公司競爭對手的最新投資訊息或新產(chǎn)品開發(fā)設計款式經(jīng)公司確認并采用后，此訊息在一年內(nèi)所產(chǎn)生的盈利的10%將作為信息提供者的獎金，并于產(chǎn)生經(jīng)濟效益的當月底前予以發(fā)放;

　　F、如分公司月銷售額達到RMB60萬以上，則公司全體員工均可獲得當月薪資的10%的獎金，此獎金同當月薪水一起發(fā)放，具體執(zhí)行由公司財務部進行統(tǒng)計并根據(jù)結(jié)果直接處理;如銷售額在達到更高程度的提升，公司將根據(jù)實際情況提高獎金幅度;

　　G、公司職員在公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故的情況下，能力挽狂瀾，讓公司避免或一定程度上減輕名譽或經(jīng)濟損失，公司將酌情予以一定數(shù)目的獎金;

　　H、對檢舉損壞公司名譽、公司利益或公司機密的事件，并證明屬實的公司職員，公司將根據(jù)實際避免的損失予以50---500元獎金;

　　3、晉級：

　　A、銷售員在年銷售業(yè)績達到人民幣80萬元以上，將獲得高級銷售員的晉級，根據(jù)綜合素質(zhì)體現(xiàn)每月可獲增加職務津貼人民幣100---300元不等;

　　B、銷售主任所管屬的銷售員因表現(xiàn)優(yōu)異獲得晉升為銷售主任，則原銷售主任可獲得晉級為高級銷售主任，每月可獲得增加人民幣300元的職務津貼，并除可獲得自身負責小組的管理傭金外，還可獲得其提拔的銷售主任所管理小組傭金總額的10%的管理傭金;

　　C、公司部門文員在年度考核平均分數(shù)可達到90分以上，可獲得高級文員 的晉級，同時每月增加職務津貼人民幣100---300元不等;

　　D、設計員在年度考核平均分數(shù)達到90分以上或在設計布局方面體現(xiàn)出確實與眾不同的高水準，可獲晉級為高級設計員，同時可獲得每月人民幣100---300元不等的職務津貼;

　　E、工程安裝員在年度考核平均分數(shù)達到90分以上，且在工作上表現(xiàn)確實積極、主動、能獨立完成上級交給的工作任務和具備解決問題的能力、甚少收到公司內(nèi)部和客戶的投訴，則可升任高級安裝技術員，獲得每月人民幣50---200員不等的級別津貼;

　　4、晉職：

　　A、銷售員年銷售額達到人民幣150萬元，可獲得銷售主任的晉職，同時獲得每月增加職務津貼人民幣500元及屬下銷售員業(yè)績的`管理提成;

　　B、銷售主任在經(jīng)過公司考核，屬下團體業(yè)績達到RMB450萬、計劃、組織、控制等管理能力達到公司要求的情況下，可獲得銷售經(jīng)理的晉職，月薪及職務津貼可獲得每月人民幣1500元的增加，并在銷售成績達到每年人民幣500萬元以上便可獲得參與公司年終純利潤的分紅15%，并根據(jù)業(yè)績的提升獲得相應比例的增加;

　　C、分公司經(jīng)理在一年內(nèi)銷售純利潤達到人民幣40萬元以上，且管理能力能達到公司標準，則可獲得公司公司奉送之40%分公司股份，正式升任分公司總經(jīng)理，享受分公司總經(jīng)理待遇及年底股東分紅;

　　D、公司職員在經(jīng)考核表 現(xiàn)突出優(yōu)異者，予以升職，并可獲得相應提升職務的福利待遇。

　　5、資歷獎：在公司經(jīng)營狀況良好的情況下，在公司工作年滿一年以上、考核結(jié)果公司滿意并與之續(xù)簽聘用合同者，每增加一年的資歷，公司將酌情考慮予以增加人民幣100元的資歷獎金，同每月薪金一起發(fā)放。

　　(二)懲罰制度：分為警告、記過、降級、降職、開除

　　1、警告：公司對平常工作表現(xiàn)怠慢、消極、違規(guī)，對公司營運有負面影響的公司職員，予以口頭警告，若口頭警告三次以上，則以書面警告，每書面警告一次，公司將列入其當月績效考核表 現(xiàn)中之不良項目，并直接影響其當月的績效獎金;

　　2、記過：公司對職員因違反工作程序或規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失者，公司將予以記過處分，并酌情處以罰款及賠償，具體體現(xiàn)為：

　　A、銷售員：①未測量工地而造成的布局失誤及定色錯誤，導致公司蒙受損失，銷售員須負擔50%的經(jīng)濟責任;②拖延下單而沒有充分理由造成交貨延遲，銷售員將承擔3%0的遲納金罰款;③銷售員收款延時，其所有傭金將被延遲到所有應收款全部收回，方予以發(fā)放傭金;

　　B分公司經(jīng)理及銷售主任：在未得到總經(jīng)理特許的情況下，因管理人員濫用職權或越權降價造成的合同虧損(毛利率低于20%以下的部分即算作虧損額)，及布局計算錯誤或管理人員責任顏色定錯，造成公司經(jīng)濟損失，將承擔損失的50%的經(jīng)濟責任;

　　C、工程組安裝員：①安裝質(zhì)量出問題、人為造成產(chǎn)品損壞、工作表現(xiàn)差、安裝費用超支、未完善工作而未匯報，將被列入當月績效考核中，扣除績效獎RMB100---300元不等;②安裝員費用亂報或重復報銷，將取消當份報銷的所有項目，并在當月考核中作不良記錄;

　　D、工程部組長：因工作安排不當、安排交代不清楚、工作能力、工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神等達不到公司要求，將列入當月考核，與所得的獎金掛鉤;

　　E、公司職員因個人原因給公司造成重大損失者，將承擔經(jīng)濟賠償責任，嚴重者將追究其法律責任。

　　3、降級、降職：經(jīng)公司考核不合格或在管理上有重大判斷失誤給公司造成潛在的損失或直接經(jīng)濟損失，或是榮譽上的損失，公司將酌情處以降級或降職的處分，相應的福利待遇根據(jù)職等發(fā)生變化;

　　4、開除：公司所有職員，有以下行為者，公司將予以開除處分：

　　A、經(jīng)公司考核長期不合格，而屢教不改者，公司將予以開除處分，并于開除三日內(nèi)予以薪水結(jié)算;

　　B、經(jīng)公司考核不能勝任該職位要求，經(jīng)教導沒有提升者，公司將予以開除處分，并于開除三日內(nèi)予以薪水結(jié)算;

　　C、不服從公司工作安排，經(jīng)確認有違規(guī)行為而沒有足夠理由不接受公司處分的人員，公司將予以開除處分，并于開除三日內(nèi)予以薪水結(jié)算;

　　D、盜竊公司商業(yè)機密、嚴重違反公司規(guī)章制度有重大不良影響者、偷竊公司、職員財物經(jīng)確認屬實者、違反國家法律并受到懲罰者，公司將予以開除并無任何經(jīng)濟補償。

　　以上獎罰制度，與公司各位職員的發(fā)展和直接利益有非常緊密的聯(lián)系，希望大家引起高度的重視，發(fā)揮積極性，創(chuàng)造最佳業(yè)績，爭取最高獎勵，避免受罰，此獎罰制度從公布之日起生效，其解釋權歸公司管理部。

　　表彰獎勵制度 篇5

　　一、學生單項比賽獲獎中輔導教師的獎勵（體育田徑比賽除外）。

　　1、縣級比賽：一等獎50元，二等獎40元，三等獎30元。

　　2、市級獲獎每個等級加40元，省級每個等級加80元，國家級每個等級加120元。（不重復計獎）

　　3、指導學生發(fā)表>10元/篇，市級20元/篇，省級30元/篇，國家級50元/篇。

　　二、學生團體比賽獲獎中輔導教師的獎勵（體育田徑比賽除外）

　　1、縣級一等獎100元，二等獎60元，三等獎40元。

　　2、市級每個等級加50元，省級每個等級加100元，國家級每個等級加200元。

　　三、教師教學比賽獲獎獎勵政策和團體比賽獲獎獎勵政策按學生獲獎標準獎勵。

　　補充：

　　1、教師校級競賽獲獎，一等獎20元，二等獎15元，三等獎10元。

　　2、教師片級競賽獲獎：一等獎30元，二等獎20元，三等獎15元。

　　四、教師論文發(fā)表獎勵，縣級30元/篇，市級50元/篇，省級80元/篇，國家級120元/篇。（2000字以上）

　　五、體育田徑比賽個人單項（學生）輔導教師只獎前三名，獎額參照以上第一條1、2點照半發(fā)放。

　　團體名次以教研組為單位從第六名起獎50元，每上一個名次加獎50元。

　　六、各類評先、評優(yōu)獎勵：校級先進30元，鎮(zhèn)級先進50元，縣級先進80元，省級先進120元。

　　七、以上獎勵不重復，獎額靠高檔�？h里有獎學校不重獎，縣里不獎學校獎，縣里獎額不足，學校補足。

　　八、教學工作中有突出成就或特殊情況，由學校行政另行商定加獎。

　　九、所有獲獎以文件或證書為準，各類獲獎證書必須交至教務處，由教務處復印存檔并發(fā)放各類獎勵，無有效證明則不給予獎勵。

　　表彰獎勵制度 篇6

　　為了充分調(diào)動員工的工作積極性，及時肯定員工的優(yōu)秀表現(xiàn)及成績，現(xiàn)制定以下獎勵措施：

　　一、安全方面：全月不發(fā)生任何安全事故的（包括撓傷、劃傷、磕腫等未產(chǎn)生任何醫(yī)療費用或探望費用的）獎勵30元，整學期無任何大小安全事故的，每學期末獎勵100元

　　二、教學評比：包括聽評公開課、技能大賽、玩教具制作等各種業(yè)務評比，第一名獎勵150元、第二名獎勵120元、第三名獎勵100元、進步較大的獎勵100元。

　　三、每學期末教學考核成績優(yōu)秀的，（全園分兩組進行排名，托班—中班為一組，大班—學前班為一組）各組分別評選，第一名獎勵200元、第二名獎勵150元、第三名獎勵100元、進步較大的獎勵100元。

　　四、每學期末全園評選優(yōu)秀教師，被評為優(yōu)秀教師的，召開表彰大會，頒發(fā)榮譽證書和獎金，獎勵100元。

　　五、家長認可度：收到家長表揚信的100元；家長通過具體事件表揚老師的100元；每學期末進行家長問卷調(diào)查對教師的認可度達到百分之九十五的獎勵100元、認可度達到百分之百的獎勵200元。

　　六、無違紀記錄全月無任何違紀記錄或扣款處罰的獎勵20元，每學期無任何違紀或扣款處罰記錄的`獎勵100元。

　　七、有文章投稿并發(fā)表的獎勵100元

　　八、班級幼兒常規(guī)培養(yǎng)好

　　九、班級事務操心費

　　凡被評選為“臨沭縣實驗幼兒園優(yōu)秀教師”的教師，由學校開會表彰，頒發(fā)榮譽證書和獎品。在政策允許的情況下，從中選取部分優(yōu)秀教師外出考察學習。

　　依據(jù)《臨沭縣實驗幼兒園教師基本功評比細則》，每學期評比一次，每學年成績相加取平均。（30%）

　　表彰獎勵制度 篇7

　　為促進德育工作順利開展，增強每位教師做好德育工作的積極性，特制定德育工作表彰獎勵制度。

　　１、凡在“教書育人，管理育人，服務育人”工作中，成績突出者，學校要以不同形式給予表彰。

　�。�、凡在“轉(zhuǎn)化差生，轉(zhuǎn)變學風，轉(zhuǎn)變班風”工作中，效果明顯的教師學校給予表揚或獎勵。

　　3、注重自身修養(yǎng)嚴格自律，為人師表，以身作則能堅持經(jīng)常的教師，且周圍群眾對其都有一致好評的教師可作為師德先進個人向上級推薦。

　　4、被評為校、鄉(xiāng)、區(qū)、市級以上的德育先進工作者，師德標兵等榮譽稱號，學校分別給記入檔案，并給予不同形式的獎勵。

　　5、凡被各級政府及教育行政部門授予的'“師德標兵”，“師德先進工作者”，“德育先進個人”等榮譽稱號的教師，學校要大力宣傳他們的先進事跡，號召全體教師向其學習。

　　6、學校要把師德表彰獎勵納入期末工作總結(jié)中的重要一項。

　　表彰獎勵制度 篇8

　　1、支持并積極參加我校舉辦的家長學校學習，并能做到按時到校、認真聽講、踴躍發(fā)言、完成作業(yè)。

　　2、有較正確的.家庭教育思想和觀念，掌握一定的家庭教育科學知識和方法，在學習中，能發(fā)表有建樹，有啟發(fā)的心得體會，并撰寫1—2篇家教論文。

　　3、平時能與子女經(jīng)常開展交流，溝通思想，互幫互學，共同提高，有較良好的家庭教育氛圍，訂有l(wèi)一2份家教報刊，成為當?shù)赜杏绊懙膶W習型家庭。

　　4、言行注意文明禮貌，家庭和鄰里關系和睦，處處以身作則，堪為子女的楷模。

　　5、尊重子女所在學校的老師，并能在教育子女過程中與學校密切配合。對子女不溺愛、不護短，子女在學校各方面有明顯進步。

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